移动客服培训心得总结(汇总18篇)

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移动客服培训心得总结(汇总18篇)
时间:2023-11-09 10:54:11     小编:影墨

通过总结,我们可以总结出得失得失,取长补短,持续提升自己。写总结时要关注对问题的解决和改进,提出具体可行的建议和措施。在这些总结范文中,我们可以看到不同人的思考和总结方式,从中汲取营养。

移动客服培训心得总结篇一

客服是商业中非常重要的一环,好的客服不仅能够提高顾客的满意度,还能够促进企业的发展。因此,企业在进行客服招募之后,还需要进行相关的培训,提升客服人员的能力和素质。在我进行了一段时间的客服培训之后,我对于客服培训有了更深刻的认识和领悟,下面就做一些心得总结。

客服培训的主要目的是提升客服人员的技能和专业素养,让他们具备更好的服务意识和动手能力。在培训中,我明白到了,一个优秀的客服人员必须要懂得如何沟通,如何倾听,如何处理顾客遇到的问题。此外,还要具备良好的心态,遇到困难要能够淡定应对。客服工作的核心是“服务”,服务就是通过一系列有效的行为来满足顾客的需求。只有将服务意识刻在骨髓中,才能够做好客服工作。

第三段:培训内容和形式。

客服培训的内容主要包括:业务知识、沟通和技巧、服务心理、处理紧急事件等。培训形式可以采用面对面培训、网络培训、电话培训等不同形式。在培训中,我注意到,不同的培训形式可以适应不同的学习需求。面对面培训可以让学员与讲师实时互动,学习效果更好;网络培训具有随时随地学习的特点,便于学员学习;电话培训可以让学员随时随地向讲师请教问题,获得解答。

第四段:培训案例分析。

为了更好的提升客服能力和提升服务质量,企业通常在进行培训的时候,会运用一些案例进行分析。在培训时,讲师经常会列举一些实际的案例进行分析,让学员们从中汲取经验。这样做能够让学员们深入了解客户需求,明确自己的工作职责和服务目标。同时还能够让大家了解不同行业的服务特点和不同行业的客户需求,提高针对性服务。

第五段:结论。

客服培训的目的就是为了提高客服工作的质量和效率,提升客户满意度,从而获得更多的回头客和口碑。而学员们在客服培训中应该认真听讲,认真练习和学习,并且将知识与实践相结合。这样,才能够更好地服务客户,提高企业的竞争力。

移动客服培训心得总结篇二

第一段:培训前的准备工作(200字)。

在案场客服培训之前,我对自己做了充分的准备工作。首先,我熟读了相关手册和资料,了解了公司的产品知识和售后服务流程;其次,我与老师和其他学员交流,了解了他们的经验和技巧;最后,我还参观了一些成功案例,了解了客户的需求和喜好,以便更好地为客户提供服务。通过这些准备工作,我对培训的内容和目标有了清晰的认识,为接下来的学习和实践奠定了基础。

第二段:培训过程中的收获(300字)。

在培训过程中,我学到了许多有关客服工作的知识和技能。首先,我学会了如何与客户进行有效的沟通和交流,包括倾听客户的问题和需求,给出明确的回答和建议。其次,我学会了如何处理客户的投诉和纠纷,以及如何保持冷静和耐心,解决问题并化解矛盾。最后,我还学会了如何通过有效的销售技巧,将潜在客户转化为实际购房者,为公司创造业绩。

第三段:培训中的困难和挑战(300字)。

在培训中,我也遇到了一些困难和挑战。首先,由于客户的需求多样化和个性化,我需要不断学习和适应,以满足客户的需求。其次,有时候客户会提出一些复杂和棘手的问题,需要我具备一定的专业知识和解决问题的能力。最后,培训中的模拟实战环节让我感受到了工作的真实性和压力,需要我在短时间内做出正确的决策和应对突发情况。

第四段:心得体会和成长收获(300字)。

通过案场客服培训,我不仅学到了专业知识和技能,还得到了许多宝贵的心得体会。首先,我意识到作为一名客服人员,要时刻保持服务意识和态度,始终以客户为中心,为他们提供最优质的服务。其次,我明白了团队合作的重要性,只有与团队紧密合作,互相支持和配合,才能更好地完成工作任务。最后,我学会了如何主动学习和不断提升自己,通过培训和实践,不断完善自己的专业能力和素质。

第五段:展望未来(200字)。

通过案场客服培训,我相信我已经为未来的工作奠定了坚实的基础。我将继续努力学习和提升自己的专业知识和技能,在实际工作中不断积累经验,成为一名优秀的客服人员。同时,我也希望能够与同事们共同进步,共同为公司的发展贡献力量。我相信,在未来的工作中,我将能够为客户提供更好的服务,为公司创造更大的价值。

移动客服培训心得总结篇三

随着市场竞争的日趋激烈,“以市场为导向,客户为中心”的经营理念越来越彰显其强大的生命力。下面是本站小编为大家整理的客服。

总结,供你参考!

客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。

首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:

客服部门管理制度。

投诉管理制度。

业绩考核制度。

处理问题流程。

制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极,接受能力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。

在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。

团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。

其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺,提高交付”,如果一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候,需要耐心有技巧的解释,如果平时信誉良好而你又解释得当的话,十有八九客户是会理解的。

有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满意程度,考勤情况,工作量饱满情况,工作及时完成情况,团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力,月度工作推进情况,负责人考评,日常考评,业务知识考核等都可以纳入考核。

来到工作时间虽然不是很长,但是学习到了许多新知识、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。

回顾十月份的工作情况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是53客服,因为没有将这两项内容很出色的完成,所以我对自己的表现还不是很满意。下面具体的来说明一下工作的完成情况:

一、网络工作内容。

1、更新网站沈阳校区的新闻,包括校内动态、考试信息和出国留学的信息,让浏览我校网页的人一睹我校学员风彩、掌握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关知识。

2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章,宣传英语。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,争取被搜索引擎抓取。

4、查看百度贴吧、百度知道中涉及到英语学校的相关信息,掌握大家对英语的最新看法和需求,如果遇到有恶意中伤和广告及时向贴吧提出申述,申请删除帖子。(这段时间没有发现恶意问题)。

