涵盖除已列分类之外的内容。可以选择适合的总结方式和结构。接下来是一些总结范文，希望能为大家提供一些启示和思考的方向。
海尔工业园参观心得篇一
3、80%/20%原则，是一个科学的法则。海尔在管理中奉行关键的少数制约着次要的多数。管理人员是少数，但是关键的;员工是多数，但从管理角度上说，确实是从属地位。出现问题，领导应负80%的责任，员工负20%(即个人)责任。只有贯彻这个原则，才能在管理中抓住关键，减少问题。4、10%/10%原则，海尔认为在一个团队中，总会有10%的人工作业绩最优，10%的人工作效果最差;要用最优者的经验去帮促最差者，从而提高整个团队的整体素质。这是对毛主席抓两头，带中间及企业传统一帮一，一对红管理方法的应用和延伸。5、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单、明了、易背、好记的醒目语言，公示警示，提醒员工时时规范工作行为，建立正确的认识和理念，循矩办事。如终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题，部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
三、学习海尔，引入oec管理法，提高基础管理水平oec管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。oec管理法也叫日日清管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到日事日毕、日清日高，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制、事事控制的目的，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在永远在变的市场竞争中取胜。
引入oec管理法，可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。
应用oec管理法，重在制度化、程序化，需要有一个引入、宣传、理解、完善、持续改进和逐步适应的过程，建议公司成立或责成专门职能部门策划、筹备，全方位组织实施。
四、学习海尔，建立新的人才观念和用人机制。
人人是人才，赛马不相马是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建赛马场为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工：三工并存，动态转换的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换;授权与监督相结合，规定在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰。总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这就是企业持续发展的秘诀。
海尔工业园参观心得篇二
近年来，海尔在企业文化创新方面，将两个文明建设做到了有机结合，形成了相互依存、共同发展的格局，海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商，成为中国电子信息百强之首，成为现代企业的典范。
2月26日至27日，在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习，通过身临其境，现场感受了海尔的企业文化创新，一进园区，就感到了一种生机勃勃的景象，里每个人都很忙碌，都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松。下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。通过对海尔的企业文化的学习，我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。
在海尔，真正做到了“以人为本”，使员工对企业产生了强烈的归属感，员工从愿意跟着企业工作，变成自己为自己工作，将自己当作企业的一部分，个人与企业命运紧紧相连，不可分割。在这里我们看不到太多的宣传牌板，他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输，不断地布道，让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。海尔的以人为本体现在两个方面，一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会。集团各企业都根据实际情况制定自己的管理规章制度，使严格的规章制度覆盖整个集团企业。这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。海尔创造的是这样一种文化氛围——你干好了，就会得到正激励与尊重;同样，干得不好，会受到负激励。这种机制可以不断地为企业发展催生新人才，将企业的创造性保持下去。用人机制是根本，但是仅有严格的机制，也难以长期留住优秀人才。
因此，另一方面，海尔还提倡“创造感动”，把员工当作主体，一切以人为中心，让员工有当家作主的感觉，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围。海尔企业文化，最核心的部分就体现为对人的尊重。海尔讲究对待员工要“三心换一心”：解决疾苦要热心，批评错误要诚心，做思想工作要知心，用这“三心”换来职工对企业的铁心。海尔集团以高效的精细化管理、优良的产品、优质的售后服务，打开了国内国际市场，赢得了良好的社会信誉，被誉为“海尔现象。”它的成功秘诀就在于“精”和“细”。海尔集团从领导决策、管理制度、人才的运用等方面都体现着精细化的管理方式。在参观的过程中，给我印象最深的当属海尔的“6s”大脚印。海尔每个班组的工作现场，都有一幅60平方厘米、红框、白芯、印一双绿色大脚印的图案，站在上面，能够看到一幅写有“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的醒目标牌，因此被称为“6s大脚印”，即6s自检站。每天班后会上，车间班长站在“6s大脚印”上，总结当天的6s工作，批评表现较差的员工，表扬表现好的员工。优秀员工对当天的工作进行小结，介绍自己的创新经验和做法，共同提高。听完讲解员对海尔集团实施“6s大脚印”法的介绍后我感到像海尔这种企业之所以能够取得今天的成绩，是因为他们每一名员工的工作态度和对工作细节的。
海尔工业园参观心得篇三
在今天的参观海尔公司的活动中，我对这家全球领先的家电品牌有了更深入的了解，也收获了许多心得和体会。海尔公司以其创新、品质和服务而享有盛誉，它的商业模式和管理理念更是业界瞩目的焦点。在这次参观中，我对海尔公司的文化氛围、创新能力、员工背后的故事以及海尔追求卓越的企业精神有了更深入的理解和感悟。
