教师业务培训计划(优秀18篇)

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教师业务培训计划(优秀18篇)
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计划可以让我们更加有条理地进行工作,减少精力和时间的浪费。制定计划时,我们需要充分考虑到可能出现的阻碍和风险。范文中的计划制定方法和技巧可以帮助我们更好地进行计划编制。

教师业务培训计划篇一

二、工作目标。

通过开展校本研训,促使广大教师树立良好的师德风范掌握先进的教育理念和教育思想。以学习新课标为抓手转变教育观念全面提升我校教师队伍的整体素质促进教师专业化发展。通过创新高效课堂模式不断提高教育教学质量。

三、工作要点。

本年度,在深刻认识校本研训在全面实施素质教育、促进师生共同发展和学习型学校建设、提高学校教育教学质量的重要意义的基础上,结合学校实际,着重从师德修养、新课标研修、现代教育技术培训、教育教学能力研修、教科研能力研修等方面进行校本研修。

1、师德研修。

带领教师学习教师职业道德,提高教师自身的思想素质。同时,大力开展读书活动,开展“教师假期读书交流会”为教师提供一个互相学习、互相交流读书体会的平台,鼓励教师多读书,做一个真正意义上的读书人。使广大教师爱教育就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意。爱学生就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务。爱自己就是要做到以“学为人师行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感。言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。

2、新课程研修,更新教育教学理念。

在集中研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。做好校内教学模式的研究及推广工作。充分发挥教研组、备课组作用,加强对导学助学拓学教学模式的研究总结和推广工作,认真开展学校教学模式的评选活动,并采用公开课、讲座等形式首先在校内推广,提高学校整体教育水平,条件成熟时向外推介,增强学校影响力。

3、教育教学能力研修。

以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈。开展年组、教研组“教学团队赛”活动,增进教师之间的密切合作,努力做到资源共享,提倡集体上台阶。

4、现代信息技术应用的培训。

强化课堂应用、教学信息化整合的教师信息技术校本研修活动。帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的意识,熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能,提高信息技术与学科整合能力,为教师运用先进的教学手段创设环境。有序组织教师参加全国教育技术能力考试,安排好教师网上学习时间,使每位教师都能通过考试。组织教师学习多媒体课件制作,提高教师运用和处理信息的能力。大力倡导教师人人建立自己的网络空间。形成有思想、有品味、有影响的博客群落。

5、教育科研能力研修。

要树立教研科研意识。把研修和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学模式研究进行教学方法和教育科研基本方法的研修。不断创新课堂模式研究,努力形成适合自己的课堂模式。努力提高教师的教科研能力,开展教学反思,开展教育随笔评比活动等。

四、研修时间及方式。

1、研修时间安排。

每周三下午第七、八节课组织教师开展校本研训活动。

2、具体研训安排。

教师师德研修主要学习师德相关的内容提高教师的师德修养。开展教师读书活动、开展为人师表大讨论等活动。

新课标研修主要通研新课标精神。开展新课标理念研究、课程评价研究等。

第二周教育教学能力培训主要开展听评课活动、研说教材活动、限时备课活动等。

第三周现代信息技术应用的培训主要学习基本的计算机应用能力。

第四周教科研能力培训主要开展课题研究教育随笔、教学反思、金点子案例撰写及研究开展外出观摩学习的二次培训活动。

培训时间。

培训内容。

备注。

《教育现代化内涵》培训。

做为辽宁省数字化校园唯一示范校,为了进一步提高教师教育信息化能力,王君校长做《建设教育信息化理论与实践》主题报告。

新课程研讨。

国优课侯靖教师教学展示课,全体教师集体研讨。

教育教学能力研修。

积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化,以学年组、教研组开展团队赛。

现代信息技术应用的培训。

积极配合区培训部开展教育技术能力培训,鼓励并组织教师参加全国等级考试。使教师熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能,提高信息技术与学科整合能力,为教师运用先进的教学手段创设环境。

教育科研能力研修师德研修。

学校主课题《导学助学拓学教学模式研究》结题阶段,收集教学模式研究成果导学案、优质课、论文集、教学案例等等。

3、研修形式自主学习、专题讲座、小组研讨、教学观摩、名师指导等。

五、考核方法。

教师研修的考核参照学校教师绩效考核方案实施。采取每月汇总和学期综合考核相结合的方法。把教师参加校本研修的内容按学时计算,考核结果将作为教师学期教育教学工作考核的依据,并与年末考核挂钩。

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教师业务培训计划篇二

第五条甲方为乙方提供必要的工作条件和教学用品,建立健全有关教学管理制度,确保乙方教学工作的正常安全进行。

四、工作报酬及福利待遇。

第六条甲方根据乙方的工作岗位,按月支付乙方的工资。乙方试用期工资为?元/月。正式聘用期工资由基本工资和绩效工资及奖金组成,基本工资为元/月,绩效工资及奖金按甲方依法确定的分配制度、方式和标准执行。临近放假不足一个月的按日工资计算。

如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动,按新的工资标准确定。并根据乙方的工作岗位,确定每月工资报酬。

第七条乙方依法享有国家法定节假日,节假日工资全额发放。寒暑假乙方不享受工资。

五、甲方的权利和义务:

第八条对乙方进行党和国家的政策、法规教育,教育教学业务培训及辅导;。

第九条对乙方的工作进行考核、奖惩;。

第十条制订严格的规章制度规范乙方;。

第十三条合同期满后,甲方拥有续约与否的决定权。

五、乙方的权利和义务:

第十四条认真学习党和国家的方针、政策、法规,不断提高政治素养;。

第十五条遵守国家法律法规,遵守甲方依法制定的规章制度和工作纪律;。

第十六条服从甲方工作安排,认真履行岗位职责;。

第十八条乙方发现甲方不履行合同,有权提出同甲方解除劳动合同。

六、劳动合同的履行、变更、解除、终止和经济补偿。

第十九条甲乙双方应当按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。

第二十条甲方应当按照劳动合同约定和国家规定,向乙方及时足额支付劳动报酬。

第二十一条甲方因办学模式、形式、结构、规模等情况发生变化,或经考核乙方不适合相应的工作岗位时甲乙双方协商一致的,可以变更或解除本合同,甲方应以书面通知提前30天通知乙方。

第二十二条因行业特性,教师不得在学期中途提出解除合同,乙方需提出解除合同,应在学期结束前三十日提出。否则扣除其所有未发款项,同时因此给甲方造成严重损失者要依法追究相关法律责任。

第二十三条甲乙双方提前三十日以书面形式通知对方,可以解除劳动合同,否则若甲方未提前三十日以书面形式通知乙方,甲方需赔偿乙方双倍工资作为补偿。若乙方未提前三十日以书面形式通知甲方,乙方须赔偿甲方一个月工资作为违约金。甲乙双方在试用期内提前三日通知对方,可以解除劳动。

第二十四条合同期满前三十日双方商议是否续签劳动合同,如双方不再续签合同,在合同期满时乙方应办妥相关手续并交接好各项工作,乙方方能离校。

第二十五条甲方有下列情形之一的,乙方随时通知甲方解除劳动合同:

1、在试用期内的;。

2、甲方未按合同约定支付劳动报酬、提供劳动保护或者劳动条件的;。

3、甲方以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的。

第二十六条乙方有下列情况之一的,甲方可随时单方面解除聘用合同:。

1、有违法的行为,被依法追究刑事责任的;。

2、在试用期内被证明不符合聘用条件的;。

3、严重违反甲方规章制度或劳动纪律达到解聘条件的;。

4、签订合同时采取欺骗手段隐瞒个人重要事项的;。

5、故意不履行岗位职责,给幼儿园工作造成重大损害的。

7、乙方不服从甲方工作安排。

七、其它事宜:

第二十七条甲方若对乙方进行培训,培训合格后,乙方应保证在甲方劳动工作期限至少不低于培训协议规定的服务年限,培训协议甲乙双方可另行签订,但乙方可自由选择是否接受培训。若乙方违反本条款,除赔偿甲方培训乙方所有费用外,还要赔偿甲方因此遭受的经济损失。

第二十八条乙方在工作期间首先树立“安全第一”的思想意识,如因失职、失误造成幼儿在园发生安全事故,甲方承担经济损失的30%,乙方承担70%。

第二十九条乙方在本校外(如往返路途中)所发生的一切事故,甲方不付任何责任,由乙方自行承担。

第三十条乙方在聘期被甲方解聘或经甲方允许主动辞职,此协议自解聘之日起无效.