5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类,留学论坛和沈阳本地论坛,百度贴吧等地方发布广告。

6、撰写英语公益活动——高中建设的文章。

7、编写英语网站新增版块——雅思保分计划的相关内容。

二、53客服咨询情况。

在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员,这也就是和53客服能否有效咨询直接挂钩的,所以也对我的工作内容有了更高的要求,除了将网站整理好,也必须提高和客户在网上交流的能力。

网络是虚拟的,我不知道在与我对话的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意还是恶意,所以在存在这些未知数的前提下,如何能够真正揣测好对方的心里,用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习,这都是需要很好的研究。通过这一个月以来,53客服工作的完成我对自己并不是很满意,主要存在一下问题:

1、咨询量本身与上月相比有所降低。

2、针对咨询的人约访数量降低。

3、咨询者的学习意向并不强烈、我缺少一种十足的能力让他又只是想先咨询看看转变到被我们学校真正所吸引。

针对以上问题,在下个月的工作中,我计划从几个方面进行改进:

1、分析上个月客服咨询内容,找出沟通中存在的问题,变化交流方式、交流语气,努力揣测说话人的心里活动,提高咨询能力,这也是重中之重。

2、加强在网站上对英语的宣传力度,将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页,提高点击率。

3、提高自身业务素质能力,有时偶尔会因为对咨询人所问问题的一些反感,从而心态有所转变,今后转变自己的心态,完善业务能力、提高咨询量。

下个月即将到来,针对上述提到的问题,有则改之无则加勉,出色的完成接下来的工作。

客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:

1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。

2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。

2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。

5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

移动客服培训心得总结篇四

客服是当前企业中最不可或缺的职位之一,客服人员直接与客户沟通,承担着为客户提供优质服务的重任。好的客服团队是企业赢得客户的重要保障之一。而客服人员的素质和服务水平直接影响企业形象和业绩。因此,对客服人员的培训非常重要,本文将结合个人的实践经验,总结客服培训的心得体会。

第二段:培训内容。

客服培训主要涉及三个方面,一是企业文化、价值观、使命和愿景的介绍,二是服务方式、技巧、职业道德等方面的培训,三是产品知识的介绍和即时更新。对于新员工来说,这些领域都很新鲜,需要进行充分的解释和介绍,同时还需要在培训过程中体现出企业文化、团队精神和诚信道德意识等方面,培养出具有专业化和综合素质的人才。

第三段:培训方式。

传统的培训方法已经无法满足企业对客服人员的素质要求,因此,现在的培训方法越来越多样化。常见的客服培训方式包括课堂教学、案例分析、角色扮演、在线培训、现场实践等等。通过实际的模拟操作和实践,让学员们在培训中体验到真实的服务场景,对于他们的服务技能、沟通能力和团队协作能力都会得到很好的提升。

第四段:客服管理。

客服人员的管理也是非常重要的。经过培训后,企业应该对员工进行实际的考核和评估,及时发现问题并予以解决。同时,在客服团队中,还应该建立多元化的评优机制,鼓励员工通过良好的表现和进一步提升技能和服务水平。除了个人的表现,客户满意度也应该成为一个关键的评估指标,让员工知道他们的行为如何直接影响到客户的满意度和企业的口碑。

第五段:总结。

客服人员是企业的重要组成部分,他们的技能和服务水平影响着企业的形象和业绩。因此,对客服人员的培训应该引起足够的重视。通过各种培训形式(包括课堂教学、案例分析、角色扮演、在线培训、现场实践等等),让员工了解企业文化、价值观、使命和愿景,服务方式、技巧、职业道德以及产品知识的介绍和即时更新,提升员工的专业化和综合素质。同时,客服管理也是非常重要的,及时发现问题并予以解决,建立多元化的评优机制,让员工知道自己的表现如何直接影响到客户的满意度和企业的口碑。总之,客服人员的培训是一项工作,需要不断探索和改进,以适应市场的变化和企业发展的需要。

移动客服培训心得总结篇五

近期,我参加了公司举办的案场客服培训,通过此次培训,我对案场客服的工作有了更深刻的理解,并且也提升了自己的工作能力。在培训过程中,我深刻认识到案场客服的重要性和挑战,学到了许多实用的技巧和方法。以下是我对此次培训的心得体会总结。

第一段:认识案场客服的重要性和挑战。

案场客服作为房地产行业中的重要一环,是公司与客户之间沟通的桥梁。他们不仅需要具备良好的语言表达能力和沟通技巧,还需要掌握丰富的房地产行业知识。通过培训,我了解到案场客服的工作并不简单,他们需要面对各种各样的客户,包括投资客户、购房者和业主等。每个客户都有自己的需求和问题,而案场客服的任务就是以专业和耐心的态度解答他们的疑问,帮助他们解决问题。这需要我们能够熟悉并了解公司的产品,而且要具备临场应变的能力,因为客户的问题是多种多样的,每个问题都需要我们给出合理的回答。

第二段:学习实用的技巧和方法。

在培训中,我学习到了许多实用的技巧和方法,让我更好地进行案场客服工作。首先,我们需要注重客户需求的分析和把握,准确地理解他们的问题所在,并给出专业、得体的建议。其次,我们需要耐心倾听客户的诉求,并维护良好的合作关系。通过与客户的沟通,我们还能不断提升自己的专业知识和能力,进一步提高客户满意度。此外,案场客服还需要具备团队合作精神,与其他部门紧密合作,共同为客户提供全方位的服务。这些技巧和方法的学习对我提升工作能力有着重要的帮助。

第三段:灵活运用各类沟通工具。

随着科技的不断发展,沟通工具的应用也越来越广泛。在案场客服工作中,我们需要能够灵活运用各类沟通工具,以提高工作效率。例如,电话、微信、邮件等,都可以成为我们与客户进行交流的渠道。培训中,我们学习了如何在不同的沟通工具上进行专业的沟通,如何给出有效建议和答复,如何处理各类投诉。这些技能的掌握,为我们更好地为客户服务提供了保障。

第四段:积极应对工作中的困难与挑战。

案场客服工作并不容易,任何工作都会遇到困难与挑战。在培训中,我们也学习到了如何积极应对这些困难及挑战。首先,我们需要学会保持积极的心态,不抱怨困难,而是寻找解决办法。其次,我们要善于与同事合作,共同解决问题。另外,我们还要不断学习提升自己,提高自己的专业能力,以更好地应对工作中的挑战。

第五段:总结与展望。

通过此次培训,我对案场客服的工作有了更深入的了解,并学习到了许多实用的技巧和方法。我相信这些知识和经验会帮助我更好地完成工作,提高客户满意度。然而,案场客服的工作还是需要不断的学习和积累。未来,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和沟通技巧,为客户提供更好的服务。

