校长职级述职报告范文(16篇)

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校长职级述职报告范文(16篇)
时间:2023-11-09 07:08:15     小编:琴心月

通过撰写报告,可以清晰地表达自己的观点和思考。最后,我们需要进行审校和修订,以确保报告的准确性和完整性。每篇报告范文都有其独特之处,我们可以通过比较和对比来挖掘不同风格的优势。

校长职级述职报告篇一

舞雩坛小学位于曲阜市春秋路20号。前身是舞雩坛中学,20xx年8月开始改制为舞雩坛小学,目前学校现有24个教学班,学生1446人,教师73人,由于改制等原因,学校、老师对小学管理、教学的不熟悉,改制初期,学校教学成绩一落千丈,学校各个方面百废俱兴。

上任伊始,我们提出并坚持“学生主动,课堂互动,教师个性,开放教学”的理念,“不抛弃、不放弃”任何一个学生,积极探索实施“自主学习、小组合作、展示反馈、检测评议”四环节教学模式。在丰富学生校园生活的基础上,深入挖掘“校园足球”的巨大育人价值,提出“以健启智,以体育人”的整体思路。

经过几年的奋斗,学校面貌焕然一新。表现为:理念得到树立;意识得到强化;秩序得到确立;队伍得到锤练。学校先后获得“全国校园足球特色学校”、“山东省体育传统项目特色学校”、“山东省交通安全示范校”、“济宁市体育品牌学校”、曲阜市小学乒乒球男团冠军,鲁城校际足球联赛男女冠军。在鲁城教学质量检测中,我校取得“四连冠”,并获教学管理一等奖,也相机涌现出一批,地区级、市级教学能手,在去年组织的“一师一优”课中,我校21位老师参加,18位取得曲阜市优质课,3位同志取得济宁市优质课。孔凡俊老师主持的“数学问题生活化”顺利结题。在今年举行的曲阜市教育教学工作会议上,荣获教育教学先进单位,有6人获得“曲阜市教学先进个人”。

思路决定出路,付出就有收获。学校的主要做法有:

学校每学期都能围绕教学工作审时度势,理清工作的重点、难点,统筹规划,围绕着教学出实招、抓常规。

1、加强了对教学工作的领导。组建以校长为组长、教务主任为副组长、教研组长和骨干教师为成员的教学领导小组。学校领导承包各级部、各教研组,定期参加教研活动和集体备课、深入课堂,有效地保证了学校各项教学活动的务实、高效。

2、实施听评课制度。坚持开展听课、说课、评课活动。全校的教师每人轮流讲一节公开课。学校评课形式多种多样,如:校长当面评课、教研组集中评课、办公室交流评课、教研组微信评课。无论是哪种形式,都以“一优三建议”的评课要求。本学期在继续进行课改的基础上,学校又提出了“三省课堂”,一省教学目标是否达成;二省学生是否主动;三省教师是否成长。

3、实施中层领导巡课制度。巡视所有班级的上课情况、确保管理全天候、无缝隙,学校制定了具体的实施细则,针对课堂中出现的问题,马上讨论解决,形成了每天“两检查必公示,公示必解决”的工作模式。每天下班之前要将半天的巡课情况在微信群形成总结,反馈给校长及全体教师。

1、细化了课堂管理制度、备课制度、批改制度、答疑制度、晨读和午写制度,严查过程,重究结果,细化考核。完善并严格落实《舞雩坛小学教学常规管理条例》,加强对教学常规的精细化管理,加强对教学事故和教学责任的追究,常规管理主要以高效教学为中心,突显备课的针对性、上课的有效性、作业的精选和批改的精细化。

2、继续进行《每月质量检测制度》,做到每次检测教师必做书面质量分析、每次质量分析学校必做反馈。实施《师德一票否决制度》,利用每周一次的全体教师会开展“论道舞雩坛活动”,强化全体教师责任意识、质量意识。

