怎样做好基层工作总结大全(20篇)

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怎样做好基层工作总结大全(20篇)
时间:2023-11-09 23:09:20     小编:BW笔侠

总结的定义和作用在总结时,不仅要关注结果和过程,更要关注自身的成长和进步,跟踪并记录自己的发展轨迹。下面是一些总结范文的摘录,它们包含了不同领域的经验和智慧。

怎样做好基层工作总结篇一

组织工作是党的全部工作的基础,是党的建设的重要组成部分,如何做好乡镇组织工作。一年来,通过从解决思想认识问题建立健全制度机制、明确组织工作的定位和目标入手,营造重视组织工作的良好氛围,健全党委统一领导,齐抓共管组织的新格局,进一步激发基层党组织的创造活力,我镇的组织工作取得了新的明显成效,村级班子和干部队伍建设进一步优化,基层党组织和党员队伍建设进一步夯实,机关干部队伍建设进一步强化,为实现肖家经济社会和-谐发展提供了强有力的组织保障。对如何做好乡镇组织工作,我主要有以下几点体会:

一、要准确定位,正确认识乡镇组织工作。

组织工作在大多数人眼里,是一种务虚的工作,既不能产生生产力,又不能产生经济效益,造成一些从事组织工作的同志不敢大胆工作,缩手缩脚,其实,这是一种错误的认识。组织工作就是做人的工作,而人是生产力中最活跃的因素,做好了组织工作,就是做好了人的工作,就能产生最大的生产力。因此,组织工作也是一种生产力。是各级党委极其重要的工作,不可或缺的工作。组织工作得力,才能最大限度的调动党员、干部和各方面人才的积极性和创造性,为镇域经济社会和-谐发展提供有力的组织保障。一个地方的组织工作抓好了,这个地方就有凝聚力,就容易出人才,出成绩。去年以来,我镇从强化组织工作入手,通过抓干部年度考核、竞争上岗、作风、政治、思想建设,整个干部队伍作风过硬,团结有力,干部干事热情高涨,学习氛围蔚然成风,干部素质明显提高,涌现了一大批优秀人才。先后有三名副科级领导干部被提拔为正科级领导干部,三名一般干部被提拔为副科级领导干部,两名干部通过公开选拔进入了公务员或者参照公务员管理的队伍。八名领导干部被重用到不同的领导岗位。通过以村级目标管理考核,村干部机制以及党员年度考核工作为主的基层组织建设和党员队伍建设,农村基层党组织的战斗力、号召力大大提高,为维护社会稳定、推进新农村建设、开展计划生育服务等工作发挥了极其重要的作用。全镇各级党组织充分发挥战斗堡垒作用,将矛盾稳定在基层,化解在基层,全镇社会大局稳定,没有出现过集体上访、赴省进京上访的现象以及群体性事件,维稳工作在2006年终考核中位居全县第一。计划生育工作顺利晋升到一类乡镇行列;煤炭关闭整合工作任务重,压力大的情况下实现了进度最快,效果最好,大局最稳定的可喜局面。新农村建设来势喜人。全镇十个行政村有八个修通了水泥路,一个正在施工。可见,组织工作抓好了,就能极大地调动各方面的积极性,为党委中心工作服好务,为经济建设服好务。

二、要勤练内功,熟悉乡镇组织工作业务。

二、三年时间八个程序,每个程序都有严格的时间要求和规定,工作总结《如何做好乡镇组织工作》。这就要求我们,第一须熟练业务。要严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针办事。一个要求入党的同志正常情况要二到三年的时间才能成为预备党员,但往往在有的地方有的人当年写入党申请,当年就被支部接受为预备党员。这就没有严格按发展党员的要求办事。这样的结果就是,把一些不具备先进性的人拉进了党内,损害了党的工作的严肃性。第二必须廉洁自律。在发展党员的过程中,因为发展对象有求于你,这个时候,组织委员往往会成为某些人攻关的对象,因此必须严格遵守县委组织部《关于发展党员工作的五个严禁》。去年以来我镇在发展党员工作中,严格按照执行上级要求发展了21名党员,无一人在公示期间有举报。新发展的党员大都能严格按照党员标准要求自己,在群众中树立了良好的形象。再如现代远程教育工作。这是对广大农村党员进行教育的良好平台。要充分发挥好这个平台的作用,首先组织委员要学会操作,要了解党员需求,为他们寻找和储存必要的资料。党员管理也是组织工作的经常性工作。目前对农村党员进行管理对有效的机制就《农村党员考评制》。要扎实推行好这项工作,就要求我们要充分认识这项制度的重大意义程序,同时了解党员本人的个人能力,专业特长,这样才能正确的引导好党员承诺,防止过高过泛,标准偏低不经努力就可兑现的现象出现为此,作为乡镇组织委员要有“本领恐慌”的危机感,通过不断加强学习来武装自己、提高自己。一是学习要有主动性要端正态度,静下心来主动学,耐心学,做到锲而不舍。二是学习要有针对性要对“三个代表”重要思想、科学发展观、党的路线、方针、政策,《干部选拔任用工作条例》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党员发展工作手册》、《党支部工作手册》等各种实用知识进行系统学,重点学。三是学习要有目的性。要通过学习达到提高政治素养,形成理性思想,增强政治洞察力的目的,使自己能够在政治上旗帜鲜明,立场坚定,在思想上高度清醒,与时俱进,在业务上驾轻就熟、一专多能。

三、要科学统筹,合理安排乡镇组织工作。

乡镇组织工作是一个特殊的岗位,既要抓党务工作,又要参与乡镇的中心工作,是基层组织建设的桥梁和纽带。千头万绪,纷繁复杂,工作任务比较重,加上我们分管组织工作的领导,大多还身兼人大主席、纪委书记等职,不仅要参与计划生育、新农村建设、维护社会稳定等中心工作,还要驻村,产煤乡镇的领导还要驻矿,工作任务就更重,如不科学统筹,合理安排做到“十个手指弹钢琴”,就会像无头苍蝇到处碰壁。科学的方法是做好一切工作的重要保证,方法得当,事半功倍,方法不当,事半功倍。做好乡镇的组织工作必须掌握和运用科学的方法。具体工作中应注意三个方面:一是要摆正位置,积极争取党委对组织工作的支持。组织委员要自觉摆正位置,当好配角、发挥助手和参谋作用。领会上级精神要透彻,汇报要及时,组织工作往往实效性比较强,如不及时汇报争取党委的支持就容易误事。二是把握规律性。乡镇组织工作有一定的规律性,一般年初定计划,年中抓督促,年末抓兑现。每个时段有每个时段的工作重心,因此要善于从组织工作实践中发现并总结规律,在继承以往成功的经验和做法的基础上,研究和把握新时期组织工作自身发展的规律性,增强工作的预见性和创造性,善于抓重点,抓关键性、根本性、全局性、方面性的问题,认真研究,打开局面,以重点工作的实际带动各项工作的整体推进。善于运用典型示范,以点带面等方法,扶典型,抓亮点,创特色,充分发挥示范带动作用,促进各项工作整体提升。三要善于调动一切力量参与组织工作。组织工作牵一发而动全身,靠组织委员和组织干事两个人是做不完也做不好的。因此必须要有一套科学的工作机制,将任务进行分解。具体来讲就是要把组织工作纳入干部绩效考核的重要内容,纳入驻村工作,谁驻的村,那个村的党建工作就由哪个负责,把基层党建工作和社会稳定工作、计划生育工作、新农村建设工作一起部署,一起考核。比如在推行农村党员考评制工作时,由于充分调动了各方的力量,农村党员考评制工作得以在全镇全面铺开,全镇10个农村党支部全部推行了农村党员考评制,433名农村党员有420人进行了承诺,承诺事项达600余件,目前已经兑现的事项达500件,兑现率90%以上,党员了承诺践诺让6000余名群众得到了实惠。四要深入基层,多与党员干部打交道,多倾听他们的呼声,切实为他们解决实际问题,用感情贴近他们,争取他们的理解和支持。要善于发现问题。要不断强化“发现问题也是一种能力”的意识,增强组织工作的预见性,系统性,做到以变应变,争取主动,超前谋划,超前服务。要创造新工作思路,更新观念,开阔视野,开动脑筋,积极研究新情况,努力探索新路子,推动组织工作创特色、上水平。

怎样做好基层工作总结篇二

xx年根据《^v^四川省委办公厅关于开展“万名干部下基层”活动的意见》(川委办[xx]28号)、《^v^内江市委办公室关于开展“万名干部下基层”活动的意见》(内委办[xx]8号)文件精神及《^v^资中县委办公室关于开展“万名干部下基层”活动选派干部到乡镇村任职的通知》(资委办[xx]268号)文件精神的要求,我被选派到资中县水南镇人民政府担任镇长助理一职,进行为期两年的下派锻炼。

古人云:“天下之事,以难而废者十之一;以惰而废者十之九”,作为从未有乡镇及农村工作经验的我,要做到不会就学,不懂就问,更要做到脑勤,眼勤,手勤,脚勤。

我到任后的第一件大事就是主持水南镇“第六次全国人口普查”工作。在我刚接到这个工作的时候,头脑一片茫然,不知道从何做起,但人口普查是关系到全国今后十年发展的一件大事,是一项严肃认真而且又复杂的工作,容不得半点马虎。为了做好该项工作,于是我通过请教十年前参加过人口普查的同志,虚心学习掌握了过去的一些经验,通过在县上的培训和学习“第六次全国人口普查”普查员手册,知道这次的人口普查和十年前不一样,我就和镇上统计站的同志商量人员的搭配,充分发挥参与人员的长处,最终制定出一个圆满的工作方案。选会电脑制图的协助我做好各村的行政区域图,房屋幢图,选文字录入快懂统计的同志负责人员的信息录入,选书写工整的人员负责信息表的填写。就这样在时间紧任务重的情况下,绘制人口普查小区图351幅,建筑物2258幢,人口信息11万多条,保质保量的提前完成了工作任务,并获得了内江市人口普查办公室的好评。

“事在人谋,业在人创”。我到任后分管的其中一项工作就是卫生工作。新型农村合作医疗是党和国家对农民的一种关心,是件利国利民、利人利己的好事,为此国家投入了大量的人力物力,但这项工作的开展不尽人意。通过一段时间对相关文件的学习,在深入调查走访,认真听取村干部的意见和建议的基础上,重新制定了一套激励机制、奖惩办法,又利用我分管的电影队加强了新型农村合作医疗好处的宣传力度。用本村参加了新型农村合作医疗并且受益的村民在宣传园坝会上现身说法,及时的转变了绝大多数村民对新型农村合作医疗的认识。村干部现场办公征收新型农村合作医疗款。该方式在奉安村试点成功后,向全镇其它村推广,使全镇在xx年、xx年连续两年的新型农村合作医疗款的征收达到95%以上。在全县名列前矛,我的这种锲而不舍、不服输的工作态度受到了党镇领导的肯定。

xx年8月19日,连继一周的大雨,使沱江河水位猛长,水南镇各村(社区)相继受灾,灾情就是命令,8月21日是周六我一大早就去我负责的321国道水南境内的奉安段查看灾情,对以出现险情的地段进行登记上报,对没有出现险情的地方挨家挨户的宣传加强安全防患意识。上午9点在倒石桥碰到巡查到此的书记镇长,看见我冒着雨有序的指挥村干部抢险,对我的工作态度进行了发扬。上午10点镇上领导班子成员召开紧急会议,安排部署捡险救灾工作,我和副镇长廖正明同志对水南镇灾情最为严重的石膏村、板桥村、碑溪村进行了入户走访调查,将灾情最为严重的村户进行了妥善安置,将出现险情的村民进行转移。晚上九点我又同书记到瓦窑坝铁路进行抢险工作。通过这段抢险救灾工作的经历,让我对乡镇工作有了新的认识,对如何利用各种有利因素处理各种不稳定因素,解决各种突发事件,排查农村各种潜在问题有了一定的认识,同时也明白了越是艰苦的环境越能考验一个人的毅力。“苦想没有盼头,苦干才有奔头”,书记的这句话让我感触很深,我们要勇于面对各种困难,困难面前不叫苦、不叫累,问题面前不回避、不气馁。