首先，我被海尔公司浓厚的企业文化所深深吸引。在参观过程中，我们不仅参观了宏伟的海尔总部大楼，还参观了海尔员工的生活社区和创新实验室。无论是海尔员工的生活环境还是工作环境，都透露着一种家庭般的温馨和亲切。我了解到海尔公司强调员工的幸福感和工作满意度，通过提供各种福利和培训机会来关心员工的发展和生活，这种文化非常稀缺和宝贵。
其次，海尔公司的创新能力令我印象深刻。在参观创新实验室时，我们看到了许多海尔的创新产品和解决方案，在家庭电器领域取得了巨大的成功。海尔公司注重创新和研发投入，激励员工不断追求技术突破和创新。他们倡导“用户创新”的理念，通过与用户紧密合作，满足用户的需求并超越用户的期望。这种以用户为中心的创新思维使得海尔公司能够不断推出符合市场需求的产品，树立了自己在全球家电市场的领导地位。
另外，海尔公司背后的员工故事也给我留下了深刻的印象。在参观过程中，我们了解到海尔尊重和关心每一位员工，并倡导激励员工积极参与和主动学习的文化。我们看到了一位工人在生产线上努力工作，讲述了他自己的故事。他告诉我们，海尔公司为员工提供了广阔的发展机会，并且重视团队合作和个人贡献。我被这些员工的努力和坚持所感动，他们是海尔成功的重要动力之一。
最后，海尔公司追求卓越的企业精神给我留下了深刻的启示。在公司参观中，我们了解到海尔以“用户第一”和“匠心精神”为核心价值观，不仅体现在产品上，也贯彻在每一位员工的服务中。海尔致力于通过卓越的品质和服务来赢得用户的认可和信任，始终保持与用户的紧密联系。这种追求卓越的企业精神提醒我，无论在工作还是生活中，只有不断超越自己，追求卓越，才能取得真正的成功。
通过这次参观海尔公司，我对该公司的企业文化、创新能力、员工故事和追求卓越的企业精神有了更深入的理解。我将以海尔公司为榜样，努力塑造自己的价值观和职业素养，不断追求创新和卓越。同时，也希望海尔公司能够继续在家电行业中发展壮大，为用户提供更好的产品和服务，树立中国企业的国际形象。
海尔工业园参观心得篇四
为推动“讲大局、强责任、提能力、抓落实”活动的深入开展，针对公司物业管理的实际情况，2月24日，在领导的组织安排下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习。这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流、相互学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。
当我进入海尔公寓管理区域时，给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐、严肃认真的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发现软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。这些都体现着物管从业人员积极向上的工作态度、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中，我们不停地询问管理细节情况，并认真听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化娱乐、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩交流，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。
三点体会：
首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检维修、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然。
再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种情况，四名女同志在主管负责人的带领下同心协力、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家、以业为重的精神，让我深受鞭策和鼓舞。
其次是标杆成就了管理模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得一提的是海尔管理的每个项目都经过专门的认证，十分切合海尔内部的管理要求，也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财富。使我们在管理过程中提高了业务水平，创新了管理机制，挖掘了自身的潜能，作为身在其间必然得益匪浅、为我所用。
二、两点思考。
1、海尔集团的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演变过程中已经根植于海尔体制之中，形了强大蓬勃的生命力，通过与其对标，便可窥见一斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此，我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打造行业品牌形象。
2、随着物业的发展，物业服务的格局也在不断的重塑，因此，我们在强化企业内部管理的同时，应加强对物业管理人员业务技能与素质的培训，不断提高从业人员的业务水平。物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训，注重培养他们与人沟通、协作的能力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时，服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素质的人才队伍，才能充分体现管理能力。
三、一点认识。
通过对海尔公寓的参观、学习与交流，我认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才，技术有关，更重要的是企业规范化管理。作为一名物业工作人员，我从中学到了很多知识。此次观摩不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的业务水平和工作经验是很难做好物业管理工作的，因此，我应更加努力学习，在学习中勤动脑、善思考，不断优化知识结构，拓宽知识层面，把自己煅炼成为真正熟悉业务、胜任工作的“多面手”，为公司的发展贡献自己的力量。
近年来，海尔在企业文化创新方面，将两个文明建设做到了有机结合，形成了相互依存、共同发展的格局，海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商，成为中国电子信息百强之首，成为现代企业的典范。
2月26日至27日，在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习，通过身临其境，现场感受了海尔的企业文化创新，一进园区，就感到了一种生机勃勃的景象，里每个人都很忙碌，都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松。下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。通过对海尔的企业文化的学习，我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。