第三十一条甲乙双方都应遵守本合同,不得擅自违约。甲乙双方在执行过程中,意见不能达成一致时,应首先通过协商解决,如无法协商,可请上级主管部门协调解决,或向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁,直至诉诸法律;如需中途终止合同,须经双方协商解决。未经协商同意,违约一方应给对方赔偿损失。如有争议,由劳动部门仲裁。

第三十二条合同如有未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。

第三十三条本合同一式两份。甲乙双方各执一份,具有同等效力。第三十四条甲乙双方需要约定的其他事项:

甲方(盖章)乙方。

法定代表人:___________(签字盖章)姓名:

______年___月___日______年___月___日。

甲方:

乙方:

根据本园情况,经双方协商一致,愿意遵守执行以下合同条款:

甲方: 1、聘请乙方为甲方的幼儿教师,聘用期从年月日至年月日。每月基本工资为人民币元整;提供食宿,每月5日支付乙方上月工资(寒暑假期除外)。

2、在教学条件允许的情况下为乙方提供必要的参观、学习、交流的机会。

3、负责对乙方的教育工作全方位考核评估,凡被本园视为不合格的人员立即辞退。

4、聘期内,园领导根据乙方学历、能力、特长及本园实际情况分配其工作。

5、教职工在园内要妥善保护个人财产,幼儿园以外大小事故安全责任由乙方自行负责。

6、聘期内,甲方有权解聘乙方;聘用期结束,可以根据双方协商情况决定是否续聘。

乙方:1、负责本班教育和保育保洁工作,结合本班实际,制定班级工作计划、教育教学活动计划,并认真执行,定期向园长做工作汇报。

2、服从园长及教研组长的安排,发扬团队精神,积极主动,与本班教师团结合作,确实做好本园教育、保育及生活护理等工作;培养幼儿良好的行为习惯,使幼儿身心健康成长。

3、对幼儿态度和蔼可亲,做到爱心、耐心、关心、热心、细心、责任心并重;随时维护幼儿在园所内之健康与安全及辅导幼儿之身心发展与个别差异。

4、贯彻执行《幼儿园教职员工手册》或《幼儿园常规工作手册》。严格执行幼儿园作息制度,认真安排好幼儿一日生活,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿户外活动时间及游戏时间。

5、认真学习,努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习,积极创编教材,制作教具,不断写出教育教学论文,提高自身素质和业务水平;树立终身学习的观念,更新教育理念和教学方法,形成有效的有特色的教学风格。主动完成各项工作,无条件接受学校对其教育质量的指导、检查、监督和考核。

7、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚;为人师表,文明从教,依法执教。严守党纪国法,如有违法行为交相关部门处理。

8、作好交接班工作,对家长要求、物品要登记交接;树立生源是财源的观念,创造并维护甲方的利益,不得散布有损于甲方声誉的言论,保守甲方的工作秘密和机密信息;对家长投诉的工作人员要及时承认错误并配合园领导做好调解工作。

9、积极参与园内举办的各型活动之准备与执行及各上级支付之任务。贯彻国家的教育方针,遵守幼儿园制定的各项规章制度,履行岗位职责,甘愿承担因违规或失误造成的一切责任。

10.乙方在合同期内如需辞职的,必须在学期期末放假前个一月内向园长书面申请,经园长同意签字后,到学期结束时方可离职,同时合同终止;若乙方未经许可而私自离职,将被扣除各项薪酬、同时终止合同。

本合同一式二份,甲乙双方各一份,经双方签字后生效,两份合同具有同等效力。

甲方园长(签章)乙方:

教师业务培训计划篇三

随着课程改革的深入,素质教育的全面推进,教师现有的文化知识、教育思想和教育理念、现代教育技术的运用等方面,已跟不上高质量的推进素质教育的需要。学校立足岗位,以集体备课、业务学习和课堂教学研究为业务学习载体,脚踏实地的抓好教师业务学习,作为教师我要也要通过自主学习来满足现代教育的需要,全面提高教学质量。

一、自学计划具体做法和设想。

1、教师角色正确定位。明确教师角色是人的一生发展的引领者,决不仅仅是知识的填充者。尊重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培养对个人来说恰恰是最重要的。我们不是在流水线上制造产品,我们在培养快乐的人,在帮助造就成功的人生。

2、多读书,善思考,勤积累。开放的视觉,看到了自己理论知识的匮乏,观念的陈旧。工作几年来,满足于辛苦教书,少有的积累已几近掏空,给自己充电迫在眉睫。多读书,多学习,善于思考,勤于积累是必经之路。读书是人们重要的学习方式,是人生奋斗的航灯,是文化传承的通道,是人类进步的阶梯。我校已下大力量,加大资金投入,为老师们购买了大量的理论书籍,征订了教学杂志,同时鼓励教师自己选书,学校报销。自己争取每周读一本教育方面的论著,做好读书笔记。并配合学校开展的读书论坛活动,谈体会,谈心得,谈收获,互相学习,互相交流。以期得到共同发展,共同进步。

3、关注自我反思。继续坚持做好教学反思,每天填好反思记录本。反思自己备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发现了预料之外的问题,自己是怎样及时地处理这些问题的;反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上,做好教学常规工作,使自己的课堂变的更有意义,更加贴近新课程改革的需要,最大限度的调动学生学习的主动性。

做一节课的课堂实录。教师录下自己满意的课堂,根据自己的课堂实录找不足,找差距,以便提高自己的教学水平。

4、向同行学习。同伴协作、加强交流,促进教师之间的对话,鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。

5、网络也是一个教育教学的大平台,利用自己的新浪教育博客,上网浏览教育教学的新动态,搜集最近消息,结识广多的优秀教师,吸取他们的优秀的教学经验和方法,拓展自己的教学水平和能力,更好的为自己的教学提供帮助和指导。

二、学习目标。

1、加强教育理论学习,掌握正确的教育观点。

2、抓好教教研活动,增强教研的能力,扎扎实实地抓好学习活动,形成一个良好的学习习惯。

3、了解学科的发展动向和最新的研究成果。

4、将掌握的教育理论转变成教育科学的实际能力。

三、学习内容。

第二周:学习未来教师的角色转换。

第三周:教师发展的路径与策略。

第四周:如何做好作业批改记录。

第六周:怎样构建一个好课堂。

第七周:如何辅导后进生。

第八周:如好做好家校联系。

第九周:用研究的心态面对每一堂课。

第十周:试卷如何排版。

第十二周:观看教学光盘。

第十三周:案例分析。

第十四周:在课改中出现的担忧现象。

第十五周:教学中应注意的问题。

第十六周:教学中应注意的问题。

第十七周:义务教法的有关章节。

第十八周:教师法、教育法有关内容。

四、结果预测:

通过个人自学保证自学效率,尤其是在自学过程中,针对工作实际,要坚持以自修为主,转变观念;以过程为主,提高能力;以实践为主,开展创新;在认真通读教育教学理论书籍的基础上,相互讨论,结合每个专题进行自省、自查,找到自己存在的问题。通过接触书中的新思想、新观念,研读与教师工作密切相关的典型事例,深入反思,结合自己的问题寻求科学的、最佳的解决方法。在学习过程中深入研究,认真记录学习中的所思、所想、所做,把学习、科研、实践有机的结合起来,按照实施建议去学习,在理论上得到提高,还能创造出更好的学习方法,结合自己的教学实践,找出自己教育教学过程中不符合教育理论与教育规律的做法,用教育教学的理论指导自己的教学实践,增强自我完善的意识,明确自我前进的方向。

20xx年9月1日。

教师业务培训计划篇四

一、指导思想:

全面贯彻落实广州市新课程要求,结合幼儿园三年和五年发展计划,学期中幼儿园进行全面的课程改革,加强课程意识,规范课程的实施,坚持以教研组为主阵地,进行新课程的实施与研究,加强园本培训,积极构建园本课程,进一步优化保教质量,积极通过学习,研讨,切实抓好教育教学常规管理,全面提升幼儿园保教质量。

二、主要工作及措施:

(一)规范课程管理,推进课程建设。

根据主题线索和孩子的基本经验有效预设主题内的活动内容。并及时调整和加入孩子生成活动的内容,使之不断丰富。在主题活动反馈表中体现教师对主题开展后的反思,及时总结和发现孩子的进步和成长,并为下一个主题活动的开展奠定基础。