在水南镇除了我有自己的分管工作还有协助工作,水南的农村农业工作就是我协助副镇长张k同志分管的其中一项工作。

在接手这个工作以后,我就同张镇长共同研究商量,将全镇的农业产业结构分布情况做了一次全面的调查研究,为此我和镇农业服务中心的谭主任走遍了全镇90%以上的村,对每个村的农业产业特点有了一个初步了解,例如乘家村的蜜柚、姊妹桥村的塔罗科、高山村陈家坝的沙土罗卜等在全省乃至全国都很有名的。但上述产品由于近年来,种植面积逐渐增大、竟争变强、利润空间小了,农民的种植积极性也小了。为此我经过调查发现高山村有不少的村民利用季节性空闲土地种植青菜,卖给资中丰源厂做冬尖增加收入。我通过农业服务中心谭主任了解到,青菜的种植技术简单、田间管理时间少、生长周期短、一年可种四季、种植成本低,利润空间大等好处后,与镇领导商定在高山村发展800亩的青菜种植基地,在镇上主要领导的支持和帮助下与资中丰源厂签定了长期供货协议,使高山的村民每亩每年增加收入600多元。今年由于加强了管理,高山村的青菜喜获丰收,看到农民的腰包鼓了,脸上乐了,我心里有种说不出的成就感。虽然成绩是微不足道的,但是在工作中不断追求上进的愿望和追求完美的性格,会促使我一直以饱满的热情去干好每一项工作。

xx年资中县机关工委年终考核被评为优秀。

xx年受资中县人民政府表彰为xx年妇科病普查普治先进个人。

xx年由于我的努力和运用所学的专业知识在全国第六次人口普查工作中,水南镇的人口普查工作受到了市人口普查办公室的表彰。

怎样做好基层工作总结篇三

按照中央的统一部署,根据省、市委的要求,市委党校按照市活动办和第十一督导组的要求扎扎实实将各项工作落实到位,教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。一是转作风。校委领导深入教学一线认真开展“四个一”活动。建立了党员领导干部基层联系点制度,经常性赴基层党校(电大)开展工作性调研,工作更接地气。二是改学风。建立校委领衔重大课题制度,变“坐而论道”为带着问题到一线调研学习,校委带头深入基层开展重大市情专题研究。三是强内涵。围绕“中心”办党校,推进教学科研“双精品”战略。以需求为导向,改革培训模式。开展“大规模、快节奏、高水平”的师资培训和挂职锻炼工作。四是树形象。成立“xx市情研究中心”,搭建市情研究的新平台,举办区域性研究论坛,充分发挥决策思想库作用。

通过党的群众路线教育实践活动,较好地解决了领导班子和党员领导干部在“四风”方面存在的突出问题,使全体党员经受了一次严格的党性锻炼和洗礼,工作作风进一步转变,群众观念进一步增强,党性修养进一步提高,政治纪律进一步强化,各项工作都取得了长足的进步,弘扬了正能量,树立了新形象。

(二)坚持开门办学,更加注重质量,干部教育培训取得新突破。

20xx年,两校三院紧贴xx市经济社会发展现实需求,以党政干部为重点,遵循分级分类和终身学习的原则,整体推进各级各类教育培训工作。20xx年总培训人数达60000人次以上,其中党校、行政学院、社会主义学院、zd干部学院的培训规模达到10000人次;函授研究生和电大本、专科学历教育达到8000人次;干部在线学习达到10000人次;服务社会的终身教育、社区教育注册学习人数超过320xx人次。在党校各类教学中,“质量立校”的思想得到了树立。特别是20xx年的培训工作得到了市主要领导的充分肯定。

(三)深化教学改革,突出按需培训,教学的互动性、实效性进一步增强。

教学是党校的中心工作,根据“两校三院”的工作实际和特点,党校坚持不断深化教学改革,将教学的“实效性”贯穿到每一个培训层次和教学环节。一是充实教学内容。把xx届三中、四中全会精神、“转型升级,加快发展”、“长江经济带发展战略”等内容进教材、进课堂。二是改进教学方法,首次将全国党校系统精品课引入我校主体班课堂,在各类教学班次中引进情景模拟式、访谈式、双讲式教学方式,强化课堂互动环节,充分发挥学员主体地位和能动性,鼓励师生交流、合作科研。三是开展精品课程建设,提高教学竞争力和吸引力。实行精品课创建工程,今年取得三个校级精品课,两个省级精品课,成果显著。四是开展现场教学,围绕我市“四个中心”和“一链一基地四园区”建设,组织学员开展调查研究,并通过开设学员讲坛,让学员把一线的实际情况和工作经验带到课堂,互动交流,达到提高学习效果的目的。五是强化主体班管理。突出党性教育和纪律要求,发挥学员党支部和班委会作用,自我管理,互帮互学。六是加强了“四库”建设,高标准建设专题库,高要求建好师资库,高质量编好案例库,高起点建好基地库,着力解决制约教学质量提升的瓶颈问题。同时,以市委组织部与党校共同开展干部教育基地建设为契机,进一步规范和提升现场教学质量。

(四)深化培训改革,创新专题设置,培训的针对性实效性进一步显现。

建立和完善以需求为导向的教学计划生成机制,改革培训模式,围绕市委市政府中心工作设置教学专题,优化教学内容,实行分类培训、分层教学,由“一刀切”的通用模式向专题班模式转变,更加贴近市情,更加贴近学员培训需求的实际情况。做到“干什么,学什么”、“需要什么,培训什么”。一是对20xx年春季学期主体班教学计划进行了新的改革,在处干班、青干班基础上,设置“工业转型升级”、“新型城镇化建设”、“社会事业改革与社会治理创新”、“文化与旅游发展”四个专题班进行学习。二是紧密联系实际,开展市情研学。20xx年秋季学期开学伊始,就在主体班次增加了十个市情专题调研板块。新开设学员选修专题、视频教学专题、“xx市经济社会转型发展专题”等三大专题。三是干部在线学习平台也同步推出市情专题版块,并开辟学员专题论坛,引导学员充分了解市情、研究市情,为我市的经济社会发展出谋献策。专题班显著提高学习效果,学员学习成果获得市委主要领导肯定性批示。

(五)深化科研改革,提升咨政能力,党校的“智库”作用进一步发挥。

充分发挥党校理论研究和决策咨询的作用,真正体现党校科研为市委市政府重大战略部署服务的特色,这也是去年市委张晓麟书记来党校调研市情研究中心工作时对党校教师提出的工作要求。每一位教研人员,要能够像医生一样,既要能诊断问题,还要能开出方子,努力使教研人员成为理论研究专家和实践指导行家。一是发挥“xx市情研究中心”作用,围绕市委、市政府中心工作开展重大市情课题研究,推进“讲、研、解、宣”工作。二是制定了《市委党校科研管理办法》、《科研课题管理暂行规定》等科研制度,突出强化科研课题的效用意识,引导科研课题“接地气”,体现针对性和现实性,避免书匠式的写作,要求在实践中“有用”和“管用”,力求成为党委政府决策的重要参考依据。三是改革科研评价体系,制定了《科研成果奖励暂行办法》,强化科研成果的精品意识,倡导以成果论英雄,以精品决高下的研究氛围,把精力集中到出精品上来,实现科研成果由数量型向质量型转变。四是高度重视科研态度和学术道德问题,建立科研成果“查重”机制,从制度上建立“质量红线”,未通过审核的成果不予结项。对秋季学期主体班学员也实行论文查重,树立诚信意识,严把质量关。今年以来,立项全省党校系统重点课题3项,省委宣传部1项,国家开放大学课题1项,市委交办课题8项,市级课题32项,上报省级咨政报告2项,市级咨政报告13项,其中13篇研究成果获得省委和市委市政府主要领导等批示,在决策咨政方面较好地发挥了思想库作用;10月份首次举办“呼应长江经济带国家发展战略”座谈会,获得积极成果。

(六)加强队伍建设,注重能力培养,着力提高教师的综合素质和教研水平。

着力建设一支素质优良、结构合理、能力较强、适应新时期干部教育培训要求的师资队伍。这是我们党校各项工作的一个根本点,教学科研是我们的看家本领。一是制定了《教职工培训三年规划》,开展大规模、快节奏、高水平的师资培训。今年共选派30多名教师赴中央党校、北京大学、厦门大学培训学习。通过积极争取,与中央党校经济学部开展战略合作,本学期安排6名骨干教师与中央党校经济学部结对,强化骨干培养;二是大力推行教研人员参加社会实践和挂职锻炼,实施了《^v^xx市委党校关于教研人员参加社会实践和挂职锻炼的暂行规定》,在职教师三年一轮,通过“接地气”提高教师理论联系实际的能力。目前共派出30多人到相关单位参加社会实践和挂职锻炼。三是加强教学团队建设,促进教研室发挥主体作用,走出去调研、读经典、交流座谈成为新常态,大力开展优势学科和学科带头人三年建设计划,师资骨干队伍作用明显增强。四是实行主体班班主任、辅导员聘任制管理,改变行政人员一贯制的方式,锻炼教师的行政管理能力和协调沟通能力。五是加强“大师资库”建设。按照专兼结合的原则,选聘实践经验丰富、理论水平较高,善于课堂讲授的党政领导干部、专家学者、企业管理人员、基层模范到党校担任兼职教师,在更大范围、更高层次上实现师资共享,优化教师队伍结构。

(七)加强业务指导,注重系统联动,着力提升县区教学科研水平。

树立市县一盘棋的思想,加强业务指导和工作联动,充分发挥全市党校系统、电大系统的优势。一是建立工作联动机制,出台了《市、县(区)党校(两校三院)工作联动机制实施办法》,在教学资源、学科建设、师资培训、科研工作和信息化建设等方面加强与县区党校、行政学院、社会主义学院、电大的协调和联系。二是以群众路线教育实践活动为契机,建立校委领导联系点制度,每位领导联系一个县区党校、电大,经常性开展工作调研,指导县区提高办学水平。三是改革科研管理制度,将县区统一纳入科研管理,在科研课题申报、立项、成果转化上统一调度和指导,积极鼓励合作科研。四是改革教学管理机制。邀请县区党校参与市党校的教学观摩和各类教学比赛。三个教研室与三个县委党校开展对口业务指导和工作交流,双向互动,县党校教师来市区参加教研活动已经成为新常态。召开市县(区)两校三院参加的“今年怎么看,明年怎么办”座谈会,共同谋划明年工作。

(八)加强作风建设,提高工作效能,着力提升后勤服务保障水平。

以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,通过效能建设,制度建设,抓工作作风转变,抓改革任务落实,确保党校事业又好又快发展。一是在群众路线教育实践活动中整改问题40项,发扬“钉钉子”精神,及时回应和解决两校资源整合以来,群众反映强烈的历史遗留问题,密切了党群干群关系。二是走“亲戚”、服务企业和招商工作成效显著。帮扶“亲戚”49户,走访100多户次,帮扶博望滨湖村解决村党总支党建问题和村级水利建设问题。深入推进“服务企业活动”。走访企业数十次,召开企业专题座谈会5次。协助开发了干部在线学习“丰云”手机平台。此外,成功引荐招商项目4个。三是加强机关效能建设,制定了《市委党校贯彻落实市机关效能责任追究办法若干规定》,校效能办开展经常化效能督查、巡查,教职工的精神状态更加饱满,工作作风得到切实改进。四是加强节约型校园建设,严格执行上级关于厉行节约的有关规定,“三公经费”得到了更好的管理,办学过程中的浪费现象得到控制。五是后勤管理实行“模块化”改革试点,工作效率进一步提高,学员餐厅和住宿服务水平得到提升。物业社会化改革稳步推进,实行物业人员劳务派遣,并依法全面参加社会保险,管理、服务、经营关系进一步理顺。

二、20xx年教学科研改革年工作中的第一次。

20xx年是党校“教学科研改革年”,党校各项工作全面进步,得到了市委市政府主要领导和省委党校主要领导的表扬和充分肯定。省委党校常务副校长张岳峰及其他几位副校长到xx市委党校进行了调研指导,对我们教学、科研、管理、党的建设各项工作都给予了肯定,尤其是咨政研究工作给予了充分肯定。为了让大家更加明确、明白,我将20xx年我们开展的“第一次”工作做了一点梳理。