在海尔，真正做到了“以人为本”，使员工对企业产生了强烈的归属感，员工从愿意跟着企业工作，变成自己为自己工作，将自己当作企业的一部分，个人与企业命运紧紧相连，不可分割。在这里我们看不到太多的宣传牌板，他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输，不断地布道，让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。海尔的以人为本体现在两个方面，一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会。集团各企业都根据实际情况制定自己的管理规章制度，使严格的规章制度覆盖整个集团企业。这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。海尔创造的是这样一种文化氛围——你干好了，就会得到正激励与尊重;同样，干得不好，会受到负激励。这种机制可以不断地为企业发展催生新人才，将企业的创造性保持下去。用人机制是根本，但是仅有严格的机制，也难以长期留住优秀人才。因此，另一方面，海尔还提倡“创造感动”，把员工当作主体，一切以人为中心，让员工有当家作主的感觉，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围。海尔企业文化，最核心的部分就体现为对人的尊重。海尔讲究对待员工要“三心换一心”：解决疾苦要热心，批评错误要诚心，做思想工作要知心，用这“三心”换来职工对企业的铁心。海尔集团以高效的精细化管理、优良的产品、优质的售后服务，打开了国内国际市场，赢得了良好的社会信誉，被誉为“海尔现象。”它的成功秘诀就在于“精”和“细”。海尔集团从领导决策、管理制度、人才的运用等方面都体现着精细化的管理方式。在参观的过程中，给我印象最深的当属海尔的“6s”大脚印。海尔每个班组的工作现场，都有一幅60平方厘米、红框、白芯、印一双绿色大脚印的图案，站在上面，能够看到一幅写有“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的醒目标牌，因此被称为“6s大脚印”，即6s自检站。每天班后会上，车间班长站在“6s大脚印”上，总结当天的6s工作，批评表现较差的员工，表扬表现好的员工。优秀员工对当天的工作进行小结，介绍自己的创新经验和做法，共同提高。听完讲解员对海尔集团实施“6s大脚印”法的介绍后，我感到像海尔这种企业之所以能够取得今天的成绩，是因为他们每一名员工的工作态度和对工作细节的。
这次青岛学习之行的收获是很大的，通过海尔资深培训师系统全面地生动讲解，亲临管理、生产现场的切身感受，使我们最直观、最真切地感受到海尔的oec管理已经融入了他的企业文化，一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内含冲击着我们的视觉、听觉与触觉，带给我们思考的灵感。每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，企业文化不能照搬，但海尔企业文化的建设经验却是值得我们借鉴与学习的。我深刻的觉得在创新的同时，态度决定一切，细节决定成败”，让我们以更积极、更热情的态度，更饱满的工作斗志充实自己的每一天，做好自己的每一份工作。
海尔工业园参观心得篇五
这次我有幸参观了中国知名企业海尔公司，这是一次非常有意义的活动，让我深刻领略到了海尔公司的企业文化、企业理念以及发展历程。通过参观，我深刻认识到企业的成功离不开创新、改革和团队合作。本次参观让我学到了许多，也对自己未来的职业发展有了更深的思考。
海尔公司是一家以家电制造起家，如今成为了全球最大的家电制造商之一，也涉及到其他领域的投资和发展。在参观中，我了解到海尔公司的创始人张瑞敏对于创新的追求和对员工的激励，这正是海尔公司成功的原因之一。他强调了“创新是海尔的命脉”，并注重员工的积极性和主动性，鼓励员工提出创新和改进的建议。这种积极的企业文化激励了员工的创造力和想象力，使得海尔公司能够不断地推出领先市场的产品。
此外，海尔公司通过不断的改革和适应市场的变化，取得了飞速的发展。在参观中，我了解到海尔公司曾经历了一次次的转型和调整，从家电制造向多元化发展，不断提升和完善自身的管理系统和创新能力。这让我深刻认识到在一个快速变化的市场环境中，企业必须具备灵活性和适应能力，才能立足于市场竞争。
在参观中，我还了解到海尔公司非常注重团队合作的重要性。在海尔公司的员工中，团队合作是一个非常重要的价值观。无论是普通员工，还是高层管理者，都注重通过团队合作来促进企业的发展。海尔公司通过组建各种团队，推动项目的顺利实施和创新产生，并鼓励员工之间的合作和共享，从而提高了整个团队的效能和凝聚力。这使我深深认识到在今后的工作中，团队合作的重要性，只有与他人合作，才能更好地完成任务并实现个人的价值。
在参观完海尔公司后，我对自己的职业发展有了更深的思考。作为一名大学生，我明白只有不断学习和提升自己，才能适应快速变化的社会和市场环境。创新是决定一个企业成败的重要因素，我要时刻保持学习的状态，并且敢于提出自己的想法和建议。同时，团队合作是提高整体效能的关键，我要学会与他人合作并共同达成目标。
总之，参观海尔公司让我受益匪浅，深刻领略到了创新、改革和团队合作对企业发展的重要性。海尔公司的成功经验对于我个人的职业发展有着重要的启示意义。今后，我将保持学习的状态并提升自己的能力，同时注重团队合作，以实现自己的价值并为企业的发展做出贡献。
海尔工业园参观心得篇六
近日，我有幸参观了中国著名家电企业海尔的工厂。在参观过程中，我深刻感受到了海尔的企业文化和先进的管理理念，也对中国制造业的发展充满信心。以下是我对海尔工厂参观的心得体会。
首先，海尔的工厂环境十分优美。整个工厂布局合理，设备先进，均符合国际标准。工人们都穿着整洁的工作服，严谨地操作着设备，高效率地工作。同时，工厂四周绿树成荫，花草繁茂，给人一种舒适和宜人的感觉。这样良好的工作环境和人性化的设计，不仅提高了工人的工作效率，也增强了员工的归属感和工作积极性。
其次，海尔的管理理念令我印象深刻。在参观过程中，工作人员向我们展示了海尔特有的“人单合一”管理模式。通过这种模式，每位工人都成为了一线工人、一线管理者和一线质量监督员。相比传统的管理模式，海尔的“人单合一”理念不仅提高了生产效率，也极大地提升了产品质量和员工责任心。同时，海尔还注重员工的培训和发展，通过不断学习和进修，提高员工的专业能力和管理水平，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
第三，海尔的工厂生产线高效规范。在工厂参观中，我们参观了家电生产线，亲眼目睹了高效的生产过程。生产线上，机器人和工人紧密配合，高效生产出各种各样的家电产品。生产线的每个环节质量监控和质量保证措施严格，在生产过程中确保产品质量的稳定性和可靠性。海尔工厂的高效生产线为企业的持续发展提供了强力支持，也为中国制造业的崛起树立了榜样。