1、把握年级教学特点。加强三姿教育,

一、二年级主要注重对学生品质、习惯、学习方法的纠正。

三、四年级夯实基础知识、培养自学习惯与能力。

五、六年级认真落实培优补差,优化教学方法,提升教学质量。

2、实施办公室教研,学校教师以办公室为单位,全面开展办公室教研,同年级同学科教师随时随处研讨课程计划、会商作业设计、破解教学难题,真正把教研工作做到了实处。

1、实施青蓝工程,助力教师专业成长。开展师带徒活动,悉心引领青年教师,师徒教学相长。开展各种公开课、汇报课、竞赛课、抽签课、教学技能大赛活动,加快青年教师的成长。

2、加强教学基本功训练。常年坚持粉笔字训练,定期开展课件制作、普通话演讲等系列活动,丰富学科专业知识。

全校上下齐心协力,共同奋斗,各项工作取得了明显的成效,受到了各级领导的肯定。但我们清醒地认识到,我们的工作还有许多不完善的地方。成绩属于过去,欣喜之余,我们抬头遥望,前面的道路还很漫长,希望与困难同在,挑战和机遇并存。我们将把舞雩坛小学的教育教学、课程改革推向新的高度、新的水平。

校长职级述职报告篇二

我叫xx,现年42岁,20xx年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。

作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。

五育并举,德育为先。报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活。一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

(一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率。

我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短,通过这种活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的.锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会,每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习。

二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

一是打造专业化教师队伍;

二是深入推进新课程改革;

三逐步实现校园文化建设目标。

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界,我相信,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成xx镇示范学校的目标。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

校长职级述职报告篇三

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的20xx——20xx学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标。

几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。积极参加xx上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的`管理制度。担任校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,明确分工,各尽其责,经常深入教室、进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上xx吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

存在的问题:

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众,贴近师生做得不够。

5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。

6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。

今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

“顺境逆境雄心在,不负人民养育情”。尚寨初中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来!

谢谢大家!!

校长职级述职报告篇四

一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:

这一年,对照《教师职业道德规范》的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做人做事的准则。“诚心对人”就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同志,而且团结了学校的班子成员,因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。

“真心做事”就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力创办人民满意的教育。

这一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:

二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据《西郭小学生在校日常规要求》,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来达到“树德启智养习惯,以人为本育全人”的办学目标。

五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我深入到教学抓了四地校园建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设,特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动,养成学生“到校进室,进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”,以资鼓励读书成果,并和班级工作统筹。強化学生书法能力,做到课堂引路课后练习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。

六是扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,落实一岗双责制度,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

我严格执行上级政策,不搞“三乱”活动,能严格要求自己,执行财务制度,做到凡是学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行,严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。

本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:管理方面还不够精细,校本课程开发不够,研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。

针对上述问题,改进措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机遇,“请进来,走出去”,继续加强教研教改工作,提高课堂师生效率,为一流质量奠基。

在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领校委成员和全体师生迎难而上,不说空活务实肯干,为西郭小学的发展贡献出自己的力量。最新校长职级述职报告(篇6)。

一年来,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。

在校长岗位上,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

4、学生日常行为习惯的`养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。

切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局,xx中心学校的领导与支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评。

我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。

回首过去的一年,也为我还有很多的工作做得不够好,做到不令大家满意而反思和自责。个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。

今后的工作设想:

一个根本——教育、管理“以人为本”;

二项建设——领导班子建设,师资队伍建设;

三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。

今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

以上述职,不妥之处,请各位领导、老师批评指正。

校长职级述职报告篇五

在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为峪口镇南村小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和峪口镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。

大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴海连、李景山老师负责学校安全和业务工作。任华华老师担任教导主任,学科极有特色的闫吉平、张海林、刘淑华老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王小艳负责少先队工作。闫吉平老师继续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。

第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化。

(一)严格考勤制度,做到为人师表。

在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天按时到校。要求教师提前10分钟到校,采取候课时制,教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织教学简捷,省时,沟通新旧知识联系。大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业和教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正。特别是作文日记这一项我抓的很紧,一学期作文至少做够15篇,日记每两天一篇,全批全改。

