培训方案的资料(通用17篇)

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培训方案的资料(通用17篇)
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制定方案时,需要充分调研、分析和评估,确保方案的可行性和适用性。方案的执行需要有明确的目标和激励措施,激发团队成员的积极性和主动性。以下是小编为大家收集的方案范文,仅供参考,希望能给大家提供一些借鉴和启示。

培训方案的资料篇一

尊重上司是员工必备的素质之一,上司是公司事业的核心力量,公司虽然没有森严的等级制度,但也有最基本的上下级关系。所以,餐厅员工尊重上司应当做到:

1、在各种场合,见到上司或同事都要面带微笑,主动问好。

2、见到董事长,总经理等餐厅高层领导应对面相遇时应放慢行走的速度,向外侧让路并点头致意问候。

3、路遇上司或同事主动问好,如不便打扰,可用手势或点头致意。

4、不可随意将自我的客人,熟人或朋友介绍给上司。

5、受到上司的批评不应当辩解,对上司的疏忽或不妥之处,不可当众指责或反驳。

7、会见上司,必须要得到允许才能前往。

8、进入上司专用的办公室,必须得到允许,方可就坐。

9、当餐厅的高层领导到办公地点来视察或来问话时,必须要起身注视领导,以示敬意作为服务员,应当切忌的是:当你与客人见面时,首先是微笑,然后是语言。微笑服务是与餐厅服务的12字方针“仪容、仪表、热情、主动、礼貌、周到”融会在一齐的。服务工作中的本身就包含着微笑的资料。

培训方案的资料篇二

一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一只数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效的运行,产生“1+1>2”的效应,(目标)最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

在实际工作中,经营晨的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层得政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。

1、任务分配。

(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求。

(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决。

2、现场指挥。

(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题。

5、其他工作。

(1)负责协调与相关部门的关系。

一、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。

二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作,做班前蒋安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。

三、经常向组员进行安全教育,监督查组严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。

四、经常检查施工场地安全情况,经常检查维护生产设备工具盒安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违规冒作业。

五、掌握班组工有的身体,思想,技术;状况合理分配工作。

六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。班组长在生产管理中的地位班组长有三个重要作用:

1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。

2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。

3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。培养班组长的根本目就是为了打超企业的基层管理团队!在当今充满变数,充满竞争的环境下,不培育员工就是透支员工的未来;不培训班组长就是不想搞好企业!

让我们先从班组长的选拔入手。一名优秀的员工并不一定适合当基层管理者。

一名未来的班组长,最重要的品格就是责任心,其次是管理潜质。要对晋升的班组长进行全面的考评与选拔,并及时地进行晋升培训。

“带好”的管理内涵,不只强调了企业的各级领导的主动性,示范性,还强调了相关制度的建立,企业文化的陶冶,班组长自身的努力。

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括:

1、劳务管理。

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

2、生产管理职责。

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

1、提高产品质量。

质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

2、提高生产效率。

提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断的创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量产品。

2、降低生产成本。

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

3、防止工伤和重大事故。

随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的理论培训来提高管理水品,使管理工作由自发上升到自觉的层次。现在企业的班组长的管理水平现状主要有以下几大类型:

1、生产技术型。

生产技术型的班组长往往都是些业务尖子,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常都比较简单,常常用对待机器的方法来对待人,用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系,因此对这一类的班组长有必须的班组长有必要进行人际关系方面的学习。

2、盲目执行型。

盲目执行型的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点,他们往往缺乏创新和管理能力,常常表现为态度和作风生硬,给人一种官僚主义的感觉。

3、大撒把型。

在企业中,有些班组长本身不是很乐意担任这一职务,所以上任后往往采取无为而治的做法,在工作中往往表现为得过且过,对工作没有责任心。所以这样的班组长实际上完全是徒有虚名,因此在班组成员中势必也没有任何威信。

4、劳动模范型。

在工作中,劳动模范型的班组长一定能踏踏实实、勤勤恳恳,但却不适合担任领导工作,因此对这部分人如果不进行管理能力方面的学习是很难胜任领导工作的。

5、哥们义气型。

哥们义气型的班组长对待班组成员常常是称兄道弟,像哥们一样,在工作中自然也容易义气、感情用事,缺乏原则性,实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目,没有发挥应有的班组长的作用。

首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和业务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的来讲有三个方面:

1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握。

班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,又代表上级的辅助人员的立场。

如果班组长不清楚这一规范,也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那么他虽然占据着班组长的位置,却未能发挥班组长的位置,却未能发挥班组长的作用,是没有实际价值的班组长。当然,在对自己角色的把握上也不可过激,西方把这种现象称为印象整式,说得通俗些就是“装蒜”,以至不认识或不了解下级群众。

2、了解领导的期望值。

下级对上级有以下五个方面的期望:

1)办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小龙经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要班组长在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。2)关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。

3)目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。

4)准确发布命令。班组长作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场的管制员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。

1、传统生产方式体系企业中是厂长权力大,班组长权力小;精艺生产体系(日企)中的个人权利大,工厂厂长权利小。

2、传统生产方式体系企业中的班组长听领导布置任务,遇到问题必须及时请示。精益生产体系(日企)中的班组长自己拿出方案,遇到问题必须独挡一面。

3、精益生产体系(日企)中的班组长是产品质量的总责任人,班组不设置质检员岗位;传统生产方式体系企业中一般都设置专职质检员,出了问题班组长会推卸责任,埋怨质检员没有仔细检查。

培训方案的资料篇三

《团章》第一条:团员年满二十八周岁,没有担任团内职务,应该办理离团手续。团员加入共产党以后仍保留团籍,年满二十八周岁,没有在团内担任职务,不再保留团籍。

二知道:团的性质:中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。

三知道:团的行动指南:马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论。

四知道:团旗:旗面为红色,象征革命胜利;左上角缀黄色五角星,周围环绕黄色圆圈,象征中国青年一代紧密团结在中国共产党的周围。

五知道:团徽:内容为团旗、齿轮、麦穗、初升的太阳及其光芒,写有“中国共青团”五字的绶带。它象征着共青团在马克思列宁主义、毛泽东思想的光辉照耀下,团结各族青年,朝着党所指引的方向奋勇前进。

六知道:代团歌:《光荣啊,中国共青团》。中国共青年团的机关报是《中国青年报》。

七知道:团员证:封面为墨绿色,象征着青春和朝气蓬勃的青年运动;封面上方印有红色烫金团徽,象征着共青团是团结教育的核心。

八知道:入团条件:年龄在14周岁以上,28周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期缴纳团费的可以申请加入中国共产主义青年团。

九知道:团员义务:六条:1、努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习科学、文化和业务知识,不断提高为人民服务的本领。2、宣传、执行党的路线、方针和政策,积极参加改革开放和社会主义现代化建设,努力完成团组织交给的任务,在学习、劳动、工作及其他社会活动中起模范带头作用。3、自觉遵守国家的法律和团的纪律,执行团的决议,发扬社会主义新风尚,维护国家和人民的利益,为保护国家财产和人民群众的安全挺身而出,英勇斗争。4、接受国防教育,增强国防意识,积极履行保卫祖国的职责。5、虚心向人民群众学习,热心帮助青年进步,及时反映青年的意见和要求。6、开展批评与自我批评,勇于改正缺点和错误,自觉维护团结。

十知道:团员权利:六条:1、参加团的有关会议和团组织的各项活动,接受团组织的教育和培训。2、在团内有选举权、被选举权和表决权。3、在团的会议和团的报刊上,参加关于团的工作和青年关心的问题的讨论,对团的工作提出建议,监督、批评团的领导机关和团的工作人员。4、对团的决议如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以保留,而且可以向团的上级组织提出。5、参加团的组织讨论对自己的处分的会议,而且可以申辩,其他团员可以为其作证和辩护。

培训方案的资料篇四

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要内容是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的'岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训方案的资料篇五

首先要做到的是礼、雅、柔、美;茶楼服务员从迎宾、入室、落座、点茶、茶艺表演、闲聊、送客,茶楼服务员都应伴随客人左右。

茶楼老板先不要在乎你今天让客人消费了多少,要在乎的是客人能否回头再来。茶楼服务员培训资料岗位职责和礼貌用语就应该先做到位才好。

为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行培训。进行茶楼服务员培训资料的整理如下:

首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识。了解公司的规章制度,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利。

员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。规范礼貌用语及操作程序。楼面部接待过程(详细讲解)

对酒水的认识,价格及斟法,对人头马干邑,轩尼诗及威士忌的基本认识。席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务技巧。

如何冲名茶。大型酒席宴会的服务程序及准备工作。如何成为一名出色的服务员。厅房服务的详细程序。

流程:

当客人进入茶楼时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓?”