(二)加强特色课程建设,寻找幼儿园新的特色。

本学期,幼儿园确立以阅读、美术绘画、体能为特色教育的特色教育课程。旨在通过一系列的指导和探索,使幼儿园在教师专业化发展,使之成为幼儿园的特色教育工作之一。

(三)加大园本培训力度,完善自培,关注教师专业成长。

措施:

1、挖掘幼儿园园本化课程的开展,拓展园本课程的内容。

2、发挥教研组力量,开展园本化课程的实践研究活动,增加幼儿园在课程中的特色主题。

3、落实每两周一次的大组教研,由业务园长主持:业务学习、园本培训、专项技能培训、新教师培训等。在学期中利用业务学习和教师的教育活动检查相结合的方式提高教师的专业能力。

4、继续加强全体教师学习各年龄段幼儿的年龄特征、基本经验、发展目标,确保在目标指引下开展教育教学活动。

5、加强原有主题设计的管理,规范主题内容的归档。

6、发挥业务园长每月、每周对各班进行有侧重点的教育跟踪和指导作用,增强与教师间的互动。

(四)重视教研组建设,提高教研组工作效能。

措施:

1、以本学期的保教常态管理工作、园本课程建设研讨为重点,教研组活动有规律,有讨论记录,实施过程中重在积累,教师要善于对每个主题进行总结和反馈。

2、教研组长精心组织每一次教研活动,活动准备充分,有活动详细记录,活动后写出体会。教研组保证每周有一次碰头会,每两周一次教研活动,保证每次教研活动时间不少于1小时。

3、结合幼儿园特色教育工程,继续开展非专业教师的技能培训,新教师的自培工作。

4、每个组员每周提供一个保教工作中遇到的实际问题,组员进行互助经验共享,对重点共性问题进行讨论,并记录讨论情况。

5、积累每个主题的环境资料、区角材料,以照片和文字相结合的方式保存,学期末进行年级之间交流展评。

6、加强教研组建设,教研组内通过张贴、布置、制定制度等形式构建和谐、团结、奋发、敬业的团队文化。

(五)加强家园联系,共同促进幼儿和谐发展。

增强教师服务意识,爱心对待家长,服务每个家长。重视在平常时刻对家长的周到与细致。通过有效地开展各类活动,增进家园之间的联系,有效整合社区各类资源,为幼儿教育服务,促进幼儿和谐发展。家园共育氛围需要浓厚,依据实际情况,丰富指导形式。教育服务工作还需要规范,并加强宣传力度,以期提高家长的.理解和认同。充分调动家庭和社会教育资源,规范0―3岁早教活动,形成特色,并有序开展早教研究。

措施:

1、开展形式多样的家长学校活动。

为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点,本学期,将开展形式多样的家长学校活动。如:请家长参加亲子游园、幼儿生日会、召开家长育儿经验交流会、组织家长参加家庭教育知识竞赛等,以更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。

2、加大宣传力度,塑造良好形象。

积极开展社区教育实验,树立“服务到家”意识。扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园社区资源的有效利用。

3、幼儿园在大节日期间,家园共创环境,召开家园同乐会,各班编排文艺节目准备演出。

4、幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源,做到有目的、有计划,并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。可与小学老师、学生产生互动,加强衔接,园内、园外开展大带小活动。

(六)坚持以幼儿发展为本,促进幼儿健康、和谐发展。

1、创设互动式环境,促进幼儿具有个性的和谐发展。

2、积极开展游戏活动,促进幼儿健康、和谐发展。

3、注重积极体验,培养幼儿健全人格。

4、加强健康教育,促进幼儿健康发展。

5、做好幼小衔接,为幼儿入学作准备。

措施:

1、学期中,教师根据孩子的发展,主题的需要,有效的创设教育环境,充分利用身边的教育资源,教育素材,最大化的利用环境来达到有效的教育目的,使幼儿在与环境的积极互动中获得发展,培养审美。

2、学期中,因地制宜,注重幼儿角色装扮游戏、规则性游戏、结合运动的户外游戏、民间游戏的开发和利用,将幼儿园多功能活动室充分利用起来,建立有效的使用制度和管理制度,合理利用好幼儿园的多种多功能专用教室,有目的有计划的组织游戏,提高游戏质量。

3、各班根据季节、节日等开展丰富多彩的主题教育。在幼儿大活动培养孩子积极的情感,良好的社会道德。

4、利用参观、学习、主题活动的开展,激发大班幼儿入小学的愿望,从良好的行为习惯、学习习惯培养入手,培养孩子的社会责任感、集体主义思想。

教师业务培训计划篇五

在新的学期,学校应该大力提高教师的教学质量,保证教学效果,建设高质量的教师队伍,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,以提高我系教育学整体水平;下面是有小学教师工作业务培训计划,欢迎参阅。

根据市教育局要求各校每周组织教师进行一次业务学习的精神,立足于我校教育教学工作的实际,特制订本计划。

一、指导思想:

着眼于提高教师综合素质与专业水平,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师队伍,全面提高我校教育教学质量。

二、总体目标:

1、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

2、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。

3、教师信息化培训,全体教师能熟练制作。

课件。

运用多媒体辅助教学。

三、领导小组:

组长:胡亮。

副组长:李志军周卫进。

成员:何利文谭楚林刘明星沙平。

四、培训时间、形式及内容:

(1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教导处安排领导或教师主讲,时间以每周一通知为准。

(2)培训内容:

1、新课程标准培训:

目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

2、教育教学技能培训:

在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。

3、教师信息化培训:

要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。

4、教师读书活动:

45周岁以内的教师每月读两本书,45周岁以上的教师每月读一本书。教师自学与集体组织相结合,并组织读书征文、写。

心得体会。

等活动调动教师读书的积极性。

五、具体措施:

1、加强组织领导。教师业务培训由学校教导处牵头,坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。

2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的功效,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。

3、教师业务培训情况将纳入教师业务档案袋,与教师绩效考核,评先表模挂钩。

为继续完善教师业务学习制度,不断提高业务学习质量,提高教师的业务水平。根据上级相关文件精神,结合我校的实际情况,本年度我校教师业务学习工作将以集中培训和自学为主,以新课程学习为中心,着重提高教师的业务综合素质,争做人民满意的教师,争办人民满意的学校。为更好地开展工作,特制订以下业务。

学习计划。

力求教师业务学习工作能做到精心组织内容丰富形式多样争取收到良好的效果。

一、培训对象:全体教师。

二、培训形式与时间:

1、以集中学习为主。培训形式采用专题讲座、网络教研、观看光盘、分组讨论等多种形式进行,要突出教师的参与和互动。

3、分散自学为辅。由于教师工作性质限制了集中学习的频率,所以本年度我校还要经常采用分散自学的形式,要求各教师阅读新课程读本,并做。

读书笔记。

撰写心得体会。

4、业务学习时间拟为每周的周三。

三、培训主要内容:

1、学习教育政策法规。组织教职工学好新修订的《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》,重温《教师法》、《教育法》、等教育法律法规,充实法律知识,增强法制观念,更好地依法治教、以德治教。

2、学习新课程改革理论。总结分析新课改在我校实施几年里的不足与经验,组织进一步学习新课程改革相关理论,学习各级各类优秀教师的先进事迹,进一步激励广大教师弘扬高尚师德,不断加强自身的教育修养,增强教书育人的本领。

3、组织开展专题研讨活动。引导教师开阔视野,提升自身科学及人文素养。面对新的教育形势及社会、家长、学生对教师提出的新要求,学校组织开展专题研讨活动,引导教师自觉树立良好形象,做让学生爱戴、家长放心、社会满意的人民教师。

四、健全管理机制,保障培训效果:

(1)培训期间严格学习纪律,除病假公事除外,无正当理由不准缺勤,做到严格出勤,健全规范学习过程记录。坚持严格按计划内容组织培训活动。

(2)要求每位教师必须明确参加培训的重要性,能自觉参与学习,并积极完成培训,学习笔记要规范,重点突出,当堂完成。

(3)要认真总结,不断反思。联系工作实际及时写好学习心得体会文章,相互交流,并作为教师业务考核重要内容存入个人业务档案。

(4)多做学习反思,通过学习到实践的过程而厚积薄发,积极撰写高质量的论文,并向相关教育刊物投稿。积极参与各级各类论文比赛,不断总结和提高自己的各种综合能力。

内容一:基本功培训。

一、具体内容:

1、继续加强小学语文教师文本朗读能力的培训,同时加强教师的三笔(毛笔字、钢笔字、粉笔字)一画(简笔画)的训练。

2、小学语文教师要勤于读书,养成好读书的良好习惯,不断地丰厚自身的文化底蕴。

二、培训形式及要求:以校本培训为主,各校要将教师基本功培训工作作为促进教师专业成长的重要工作长期来抓,要做好计划安排,突出重点,狠抓落实过程,尤其要抓好过关考核评估,力求使培训不走过场,讲求实效。

三、考核评估:查看各校开展教师基本功培训的活动的记录等过程性资料和教师作业。

内容二:新课程再培训。

一、具体内容:对新课程的基本理念、课程发展目标、新课程实施建议等进行再学习,再讨论。

二、培训形式及要求:本学期以校本培训为主,校本培训与网络培训相结合。各校要组织教师对新课程的基本理念、课程目标以及实施建议等重要内容进行深入的学习与探讨,教师要把学习新课标与相应的教学专著和教学期刊杂志的学习结合起来,并与实践的结合,切忌空谈,知其然而不知所以然。学校要引导教师在备课、说课、辩课、评课以及写教学反思、教学案例分析中以新课标为指导。可开展一些新课程教学理论辩论赛、录像课观摩与评课、新课标学习沙龙、优秀教学反思与案例分析的评选等活动,提高教师的理论水平与实践能力。

三、考核评估:查看有关的过程性资料。

内容三、科研能力培训。

一、具体内容:教师课题研究的方式、方法、及策略的培训,本学期重点加强小学语文教师文本解读能力的培训。

二、培训形式及要求:

各校要认真组织教师开展文本细读的实践与探讨活动。

网络培训。教师可通过浏览乐平教研网和博客空间进行学习、讨论、交流。

三、考核评估:有关活动记录和课题研究成果。

小学数学。

一、时间:20xx.9-20xx.1。

具体内容:案例分析和教学反思撰写。

三、培训形式:

1、校本培训:由教研员、教导主任、骨干教师举办专题讲座;开展相关竞赛、展览等活动。

2、网络培训:教研室将会针对相关内容提出相关指导意见并挂在教研网上,各校组织教师学习;各校将校本培训的优秀成果发至教研室相关学科教研员的邮箱,教研室将选择优秀的成果分别挂在教研网或博客上,供广大教师学习交流。

四、考核评估:以上培训内容将列入教研室学期末的专项评估内容。

小学英语。

一、培训时间:20xx.9—20xx.1。

二、培训内容:小学英语课堂教学的有效性、信息教育与小学英语教学的整合。

三、培训形式:网络教研、骨干教师示范课、观摩优质课录像、专家讲座等教研形式。

四、培训目标:旨在通过多种形式的教学教研活动,促进教师的专业发展,促使广大英语教师加强学习与交流,深入钻研教学艺术,提高课堂教学效果。

五、考核评估:以上培训内容将列入教研室学期末的专项评估内容。

教师业务培训计划篇六

为了切实加快我校新课程改革的推进速度,我校把培训工作全面转入新课程培训。在培训中我们以加强教师新课程理念建设为核心,以全员培训为目标,以校本培训为阵地,使教师了解并认同新课程改革的背景及基本理论,认识并掌握新课程改革的功能、结构、内容及评价等重大变革,真正参与到新课程改革建设中,增强新课改的责任感和使命感,以主人翁的心态投入到新课改的浪潮中。

一、进一步强化教师培训的管理,增强教师培训的实效。

1、本学期我们进一步健全完善了学校教师继续教育组织机构,完善了培训的管理机制。对现有的培训管理制度又进一步修改完善,形成了校本培训,研训一体的培训管理机制,确保培训工作的顺利运行。

2、培训小组定期召开培训例会,研究培训进展实施情况,不断修改完善培训计划,确保计划实施。

本学年《新课改》《新课标》的颁布实施,强烈冲击着广大教师。新的课程理念,新的教材,新的课程评价观,对广大教师提出了更高的要求。针对这一情况,我们确立了本学期培训的重点是新课程理念的培训。我们结合培训资源制定了培训内容,自学要求,开展自学交流。使教师在教中学,学中教。同时我们又针对不同层次的教师开展不同的培训。如新教师在学习培训新课程理念的同时,有机进行师德与教学常规等岗位培训,使他们尽快适应岗位的要求。

3、加强培训的管理与指导。

我们依据培训制度,对教师培训严格管理,参加各级培训均有跟踪反馈单,学校及时了解教师参与培训的学习情况。

对自学篇目学校通过自学反馈表让教师填写学习篇目、要点、反思。对教研活动通过教研反馈表让教师填写教研要点、反思。

对常规教学采取深入跟踪指导,及时了解教师培训在教学实践中的体现。

通过自修、反思、体验、合作、交流提高了教师对新一轮课程改革的认识并积极参与,在教学实践中不断运用,努力提高教学实效。

二、进一步强化教师的新课程理念。

1、本学期我们制定了自学计划,教师人手一份,按要求自学。

2、围绕新课程培训进行几次专题培训--《学生学习方式的转变》和《构建充满生命活力的课堂运行机制》等。

3、安排观看一些特色课和示范课录像。

4、以合格课达标活动为依托,开展新课标培训活动。在活动中教师努力依据新课标要求,设计教学,组织教学,努力使新教师初露锋芒。给骨干教师压担子,创造优课展示的机会,并以新的思维、新的理念、新的方式体现自身的教学特色。

6、结合新课标培训开展相应的教学技能培训。开展\\\\"新课标,新理念\\\\"的演讲比赛。

7、对教师的自学总结,案例及培训资料进行总结归档。

通过学习培训,特别是现代网络的开通,开拓教师的视野,增强他们的学习意识,科研意识。

总之通过培训,使教师对新课标有明确的认识,教育观念、教学方式、教师角色发生变化,使教师的综合素质得到提高。学生的创新意识、实践能力得到培养。但现代教师面临着新挑战,教师综合素质发展不够平衡。要使教师适应新课程的要求,就必须树立终身学习的思想,充分发挥校本培训的基地作用。

教师业务培训计划篇七

教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。开展业务培训有利于教师适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,促进教师专业发展,全面提高教师教育教学水平。下面是本站小编整理的20xx年教师业务培训计划,希望对大家有所帮助!

一、指导思想。

以我学区教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、目标与任务。

1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取”精神。

2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位臵,努力提高教师学科专业知识水平.

3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。

4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。

5、加大教师的教育科研培训力度,采用“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式.

6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。

三、管理办法。

1、加强领导。

学校成立以校长李继荣为组长,赵智鹏副组长的教师培训领导小组,各班主任为领导小组成员,负责教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

2、加强管理与督查。

学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

四、具体措施。

1、教导处牵头,系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高教师的新课程理念,同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。

2、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。

3、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。

4、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到“学有收获,学以致用”,而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。

5、开放班级图书室,学校定期购臵相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关。

读书笔记。

经过全体教师的不懈努力,使我校更上一层楼。

一、学习目标。

结合课程目标提出的要求,以转变教学观念,提高广大教师理论水平和业务水平为目的。通过各级各类培训,进一步促进教师转变教学观念,用新课标的理念指导教学工作,使全体教师目标明确,立足课改,在不断的探索与实践中形成新型教学观,加快教育教学工作的良性发展。

二、学习内容。

1、《榆中县中小学教学常规管理实施细则》。

2、《小学生减负十条规定》。

3、训练必备的教学基本功,提高基本专业技能。

4、各学科专业知识,提升教师的专业素养。

5、各教育教学刊物的文章,学习相关理论知识,并结合工作实际撰写论文,积极投搞。

6、上级教育主管部门下发的各种教育教学工作的指导性文件,掌握相关方针政策。

三、学习重点。

(一)榆中县中小学教学常规管理实施细则。

1、教师角色的定位。

教师是课程改革的主力。转变教师的教学理念,在课堂教学中,强调学生的自主性,重在启发,贵在引导,妙在点拨,巧在如何帮助学生设计正确的学习思路,选择正确的学习方法,让学生有自己的空间去探索、合作、体验、创造,完成各种教学活动。教师始终不能忽视自己的角色定位,适时点拨学生的创新意识,发展他们的实践能力。