(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率。

一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:

一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。

三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来,我校全体教师分批参加了县里11月22-24日举行的国培计划培训,4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范大学进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课,受到了县教研室领导的好评。我校全体教师通过学习培训,开阔了教师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干教师进行师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,共同营造教学专长的良好氛围。

以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养,“自主、合作、探究”的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘,一分收获,我校张秀丽老师荣获市级模范教师奖,我荣获县级模范教师奖,王小艳荣获“县教学新秀”奖。我校教师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10篇教学论文在《教育研究学刊》、《中国育才杂志》上发表,并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《快乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上,有力地展示了我校师生的素质水平。

(三)对各科作业进行科学管理。

我校要求各代课教师根据各班学生的实际情况,分层次布置作业,学生各取所需,不搞有偿补课,不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的.作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发了学生的学习兴趣。

(四)扎实抓深抓细教学常规工作。

在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学。

(五)关爱学生,精心培养,全面发展。

我鼓励各代课教师,不仅注重优等生,而且对差生也不放弃,班内开展互帮互学,一帮一活动,教师因材施教,对差生不歧视、不讽刺、不挖苦,为他们鼓信心,扬优点,在转化差生上下功夫。经过我们的努力,在今年小考中,我校52名参考学生中,345分以上的学生有15名同学,优生率居全镇之首,每次镇统考,我校的成绩总是名列前茅。

我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由教师领读背诵《弟子规》,从而进一步加强学生思想品德教育。“六一”儿童节,我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动,丰富了师生的校园生活。

我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。我校还建起了红领巾广播站,将学校中的好人好事在广播上进行宣传,大大地激发了学生争做好事的积极性,使学生们见到纸屑主动拾起,捡到东西交给老师,寻找失主。助人为乐的事在南村小学层出不穷,学生的思想品德明显地提高了。

我校以激发教师热爱教育事业,热爱自己的学校,激发教学热情为出发点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位教师的工作和生活,把教师的困难当作学校的事、自己的事。如:我非常关心张旭花、王小燕住校教师的生活,给她们免费用电,有时没电时,还让她们在附近的食堂吃便饭。在教师婚丧大事时,我都要参加,做力所能及的事,让大家感到学校大家庭的温暖,只有这样才有凝聚力。

在新年之际,各年级教师在出迎新年板报专栏时,大家积极响应,内容丰富多彩,别具一格,尤其四年级的书法绘画展览独具特色,少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉。这既锻炼了学生的实践能力和审美能力。幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等老师用心血汇聚成的。书法家杨老师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子规》、名人名句、唐诗宋词,潜移默化地教育学生。

一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以吴校长、李景山老师为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度,给学生发放了安全小黄帽,让学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午操时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。为了让学生增强安全意识,校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。要求学生在放学期间,家长要护送。

为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境,今年暑假期间,粉刷了教室和办公室,使学校面貌焕然一新。在加快学校建设的同时,我们注意创造良好的育人环境,发挥环境育人的作用,做到精心设计合理布局,整体规划分步实施。在入冬以来,我校给每间教室、办公室新配上了门帘,并在窗户上蒙上了塑料布,为师生创设了温暖的环境。每个办公室悬挂了一块《纪律整顿五不准》镜框,时刻警示教师要遵守纪律。在教室外的墙面上,张贴科学家、伟人和名人名言标语,在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树,使整个校园呈现出浓郁的育人氛围。

一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我和我们学校一直追究的最高境界,我有理由相信,在县委、县政府的正确领导下,在教育局的大力支持下,在各位领导和同志们的关怀和指导下,我们全体教职员工一定以崭新姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上,为创办人民满意教育,为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。

以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正,谢谢大家!