把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势)。双手把茶楼特色递给客人并说道:“**先生,这是我们的菜牌。”然后询问客人:“您好,请问喝什么茶?我们这有普洱,香片,铁观音。。。等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点的茶告知看台的服务员。

要求:语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。

茶楼服务员在分管的岗位上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲:“先生/小姐,您好,欢迎光临!”

拉椅请坐,先将女性坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说:“先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。

其实茶楼服务员培训资料基本和一些餐厅的培训是一样的,只是要求更严格,礼仪更讲究。同时必须透露出茶文化的气息,让客人感觉是在享受一种茶文化的氛围。

作为一家餐厅或茶楼楼在开业前,或者在一批新员工上岗之前,必须有一个明确的管理目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行培训。

先列一个提纲:

第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识。

第二课:了解公司的规章制度,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利。

第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。

第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课:规范礼貌用语及操作程序。

第六课:楼面部接待过程(详细讲解)

第七课:对酒水的认识,价格及斟法,对人头马干邑,轩尼诗及威士忌的基本认识。

第八课:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务技巧。

第九课:如何冲名茶。

第十课:大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十一课:如何成为一名出色的服务员。

第十二课:厅房服务的详细程序。

员工仪容仪表:

1.员工的穿着打扮是酒店礼仪重要的组成部分,用一句现代时髦的词汇来讲,这叫员工的形象推销,员工清新的工作服会强化酒店的形象,因此,员工着装的基本要求就是“清洁整齐”,清洁整齐的服装反映员工的精神面貌和酒店服务的严格性,若穿戴不整齐,会破坏酒店的形象。

2.除着装整齐外,头发一定要梳理整齐,皮鞋一定要擦亮,手一定要洗干净,指甲一定要修理整齐,女员工一定要化淡妆,不要浓妆艳抹,也不要珠光宝气,更不要佩带过多的首饰。

3.员工在工作时间不得随便聊天,战栗和走路姿态要挺直,两手不得交叉放在胸前或插在口袋里,在服务中要做到三轻“走路轻,说话轻,动作轻”

4.待人接物讲究礼貌,彬彬有礼,这是搞好酒店服务的关键所在,员工要微笑待客,要使用礼貌用语,礼貌不涉及任何成本,礼貌会带来更多利益,礼貌是使客人满意并带来回头客的`重要因素。

楼面服务基本礼貌用语:(服务规范礼貌用语)

1.迎客---“您好,欢迎光临!”

2.拉椅请座---“先生/小姐,请坐!”

3.开位问茶---“请问先生/小姐喜欢喝什么茶呢?”

4.派餐巾---“先生/小姐,请用毛巾。”

5.斟茶---“先生/小姐,请用茶。”

6.问酒水---“先生/小姐,请问喜欢喝些什么酒水呢?”

7.斟酒水---“先生/小姐,帮你斟上**酒水好吗?”

8.收茶杯---“先生/小姐,帮您把茶杯收走好吗?”

9.上汤---“这是**汤,请慢用。”

10.上菜---“这是**菜,请各位慢用。”

11.更换骨碟---“先生/小姐,帮您换骨碟。”

12.撤换茶碟---“请问,这个茶碟可以收走吗?”

13.上水果---“这盘生果是我们酒楼**经理送的,是本酒楼的小小心意,请慢用。”

14.饭后茶---“请用热茶。”

15.结帐---“请问哪位买单?”“多谢八折n多钱”“多谢收到n多钱”“多谢找回n多钱。”

16.送客---“多谢光临,欢迎下次在来,拜拜!”

操作中需打“请”的手势

规范礼貌用语及操作程序:

1.当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓?”

2.把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势)。双手把菜谱递给客人并说道:“**先生,这是我们的菜牌。”然后询问客人:“您好,请问喝什么茶?我们这有普洱,香片,铁观音。。。等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点的茶告知看台的服务员。

要求:语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。

3.服务员在分管的岗位上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲:“先生/小姐,您好,欢迎光临!”

4.拉椅请坐,先将女性坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说:“先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。

注意事项:

a。善于观察分清谁是主人。

b。对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人,不可强求。

c。当客人对问姓名不解时,我们可以这样解释:“这有利于我们称呼您”或“当有客人找你时,便于我们查阅。”

d。服务员在整个过程中,有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。

5.递巾冲茶。从客人右边递巾并说:“**先生/小姐,请用毛巾。”然后去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了。(问的方式见第二条。)

要求:冲茶要求连同小食,芥酱,等一起用托盘托到客人台前,从右边斟上第一杯礼貌茶,注意:茶水要求六分满,先女士后男士,先宾后主,再按顺时针方向进行,然后上芥酱,小食。

6.落巾,脱筷子套。将碟上的席巾花展开,并铺在客人膝上或铺在餐碟底。(脱筷子套要在客人右边进行)

7.推销酒水。当营业员点完菜后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请问需要什么啤酒,饮料或果汁吗?我们有**果汁挺不错,啤酒有金威啤酒,青岛啤酒等。”

培训方案的资料篇六

1、青年入团的条件是什么?《团章》规定:“年龄在十四周岁以上,二十八周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费的,可以申请加入中国共产主义青年团。”这是青年入团必须具备的条件。

2、青年入团的标准是什么?根据《团章》第一条和第二条规定,对申请人团的青年可以从以下几个方面来考察:

(一)思想进步。自觉学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持四项基本原则,坚决拥护、执行党的路线、方针、政策;响应党的各项号召;认真学习政策、科学文化知识;积极参加团组织的各项活动,接受并努力完成团组织交给的工作任务。

(二)积极参加现代化建设。具有主人翁责任感,认真做好本职工作,完成各项生产任务,在生产劳动和其他社会活动中起积极作用。

(三)具有良好的共产主义品德。遵守党和国家的各项政策、法令及团的纪律;热爱集体,个人利益服从国家和集体的利益;热情支持好人好事,勇于同坏人坏事作斗争。

(四)能联系群众。虚心向群众学习,主动开展批评与自我批评,团结周围的青年一道进步。正确掌握入团标准,必须坚持从实际出发。各个单位、各条战线,由于客观环境和青年素质等方面的差异,对入团标准的掌握可以有所不同。此外,对每一个申请入团的青年都应做全面的考察,防止随意拔高或降低团员标准的现象。3、团员自行脱团以后能不能重新入团?团员自行脱团是一种无组织、无纪律的表现,是极其错误的。自行脱团的团员,如果觉悟有了提高,重新要求入团。

培训方案的资料篇七

甜酒或烈酒杯:通常杯身更小,因为饮用量不大。

在敬酒与人碰杯时,自己的杯身比对方略低时,表示你对对方的尊重。

在接受斟酒的时候,绝对不可以把酒杯拿在手里,主要是为了防止酒杯撞倒酒瓶;

按照规范来说,除主人和服务人员外,其他宾客一般不要自行给别人斟酒。如果主人亲自斟酒,应该用本次宴会上最好的酒斟,宾客要端起酒杯致谢,必要的时候应该起身站立。

吃西餐时,不能拒绝对方的敬酒,即使自己不会喝酒,也要端起酒杯回敬对方,否则是一种不礼貌的行为。

吃西餐饮酒忌讳举杯一饮而尽,文雅的饮酒是懂得品评酒的色、香、味,漫漫品味。在西餐宴席上往往是敬酒不劝酒,即使是劝酒也只是点到为止。

培训方案的资料篇八

1、托盘:根据需要选好托盘,清洁干净后擦干,在盘内垫上手帕或专用垫纸(胶木托盘可不垫),以防滑、美观。

2、装盘:按照所需托送物品的形状,质量和体积,管理装盘,装盘时必须遵循安全稳妥,便于托送,便于取用的原则。一般来说,在数种物品同时装盘时,应将高物和重物装在托盘的内侧(靠近身体的一侧),低物和轻物装在托盘外侧(四周),后取用的物品在下,且商标朝下。