在管理工作方面,第一次在年度工作任务中提出改革任务表。系统的提出34项改革任务,年初有计划、有安排,年底有考核、有测评。同时,对52项工作中的大多数都进行了制度化建设,完成了制度汇编,形成了长效的工作机制,用制度化的成果巩固我们教育实践的成果,巩固我们的改革成效。

怎样做好基层工作总结篇四

组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息,为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动,它是组织工作的一个重要组成部分,是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。

(一)加强组工信息工作是提高组织部门领导和管理水平的客观需要。

(二)加强组织部门信息工作是做好新形势下组织工作的迫切要求。

(三)上级组织部门反映情况特别是重要情况是各级组织部门不可推卸的政治责任。

准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息,不仅是各级组织部门办公室的重要职责,也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样,在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。如果省委和有关部门不能及时了解各地的情况,就会影响省委对全局工作的把握,上级机关在工作指导中就难免犯官僚主义、形式主义和瞎指挥的错误。及时向省委和有关部门请示报告,迅速得到上级的指示,就可以把一些突发事件处理得更为稳妥,避免和减少损失,并有利于从中吸取教训,改进我们的工作。由此可见,向上级组织部门报送信息,是党的组织制度和组织纪律的要求,是一项严肃的政治任务,决不是愿不愿意报,愿报多少报多少的问题,而是必须要经常实事求是的报的问题。

二、把握大局,围绕中心,在提高信息质量上下功夫。

质量是信息的生命。提高信息质量,需要从多方面努力,但最根本的一条,就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作,把着力点放在帮助大家强化大局意识,努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题,围绕大局出主意,围绕大局抓落实。这一点做到了,我们的工作质量就会有一个大的飞跃,参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。

(一)高质量信息稿件的主要特点。

怎样做好基层工作总结篇五

在工作、生活中,我始终坚持“诚心”待人,“诚恳”感人,以“诚实”做人。组织布置的工作无条件地服从,全局利益无条件地维护,对工作没有阳奉阴违,对同事没有里外是非,祥和为上,热情待人。在与纳税人打交道的过程中,纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题,遇到这种情况,我总是先把问题记下来,然后就请教同仁或请示上级业务部门,并及时向纳税人作解答,决不糊弄纳税人,向纳税人摆架子。

三、以勤奋为本,努力完成各项工作任务。

我经常深入纳税户调查研究,宣传政策,特别是宣传新征管法,义务辅导纳税人进行账务处理,努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治疗下午上班。根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点,我多次深入挖砂船进行调查摸底,宣传政策,在此基础上对挖砂船进行清理结算,共查补税收__万余元,特别是在12月份,在分局领导的支持和其他同志的配合下,经过艰苦的努力,一举查获某单位少缴代扣税款近__万元,全额入库。

四、以自律为本,努力树立良好的个人形象。

在工作中,我总是告诫和提醒自己:首先做到思想上力求过硬,一是慎欲,“无欲则刚”。二是慎权,杜绝“有权不用,过期作废”的错误思想,正确处理好权与法、权与责、权与利的关系,坚持依法治税。三是慎微,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,不应该做的哪怕再小也不能去做,应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑,做到不以税谋私、不以权谋私,依法办事、依率计征,严格按照公务员“五要十不准”准则办事。一年来,我共拒纳税人吃请10余次,从没有发生过一次“吃、拿、卡、要、报”事情,在每月分局举行的特殊监察员座谈会上,纳税人对我的廉政行为给予高度评价。

当然,在工作中我还存在许多不足和亟待改进的问题:

一是思想上进取心不强。自走出校门,至今尚未向党组织递交过一份入党志愿书。因为自己思想上一直存在着一种自卑感,认为自己的条件还远远不够。二是工作深度不够。有时做工作因对实际情况不了解,没有认真调查,或满足于现状,导致有些工作质量太低。三是工作方法简单。有许多工作,不能适应新情况、新问题,工作方法过于陈旧,想问题办事情没有超前意识,主要还是学_不够的问题。

总之,一年来,尽管本人做了很大努力,但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中,我决心加倍努力,克服不足,恪尽职守,为分局工作的整体推进作出应有的贡献。

怎样做好基层工作总结篇六

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

当20xx年悄然而至的时候,当天天萦绕耳畔的读书声戛然而止的时候,我们又一次踏着时光的节拍,迎来了盼望已久的寒假。中华民族的传统佳节——春节也日益临近,在此,我代表学校领导班子向全体老师、同学表示节日的祝福和问候!祝大家新春快乐!万事如意!老师们、同学们,回味一学期的学习和生活,每一天都有我们的奋斗,每一时都有我们的思索,一路走来,我们迈出的每一步都是坚实的。

本学期,学校在积极改善师生的教学环境,积极筹措了资金为一年级所在的2号楼各教室装备了电脑与电视机,为学校的多功能展示厅装备了灯光与音响。目前,学校有10个多媒体教室可用,已使教学手段现代化成为可能,更拓展了同学们了解多彩世界的渠道。学校在学期初接受市级教育现代化先进校验收,已成功评为盐城市实施教育现代化的先进校。

这学期,我们学校的教师队伍在迅速成长。学校关注教学与练习的两个有效,先后组织了课堂教学竞赛、命题艺术竞赛,组织了开放周活动,承办了建湖县西北片的教学现场会,聘请了建湖与溧阳教研室的领导亲临我校进行指导。以集体备课、同课异构、教学竞赛等形式引领教师提高教学业务。全体教师苦练内功,学理论、学业务、参加培训、展示课堂,实现了自身的不断发展。教师参加各级各类比赛捷报频传:获学校“成长杯”教学赛一等奖,杨小琴、金鑫、杨杰、汤其银、陈琳获朗读比赛一等奖;接德玉老师参加县电教课会讲获得了一等奖。冯松梅老师参加县英语微型课会讲获得了二等奖,杨林、杨小琴、董立霞参加县“三人行”活动,技压群雄,获得课堂教学、才艺展示一等奖第一名的好成绩。这学期,我们更欣喜地看到同学们的学习成绩也在不断进步。许多同学在这次期末考试中考出了十分理想的好成绩。

而13徐海超、马紫艳、李豆豆、成娅杰、21的钟宁龙、22的吴香语文都考了100分;11的钟琰、22的范俊杰数学都考了100分。

31的孙敏、郑剑、顾明怡、32卢立俊、吕杰、姚金洋、42钱晨、61秦志豪数学都考了100分;31的梁宇、32陈文龙、吴慧琳、郑昊、刘海婷、吴必森、孔琪等英语考了100分。这些成绩是十分优异的,这些成绩虽然离不开老师的辛勤教导,但其中更多的是离不开以上这些同学汗水与勤奋的结晶,我们应该为他们取得如此优异的成绩来一次热烈的鼓掌以表达对他们衷心的祝贺。(鼓掌)。

学校的节日活动有声有色。九月初的尊师系列活动,中秋节的慰问老人,国庆60周年的大合唱比赛,少先队建队日的纪念活动,元旦时期的“迎新年师生朗读赛”,“新春杯”演讲赛、年度的“八小天使评选”,各项活动效果明显。

学生孙亚岚、郑盈盈、吕彤、姜彩月、孙敏在朗读赛中荣获了一等奖,学生季冰倩、顾方林、曾诗琪、郑盈盈、唐志骁在演讲比赛中荣获了一等奖。

学校的育人环境在不断改善。学校先后组织召开了6次学生家长会,先后多次邀请了钟庄交警中队干警、镇司法干警来校进行交通安全讲座,开展法制教育讲座。目前,我校全体学生讲文明、守纪律、行为端、学风正。学校涌现出了许多的先进的人和事。

六(1)的杨娟能帮助后进同学共同进步持之以恒;。

(3)的唐从祥、六(1)的曾诗琪、杨峰丽、六(3)季冰倩他们能协助老师管理好班集体,乐于当好老师小助手。

一、五(2)的郑少峰、六(1)的孙航、六(3)的肖春华等同学他们热爱劳动、讲究卫生,打扫清洁区总是一马当先抢在前。五(1)班女生蒋梦玮,五(3)班男生陆文祥、范伟、朱宗正、刘忠义等同学,每天坚持打扫厕所,从不叫一声苦和累。

他们为我们学校的班级管理、环境整洁作出了自己的贡献,我要向他们说一声“谢谢”!学校表扬你们的良好品德,感谢你们的辛勤劳动。

五(2)的姜彩月,六(3)的陈颖,四(1的)吕彤、六(2)吴星琪、一(1)唐智骁、二(1)乔战、五(1)孙优、三(1)陆昱分别被学校评为爱国小天使、服务小天使、科学小天使、劳动小天使、互助小天使、诚信小天使、守纪小天使和节俭小天使。

学校的体育卫生与艺术教育工作异彩纷呈。

学校积极参加市、县艺术比赛和展演活动,儿童小淮剧《烦人的小“祖宗”》的五位演员刘中义、季冰倩、曾欢、朱宗正、孙亚兰才艺一流、特长明显,深受观众喜爱。他们表演的节目,参加了全国“梅花奖”盐城市区的比赛演出,参加了省“三下乡”节目展演,先后被县局与县委宣传部调演,还在社会上形成了一定的积极效应,为学校赢得了较高的荣誉而体育工作,因我校的阳光体育活动实现了常态化,也成绩斐然。学校篮球队参加市比赛荣获了第四名。学校已成功创建成市小篮球体育传统校。学校的‘冬季三项’活动得到了省教育厅的充分肯定,学校也被表彰省为“江苏省‘冬季三项’百日锻炼先进校”。这些成绩是其他乡镇校难以获取的,这对于我们来说应该值得骄傲和自豪。

当然,我们在收获知识、收获自信和成功,收获高尚品德和高雅言行的同时。我们也应该看到我们在平时的学习生活中还还存在着一定数量的不足。比如说,每班都有那么几个学习上不求上进的小朋友,比如说,我们的少数同学在“自信、感恩、习惯养成”方面还是做得不够好,走出校园就凌乱了路队,校外见到其他班的老师不够尊重;比如说,在极个别学生身上有时还存在粗言秽语和乱丢垃圾的现象。这与我们学校“文明、优美、和谐”的大环境是格格不入的。所以,下学期我们将大力加强对校园不文明行为的检查,充分发挥少先队员的先锋模范作用,以实际行动为创建我校文明、优美、和谐的校园环境而努力。

同学们,快乐的寒假生活从今天起就要开始了,怎样过一个有意义的假期呢?在此,我想向同学们提出几点要求:

怎样做好基层工作总结篇七

**区**镇幅员面积111平方公里,辖13个村、2个社区,总人口万,共有党员1984名,下设15个党总支,48个党支部,其中驻外党支部10个。近年来,镇党委立足基层、围绕群众,不断创^v^建工作方法,最大限度激发党员干部服务群众的热情,努力探索新形势下做好群众工作的有效途径,取得了较好的效果。

一、开展结对共建,夯实群众工作的组织基础。

在农村基层党建工作中,不同类型的党组织工作内容相对独立,方式相对单一。镇直机关单位党组织在联系指导村级工作中缺少一个稳定有效的机制和平台;非公企业党组织市场意识较强,但结构相对松散,活动不太正常,党组织的作用不能有效发挥;驻外党支部人才辈出、资金雄厚,但与地方,尤其是与村级缺少必要的联系和沟通;村级党组织舞台很大,但大多集体经济贫乏,带领群众致富,发展社会事业力不从心。如何发挥各自优势,将各种积极因素有机统一起来,我们探索出优势互补、资源共享、双向互动、结对共建的党建工作新模式,夯实服务群众的组织基础。

一是开展“村企”结对共建。有针对性地选择3家规上企业党组织分别与三个村结成对子,村级党组织为企业解决用工难,协调劳资纠纷,维护社会治安,企业协助行政村做好职工计划生育、公益事业筹资筹劳、征地拆迁等工作,并提供一些力所能及的资金和项目支持。天诚织席有限公司与天成行政村结对后,双方通力合作,采取公司+农户的订单模式,引导农民建立了600亩优质席草种植基地,今年行情很好,亩均收入超过5000元。与此同时,天成村的一部分党员牵头,组建了30多人的“弹性”工人队伍,在企业生产旺季补充人力资源不足。