校长职级述职报告篇六

回眸xx年的点点滴滴,梳理教育管理中的细枝末节,我心中涌起无限感恩、感动、感慨。我感恩于市局领导对我和学校的关心与厚爱;感动于实小老师共同为学校发展而奋斗拼搏的精神;感慨于我校一年以来取得的斐然成果。我校以科学发展观理论为引领,以新课程改革为契机,努力创建学校特色,提高教学质量,促进学生全面发展,得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。作为学校负责人,我站在责任与使命的峰峦,回望风雨的洗礼,品味跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,内心倍感欣慰。现在,就我一年来的工作情况向领导汇报,不妥之处敬请批评指正!

一年来,我认真学习十八有关文件,积极开展党的群众路线活动,对照检查材料进行深刻的反思和自己批评,并写了党的群众路线教育实践活动领导干部个人整改措施,通过学习,真正使自己的思想得到进一步净化;工作能力得到进一步提高;工作作风得到进一步改进;管理行为得到进一步规范。

在坚持政治理论学习的同时,我对教育教学管理理念的学习从不懈怠。我信奉这样一句话:每天做喜欢的事,一步步实现梦想。我的梦想则是和实小的老师们一起打造精品实小、品牌实小。我深信,校长的办学思想是学校发展的灵魂,一个校长的品格修养、学识能力、处世态度决定一所学校的发展前景和社会地位。为了心中的梦想,我必须坚持学习,不断提升,在日常千头万绪的管理工作中,我积极参加各项研修培训,认真研读教育名著,用心写教育心得。五月份应邀到长沙青竹湖外国语学校参加全省百强校长联盟论坛;六———八月先后三次被邀请去永州为校长培训班讲座,八月份在衡阳师院国陪班讲座,九月份参加北师大全国优秀校长高研班培训;十月份参加全省中小学管理委员会的年会;十一月份为湘潭科技大学附属小学的全体老师讲座《理想与奋斗》;十二月为衡阳市珠晖区冶金小学讲座《如何构建和谐校园》;《欲穷千里目,更上一层楼——实验小学高原期的突围》一文获省一等奖。

我更注重理论联系实践,总是将沉甸甸的责任感化为踏踏实实的行动,以一个优秀校长的标准严格要求自己。每天7点多,就在校园四处巡查,在各栋教学楼间巡视,督促老师、同学秩序井然地上好早自习。上午、下午、晚自习时我都要在校园、操场、校门内外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手资料,随时记录下来,发现问题,及时处理,真正做到了勤观察,勤思考,勤实践、勤督导,为学校的发展殚精竭虑,恪尽职守。

我认为,学校管理一靠情感,以人为本;二靠制度,要依法治校。无规矩不成方圆,我通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、段部管理、听课评课制度、绩效考核制度等,以逐步提高学校管理水平和效率。

我尤其注重人文管理,民主管理。以人为本、以民为主是教育管理的灵魂,我尊重教师的人格,尊重教师的劳动,真诚待人,低调做人,办事公道,任人唯贤。我经常用著名的教育家李镇西的名言警示自己:一位好校长时刻也不要忘记自己曾经和现在依然是一位老师!我用心去体会教师的感受,充分利用时间和老师谈心,与老师们一起探讨工作中的困惑,倾听教师的需求,用将心比心换来更多人的理解,用真诚打开心扉,用宽容去化解疑虑,用谈心搭建沟通的桥梁,拉近心与心的距离;教职工生病之时,我会第一时间前去探望、慰问,教师思想有波动之时,我会主动找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖;老师工作出差错之时,我不是一味批评,反而鼓励其振作精神,走出阴霾。一年来,我与教师谈心100多次,有批评,有鼓励,有鞭策,更多的是听取教师的建议,引导教师为学校的发展建言献策。正因为这样,在事关教师切身利益的事情中,我们老师都显示了较高的觉悟,没有出现因工作和生活而吵闹现象,确保学校工作平稳有序,团结和谐。我经常引导老师学会知足,学会感恩,学会幸福地生活。我自身也在管理中积淀了智慧和修养,彰显宽厚博大的胸襟。在学校评先选优、晋级晋升方面我更是严格按照规定和制度办事,坚持公开、公平、公正。可以说,人文关怀如春风化雨,促进了学校的和谐发展;民主管理润物无声,增强了学校的凝聚力。