通过此次培训,我对案场客服的工作有了更加深刻的认识,学到了许多实用的技巧和方法。在未来的工作中,我将运用这些知识和经验,为客户提供更好的服务。我相信,随着自己能力的提升和不断学习的积累,我能够在案场客服岗位上发挥更积极的作用,为公司做出更大的贡献。

移动客服培训心得总结篇六

在电子渠道的体验中,首先是老师给我们讲解了有关的数据库方面的知识,接着我们就自己体验包括短信营业厅、网上营业厅、自助终端机、掌上营业厅以及10086语音服务台。以前作为一名移动公司千千万万个忠实客户中的一员,我一直使用着移动的产品,一直没有改变过,我深知大家选择移动,不仅仅是因为移动的网络设备比别人好、技术比人家先进等硬件优势,更多的是因为其随之而来的优质服务、良好信誉和坚实的客户关系等软实力在起作用,不管是从10086还是移动营业厅,我们总能感受到一份温馨、细致和周到的服务。

如今,作为一名移动公司的员工,我终于有了一个很好的机会来了解这个蓝色的巨人,感受她的蓝色魅力,并诠释之前心中的种种疑问和惊奇。在两天的电子渠道的体验中,我觉的我们的硬件是非常的,自助服务终端可以实现在营业厅内的自动值守,能够办理很多诸如查询、交费等简单但数量庞大的业务,确实是营业厅人工服务的好帮手;网上营业厅的发展一定是未来电子渠道的主流,因为网络已经成为一种生活方式,上网和逛街一样成为了公众获取生活信息、进行购物消费的重要方式。网络信息量大,沟通快速,无需服务人员直接面对客户,能够实现24小时不间断服务,还具备多媒体展示的优点,未来新业务的宣传和体验、套餐更改、业务预订与取消等都会大量借助网上来实现。掌上营业厅的客户自主性强,可以全天候使用,无人值守,真正实现“以指代步”;短信营业厅能够全天提供随时随地服务,使用受限条件少,主动性强,覆盖面广,使用普及率较高,建设和管理成本较低;10086服务热线在客户中知晓度,使用率也,服务热线能够全天候提供随时随地服务,操作简便,交互性强,可承载的业务比较全面。

可以说中国移动发展到今天,上述的各种电子渠道已是相对比较完善的了,但是难免还是会出现些细节问题,比如短信营业厅:建议短信发送的中间环节可省去,还有就是短信发送不能进行覆盖操作,短信发送的上行号码过于复杂,能否进行统一规划。网上营业厅:许多的业务都不能办理,比如彩铃业务,而且各个营业厅的数据库可能不一样会造成延时。自助终端机:流程方面(只能充值10为单位的提醒)建议取消掉,把按键输入作为首选输入。掌上营业厅:移动梦网应该修改一下名字叫中国移动就行了,移动梦网的页面设置方面存在问题,应该把mo新生活放在比较显眼的位置,位于梦网的置顶位置。软件方面:v3.0有许多的问题,挂机慢,页面设置方面应该把比较重要的内容放在靠上面的位置。

展望:

在20天的移动客服中心的培训中我可以深深体会到移动的企业文化,做为国有企业的员工,在今后的工作学习中,把自己锻造成一个素质较为全面的人才,以公司需要的角度为公司的各项业务提供网络支撑,配合公司的其他部门,应对瞬息万变的市场竞争,为用户提供优质、快捷、满意的服务,把用户的需求,做为我们不懈地进追求,丰富服务举措,以服务取胜;我们不仅要用知识武装头脑,还要关注和学习国家的大政方针,培养良好的思想觉悟和道德情操,树立正确的人生观和价值观,从入职时就树立廉洁奉公的意识。在工作中,把公司的资源用于为公司和国家服务,而不是为个人谋私利,从日常的各项具体工作,把握好价值观和廉洁意识,约束自己的行为。

致谢:

感谢省客服中心的大力支持,他们挑选了秀的内训师为我们进行高质的培训;他们为我们创造了良好的住宿环境和饮食条件,可以说良好的培训是以完善的硬件条件为基础的。

移动客服培训心得总结篇七

近年来,房地产行业迅猛发展,案场客服人员的角色也变得越发重要。为了提升案场客服人员的综合素质,许多房地产公司都会进行相关的培训。我有幸参加了某房地产公司的案场客服培训活动,收获颇丰。以下是我对此次培训的总结和心得体会。

首先,培训模式新颖,注重实践。在这次培训中,我们并没有一味地坐在教室里听讲,而是通过多种实践活动来学习。我们参观了公司的样板房和销售中心,亲身体验了案场客服人员的工作内容。同时,我们还进行了角色扮演的训练,模拟了与客户的对话场景,提升了沟通能力和解决问题的能力。这种培训模式使我们能够更好地理解客户需求,并学会如何与客户进行有效的沟通,为客户提供更好的服务。

其次,培训内容丰富全面。培训期间,我们学习了许多与案场客服工作相关的知识,包括房地产行业的法律法规、基本的销售技巧、业务知识等。这些内容全面地帮助我们了解了房地产行业的背景和特点,并丰富了我们的专业知识。在培训过程中,我们还进行了团队合作和沟通能力的训练,培养了团队意识和合作精神。这些内容的学习使我们在以后的工作中能够更加熟练地处理各种工作情况,提高了工作效率和服务质量。

第三,培训师资力量强大。本次培训的讲师都是来自公司内部的专业人士,他们在房地产行业有着丰富的经验和深厚的专业知识。讲师们以生动的语言和生动的案例,将复杂的理论知识变得浅显易懂。他们还与我们进行了互动交流,积极回答我们提出的问题,使我们对培训内容有了更深入的理解。通过与讲师的交流和学习,我不仅提高了专业能力,还对自己的职业规划有了更明确的目标。

第四,培训注重个人能力的提升。在培训中,我逐渐认识到,作为案场客服人员,仅凭固定的知识和技能是远远不够的。在与客户的交往中,我们需要更强的应变能力和情商,才能更好地理解客户的需求并给予满意的回应。因此,培训加强了我们的心理素质和人际交往能力的培养。通过课程中的角色扮演和团队合作活动,我不仅提高了自己的动手能力,还培养了自信心和团队意识。这些能力的提升不仅对我的工作有了积极的影响,也对我的个人成长有了积极的推动。