3、托盘:左手向上弯曲90度,掌心向上,五指分开,以大拇指端到掌根部位及余四指端托住盘底,手掌自然形成凹形掌心不与盘底接触;调整好托盘重心,平托于胸前,略低于胸前,并注意左肘不与腰部接触,间距一拳。

4、起托:起托时,应将左肘和右手放到与托盘同样的平面上,必要时右手帮忙,慢慢将托盘移至左手上,托稳后用右手扶住托盘起身,调整好后松开右手放开,可托盘行走。

5、托盘行走:托盘行走时必须头正、肩平、盘平,上身挺直、目视前方,脚步轻快而稳健,托盘可随着步伐在胸前自然摆动,但幅度要小,以防菜汁、汤水溢出。

6、卸盘:托盘行走至目的地后站稳,用右手取用盘内物品,取用时应注意随盘内物品变化,而用左手手指的力量调整托盘重心,且应从前后左右(四周)交替取用。

(西餐摆台分:早餐摆台、正餐摆台、宴会摆台三大类)。

1、早餐摆台(有时不用铺台布)。

1)将纸垫式菜单或装饰纸摆放在餐位正中,离桌边2cm.。

2)左叉右刀,刀口向左,叉尖朝上,距桌边2cm,之间相距30cm左右。

3)在叉的左侧1cm处放上面包盘,距桌边同样1cm.,黄油刀口朝盘心,放在面包盘中轴线右侧。

4)餐刀的右侧摆咖啡碟,咖啡碟上摆咖啡杯和咖啡勺,杯把和匙把向右。

5)餐刀的上方放水杯,盐瓶、糖缸、淡奶壶、烟缸,放在餐桌中央。

2、正餐摆台。

1)铺台布,台布平整在上,四角(边)下垂相。

2)在餐位正中放上装饰盘,离桌边2cm,盘中放餐巾花(也可不放装饰盘而直接放餐巾花)。

3)在装饰盘右侧放主餐刀(刀口向左),离桌边均为2cm,餐刀距装饰盘1.5cm,右侧0.5cm距离主汤。

4)在装饰盘左侧放上主餐叉,主餐叉左侧放色拉叉,叉尖向上;两者间距1.5cm,距离桌边2cm,叉距餐刀3cm,主餐叉距装饰盘1.5cm,色拉叉左侧1cm处放面包盘,盘上放黄油刀,刀口向右,盘边离桌边2cm。

5)在刀尖上方2cm处放冰水杯,在装饰盘右上方3cm处放烟缸,左上方放胡椒盅、盐盅;椒盐盅左侧放牙签桶,三者之间各相距2cm,餐桌正中放花瓶,同时还应放上烛台。

西餐酒水服务要求较高,吃什么菜肴,用什么餐具,喝什么酒水,都有一定的规定。

1、红葡萄酒的服务。

1)准备:从吧台取来的红葡萄酒放置在垫餐餐巾的酒篮内,商标朝上,送至工作台;取送红葡萄酒时应避免摇晃,以防沉淀物泛起。

2)示酒:将红葡萄酒在酒篮中向点酒客人展示,商标朝向客人,以确认该酒正是客人所点的;如有差错,则应立即更换,直到客人认可;同时询问客人现在是否可以开瓶。

3)开瓶:如有客人示意可以开瓶,则将酒从酒篮中取出,置于餐桌上(点酒客人右侧),打开开钻的小刀,用小刀沿瓶口外圈划开封口,揭无能为力封底,用干净的餐巾擦拭瓶口,收起小刀,将开塞钻从本塞中央部位缓缓旋入至适当的位置(切不可钻透木塞)。

4)闻塞:取下木塞后,应先闻一下木塞,检查有无异味(如酸味等),并将木塞放在餐碟中送至点酒客人面前查看,如发现该酒不宜饮用,则应立即更换,然后用干净餐巾擦拭瓶口内侧,以去除木塞屑。

5)试酒:开瓶后的酒在点支客人右前侧放置一会儿,使酒与空气接触而氧化(散发掉部分酸气),然后为点酒斟倒30毫升左右的酒让其试尝,就注意商标朝客倒毕,轻转酒瓶,以防酒液下滴。

6)斟酒:当客人品尝后,对酒表示满意,即可按先女后男、先宾后主的原则;按逆时针方向依次倒酒,倒酒应从客人的右侧进行;应注意瓶杯碰、商标朝客,每倒一杯就轻转瓶口,并用餐巾擦拭瓶口。以斟三分之二为佳,为所有客人斟好酒后,应将酒放在点酒客人的右侧,商标朝客,并随时为客人斟酒。

2、白葡萄酒的服务。

1)准备:白葡萄酒应冰镇奉客,所以应准备冰桶,桶内放满三分之二的碎冰和冰水,将酒瓶置于冰桶中,上盖一块餐巾,然后把冰桶放在客人的右后侧(用冰桶支架)。

2)示酒:从冰桶中取出酒瓶擦干,用另一餐巾(叠成条状),包裹瓶身(须露出商标),左手托住瓶身,右手持瓶颈,商标朝上,从点酒客人右侧向其展示以便确认。

3)开瓶:待点酒客人确认后,将酒瓶放回冰桶,在冰桶中开瓶,与红葡萄酒相同。

4)试酒与倒酒:与红葡萄服务大致相同,区别在于斟白酒时,应用餐巾覆住酒瓶进行,三分之二为佳,完毕后放回冰桶,用一块叠成条状的餐巾盖住,并随时为客人斟酒。

3、香槟酒服务。

1)准备、示酒与白酒方法相同。

2)开瓶:首先应将瓶口的锡纸剥除,然后用右手握住瓶身以45度的倾斜角度拿着酒瓶,用左手大拇指紧压软木塞,右手将瓶颈外面的铁丝帽扭曲,一直到铁丝帽断裂为止,并将其封掉,此时应用左手紧握软木塞弹挤出来,转动瓶身不可扭转木塞,不可将瓶口朝向客人,以免软木塞弹出。

3)试酒与斟酒:香槟酒应分两次进行先斟三分之一,待泡沫平息后,再斟至三分之二杯,斟酒完毕将酒瓶放回冰桶,用一块叠成条状的餐巾盖住,随时为客斟酒。

1、上菜服务:传菜员在接到点菜单后,应按菜顺序排列后交厨房烹制,传菜时也应遵循服务的“五不取”的原则,以确保菜肴的质量。菜肴上至餐厅后,应与值台员密切配合,协助上菜,并将脏餐具撤至洗碗间。

2、上菜服务。

1)按序上菜,所有菜肴必须按照进餐程序替客人送上,进餐程序是头盆-----汤------主菜-----甜点,不可颠倒次序,除非客人要求。如有两位客人一起进餐,其中一位点了头盆;另一位点了汤,则先上头盆,待客人有毕,再替另一位客人上汤;待用完汤后,再一起为其上各自的主菜,上菜时应报菜名。

2)斟酒后上菜,任何一道需配饮酒类的菜肴在上菜前均先斟酒后上菜。

3)上菜顺序,所有菜肴上桌时均先女后男、先宾后主的原则,按逆时针方向依次进行,上菜一般从客人右侧进行(色拉在左侧上)。

4)先撤后上,每道菜用毕均撤走用过的餐具(餐具和刀叉)后,再上菜;但撤盘时需征得客人许可,一般应等一桌所有的客人都吃完后,再一起撤盘,撤餐具时还应注意客人刀叉的摆放。如客人将刀叉八字搭在餐盘两侧,表示客人还要食用,不可撤盘;如客人将叉交叉或平行放在餐盘中,则表示不再食用,可以撤盘。