孔子云:“其身正,不令而行”,当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。可见学校领导班子的一言一行对于学校的良性管理至关重要。我校历来坚持每周召开一次管理人员会议,一次教师例会。管理人员会主要有两个目的,一是阶段性工作安排,明确各自职责,各司其职,相互沟通,团结共赢;二是阶段性工作反思,强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。通过如此例会能凝聚领导班子的向心力,发挥管理人员的战斗力,使管理人员在思想上、政治上、行动上保持高度一致,全心全意为学校服务,为全校教师树立了榜样。严禁家教家养,严禁体罚学生,严禁订购教辅资料,这一切有关师德的行为准则,都从中层管理人员开始落实,一年以来,教师均能自觉坚守道德标杆,始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高尚的师德投入工作之中,迎难而上,锐意进取。

1、常规教学管理有序。

我严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

学校工作千头万绪,纷繁复杂,但我始终把高度重视常规教育教学工作摆在首位。集中精力抓教育教学质量,全面促进教学活动的健康发展,首先,我严格要求教导处规范教师请假制度,加大课堂巡查力度,其次,改革质量检测方式,我尤为重视期中、期末素质检测,并亲自出题,审题,亲自把关题目的难易程度,修改完善试卷,每次测试,均统一安排,交叉监考,诚信参考,集体阅卷,考试后要求教导处对各班、各科目的平均分、及格率、优秀率等全部汇总,进行比较分析,在每次测试后,均召开质量分析会,对考试成绩进行分析、总结,以便促使老师更认真负地抓好教学工作。每学期,我都要求教学部门组织三次全面检查,对教师的教案、听课笔记、作业批改等项目进行详细检查、评分、考核。分科分年级段评出百分之二十的优秀,此举措大大提高了教师的积极性。不仅如此,我还坚持随堂听课,每学期听课不少于60节,并及时给老师们提出合理的建议。

2、影子教学实践有效。

xx年10月至11月,我们先后五次接待了衡阳师院、湘南学院、湖南文理学院的国培学员约200人次来校听课观摩,这些活动均由我宏观调控,主管教学的副校长则抓落实,我校有15名老师以高超的教学技艺,精深的教育理念赢得影子老师的钦佩,也为国培活动的圆满成功作出了应有的贡献。

3、师资培训推行有道。

在学校财务及校产管理方面,我坚持开源节流、勤俭办学的原则,但在教师培训方面,我毫不吝啬,加大资金投入,积极为教师提供外出学习、培训、研讨的平台。派出30余名老师分别赴浙江杭州师大、湖南长沙、山东章丘、衡阳师院参加国家级、省级、市级骨干教师培训和教学研讨及比赛活动,观摩名师课堂教学,并要求外出学习的老师回到学校后分学科组进行汇报,交流心得,开展组内集体备课活动,促进全体老师共同提高。

4、课堂教学高效有方。

为促进教师专业发展,推动学校教学改革,提高教育教学质量,我校在全校青年教师中深入开展了“课堂教学比武”活动。我们把这一活动作为提高教师专业技能的一项重要举措,此项活动始终突出“新理念、新课程、新教法”,切实引导教师深入探讨课堂教学艺术,切实打造我校“师德高尚,教法多样;教研一体,创新争优”的教师品牌,形成教师素质与教学质量共同提高的良好机制。为了加强活动的组织领导,我不仅成立了“课堂教学比武”活动领导小组,还成立了骨干教师专家评委团队,确保让活动落到实处,让青年教师得到锻炼和提升。这次参加赛课的有语文组、数学组、综合组的20多名青年教师,其中13人获特等奖,12人获一等奖。尤其是语文比赛可谓是老将新秀尽显风流,诗词教学各有千秋。赛课持续时间达两周,我采取激励措施,鼓励全校教师积极参与听课学习,老师们一有时间,就互相听课、交流、学习。赛课完毕,各教研组分组开展教研会,请经验丰富的资深教师点评,老师们畅所欲言,交流研讨,氛围浓厚,此举对提高全体教师的教学水平大有裨益。