2、学习新课程标准的基础理念。

(1)全面提高学生的素养。新课程标准要求教师必须面向全体学生,使学生获得基本的文化素养。

(2)正确把握各学科教育的特点。应重视各学科对学生熏陶感染的作用,注意教学内容的价值取向,同时尊重学生在学习过程中的独特体验。

(3)积极倡导自主、合作、探索的学习方式。学生是学习和发展的主体。各学科教学必须根据学生身心发展和学科特点,关注学生的个体差异和不同的学习需要,保护好学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取精神,积极倡导自主、合作、探究的学习方式。

(二)小学生减负十条规定。

(三)教师继续训练必备的教学基本功,提高教师的专业知识和基本技能。

四、学习方式及组织实施。

(一)培训学习。

1、集中培训。主要对教师进行新课程标准培训,通过培训打造共同的教学理念,要注重培训内容的系统性。本学期我们计划将通过网络视频地观看,系统地分类、分期对教师进行培训,通过培训,使教师对新课程标准产生思想、观念、情感上的认同,以此来指导自己的教学实践,该培训由教导处和教研组具体组织实施。本学期,教导处将通过“示范课”、“研讨课”、“。

教案。

设计”、“评选各科论文”等多种形式,对教师进行有计划地集中培训与指导。

2、校内培训。学校可以自搞活动,通过“示范课”、“研讨课”、“演讲”、“集体研讨”等形式,对教师进行经常性的校内培训和指导,从而引导广大教师不断反思自己,将新课标的精髓升华为自在的观念、思想。

3、认真填写《听课记录》和《教研组活动记录》。

4、举办新课程实验中的困惑与反思主题论坛,就校本背景下教学实际中产生的问题、困惑、反思和建议进行研讨和交流。

5、认真撰写《教学设计》,要求环节完整,有教学反思。

(二)自学、自练。

教师自学内容要包括上级教育部门下发的各种教育教学指导性文件、方针、政策。各级各类教育报刊、杂志,校内外能充分体现新课标观念的课堂教学经验,教师必备的教学基本功、教学基本技能等。

五、预期目标。

3、年青教师应该拿出一堂值得观摩的课。

六、保障措施。

1、成立教师业务学习领导小组,具体指导、检查教师的业务学习情况。

2、对教师必备的基本功、教师论文及各项比赛,要定期进行考核、检查评比。

3、每双周四下午三节课后为教师业务学习时间。

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教师业务培训计划篇八

一、具体内容:

1、继续加强小学语文教师文本朗读能力的培训,同时加强教师的三笔(毛笔字、钢笔字、粉笔字)一画(简笔画)的训练。

2、小学语文教师要勤于读书,养成好读书的良好习惯,不断地丰厚自身的文化底蕴。

二、培训形式及要求:

以校本培训为主,各校要将教师基本功培训工作作为促进教师专业成长的重要工作长期来抓,要做好计划安排,突出重点,狠抓落实过程,尤其要抓好过关考核评估,力求使培训不走过场,讲求实效。

三、考核评估:

查看各校开展教师基本功培训的活动的记录等过程性资料和教师作业。

一、具体内容:

对新课程的基本理念、课程发展目标、新课程实施建议等进行再学习,再讨论。

二、培训形式及要求:

本学期以校本培训为主,校本培训与网络培训相结合。各校要组织教师对新课程的基本理念、课程目标以及实施建议等重要内容进行深入的学习与探讨,教师要把学习新课标与相应的教学专著和教学期刊杂志的学习结合起来,并与实践的'结合,切忌空谈,知其然而不知所以然。学校要引导教师在备课、说课、辩课、评课以及写教学反思、教学案例分析中以新课标为指导。可开展一些新课程教学理论辩论赛、录像课观摩与评课、新课标学习沙龙、优秀教学反思与案例分析的评选等活动,提高教师的理论水平与实践能力。

三、考核评估:

查看有关的过程性资料。

一、具体内容:

教师课题研究的方式、方法、及策略的培训,本学期重点加强小学语文教师文本解读能力的培训。

二、培训形式及要求:

各校要认真组织教师开展文本细读的实践与探讨活动。

网络培训。教师可通过浏览乐平教研网和博客空间进行学习、讨论、交流。

三、考核评估:

有关活动记录和课题研究成果。

一、时间:

二、具体内容:案例分析和教学反思撰写。

三、培训形式:

1、校本培训:由教研员、教导主任、骨干教师举办专题讲座;开展相关竞赛、展览等活动。

2、网络培训:教研室将会针对相关内容提出相关指导意见并挂在教研网上,各校组织教师学习;各校将校本培训的优秀成果发至教研室相关学科教研员的邮箱,教研室将选择优秀的成果分别挂在教研网或博客上,供广大教师学习交流。

四、考核评估:

以上培训内容将列入教研室学期末的专项评估内容。

一、培训时间:20××.9—20××.1。

二、培训内容:小学英语课堂教学的有效性、信息教育与小学英语教学的整合。

三、培训形式:网络教研、骨干教师示范课、观摩优质课录像、专家讲座等教研形式。

四、培训目标:旨在通过多种形式的教学教研活动,促进教师的专业发展,促使广大英语教师加强学习与交流,深入钻研教学艺术,提高课堂教学效果。

五、考核评估:以上培训内容将列入教研室学期末的专项评估内容。

教师业务培训计划篇九

继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,每月两次自学,关于“指导学生开展自主、合作、探究学习的能力”和“师生和谐沟通能力”方面的学习。学校组织集体培训,学习《生命化教育》。记读书笔记,写体会和反思,召开读书交流会。通过对理念研究、行为研究、运用研究、发展研究,加强了教师对工作的使命感、紧迫感和自我进取意识,使之拓宽视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化,提高自我发展的能力。

教师业务培训计划篇十

甲方:

乙方:

根据本园情况,经双方协商一致,愿意遵守执行以下合同条款:

甲方:1、聘请乙方为甲方的幼儿教师,聘用期从年月日至年月日。每月基本工资为人民币元整;提供食宿,每月5日支付乙方上月工资(寒暑假期除外)。

2、在教学条件允许的情况下为乙方提供必要的参观、学习、交流的机会。

3、负责对乙方的教育工作全方位考核评估,凡被本园视为不合格的人员立即辞退。

4、聘期内,园领导根据乙方学历、能力、特长及本园实际情况分配其工作。

5、教职工在园内要妥善保护个人财产,幼儿园以外大小事故安全责任由乙方自行负责。

6、聘期内,甲方有权解聘乙方;聘用期结束,可以根据双方协商情况决定是否续聘。

乙方:1、负责本班教育和保育保洁工作,结合本班实际,制定班级工作计划、教育教学活动计划,并认真执行,定期向园长做工作汇报。

2、服从园长及教研组长的安排,发扬团队精神,积极主动,与本班教师团结合作,确实做好本园教育、保育及生活护理等工作;培养幼儿良好的行为习惯,使幼儿身心健康成长。

3、对幼儿态度和蔼可亲,做到爱心、耐心、关心、热心、细心、责任心并重;随时维护幼儿在园所内之健康与安全及辅导幼儿之身心发展与个别差异。

4、贯彻执行《幼儿园教职员工手册》或《幼儿园常规工作手册》。严格执行幼儿园作息制度,认真安排好幼儿一日生活,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿户外活动时间及游戏时间。

5、认真学习,努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习,积极创编教材,制作教具,不断写出教育教学论文,提高自身素质和业务水平;树立终身学习的观念,更新教育理念和教学方法,形成有效的有特色的教学风格。主动完成各项工作,无条件接受学校对其教育质量的指导、检查、监督和考核。

7、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚;为人师表,文明从教,依法执教。严守党纪国法,如有违法行为交相关部门处理。

8、作好交接班工作,对家长要求、物品要登记交接;树立生源是财源的观念,创造并维护甲方的利益,不得散布有损于甲方声誉的言论,保守甲方的工作秘密和机密信息;对家长投诉的工作人员要及时承认错误并配合园领导做好调解工作。

9、积极参与园内举办的各型活动之准备与执行及各上级支付之任务。贯彻国家的教育方针,遵守幼儿园制定的各项规章制度,履行岗位职责,甘愿承担因违规或失误造成的一切责任。

10.乙方在合同期内如需辞职的,必须在学期期末放假前个一月内向园长书面申请,经园长同意签字后,到学期结束时方可离职,同时合同终止;若乙方未经许可而私自离职,将被扣除各项薪酬、同时终止合同。

本合同一式二份,甲乙双方各一份,经双方签字后生效,两份合同具有同等效力。

甲方园长(签章)乙方:

教师业务培训计划篇十一

xx年6月30日——31日,两天的时间,县教育局组织全县31所幼儿园院长进行了“互看、互查、互比、互评”活动。作为一名参加者,我的感慨很多,在慨叹一些优秀园所的同时,也深深反思自己。我们的幼儿园将如何去缩小和这些优秀幼儿园的差距,是我这次活动想的最多的一件事情。如何迅速的提升我园的整体水平,结合这次活动,我有以下几个想法:

一、空间利用下功夫。

以前我从未参加过类似活动,所以,在幼儿园文化布置上应该说是个门外汉,这次活动的开展,让我耳目一新。尤其在空间利用上,我更是受益匪浅!比如说,参观的第一所幼儿园——大顾庄幼儿园,当我看到他们中班教室后边那个从房地延伸下来的树枝,还有那个从地面到屋顶的竹子的时候,我顿时醒悟,原来,布置文化,设计版面,并不是局限在一块黑板的位置和大小,还可以从上到下,那一刻,我有一种醍醐灌顶的快乐!是啊,墙壁旧了不要紧,关键是你如何去装饰,如何去掩盖。装饰好了,反而给人一种清新的感觉。向他们这种文化布局还有很多园所,这里不再一一列举!总之,这给我以后布置教室提供了一个新的方向。

二、主题鲜明统一。

活动过程中,一些幼儿园看起来眼花缭乱,但是仔细看,就是简单的拼凑,没有什么主题。当我看到青坨营中心幼儿园、安各庄中心幼儿园、南堡中心园的时候,我真的觉得,这里的文化太有特色,安各庄的贝壳制作、小葫芦彩绘、南堡的海洋文化均给我留下了深刻的印象。像扒港中心园,一个楼道里,大面积文化都是安全或者关于节日的东西,这些系统上的知识摆在那里,肯定对孩子有所触动,另外也有利于孩子们全面而又具体的加深对事物的了解,这是我们应该肯定和汲取的地方,以后我们也会朝着这个方向努力。

三、特色文化建设独辟蹊径。

活动过程中,一些幼儿园让我耳目一新的同时,更让我佩服师生的智慧!比如东黄坨玉河幼儿园,他们的芦苇文化,不是说着听听那么简单,那一块块编制整齐的苇席,苇帘,还有一幅幅芦苇材料的艺术作品,摆在那里,犹如一幅幅静物画,美观而又不奢华,大方而又不张扬,一个词——养眼!真的好美!看来,我们的老师心灵手巧的真不少!就看你怎么挖掘和利用!不记得是哪个幼儿园了,应该是安各庄的吧,看到那些小贝壳制作的花朵之类的小玩意,老师们都交口称赞,真的好美!但是,取材又那么的方便,只有工艺流程又那么的简单!不是不会做,只是不动脑!一些生活中的废旧物品,全是我们可以利用的一些好素材啊!

总之,通过这次参观学习,我在感谢教育局安排这次活动,给我这次学习机会的同时,也深深的知道了我园的不足。以后,我会从上边提到的这些方面积极改进,争取再上一个新台阶,提升一个新档次!

教师业务培训计划篇十二

外贸业务员刚来,先给他简单介绍一下工作环境,然后给他一本公司目录和产品彩页,再打开公司的网站,要求他第一天的时间了解公司,及产品。

第二天:竞争对手的状况。

先了解一下第一天的状况,对所提出的问题做一些解答,并稍为总结一下。完了以后,简单介绍一下,了解竞争对手的状况对于做业务来说是多么的重要,然后拿出一张打印的表格,上面标出两个主要的产品,要求其利用一天的时间,每一个产品找出10家不同的工厂,把公司的名称,联系信息等记录在表上,然后让他不管透过任何方式,就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。

第三天:产品的深入了解。工程部培训。

有了第一天和第二天的培训,对产品有了相对的了解,由工程部对一些主要的产品特性,规格,制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右,培训完后发一套测试题,当天完成。

第四天:英语口语潜力的提高。

第五天,电话,传真,email使用的一些技巧及总结。

email:要求预备好3-4封完全不同的信件,能够在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅,找出不足之处,改正。

电话与传真:要求业务员尽量使用电话和传真,这样能够更好,更快的得到客户的具体资料和回复。

要求业务员对一周的培训做一些总结,并与老业务员交流一下心得,就一些问题做回答。假如一切能够,那就要求他再熟悉一下一个星期的培训。下个星期开始的时候就能够开始做业务了。

一周的业务培训时间其实很短,但针对新进外贸业务员还是十分有必要的,个性是那些刚入门的外贸新手。当然,具体做业务的时候,每个业务员都有不同的方式,那就看业务员具体把握了。

教师业务培训计划篇十三

为继续完善教师培训制度,不断提高培训质量,从而进一步加强教师的职业道德建设,提高教师的师德修养。根据教育局精神,结合我校的实际情况,本年度我校教师培训工作将以集中培训为主,以开展听课教研活动为载体,以增强教师基本功为中心,着重提高教师的业务综合素质,争做人民满意的教师,争办人民满意的学校。为更好地开展工作,特制订以下培训计划,力求教师培训工作能做到精心组织,内容丰富,形式多样,争取收到良好的效果。

一、学习新课程改革理论。本学年我们将抓住“自学提高”和“业务学习”这两条有效渠道,总结分析新课改在我校实施四年里的不足与经验,组织进一步学习新课程改革相关理论,学习各级各类优秀教师的先进事迹,进一步激励广大教师弘扬高尚师德,不断加强自身的教育修养,增强教书育人的本领。

二、认真学习《课堂教学常规》。通过学习让老师了解新的课堂教学理念下,我们的课堂教学要注意些什么,让老师们对本学年的教学工作心中有数。

三、组织老师进行集体备课。集体备课在我们学校已经有着很好的基础,通过集体备课,可以让集体的智慧给每一个人以启发,让集体的力量为每一个人的成长做好最扎实的基础。因此本学期我们将继续进行集体备课工作,让大家在畅所欲言的集体中成长。

四、组织老师外出听课,并要求外出听课的老师做汇报课。教学是一门经验科学,所以不断的吸取别人的经验是提高自己的有效方法。所以本学年我们将积极为老师创造外出听课的机会,让老师们不断接受新事物,在教学工作中做出更大的贡献。

五、在实践中提高老师的业务能力。本学年我们将组织教师开展大型的课。

堂教学活动,为老师提供实践和展示的平台。数学学科主要以“数学四课型”教学研讨为主,语文学科主要以“语文多课型”的教学研讨为主。要求每一个教师都参与整个教学活动的备、讲、评、思几个环节,解决教学中,“备什么”“如何讲”“怎样评”“找不足”等问题,让每一个人都有所收获。

六、初步建立我校的课件库。新的教学手段为提高教学质量起到了促进作用,所以每一个从事教学工作的人都应该掌握一些课件的制作和使用技能。本学年,我们将组织教师进行课件的制作和使用。要求每一位老师制作一个自己认为比较好的课件,并进行演示。之后将老师的课件整理在一起初步形成我校的教学课件库,为老师的今后教学工作提高方便。

七、组织老师不断地进行经验积累。本学年我校将进行教师“优秀案例”和“教学方法”的撰写活动,要求每一位教师结合自己的教学得意之处或教学中有感悟之处,写一篇优秀教学案例;结合自己的教学难忘之处或教学中收获之处,写一篇有关教学方法的文章。从而为教师的教学不断提供总结经验的时机,以不断促进教学工作。

八、建立学生档案,为教师的教学工作提供第一手资源共享料。上学期我校将建立优秀生和学习有困难学生的学习档案。帮助学生找到自己学习中的不足和今后的发展方向,为教师今后的教学打好基础,为学生今后的发展打好基础。

九、加强新老师的培养工作。新的老师为教学工作加入了新的信息,但由于工作经验不足往往要走一些弯路。为此,我们把新教师的培养工作做为工作的重点之一。将通过“听一节课”、“写一篇教案”、“讲一节课”、“写一篇反思”、“总结一个方法”等一系列活动为老师的成长搭好平台,让新教师很快成长起来。

十、充分发挥骨干教师的中坚力量。由于我校的老师流动性大,所以发挥校内骨干教师的力量就尤为重要。在本学年,我们将组织骨干教师进行新教师的指导工作,从备课开始,到讲课、评课,到最后的反思,进行跟踪指导。同时,组织骨干教师进行公开课教学,为提高全体教师的业务素质充分发挥骨干老师的作用。