1、撤换餐碟:在客人用餐过程中,值台员应不断巡视自己的区域,如客人餐碟中的骨刺残渣超过三分之二时,应及时更换。

具体要求:

1)撤换餐碟时,值台员应左手托托盘,将干净的餐碟整齐地叠放在一起,从客人右侧撤下脏的,并换上干净餐碟。

2)右撤右上,并注意脏碟上的残渣不要掉在地上,或污染盘中的干净餐碟。

3)撤换前应询问客人的意见:“对不起,请问可以换碟吗?”待客人许可后再撤碟。

2、撤换烟缸。

具体要求:

1)当桌面烟缸中有两个或两个以上烟蒂时,应及时撤换烟缸。

2)撤换烟缸时,值台员应左手托盘,将干净的烟缸整齐地叠放在托盘内,行走至需撤换烟缸的餐桌旁,轻声说:“对不起”,以示打扰客人的歉意。

茶水服务、毛巾服务、接受点菜、点烟、结帐、收台等。

培训方案的资料篇九

1、按规定着装,仪容端庄,站立于餐厅的正门一侧,准备好菜单,做好迎宾准备。

2、见客前来,应面带微笑,主动招呼:“您好,欢迎光临”。

3、对外宾说英语。对中宾说普通话。对熟悉的客人用姓氏招呼,以示尊重。

4、问清客人人数,是否有预定,是否团队客人,然后后退半步作出“请”的姿态领台。

5、如餐厅已客满应有礼貌地告诉客人需要等候的时间。如客人不愿等候,应向客人6、推荐酒店的其他餐厅并告知前往路线,同时应为客人不能在本餐厅就餐而表示歉意。

7、如有客人愿意稍侯,应引领客人至侯餐处,并供给酒水服务。

8、走在客人前方,按客人步伐快慢行走,如路线较长或客人较多应适时回头,向客人示意,以免走散。

9、将客人引至桌边,征求客人对桌子及方位的意见:“先生小姐,对这桌子还满意吗?”待客人同意后让客人入座。

10、将座椅拉开,当客人坐下时,用膝盖顶一下椅背,双手同时送一下,让客人坐在离桌子适宜的距离。

11、站在客人的右侧后方,用右手将打开到第一面的菜单和饮料单送给客人,要研究先女宾后男宾。

12、将值台服务员礼貌地介绍给客人。

注意事项:引座时,应不一样对象、人数,引领至最适宜的位置。引领每一批客人结束时,应在当日的“餐厅客流登记单”上做好记录,记清时间、台号、人数。

(二)西餐点菜服务流程。

引领:同领位服务流程。

餐前:(1)饮料。

a、客人就座后,服务员来到桌边对客人表示欢迎,并作简单自我介绍:“欢迎光临,为各位服务很高兴,我叫****”

b、在客人的右侧为客人到冰水,倒至六成即可。

c、站在客人右侧,呈上酒单,打开倒开胃酒盒鸡尾酒栏目,请客人点单:“这是酒单,请问餐前需要什么酒水?用些鸡尾酒啤酒果汁,你看怎样样?”

d、记住客人点的酒水饮料,并向客人复述一遍。

e、把客人所点酒水输入点单机。

(2)斟酒或饮料。

a、啤酒及有气泡的饮料应站在客人右侧沿杯壁徐徐倒入杯中至八成左右。

b、斟酒见斟酒服务流程。

(3)点菜。

a、从客人右边送上菜单:“请看菜单”。

b、见客人有点菜意图即上前征询:“此刻能够为您点菜吗?”。

c、点菜服务时站在客人斜后方能够观察客人面部表情的地方,上身微躬。

d、如客人不能确定点什么菜肴时,应向其作介绍,适机推荐适宜的菜肴:“我向您们推荐xxx,这是我们今日的特色菜,xxx是我们厨师长的拿手菜,此外,我们还有些十分新鲜的蔬菜,这些菜肴都口味鲜美。”

e、将客人点要的菜记在草稿本上,写清台号,位号,字迹清晰,缩写、简写字要易于辨认。

f、将客人点菜资料复述一遍,请客人确认:“你点的是xxx,对吗?”

g、如客人点菜有煎蛋,牛扒等,要问清喜欢何种生熟程度。

h、客人用餐时间较紧的话,如点的菜费时较长,则应及时提醒客人,征求意见:“你点的xxx,烹制可能时间需要xxx(时间)您有时间等候吗?”

i、把菜输入点单机。

j、如客人对菜肴的特殊要求,请在输入时注明。

上菜:(1)托盘。

(2)上菜。

a、根据客人点菜,安排好上菜顺序:面包、头盘、汤、主菜、甜品、咖啡、茶。

b、用右手从客人的右边上菜。

c、上菜要报菜名。

d、根据所上的菜供给派菜,跟上调味品及各种沙司,服务时站立于客人的左侧。

e、从客人的右边撤盘。

f、上甜品前将主菜的餐具及盐、胡椒瓶、玻璃杯等撤去,左手托盘右手拿折好的托手巾轻轻清除台面的面包屑。

g、从客人的右边送上咖啡、茶、咖啡杯、茶杯放在垫盘上,盘内放一把咖啡勺,并跟上糖、奶。

餐间(1)随时与厨房联系,调整出菜速度。

(2)注意添加酒、饮料、面包、黄油、咖啡、茶等。

(3)调换碰脏的餐具,失落的刀、叉、勺等。如客人要抽烟,应为点烟,那换烟缸.

(4)满足客人其他要求。

结账(1)客人用餐完毕,问清不再要什么时,可为客人结账。

(2)问清统一开账或是分开账单。

(3)呈送账单前将账单与小票复核一下是否相符。

(4)用收银夹送上账单:“这是您的账单”。

(5)不要报出账单的金额。

(6)客人用现金、信用卡或签字结账(见餐厅结账服务流程)。

(7)结账完毕,向客人道谢。

送客(1)客人离开时,应为其拉开座位。

(2)为客人递上衣帽,在客人穿衣时配合协助:“这是您的衣帽,我来为您穿上。”

(3)微笑向客人道别,并再次表示感激。

(4)领台员在门口微笑送别客人,并说:“多谢,欢迎再次光临”。

(5)及时检查有否客人遗忘物品,发现后及时送还客人。

(6.)客人离开后,要及时收台。

(三)换烟灰缸服务流程。

1.托盘内放上干净的烟灰缸,走到客人右边,将干净的烟缸的底部轻轻盖在脏的烟灰缸上头,(脏的烟灰缸的烟蒂不得超过两个)同时取下。

2.随即将干净的烟灰缸轻轻放回原位。

(四)餐厅结账服务流程。

1.征求客人是否能够结账,问清统一开帐还是分开账单。

2.呈送账单前将发票与小票复核一下,用收银夹双手送上账单:“这是您的账单。”不要报出账单的金额,可用手示意价格处,让客人自我看。

3.如要客人签字,应为客人指点签字处,并核对签名、房号或签单单位。

4.如果客人信用卡结账,应请客人稍等将信用卡送到收银处,收银员做好信用卡收据后,检查无误,放在收银夹内,从右侧递给客人并递上笔,请客人在收据上签字,并检查是否与信用卡字迹一样,将中间一页及“持卡人存根”及发票留给客人,将剩下的收据送到收银处。