5、对外交流彰显特色。

本年度我校多次开展大型对外交流活动,4月份承办市经典诗词教学研讨;9月份衡阳市红领巾阅读推广起动仪式在我校举行,市教育局周法清局长、团中央,省、市团委领导莅临我校指导;12月份开展新课改对外展示活动,市教育局副局长万和森率基教科副科长邓清华,市教科所朱伟成所长,陈坚副所长,雁峰区教体局副局长全灵芝莅临我校调研指导,湖南科技大学附属小学、衡阳市16所兄弟学校的的同行近200人慕名前来我校观摩学习。我校李罗卓、张莉君、彭艳、尹露莹等老师的魅力课堂赢得各级领导及听课老师的高度赞誉,我校的素质集训活动以灵动新颖的形式获得同行们的一致肯定。

6、各项竞赛尽显风采。

xx年4月,我校8名教师经过层层选拔,激烈角逐参加全市新课改教学能手决赛,其中罗朝阳、张莉君、谭蓉、廖丽霞、陈志强、胡燕峰等六位老师荣获一等奖,黄向芳、张颖媛获得二等奖,7月,罗朝阳老师再次在全国真语文说课大赛中荣获特等奖,9月,我校健排舞团队代表教育界参加比赛亦载誉而归,11月,我校教师参加全市教职工田径运动会荣获第二名,彭艳老师说课《漫步古诗苑,品味中华韵》获市一等奖。尹露莹老师参加全市英语课比赛获一等奖。这些荣誉的取得离不开老师们的精心准备,更离不开我校智囊团的大力支持,也离不开我的亲力亲为、细心指导。

我依托学校深厚的文化底蕴和人文氛围,积极探索进取,始终不渝地坚持素质教育,重视学生的全面发展和终身成长,把培养“有涵养、有责任心、有创新能力、品学兼优的现代人才”作为育人目标,力争让实小这所百年名校更加枝繁叶茂,力争实施内涵发展,提升办学品位,为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了庆“六一”文艺汇演、“义卖活动”;利用“清明”、“雷锋纪念日”、“国庆节”等重大节日,学校常组织学生参加校外有意义的、力能所及的社会活动,让学生在丰富多彩的实践活动中接受教育,我给德育活动定下的目标是:朝会活动感染师生情怀,美丽校园培养文明习惯,经典诗词浸润学生灵魂,爱心活动陶冶道德情操。

“学校安全重于泰山”。为保障学生在安全的环境中安心学习,健康成长,我建立健全了保障师生安全的长效机制。完善了安全预警机制和管理网络,明确安全职责。层层签订安全工作责任书。学生课堂安全由任课教师负责,课间安全由班主任负责,定期在广大师生中开展安全教育活动和安全演练活动,提高学生的自己防卫能力。为加强保卫工作,学校保卫室配有警棍、防护钢叉等器械,在校大门、操场、教学楼楼道及重要部位安装了摄像头,按上级要求从保安公司聘了2个得力保安在校门口值勤,学校楼梯口由体育老师执勤做好分流疏导工作,每年的5.2都开展了“防震减灾”演习活动,提高了师生的防震减灾意识。在大家的共同努力下,我校本年度没有发生任何安全事故。

总之,这一学年,是我和全体实小人共同奋斗、共同发展、共同收获的一年,然而,我也深知任重道远,教育需要突围旧体制,实小需要突围高原期,管理需要更精细。我时刻提醒自己:领导即服务,管理即责任。为此,我始终心系学校事业发展,情系教师专业成长,爱系学生素质提升。面对雁城教育千帆竞发、百舸争流的态势,我坚信:实验小学这所百年名校将实现更高层次的飞跃,实现更高境界的发展。

校长职级述职报告篇七

总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校20xx年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们大家从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们大家要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们大家自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会;9月10日,我们大家又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。

2、做到深入教学第一线。我们大家要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。

1、强化教学能力,优化课堂教学

我们大家通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。我们大家以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。