最后,培训带来了更多的机会和发展。通过参加此次培训,我结识了许多同行业的同事和业内专业人士,建立了更广泛的人脉关系。这些人脉关系为我今后的职业发展提供了更多的机会。同时,培训还为我们提供了更多的进修和培训的机会,让我们能够不断提升自己的专业素养和能力水平。在一个竞争激烈的行业中,不断学习和进步是必不可少的,而这次培训为我们提供了一个不断成长的平台。

总的来说,此次案场客服培训让我受益匪浅。它不仅加强了我的专业知识和技能,还培养了我实践能力和团队合作意识。通过与讲师的交流和互动,我不仅提高了自己的专业素养,也为以后的职业发展做好了准备。我相信,在今后的工作中,我能够更好地应对各种挑战,为客户提供出色的服务,并为公司的发展做出更大的贡献。

移动客服培训心得总结篇八

客服作为企业与客户之间的桥梁,是企业形象的代表,对提升客户满意度和品牌形象起着至关重要的作用。为了提高客服人员的专业素养和服务质量,公司组织了一次客服培训。这次培训让我有了很多收获和体会,下面就让我来给大家总结一下。

首先,培训课程的设计非常合理。这次培训共分为三大模块:基础知识培训、技巧与实操培训以及案例分析与反思讨论。基础知识培训帮助我们了解了公司的产品和服务,以及客户最关心的问题和需求。技巧与实操培训则教授了我们一些客服中常用的口头表达和书面表达技巧,还有如何处理客户的投诉和异议。而通过案例分析与反思讨论,我们不仅深入了解了实际案例,还学会了从不同角度思考问题,并总结经验教训。这种模块化的培训方式使我们的学习更加系统和高效。

其次,培训中采用了多种教学方法。培训老师采用多媒体演示、案例分析、角色扮演等多种教学方法,让我们在培训中感受了很多实际操作的场景。通过角色扮演,我们能够身临其境地感受到当客户面对某个问题时的心情和需求,从而更好地理解客户需求,并提供更为贴心和专业的服务。同时,培训中还结合了小组讨论和个人总结报告等方式,鼓励我们积极参与课堂互动,提高了学习的效果。

再次,培训中注重实践操作和反馈评估。在培训中,我们有机会进行了很多实际操作,如电话接待、电子邮件回复等,通过亲身体验,我们更好地理解了实际工作中需要解决的问题和技巧。在操作过程中,培训师逐一点评我们的表现,并提出改进意见。这种及时的反馈和评估帮助我们不断提高,发现自身存在的问题,并加以改正。

另外,培训还设置了团队合作和沟通训练。客服工作需要与客户和其他部门进行良好的沟通和协作,因此在培训中,我们也进行了一些团队活动和讨论,以加强我们的团队协作能力和沟通能力。通过这些训练,我们更好地理解了团队的重要性,学会了如何与他人协作,并能更好地理解和满足客户的需求。

最后,培训非常注重实效和落地。培训结束后,我们不仅进行了学习成果的考核,还需要提交一份个人总结报告。通过这个报告,我们不仅对自己的学习成果进行总结与反思,还能够为公司提供一些建议和改进方案。这种培训方式不仅让我们在培训中扎实地提高了水平,也为我们提供了持续学习和发展的机会。

通过这次客服培训,我深深地感受到了培训对于个人和企业的重要性。它不仅提高了我们的专业素养,还能改善公司的服务品质和形象,帮助企业与客户建立更稳固和长久的合作关系。我希望将来还能有更多这样的培训机会,不断提升自己,为公司和客户创造更大的价值。

移动客服培训心得总结篇九

第一段:简介移动客服培训的背景及重要性(200字)。

移动客服培训是指针对移动互联网时代的客服人员进行的培训活动。随着移动互联网的迅猛发展,越来越多的企业将重心转移到了移动平台上,客户服务也从传统的电话、邮件等传统渠道转向了移动客服。而移动客服不同于传统客服,需要与客户更加接近,即时回应,因此培训变得尤为重要。在我参加移动客服培训的过程中,我收获了许多宝贵的经验,下面将与大家分享我的心得体会。

第二段:培训中的技巧和策略(200字)。

在培训中,我学到了许多移动客服的技巧和策略。首先,移动客服需要有良好的沟通能力,能够准确理解客户的需求并能清晰地回答问题。其次,移动客服需要对所服务的产品或服务具有全面的了解,这样才能更好地帮助客户解决问题。另外,培训还加强了我们的团队合作意识,我们学会了如何与其他部门协同工作,提高工作效率。

第三段:培训的局限性及改进策略(200字)。

尽管培训给我带来了许多好处,但我也意识到培训本身存在一些局限性。首先,培训内容的更新速度跟不上移动互联网快速发展的步伐,有时候我们学到的知识可能已经过时了。其次,培训主要侧重于技术方面的教学,但在实际工作中,我们也需要具备一定的情绪管理能力来更好地处理客户的投诉与挑剔。为了改进培训,我认为应该加强与企业实际情况的结合,根据实际需求进行定制化培训,并持续更新培训内容。

第四段:培训带来的挑战和策略(200字)。

培训中还有一些挑战需要我们克服。首先,移动客服工作可能会遇到一些难以解决的问题,这时我们需要学会保持冷静、客观,寻求帮助或通过合理的方式解决问题。其次,移动客服需要不断学习和适应新的技术和产品变化,这对于我们来说是一项长期的挑战。面对挑战,我认为我们应该保持积极的学习态度,不断提升自己的技能和知识,与时俱进。

第五段:培训的价值和对工作的影响(200字)。

参加移动客服培训使我深刻认识到移动客服的重要性和发展前景。随着移动互联网的普及和用户需求的变化,移动客服将成为企业竞争的关键点。培训使我具备了良好的沟通能力、专业知识和团队合作精神,这些技能不仅在工作中发挥了重要作用,而且对个人的职业发展也有很大的帮助。我相信,通过不断学习和提升,我能够成为一名优秀的移动客服人员,并做出积极的贡献。

移动客服培训心得总结篇十

公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:

1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。

2、部门管理。

制度。

流程不够健全,使部门工作效率员工责任心和工作积极性受到一定影响。

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。

2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。

5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的。

领导。

的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

移动客服培训心得总结篇十一

近来,我参加了公司举办的信控客服培训,获得了相当多的知识和技巧。这些对我日后从事信控客服工作有着深远而积极的影响。在这篇文章中,我想总结一下我的信控客服培训的心得体会,分享给大家参考。