5.如客人现金结账,请客人当面点清,并报数据,请客人稍等将现金送到收银处,将零钱票据点清后,双手送交给客人,等客人点清后退半步,方可离开。

6.结账完毕后,向客人表示感激,说“多谢,再见,欢迎下次光临”。

培训方案的资料篇十

个人卫生:1、遵循卫生法规2、加强卫生意识。

3、养成良好卫生习惯4、遵守作业规程。

(二)安全防范。

1、食品安全的重要性(原因及预防)2、不安全的能源。

3、防火的注意事项4、灭火的基本方法(冷却、隔离、窒息、抑制)。

五、餐厅服务礼仪培训。

(一)礼仪的概念。

礼仪是仪容、仪表、礼貌、礼节的简称。

(二)礼仪的重要意义。

1、有助于提高服务人员的个人素质,同时增进社会性精神,道德礼貌建设。

2、有助于更好的对服务对象表示尊重。

3、有助于进一步提高服务水平与服务质量。

4、有助于塑造并维护服务单位的整体形象。

5、有助于使服务单位创造出更好的经济效益和社会效益。

(三)礼仪七大原则。

自律、敬人、宽容、平等、从俗、真诚、适度。

(四)服务人员的仪表美。

1、头发:坚持干净,勤剪勤吹,无头屑与异味,当班时女服务员要把长发盘起,男服务员不能留大鬓角。

2、面部:女服务员要求化淡妆,男服务员不留胡须。

3、饰物:穿制服时不能佩带饰物,手表除外。

4、手与指甲:坚持清洁,不能留长指甲,不能涂有色指甲油。

5、体味与口味:要求清新。

6、制服与鞋袜:穿着制服要求整洁,整齐,美观。鞋袜必须与制服配套协调。

7、整体:自然大方得体,贴合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐整洁。

(五)服务人员的仪态美。

仪态是指人在行为中的姿势和风度,主要包括:

1、规范站姿2、优雅的坐姿3、正确的步姿。

4、恰当的手势5、鞠躬礼。

(六)服务人员的气质美。

气质美是一个人的外在美和内在美的结合。

1、气质美是道德的象征,首先要培养自我成为有道德的人。

2、礼貌是一个人肖像的镜子,应培养自我有礼貌,诚恳待人的品德。

3、善于控制情绪,培养自我善于容忍的性格。

4、培养广阔的胸怀和气度,过人的胆略。

5、培养自我具有高雅的心态,娴雅的谈吐以及优雅的微笑。

6、培养热情的接人待物习惯,培养自我有谦和易近的作风。

7、不要随便喋喋不休地说个没完,不要忌妒别人,不要搬弄是非。

8、生活要有规律,坚持充沛的精力和工作热情。

9、不要随便向人借钱,那有损自我的形象。

10、要打扮自我,因为这是礼貌待人和使自我充满信心的标志。

11、说话用低声,创造温柔可人的形象。

12、智者不惑,博学广闻,增加自我的智慧,遇事才能镇定。

13、对生活和工作充满信心。

(七)礼貌的含义。

礼貌是指人与人之间和谐相处的意念和行为,是言谈举止对别人热情与友好的体现。主要包括:

1、说话要用尊称,尊语。

2、声调要平稳,音量适中,吐字清楚。

3、说话要文雅简练,不要含糊,啰唆。

4、说话要委婉热情,忌生硬,冰冷。

5、讲究语言艺术,说话力求语意完整,合乎日常语法。

6、与客人讲话要注意举止表情。

(八)餐厅服务中的礼貌用语。

1、称呼用语。

2、问候用语。

3、欢迎语。

4、征询、帮忙语。

5、拜托语。

6、致谢语。

7、应答语。

8、婉转推脱语。

9、餐厅交谈招待语。

10、道歉语。

11、理解语。

12、慰问语。

13、赞赏语。

14、祝愿语。

15、道别语。

(九)服务人员的七不问。

1不问年龄。

2不问婚姻。

3不问收入。

4不问住址。

5不问经历。

6不问身体。

7不问信仰。

(十)电话礼仪。

1、基本步骤。

首先,请在电话铃响两次内拿起电话,心境坚持愉快。

其次,接听电话时,应记住统一使用标准语言。

最终,接听电话时,先打招呼,之后报出餐厅(和你的名字)。注意语气要柔和友好。

2、基本模式。

拿起电话先说:早上好午安晚上好!xx餐厅。或“您好!xx餐厅”。之后问:需要帮忙吗?最终回答“多谢”

3、待客查询。

待客查询尽量不要让客人久等,若客人在查询某种异常信息必须打听或寻找用餐的另一位客人时,应说:“早上好!午安晚上好!xx餐厅。”然后:“我帮您查一下,能够稍等一下吗……多谢!”然后:“很抱歉,让您久等了。”然后告诉其需要信息。

4、接客户电话的注意事项。

(1)让客人等候时用“请等一下”代替“别挂电话”。

(2)最好在电话中征求客人意见并等其反应,常乐于供给帮忙,回答时首先致谢或致歉。

(3)绝不说“不明白”应先帮客人查询,然后回答或请别人回答。

(4)切忌:

a)不要推卸职责,不说“这不是我们的错或那是xx部门的问题”一类的推脱之词。这永远解决不了问题,应先致歉然后供给帮忙。

b)不说“你得….”“您必须…”等命令的口语。

c)挂电话时轻轻挂上,避免太大声,若对方未放下电话,听到会认为你无礼。

(十一)接待客人的礼貌。

1、基本步骤。

a)要主动迎接客人。

b)坚持一视同仁。

c)迎客时主动接过衣帽,证得客人同意后帮客人放好。

d)若餐厅客满或有客人需要等人聚齐时,可先请客人在休息室或门口的沙发上等候。若客人有急事,一般不安排客人拼桌就餐以免引起难堪,可提议其到附近餐厅就餐。

2、问清客人的基本情景。

一般需询问:“请问先生、小姐,一共几位?”或“请问您有订餐吗?”然后根据客人的情景安排座位,引导客人入座。若有订餐将引至预定的座位上就餐,如是男女客人一齐进来要先问候女士。

3、引导客人到餐位就餐。

客人时,服务员应在客人左前方一米左右的距离行走,并不是回头示意客人。引送客人时还要为客人选择适宜的餐位。

a)研究客人人数,尽量利用餐位,方便客人用餐。

b)尊重客人意愿,安排适宜的餐位。

c)根据餐厅的忙闲程度,安排适宜的餐位。

d)讲究礼仪,尊重客人的风俗习惯,迎接引导客人时应坚持先来后到的原则。

4、为客人拉椅就座。

引导客人到餐位后要问“这个位子您满意吗?”然后再拉椅让座。具体做法是:双手将椅子拉出,右腿在前,膝盖顶住椅子后部,待客人屈腿入座的同时,顺势将椅子推向前方。椅子推动要自然、适度,注意与客人密切合作,使客坐稳。若客人较多,应先照顾年长者和女士,此时注意1.拉椅让座先女后男、先主宾后随从的原则。一般情景应将女客人让到面向餐厅门口的餐位上。2.若同批客人较多,可示意性的为一两个客人拉椅让座。3.客人入座后,领位应把客人介绍给负责该餐位的服务员,若服务员忙别的客人时应先给客人到水,然后将菜单给客人。回到餐厅门口区迎接别的客人时应主动给客人讲:期望您吃的满意!

5、对客人不该说的话:

(1)不说漂亮的虚话。(2)不说狡诈的话。

(3)不说俏皮话。(4)不说顶撞话。

6、微笑礼貌:

微笑的培养:

(1)微笑服务是服务人员自身良好情绪的表现,更是热爱本职工作的重要表现。

(2)真诚的微笑需要坚持乐观的心态。

(3)让微笑发自内心。

(4)微笑的三个结合。一要与眼睛结合,二要与语言结合,三要与身体语言结合。

(5)训练微笑时可将“前”,“e”或“v”读50遍,多读将有助你自然的微笑。

(6)微笑与天性有关,后天的培养也很重要,每一天多笑一点。

(7)切记:良好的礼貌、微笑习惯让你成功。因为它是打开人们心里最美的语言,是与客人建立友谊的桥梁,它能够使服务工作生辉,使饭店客源广进。

培训方案的资料篇十一

(1)打招呼、问候。

(2)引客入座:2分钟内让客人落座。

(1)服务面包和水:客人入座后2分钟内完成。

(2)客人点餐前饮料:客人入座后2分钟内完成。

(3)呈递菜单、酒单:客人入座后5分钟内完成。

(4)解释菜单:一般在客人入座后10分钟内,即在服务饮料时解释菜单。

(5)服务饮料:客人入座后10分钟内完成。

(6)点菜记录:客人入座15分钟内完成,或在服务饮料后进行;如果必要,可在呈递菜单时,即客人入座后5分钟进行。

(7)送点菜单到厨房:记录完点菜赶紧送到厨房。

(1)服务开胃品:客人入座15分钟后进行。

(2)服务开胃酒:应在上开胃品前服务到餐桌;开瓶、倒酒可在上开胃品前,也可在上开胃品后进行。

(3)清理开胃品盘:全桌客人用完后撤盘、杯。

(4)加冰水:清理完盘、杯后,主动为客人加满冰水,直到服务甜点。

(1)服务汤或色拉:在清理完开胃品盘后10分钟内进行。

(2)服务第二道菜用酒:同第二道菜一起服务。

(3)清理第二道菜餐具:全桌客人用餐完毕,撤走餐具及酒杯;除非另有规定。

(1)服务主菜:清理完第二道菜的餐具后10分钟内进行。

(2)服务主菜用酒:酒杯在上主菜前服务,上菜后递酒、开瓶、倒酒。

(3)清理主菜盘及餐具:客人用完主菜后清理主菜盘、旁碟、空杯等,只留水杯或饮料杯,撤换桌上烟灰缸。

(4)清理调料:撤走所有调料,如盐、胡椒、西红柿等。

(5)清扫桌上面包屑:用刷子将桌上面包屑扫进餐盘,而不是扫到地上。

培训方案的资料篇十二

一、1.服务员仪容仪表总体要求:

容貌端正,举止大方;端庄稳重,不卑不亢;

态度和蔼,待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括;

打扮得体,淡妆素抹;训练有素,言行恰当。

2、容貌:表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方。

2.2按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重。

饰物;

2.3不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗;

2.4男服务员坚持每一天刮胡子。

3、着装:。

3.1着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子;

3.2领带、领花系戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前);

3.3鞋袜整齐,穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤、裙脚(穿裙子时,要穿肉色丝袜);

4、个人卫生:

4.1做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤还洗衣服;勤修剪指甲;

4.2班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。

5、服务员每日上班前做到,要检查自我的仪容仪表。不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间。

6、站立服务:站立要自然大方,位置适当,姿势端正,双目平视,面带笑容,女服务员两手交叉放在脐下,右手放在左手上,以坚持随时能够供给服务的姿态。男服务员站立时,双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下。不准双手叉在腰间、抱在胸前,站立时不背靠旁倚或前扶他物。

7、行走:步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、舒展大方,眼睛要平视前方或宾客。不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”、“您好”等礼貌用语。在酒店内行走,一般靠右侧(不走中间),行走时尽可能坚持直线前进。遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。

8、手势:要做到,正规、得体、适度、手掌向上。打请姿时必须要按规范要求,五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上。不一样的请姿用不一样的方式,如“请进餐厅时”用曲臂式,“指点方向时”用直臂式。在服务中表示“请”用横摆式,“请客人入座”用斜式.

9、服务员应做到“三轻:

即说话轻、走路轻、操作轻。递茶、上菜、撤菜、

上饭时要轻拿轻放,动作要有条不紊;开、关门不要用力过猛,要始终坚持餐厅安静。

10、服务员的举止应做到:

在宾客面前不可交头接耳、指手画脚,也不可有抓头、搔痒、挖耳朵等一些小动作,要举止得体。

11、服务员为客服务时应做到“五要”、“五不要”:

即一要面带微笑,和颜悦色,

给人以亲切感;不要面孔冷漠,表情呆板,给客人以不受经心,给客人以不受重视感;三要坦诚待客,不卑不亢,给人以真诚感;不要诚惶诚恐,唯唯诺诺,给人以虚伪感。四要沉着稳重,给人以镇定感;不要慌手慌脚,给客人以毛躁感。五要神色坦然,简便自信,给人以宽慰感;不要双眉紧锁,满面愁云,给客人以负重感。

12、服务中递交物品:

应站立,双手递交态度谦逊,不得随便将物品扔给或推给客人。

培训方案的资料篇十三

重视仪表仪容美:

一、我们很需要讲求礼仪风度。在现实生活中,我们经常会看到有些人的外在和整体的表现不太好,甚至很糟糕,这就是礼仪风度的问题。如有的人衣冠不整,萎靡不振;有的人坐没坐相,站没站相;有的人一张嘴就是粗话、脏话,一吸烟就随地弹烟灰,遇事大惊小怪,吵吵嚷嚷,毫无顾忌对别人的干扰……诸如此类的现象都是不讲求礼仪和风度的表现。

二、应注意自我的仪表仪态。爱美之心,人皆有之,讲求仪表仪容的美,并不是“臭美”,而是一种礼貌礼仪。整洁、新颖、美丽、大方的形象既合乎人们的审美,又适应交际的需要,同时又体现了对他人和社会的`尊重。那些西装乱穿,领带歪斜,随口吐痰,大呼小叫,指手画脚的丑态恶习,是缺乏文化教养体现,也是不尊重自我和他人的表现。

三、讲求仪表之美,学点穿着的美学也是个重点。人们在串亲戚、会朋友和欢度年节假日,总要穿戴打扮的新鲜漂亮。尽管这个道理显而易见,但仍有许多人没有自觉地把讲求服装的美作为一种交际的意识和礼仪。人的穿着打扮必须要兼顾具体的时间、场合和目的,其中也自然包包含交往的对象了,绝不能够一味地“跟着感觉走”,不讲章法。

西餐厅服务员仪容仪表规范。

仪容、仪表是指人的外表和容貌。讲究仪容、仪表体现了对他人、对社会的尊重,表现出了一个人的精神状态和礼貌程度,也表现了服务人员对工作的热爱和对客人的热情。

2.头发——不得留造型怪异的发式,梳理整齐,坚持干净。男服务员头发不可过长,以齐发际限。

要求前发不遮额,侧发不遮耳,后发不扫衣领,不可留长鬓角。女服务员头发不宜过长,最长齐肩胛骨,需盘起或使用发卡。

3.面部——女服务员面部应化淡妆,口红淡薄,不宜浓妆艳抹,坚持朴素优雅的外表,给人以自然美感。男服务员不得留胡须,要求每日必刮。

4.手和指甲——指甲不宜过长,要常修理、清洁,服务前应将手洗干净并消毒。女服务员可涂无色指甲油,不宜再使用其他装饰品。

5.香水——以淡雅清香为主,切记使用浓郁刺鼻的香水。

6.装饰品——不佩戴不方便工作(如耳饰、手链等)的饰物,不佩戴戒指等容易藏污纳垢、不利卫生的饰物,结婚戒指除外。为使客人得到精神上的满足,所以在饰物的佩戴上不宜超过客人。

7.服装——冬装、夏装各两套,勤洗勤换。上衣不宜太短,以免弯腰时露出腰带。衬衣要熨平整,异常注意领子、袖口及衣扣处,不能有皱纹、破损,颜色最好为白色。不要让汗水、油渍、污渍出此刻衬衣上,必须扣好衣扣,不许敞开。

鞋袜要每一天更换,要经常檫皮鞋以坚持鞋面光亮,鞋袜以黑色为宜,不宜使用指定以外的颜色、款式。员不论冬、夏装都该是衣裙,不应是衣裤,不许光脚,必须穿长筒肉色丝袜,不许穿黑色丝袜。穿黑色皮鞋或补鞋。穿衬衣时颈部要有装饰,颈不宜外露。主管、领班必须穿黑色西装。

8.个人卫生——坚持整体清洁,包括头发、皮肤、牙齿、手指等处。口腔清新无异味(不吃洋葱、大蒜、榴莲等气味浓重的食品),经常漱口。勤理发、洗头、修面、洗澡、更衣,勤剪指甲,勤洗手等。

培训方案的资料篇十四

考试

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叉车是物料运搬的主要工具,规格种类繁多,每一种类型的叉车有其适用的环境场合,错误的选型会造成仓储作业的低效及事故。本文系统介绍了目前普遍使用的手动托盘车、电动托盘车、平衡重叉车、前伸式叉车等8种类型的叉车,并分析各类型之特点及其因此而适用的环境场合。同时例举了叉车运搬能力的测试与计算方法,以得到维持仓库正常工作所需要使用各类型叉车的数量要求。叉车的选择有很多影响因素,包括地坪、出入库频率等,在文章中亦有阐述。

