工作总结的通知范文(17篇)

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工作总结的通知范文(17篇)
时间:2023-11-09 10:25:12     小编:雁落霞

在我们的学习和发展过程中,总结是一项不可或缺的重要技能。写总结时,我们可以运用一些图表和图像来展示自己的成果和进展。总结范文可以作为写作的参考和启发,帮助我们提升写作水平。

工作总结的通知篇一

局机关各科室,局直各单位:

今年是本届政府履职最后一年,为认真总结过去五年特别是今年的各项工作,科学谋划明年和今后一个时期的目标任务,根据市政府通知要求,现将有关事项通知如下:

一、全面总结过去五年和工作。

各单位要对各自工作情况进行认真梳理、全面总结,要注重凸显自身特色亮点,注重用数据对比反映工作成绩,过去五年(即以来)工作涉及数据要与底数据进行比较分析,20工作涉及数据要与底数据进行比较分析。

同时要实事求是地查找工作中的问题和不足,分析原因、弄清症结,为改进工作、谋划发展提供可靠依据。

二、透彻分析面临形势。

各单位要深入研究贯彻国家、省、市关于水利工作的最新决策部署,特别要认真学习领会党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,对当前和今后一个时期水利的发展趋势、面临的机遇挑战作出科学判断,有的放矢地制定应对办法举措,努力开创水利改革发展的新局面。

三、科学谋划未来五年和明年工作安排。

各单位要在系统总结工作、透彻分析形势的基础上,紧密结合自身实际,分别提出本单位未来五年和工作指导思想、总体思路、目标任务,做到高度凝练、符合实际,针对性、指导性、操作性强。

各单位必须高度重视这项工作,主要负责同志要亲自抓,组织力量进行调研,领导班子要集体研究,切实把过去的工作总结好,把面临的形势分析透,把今后的发展谋划好,严禁浅尝辄止、大而化之,写成一般性的工作总结。

有关材料形成后,请于11月2日(下周三)前报送局办公室,同时发送电子邮件至:jnsljbgs@。

工作总结的通知篇二

机关各科室、局属事业单位:

20xx年已结束,为全面总结我局年度工作完成情况,梳理成绩经验,查找问题和差距,深入分析形势,进一步理清思路,认真谋划部署新年度工作,确保20xx年各项目标任务顺利完成,请各单位认真总结20xx年各项工作。现将有关事项通知如下:

一、材料内容。

(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。

二、报送时间和方式。

各单位于20xx年1月21日(下周三)17:30前,将总结材料报办公室,同时发送电子版(邮箱:xxxxxxxxxxx,联系人:解东升,电话:xxxxxxxx)。

三、有关要求。

一要高度重视。各单位要高度重视,认真研究撰写,总结材料完成后,及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,包括20xx年目标任务完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅,字数控制在3000字左右。

市商务局办公室。

20xx年1月14日。

工作总结的通知篇三

集团各部门:

在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的.共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组。

织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下:

一、适用范围:公司办公室全体员工。

二、报送时间:每个月最后一天。

三、报送流程:

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求:

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:

1、月度工作目标;

2、业务工作量、工作内容情况;

3、业务开展情况;

4、存在的问题和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

7、对公司管理的建议;

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。

会议通知的范文。

召开会议的通知范文汇总五篇。

召开会议的通知范文汇总八篇。

工作总结的通知篇四

各镇街、市直有关部门:

根据上次信访办主任(科长)例会上的安排部署,从6月份开始,按月上报工作总结,现将有关要求通知如下:

一、上报内容。

1、领导重视情况。(1)本月召开会议研究信访工作情况(如:党政联席会、信访工作专题会议、重点信访事项研判会、信访事项调度会、座谈会等)。(2)领导公开接访、亲自处理信访问题情况,处理的典型案例。