第一段:信控客服培训的过程及目的

培训的目的是教授我们如何进行催款、追账,防范措施,以及让我们明白信用控制和风险管理对公司的重要性。为达到最佳效果,导师结合实际例子,并非常有耐心地讲解了每一个知识点,以便我们尽快掌握这些技能。

第二段:信控工作中的技巧

信控相关的工作涉及到相当多的技巧。通过培训,我了解到即使面对挑战和冲动的情况,也需要保持冷静,以免做出错误的决议。我还了解到,要对不同的客户采取不同的策略和解决方案,这是提高成功率的关键。此外,你需要对合同和协议进行严密的监控,以确保两方各自尽责。

第三段:深度挖掘客户的信息

培训中还讲解了如何深入挖掘客户的信息来为信控工作提供更有利的桥梁。详细的客户信息是寻找最佳解决方案的重要基础,以及保证公司的稳健发展。当你了解客户的市场、业务、利润和财务状况时,就可以更好地评估他们的还款能力和意愿。

第四段:主动、及时地采取行动

为了要成功讨回欠款或者在未来的业务中避免一个潜在的风险,我们需要及时地采取行动。如果你收到了一个问题客户的付款,及时跟进是非常关键的。在跟进的同时,可以通过对话或邮件来交流和了解客户当前状态。如此一来,你就可以对欠款的风险预测进行更准确的分析,采取最佳的解决方案配合公司的利益。

第五段:结论和总结

通过本次信控客服培训,我的信控工作能力得到了很大提升。我现在能够更好地判断客户的信用风险,并根据客户的情况进行为期的跟进。这些技能可以为公司的运作提供更有效和快速的支持。每个人都可以通过这个培训获益良多,在改善信控客户服务方面取得更佳的表现。

综上所述,信控客服是公司中的重要部分。我们必须学习并拥有这些知识和技能,才能为公司提供更好的服务,确保公司在成功的轨道上稳步发展。

移动客服培训心得总结篇十二

移动客服作为一种新兴职业,近年来受到了越来越多企业的重视。为了提高移动客服的服务质量和水平,各个企业纷纷进行了移动客服培训。作为一名移动客服,我也参加了这样的培训,并且从中收获了很多。下面就让我来分享一下我在培训中的心得体会。

第一段:培训前的准备工作。

在参加移动客服培训之前,我对这个职业并不是很了解,对于培训内容也不太清楚。于是,在培训开始之前,我开始主动进行了解,查阅了一些相关资料,也和一些有经验的移动客服进行了交流。这样,不仅增加了我对移动客服工作的了解,也为我在培训中的学习奠定了基础。

在培训的过程中,我们学习了很多关于移动客服的基本知识和技能。比如,如何进行快速、准确的问题解答,如何处理抱怨和投诉,如何与客户进行有效的沟通等等。我们学习了一些实用的工具和技巧,比如电脑快捷键的运用、语音语调的掌握等。同时,我们也进行了一系列的模拟案例演练,通过实践来提高我们的应对能力和解决问题的能力。整个培训过程非常紧凑而充实,我深感受益匪浅。

第三段:培训效果及收获。

通过移动客服培训,我不仅提高了自身的服务能力,也对这个职业有了更深入的认识。在培训中,我学会了如何保持冷静,正确处理各种各样的情绪和问题。我也明白了客户的满意度对于企业非常重要,因此我更加注重细节,尽量满足客户的需求,提供更好的服务。培训还加强了我们团队合作的意识,使我们更加懂得团队一起努力的重要性。总的来说,这次培训让我受益匪浅,为我今后在移动客服工作中打下了坚实的基础。

第四段:培训后的进一步学习和提升。

虽然培训结束了,但我深知学习永无止境。为了进一步提高自己的服务水平,我会继续学习和反思,在实际工作中不断总结经验,发现问题,并与同事进行交流和分享。同时,我也会积极参与相关的培训活动,不断拓展自己的知识和技能,以应对更加复杂的客户需求和挑战。

第五段:展望未来。

作为一名移动客服,我深感这是一个充满挑战和机遇的职业。通过培训,我意识到移动客服的工作需要不断学习和进步,需要我们具备良好的沟通和解决问题的能力。随着移动互联网的发展,移动客服的工作将会更加丰富和多样化,我期待着在这个领域中不断成长和提升自己,为客户提供更好的服务。

总结:

通过移动客服培训,我不仅获得了相关知识和技能,也拥有了更加积极的工作态度和为客户提供优质服务的决心。移动客服培训不仅帮助我提高了自己的能力,也让我对这个职业有了更深入的了解。我相信,在未来的工作中,我将充分发挥培训所带来的优势,为企业和客户创造更大的价值。

移动客服培训心得总结篇十三

20xx年是xx公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战,细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化

2、日常工作表格化

3、检查工作规律化

4、销售指标细分化

5、晨会、培训例会化

6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销

1.细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;
根据20xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;
对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;
与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;
在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;
建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;
用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;
在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;
在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;
通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。

二、强化服务意识,提升营销服务质量。

前段时间工作中不尽如人意,经过一段时间的反省,在此既对自身前段时间的工作进行批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。以下是鄙人工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。

第一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

第二、善于沟通交流,强于协助协调

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

第三、精于专业技能,勤于现场观察

随着电子行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好电脑销后服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

第四、技术知识水平与实际操作熟练

在过去的工作中得到了一些体会,工作时候心态非常的重要,投入工作要有激情,时刻保持阳光的微笑,这样可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务类的工作,积极的思想和平和的心态是非常重要的,是促进工作进步、顺利的必要条件,在售后工作中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。

移动客服培训心得总结篇十四

作为一名咨询客服人员,在服务过程中,我们时常需要与各种各样的客户进行交流和沟通。为了提高自身的专业素质和服务水平,我们参加了一次咨询客服培训,培训结束后,我深感受益匪浅。在这篇文章中,我将结合自己的学习心得和体会,对培训内容和经验进行总结和分享。