二是开展“内外”结对共建。选择了四家驻外党支部与四个行政村结成对子,驻外党支部主要是吸纳家乡党员和年青人外出务工创业,带领共同致富,协助行政村做好流动人口计划生育管理工作,积极为行政村兴办公益事业出钱出力。上海东鑫公司党支部与钱井村结对后,吸收一大批年青人去上海从事建筑业,该村大小包工头已有100多人,成为远近闻名的“建筑村”。天津剑英公司党支部与郭巨山村结对后,捐助万元帮助行政村建起了新村部。苏州党支部与建国社区结对后,主动邀请镇党委班子、全镇15个村(社区)书记到全国闻名的苏州蒋巷村考察学习,费用全包,获得全镇上下的高度好评。

三是开展“上下”结对共建。即让镇直单位党组织与村级党组织结成对子。根据各行政村工作中的薄弱环节,有针对性地确定不同单位与之结对帮扶,各单位制定当年帮扶计划和五年共建规划,列席村“两委”会议,参与村级重大事项的酝酿决策,强化对本单位职能工作的具体指导,带动技术进步和群众增收。镇财政所党支部与财务管理相对混乱的中垄等2个村结对共建,加强财务审计,规范财务行为,消除群众疑虑,化解干群矛盾。派出所党支部与治安相对较差的临河村结对共建,通过建立村级警务室,加强法制教育,加大巡逻力度,该村社会治安状况大为好转,群众拍手称快。农业服务中心党支部与得胜村结对共建,推广河蟹养殖新技术,建设了富晒红膏螃蟹基地800亩、富晒稻米示范片100亩。镇党委还有计划地选派了一些优秀的年轻的机关干部任村级党组织书记或第一书记,在村级换届中都高票当选。

为了让结对共建这项活动不流于形式,镇党委出台了具体的办法。规定结对共建的时限为一定三年,不因负责人的变动而改变;细化工作目标和任务,明确共建双方的权利责任和义务;制定专项考核办法,及时总结活动的经验做法,不断优化完善,建立长效机制。

二、坚持分类指导,拓展群众工作的服务空间。

党建工作的载体很多,我们要求不同的村、不同性质的党组织,紧密结合自身特点和优势,依托并优化创建载体,采取分类指导、区别发力的办法,打开各具特色的党建工作新局面,多层次多角度为群众服务。

在村级党建工作中,我们将全镇15个村级党组织细分为三类,第一类是典型示范,第二类是整体提升,第三类是重点引导,不同类型的村制定不同的工作目标,在全面推行党建工作五大载体的同时,又各有侧重、各具特色。金牛村是全区党建工作的老典型,在无职党员设岗定责、发挥普通党员先锋模范作用方面有过好经验,镇党委要求该村开展“一个党员一面旗”创建活动,党员带头致富,带领群众致富。该村荸荠种植面积较大,但分布散乱,田间管理、技术指导很不方便,该村许多老党员积极主动地出来做土地流转工作,建立了200亩的荸荠集中种植示范片。

王垴村以为民服务全程代理为抓手,群众大到项目审批盖章,小到居民身份证代领,均是村干部跑上跑下,干群关系亲如一家。长胜村开展党员承诺制,推行党务村务财务公开,全面接受群众监督。**社区以双培双带为载体,将一批致富能手培养成党员,在今年村两委换届中将两名优秀的年轻同志吸收进两委班子。

在驻外党组织党建工作中,镇党委与驻外支部每月联络一次,每季度专题研究一次,每年见面一次,互通信息,交流工作,健全制度,指导推进。在此基础上,区别不同驻外党组织的现实条件,在上海东鑫公司党支部成立了**镇流动人口计划生育协会,设立了11个会员小组,邀请区总工会负责人去公司考察,并正式成立了工会组织;在苏州党支部组建了法律援助工作站,在上海前创公司党支部成立了团支部,在天津剑英党支部挂牌成立**镇劳务服务中心。通过这些措施,把服务群众的触角扩展到田间地头,延伸到城市社区。

三、紧密联系实际,实现群众工作的良性互动。

党建工作的最终落脚点是推动工作、促进发展,说到底就是群众工作,群众工作的最高境界是实现党组织与党员、干部与群众的良性互动。镇党委将党建工作的不同载体和各个创建过程,都与发展目标和中心任务有机结合起来,与群众的现实要求和迫切愿望结合起来,以群众满意度作为衡量工作好坏的唯一标尺,调动群众参与的积极性和主动性。与推进特色农业相结合。**镇拥有河蟹养殖面积4万亩,是农业部重点创建的健康养殖示范区之一,今年在全镇范围内开展了河蟹养殖水质监测,新成立三个农民专业合作社,河蟹、席草、荸荠三大主导产业继续壮大,建立珍贵苗木花卉基地1200亩,探索平原地区娃娃鱼养殖新模式,存有量已达600余条,引种山地蔬菜400亩,申报有机产品认证一家,精心打造特色农业强镇。与推进水利兴修相结合,调动全镇各级党组织和党员干部的工作积极性,投资1200万元的水桥站工程于10月初正式开工建设,投资250余万元实施圩提达标和填塘固基工程,14口山塘、6条渠道全面开挖疏竣。与推进民生工程相结合,敬老院、自来水厂改建,秦马桥、沿河大道、村卫生室、农民文化书屋、镇文化站等一批民生工程已经竣工或即将竣工。与村级两委换届相结合,充分发挥老党员、老干部的模范带头作用,全镇15个村(社区)整体推进,两委选举十分顺利,一批拥有新思想,具有创新精神的年轻同志进入了村级干部队伍,社会各界反应良好。与创新社会管理相结合,开展“三进三访”“一创三联”等活动,推行文建明工作法,组织党员干部500余人次深入村间地头,真诚沟通,真心化解,全镇没有发生一起去市级以上信访案件。与深化创先争优相结合,创先争优是个永恒的主题,以党建工作为抓手,以创先争优为目标,建立服务承诺制、首问负责制、限时办结制、服务代理制等四项群众工作机制,加快节奏,提高效能,转变作风,推进工作。

加强党的基层组织建设,努力做好群众工作,是立党为公、执政为民的题中应有之义,镇党委将继续秉承创新和服务的理念,扎实工作,积极探索,把建设社会主义新农村的各项事业不断推向前进!

怎样做好基层工作总结篇八

基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有,落实得好不好,基层群众最有实际感受,落实得好、落实得快,群众就拥护;落实得不好、落实得慢,群众就会有反映。”品读这段话,意在再次强调抓好基层工作的重要性和必要性,告诫领导干部要把抓落实的重心放在基层一线,为领导干部如何抓好落实进一步指明了方向。

应该说,对各级领导干部而言,能不能真正沉下去抓落实,在基层中摸实情、办实事,也是一个非常重要的课题。当前,各级领导干部下基层是常见的现象,他们深入基层,深入群众,了解基层实际情况,听取群众意见,为基层排忧解难,为群众办好事办实事,得到了群众的充分肯定和好评。领导干部扑下身去察民情、解民忧,不仅有利于掌握基层真实情况,作出科学决策,少走弯路错路;同时也融洽了与群众的关系,加强了沟通和协调,促进了工作的顺利开展和全面落实,可谓一举多得,是加强作风建设的重要体现,是抓好落实的出发点和落脚点。

不落实就必然会落空。不可否认,少数领导干部的下基层抓落实却走了样,为“下基层”而“下基层”,没有目的,漫无目标,到了基层不知道该干什么,该怎么干;调查时只听好的,不听差的,对真实情况视而不见,充耳不闻;有的只听不做,对于实际问题和各种矛盾,则采取避而远之的态度,以各种借口回避,听了就算了。上述种种行为,不但不能了解基层的真实情况,解决不了实际问题,而且还助长了弄虚作假、搞形式主义等歪风邪气,损害了自身形象,反而影响到工作的正常开展。

层看,带着基层干,办成一些实事,做成一些好事。

基层是大舞台,一线是大熔炉,实践是大考场。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉,勤于深入基层“接地气”,善于扑下身子抓落实,让各项工作更加贴近实际、更加富有实效,把各项工作落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,做到问题在一线发现,思路在一线形成,矛盾在一线化解,业绩在一线创造,形象在一线树立。

首先得要有明确的态度,其次是要有一个奉献的精神。

一、要克尽职守、尽职尽责。无论你是一名公务员、还是普通村干部,尽职尽责地工作都是最起码的要求。也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研„„但无论什么原因,你必须首先做好自己的本职工作,服从组织对你的安排。克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线,而不是最高要求。连这点都做不到的话,那你将注定一事无成。

二、要钻研业务,有所创造,力求突破。任何岗位,都有能手;任何岗位,都有第一;任何岗位,都能出新;任何岗位,都是挑战;任何岗位,都有可能成为你展示自我的舞台。不要看不起这一个个微不足道的岗位。因为每一个小岗位,同时又都是一个大舞台,都能出成绩,都能创造辉煌。组织和领导就是以我们在这个小岗位上的工作成绩来判定个人的能力,形成对我们的看法,进而决定对我们的下一步工作安排的。所以,在看似平常的岗位上,越是自暴自弃,就越是难以有所突破,难以扭转自身的处境。

三、要严己宽人,搞好团结。团结不仅能出成绩,也能出战斗力。能够在一个单位、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海,通过招考、分配、组织调整才走到一起的,我们应珍视这种缘份,像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结,像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。

根。因此,对于城管执法工作而言,每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡垒,只有这样,执法局整体的战斗力才能体现得出来。

随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。

我们知道,现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成,没有经过系统的管理基础知识,却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力,更会影响企业的声誉。因此,身为基层管理者,如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度,那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象,并愿意为之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作组织不得力,就会破坏公司的形象,遭到员工的质疑和不满。所以,如何做好基层管理工作,促进企业健康发展,也就显得尤为重要。

首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。

其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。

再者、基层管理者要以身作则。作为管理者你的工作态度将直接影响到属下。

员工的工作表现和潜能的发挥,在工作当中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重担,对任何事情都必须严于律己,公私分明,具有高度的责任心、使命感,要不断地提升自身素质,给员工树立一个优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。

总之,要成为一名优秀的基层管理者,就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为,而是代表着整个公司的形象,只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来,才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。

首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。

我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。

其次、基层管理者对待员工要有真爱。

爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。

再者、基层管理者要以身作则。

作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥,在工作当中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重担,对任何事情都必须严于律己,公私分明,具有高度的责任心、使命感,要不断地提升自身素质,给员工树立一个优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。

我认为首先必须从坐一名称职管理者开始,因为称职是优秀的基础。我认为称职干部应该具备以下基本能力:

1、要有一颗感恩的心培育对企业的忠诚度。

这就是田总讲话说的,员工要忠诚于企业。我们每个人都要对父母、亲属、朋友具有感恩的心,报答父母的养育之恩和亲朋好友的知遇之恩和信任之情。同样我们要对所服务的企业具有高度的忠诚度,因为企业为我们个人提供了施展才华、发挥特长、提高生活质量的平台,从而提高了我们对父母亲属及家人感恩和负责的能力,同时也为提高个人业务能力提供了机会。以企业利益为重,抛开私利,为企业的需要和发展主动做工作,用心思考企业的发展和经营。

2、要有军令如山的强执行力。

在集团组织的学习向解放军学习一书中我们学习解放军效率极高的执行力,树立雷厉风行、令行禁止、说到做到、务实高效的工作作风。田总在讲话中提到“凡是会议和领导安排的工作一定要不折不扣的完成,办事一定要有回音。”“领导安排的事都是大事”、“领导安排的事没有小事”,对于领导布置交办的任务,要想尽千方百计,绞尽脑汁,尽心尽力去完成。接到工作任务,我们所有管理者都要树立战胜困难的信心,千方百计,绞尽脑汁,想尽所有办法完成领导交办的工作,我们要有不服输的底气、志气、豪气和霸气,坚决杜绝安排任务完不成而找客观原因的现象,不过多的强调客观条件,而是发挥自己的主观能动性,按照军令如山的执行力,一贯到底,去完成任务,把工作当成自己的事业,把为企业做事转换成自己的事业,转换成提高个人能力的机会,就会用心去工作,改进不足,不断提高,只有这样,个人才有长进,才能成为一名称职干部。