2、矛盾纠纷排查化解情况。本月共排查矛盾纠纷多少批(其中村级信访信息员上报多少条),共化解多少批,其中的典型案例。

3、本级受理群众信访事项情况。本月共接待来访群众多少批,来信多少件,共化解多少批,其中的典型案例。

4、信访积案化解情况。市里共交办督办重点信访事项多少件,目前工作开展情况。

5、经验做法。

6、存在问题及下步建议。

二、上报要求。

1、上报时间。6月份工作总结务必于7月5日前报信访局人秘科,联系电话:xxxxxxxxxx;电子邮箱xxxxxxxxxx;以后每月月底前上报本月工作总结。

2、材料规范。工作总结要严格按照所要求的内容进行上报,要做到内容全面、真实,确保本单位涉及到的不缺项,不漏项。

3、按时上报。要保证在规定的时间进行上报,做到不迟报、不漏报。

凡上报工作不认真,应付了事、迟报、漏报的,一律通报给单位负责同志。

市委市政府信访局。

xxxx年6月30日。

工作总结的通知篇五

年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论学习和业务培训情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,文明单位创建的情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。

三、监督工作开展情况。

xx年本地区公路建设总里程、项目数量,市站监督里程、项目数量,对农村公路监督工作如何指导,直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作。

五、对监督工作的意见及建议。

工作总结的通知篇六

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:20xx年x月x日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜:

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。

xxxx办公室。

20xx年x月x日。

工作总结的通知篇七

各系部、处室、中心:

请各单位认真做好今年上半年的工作总结并按要求报送至学院办公室。现就具体事项通知如下:

一、工作总结要围绕学院年度工作要点确定的目标和任务,重点是今年上半年本单位工作取得的主要成绩和经验教训,反映当前工作中存在的矛盾和问题,以及对工作的反思与体会。工作总结的基本框架主要为重点工作、亮点与创新、问题及反思等三个方面。

二、材料撰写要力求文笔凝练、条理清晰,全面真实、简明扼要,重点突出、数据准确。

三、纸质材料(一式二份)须经本单位主要负责人签字并报分管(联系)院领导审阅后,于20xx年6月25日前报送学院办公室。电子文本同时发送至xxxx。

特此通知。

关于培训通知范文。

关于开展通知范文。

关于会议通知范文。

工作总结的通知篇八

基层各单位、机关各部(科)室:

为认真总结上半年取得的工作成绩和经验,查找存在的问题和不足,全面推进下半年工作,经项目部领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:

各单位上半年工作总结包括:前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为:安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等,职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。

部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。

1、文字材料力求简洁,所引用的.数据要真实准确,对问题的分析要深刻透彻。

2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据,可先预计上报,待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。

工作总结的通知篇九

基层各单位、机关各部(科)室:

为认真总结20xx年上半年取得的工作成绩和经验,查找存在的问题和不足,全面推进下半年工作,经项目部领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:

各单位上半年工作总结包括:前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为:安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等,职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。

部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。

1、文字材料力求简洁,所引用的数据要真实准确,对问题的分析要深刻透彻。

2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据,可先预计上报,待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。

工作总结的通知篇十

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公司所属各单位:

为全面总结公司2016年工作成绩,查找不足,分析形势,科学谋划2017年工作,现就做好2016年工作总结和2017年工作计划的有关事项通知如下:

一、工作总结和计划内容

3.当前工作中存在的突出问题、主要原因和拟采取的应对措施;

4.2017年的工作思路、主要指标计划和重点工作安排部署、拟采取的举措;

5.对公司2017年工作的建议和意见。

二、有关要求

1.总结内容上要突出表述业绩与工作亮点、经验与好的做法、问题及深层次原因、思路及务实举措。

有关经济指标和数据须据实填写。

2.总结内容:应避免“流水账”式的冗述、赘述,避免空话、套话,力求重点突出、言简意赅,字数3000字左右。

3.报送形式:纸质材料须经本单位负责人签字并盖印章,word电子版文件名为“××单位2016年工作总结和2017年工作计划”,具体格式参照公文管理办法要求。

4.报送截止时间:2016年xx月24日。

5.联系人:金xxx;联系电话:493402xx

邮箱:公司xxxx

特此通知。

办公室

2016年xx月10日

各学院、各单位:

根据学校要求,请各学院、各单位认真做好2016年度的工作总结,具体要求如下:

各学院、各单位要对2016年的工作进行全面梳理,对照《上海师范大学综合改革方案》和年初工作要点来撰写工作总结。

各学院的总结要全面反映本学院2016年在党建工作、学科专业建设、教学改革、人才培养、对外交流等方面所取得的.成绩;各职能部门和直属单位的总结要具体阐述本单位2016年的重点工作、推进举措和实际成效。

各学院、各单位在工作总结中要体现本年度开展党风廉政建设的情况。

请各学院、各单位于12月2日(周五)之前将总结发送至电子邮箱poffice@,并请在邮件标题上注明“2016工作总结-单位名称”。

特此通知。

学校办公室

2016年xx月22日

局机关各科室,局直各单位:

今年是本届政府履职最后一年,为认真总结过去五年特别是今年的各项工作,科学谋划明年和今后一个时期的目标任务,根据市政府通知要求,现将有关事项通知如下:

一、全面总结过去五年和2016年工作。

各单位要对各自工作情况进行认真梳理、全面总结,要注重凸显自身特色亮点,注重用数据对比反映工作成绩,过去五年(即2012年以来)工作涉及数据要与2011年底数据进行比较分析,2016年工作涉及数据要与2015年底数据进行比较分析。

同时要实事求是地查找工作中的问题和不足,分析原因、弄清症结,为改进工作、谋划发展提供可靠依据。

二、透彻分析面临形势。

各单位要深入研究贯彻国家、省、市关于水利工作的最新决策部署,特别要认真学习领会党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,对当前和今后一个时期水利的发展趋势、面临的机遇挑战作出科学判断,有的放矢地制定应对办法举措,努力开创水利改革发展的新局面。

三、科学谋划未来五年和明年工作安排。

各单位要在系统总结工作、透彻分析形势的基础上,紧密结合自身实际,分别提出本单位未来五年和2017年工作指导思想、总体思路、目标任务,做到高度凝练、符合实际,针对性、指导性、操作性强。

各单位必须高度重视这项工作,主要负责同志要亲自抓,组织力量进行调研,领导班子要集体研究,切实把过去的工作总结好,把面临的形势分析透,把今后的发展谋划好,严禁浅尝辄止、大而化之,写成一般性的工作总结。

有关材料形成后,请于11月2日(下周三)前报送局办公室,同时发送电子邮件至:jnsljbgs@。

工作总结的通知篇十一

各事业部、中心、部室:

即将结束,为更好的开展的工作,对的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展工作总结工作,具体内容如下:

一、范围。

1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

1、工作概述。

2、取得的成绩。

3、工作中的不足和存在的问题。

4、意见和建议。

5、工作展望。

具体要求见附件《工作总结模板》。

三、时间安排。

1、从本通知下发之日起至12月24日,为工作总结起草阶段。

2.12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。

3.1月4日至1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。

4.1月8日至1月9日所有工作总结报至人力资源部。

5.1月10日至1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。

6、春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的.组织沟通工作。

四、其他。

1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

2、审核人员应签字。

3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在度评先资格,重写仍不合格将取消在度晋级资格。

4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。

5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。

6、本通知应传达到公司每一个人。

五、本通知从下发之日起实施。

工作总结的通知篇十二

各处室、有关单位:

为认真总结指挥部上半年工作情况,明确下半年工作思路和重点,确保完成全年工作任务目标,根据指挥部要求,请各协调推进领导小组、各处室对上半年的工作进行总结,并结合年度目标任务,编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下:

一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部工作计划》确定的工作基本思路和工作重点,认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实,实事求是,文字表述精练,特别要突出工作中的.亮点和闪光点。

二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结,更要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,找出存在的问题和不足;既要注重工作目标的完成情况,更要注重分析当前影响征收工作开展的重要因素和主要障碍。

三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度,对照年度计划完成情况,提出下半年工作思路、工作重点和具体措施,并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室,同时传电子文档至:xxx。

特此通知。

工作总结的通知篇十三

一、在建项目概况:

项目名称:锦绣花园a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅楼及a5-30#地下车库及开闭所工程,本工程位于xxx。共有8个单位工程,按施工现场情况及施工机械的布设为7个施工区:分别为:23#楼北塔吊、总配、分配及钢筋加工区、木工作业区、架管存放区;27#楼北塔吊、总配、分配和木工作业区、钢筋加工区、废模板存放区;32#楼南塔吊、总配、分配和钢筋加工区;32#楼北钢筋区、模板废料区;31#楼北总配、分配、钢筋加工区;26#楼北塔吊、总配、分配、钢筋加工区、木工作业区、模板存放区及钢筋存放区;22#楼南塔吊、分配、木工加工区、废料存放区等,总建筑面积79924㎡,建筑层数:18层,结构形式为框剪结构。

本工程合同约定开工时间为20xx年12月20日(从基础施工开始计起),竣工日期20xx年6月1日,总工期约526日历天。

二、20xx上半年工作回顾。

(一)、产值完成情况:上半年完成施工产值合计为:4431万元,其中:/,本项目累计完成产值为9400万元(自开工到现在)。

(二)、成本及工程款回收情况:

1、截止到上半年(6月份)累计项目成本为:7615万元,其中材料费4751万元,人工费2670万元(含劳务大包),临时机械费20万元,租赁费141万元,业务招待费3.3元,其他31元。

2、本项目部上半年回款/万元,其中分别为:有公司财务部门统一回收,截止到上半年本项目累计回收工程款合计为/万元。

(三)、合同管理情况:

1、项目部合同管理安排由项目经理负责合同发起、分发及存档管理。

2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况:22份。

3、项目部合同分类存档情况:施工合同1份,分包合同21份,内部承包合同/份。

(四)、技术质量管理情况:

1、施工组织设计及方案编制报批情况:项目部组织有关人员根据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程,针对项目工程的实际情况,认真组织,合理安排施工现场、材料、配电、机械使用场地,做好平面布臵图,精心编制施工方案,由技术部门,监理部门、甲方审批。

2、qc成果创建情况:由项目经理发起,针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》,并得到公司技术部门的认可。

3、质量管理创新方面:不断创新,推广先进技术、先进。

经验。在施工过程中,以单体工程为单位,项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法,做到班前交底过程搭接,班后检查,认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节,让劳务人员真正高度重视工程质量,施工过程中发现好的经验加以推广。在检查过程中,主要控制过程(每一个细部环节一个流点)发现不合格的点和事及时整改并做好记录,同时下发整改通知单限期整改,如期整改不完善或不整改的,责令停工并作出罚款处理,直至整改完成,以此,让他们知道施工质量的重要性,从而保证工程质量。

4、上级主管部门及监理部门质量检查情况:(1)基槽开挖验收;(2)基础验收;(3)钢筋工程样板验收;(4)结构验收;(5)后砌二次结构验收;(6)主体验收;(7)抹灰样板间验收;均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格,合格率100%,受到好评,达到市质检部门的验收标准。

5、质量隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查):(1)项目部对工程检查发现的问题及时下发整改通知单并限期整改,由劳务根据现场实际整改情况进行回复;(2)总公司及分公司检查中发现的质量隐患并下发整改通知单,由项目部组织整改并递交整改回复单,通知有关部门现场检查整改情况。做到整改及时、回复及时且落实到施工现场。

(五)、安全文明管理情况:

1、项目的安全生产目标:伤亡事故0起。

2、为保证安全生产,项目部采取了以下措施:

(4)安全文明其他措施做到工完料清,进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知,特别要求酒后不得进入施工现场,各种机械、临电设施、塔吊未经验收不得使用,脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例,对不执行安全条例和规定的人和事,下发安全整改通知单,多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改,直至检查达到要求方可复工。

3、安全施工方案编制报批情况:安全施工方案根据公司上级有关部门下发的安全条文、安全规范要求,针对本工程的特点,认真组织,认真编制,做到分部分项及细部都有方案可依,得到了公司有关部门的审批执行。

4、上级主管部门及监理部门安全检查情况:上级主管部门及监理单位检查达到验收要求,符合验收标准并得到公司安全部门的认可,受到分公司表彰。

5、安全隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查):安全隐患排查发现的安全隐患及时整改,并做到责任落实,隐患分析,决不让同样的隐患发生二次,并取得了良好的效果。