第二段:培训内容及收获

这次咨询客服培训主要包括沟通技巧、情绪管理、解决问题和提升服务质量等方面的内容。通过培训,我了解到良好的沟通技巧是咨询客服工作的基础,如如何倾听客户的需求与问题,并用恰当的语言和方式进行有效地回答;情绪管理是保持服务质量的关键,我们需要学会控制自己的情绪,以保持冷静和专业;解决问题的能力也是必备的,我们需要积极主动地帮助客户解决问题,并提供合适的解决方案;提升服务质量需要不断学习和反思,及时调整自己的工作方式,以达到更好的服务效果。

在学习上述内容的过程中,我深感自己的不足和欠缺,但同时也积极面对并努力弥补。通过反复练习和实践,我渐渐体会到了沟通的技巧和奥秘,学会了根据客户的语气和用词来理解他们的真正需求;在情绪管理方面,我学会了冷静地接受客户的不满和抱怨,通过倾听和解释来减少矛盾和冲突;同时,我也在实际工作中不断总结经验,改进自己的服务方式,提高了解决问题的能力和服务质量。

第三段:培训经验及感悟

在培训过程中,我遇到了各种各样的问题和困难,但通过与同事和讲师的交流,我逐渐找到了解决办法。首先,积极与同事合作分享心得和经验,通过倾听和学习他人的实践,我不断提升自己的专业能力和服务水平;其次,与讲师进行深入交流和咨询,我明确自己的问题和不足,得到了针对性的指导和建议;最后,我不断反思和总结自己的工作,根据实际情况来调整和优化工作方式,以提高服务效果。

通过这次培训,我更加明确了咨询客服工作的使命和责任。作为咨询客服人员,我们需要以客户为中心,全心全意为客户提供服务,不仅要回答客户的问题,还要关心他们的感受和需求。只有全面、专业地解答客户的问题,满足他们的需求,才能赢得客户的信任和满意,从而提高公司的品牌形象和业务发展。

第四段:对未来的展望

在接下来的工作中,我将继续努力提高自己的职业素质和服务水平。首先,我将继续学习和实践沟通技巧,不断完善和提升自己的语言表达能力和倾听能力;其次,我将继续加强情绪管理的训练,保持冷静和专业的态度,提供稳定和高质量的服务;同时,我还将加强自己的学习和专业背景,扩展自己的知识面和技能,为客户提供更全面、专业的咨询服务。

最后一段:总结

通过这次咨询客服培训,我对自己的工作有了更深刻的认识,并学习到了一些实用的技巧和经验。通过不断的学习和实践,我相信我的专业素质和服务水平将会得到进一步的提升。我会用这些宝贵的经验和知识为公司和客户提供更好的服务,同时也会继续学习和改进,与时俱进地提升自己的能力和素质。

移动客服培训心得总结篇十五

由经纪业务部客户服务中心组织的关于公司全辖营业部客服主管培训工作在4月9日到4月11日已经圆满结束,参与人员由经纪业务部经理和同事作为讲师并且邀请培训公司人员,同时公司全辖营业部的每位客服主管。培训内容主要针对公司xx年经纪业务部工作计划、营业部客户服务中心建立、公司中台建设规划、坐席系统使用、客户服务中心的标准服务技巧、客服主管经验分享,金证公司技术人员对客户服务中心坐席系统的功能使用也进行了讲解,培训公司针对如何创造企业品牌和如何提升服务满意度。

培训由经纪业务部总经理开始,赵总首先对公司中台体系和客户服务中心建设等相关战略进行宣导,提高了参训人员的积极性和主动性,针对我国证券经纪业务发展趋势进行详细解读,并且分析了国内先进券商经纪业务的发展模式。结合国内券商情况重点分析了我们公司经纪业务开展的情况,主要包括市场排名、股基权交易量、佣金收入、客户资产和数量、营销团队建设等内容,针对国内券商的情况分析了我们公司经纪业务竞争的优势。赵总还重点介绍了公司经纪业务战略规划,其中强调了公司的发展战略“一个目标、二个重点、三个建设、四个发展”,并针对公司中台建设实施计划和中台服务框架对各营业部客服主管进行了介绍。通过经纪业务部赵总的开训,各位客服主管对公司的发展前景有了充分认识并充满了信心,大家的积极性和主动性都被充分的调动。

经纪业务部客户服务中心负责人对公司客户服务中心服务规划进行了介绍。李总先对呼叫中心的发展、作用进行分析,并利用真实案例进行说明,同时李总也对券商呼叫中心的发展历程和现状进行了阐述。李总重点对公司客户服务中心的发展构想向各营业部客服主管进行讲解,其中包括公司客户服务中心的总体框架;
人工服务分散集中结合的业务模式;
回访工作等。结合公司目前现状李总也分别介绍了总部和营业部业务划分、岗位设定,及阶段性的目标。最后李总针对目前客户服务中心的制度进行简单解析。李总在结束培训时对总部和营业部寄予很高的期望,希望在总部和营业部的共同努力下,探索客户服务创新之路,提升客户服务品质,增强公司的竞争力。各位参训人员经过李总对公司客户服务中心的介绍明确了各自的职责,在各位营业部客服主管的认真倾听下对客户服务中心的团队建设有了更高的认识。

经纪业务部客户关系管理负责人对公司中台建设的重要性与客户关系营销进行了讲解介绍。蔡总首先结合公司目前情况与各营业部客服主管进行了热烈的讨论沟通,并且针对各位营业部客服主管提出的问题给予了解释与回答,蔡总也向各营业部客服主管介绍了公司中台建的规划。其次蔡总也结合各种案例与客户客服主管针对客户关系营销的流程和各种管理活动进行了分享。

蔡总与客服主管的亲切沟通及对公司中台建设的部署都深深地吸引了每位客服主管,不仅因为中台建设关系到每位客服主管的工作,更重要的是大家对公司中台体系的建设有了清楚的了解,看到了公司领导对中台建设的信心。

经纪业务部同事针对公司网站、交易渠道、客户服务标准、话务流程、电话服务礼仪和技巧、语音技巧等内容进行了讲解介绍。经纪业务部针对公司新网站进行了详细的介绍和演示,同时回答了营业部客服主管的针对网站部分功能的疑问和建议进行了耐心的解答;
经纪业务部针对公司的超强版和专业版交易软件常见问题进行分享学习,同时对新升级的公司高端版手机炒股软件的常见问题也进行了讲解。

经纪业务部针对电话服务礼仪和技巧对各营业部客服主管进行讲解,同时与大家分享了关于疑难投诉处理技巧;
经纪业务部针对专业客服语音技巧进行了讲解,培训时结合案例让营业部客服主管真实的感受到语音技巧的控制;
经纪业务部关于公司客户服务中心目前质检细则进行讲解,同时对客户服务中心话务流程进行讲解。

我从一开始就没有后悔来这里上班,在这里我真的.成长了很多很多,学会和别人相处,关心别人,爱护每一个家人,我真的很感谢公司和各位领导能给我们这次内训的机会,这三天我真的会到了很多!