第四，海尔的创新意识对我产生了深远的影响。在参观过程中，工作人员向我们介绍了海尔一直以来注重创新和研发的理念。海尔坚持不懈地推出高科技、高品质的产品，并且注重技术的应用和产品的不断升级。他们不仅有自己的研发中心，也与世界各地的科技公司进行合作，使产品具有竞争力和持续发展的潜力。作为中国家电企业的领军者，海尔的创新意识值得我们学习和借鉴。
最后，参观海尔工厂给我带来了对中国制造业未来发展的信心。通过现场参观，我们可以清晰地感受到中国制造业的进步。海尔工厂展示了中国制造业的高效、规范和创新等方面的实力。中国制造业在技术创新和管理理念上正在取得巨大进步，已经成为了世界制造业的重要一部分。作为中国人，我为中国制造业的崛起而自豪，也对中国未来的发展充满信心。
总结起来，参观海尔工厂是一次难忘的经历。通过参观，我对海尔的企业文化和管理理念有了更深入的了解，对中国制造业的未来发展也更加有信心。我相信，在中国制造业不断进步和创新的推动下，我们的国家将在世界制造业舞台上展现出更加强大和优秀的造诣。
海尔工业园参观心得篇七
还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后，每个人都心潮澎湃，除了大开眼界，对这个连续11年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外，感觉需要向海尔学习的地方实在太多了，每个人都撰写了心得体会，希望能够从海尔经验中获得收益。现在一个多月过去了，再结合自己的实际工作，不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。我想在今后的工作中，我们应该从以下几个方面将工作做到位。
斗的事业时，那么这家企业对于员工来说就是完美的。我们百泉制药怎样才能把所有的员工都吸引到一个奋斗目标上来呢？个人认为这需要营造良好的文化氛围，把企业文化当成促使企业强大的一个硬件来慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。没有文化的企业是不可能强大起来的，有了文化的企业，但不善于把这种文化灌输到员工身上，也同样是留不住优秀人才的。企业文化与员工的融入不是一朝一夕的事情，需要长时间的相互渗透，也就是说员工在选择企业的同时，也在选择这个企业的文化。对于每一个百泉员工来说，努力提升自己的素质，努力学习业务技能，努力面对客户每一次服务，都是一种企业素质的体现。
三是立足于现在与企业共同进步。我们知道海尔有个人才观“人人是人才，赛马不相马”，也可以说实践是检验人才的重要标准。作为百泉制药一名合格员工，不要总抱怨企业还欠缺什么，而要看自己为企业做了什么。因为众人拾柴火焰高，如果每个人都全心全意为企业着想，那么整个团队就会形成空前的合力，推动企业上升到一个新的高度。我想首先要立足于本职工作，将本职工作做好，才有可能在其他方面进一步提升。其次是多一点责任心，凡涉及企业利益的事情都要主动承担责任，尽量站位全局，以主人翁的心态去考虑每一项工作。最后是要留给自己一点空间去充电，努力提高自身综合素质。要知道，自己素质的提升就是为企业做贡献，尤其要在实际工作中借力自己的长处，将优点发扬光大，将缺点尽快改正，全心全意、无怨无悔地为企业的发展出力。
想一想，海尔集团当年只是一个濒临倒闭的小厂，而现在他们是
闻名中外的跨国企业，这中间的变化难道仅靠几句理念和理想来实现的吗？绝对不是，这里面有一种领导人锐意进取的性格，有一种职工齐心协力的执行力，有一种细节体现完美的态度。
其实，我们每一个人的工作都离不开端正确的.态度。个人认为，工作态度第一，能力第二；工作态度决定一切，工作可以平凡，工作态度不能平庸。一个工作态度非常积极的员工，无论他从事什么工作，他都会把工作当成是一项神圣的天职，并怀着浓厚的兴趣把它做好。而一个态度消极甚至扭曲的员工，只会把工作当成累赘，当成让自己不快乐的源头，当成敌人一样地去对待。当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。首先必须要有自己的工作态度总结，然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭的人，上帝也帮不了他成功！员工态度决定职业态度，职业态度决定职业生涯。这也算是通过这次学习感悟到的一个道理，对自己的一个忠告！
总而言之，通过这次的学习，以及后来的一段沉淀，我受益匪浅，也深刻认识到自己在工作中还存在很多不足，我会认真改正工作中的不足，努力提高自身综合素质，以身作则，在各方面起到带头作用，结合公司的实际情况，做好身边每一件小事，完善每一个工作细节，不辜负领导对自己的期望，一如既往地为百泉制药贡献自己全部的力量！
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海尔——一个响当当的名字，一个深入人心的名字。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2017年海尔集团实现全球营业额1190亿元。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当初是个倒闭的小企业呢？是由一个不到几百名员工，只生产一款产品，走到破产边缘的小厂发展而来的。
9号公司组织去海尔参观学习，我带着渴望和好奇走进了期望已久的海尔工业园。感觉自己像是到了另一个世界，这里每个人都很忙碌，都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松——。在这里收获了很多感触。
一、不断创业、创新成就海尔的今天。"海尔精神的本质是什么"?海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的："海尔精神就是创业、创新精神！创业精神就是每天从零开始，创新精神就是每天比昨天有提高！"海尔的精神恰恰是这个时代与时俱进、与时俱变的最生动的写照。
我想，海尔人就是凭着他们的这种自强不息的奋斗精神，使海尔从一个濒临倒闭的集体小厂，在二十年多年的时间里克服一个个困难，创造了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外的卓著业绩，发展成为一个全球知名的跨国集团，海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。
二、人单合一的现代化模式造就今天的辉煌
海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。
