设备主任年终工作总结(优秀15篇)

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设备主任年终工作总结(优秀15篇)
时间:2023-11-09 08:21:09     小编:文锋

总结是对过去一段时间内的经验和成果进行概括和总结,可以帮助我们更好地回顾和反思。写总结时要注重事实的描述,充分展示自己的经验和成果。请大家注意,这些总结范文仅供参考,不可直接照搬。

设备主任年终工作总结篇一

在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

从去年1月到去年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

去年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在去年参加“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

设备主任年终工作总结篇二

在公司领导和基地领导的正确领导和关心下,20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了肯定的成果。但取得成果的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中,要努力学习理论学问,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下功夫。现将20xx年工作总结如下:

在这一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。

一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛吸取各种“养分”。

二是向四周的同事学习,虚心求教的.态度,主动向同事们请教。

三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找不足,提高自己。

在此以前是抢修,成天的忙劳碌碌,可设备还是经常消失问题,不仅自己不轻松,还时常的耽搁生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了许多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点究竟有没有做过润滑,都是刚开头记得,渐渐就遗忘掉。现在则不同,自己所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员的确认,再就是我对加油状况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的,重复性的工作,这样的记录虽然重要。

年初公司在资金比较紧急的状况下,保证了基地车间的大修工作。在这种状况下,基地领导班子召集全部修理人员开会打算:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开,在技术人员少、时间紧、任务重的状况下,按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验,20xx年的大修工作比较胜利。

年初车间制定了3项经济技术创新项目,截止到12月份修理人员已经完成全部创新项目,在完成的全部技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用,每一项都为公司节约了资金且降低了工人的劳动强度,特别好的体现了公司以人为本的原则。

工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了肯定的预先判定的力量,对已发生的故障有了更灵敏的推断及更快速的处理;学会了走弯路,换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之,这一年是我进步的一年,在各个方面都有了进展,是选定方向的一下,不管进步大小,只要方向是对的。

设备主任年终工作总结篇三

“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春。”转瞬20xx年的设备管理工作也接近尾声,回顾过去一年的工作流程,我部在连续贯彻执行公司装备管理体系文件“全员管理、预防修理、保障生产、追求效益”的装备管理方针的同时,仔细落实部署设备正常运行管理的各项工作,高标准、高质量的完成了公司《20xx年装备管理考核细则》中的各项考核目标。

1、把平安放在工作的第一位,时刻绷紧“平安防患于未然”这根弦。设备作业平安是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标,生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能制造良好的经济效益,我部在今年,一如既往的将平安文明生产管理工作贯穿于设备的管理工作中,将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在制定严格的平安文明生产管理制度的同时,更将设备的操作、维护、保养等一系列制度严格的执行到每个点、每名员工身上。坚决杜绝了设备管理工作处于遥控状态,确保我部的全部设备受控。

2、培育操作人员的平安意识,切实做到三不损害:即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证设备平安正常地工作。

3、搞好设备自身平安。定期、不定期对设备进行检查审验,发觉隐患,准时整改。操作人员在操作设备过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了设备各部件正常运转;机械四周设立醒目的平安标识牌,用以提示员工留意平安及发生意外时如何实行紧急措施;依据设备技术状况制定设备报废方案,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

二、加强设备从业人员的培训,提高业务水平,更好的发挥检测仪器效益。

人是生产力中最为主动的因素,人的素养和力量的凹凸直接关系到劳动成果的大小。同样,作为设备的直接使用者,假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养,就不行能确保发挥出较高的机械效益。特殊是随着科技的进步,一些新工艺、新材料和新技术不断的应用到检测仪器领域,使检测仪器的种类更加繁多、功能更加齐全、技术含量更高,这就对设备管理人员和操作员提出了更高的要求,不仅要懂得设备的综合性能,把握操作技巧,更要懂得相对应的检测项目和方法,以确保检测结果的精确性。要想做到以上几个方面,就必需通过加强学习这一途径,我部高度重视员工的操作技能培训工作,使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟,更好的发挥各类检测仪器作用。