3、要有较强的组织管理能力。

鉴它人经验。“它山之石,可以攻玉。”多学习总结身边同志的经验,取人之长,补己之短,不耻下问。通过不断的碰撞和磨合,日积月累,达到一种质的飞跃。以企业的利益为重,提高企业盈利为中心,把自己的团队带好,把自己的团队带成企业的团队,融入整体。

4、要有较高的责任心。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家、社会所负责任的认识、情感、信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。一个人的责任心表现与他的认知水平、行为能力密切相关。它不仅作为一种极其重要的非智力因素,影响到一个人学习与智力开发,同时,它是一个人日后能够立足于社会、获得事业成功至关重要的人格品质。管理者最基本的要求是“看好自己的地,管好自己的人,干好自己的事”。管理者肩负着组织信任,职工的重托,是企业的中流砥柱,特别是部门的一把手,是部门的当家人。责任还会敦促我们去增强实际工作能力,从而提升“责任能力”。在实际工作中,当遇到困难或难题时,有责任的人总会去请教、学习,提高知识水平。“责任使人进步”。一个人,思想决定态度,态度指挥行为,行为培养习惯,习惯造就性格,性格决定命运。人的责任心是在完成一定任务的实践过程中逐渐形成起来的,它会随着实践活动的变化而变化,扩展而扩展;良好的行为习惯也是通过生活、学习、社会实践中一次次行为训练、一次次强化而逐渐养成、稳定下来的。让自己变成一个好的本部门的当家人,不负领导信任和员工重托。努力提高文化水平,提升“责任能力”,想尽一切办法保质保量不打折扣地完成与实现任务,从而体现个人价值。公司兴衰存亡与我们都息息相关的,我们应当从自身做起,明确工作目标,明确工作职责,自觉地、创造性地完成工作任务,只有大家共同努力,最大限度地激发工作责任心,才能保证公司及个人目标的实现。

生活与工作没有最好,只有更好,追求最佳的过程已经体现出非凡的气质,永不言败的精神,以及获得成功的喜悦。只有用更高的标准要求从一名称职管理者做起,才能成为对企业发展有用的人。

工会工作的生命在于“创新”,新形势下的工会工作要跟上新形势发展的需要,在继承和发扬优良传统的基础上加以改进和创新。内容与形式的创新至关重要,但任何形式与内容的创新,都包含着一个感召力的问题。缺乏感召力,再新的形式也只能是昙花一现。有感召力的教育形式,才会取得长期的良好效果,才会使外化的制度要求转化为内在的自觉性,才会使人形成一种完善的心理定向,上升为稳定的价值观、人生观。如果我们广大员工在不知不觉中乐于接受,并潜移默化,则会产生深刻而久远的效果,那么,我们的工会工作便上了一个新台阶,达到了较为理想的水平。

在我们的实际工作中可以看到,感召力不强,是当前工会工作的突出问题。有的在思想教育工作中满足于光鲜亮丽的形式主义,居高临下的行政命令,结果不仅使受教育的广大员工听不进去,而且还可能产生逆反心理。一些思想疙瘩解不开,或者实际问题得不到解决的人,对理论学习、民主生活、舆论宣传等产生了逆反心理。因此,在新形势下加强与改进工会工作,必须坚持“以人为本”的指导思想,改进工会工作的方式方法,克服教条主义、形式主义和主观主义、讲求工会工作的实效,采取新途径提高它的感召力,提升它的亲和力,扩大它的影响力、促进它的融合力。

怎样做好基层工作总结篇九

到20__年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是^v^向全国人民作出的郑重承诺。近日,中组部召开电视电话会议,中组部部长陈希出席会议并讲话强调,要“进一步推动基层党组织和广大党员发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用。”当前,疫情防控还没完全结束,复工复产正有序推进。在战疫的同时如期完成斗贫任务,广大干部就要始终坚定信念、务实担当,敢闯敢拼、奋斗前行,把初心写在脱贫攻坚一线、把使命扛在斗贫前沿,用实际行动交上党和人民满意的斗贫“答卷”。

党的十八大以来,广大党员、干部挺身而出,和广大群众站在一起,奋斗在打赢脱贫攻坚战的前沿,他们敢打敢拼、勇于担当,迎难而上、务实前行,使广大群众脱了贫、走上了致富路,取得了举世瞩目的成绩。脱贫攻坚成就巨大,面临的困难挑战同样巨大。要实现20__年现行标准下的农村贫困人口全面脱贫的目标,面临的困难巨大,需要解决的突出问题依然不少。当前,一些地方的扶贫产业虽然取得了短期效果,但基础不扎实,市场销路不稳定,影响着群众收入;一些地方对贫困人口的帮扶举措没有“扶上马、送一程”,“干部一松手,群众重返贫”的现象没有消声匿迹;一些地方配套产业和促进就业的政策衔接不紧密,群众缺乏相应技术,就业难的问题仍然存在,后续脱贫缺乏稳定的支撑。这些现状,都需要加以重视和解决。

消除贫困、改善民生,实现全面建成小康社会的目标,是我们党的重要使命,是我们党的庄严承诺。在决战决胜、全面收官的关键阶段,尤其需要广大党员、干部坚定信念、牢记使命,尽锐出战、顽强作战,慎终如始、善作善成。广大干部就应始终坚定信念,牢固树立“念兹在兹、唯此为大”的为民情怀,自觉承担起时代赋予的使命,自觉担负起扶贫治贫的政治责任,聚焦突出问题,聚焦薄弱环节,聚焦群众所需所急,统筹做好疫情防控和脱贫攻坚工作,抓好扶贫各项政策落实,才能团结带领群众心往一处想、劲往一处使,推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接,以“不破楼兰誓不还”的必胜信念,全力夺取脱贫攻坚最终胜利。

行百里者半九十。我们需要清醒地认识到,脱贫攻坚越到最后,越是最吃劲的时候,也是最容易松懈、最容易“歇气”的时候。摆在前面路上的“拦路虎”需要打掉,“绊脚石”需要搬除。必须保持打攻坚战的状态,始终不忘初心、践行初心,咬定目标、坚持标准,久久为功、攻坚克难,牢固树立在脱贫一线涵养为民服务情怀,扛起斗贫担当、集聚斗贫力量,才能团结带领群众打赢脱贫攻坚战,确保脱贫成果经得起历史检验,让群众满意。

脱贫攻坚,是一场硬仗。高质量、高标准、全方位完成脱贫攻坚任务,赢得斗贫胜利,关键在人,关键在干部。广大党员、干部就应始终发扬斗争精神,拿出“滚石上山”的韧劲、弘扬“逢山开路、遇河架桥”的精神,拿出久久为功的干劲,自觉把脱贫攻坚的职责使命扛在肩上、落实到行动中,在斗贫实践中锤炼过硬素质、练就高强本领,把脱贫攻坚各项政策措施不折不扣落到实处,在团结带领群众打赢脱贫攻坚战中善作为、有作为。

“其作始也简,其将毕也必巨。”当前,疫情防控工作尚未结束,总攻已经发起。广大党员、干部就要弘扬真抓实干作风,坚决克服和防止出现“虚假式”脱贫、“算账式”脱贫等急功近利、推诿拖延的现象,咬定目标不放松,紧盯任务不松劲,一鼓作气攻克“贫困堡垒”,兑现“一个都不能少”的庄严承诺。要不断创新治贫斗贫的工作方法,找到治贫的路子,统筹做好产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、生态扶贫等文章,最大限度克服疫情影响,充分释放扶贫助贫动能,确保脱贫成果经得起历史检验。

不忘初心,方得始终。打赢决战决胜“收官战”,虽然任务艰巨、困难重重,但只要我们始终不忘初心、牢记使命,迎难而上、顽强拼搏,绷紧弦、加把劲,就一定能消弭疫情影响,夺取脱贫攻坚战的全面胜利。

怎样做好基层工作总结篇十

如果做事情没有计划,那么做好的可能性是很小的,培训尤其如此,如果我们要组织一场不管是内训还是外训,不管是别人讲还是自己讲,都应该有一个计划,这个计划包括了在培训前所需要进行的各项准备的进度控制,也包括了培训所需要的资源准备,绝不要把计划看成是一种束缚,它应该成为控制培训项目进度和效果的一种方式。

二、前期的沟通和确认。

很多时候,我们可能会邀请某部门的领导做培训,不要邀请成功后就等着那一天到来,而是要把这种培训比自己来讲都要重视,在尊重讲课老师的基础上,应反复确认课件的设计和老师对于各种资源的需求,这不仅仅是为了服务和配合老师,更重要的是要确保应有的培训效果,尽管你对培训已经很有想法了,还是要请讲课的老师提意见,以避免老师有不同想法而导致的不愉快。

三、进度的反馈。

四、专业的组织工作。

还有一个方面也是最容易被忽略的,很多培训管理者跟我说培训就是培训,当然要严肃对待了,所以他们一般都是把培训弄得好像新闻发布会一样的严肃,尽管从认真对待培训的角度出发这没有错,只是我们作为培训管理者更要考虑到学员的情绪。所以,如果我们在资源允许的情况下如果能够买些糖果,现场放些茶水,让学员感到我们是来学习的,只不过我们可以在很轻松的氛围下学习,这种放松的心理暗示往往也能让学员对培训更为投入。

职业老师之所以关注培训组织的细节是因为他们认为培训的任何一个细节都很有可能会影响当天培训的效果,关注细节就等于关注效果。

很多人在企业做培训的朋友总期望于获得快速成长为培训达人的秘诀,其实把培训组织做出色了,你会发现,你对于培训的理解和对学员心里的需求更深入了,这也是成为出色培训师的基础,非常重要的基础。

怎样做好基层工作总结篇十一

1、与员工之间共同努力提高工作效率。

2、共同排除影响工作中的障碍。

3、不必过细管理。

4、赋予员工的自我决策的权力。

5、减少员工之间因职责不明而产生的误解。

6、告诉员工清晰认识自己工作应该做到什么标准。

7、指导员工合理安排自己的工作,尽情发挥自己的能力。

8、让员工及时了解必要所需的'信息

1、针对不同性格的员工要采用不同的方式;

2、针对不同的场合要采用不同的方式;

3、员工对你的要求就像你对上司要求一样;

4、一定要将员工工作表现及时反馈给员工;

5、用数据来显示员工的成绩;

6、调节好员工的内部矛盾;

7、及时解决员工的合理需求,像薪资奖金之类的需求;

8、提高员工的工作积极性。

怎样做好基层工作总结篇十二

进入新世纪新阶段,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,统战工作正在由以政治领域为主向政治、经济、科技、文化等多领域拓展,工作内容也正在由争取人心、凝聚力量向发挥优势、服务经济社会发展大局延伸。基层统战工作作为党的统一战线工作的重要组成部分,是整个统一战线工作的重要基础,其地位作用日益重要和突出。现就加强新时期的基层统战工作,提出以下几点认识。

新时期以来,统一战线工作出现了社会化的发展趋势,基层查字典本站统战工作对象不断增加,工作任务更加繁重。新形势下的基层统战工作除具有一般统战工作所具有的共同特点以外,还具有自身的一些重要特点。

1、统战工作对象大量增加。改革开放以来,我国查字典本站经济社会结构发生了重大变化,新的社会阶层、利益群体和社会组织不断产生,基层统战工作对象越来越多,内部构成也出现了新的变化,原工商业者、国民党起义投诚等人员日益减少,以个体户、私营企业主、自由择业人员等为主体的新的社会阶层人士大量涌现,www.基层民主党派成员数量也有所增加,党外知识分子队伍不断扩大,宗教界人士和信教群众迅速增加,海外留学归国人员、来大陆投资和定居的港澳和台湾同胞、“三胞”亲属也越来越多,基层统战工作不仅从上层延伸到基层,而且从政治领域扩展到经济、文化、教育、科技等各个领域。基层统战工作的范围越来越广泛,面临的工作对象越来越多。