从1998年开始，海尔开始实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定位：“人单合一”。“人单合一”的“人”，就是每一个自主创新的员工。“单”就是有竞争里的市场目标，“人单合一”，就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创造市场的“大老板”，“人单合一”模式推进的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的基础是信息化。在以信息化为基础的“人单合一”管理模式下，海尔的每一笔订单都能够做到与客户现款现货交易。每一笔订单信息的客户码、订单码、人码自始至终“三码合一”，有效地避免了目前企业界共同面临的库存和应收帐款的两大难题，保证了企业的良性、可持续发展。全球著名的竞争战略大师、美国的麦克尔波特先生说，“战略定位的本质就是选择与竞争对手有所差异的活动”，海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创造力充分发挥出来。海尔的“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。真是创新思维和创新观念。
三、 “日事日毕，日清日高”的管理模式让海尔大跨步走向未来。
字的“3e记录卡”，这两点是“日清日高验收体系”的基本构成。 在“日清栏”上张贴着有关产品质量、操作者技术熟练程度、设备使用情况、物耗、生产目标、清理整顿和劳动纪律七项内容的记录表。专职检查员每隔两个小时在现场巡视一次，对作业现场的生产状况、发生的问题、相关责任、处理方法和结果等逐项进行检查，然后，将检查结果写在记录表上。 另一方面，作业小组开始生产前，要开一个班组会，明确当天的工作目标和要求。作业结束后的还要进行三项工作，即“自清”（操作员自身进行检查）、“审查”（作业小组长进行审查验收）和“确认”（由小组长和操作员共同予以确认），当天的工作才算结束。以上就是海尔的“日清日高”管理模式的主要内容和实际操作方法。
通过这次参观让我深刻感悟到：一个企业的长远与发展是和他的文化和理念密不可分的，也和企业的每一个人紧密联系在一起的，如何向海尔那样把自己的企业文化真正落地，如何才能调动每一名员工的积极性，使其发挥最大效能，如何才能让员工以企业为家，以企业为生命。如何才能把创新精神种植到每个员工的心中，这是每个企业首要解决的问题。只有解决了人的问题，所有的问题都会迎刃而解。像张瑞敏经常对他的员工说这样的一句非常朴实但又富有哲理的话： “把每一件简单的事做好了就是不简单，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。”这也应该是值得我们每个人一辈子学习和思考的！多么简单多么实在的一句话啊，反思一下，自己能够做到吗？今后我们要不断增强责任意识、管理意识和忧患意识，不断学习，不断反思，不断创新，焕发出工作学习的新激情！为公司的明天做好今天的工作。
海尔工业园参观心得篇八
我有幸近日参观了海尔洲际酒店，这是一家位于城市中心的顶级豪华酒店。从外观来看，酒店的设计简洁而现代，让人一眼就能感受到它的高贵与典雅。进入大堂，我被宽敞明亮的设计所吸引，高挑的天花板和大型玻璃窗将自然光线充分利用，让整个空间更加通透明亮。在接待处，工作人员友善地向我问好，我立刻感到自己受到了热烈的欢迎。
第二段：奢华的客房设施。
参观完大堂后，我进入了其中一个客房。客房的设计简约大方，优雅温馨。床铺非常舒适，用高级的床上用品覆盖着。房间内还配备了现代化的智能控制系统，让客人可以方便地控制灯光、空调和窗帘等各种设施，增加了住宿的便利性。此外，宽敞明亮的卫生间里有浴缸和淋浴设施，让人可以尽情放松享受。整个客房充满着高品质的细节和精致的装饰，给人一种宾至如归的感觉。
第三段：世界级的餐饮体验。
作为一家顶级酒店，海尔洲际酒店提供了多个餐饮场所，分别满足不同的口味需求。我有幸品尝了其中一个餐厅的自助晚餐，令我难忘的不仅是各式美食的精美味道，还有广阔的海景视野。餐厅环境优雅，装饰精细，服务员们亲切周到。他们热情地为我介绍各种菜品，并推荐了一些特色菜，让我全面地领略到了海尔洲际酒店独特的餐饮文化。
第四段：细致入微的服务。
在与工作人员的交流中，我被他们专业的服务所深深打动。无论是在大堂还是餐厅和客房，工作人员都时刻保持微笑，热情地回答我的问题，并确保我拥有一个愉快的体验。酒店的服务员们注重细节，他们清楚地了解客人的需求，并尽心尽力地为每位客人提供个性化的服务。无论是为客人解决问题、制定旅行计划，还是提供关于当地景点和交通的信息，他们总能提供及时、准确的帮助。这种专业而周到的服务让人感到温暖和舒适。
第五段：体验的总结。
参观海尔洲际酒店的经历让我对一流的酒店服务有了更深刻的体会。酒店不仅提供奢华的设施和舒适的客房，还注重于为客人创造独特的体验。无论是在餐饮还是住宿方面，海尔洲际酒店都凭借着卓越的服务质量与出色的设施享有盛誉。在这趟参观之旅中，我不仅眼界大开，也学到了如何营造一个顶级酒店的细节和服务。我相信，这样的体验将成为我的旅程中宝贵的一部分，也希望能有更多的机会能够再次光顾海尔洲际酒店。
海尔工业园参观心得篇九
兹有我单位教师、学生等248人到你处参观，请接洽并予以协助安排参观。
参观时间20xx.11.6参观人数248参观负责人联系电话1806211
经济学院旅游与酒店管理学院
11月5日
参观纪念馆的公函范文篇三
尊敬的小老师：
您好！为了丰富同学们的大学生活，拓展课外知识面，丰富历史文化知识，提高个人素养。我们小组将于20xx年12月1日下午外出参观广东博物馆。特邀老师您参与，我们热切期望您的到来。
主办单位：笑嘻嘻笑嘻嘻活
动地点：博物馆
活动时间：12月1日13：00
邀请人：
11月27日
海尔工业园参观心得篇十
自从4月9日参观完海尔之后，我就在头脑里浮现了这样一句话“海尔，是海尔人的海尔”。在海尔，海尔的精、气、神无处不在——不论是海尔园区的门岗守卫，还是静默悉心打扫的卫生的保洁员，不论是接待我们的海尔领导，还是带领我们参观讲解的“宣传员”，不论是整洁安静的办公区工作职员，还是青春激情的厂区员工，我都能够从他们的眼中、身上感受到一股“自豪之气”，他们为他们的工作环境感到自豪，他们为他们的工作价值感到自豪，他们为他们是海尔的一份子而感到自豪。
我们看到这些鲜活的企业生命力身上流淌着相同的精神血脉，那就是海尔的魂——创新。参观过海尔的人都会有千千万万的感慨，感慨海尔怎么能够想的这么细，怎么能够做的这么精，感慨海尔怎么能想到就做到，感慨海尔世界级的品质是出自这样朴实的环境，感慨海尔能把每一天坚持成为27年，感慨海尔从来没有一刻的倦怠和停留。
在这次的参观中，我感受最深的是海尔的市场链新模式——“人单合一”。
海尔是不断变革的海尔。“战战兢兢、如履薄冰”的海尔在前行在思考，怎样才能使企业能够满足市场的真实需求，怎样才能实现“零库存、零应收”，怎样才能学到丰田、微软的精髓并超越之？！海尔提出：我们要“人单合一”！唯有让每个员工都面对市场、融入市场、创造市场，才能持续地拥有市场。
就此，我请教了带领我们参观的老师，老师说：“人单合一”就是每个人都有自己的定单，都对定单负责，而每一张定单都有人对它负责。很多定单之所以变成“孤儿定单”，就是因为没有人对它负责，“库存”、“应收”也都是这样造成的。所以，我们海尔人认为：定单就是市场，定单在市场创造的价值，体现的是人的价值。“人单合一”，就是人与市场结合为一体，每人都是市场的经营者。
听了老师的这番介绍，我深刻体会到了“企业兴亡，匹夫有责”的精神，海尔是把海尔人的主人翁精神化作了海尔的战斗力、竞争力。