定期对强制性检定设备准时联系质量技术监督局进行检定,确保设备正常运转的同时,所检测数据真实、精确、牢靠。在今年,我部相继联系质量技术监督局对我部使用的汽车衡、拉伸试验机、电子分析天平、游标卡尺等设备进行了检定工作。在今年,我部针对物理性能试验机制定了改造方案,并准时的联系了厂家进行改造,取得了预期成果,确保了检验项目的顺当开展。不定时的对部属单位的设备管理工作进行检查,在检查中发觉问题准时的`予以监督整改,对违规操作行为严格的予以了考核。定期检查设备的点、巡检记录,教育员工要爱惜设备,把设备的维护保养工作当成日常工作来开展,督促员工严格根据设备保养规程,做好设备的维护保养工作,保养内容包括例行保养、定期保养和特别保养,真正做到准时发觉并彻底排解故障隐患,这是确保各类检测仪器具有较高的完好率的一个重要方面。延长设备使用寿命,对备品、备件方案严格审核,使设备的消耗物资资金占用率符合要求,实现了公司“节能降耗、降本增效”的总体方针。

操作人员对设备只能进行简洁的维护、保养及一般的操作性工作,不能对设备消失的故障进行修理,还需进行必要的培训。管理上还需加大力度,始终坚持“节能降耗、降本增效”方针,的确把设备的消耗降到最低。

回首过去,我们成果显著;展望将来,我们信念百倍。明年我们将一如既往的加强设备管理,取长补短,仔细落实完成好公司下达的各项工作任务。

设备主任年终工作总结篇四

20xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作,学习钳工。

时光荏苒,工作期间使我褪去了学生时代的懵懂,对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作,同时也规划一下自己的将来,刚刚学习钳工的时候,师傅就教导我:钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措,在学校时学的理论知识,有时和实际的出入,更加让我茫然,甚至是灰心!但是经过一周的时间,在师傅的耐心讲解,不断演示,重复告诫下我终于理清了头绪,渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。

在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合,巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱,加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量,无论工件的大小,技术要求的宽松,都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念,进加工手法运用学习过的知识,提高工作效率,改等。想办法,把繁重的钳工工作干出技术,干出水平,干出快乐。

钳工是一个范围很广的工种,但是就加工车间来讲,加工钳工的定义是:采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种,所以我感觉学好钳工是非常重要的。

当然,学好技术的同时,自身修养也应该不断的提高,注重自身的素质建设,以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先,凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”

在今后的工作生活中,在各级领导、师傅的带领下,努力学习他们的工作经验的同时,更要学习他们对工作认真负责的态度。

设备主任年终工作总结篇五

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。

1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备主任年终工作总结篇六

*年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人*年度的工作总结如下:

在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;*年维修、保养具体明细如下:

按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在*年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院**年的发展贡献自己的一份力量。

设备主任年终工作总结篇七

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx物业公司设备维修部的主管,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去六个月的工作情况。首先,让我向大家简要概括一下我在本职工作内容上的工作职责。

作为物业设备主管,我的职责主要是负责物业公司内部设备的运行和维护,确保设备的正常使用和管理。我还负责协调和指导设备维修人员的工作,安排他们的工作任务和提供必要的技术支持。同时,我负责与供应商合作,进行设备的.采购和维修,确保设备的质量和使用寿命。

在过去的六个月里,我积极履行职责,努力推动工作取得了一定的成绩。下面是我在几个方面的工作亮点和进展的具体汇报:

1.建立了设备档案和维护记录,对设备进行分类和编号,提高了对设备的管理效率和准确性。

2.制定了设备巡检制度和定期维护计划,保证设备的正常运行和维护。

3.加强了对设备使用人员的培训,提高了他们对设备的操作和维护的能力,降低了设备故障率。

1.建立了设备维修队伍,配备了一支高素质的维修团队,提高了维修工作的效率和质量。

2.加强了对维修人员的培训,提升了他们维修技能和服务意识,提高了维修满意度和用户体验。

3.与供应商建立了良好的合作关系,确保了设备维修配件的供应和质量。

1.建立了设备采购计划和采购流程,提高了采购工作的规范性和透明度。

2.加强市场调研,选择性价比高的设备供应商,为物业公司节约了一定的成本。

3.在设备采购中注重生态和环保,选择了节能环保型的设备,为公司的可持续发展做出了贡献。

以上是我在过去六个月的工作中所取得的一些成绩和进展,但同时也存在一些问题和不足之处:

1.设备管理档案的完善程度还有待提高,有些设备的维护记录和维修记录不够完整和准确。

2.设备巡检和维护计划的执行情况有时不够严格,需要进一步加强日常监督和管理。

1.设备维修队伍中个别维修人员的业务能力还有待提高,建议加强培训和技能提升。

2.对于一些复杂的设备故障,仍然需要外包维修,导致维修时间较长,需要改进维修机制。

1.在设备采购过程中,有时与供应商的沟通和协调还不够顺畅,影响了采购进度。

2.部分设备尚未达到节能环保标准,需要进一步改进采购策略。

在今后的工作中,我将努力解决存在的问题和不足,进一步提高工作效率和质量。同时,我将不断学习和提升自己的专业能力,与团队共同努力,为公司的发展和物业服务的提升作出更大的贡献。

最后,谢谢大家对我的支持和信任!

设备主任年终工作总结篇八

各位领导、各位同事:

大家好!

在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。20xx年已经过去,回想进入采购部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本,新的`一年已经开始了,现将采购部过去一年中工作情况作一个汇报。

1、为了加强内部管理和控制,规范采购行为,以最大限度地降低采购成本,特制定《燃气物资材料采供管理办法》并执行。

2、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

3、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

4、跟踪产品质量及时反馈及时处理,确保生产合格率,对于入库前的产品须经质检部检验,检验合格后才能进行入库,不合格的产品给予分析,及时和供应商联系,进行反馈,在源头上找原因,从根源上解决问题,确保产品的合格率。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时把资料输入电脑保存,建立采购部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

7、与各供应商建立并保持良好关系,98%的材料物资顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料合格率达99%,8、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

9、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

10、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

12、对所有合同进行电子档登记,包括签订日期及有效日期进行监管,对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合同的续签。

设备主任年终工作总结篇九

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx公司设备部的部长xxx。非常荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展计划。在过去的一年中,我们设备部共同努力,取得了一系列的成就。

过去一年,设备部团队在公司的大力支持下,全面负责公司设备管理和维护工作。我们始终坚持“安全第一,高效运行,创新发展”的原则,致力于为公司提供稳定、可靠的设备支持,并积极推动设备管理的创新与改进。

过去一年,我们在设备管理方面进行了一系列的重大优化措施。首先,我们建立了完善的设备档案和台账管理制度,对设备的基本信息、保养记录、故障维修等进行了详细记录和分类整理,大大提高了设备管理的工作效率。其次,我们引入了信息化的设备管理系统,实现了设备维修保养的智能化和自动化,并能够及时预警设备故障,提升了设备运行的可靠性和安全性。最后,我们进行了设备更新换代的科学规划和实施,坚持以技术发展为导向,引入了一批高效节能的新设备,提升了生产效率和产品质量。

过去一年,我们在设备维修保养工作的管理上取得了显著的提升。首先,我们制定了全面的'维修保养计划,明确了各项保养工作的负责人和时间计划,并及时进行跟踪和落实。同时,我们加强了维修保养人员的培训和技能提升,确保他们具备了更强的维修能力和问题处理能力。接着,我们建立了设备故障快速响应机制,通过设备管理系统实现快速报修和分配,有效缩短了设备故障修复的时间,降低了生产损失。最后,我们还加强了设备保养记录和统计分析,通过数据分析和反馈,不断改进维修保养的工作方法和流程,提升了整个团队的维修保养水平。

过去一年,我们设备部在安全生产管理方面加强了各项工作。首先,我们成立了安全生产管理小组,建立了定期的安全检查和隐患排查机制,并及时进行整改和改进。其次,我们加强了设备操作人员的培训和安全意识教育,确保他们全面了解设备的操作规程和安全操作要求。同时,我们建立了设备事故应急预案,做好危险源的评估和管控工作,有效预防了设备事故的发生。最后,我们加强了与其他部门的沟通与协作,形成了安全生产工作的联动机制,共同推动公司安全生产的持续改进。

展望未来,设备部将继续秉持“安全第一,高效运行,创新发展”的原则,不断加强设备管理和维护工作的创新与改进。具体来说,我们将继续推动设备管理信息化建设,完善设备管理系统的功能和性能,实现设备运行状况的实时监控和预警。同时,我们将进一步加强设备保养计划的科学性和全面性,采用先进的保养技术和方法,提高设备的运行效率和寿命。此外,我们还将加强设备选型和更新换代的研究,针对公司的发展需求和行业趋势,选择更高效、更节能的设备,为公司的发展提供有力支持。

以上就是我过去一年工作的总结和未来发展的规划。在未来的工作中,我将一如既往地带领设备部团队,努力为公司提供更好的设备管理服务,为公司的发展贡献力量。感谢领导和各位同事给予我工作上的支持与帮助,也希望大家能够继续关注和支持我们设备部的工作。

谢谢!