为了确保本计划的实施,我们将教师参与活动的情况与老师的业务考核结合起来,让每一项活动都扎扎实实,取得较好的效果。

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教师业务培训计划篇十四

随着现代企业竞争的趋势,公司走向培训之路,培养出一批好的、适合公司发展、能为公司创造良好效益的优秀人才,是企业发展的必然之路。为迎接未来的挑战做好准备,公司很需要扩大业务部门。因此,针对新招业务员培训作出如下规定:业务员培训分三个阶段:

由于新进人员对公司认识不深、了解不多,加上无工作经验、社会阅历,因此人事部首先要对其做好相关岗前培训,主要资料:

1、公司的发展历史和前景。

2、公司的发展策略与方针。

3、公司的组织机构、领导职务、权限划分。

4、公司的相关管理制度、福利、待遇。

5、对新进人员的思想教育、辅导及公司的相关要求,具体工作资料、个人发展空间。

6、做人做事的正确心态、团队精神的重要性。

新进业务员的教育、训练。先在工厂生产线上实习一个月,使之对本公司的产品有所了解、熟悉生产工艺流程、产品材质、品质要求等。从而提高销售潜力,车间实习期间主要资料:

1、新招业务员到车间主要学习产品生产工艺流程、品质、材质及工艺规范等。

2、车间管理务必热情接待、耐心指导、配合其工作、回答其疑问,并尽自己所能去辅导。

3、车间员工应对其友好,并带给帮忙。

4、人事主管三天一次与其交谈,了解其相关产品知识掌握状况及工作态度、用心性,并从车间管理处了解相关信息。

5、董事长不定时对其工作进行审视。

6、业务员每星期务必向人事部上交一份工作总结报告,并虚心学习员工吃苦耐劳的精神。

新招业务员(试用期)实习期满后,经过考核合格,可进入到办公室进行专业知识的培训,先随同一位资深绩优的业务主办学习,具体工作由其业务主办安排。

1、进入办公室工作后,首先应虚心向各位老同事学习、请教。

2、跟在生产部计划组、工艺组各学习一星期,了解其大致工作资料、了解生产订单及计划安排、工艺参数等吸取其精华。

3、培训新人的专业知识,包括结构、电镀、色彩、生产档次、报价技巧、国际生生意的做法等。

教师业务培训计划篇十五

心态、韧劲、诚信、执行力、团队精神、个人定位、敏锐的嗅觉。

如何和客户沟通如何融入团队如何管理客户如何设定目标。

销售员必须要是产品专家,对性能了如指掌,同时竞争对手的产品也要了解,知己知彼培训以实际操作为主,辅以讲解。(仪表)“xx热水系统的构造讲解。(材料布置讲解)。

传感器构造及讲解,金属传感器和硅胶传感器的各优缺点。xx工程知识的讲解,控制柜如何定做等。

1.xx热利用行业动态,市场发展趋势总体分析。

2.xx配件市场总体分析,恒泰客户群体分析,竞争对手客户群体分析。

3.区域空白市场分析。

4.如何能有效的作市场调研总结报告分析。

1.如何快速融入团队,团队力量是无限的,要具备整合恒泰一切资源的能力,学会调配。

3.不断的摸索·挖掘产品的卖点,总结分析,有力的击败对手。

4.如何有效地开发客户,做到开发一个盯死一个,把客户做大做好,服务好。

1.不断的重复拜访,让重复成为一种习惯。

2.电话拜访。

3.客户转介绍。

5.抓住机会拜访。

6.学会倾听利用嗅觉找客户。

1.讲解我们的优势和别人不一样的地方,一些大的客户可利益驱动,双赢。

2.充分处理好客情关系,可小恩小费。

3.站在对方角度考虑问题,学会如何帮他解决问题。

4.拜访客户工作要做到仔细,不能唐突见客户,事先分析客户,了解客户,在心中打好腹稿,交流才游刃有余。

5.开发过程中可适当抬高自己,第一感觉让客户觉得你是老板即可,因为成功人士都喜欢和老板打交道。

6.适当的时候可设计一下销售场景,目的是要让客户感动,当然重要的是自己用语言传递给客户。

7.在产品及服务同质化下,要极力挖掘我们和其他不一样的地方,如何挖掘,在工作中不断的总结。

8.完善自己销售目标。

9.市场活动后及时整理目标客户,电话沟通,效果很好。

10.自身形象良好,信心才足,心中要有一个信念,这个客户就是我的。

教师业务培训计划篇十六

一,业务员必备的基本素质:

1.勤奋,能吃苦!

2.谦虚,好学!

3.良好的口才!

4.良好的心态!

5.准确的定位!

6.敏锐的观察力与洞察力!

7.诚信的品质!

8.诚实的负责!

9.绝对的执行力!

10.树立团队的荣誉感!

1.让他能尽快地成为团队的一员!

2.熟悉公司的组织结构及经营方式!

3.了解公司的产品!

4.了解我们的目标客户!

5.如何进行客户开发!

6.如何把客户做好及做大!

7.各种结算方式的讲解及确保货款的回收!

三,开发客户的途径:。

1.原始做法,电话拜访,见面拜访,再次拜访,最后成交!

2.透过朋友介绍!

3.透过客户介绍!

4.直接找老板!

5.透过黄页找客户!

6.邮寄资料给决策者!

四,开发客户的方法!

1.利益驱动,所谓双赢!

2.有共同语言,所谓人以类聚!

3.价格便宜,所谓以价取胜!

4.质量过硬,所谓以质取胜!

5.关系营销,所谓老乡朋友关系!!

6.给他一些空间,他会发挥得更好!!

做老板的最终目的是赚钱,只要让员工感觉到自己和老板是在同一条船上,他们就会全力以赴,这样的企业肯定赚钱!!

教师业务培训计划篇十七

我们制订了个人的目标体系,也对市内的所有楼盘信息都进行了摸底,也明白了每一天要做的三件事的顺序,同时还制订了自己的人际关系发展规划,此刻开始对自己每一天的时间进行一下合理的安排:

没有工作目标和每一天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每一天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有好处很有价值。所以,我们要养成每一天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你必须就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少就应留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每一天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

此刻,我们根据家装业务的特点,推出一个参考推荐版的一天时间安排:

1、早会培训学习(8:00―8:40)

我们推荐每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一齐,如果部门较大,也能够单开业务部门的早会。早会每一天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,资料能够循环推进。

2、设计跟进(8:40―9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员能够将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00―9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每一天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9:30―17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际状况,如果小区交房,就要提前去小区,早会能够不开,电话能够不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就能够晚回去。

5、回公司打电话(16:00―18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我推荐下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,能够结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的资料与设计师或主管进行沟通。

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

期望你每一天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每一天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

教师业务培训计划篇十八

培训的初级目标就是经过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。

2、这样的培训能够得到一个什么样的效果?

经过培训使销售人员掌握产品的竞争优势,竞争对手的状况、专业知识和销售技巧,以及了解不一样目标客户的心理特点等,培养销售人员的团队协作精神,领悟企业文化、养成做事的进取性和良好的服务态度,学会分析事物的科学方法,确立自我的工作目标和业绩考核,最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。