张首席曾经解读过：“人单合一”的模式不是产品技术的革新，而完全是管理模式的创新，也就是从生产关系的层面来获得与全球竞争的战略差异。在全球化背景下，海尔企业精神和工作作风已从“敬业报国、追求卓越；迅速反应、马上行动”升级为“创造资源、美誉全球；人单合一、速决速胜”。
我不禁为之钦敬为之感慨，我在心底默默的祝福海尔走的更远，我也将用海尔的精神不断鼓舞自己，只有强健的体魄才能征服险峻的高峰，海尔是海尔人的海尔，也是每个中国人的海尔。
海尔工业园参观心得篇十一
工业园区是我国经济发展的重要支撑，是各种规模的企业集群的聚集地。在工业园区中，展厅是一个直接反映园区企业技术研发、产品创新以及企业发展历程的窗口。最近，我有幸参观了某工业园区展厅，深感展厅给我带来了非常深刻的启示，下面将和大家一起分享我的心得感悟。
第二段：展厅的设计
展厅是企业展示自我形象的重要场所，展厅的设计显得尤为重要。参观这个园区展厅，我们首先感受到的是展柜的高质感，展柜的设计是和产品特点相结合的。展厅内玻璃幕墙流露出高大上的科技气息，让每个人进入展厅就可以感受到这个企业的实力。而展柜的摆放和样品的陈列则相对简约，目的在于让整个展厅显得富有品位，且更加容易让人集中关注产品本身。
第三段：展厅的理念
一个企业的核心文化，可以从展厅的布置和设计中深入挖掘。参观的这个展厅刻意强调了环保、创新、共赢的理念，展示了企业贯彻的发展方向和战略。直观的展现企业发展过程，让我们对一个企业区别于其他企业的核心文化和企业价值观心中有了更为清晰的认识。
第四段：展厅体验
在展厅中，我们不仅可以了解产品信息和企业文化，还可以享受高质量的体验。展厅内设置了互动式体验区，让我们亲身体验该企业所有的产品。这不仅是一种参与感的提升，同时也为未来的购买奠定了良好的基础，为企业提供了长远的发展方向。
第五段：结尾
一个优秀的展厅，能够让企业在众多竞争对手中脱颖而出，让顾客感受到更加优质的服务与更高层次的服务理念。在参观这个展厅的过程中，我感受到的不仅是一个企业的实力和产品，更多的是这个企业对于顾客的关注和服务态度。这也激励着我，相信在未来的人才培养中要注重培养顾客服务和市场拓展的实战能力。希望每一个企业都能通过展厅的设计与体验，为自己的企业形象和发展奠定更强的基础。
海尔工业园参观心得篇十二
最近，我有幸参观了国内著名的海尔洲际酒店，并深深感受到了这家酒店的独特魅力。作为一家高端豪华酒店，海尔洲际酒店以其优质的服务、精致的装潢和丰富的设施享誉全国。在这次参观中，我对酒店的整体设施和细节进行了仔细观察，并对其服务和管理给予了充分肯定。下面将就此向大家分享我的参观心得体会。
第二段：装潢与设施。
首先，海尔洲际酒店的装潢设计非常考究，给人一种高贵典雅的感觉。从大堂的高挑天花板、金色华丽的吊灯到墙壁上的壁画，每一个细节都展现出了酒店的独特风格。酒店的客房也同样体现了高品质的设计理念，舒适的床铺、宽敞明亮的空间以及现代化的设施，让人有宾至如归的感觉。
此外，酒店的设施非常完善，满足了宾客的各种需求。健身房、游泳池、礼宾服务等丰富多样的设施让宾客在度过愉快时光的同时，也能享受到酒店一流的服务。我尤其对酒店的会议设施印象深刻，现代化的会议室配备先进的音响设备和投影仪，能够满足高规格的商务会议需求。
第三段：服务与管理。
在参观过程中，我对酒店的服务和管理给予了高度肯定。酒店的员工素质非常高，服务态度热情周到，时刻保持微笑，给人宾至如归的感觉。无论是前台的接待员，还是客房服务人员，他们都能以专业优质的服务，为宾客提供家一般的温暖。
酒店的管理也相当严谨，每一个环节都充分考虑了宾客的需求和体验。比如，酒店的客房清洁检查制度，只有当清洁人员完成了一系列标准化清洁流程，客房才会向宾客开放。这种细致入微的管理，彰显了酒店对服务和品质的高度重视，也为宾客提供了一个温馨、舒适和安全的居住环境。
第四段：餐饮体验。
参观过程中，我还有幸品尝了酒店的自助餐。餐厅的环境非常雅致，布置得舒适而温馨。在自助餐的菜品选择上，酒店以海鲜为主题，提供了各类新鲜的海鲜美食，令人垂涎三尺。无论是味道的鲜美还是摆盘的精致，都令人印象深刻。此外，餐厅的服务人员也热情周到，时刻关注宾客的需求，为大家营造了愉快的用餐氛围。
第五段：总结与展望。
通过这次参观，我对海尔洲际酒店建立了深刻的印象。无论是装潢与设施，还是服务与管理，酒店都展现出了卓越的品质和出色的水准。海尔洲际酒店以其独特的魅力和专业的服务，成为了国内顶级酒店的代表之一。我相信，在未来的发展中，海尔洲际酒店会继续保持优质的服务水平，为宾客提供更好的入住体验。我期待着再次光临这个美丽的酒店，体验更多惊喜和感动。
海尔工业园参观心得篇十三
第一段：引言（前景介绍）。
近日，我有幸参观了位于本市中心的海尔洲际酒店。作为一家国际知名的五星级酒店，它以其豪华的设计、一流的服务和精致的餐饮为人们所熟知。我怀着好奇之情，迫不及待地期待着这次参观能够带给我怎样的体验。
第二段：酒店外观与大堂（视觉感受）。
一进入海尔洲际酒店，我被它的精致外观所吸引。高耸的建筑、巨大的酒店招牌，以及典雅的玻璃幕墙，都让人感受到了酒店的高档氛围。而踏入大堂，更是给予了我一种豪华感。高挑的天花板，壮观的吊灯，大理石地板和精致的装饰品，每一处细节都流露出品质与高雅。
第三段：客房与设施（舒适度）。
在参观过程中，我得以亲身体验了酒店的客房和设施。客房的宽敞与舒适让我感到非常惊喜，有独立的卧室、阳台、厨房和客厅，为客人提供了宽敞的私人空间。同时，房间内也配备了一系列高档设施，如舒适的大床、豪华浴室、智能化的家电等，让人倍感放松与享受。
第四段：餐饮与娱乐设施（体验服务）。
除了舒适的住宿环境，海尔洲际酒店还提供了丰富多样的餐饮和娱乐设施。在酒店内的餐厅，我品尝了精彩的美食，不仅有国际美食，还有传统的本地特色菜肴，令人垂涎欲滴。同时，酒店还设有健身房、室内游泳池以及水疗中心等娱乐设施，满足了不同客人的需求。
第五段：综合评价与感受。
总体来说，参观海尔洲际酒店给了我深刻的印象。其精致的外观、舒适的客房、丰富的餐饮和细致周到的服务，让我感受到了无微不至的关怀。无论是商务出差、亲子旅行还是休闲度假，海尔洲际酒店都能够满足不同客人的需求。对于追求高品质、追求享受生活的人来说，这里绝对是一个理想的住宿选择。
结尾：
参观海尔洲际酒店的经历让我深刻认识到了一个真正豪华酒店的特点。它不仅仅是提供住宿，更是提供舒适、有品质的生活方式。无论是环境，还是服务，海尔洲际酒店都以其独特的魅力吸引着来自世界各地的宾客。这次参观让我对酒店业有了更深的了解，也提升了我对品质生活的追求。
海尔工业园参观心得篇十四
为推动“讲大局、强责任、提能力、抓落实”活动的深入开展，针对公司物业管理的实际情况，2012年2月24日，在领导的组织安排下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习。这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流、相互学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。