设备主任年终工作总结篇十

转瞬20xx年已经离我们远去,在这一年的劳碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟,收获了许多,当然要学习的更多,在此,我对自己本年度个人工作进行了全面的总结:

1、在总部对xx项目进行调研,了解xx变电站系统的业务学问以及系统的使用,回上海后做出调研报告。

2、参加xx变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。

3、依据公司要求加入公司总部厂站部xx项目组,参与了项目组的业务学问培训,通过对业务学问的学习,对sl330a的项目有了一个全新的熟悉。

3、对xxx数据库进行了深化的学习与了解,熟识并把握了xx的安装以及在实际项目中的应用,对xx中的体系结构,表空间,权限,数据文件,表,xx数据管理工具以及sql语言都有了深化的了解和正确的使用,通过每周周例会时间向项目组同事讲解xx。在xx使用的过程中总结了一套快捷便利的安装方法。

4、娴熟把握了xx的安装使用并对xx系统做出了深化的讨论,在讨论的过程中胜利的解决了xx在xx中安装消失的段错误问题,xx下编译xx驱动的问题,以及添加显卡驱动后系统重新启动不能消失登录页面问题。并把握了项目在xx系统中的编译,并学会了编译脚本的编写和编译过程中对项目路径的处理。总结编写了xx系统的安装说明书。(其中包括xx数据库、xx在xx中的正确安装)。

5、对xx变电站系统做单元测试,在测试的过程中更加深化的了解到了xx变电站系统使用以及相应的业务学问,帮助王远、林拓等同事在xx系统上做代码调试,以及参与厂站部新员工培训。

6、参与xx变电站系统集成测试,在集成测试的过程中更加深化的理解各个模块的连接关系,以及各个模块的在怎么样的状况下才能够正常的使用,对绘图建模、前置通讯、人机界面、通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的'学习,在测试的过程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图,间隔接线图,系统配置图等,以及对装置的娴熟使用、系统与装置的正确连接。

7、在xx出差这x个月多的时间里不仅学到了许多业务上的学问,而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了许多解决问题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态,学习到了要作为一名真正的xx人必需所要具备的力量和品质。

回顾过去工作,我在思想、在学习、在沟通方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处:

1、在遇见的问题的时有时候总是单单围围着这一个问题来思索。

2、解决问题的时有时候会钻牛角尖。

总结过去,方能展望将来。针对自己本年度的不足之处,我对自己明年的工作也提出了要求:

1、按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。

2、在工作之余加强学习编程,提高自己的编程力量。

3、在遇见问题时,多想,多从全局考虑,对每个问题要做到举一反三。

4、始终坚持严格要求自己,努力做好本职工作。

xx年对于我来说是极其不平凡的一年,在xx这个大家庭里我学到了许多,学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与别人沟通、学会了何如更好的去面对。新的一年里在诚心的祝福上海xx能够再创新辉煌的同时,我也盼望并情愿用自己这份微薄的力气,为公司为我个人制造一个更好的将来。

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名设备经理,自己学到了许多,有许多不足的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的阅历,也提出更高的要求,以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和进展中的公司,从事设备部经理工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。现将本人一年来的主要工作总结如下:

5/34。

一年以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问,努力提高自身的业务学问和工作力量。

我就从学习最基础的机械设备基础学问(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。

1、对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、修理保养记录正确填写。

2、编制公司的设备台帐,设备月购方案,设备统计、设备修理保养方案,设备修理申请等。

3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。

20xx年我虽然取得了一些成果,但在设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为xxx有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备主任年终工作总结篇十一

“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾声,回顾过去的一年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成,车间对设备管理、技术改造、检修支配等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的乐观性,热忱仔细地工作,基本上完成了车间交给的各项任务,为车间持续平安、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作状况作如下总结:

本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下,依据车间实际生产状况,购置了一台水平式全自动装盒机,该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率,但是也带来了保全岗位对新型设备的`熟悉和挑战,为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程,只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索,部分操作人员和保全人员基本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量,在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中,由于我们对设备不熟识,不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象,而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解,生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习,仔细执行设备点检制度,保证设备的稳定运行。

在车间的大力支持和相关岗位的协作下,保全人员经过探究、讨论及相关部门的帮助完成了部分设备的改造,主要设备改造的详细状况汇总如下:

1、通过设备科与信息中心的帮助,实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级,重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统,将其排风加一输送管道和风机引入灯检,降低了能源消耗,改善了灯检岗位职工的生产环境,该项目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段(洗瓶、灌封、轧盖)流水线设备进行了彻底整修,目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性,为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9月份在不影响生产的前提下,保全人员对贴签机消失的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修,遗留的老大难问题彻底解决。

5、经设备科帮助和保全人员的努力,车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题,基本避开了出水温度过高的现象(该问题还在试验中)。

6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验,彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题,保证了产品质量。

7、保全岗位利用班后时间,早来晚归,经过一年的摸索与试验,氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点(稳定掌握在2左右),而且氮气使用量明显削减。

8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换,达到了验收标准,符合车间使用要求。

设备主任年终工作总结篇十二

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定。

经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99。6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1。解决设备隐患。

在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2。进行计划检修。

根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3。应用新技术。

我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展。

一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1。创文明车间,执行tpm全员管理。

两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2。完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3。注重人才培养,安排培训学习。

在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

四、总结今年工作不足,确立明年整改计划。

20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1。新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2。个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3。新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4。检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5。关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、20xx年我车间设备管理目标。

1。设备管理合格车间达标。

2。全面落实推广设备点检管理。

3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4。建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

三车间小张。

20xx。12。12。

设备主任年终工作总结篇十三

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是物业设备部门的主管,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在本年度上半年的工作情况。在过去的六个月里,我积极履行我的职责,努力提升工作效率和团队协作能力,取得了一定的成绩。接下来,请大家听我简要地总结一下我的工作情况。

在设备管理方面,我主要负责团队的日常运作,保障物业设备的正常运行和维护。为了提高设备管理效率,我对设备进行了细致的分类和整理,制定了设备使用手册,并且定期检查设备的运行状态,做好记录和维护工作。同时,我还与供应商保持紧密的沟通,及时解决设备故障和维修工作,确保业主的正常使用。

在设备采购方面,我加强了与供应商的合作关系,及时了解市场动态,并对设备采购流程进行了优化和改进。我主动与供应商进行谈判,争取到更优惠的采购价格,并根据物业需求制定了详细的设备采购计划。通过我与供应商的紧密合作,不仅在设备采购中节约了成本,还提高了采购效率,为物业的正常运营提供了有力保障。

在团队管理方面,我注重培养员工的专业素质和团队精神。我定期组织培训和交流会议,帮助员工提升技能和知识水平,并鼓励他们积极参与工作中的问题解决和改进。我还编制了详细的团队工作计划和奖惩制度,激励员工的积极性和创造力。通过这些举措,我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率,为物业设备的管理和运维提供了坚实的基础。

在工作量和成果方面,我的团队在上半年的工作中取得了显著的成绩。我们成功地完成了设备的日常巡检和维修工作,并且没有发生任何重大故障和事故。设备故障率和维修时间得到了明显的下降,业主对物业服务的满意度得到了提高。同时,我还与其他部门保持了良好的协作关系,共同解决了一些跨部门的.问题,为物业管理提供了更多的支持和帮助。

尽管取得了这些成绩,我仍然意识到自己存在一些不足之处。首先,我需要进一步提升自己的专业知识和技能,紧跟科技发展的步伐,学习新的设备管理和维护方法。其次,在团队管理方面,我需要更加注重沟通和协调能力的培养,加强员工的工作授权和责任感,提高团队执行力。最后,我也要持续关注业界的发展动态,不断完善自己的工作方式和方法,以适应不断变化的物业管理需求。

在下半年的工作中,我将继续努力,进一步完善设备管理和维护工作,提高服务质量和效率。同时,我还将加强团队建设,培养更多的专业人才,并将团队协作精神贯穿于工作的各个环节中。我相信,在公司领导的支持和帮助下,我和我的团队一定能够取得更好的成绩。