2、统战工作任务日益繁重。首先,基层统战工作担负着为经济建设服务的重任。当前全县经济发展正面临着难得的发展机遇,同时面临的压力很大,需要统一战线更好地发挥人才优势、智力优势和联系广泛的优势,为全县经济社会的跨越发展提供强有力的力量支持。其次,维护社会稳定的任务更加突出。当前我们正处于社会的转型期和矛盾凸现期,不同社会阶层、不同利益群体、不同信仰、不同民族等不同社会成员之间的矛盾趋于复杂,并且大量存在于基层,这种情况对于经济发展较为迅速的进贤来说,显得尤为突出。第三,为基层民主政治建设服务的任务日益加重。随着全县非公有经济人士和党外知识分子队伍的扩大,新的社会阶层人数越来越多,他们的民主意识和政治诉求越来越强烈,做好他们的思想政治工作,正确引导他们在推进全县民主政治建设中发挥积极作用,已成为全县统战工作的重要任务。

3、统战工作重心转移。进入新世纪新阶段,统战工作领域也正在由以政治领域为主向政治、经济、科技、文化等多领域拓展,工作内容也正在由争取人心、凝聚力量向发挥优势、服务经济社会发展大局延伸。

近年来,各级党委加强统战工作领导,统战工作制度逐步健全,统战工作优势得到发挥;统战部门自身建设、履行职能水平都有了明显提高。但面临新形势、新任务,基层统战工作中还存在着一些不相适应的问题。主要是:

1、统战意识还比较薄弱。一些地方还不同程度地存在着重经济、轻统战的现象,在工作中不能摆正统战工作和经济工作的'关系,表现为在工作的配合上不够积极主动,影响了统战工作的顺利开展。一些基层统战干部对统战工作的重要性和必要性认识不够,有的同志认为,新时期统战工作主要是做上层各界代表人物的思想政治工作的,县级各方面的代表人物较少,层次不是很高,统战工作没有什么干头;有的同志认为,统战部门无职无权,工作难干。这些错误认识和消极思想的存在,反映到人们对统战部门的态度上,认为县级统战工作“可有可无、不是很重要”,统战部门是“退休部”、“养老部”,等等,在行动上表现为对统战工作不支持、不重视、不关心等,从而不同程度上影响了查字典本站基层统战干部工作积极性的发挥,制约了基层统战工作的创新和发展。

2、工作难度不断加大。近年来,随着改革开放的不断深化和经济社会的进一步发展,基层统战工作出现了许多新情况新问题:由于受历史和地理等因素的制约和影响,再加上少数民族群众文化程度偏低,生产技能较差,收入渠道单一,增收难度较大,一些民族村经济及其社会事业发展相对滞后;部分少数民族群众的思想观念、法制观念等与快速发展的形势和新农村建设的要求相比,还存在着一些不相适应的问题。另外,随着我国对外开放的不断深入和对外交往的增多,境外宗教势力对宗教界的渗透活动也日益频繁,渠道更加多样,范围更加扩大,形式更加隐蔽,手段更加现代化,危害越来越大。新的社会阶层人士分布领域和行业广泛,流动性比较大,思想比较活跃,素质参差不齐,具有较强的选择性、自主性、差异性,其代表性人士在人生观、价值观以及政治信仰、政治诉求等方面具有多样性;部分统战成员由于受文化知识水平等方面的限制,参政议政能力不强,水平不高,效果不好。这些都给做好新时期基层统战工作带来了较大难度。

3、工作机制还不够健全。还没有把统。

怎样做好基层工作总结篇十三

至网格化精准营销活动开展以来,我社员工在主任xx、副主任xx的带领下,走街串巷入户下乡,共办理授信24笔共计240万元、用信5笔共50万元、农信e购3户、开卡4张、etc安装2户,现将我社工作计划开展情况做一下总结。

一、首先我社外拓员工分成三个小组。第一个小组包含督导、内勤、外勤人员各一人,第二个小组是督导、外勤人员各一人,第三小组是内勤人员两人。第三小组负责在五公商业街扫街,宣传农信e购以及安装etc业务。

二、早上八点开完晨会,分配完工作以及人员,留下两名柜台人员办理柜台业务,两名外勤人员办理贷款业务,其余所有人员拿好需要的东西出发。昨天,第一小组和第二小组一起出发去往元子村,提前与村书记沟通过后,村书记利用村里广播我社营销活动内容,取得了不错的成果,陆续有村民过来咨询,签征信授权书查征信。第一小组员工分工合作,督导员负责与村委书记沟通细节,解答村民疑惑;xx负责村民签征信授权书并且检查字迹是否清晰;签完字以后客户拿征信授权书和身份证过来找xx,xx负责用cs扫描王采集客户身份证扫描件和给客户拍摄征信照片,并检查是否清晰;xx负责维护客户身份证信息,并且为没有卡的客户开卡。这样分工明确工作进行的非常顺畅。

三、在第一小组进行工作的时候,第二小组人员已经出发前往杨各庄村,提前与村书记沟通过后,同样利用村里广播宣传。等第一小组在元子村的业务办完以后,直接前往杨各庄村办理业务与其衔接。

怎样做好基层工作总结篇十四

党以教为先,政以教为本;教育事业的兴衰反映着一个地区的`社会发展与文明程度,联合的发展和繁荣,教育起着决定性的作用;教育工作是我们工作的基础,牵连着党和政府工作的方方面面,联合乡党委政府坚持党的教育方针,以科学发展观为指导,以“创新、发展、惠民”为使命,在困难面前,没有停足观望唉声叹气,更没有默守陈规坐以待毙。我们紧紧把握“苦干夯实基础,改革激发活力;创新成就大业,发展造福人民”的工作理念,紧把时代脉搏、紧跟前进步伐,开拓进取、激流勇进,始终坚持“教育兴乡、农业稳乡、科技强乡”的履职理念,按照“调整学校布局、改造薄弱学校、创建特色学校”的思路发展教育事业。教育发展,贵在创新,实现“两基”十年来,乡级多方筹资300余万元进行校舍建设,将33个校点整合成一个中心七个点,进一步优化了教育环境,成功打造了乡中心教育园区,进一步优化了教育资源配置,提升了全乡学校的综合水平,确保联合教育在发展的轨道中稳步前进。

怎样做好基层工作总结篇十五

地处高寒、边远、贫穷的联合要办好“联合人民满意的基础教育”,党委政府应牢牢把握“科教兴乡”这一中心,大力克服“人口小乡”、“经济穷乡”两点劣势,充分发挥“资源大乡”、“生态强乡”、“和谐兴乡”的三大优势,在加大投入改善办学条件的同时,更应充分发挥好学校主场作用。教育是事业,贵在淡泊名利,默默奉献;教育是科学,难在持之以恒,求是求真;教育是艺术,美在与时俱进,开拓创新。教贵在研究,重在课堂;成在因材施教,关键在于有效;学贵在习惯,重在能力;成在挑战自我,关键在于落实,联合的每一位教师都应挑战自我,超越极限。

对于山区的孩子,每一位教育工作者都应有一颗博爱之心,只有爱孩子才能在教育中享受快乐,才能在教育中展示人格,在平凡中追求卓越!

怎样做好基层工作总结篇十六

^v^同志指出:人类总得不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高,才会有进步,从大的方面说,总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据;从个人或集体来说,总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情,同时,写总结本身也是总结过程中的重要环节。

1、工作总结,也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,取得什么经验与教训。

2、如何针对存在的问题与不足,充分进行分析,采取相应的应对策略与改进措施,提高今后的工作效率与质量。

1、总结是寻找工作规律的重要手段。

2、总结是培养、提高工作能力的重要途径。

3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。

1、标题。

标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容。也可分正副标题。

2、正文。

正文是总结的主要部分。

3、日期

总结的结尾要写明日期。

如何写正文。

条理要清楚。要剪裁得体,详略适宜。

1、基本情况概述。

将总结的中心内容、主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁介绍。目的在于对总结的全貌有一个概括的了解。

2、成绩和经验。

这是总结的目的,是正文的关键部分,一般是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后,从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。

3、存在的问题和教训。

总结存在的问题与教训更为重要,是正文的关键部分,一般放在成绩与经验之后写。

4、今后工作努力的方向与思路。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期总结出来工作的经验和教训,明确努力方向,成功的经验与方法,要继续发挥、完善,针对存在的问题,提出解决方法与改进措施等。

写工作总结需注意的问题。

1、总结前要充分搜集占有材料。

一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是正确分析、得出经验与教训的基础。

2、总结中若无数字,就没有说服力。

如主要预算指标完成数据、成本降低数据、“业务增长率”、“市场占有率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”等等。但切记“数字也不是多多益善”,能说明成绩与问题就可以了。如果把一片密密麻麻的数字写在总结上,估计看到一半就晕了。也可以适当把数据做成饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。

要体现是事求是、一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误。

4、要避免成绩注水,体现实事求是的原则。

这就是从实际出发,有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。写总结要防止几种情况,一种是因领导让写,不得不写,写几行敷衍过去,这不是严肃的态度;二是把写总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会,在总结里将小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作假;三是出于所谓的“谦虚”,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。

总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。

一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了“检讨书”,把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。避免简单罗列,体现依事说理的原则。

工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。

6、总结要写得有理论价值。

一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

7、忌事无俱细,体现突出重点的原则。

经营工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是承担的任务指标完成情况、队伍建设情况以及为完成指标克服困难所采取的措施等。

怎样做好基层工作总结篇十七

如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者,都是从基层做起。一、“队长”的角色。基层管理着是企业中的“小头目”。既然是“头目”,就不同于一般的员工。但由于基层管理者每日面对的是更为具体的事务,所以工作方法及技巧与中、高层管理人员有很大的不同。“队长”一般都具有非常强地组织能力,由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好像大树上的结点,将树根部的养分分解、传递给小枝杈,因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。

二、承上启下的作用:承上,对于公司的规章制度、决策以及目标任务,基层管理者是最具体的传达和落实者。启下,就是按照决策、目标要求带领其他员工具体地执行。因而一个企业执行能力的如何,关键不在企业的中层,而在于基层管理者如何领会高层的决策,并且按照本组织的特色给下面员工讲解清楚,带头认真地执行。

三、具备的能力:既然基层管理人员扮演的是队长的角色,那么相应的应具备这样一些能力:第一、过硬的业务能力。因为基层管理者不同于中层管理者,不需要对本部门的发展进行过多地规划,而只需完成所负责的小部门工作职能。基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说非常关键。第二、亲和力。既然是基层管理者,就必须与群众打成一片。不能因为自己是个小头目,而拒人千里之外。那么,对于基层管理者来说,亲和力并简单指与同事在一起说说笑笑,下班后在一起吃吃喝喝。为了让“手下”干事痛快,而且心悦诚服地服“管教”,必须具有以下几种“心”:尊重的心:基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景、家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个人,才能谋求一个融洽的氛围。关心的心:基层管理者直接接触地就是一线员工,因而他们的“疾苦”、“心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。笔者听过盒饭收买一个人心的故事,。小张刚到a 城市时,身上只剩下二百圆,幸好应聘进入一家企业。小张的业务主管是一位比他大不了多少的年轻女孩小黄。小黄为人活跃又善于助人,整个小组被搞得生气活泼。离发工资还有几天,小张连吃饭的钱都成了问题。每次吃饭,小张就跑开,冲一个最便宜的方便面打发自己。这一切,被小黄无意中发现,于是在没有发工资的十几天都是小黄每天替小张买饭吃,感动得小张在业务上非常努力,成为小黄业务上最得力的助手。最后,小黄被提到了经理的位置上,小张也被提升为高级业务主管。体恤的心:既然有了关心,就应该在他们出现个人问题时,体恤他们。同时,学会换位思考,所谓“己所不欲勿施于人”。

3 、善于组合:团队中必然有各种性格特点的人,那么发现他们个人的优缺点,发挥个人的优势加以组合,使团队发挥最大效能。基层管理者也要学会布局——强与弱的配搭,活跃与循规蹈矩的组合……然后,再将他们分别安排到球队中的不同位置。