当我进入海尔公寓管理区域时，给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐、严肃认真的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发现软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。这些都体现着物管从业人员积极向上的工作态度、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中，我们不停地询问管理细节情况，并认真听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化娱乐、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩交流，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。
首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检维修、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然。
再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种情况，四名女同志在主管负责人的带领下同心协力、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家、以业为重的精神，让我深受鞭策和鼓舞。
其次是标杆成就了管理模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得一提的是海尔管理的每个项目都经过专门的认证，十分切合海尔内部的管理要求，也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财富。使我们在管理过程中提高了业务水平，创新了管理机制，挖掘了自身的潜能，作为身在其间必然得益匪浅、为我所用。
1、海尔集团的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演变过程中已经根植于海尔体制之中，形了强大蓬勃的生命力，通过与其对标，便可窥见一斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此，我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打造行业品牌形象。
2、随着物业的发展，物业服务的格局也在不断的重塑，因此，我们在强化企业内部管理的同时，应加强对物业管理人员业务技能与素质的培训，不断提高从业人员的业务水平。物业管理不同于其他行业，有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训，注重培养他们与人沟通、协作的能力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时，服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素质的人才队伍，才能充分体现管理能力。
通过对海尔公寓的参观、学习与交流，我认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才，技术有关，更重要的是企业规范化管理。作为一名物业工作人员，我从中学到了很多知识。此次观摩不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的业务水平和工作经验是很难做好物业管理工作的，因此，我应更加努力学习，在学习中勤动脑、善思考，不断优化知识结构，拓宽知识层面，把自己煅炼成为真正熟悉业务、胜任工作的“多面手”，为公司的发展贡献自己的力量。
海尔工业园参观心得篇十五
我校于近日组织了一次参观企业的活动，我有幸参观了全球知名的家电制造企业——海尔集团。海尔集团成立于1984年，总部位于中国青岛，是一家以家电制造为主导的综合性企业。作为全球最大的家电企业之一，海尔凭借其创新的理念和卓越的品质，赢得了全球消费者的信赖。
第二段：海尔的发展理念。
参观过程中，我对海尔集团的发展理念有了更深的了解。海尔一直秉持“专心、专注、专一”这一发展理念，致力于提供优质的产品和服务，满足不同消费者的需求。作为一家拥有数十个子品牌的企业，海尔注重品牌的管理和维护，力求为消费者带来独特而优质的产品体验。此外，海尔还倡导全员创新的企业文化，提倡员工的主动性和创造力，不断推动企业的发展。
第三段：海尔的创新实践。
海尔作为一个家电制造企业，一直致力于产品创新和科技研发。参观中，我了解到海尔在智能家居领域取得了广泛而深入的探索。通过人工智能、云计算等技术的应用，海尔实现了家电设备的智能互联，为消费者提供了更便捷、舒适的生活体验。此外，海尔还在可持续发展方面有所突破，致力于推动清洁能源的利用和废弃物的循环利用，积极参与环境保护事业。这些创新实践让我深刻感受到了海尔的科技实力和社会责任感。
第四段：海尔的企业文化。
海尔以其独特的企业文化而闻名，参观中我对其有了更深刻的认识。海尔的企业文化以“家人文化”为核心，倡导员工间的相互关心和协作。在海尔，每一位员工都被视为家庭的一员，大家彼此关心、共同成长。同时，海尔还倡导开放和平等的沟通方式，打破了传统的组织结构和层级关系，使每个员工都能够充分发挥自己的才能和智慧。这种家人文化为海尔的高效运转和持续创新提供了坚实的基础。
第五段：对海尔的感受和收获。
通过此次参观，我深深感受到了海尔作为一家世界级企业的风采和魅力。海尔集团凭借对产品质量的高品质要求和对消费者需求的深入理解，树立了良好的企业形象和品牌声誉。此外，海尔的发展理念、创新实践和企业文化也给我留下了深刻的印象。我从中学到了许多管理经验和创新思维，并对于如何为社会做出更大贡献有了更深入的思考。我相信，海尔的成功经验将会持续激励着我和同学们不断追求卓越，为实现自己的梦想而努力奋斗。
海尔工业园参观心得篇十六
参加集团培训中心组织的海尔参观学习，给予我印象最深，且另为深思的是——企业化的作用，结合工作现状，认为企业化存在以下功能：
有句话说：一流的管理管化，二流的管理管制度；可见企业化的重要性，企业化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业化的约束不仅是制度式的硬约束，而是一种软约束，就像员工的素质和工作效率之间的关系一样，这种软约束产生于企业的企业化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神化内容，使员工会造成强大的整体从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为及工作效果的自我控制，从而提升员工素质。
企业化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业化给员工多重需要的满足，并能用它的`“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