随着社会化生产的发展与进步,劳动力与机械的专业分工也越来越细,各种专业设备的配套与衔接,使得整个物流系统运作井然有序,效率得到成倍提高。

在传统的储存体系中,由于没有更多的选择,所有的运搬、堆码、装卸可能完全靠一种叉车来解决,表现在仓库上,即显示出面积大、空间利用率低、人多、货物散乱堆放、出货慢、高峰期车辆排队等缺点。而现今,一整套入库、上架、拣货、配货到出库的过程已可分别由平衡重叉车、各种室内运搬机械或自动化无人运搬设备及输送带、自动分拣设备等许多种专业的设备分段处理,各种设备之间又可通过电子表单或无线传输来完成指令与衔接。一个同办公室一样明亮、洁净、快速有效、整齐有序的仓库环境已随时可以实现。

自托盘的发明使用,集装运搬开始,叉车(包括室内、室外叉车)即作为物料运搬的主要工具,在未来的很长一段时期内,不断实现功能创新、自动化程度越来越高的叉车亦将仍然在运搬领域占据主导地位。以下我们将来讨论如何根据环境来选择适当的叉车及在叉车选择中需考虑的一些影响因素。

首先,我们来看一下叉车的分类。

按照叉车的使用环境,通常可将其分为室内用与室外用两类,室外用的叉车通常为大吨位柴油、汽油或液化气叉车,如用于码头或者集装箱转运站的集装箱叉车、吊车。室内叉车则基本为电瓶车。现在世界主要的叉车生产商,均可提供数百种规格的产品,我们通常将这些不同的规格分成几个系列。以目前总销量世界排名前四,室内设备排名第一的德国永恒力(jungheinrich)公司为例,其主要产品大致可分成8个系列:

* 手动液压托盘车(hand pallet trucks)

* 电动托盘车(power pallet trucks)

又可分为自走式、站驾式、坐驾式三种

* 电动平衡重叉车(electric counterbalance truck)

又可分为三轮与四轮、后轮驱动与前轮驱动几种

* 柴油/液化气平衡重叉车(diesel/lpg counterbalance truck)

* 前伸式叉车

* 高架堆垛机(high rack stacker)

又可分为上人式与不上人式等几种

* 拣料车(order pickers)

又可分为平面拣选及高位拣选两种

举一个简单的例子:假设这样一个仓库,存放的每一托盘的货品都要求可以随时存取,因此必须放置在叉车通道的两侧,在仅考虑平面面积的前提下,我们来看看这个仓库使用不同类型叉车的平面利用率。

显而易见,假设这个仓库需要存放的货品平面面积为1000m2,那么在第一种情况下,需要1000/0.66=1515m2的土地。这种情况相当于采用高架堆垛机或者有轨堆垛机的方案。

在第二种情况下,需要1000/0.50=2000m2的土地。相当于采用前伸式叉车的情况。

在第三种情况下,需要1000/0.40=2500 m2的土地。相当于采用平衡重叉车的情况。

因此,选用合适的叉车可以大大节省土地及建筑的投资,这是最直观的一项收益。

以下我们来看看各系列叉车的特点及其适用的环境。

手动托盘车与电动托盘车都是用于平面点到点运搬的工具。小巧灵活的体型使手动托盘车几乎适用于任何场合。但是由于是人工操作,当运搬2吨左右较重的物品时比较吃力,所以通常用于15米左右的短距离频繁作业,尤其是装卸货区域。在未来的物流各环节中,手动托盘车也将承担各个运输环节之间的衔接作用,在每一辆集卡或货车上都配备一辆手动托盘车,将使得装卸作业更加快捷方便,并且不受场地限制。

当平面运搬距离在30米左右时,步行式的电动托盘车无疑是最佳选择,行驶速度通过手柄上的无极变速开关控制,跟随操作人员步行速度的快慢,在降低人员疲劳度的同时,保证了操作的安全性。如主要运搬路线距离在30米以上至70米左右时,可以采用带折叠式踏板的电动托盘车,驾驶员站立驾驶,最大速度可提高近 60%,以永恒力叉车为例,其新型ere20可达到空载10公里/小时。

电动堆垛机为一种轻型的室内用提升堆垛设备,车身比较轻巧,通过车身前部的支撑臂加长配重的力臂,以平衡荷载。由于支点在荷载重心的外侧,配重力臂远大于荷载力臂,所以较小的配重即可提升起较大的荷载。以永恒力电动堆垛机ejc 14为例,额定荷载1.4吨,而自重仅955公斤,车长、车宽、转弯半径也相应较小,永恒力更有其专利的慢速按钮装置,使得在直立刹车位置亦可慢速操作,这些特点使其在楼层式仓库或其他空间较小的储存环境中尤为适用。该系列载重范围为1~1.6吨,最大提升高度为5350,3~4米的背靠背式重型托盘货架为其最常用也是最能发挥其效益的环境,是小型仓库经济的选择。

使用电动堆垛机也有一定的限制,由于货叉需与支撑臂同时伸入托盘底部,才可操作托盘,故双面板无法使用;同样在使用驶入型货架(或称通廊式货架)时,出于平衡与承重的考虑,通常将托盘双面的一侧作为叉车操作面,此时电动堆垛机亦无法使用。配合使用电动堆垛机的货架设计,常常会在底层高出地面约100mm安装横梁,第一层货物搁于底梁而非地面以便于叉车定位。

实际上,我们常把平衡重叉车称为叉车,这也是使用最广泛,用量最大的一个系列。由于没有支撑臂,需要较长的轴距与较大的配重来平衡荷载,所以无论三轮、四轮、电动、柴油,车身尺寸与重量都很大,需要较大的作业空间。同时,货叉直接从前轮的前方叉取货物,对容器没有任何要求;底盘较高,使用橡胶胎或充气胎,使其具有很强的爬坡能力与地面适应能力。因此平衡重叉车普遍用于装卸货及室外运搬。

在电动平衡重叉车中,还可分为三轮与四轮,前轮驱动与后轮驱动。转向与驱动都是后轮称为后轮驱动,优点是成本较低,相对前轮驱动来说较容易定位,缺点是当在光滑的地板及斜坡行走时,荷载提升时驱动轮压力会减轻,驱动轮可能打滑,现在大多数的电动平衡重叉车都采用双马达前轮驱动。三轮平衡重叉车与四轮平衡重叉车相比,转弯半径小,比较灵活,最适用于集装箱内部掏箱作业。现在,永恒力公司已将交流技术用于电动平衡重叉车,使得叉车性能整体得到很大提高的同时,后期维护成本大大降低。此项技术被称为叉车的未来技术。

柴油及液化气叉车根据传动方式不同亦有两种,液力机械传动型与静压传动型。液力机械传动为比较传统的传动方式,成本较低,但变矩器传递效率低,能耗大,后期维护费用高。而静压传动是目前内燃叉车最理想、最先进的.传动方式,主要特点是起步柔和、无极变速、换向迅速、维修简单可靠性高。在户外短距频繁往返运搬时采用静压传动型内燃叉车效率明显提高。

自1953年德国jungheinrich博士发明前伸式叉车(reach truck)以来,这一系列的设备已逐渐成为室内高架存取的主要工具,其稳定的荷载提升性能使得立体仓库在高度方面首次突破了6.5米的界限。现在,前伸式叉车最大提升高度已达到11.5米,载重范围从1吨到2.5吨,并且发展出用于存取长、管件的多向前伸式叉车、室内外通用型前伸式叉车等特殊用途产品。

前伸式叉车结合了有支撑臂的电动堆垛机与无支撑臂的平衡重叉车的优点,当门架(欧洲设计多为门架前伸,美国设计多为货叉前伸)前伸至顶端,荷载重心落在支点外侧,此时相当于平衡重叉车;当门架完全收回后,荷载重心落在支点内侧,此时即相当于电动堆垛机。这两种性能的结合,使得在保证操作灵活性及高荷载性能的同时,体积与自重不会增加很多,最大限度节省作业空间。