内训的前一天的晚上我怎么也睡不着,真的不知道是期待内训的来临还是害怕内训的来临,那一晚怀着不知道什么滋味在凌晨3点多睡着了。很快到了早上心情很激动的来到了内训现场,这时候我知道自己害怕了,怕自己扛不住会睡着,可是当我第一次走进会场的那一瞬间,我心中的害怕不知道跑到哪里去了,看见王总站在台上激情的跳着,我心中的激情也开始燃烧,不受控制的想台上跑去,兴奋的跳着蹦着,这个时候我在想他们说内训有多么可怕,我看不是只是他们没有用自己的思维去理解,当我跨进内训地点的时侯我就要学到很多是我没有的知识,我是那么的开心·兴奋!

们,``````````````当我又一次的说出我倒了,这时我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去,我眼睛睁开时他们把我慢慢的晃了起来,这时我知道了我成功了,没有失败,我的眼泪一下子湿了眼眶,鼻子是那么的酸,我不是感到自己多么的棒,而是那些女生是那么的勇敢,让我不能不放下男生的尊严去佩服她们,到最后我们拿了第一名,这第一我知道拿到是那么的不容易,我们11个人是那么的团结在一起,谁也不会放弃谁,因为没有谁我们都拿不到这第一名。

我的第一个舞台勇敢的站上去面对大家,不会让周老师失望,也不会让大家失望的。

当妮总监和我们说销售时,我又很多不懂,因为我本来就不是很懂销售,销售看起来简单,有人会说不就是买东西吗,有什么难的,但我不这么觉得,要用华丽的语言说服顾客,等等,当总监把销售说完后我真的是头大,什么都不懂,但是我相信我可以慢慢的去学习,去积累知识。在下一个环节中是报数,小小的报数,就有这么难,可知我们从来就没有在乎过报数,在公司里每天早上开晨会都在报数,但又有谁去认真的报数了,我猜是没有的,也没有人在报数的时候紧张害怕,当这个环节开始的时候我们是一次次的报错,失误,当报数有惩罚的时候每个人是那么的紧张,害怕报错,说真的这些小事只要我们在平时用心去在乎每一件小事就像报数一样,当你在面临这个的时候我相信你不会在害怕紧张,所以说在生活中很多小事都要用心去做,不要等它来临时在去害怕。

内训的最后一天,这天晚上每个人是那么的激动紧张每个人盼望的心态都不一样,有人在为这天的pk紧张,有人在想最后一晚熬过去后天网上就可以睡好觉了,等等。

在我们进场的时候们每个人都知道今晚的内训内容是pk有三个环节每个人都知道二个,一个是演讲,一个是背诵,还有一个没有人知道,当王总在宣布还有一个是吃西瓜的时候很多人都傻了,当吃西瓜开始的时候每个人都拼命的吃,吃都后来也吃不进了,在这个环节里我真的是放开了肚皮再吃,在全场我敢说我吃的最快最多最狠,我要是排第二,我相信没有人难排第一。最后我们队拿了第三的好成绩。让我也非常的满意。在下面的二个pk环节中我真的我羡慕他(她)敢站在那个讲台上去,不管成功与否,我相信他们是最棒的,他们站在台上说出自己的心声是那么的让人感动,我的眼泪也一直在往下流,真的好感人,就像王总说的一样“真感情好文章”

三天的内训很快就过去了,当第二太难去公司上班,快下班的时候有位家人问我,说你有没有感觉好像少了什么啊,我说是的,少了内训给我们带来的激动和兴奋了,今晚就没有那样的激情过一夜了,说真的我真的好期待下次的内训快点到来,我真的学到了很多,有人说我被了,我想他们在内训的期间是抱着无所谓的态度过来的,要是这样还不如在家里睡觉,既然来了得到学到,所以我们队的队名就是得学队,虽然我们在最后没有拿到第一,但我们也付出了,拿到了第三名,也很不错了,分数第几并不重要,重要的是我们在这三天里24个小时是否真正的得到学到了,这才是第一,我相信每个家人都会期待下次的内训。因为我们时刻准备着,课上完了,接下来就是我们自己去领会去思考去学习的时候了,加油亲爱的家人们我们一起肩并肩走下去。

移动客服培训心得总结篇十六

售后服务是厂家为用户所提供的有偿或无偿的培训、产品调试、问题咨询、客户回访、产品维护和升级等服务,其服务质量评价标准是用户满意度,所以,用户的满意是衡量售后服务质量的重要标准。

一、 首先我们要明确售后服务的重要意义

1、售后服务是一次营销的最后过程,也是再营销的开始,它是一个长期的过程。大家要树立这样一个观念,一个产品售出以后,如果所承诺的服务没有完成,那么可以说这次销售没有完成。一旦售后服务很好的被完成,也就意味着下一次营销的开始,正所谓:“良好的开端等于成功的一半”也就是良性循环的开始,销售量大了,售后服务工作量也就大了。

2、售后服务工作能与用户进一步增进感情、为下一步合作打下基础。一个好的售后服务人员,总能够给用户留下一个好的印象,能够与不同类型的用户建立良好的关系,甚至成为朋友,实际上,良好的售后就已经为下一次的合作增加了成功系数。当然这需要有扎实的技术功底、良好的职业道德和服务技巧。

3、售后服务是一种广告,是为公司厂家赢得信誉的关键环节。我经常听说,海尔的产品尽管贵些但服务不错,便宜货但服务没保障等话语。现市场的规律已经证明,企业的信誉积累很大程度上来源于售后服务。

4、售后服务的过程也是服务人员积累经验、提高技巧、增长才干的过程。在一个普通的维修部里也许你永远也看不到如此多的,如此高档的电冰箱,然而,在售后服务工作中,在用户那里,你能经常与最新的产品,高档产品进行学习。学到如何与这些高档电器协同工作,而且有机会学到这些冰箱的使用方法与维修技巧。