最后,感谢大家对我工作的支持和关心。我会继续努力,不断提升自己的工作素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

设备主任年终工作总结篇十四

自xx年7月入职以来,在这几个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来,在公司领导的关心指导和同事的帮助下,我在工作得到良好的开展的同时,我也很快地熟悉了本职工作,并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后,我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂,为了更快地成为一名优秀的员工,现将我的个人学习、工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志,为以后的工作积累更多经验,也请各位领导给与批评和指导。

怀着对人生的无限憧憬,我走进了蔡家两江名居项目部,在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作,该项目所有设备包括:塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台;截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除,吊篮安全拆除1275台,剩余83台。

公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视,安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念,加强机电设备安全检查,落实安全责任制,时时讲安全,处处讲安全。在领导的重视下,在各位同事的大力配合下,我们坚持每天对机电设备进行安全检查,发现问题及时要求整改,在每周日的安全周例会上,及时将机电设备管理工作进行总结汇报,对做得好的单位进行奖励,未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚,提高了各单位机电管理责任意识,真正形成保障安全生产的长效机制,确保了机电设备安全运转,生产顺利进行。

大型起重设备安拆顶升安全工作,安全部始终作为安全工作中的重点常抓不懈。为了加强大型特种设备安拆过程中的安全管理,黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度,强化责任,要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况,进行现场安全技术交底,并要求安全员一直盯在施工现场,截至目前,项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分,91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。

项目安全部围绕安全管理工作,加强机电设备日常检查,强化安全管理,提高职工的安全意识,全面落实安全责任制,建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合,每周进行全面大检查,对查出来的安全隐患,制定方案,及时下达整改通知限期整改,实现了项目设备安全管理目标。

机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作,在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的.按拆资料,审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同,确保资料完整无误后及时办理相关手续,不影响设备安拆进度;在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程,是进行工程质量评价的原始依据,工作中应高度重视资料的整理与归档工作。

现阶段机电设备管理工作存在主要问题:

1、缺少一套完善的设备管理制度,应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。

2、项目进入收尾阶段,人员安全意识开始薄弱,应继续加强安全教育,加强现场管理,严格执行各项奖惩条例。

下一步工作安排:

1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除,吊篮剩余83台,将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。

2、完善资料整理与归档,对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。

以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

部门:

安全部总结人:

20xx年xx月xx日。

设备主任年终工作总结篇十五

一年一度的个人年度总结又到了,回过头去看看这一年的工作,我深刻体会到所谓的“工作心得”不是一句空话,而是真正需要在实际工作中去领悟和感受的。

我是一名特种设备检验员,维护特种设备的安全、稳定运行是我的使命。这一年,我主要从以下几个方面展开了工作:

特种设备是一项重要的资产,使用中存在的问题,一定是需要及时上报的。我作为一名特种设备检验员,要始终保持认真负责、细致入微的工作态度,做到如实报告问题。今年,我认真履行了责任,将每一项检查发现的问题都及时上报,提前发现、提前解决问题,确保了特种设备的安全运行。

在特种设备检验过程中,我们要注意把控细节,确保检验质量。细节关乎安全,检验是一项严谨的工作,粗心大意会影响检验结果,为日后特种设备的正常运行埋下隐患。我的工作方法是:根据专业要求,严格遵守检验标准和流程。本年度我检验的各个设备,都通过了质量的过关,未出现任何安全事故。

技能专业的提高使得工作流程更加顺畅,科学合理的检验操作将极大地减少特种设备故障的发生。根据工作中的需要,我积极学习行业新知识,加强技能,使得工作事半功倍。例如,学习了一些设备问题的预测方法和解决方案,修正了之前在特种设备维护中存在问题的.方法,优化了安全程序。这些努力为我在工作中遇到的问题提供了更好的解决方案,更好地促进了设备安排维护的工作效率。

在工作中,我积极与同事交流学习,在共同工作中增强了彼此之间的共识。面对工作中的疑难问题,我与同事集思广益,通过共同协作,解决了一些难解问题,使得工作进程更为迅速和高效。

总而言之,这一年,我感触很深,学到了很多、成长了很多。我会在工作中继续努力,与时间赛跑、与安全同行,为把我们的特种设备的安全运行到更高的水平继续加油!

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