五、领导力:基层管理者虽然是“管理者”,但由于本身所处的角色,需要更多发挥自己的领导力而非行政赐予的管理能力,之间的区别在于:第一、管理者一般是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命,也可以是从群体中产生的,影响力主要来自非职位权力。第二、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。第三、管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。

六、与上司相处的能力:授命于基层管理者的是上司,因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重,业务能力也非常优秀,却无法获得进一步提升满足自己的更大追求,原因是往往忽视了与上司的沟通。第一、 让上司知道你每天都在干什么。这点非常关键,第一是尊重,第二避免他滋生出太多的想法,如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。第二、 征询他的意见获得支持。有时明明可以走的捷径,但因为忽视了与上司的沟通,而走了弯路。所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。球场上“队长”精湛的球技,以及较强的组织、把控能力,令人叹服。那么对于刚步入社会不久,没有多少工作经验而成为一名管理者的年轻人来说,受到领导的器重,确实是一个难得的机遇。要想成为一名“一呼百应”地队长,除了迅速提高自己的业务能力,更要在日常工作中的不断培养自己的工作技巧。

有效沟通是解决冲突的最佳选择。

基层管理

以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:

1、能力强,有威信。

2、品德好,乐助人。

3、能吃苦,做榜样。

4、有铁杆(骨干),能呼应。

5、善沟通,互信任。

当然还有常规的基层管理要领:

2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 

5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。

6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。

人际关系或有效沟通技法

人的行为方式千种万样,就如同人的形象,从来没有二个重样的。在这个千姿百态的社会环境中生活,我们的人生会遇到各种各样的人。要生存发展,就要学会与各种类型的人打交道。记住,不喜欢不等于仇恨;不接纳不等于敌视。要建立有效沟通机制,试着从对方的角度看问题,宽容对方,理解对方,慢慢建立互信的关系。有效沟通技巧在沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫,真诚的微笑,热烈的握手,专注的神态,尊敬的寒暄,都能给对方带来好感,活跃沟通气氛。

1、赞美对方这几乎是一个屡试不爽的特效沟通润滑剂。这个世界上的人,没有不吃表扬的,学会赞美,将使在任何沟通中一帆风顺。

2、善于倾听。

(1.)克服自我中心:不要总是谈论自己。

(2.)克服自以为是:不要总想占主导地位。

(3.)尊重对方:不要打断对话,要让对方把话说完。

(4.)不要激动:不要匆忙下结论,不要急于评价对方的观点,不要急切地表达建议,不要因为与对方不同的见解而产生激烈的争执。

(5.)尽量不要边听边琢磨他下面将会说什么。

3、轻松幽默既是通向和-谐对话的台阶和跳板,又是化解冲突、窘境、恶意挑衅的灵丹妙药。幽默是一种使人愉快发笑的智慧。

4、袒胸露怀又被称为不设防战术,意在向人们明确表示放弃一切防备,胸襟坦荡,诚恳待人。人类的许多非语言信号都是出此用意,例如敬礼、握手、作揖都是为了向沟通对方表明手中没有武器。

5、求同存异又被称为最大公约数战术。人们只有找到共同之处,才能解决冲突。无论人们的想法相距多么遥远,总是能够找到共同性。有了共性,就有了建立沟通桥梁的支点。

6、深入浅出这是提高沟通效率的捷径。能够用很通俗的语言阐明一个很复杂深奥的道理是一种本事,大师的语言,最大的特点就是生动浅显,容易解码因而容易理解。

7、乐于助人。做人要善,做友要义。善和义的核心就是助人。

怎样做好基层工作总结篇十八

党的十五大以来,随着改革的不断深入发展,特别是随着企业所有制结构的调整完善和公有制实现形式的多样化,给党的基层组织建设增加了丰富的时代内容,带来了新的要求,使党的基层组织建设和党员队伍建设既要保持党的优良传统,又要体现鲜明的时代特色。特别是在按照江总书记“三个代表”重要思想要求,推进党的建设新的伟大工程中,如何深入研究和解决深化改革给基层党组织建设带来的新情况、新问题,切实加强和改进党的基层组织建设?这就要求我们必须要认识时代特点,创新工作思路。

新形势下基层党组织建设的时代特点,我认为有以下五个方面:一是在指导思想上,围绕中心抓党建,抓好党建促经济。党的中心任务的转变,赋予了新时期党的建设以新的内容,这就要求基层党组织建设必须要坚持围绕党的基本路线,为党的中心任务服务,增强中心意识和大局观念。二是在自身建设上,强调加强制度建设。党内生活规范化的加强,使党的自身建设实现了从群众性的“运动建党”到“制度建党”的转变。基层党组织建设也必须努力走一条靠制度建设来解决问题的.新路,不断增强制度建设的功能和机制。三是在领导方式上,党的领导在不断改善和创新中加强。基层党组织建设要坚持用改革的精神研究新情况、解决新问题,增强党建工作的改革精神和意识。四是在建党方针上,强调从严治党。党建工作责任制的建立,使党要管党、从严治党的方针开始得到落实,基层党组织严格了责任制,明确了责任人,增强了党组织解决自身矛盾的能力。五是在党建目标上,确立了总目标和阶段性目标。党建总目标的形成,标志着党在自身建设理论和实践上的深化,而基层党组织建设既明确了长期的目标任务,又突出了当前亟待解决的突出问题,增强了党组织建设的科学化和规范化。

根据以上对基层党组织建设时代特点的分析,结合我市基层党组织建设的实际,要加强基层党组织建设必须着眼于现实问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展,用新的思维和视角来评价当前基层党组织建设中的新情况、新问题,用改革的精神、时代的精神探讨实现基层党组织建设的创新。就是说,既要有规定动作,按照中央、省市委关于加强党的基层组织建设的各项方针、政策,认真抓好落实,又要有自选动作,充分发挥主观能动性,结合客观实际,创造性地开展工作。具体有这样几个方面:

住建设青藏高原区域性现代化中心城市这一主题,服从服务于加快发展的需要,为实现全市经济和社会各项事业的健康、快速发展提供组织保证。

第二,工作内容创新,抓队伍。一是及时调整企业党组织设置和确定领导关系。国有企业实行重组、改制、联合、兼并等形式改革后,党组织的设置和调整要与企业改组、改制同步进行。要按照党章规定,根据企业规模、党员人数和工作需要,经上级党组织批准,同步组建、改建或更名党的基层组织,并理顺好领导关系。二是合理设置党组织工作机构和加强党务干部队伍建设。随着企业改革的深化和减员增效,党组织有些机构要合并,专职党务干部减少,要根据实际,按照既符合精干、高效、协调的原则,又能适应党的工作的需要,合理设置工作机构。要采取切实可行的措施,改变目前相当一部分党务干部文化程度偏低、思想观念落后、理论水平不高、工作方法陈旧等问题,加强党务干部队伍建设。一要严格选人。按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求,不得随意降低标准,要通过招聘、引进、与行政管理人员轮岗、交流等途径,优化党务干部结构;二要抓紧培训。加强对党务干部的继续教育,开展现代管理、科技、金融、法律知识的培训,改善他们的知识结构,拓宽他们的知识领域,提高他们服务经济工作的能力;三要健全制度。研究企业党务干部的激励和约束机制,制定出一套看得见、摸得着、便于考核的职责,并落实到每个人头上;四要落实待遇。在职称评定、评选先进、奖金分配、职务晋升等方面,对党务干部要真正做到与其他管理人员一视同仁。从根本上消除人们轻视党务干部的心理,稳定政工干部的情绪。三是抓好党员队伍建设。坚持从严治党的方针,坚持党员标准,保持党的先进性。要改变一部分单位出现的党员发展数量下降、队伍结构不合理、部分党员理想信念动摇、党的观念淡薄和对下岗、流动、离退休党员有效管理的办法不多、管理难的问题,积极探索一条适合当前形势、贴近党员实际的党员队伍建设新路子。一要加强教育。突出抓好坚持用科学理论武装党员,解决思想入党问题。不断坚定“四信”即对共产主义的信仰、对建设有中国特色社会主义的信念、对改革开放和现代化建设的信心对政府的信任,自觉在实践中体现先进性;二要尊重和保障党员权利。建立健全制度,发扬民主,维护党员权益,关心爱护党员,帮助其解决工作和生活中的具体困难。同时,教育和监督党员履行义务,深入开展党员责任区、党员目标管理等活动,充分发挥共产党员首先是党员领导干部的先锋模范作用;三要抓好党员发展。一方面重视做好入党积极分子的培养教育和“推优入党”工作,注意在生产一线、科技人员、管理人员和青年中发展党员,推行党员发展“公示制”。同时,按照不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础的要求,把握党员标准,不断增强党的影响力;四要加强和改进对下岗、流动及离退休党员的管理。认真落实中央、市委关于“属地管理”的精神,制定相应的管理办法。四是坚持和探索组织配置与市场配置相统一的原则,把党管干部的原则落到实处。一要将管资产、管人一体化,实现以资产责任为主线的用人机制,以解决管资产与管人脱节的问题;二要严格工作制度和程序,按照企业特点,研究培养、选拔、管理、考核、监督的办法,并形成制度认真落实;三要强化市场配置,按照公开、平等、竞争、择优的原则,选配企业经营管理人员,积极推进经营管理者职业化、市场化;四要建立分配激励机制,按照绩效挂钩的原则,改进收入分配办法,形成与社会主义市场经济相适应的经营者收入分配机制。

怎样做好基层工作总结篇十九

毛泽东说:“政治路线确定以后, 干部就是决定的因素。”这一论断深刻阐明了干部本身的极端重要性。党和人民的事业需要能够担当历史重任、推动科学发展的干部,需要廉洁奉公、勤政爱民的干部,需要奋发有为、真抓实干的干部。如何做好一名基层领导干部,推动基层各项工作上水平,我觉得应从以下几点做起:

(一)履职尽责,坚定信念,做一名政治上靠得住的人

俗话说;火车跑的快全靠车头带。科级干部都是基层的中间力量,又是向导,只有自己坐正,做好,不断学习充实自己,给员工树一面向上的旗帜,才能带领大家做好各项工作。

一要清。目标清楚。我们工作在基层,各项工作的落实最终通过基层来实现。这就需要我们紧跟上级领导,服从和服务于大局,以本部门提出的各项工作目标找准“坐标”,制定好切实可行的目标管理责任,扎实做好基层各项工作,打牢基础,保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,真正达到合心、合力、合拍,推进行业健康稳定发展。政治清醒。在重大问题上一定要坚持原则,明辨是非,公正无私。坚持发扬民-主,有事共同商量,有难共同承担,先民-主后集中,先咨询后决策。不莽撞,不随意,不畏难,不偏袒,不固执,做到心胸宽阔,公道正派。要用法律法规和各项规章制度来规范自己、约束自己,用先进典型激励自己、鞭策自己,用反面典型警示自己、提醒自己,做到信念坚定,淡泊名利,清正廉洁,一身正气。

二要勤。勤于学习。河北省局局长钱江指出:学习是增长才干、提高修养、提升素质的根本途径。当今时代,形势发展日新月异,新知识新技术层出不穷,不学习就会落伍,就会被淘汰。通过培训,让我深感学习的重要性,俗话说:“活到老,学到老”,面对“卷烟上水平”的重大目标任务,工作中我们要结合岗位职责要求加强学习,努力学政治、学文化、学业务、学技能,及时不断为自己“充电”,全面提高自身素质和能力;思想上要将学习作为一种责任,只有通过学习才能掌握行业最前沿的发展动向,才能在日益繁重的工作中有的放矢,才能驾驭日新月异的新局面。勤于实践。遇事多动脑筋,做到三思而后行,多深入基层,到第一线研究问题、解决问题,为基层排忧解难,不图享受、不图轻松。多宣传行业政策和思路,多讲理少指责,多引导少谈论,不阿谀奉承,不言不符实。在工作上要有主观能动性和创造性,增强危机意识和竞争意识,增强工作紧迫感和压力感,坚决克服不思进取、得过且过的心态,增强时不我待、只争朝夕的紧迫感,增强不进则退、勇往直前的使命感,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机,加快节奏、提高效率,养成雷厉风行、务实高效的工作作风。