企业化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业员工的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业员工在价值和行为的取向与企业化的系统标准产生悖逆现象，企业化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，还是国内知名的企业集团，如“海尔”，他们独特的企业化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业化的积累。
反思单位的几种状态：首先，员工以单位离家远为借口，迟到、早退现象屡禁不止；先不说员工的对与错，海尔的车间主任为完成任务目标，能开着私家车多次往返接送员工，我们的领导班子报着油料就不能捎带员工上班吗？鲁西化工的车辆使用制度（所有单位配车无条件捎带上下班员工，如有投诉停报油料费用；），我们不能借鉴吗？这也是关爱员工，提升凝聚力的表现啊；作为员工更有遵守制度的义务，离家远不能早行动会儿吗！鲁西化工总厂的员工早7点出门、晚7点进家，我们的员工5点多下班，还想早走会儿接孩子去；没有员工的付出，哪有企业的回报？哪有自身的收入？这表面上看是制度的问题，归根结底是企业化的作用；今天工作不积极，明天积极找工作。
总之，如果说企业制度如同物质明，那企业化才是精神明的表现；员工这样的表现、这样的职业道德，加之市场的因素，我们的品牌效应能好吗？我们的效益能节节攀升吗？我认为当今应从企业化入手，规范企业制度，调整人力结构（能者上、庸者下），提升员工意识，树立企业形象，提升品牌效应。国企的影子造成我们缺乏狼性化，员工没有了活力、没有了激情；没有竞争就没有活力，不能自我创新，等于自我抛弃。
海尔工业园参观心得篇十七
近日，我参观了一家知名企业海尔集团，深入了解了其企业文化、管理模式以及创新思维等方面。参观过程中，我收获良多，对于企业发展和个人成长都有了深刻的思考。以下是我在参观海尔的心得体会。
首先，在参观过程中，我对海尔的企业文化印象深刻。海尔倡导的“互联网+制造”模式体现了企业的开放与包容，通过与各个领域的合作，实现了资源共享与优势互补。同时，海尔强调跨界创新，通过与不同行业的合作伙伴合作，实现了产品和服务的全面升级。这种开放、包容以及跨界创新的企业文化给我留下了深刻印象，也让我意识到了个人在团队合作中的重要性，通过与不同背景的人合作，可以汲取更多的灵感和智慧。
其次，海尔的管理模式也给我留下了深刻的印象。海尔实行的“小团队制”突破了传统的组织结构，每个员工都被赋予了更多的自主权和创造空间。每个小团队都有着固定的业绩目标，并且可以灵活调整自己的组织结构和工作方式。这种扁平化的管理模式让员工更加积极主动地工作，并且有效地提高了工作效率。参观海尔的过程中，我也意识到了个人在团队中的角色与责任，只有通过主动学习和努力工作，才能不断提升自己的能力，为团队做出更大的贡献。
第三，海尔的创新思维给我启示良多。作为一家领先的家电企业，海尔在产品和服务上不断进行创新。参观过程中，我了解到海尔倡导的“用户创新、共生共享”的理念，即通过与用户的紧密互动，了解用户的需求和痛点，并将其转化为产品和服务的创新点。这种以用户为中心的创新思维让我意识到，我们生活中的需求和痛点就是创新的动力和机会，只有通过深入了解用户，才能真正满足他们的需求，创造出有价值的产品和服务。
第四，在海尔参观过程中，我还深刻感受到了企业的社会责任意识。海尔注重企业与社会的良好互动，通过开展各种公益活动和社区服务，回馈社会。此外，海尔还注重环保和可持续发展。参观过程中，我了解到海尔提倡的“绿色世界、绿色家园”的理念，即通过节能、减排、循环、环保等措施，推动企业可持续发展和环境保护。这种积极履行社会责任的企业精神给予了我很大的启发，我们作为个人也应该注重环境保护和社会责任，积极投身于公益事业中。
最后，在参观海尔的过程中，我更加深刻地认识到了团队合作的重要性。作为一家强调扁平化管理的企业，海尔每个员工都扮演着重要的角色，只有通过团队合作，才能更好地发挥个人和团队的优势。参观过程中，我看到了海尔员工的团队意识和默契配合，让我深感团队合作的力量和效益。作为个人，我也应该加强对团队合作的理解和实践，通过与团队成员的沟通和协作，共同实现团队的目标。
通过参观企业海尔，我深刻感受到了其企业文化、管理模式、创新思维以及社会责任等方面的特点。这次参观不仅丰富了我的知识，也让我对企业的发展和个人的成长有了更加深刻的思考。我相信，只有不断学习和进步，才能在未来的职业生涯中取得更好的成果。
海尔工业园参观心得篇十八
作为一名大学生，我有幸参观了中国著名的家电企业海尔集团总部。在这次参观中，我深深地感受到了海尔公司的企业文化和先进的管理理念。我从中学到了许多宝贵的经验和知识，并对企业文化和团队精神有了更深入的了解。以下将从海尔的发展历程、企业文化、创新思维、市场营销和企业社会责任五个方面进行论述。
首先，深入了解海尔的发展历程，我发现了这家企业背后的坚持和努力。海尔成立于1984年，是一家从小作坊发展成的世界五百强企业。在早期发展阶段，海尔主要进口国外产品，然后进行品牌销售。在发展过程中，海尔始终坚持品牌建设和质量管理，通过市场营销和产品创新不断拓展业务。如今，海尔已经成为中国最大的家电制造商和品牌之一，产品畅销全球。
其次，在参观过程中，我深刻认识到了海尔企业文化的重要性。海尔以“员工为中心”的企业文化使得员工更加积极主动，凝聚了团队力量。海尔提倡创新、干部下派、市场驱动的管理模式，鼓励员工主动创造和发展。通过培养和奖励优秀员工，海尔不仅增强了员工的归属感和创造动力，也为企业的发展注入了源源不断的活力。
第三，在了解海尔的创新思维时，我感到十分震撼。海尔提倡创新创造，鼓励员工通过不断探索和实践寻找新的发展机会。海尔从产品创新到管理创新，都不断改进迭代。他们鼓励员工敢于冒险，拥抱变化，并且为员工提供了良好的创新环境和资源支持。海尔通过内部孵化和外部合作的方式不断推出颠覆性的创新产品，例如互联网洗衣机和智能家居系统，为消费者带来了更便利的生活体验。
第四，海尔在市场营销方面展现出了强大的竞争力。他们通过深入了解消费者需求，及时调整产品结构和营销策略，以更好地满足市场需求。海尔注重传播力，通过广告、媒体合作和社交媒体等多渠道传播品牌信息。同时，他们也十分重视售后服务，通过建立完善的服务网络和技术支持，保证消费者的售后体验。
最后，我也对海尔企业的社会责任感印象深刻。作为一家全球企业，海尔积极参与社会公益事务，推动可持续发展。他们关注环境保护，推动清洁能源和循环经济的发展。此外，海尔还注重社会公益活动，关爱弱势群体，助力贫困地区发展，积极回报社会。
通过这次参观，我对海尔这个企业有了更加全面的认识。海尔公司以其深厚的企业文化、创新思维和关注社会责任而倍受瞩目。作为一名大学生，我受益匪浅。在以后的学习和工作中，我将更加注重创新思维和团队协作，以提升自己的竞争力，并致力于为社会做出更多的贡献。
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