2、加强教师队伍建设

我们大家通过多种举措,规范教师行为。20xx年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大家大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们大家每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。

3、开拓活动载体,丰富校园生活

在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们大家积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们大家成功举办了全镇小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。

“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们大家着重做了以下几方面工作。

1、加强检查,发现隐患及时整改

如之平、太丰、种子小学的厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。

2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。

3、抓好“送子车”工作。我们大家加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。

4、加大安全投入。我们大家为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标志,同时维修了4所村小学的厕所。

回顾一年的工作,我们大家感到欣慰:在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了一定的成绩,但离我们大家的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们大家将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。

校长职级述职报告篇八

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持将我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。现在根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。

体会:学习是不断进步的源泉。

我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话:国家将整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。是啊,校长这个职务,更多的是责任与学习。要将学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感责任重大。因此,为了不断提高自身的领导能力,我认真学习十八大精神,不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。通过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校。

1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长,力争成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,其产生的积极效益也是巨大的,每一名教师一旦提起学校,都会由衷地感到骄傲和自豪。

1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯,要求全体师生从自身做起,不乱扔垃圾,见到垃圾随手捡起,时刻注意自身的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查,师生的卫生习惯大为改观,校园面貌焕然一新。其次,狠抓学生的一日常规,严格要求学生,从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起,少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促,时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来,学校将安全工作作为重中之中来抓。在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,在安全管理上,作为校长,我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作,建立学校与班主任安全责任制,签订了《安全目标责任书》,责任职责明确到人,并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,全校配置灭火器等防火工具,定期进行安全检查、演练,每天利用大课间时间进行安全教育,让全校师生将安全记在心上,落实在行动上。一年来,我校确保学生安全和校园平安,没有发生一起安全责任事故。

3、严要求细管理,全面提升教育教学质量。

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学奖励上舍得投资,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

4、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能。

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,这与当前的教育教学要求还极不适应,有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还需充分调动教师的积极性。

1、抓好学校常规管理,继续在细、严、上下功夫,重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格财务纪律遵守收费标准,收费公示,全面推行校务公开,财务公开。

3、牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,安全教育常抓不懈,确保校园安全,创建平安校园。

4、在关注教师民生上还应下大力气,如办公环境、教师福利等,使我校的师生快乐,健康成长的办学理念真正落实到位。

一年来,我校师生齐心协力、共同奋斗,学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时,我也清醒地认识到,我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中,特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业,就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作,只有你们不懈的努力,才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信,在中心初中各位领导的指导帮助下,在我校全体教职员工的共同努力下,小垸子小学今后一定会呈现新的校容校貌。

以上汇报如不妥之处,敬请大家批评指正。谢谢大家!

校长职级述职报告篇九

各位领导,各位老师:

大家好!

是的,一年来,我们学校在党中央的正确领导下,在党工委管委会的亲切关怀下,在教育办的直接带领下,实小全体教师共同努力在花开花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的变化,有了新的收获。我,作为学校的第一责任人,也和学校共同经历着悲欢离合,收获着经验和教训。在此,我首先感谢各位领导对我校工作的支持和帮助,感谢各位同志对我的关心和理解。今天,为了接受大家的帮助,为了我今后更好地为大家服务,我愿意将自己一年来的工作认真总结如下:

书籍是文化传承的通道,是人类进步的阶梯,一个人无论干什么工作,都需要读书,都必须读书。做教师也好,做校长也罢,更需要手不释卷,从书籍中汲取营养,以滋养自己的底气。

我热爱读书,我从一个穷山沟里的孩子成长为一名人民教师,是读书改变了我的命运。因此,我不能一日无书!早晨,披衣起床,顺手拿起床头的《宋词三百首》扫一眼“无意苦争春,一任群方妒,零落成泥碾作尘,只有香如故。”然后边穿衣边朗诵,新的一天就从美好的诗意开始了。夜晚,翻几页书,读几行文字,一天的尘世喧嚣就进入了一个宁静的世界。沐浴着书香入梦,梦中都充满了思考!