二、售后服务的技巧

1、抓住主要服务对象。做销售的时候我们经常说搞定某个人,就是拍板的人。做售后服务的时候也是一样,即使你的服务被用户方人员都认可了,用户方负责人一个“不”字就可以否定你的一切,所以在你做完服务后一定要得到用户处主要人的认可后方可离开。

2、不要轻视用户那里的每个人。用户那里的每个人都很重要,如果你只顾及了个别人的感觉,对其它的人提的要求置之不理,这也是大错而特错了。当其它人提的要求与责任人有冲突时,你要不厌其烦的给与合理的解释,以期得到他人的理解。

3、抓住主要要解决的问题。在做服务之前,一定要明确你主要解决的问题是什么,并要快速准确断判故障原因.因为,你不可能一直呆在用户那里,有时间在约束着你。你一定要先把主要的问题解决掉。对于配件不齐,不能解决的,要想法给用户表明,说明情况,另约时间上门。

4、不要讲太绝对的话。世上没有绝对的事情,你不要轻易说“绝对没问题”或“绝对不可能”;
你可保持沉默,如果必须要说的话,你可以说:“一般是没有问题的”,“可以做”,“有问题的话,请及时与我们联系,我们会给您提供满意的服务”,“正常来讲应该是这样的”之类的话。

5、举止、谈吐、衣着、大方得体,表现出公司的文化底蕴。“一滴水可以折射出一个太阳”技术服务人员到用户那里,你的一言一行都代表在厂家的形象,千万不可随便,你的一句话一个动作都可能会导致用户换机,退机等情况,养成良好的职业习惯,毛手毛脚、不修边幅、无谓争吵等都是售后服务人员应该注意的。

三、做售后服务关键

移动客服培训心得总结篇十七

在当今竞争激烈的商业环境中,提供优质的客户服务成为了企业取胜的关键。作为企业的第一线代表,咨询客服人员的培训至关重要。近期,我参加了一期咨询客服培训,通过这段时间的学习和实践,我深刻认识到了咨询客服工作的重要性,并且获得了许多有益的经验和心得。

第二段:认识客户需求

在咨询客服工作中,了解客户的需求是至关重要的。这需要我们不断与客户沟通,倾听他们的反馈和意见。在培训中,我们通过角色扮演和案例分析等方式学习与客户的有效沟通。通过这些训练,我学会了倾听,正确把握客户的需求,并能够更好地为他们提供解决方案。在实践中,我发现与客户保持良好的沟通,能够建立起并维持长久的合作关系。

第三段:提升问题解决能力

作为咨询客服人员,解决客户问题是我们的首要任务。在咨询客服培训中,我们学习了如何快速定位问题、分析原因以及合理解决问题。我们还通过解决实际案例来锻炼我们的问题解决能力。在实践中,我发现通过耐心倾听客户的问题,理解他们的困扰,并积极提供解决方案,能够有效地解决客户的疑虑和问题。这种能力的提升不仅让我在咨询客服工作中更出色,也提升了我在团队中的价值和地位。

第四段:加强情绪管理

作为咨询客服人员,我们时常面临客户的不满和抱怨,这需要我们具备良好的情绪管理能力。在培训中,我们学习了如何保持冷静、理性对待客户的情绪,并通过积极引导和沟通化解客户的不满。我通过这次培训懂得了情绪管理的重要性和技巧。在实践中,我懂得不将客户的情绪带到心上,而是站在客户的角度去理解他们。这种情绪管理的能力让我能够更好地处理客户关系,赢得客户的信任和支持。

第五段:不断学习与进步

咨询客服工作是一个需要持续学习和不断进步的过程。在培训中,我认识到学习永无止境,只有不断提升自己的专业能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我决心不断学习和提高自身的服务技能,通过参与更多的培训和学习机会,扩大自己的知识面,提升自己的综合素质。只有不断学习和进步,我才能在咨询客服工作中更出色地为客户服务,为企业赢得更多的口碑和市场份额。

总结:

通过这次咨询客服培训,我深刻认识到了咨询客服工作的重要性,以及提供优质客户服务的关键。我学会了与客户沟通、解决问题、情绪管理等一系列技能,这些技能帮助我更好地为客户提供服务,赢得客户的信任和支持。同时,我也明白了学习是持续的过程,只有不断学习和进步,我才能在咨询客服行业中立于不败之地。我将继续努力提升自己的专业素质,为客户提供更好的服务。

移动客服培训心得总结篇十八

炎炎夏日,我作为一名普通的大学生很荣幸的成为了湖北移动的一名勤工俭学的一名在校实习生。家境不是很好的我们对于这份来之不易的工作更是惊喜万分,同时也感到不的压力,因为这是我们刚刚塌出社会的一小步酷热的温度无法熄灭我们的热情,更是燃烧了我们回报社会的热情。

在这个月的实习生活中,我们接触到了很多移动品牌的用户,也接触到了社会上各层次的人们,让我们暑期的生活充实而多彩。一个月的实习很快就过去了,让我从一个普通的移动用户,对中国移动有了深刻的了解与认识。实习前的培训更让我认识了中国移动的大学,它是中国移动的指导思想。培训期间对中国移动企业文化的了解的同时我们还接受了业务及礼仪的一些基本知识。正是由于这些基本知识才使我们在这一个月的实习工作中能得心应手。还是简单谈一下工作,移动为我们大学生推出的这项勤工俭学的岗位,不紧使我们解决了下学期部分学费问题,更让我们为以后踏出社会打下坚实的基础,这项工作对我们来说很新鲜。

感受新鲜的同时更让我们感受了一份责任。这阶段的工作尽管不是很累也不是很轻松,但我能感受到这份工作的意义所在。在这期间让我能更好的领悟到移动的服务态度,让我认识到这就是移动企业文化所真正包含的意思,那就是服务,从头到尾只有服务贯彻到底。然而,简单,单调的服务看似简单,做好它却也还是有点困难的。微笑,有人说过微笑是最好的大学,当然在工作中这是必不可少的。

移动始终在服务中贯穿着三声,那就是“应声,留声,送声”。让每一位用户能感受到服务的热情和周到,当然,在这短暂的实习工作中,要很好的领悟这些是需要长时间的。所以只有拥有一颗真诚的心,对工作抱一个认真的态度我想我还是能在短暂的时间里,更好的认识和了解这份工作并把它做好,而且会让自己更好的融如到这个集体。

最后很感谢湖北移动公司给我们的这次机会,更感谢社会各界对我们在校大学生的支持和鼓励。

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