二、培训的资料。

(1)、产品知识的介绍。

数字通信电缆:导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆,包含普通超五类、增强型超五类及六类缆等。

a、通信电缆局用通信电缆:导体为0.4面积大小的通信线缆。

电话通信线缆:导体0.4、0.5面积大小的2芯4芯电话线。

监控视频电缆:syv-75-3(导体为0.5)syv-75-5(导体为0.75)syv-75-7(导体为1.2),并且包括电梯线缆、摄像机线缆等,rg、jis等系列线缆。

b、同轴电缆。

电视线缆:sywv-75-5(导体:1.0)sywv-75-7(导体:1.66)sywv75-9(导体:2.15)以及高档电视线缆系列。

c、屏蔽线rvvp系列2芯到10芯等多芯电缆,0.3至2.5平方大小,麦克风系列线缆、rvvsp对绞型屏蔽电线。

d、护套线rvv、avvr线缆、阻燃绞型连接用软电线(zr-rvs)、扁型无护套软线(rvb红黑线)、尼龙护套线(bvn)。

音视频连接线:syfv系列及二排、三排音视频电缆等。

e、音响广播系统线缆音响广播线:高传真、高保真、工程音响线及足芯线等。

多媒体电缆:会议显示电缆、门禁可视电缆等。

f、信号线。

以上产品知识的介绍包括我公司线缆的生产工艺、字母代号所包含的资料。bc:纯铜、al:铝镁合金丝、tc:镀锡铜、ccs:铜包钢、cca:铜包铝等。

(2)产品的优势卖点。

首先,我公司出厂产品保证“足芯、足米、足平方、更安全、更价值”的本位宗旨。

l包装美观、产品品质与定价适应市场的需要。

l产品线相对其他业界同行都要长都要完善,能够满足客户整体的需要。

l在与其他竞争对手比较方面,体此刻产品的准确传输数据和主要功能数据等。例如:视频监控线的准确有效传输距离的保证。

l品牌化经营、产品创新本事的不断提升,适应市场的快速发展,带领经销商一向走别的同行前面。

举例:尼龙护套线。

l尼龙线具有防白蚁、防鼠咬,耐热性能好等优越的安全性能。

l尼龙线对周围环境无任何的危害,绿色、环保,是家居装修设备电源、照明最佳用线。

l具有重量轻、外表光滑,因尼龙自身有润滑性,穿线不易擦伤,便于穿管敷设,给安装敷设带来了便利和经济性。

l采用尼龙作为护套,外观亮丽,耐热变形小,具有优良的热稳定性。

l具有较高的机械强度和优异的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗弯强度、冲击强度、耐化学性、耐油性、耐汽油性和自润滑性。

(3)产品的适用范围。

举例说明:network250用途:数字通信用水平对绞电缆,应用于大楼综合布线系统中工作区通信引出端与交接间的配线架之间的布线,以及住宅综合布线系统的用户通信引出端到配线架之间的布线,满足于100mhz的数据通信。标准布线长度90米。

sywv-75-5用途:应用于1ghz以下闭路电视系统,共用天线系统(catvmatv)作分支线和用户线以及其它高频率机器之连接线或内部配线。

尼龙护套线:用于额定电压450750v及以下动力装置固定布线。

2、公司文化、客户服务培训。

(1)进取的市场协作,派驻专业人员进行标准化的协助,渠道分销商的开发,市场的规划、准确的产品价格体系的制定等。

(2)市场运作的进取配合,产品样板和资料的满足需要。

(3)针对由我公司原因所产生的质量问题,保证向客户供给100%满意的更换服务。

(4)针对滞销产品,向客户供给在有效期间内的调换货服务。

三、团队的打造。

手指打出去的力量绝对没有拳头打出去的力量大,个人力量无法与团队的力量相比较,团队打造在销售中更显的尤为重要。

1、因人而异进行工作分工,充分使员工潜能得到发挥,渠道与工程分工明确。

2、设定业绩目标,进行一个量化,员工之间能够进行一个竞争比较,看到自我的长处和不足。

3、会议制度的设定,晨会、周会和月度会议制度的设定,晨会,每一天进行,汇报当天计划和前一天的工作情景,问题的总结与收获的分享。周会,总结每周的业绩汇报,本周的工作情景,和下周的工作计划、业绩目标等。

4、设定奖罚制度,做的好要奖,再接再厉,差的要罚,以示警戒。

1、市场开发前的准备。

(1)样品板和资料的准备(要进行量化)。

例如:我每一天拿多少个样品板资料去开发市场,有针对性的向潜在客户进行资料的派发,全力做到,资源的不浪费。

(2)要明白目标市场在哪里?建材市场、电子科技市场及家装材料市场。

(3)明白自我要去干什么!带着什么目的去开发,拜访客户要量化。比如,我今日要拜访10家客户或者20家客户,寻找有5家的意向型客户等。

2、目标市场定位、市场类型的甄别。

(1)目标市场在该区域处于什么地位,核心市场还是配角市场,经营何种材料为主。

(2)市场类型:批发型市场还是零售型市场,或者是哪个占的比重最大。该市场的客户类型怎样样,多为工程销售商还是销售渠道覆盖面较广的市场。

3、如何寻找目标客户。

以上我们讲到,我们在什么地方去寻找开发客户,下头我们要做的是依靠什么要求来选择开发客户,开发出的客户是必须贴合我讯道公司要求。

(1)门市面积的大小,在不知情的前提下,我们先由门市面积的大小来决定客户的实力。比如,在翻身路市场,初次去跑,我可能无法明白这市场哪个商户的实力最好,可是我能够明白哪个商户的门市面积最大,我们从这表象来查看某一客户的实力,当然,这不是决定客户销售实力的唯一论据。

(2)人员分工、物流配送本事。门市面积的大小,在某一方面来讲,能够根据这个看出人员的多少,人员的安排能不能满足商户经营的需要,物流配送本事能否做到及时交货到客户手上。

(3)所经营线缆产品的质量、品牌知名度以及产品在同质产品中的售价比较,能够在市场中有着什么样的售价比较,产品的价格处于什么样的位置。

(4)经营商户市场操作行为,是否对品牌线缆的经营有着自我的看法。有没有一套完整而有效的经营思路。

(5)经销商以及所属员工的服务本事与意识的。处理客户问题的反应时间,和解决问题的本事等等。尤其是对售后的服务本事。

(6)决策人员的性格,对待事物的态度。例如,在我西北区一客户,所经营的线缆十分多,经营讯道线主要是来为了提升自我的档次,放在那做样貌,不在乎这一经营成本,不认真对待等。

(7)经销商的网络覆盖本事(只限针对大型客户和总经销类型的客户)。

4、选定客户后,如何与客户进行洽谈。

首先,我们要明确的告诉客户我们的目的是什么,我们公司是做什么的,并且要十分明确该客户是有意愿的。

谁(关键人),针对某一项事务,我该和谁进行精准的接洽,这就要找到关键人,进行战略合作的洽谈,决策人必须能够全权负责此事务的人,也就是谁与这件事情最为相关,谁最能解决这个问题的人。

为什么,当然,我们为什么要去找他呢,为什么找他来合作呢,要道出我们的理由,先能够褒奖客户,说明讯道寻找合作伙伴的前提,不是随便一个经销商就能够做的,达不到必须的要求,就无法取得经销商的资格,从侧面也反映出,厂家对经销商的认可,让客户有成就感,同时,也在客户面前说明了讯道的整体实力。

市场范围,这也就是针对一个区域型的经销商的开发,我们给予必须范围的辖地,让客户看到自我的势力范围有多大,也就是市场有多大。

利益我们给客户能够带来什么?

1、先进的管理经验,完善的产品库存管理。

2、完善的服务体系架构,适宜的产品价格体系。

3、利润空间,赢利本事。

时间丑话讲在前,我们的合作期限,任务额度。

如何做我们该如何来合作,该怎样来做。市场调查及市场协助。

市场调查:

(1)找准我们的市场,核心市场和目标市场。

(2)竞争对手调查,市场销售价格,营销模式如何,找准我们的方位。

(3)市场上大型商户的走访,找到我们的潜在客户,树立我们的核心客户。

市场协作:

(1)、协助开发下游分销渠道,铺设二级营销渠道。

(2)、适宜的广告投放,免费的门头广告制作,产品展示架的支持。

(3)、资料、产品样板的有效支持。

其次,在市场方面该告诉客户什么?

1、接近客户,说出我们能够赢得竞争的理由。

同质产品比较的优势,告诉客户我们与别人的不一样之处。例如,尼龙护套线,普通bv线的升级产品,别人还没开始做的,我们已经在市场上进行销售,从某一层面来讲,谁率先经营此类产品,谁将赢得未来市场竞争的主导权。

2、做好规划,让客户看到未来的期望,能够赢得竞争对手的市场。

(1)分析市场情景,我公司产品在这一市场的估计容量,要让客户看到前景,

(2)分析竞争对手的优劣势,看到我们公司产品的优势,当然,前提是在洽谈的过程中,我们不要去诋毁竞争对手,能够多宣传近期的业绩增长情景,能够向客户进行反向的案例说明,例如:……强调我们的价值。

5、成交及试探性成交。

根据以上的分析资料,若无提出其他意见,就能够确立合作。一旦没有反映,我们能够率先提出,某某老板,你看合作协议是我来写还是您来写呢。引导客户进入我们的思维范畴,达成我们的交易。

五、售后服务。

1、做好产品推荐,参照市场调查资料,做到产品种类的全面和畅销产品的主推。

2、负责好产品的有效摆放,更能突出产品的形象和质量档次。

3、该如何操作市场的方案落实了。

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