前伸式叉车最具效益的操作高度为6米至8米,相当于建筑物高度在10米左右,此高度也是目前最常见的卖场、配送重心、物流重心、企业中心仓库的建筑高度。在此高度范围内,操作人员视线可及,定位快捷,效率较高。当操作高度大于8米时使用前伸式叉车在叉取定位时需慢速仔细,通常可以加装高度指示器、高度选择器或者摄像头等辅助装置。

如果仓库面积较小,高度较高,而需要很大的储存量及较高的运搬效率时,如果不想花费巨大的投资在自动仓库上,那么高架堆垛机是唯一的也是最佳的选择。通常把高架堆垛机及高位拣料车称为vna(very narrow aisle),其最主要的特点是货叉可作三向旋转,或直接从两侧叉取货物,在巷道中无需转弯,因此所需的巷道空间是最小的。vna系列最大提升高度超过 14米,巷道宽度通常在1600mm左右,载重量最大为1.5吨,在制药行业、电子电器行业使用普遍。

培训方案的资料篇十五

1仪表仪容按规定着装,戴正工号牌,面容整洁,女服务员淡妆上岗;精神饱满,面带微笑,站姿规范;动作大方,美观轻巧,不拖不拉;头发梳理整洁,发型贴合酒店要求;手、指甲干净,并要消毒。

2物品准备准备摆台需要的各种餐具、不锈钢刀叉、玻璃器皿、台布、口布等,并保证用具有必须的周转量。各类餐具要清洁,不锈钢器皿要清洁光亮,不得有污渍及破损。台布、口布须干净,不得有损坏和褶皱。调味品不能缺货,盛放调味品的瓶盅表面要清洁。桌椅必须牢固可靠、无破损、无污渍。

4摆台根据餐厅正门的位置确定出主位。大餐刀放在客人的右手边,刀柄底部距桌边一指,刀刃向左。大胆餐叉放在客人的左手边,叉柄底部距桌边一指。大餐刀与大餐叉之间相距12英寸,其中摆折花口布一块。大餐叉的左边放面包碟一只,店标朝上,面包碟上靠右端放黄油刀一把,刀刃向左。大餐刀的右面放咖啡碟,店标朝上,咖啡碟内倒放一只咖啡杯,杯边摆咖啡勺一把,杯耳和咖啡匙柄向右。花瓶可放在靠墙桌边的当中或台面中央,花瓶的前面依次摆放盐、胡椒瓶各一只、糖盅一只和烟灰缸一只,烟灰缸边斜搁火柴一盒,火柴盒店标朝上。

5摆椅椅子须整洁、完好,坐椅要与席位对应。

注意事项摆台操作时一律使用托盘;摆台后要检查台面摆设有无遗漏,摆放是否规范、贴合要求,整个餐厅铺台布、摆餐具和椅子整齐划一。

西餐午晚餐摆台操作程序。

1仪表仪容按规定着装,戴正工号牌,面容整洁,女服务员淡妆上岗;精神饱满,面带微笑,站姿规范;动作大方,美观轻巧,不拖不拉;头发梳理整洁,发型贴合酒店要求;手、指甲干净,并要消毒。

2物品准备准备摆台需要的各种餐具、不锈钢刀叉、玻璃器皿、台布、口布等,并保证用具有必须的周转量。各类餐具要清洁,不锈钢器皿要清洁光亮,不得有污渍及破损。台布、口布须干净,不得有损坏和褶皱。调味品不能缺货,盛放调味品的瓶盅表面要清洁。桌椅必须牢固可靠、无破损、无污渍。

4摆台根据餐厅正门的位置确定出主位。按照距离主位的远近分别摆放:烟缸、火柴、椒盐瓶、花瓶、烛台,烛台仅限晚餐摆台时使用,花瓶位于台面正中,盐瓶在左,胡椒瓶在右且与主位相对。火柴摆放在烟缸上,火柴盒店标朝上,磷面不允许直对客人。摆放展示盘、面包盘、口布,展示盘置放于每个餐位正中,盘边距桌边2厘米,面包盘位于展示盘左侧,与展示盘间距5厘米,口布摆放与展示盘内,右侧向远离客人方向斜放过45度,展示盘和面包盘必须洁净、无水渍、无指印,依次摆放主刀叉、面包刀,主刀位于展示盘右侧,刀柄下端距桌边2厘米,面包刀摆放于面包盘上,靠左端,刀刃朝向左侧,餐具必须与桌面垂直,餐具坚持清洁,不允许员工用手接触刀面、叉顶端,摆放红、白葡萄酒杯,红酒杯摆放于主刀上方2厘米处,白酒杯摆放于红酒杯右下方45度,距红酒杯1厘米,酒杯要洁净、无破损、无水渍、无指印。

5摆椅椅子须整洁、完好,坐椅要与席位对应:注意事项摆台操作时一律使用托盘;摆台后要检查台面摆设有无遗漏,摆放是否规范、贴合要求,整个餐厅铺台布、摆餐具和椅子整齐划一。

培训方案的资料篇十六

是向他人敬意的一种仪式,也是表示敬意的统称,待人恭敬的态度。礼是由风俗习惯行成的礼节。貌是,面容仪表,礼貌是处理人与人之间的道德规范。礼仪是向他人敬意的一种仪式。仪表是职业人员的外表,它包括着装打扮,容貌梳理,姿态,分度,举止行为。

二、服务中严格遵守操作礼仪和操作规范。

1、一不吸烟,不吃零食。

2、二静,工作场合坚持安静,隆重场合坚持肃静。

3、三轻一快,操作轻,说话轻,走路轻,动作利落,服务快。

4、三了解,了解宾客的风俗习惯,了解生活,了解特殊要求。

5、三声,客人来时有迎声,客问有应声,客走有送声。

6、自尊,尊重老人,尊重妇女儿童,残疾人。

7、五勤,眼、口、脚、手、耳勤。

西餐厅服务中的5先原则。

1、先女宾后男宾。

2、先客人后主人。

3、先首长后一般。

4、先长辈后晚辈。

5、先儿童后成人。

西餐服务生礼仪。

(1)礼貌问候客人并询问人数。

(2)引导客人入座,并递上餐巾。

(3)征求客人饮用何种酒水。

(4)递上菜单。

(5)点菜(女士优先,点菜时应站立在客人右后侧)。

(6)给客人上头包和黄油。

(7)按西式菜肴的顺序,向客人供给饮食服务。

(8)添水或酒、面包、黄油。

(9)时常更换烟灰缸或剩余食物的餐盘及不用的餐具。

(10)询问客人对主菜质量是否满意。

(11)当客人吃完后,清除桌上所有的盘子,连带剩余食物及用过的餐具,用一件干净的餐巾把桌上的碎屑扫到一只碟上,并收去餐桌上的调味品,提议客人饮用餐后酒或其他种类的酒水。

(12)提议甜品并记下订单。

(13)服务甜品、咖啡或添水。

(14)询问客人是否需要其他东西。

(15)客人结账递上账单。

(16)送客用语:“再见,欢迎再次光临”。

培训方案的资料篇十七

在西方,去饭店吃饭一般都有事先预约,在预约时,有几点要特别注意说清楚,首先要说明人数和时间,其次要表明是否要吸烟区或视野良好的座位。在预定时间到达,是基本的礼貌。预约饭店是一方面,另一方面,要跟你的客人预约。不事先预约而直接邀请是被视为不礼貌的。

再昂贵的休闲服,也不能随意穿着上高档西餐厅吃饭,穿着得体是欧美人的常识。

男士着装要求:男士要穿整洁,如果指定穿正式服装的话,男士必须打领带;

如果是赴约的话一定要准时出席,晚到固然不好,早到也给主人添麻烦。有时由于交通堵塞,无奈迟到了,应表示歉意。参加座席式的晚宴和午宴,至多提前5分钟至10分钟到达,迟到15分钟也能得到大家的谅解。如果到得较早,应该在周围转一转,到时间再进,这是对主人最礼貌的作法。

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