(六)、进度管理情况:

1、项目合同工期526天,自20xx年12月20日开工,截止六月份项目原计划进度完成节点应为主体交工,实际完成进度节点为:22#、26#、31#楼主体验收,工期提前(拖后)拖后若干天。

2、造成工期拖延的原因分析:因甲方原因,造成工期延误,20xx年9月份进行打桩,至12月份打桩完成,20xx年6月30日主体验收。

3、工期拖延采取的补救措施:加大施工进度,装饰和主体两不误,降低施工周期,把延误工期时间降到最低。

4、进度检查及整改情况:对照施工进度计划表检查每个楼有无延误工期的情况,如有延误,会有相关人员给他们制定加快进度施工方案,采取昼夜不停施工的措施,增加施工作业人员。

工作总结的通知篇十四

各单位:

xx年即将过去,为全面回顾总结本年度学校的整体工作情况,找出工作中存在的差距与不足,更好地推动20xx年学校各项工作的进行,现就做好xx年度的工作总结有关事项通知如下:

1. 内容要求

根据学校xx年度工作要点、下半年重点工作安排,对照本单位年度工作计划,全面系统总结本单位一年来各项工作的落实情况,在总结成绩的同时,着重查找问题,提炼经验。主要内容应包括以下四个方面:

本年度工作指导思想、主要工作思路;

存在的主要问题及原因分析;

20xx年度简要工作设想。

2. 时限要求

请各单位于xx年12月31日前,将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科,同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。

联系电话:xx

联 系 人:xx

地 点:xx

各会员单位:

xx年是我国实施国民经济和社会发展第“十二个”五年规划的开局一年,给交通建设提出了新的要求,带来了新的机遇和挑战,请各会员单位认真做好xx年工作总结,谋划20xx年各项工作,现就报送xx年度工作总结和20xx年度工作要点有关事宜通知如下:

xx年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况,取得的主要工作成绩,获得的各类表彰,分析工作中遇到的主要困难和存在的不足,提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见,以利于协会今后工作的改进,促进协会的发展。

请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。

联系方式:

地址:xx

联系人:xx

刘云云电话:xx

传真:xx

工作总结的通知篇十五

各系部、处室、中心:

请各单位认真做好今年上半年的工作总结并按要求报送至学院办公室。现就具体事项通知如下:

一、工作总结要围绕学院年度工作要点确定的目标和任务,重点是今年上半年本单位工作取得的主要成绩和经验教训,反映当前工作中存在的矛盾和问题,以及对工作的反思与体会。工作总结的基本框架主要为重点工作、亮点与创新、问题及反思等三个方面。

二、材料撰写要力求文笔凝练、条理清晰,全面真实、简明扼要,重点突出、数据准确。

三、纸质材料(一式二份)须经本单位主要负责人签字并报分管(联系)院领导审阅后,于20xx年6月25日前报送学院办公室。电子文本同时发送至xxxx。

特此通知。

工作总结的通知篇十六

各下属公司、公司各部门、各项目部:

在即将过去的20xx年里,在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,公司取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩,公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年年度工作总结,精心谋划20xx年年度工作计划,具体要求如下:

一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部xx邮箱;中、高层管理人员还须制作好ppt汇报版一并交公司行政人事经理xx处。

五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通知。

特此通知。

xxxxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日

工作总结的通知篇十七

各事业部、中心、部室:

20xx年即将结束,为更好的开展20xx年的工作,对20xx年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展20xx年工作总结工作,具体内容如下:

1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

1、20xx年工作概述。

2、20xx年取得的成绩。

3、20xx年工作中的不足和存在的问题。

4、意见和建议。

5、20xx年工作展望。

具体要求见附件《工作总结模板》。

1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日,为工作总结起草阶段。

2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。

6、20xx年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

2、审核人员应签字。

3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在20xx年度评先资格,重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。

5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的.副总经理说明原因,经同意后可适当延期。

6、本通知应传达到公司每一个人。

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