三要实。坚持做到说实话、办实事、求实效。要忠实。为人正派,忠诚老实,忠实于党和人民的事业,忠实于自己和广大职工,踏实工作,做到言行一致。把落实放在第一位,工作中做到既有安排布置、又有检查督办,既人有事做、又事有人做,切实弘扬“说了就干、定了就抓、一抓到底”的精神,讲求实际,力求实效,急需办的事及时办,需要办的事抓紧办,不拖泥带水,不人浮于事,好事办好,实事办实。要实干。要有争创一流的精神,争当第一的勇气。要会干工作,真干工作,干真工作,善于用“十指弹琴”的工作方法,有先有后,有急有缓,勇于攻难点,善于解难题,不折不扣地把所有心思凝聚在干事业上,把最大精力集中在抓落实上,把全部本领用到促发展上,推动工作的不断深入;更要有饱满的热情,勤奋工作,以实干为荣,以空谈为耻,尽心竭力,恪尽职守,发扬“攀高峰看风景”、“跳起来摘桃子”、“俯下身磨细针”、“敢于问鼎、唯旗是夺”精神,以强烈的事业心、责任心、进取心,在各项工作中赶超进位,推动企业持续稳定健康发展。

(二)学会知足,懂得感恩,做一名心态阳光的人

作为一名基层的正职领导,关系到广大干部职工的切身利益,而且人的思想也是最为复杂的,加之涉及人员问题较多,繁杂的工作有时让人心疲力尽,这就要求我们保持阳光心态,工作再忙、再烦、再累,也要以一颗知足、感恩、达观的心来面对。

首先要学会知足。要常思知足之乐,常怀感恩之心。感之道博大深邃,天地感万物生,圣人感天下平,天人感天下和,众人感人际顺,老幼感家庭安,我们感国家专卖制度,感行业和-谐规范持续健康发展,便要珍惜现有的工作岗位,珍惜现有的工作环境,珍惜烟草的发展未来,在共同的目标下求合作、求发展,要做到做事讲党性、讲原则,办事讲风格、讲友谊,处事识大体、顾大局,真正做到兢兢业业做事,踏踏实实做人;要把自己从繁琐的事务中解脱出来,着力找准方向、抓好落实,充分发挥全局人员的积极性,善于从多角度、多层次、多侧面地寻找到解决问题的方法,充分发扬民-主、集思广益、群策群力把各项工作做实、做好;要理性看待现有的成绩,科学预测潜在的风险,充分准备应对的策略,提前谋划未来的发展;要讲责任、讲奉献,主动找准职能定位,自觉履行岗位职责,勤业敬业乐业,精益求精、艰苦奋斗、无私付出、淡泊名利;要怀着一颗感恩、善良的心去对待和影响身边的家人、朋友、同事和人生,要正确面对顺境与逆境,成功与失败,以阳光的心态、积极向上的行为和行动感染别人、影响他人,共同享受美好的人生。

其次是要有一个良好的精神状态。精神状态是一个人的意识、思维、情感、意志以及其他主观心理活动的总称。好的精神状态表现为蓬勃向上的心力、成熟的状态、清醒的认识、缜密的思考、顽强的斗志。有位哲人曾经说过“精神爽奋则百废俱兴,肢体怠弛则百业俱废”一个人精神状态良好,就会有一种追求,有一股力量、有一颗恒心,就能成就一番事业;反之,则会庸庸碌碌,得过且过,甚至一事无成。狭路相逢勇者胜,精神力量是决定胜负的一个关键因素。就像邓-小-平他老人家所言:“没有一点‘闯’的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气啊,劲啊,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。科级干部是机关的领头羊,既是县局工作的谋划者,又是上级执行的排头兵,要身先士卒,率先垂范,亲自抓、亲自干,并要一抓到底,决不能当“二传手”,更不能做“甩手掌柜”。要有不甘落后的志气,要有奋发有为,尽职尽力,争创一流,追求完美的劲头,要以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效、生活上高幸福为目标,以“阳光”的心态,以良好的精神状态,为行业持续发展、个人身心健康、家庭幸福和-谐提供不竭的动力源泉。

(三)解放思想,与时俱进,做一名工作上有作为的人

没有新思想就不会有新观念,没有新观念就不会有新举措,没有新举措就不会有新成效。要实现烟草行业的更好更快发展,实现“卷烟上水平”目标任务,更需要我们解放思想,转变观念,与时俱进,需要我们打破僵化的惯性思维,坚决摒弃一切狭隘的、消极的、僵化的、守旧的思想意识。我们要继往开来、创新发展,必须继承传统、发扬传统,但更要敢于突破传统,尤其面对新的形势和新的任务,要敢于打破那些已经落后的、不合时宜的传统思维和行为上的惯性。如果我们被传统的思维模式和行为习惯所局限,工作或许不会出大的纰漏,但也不可能有创造性的思维、创新性的思路、开创性的成果。所以我们要充分认识创新对于行业发展的推动作用,牢固树立创新理念,勇于打破常规思维,自觉培养科学意识,时刻注重用新视角观察新情况,用新知识解决新问题,不断提高创新水平和创新成果应用能力。

作为县级单位的负责人,不仅要带头学习理解省、市局发展思路的基本内涵,带头破除僵化守旧的思想观念,带头谋划好工作思路,而且要善于集中大家的智慧,善于激发大家的创造热情。要大力弘扬推崇探索、激励成功、善待挫折、鼓励冒尖、包容个性的创新文化,坚决防止只防出错、不求出新,只求保险、不担风险,只循陈规、不探新路的思维定势,形成敢于突破、勇于创新的良好氛围和环境,对于走在前列的工作,要坚决破除固步自封、小进则满思想,不断推陈出新,努力保持位次,做优势明显的领跑者;对于与其它县级处在同一起点的工作,要坚决破除消极保守、等待观望思想,快马加鞭,迎难而上,做快人一步的先行者;对于任务指标等暂时落后的工作,要坚决破除自我满足思想和畏难情绪,正视差距,迎头赶上,做后来居上的`超越者,以保证我们的各项工作不断有新招、处处创亮点,推动整体工作再上新台阶。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。作为一名新形势下烟草行业的基层干部,不仅要做专家型的干部,更要做运筹帷幄的高参,做有勇有谋的将才,要始终落实党员干部“个人形象一面旗,工作热情一团火,谋事布局一盘棋”的要求,把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,作为自己思考和开展工作的根本出发点和落脚点;要坚决克服成绩不大年年有,进步不大年年走的消极思想,发扬永不言败、永不言弃的拼搏精神,以勇往直前,迎难而上的精神恪尽落实之责,以一流的工作标准体现个人价值,以一流的个人素质争创一流的成效,以最大的勤勉和付出,把人生追求融入党和人民的宏伟事业,把自己所学知识和聪明才智献给保定烟草事业的奋斗中。

做管理一年多了,在这期间,自己在看问题的角度与思考处理问题的方式有了很大的转变与提升,也学到了很多其他方面的东西!下面我就"如何做好一名基层管理者''这个话题谈一谈这一年的管理领悟:

做为一名基层管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力.

一、做事要有计划,并做一个主动的人

平时工作中要分清主次,做好详细的计划,凡是想到的,只要是对的,经与领导沟通后必须要立即行动,学会有效的去利用时间与管理时间,并积极主动的待人接事,克服拖延,有始有终,坚持到底把事情作好,并全力以赴!与上,下工序之间所产生的矛盾要主动去找相关人员进行了解并分析原因及制定相应的措施.

二、要多倾听大家的意见

大家的意见不一定是对的,可是假如他们十次对一次,那一次可能就是非常重要的,所以在平时工作中要特别的珍惜大家中的每条建议,哪怕是他的建议不合理,也要珍惜他这样的精神,如果某一次冷落了他们的建议或干脆直接一个"不采用'',表示也不重视,不珍惜,都很有可能打消大家的积极性,对与员工所提的建议如果执行起来比较麻烦的话,首先要给员工说明在执行时有和困难,因为作为一个基层管理,就会站在更高一层的角度去考虑问题,员工可能只站在他个人的角度去考虑问题,故在处理员工所提的建议时,不要给一句话:不采用.应该先给员工讲解此建议的好处在哪,在讲该建议对于其他工序所带来的隐患等等.这样就不会给员工产生认为我们不重视建议的现象.

另外,当出台新的制度时,在执行过程中有问题时,也要多倾听针求大家的意见,因为许多事情往往都是要大家去执行,只有他们最清楚在整个执行过程中有可能出现的问题(前提是执行中或执行后).并在倾听时弄清楚大家所要表达所要你注意的真实用意,去掉自己主观的想法,我发现这时常常与自己所想的有很大的不同.当然,对于必须执行的新制度也要多在现场稽查员工的执行情况,对于执行好的与不好的也要及时进行表扬与批评.

三、多和员工沟通,并给予恰当的赞美激励

在任何时候,人与人之间都必须要有沟通,在工作中,基层管理者是上传下达及问题反馈的桥梁的一个角色,更需要与自己的下属进行沟通,怎样才能达到真正的沟通效果呢?我认为,要坦率,诚实,要能让每个人都完全理解的方式来提高沟通的质量.

在和员工沟通前,首先自己要做好计划,安排,了解员工的工作方式,工作态度,针对不同的岗位,不同员工的表现绩效,细致的和他们一起分析,交流,对他们提出要求,制定计划,帮助他们一起提高,自己做好记录,不断的观察他们的进程,鞭策员工却不操纵员工!

这种沟通可以分为正式和非正式场合,可以利用吃饭,聊天等非工作场合听听大家的抱怨,不但可以拉近彼此的距离,更重要的是了解大家的心声,从他们的字语中了解正个团体的气氛以及自己管理上的漏洞不足,从中提炼一些好的与不好的东西.

对于做的好的要及时给予肯定与赞扬,有时表扬既给足了别人面子,又增加了大家的自信心,可以让他们更加积极主动的去做事.

当然,团队的奖罚制度一定要分明,不能有私心,表现优秀的员工理应得到奖赏,得到回报,比如季度,年度优秀员工的推荐等机会!要让大家觉得在这里有吸引力,是有发展的!

对于自己一定要不断的思考,并努力牵引大家一起去思考!

四、对下属要多关爱与观察

不管何岗位,整体来说都是劳累的,工作琐碎,劳动强度大,加班加点,平时工作中要多体谅大家多关怀大家,让大家感觉到公司如家般的温暖,从而慢慢的培养了员工之间的互爱互助,只有这样,团队的氛围,效率都会有很大的提高.有句话说:"只有将真诚与爱融入到工作中,才能赢得大家的喜欢与信任!''而且自己作为基层管理者,一定要有度量,因为总有不被理解与误会的时候.

每个人都有自己的长处与不足,做为基层管理,要多观察员工的优点,使得他们的长处得到更好的发挥,在工作的同时,善于借签他们一些好的做事方法技巧等.对于员工做的不足之处,也要及时提出来并给予指正.

五、巧妙的指令艺术

工作过程中,不要过分强调自己的权威,只会指使别人干事!基层管理要有较强的理智头脑,合理的分配工作,在员工遇到困难导致生产出现异常http://时,首先找出自己在哪个方面做的不足,哪个方面没有安排好,对员工表示理解,找出原因,制定解决措施,真切为大家解决各种难题,而不是去指责大家,大家同在一温暖的家庭中生存,只有给予理解信任,和大家一起讨论解决问题,这样不仅提高了团队的士气,也使得工作开展的更顺利,让大家有责任,主动积极认真的去对待工作,而不是让员工有心理负担而导致负面的影响.

在这一年的管理中,我的这些感想使我在各方面都进步了很多,同时员工的进步也有很大的提升,当然,管理是一门科学,还有很多的东西是值得我们大家借签与学习,我也将在我以后的工作中更加的努力.

怎样做好基层工作总结篇二十

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。

自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。

这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。20xx年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。

2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。

但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。

对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是最大的误工和浪费。

7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20xx年的工作中进一步的学习和改进。

世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业顾问,或者只是一个刚入门的置业顾问,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。

主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。

在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。

其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

也很感谢李哥给了我这么好的一个自我展示的平台,在这不到一年的时间里学到了太多太多,让我不仅收获了成功开阔了眼界,更多的是对自己有了全新的认识和突破,也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。

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