我喜爱文学书籍,《红楼梦》、《三国演义》、《易中天品三国》、《正说历朝八十帝》、《京华烟云》都是我在床头常备的书籍。他们滋润了我的灵魂,滋养了我的底气,使我说话办事在理性中溶入了更多的感性,赢得了很多真诚的相助!

我从不间断对专业书籍的阅读《走在行知路上》、《给生命涂上爱的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情与智慧》……我一边阅读,一边摘录,读后掩卷沉思,写出自己最深刻的体会。今年,两大本读书笔记记录了我的读书收获,读书思索。“让学校每一个人把校长的理念变成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校长一样,讲、评、做结合,多渠道灌输,方可行成共识。看来,我的功夫还是不到家,还需要修炼!”这就是我读完李烈校长《在体会中形成共识》一文后的感言。正是在阅读和思索的过程中,我的思想受到了启迪,专业得到了发展。

另外,哲学的,人生的,传记的书籍,我也常常涉猎,多方面的阅读,开阔了我的视野。读和写是紧紧相连的,朱永新教授说“随笔的写作就是道德的长跑,一个坚持写日记的人,不管环境多么恶劣,不管命运多么无常,他都会契而不舍地抗争。”确实是这样,从读到写是一个升华的过程。读书好象吃饭,写作好似吸收营养精华,人要想写的精彩,必须活的精彩,做的精彩。因此我在读书的同时,坚持不间断写作。

20xx年,我写了一百余篇教育随笔,真实记录了自己对教育的思考,遇到的问题。也许我的随笔没有超人的智慧,没有精辟的语言,但是,它来自于我真实的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。闲来无事时,我常常翻阅它们,修改它们。每一篇我都珍藏在记忆的深处。

我勤于阅读,坚持写作,也带动了实验小学的老师们。我们一起读,一起写,让每一天都过的充实幸福!

每个教师,每个学生,都是学校的一张名片。走出校门,师生的一举手一投足都关系到学校的声誉。因此,我们把德育真正放在学校的首位,从阅读和写作中对学生进行道德长跑的训练。

西方哲学家但丁说过:“一个知识不全的人,可以用道德来弥补。一个道德不全的人没有办法用知识来弥补。”小学生正处于世界观,人生观,价值观逐步形成和确立的关键时期,可塑性强。及时地用健康的东西占据他们的心灵是最好的育德方式。

本学年我们紧紧围绕“营造书香校园,改变行为方式”的宗旨,我们把“让师生成为迷恋读书的人,在读书中完善自己的道德修养;在读书中开阔自己的视野,提升自己的人格;在读书中改变自己的行为方式,养成良好的行为习惯。”作为我们全年奋斗的目标。一步一个脚印地向着目标奋斗。

三月份开学,我们学校以教导处和大队部的名义,向全校师生发出了“我读书,我成长。我快乐”的读书活动倡议书,提出了读书的具体要求,围绕这一总要求,各中队展开了丰富多彩的少先队活动:

1、建立了“红领巾广播站”。每天中午上课前半小时,学校喇叭里就传出了孩子们甜甜的童音。他们朗诵优秀的诗文,讲述动人的故事,教育着满校园的孩子,收敛着他们的野性,改变着他们的行为。

2、开展了读书活动月,成功举办了读书节。我们把4月份定为学校的读书活动月,按班级配了班级书架,为每一个师生买了一本书。每天早晨7:30开始早读。校园里不再有打打闹闹的孩子,不再有攀花折果的身影。读书规范了他们的言行。4月25日我校的“读书节”成功举行,师生们用丰富多彩的形式展示了自己的读书所得。那深入骨髓的读书心得,那精彩感人的场面至今让我们记忆犹新。

3、“六一”儿童节,我们举行了游戏联欢活动,以文明健康的游戏和孩子们度过了一个快乐的节日。让孩子们受到了熏陶。

4、秋季开学后,我们围绕德育目标,各中队开展了系列活动。先是各班根据实际情况制定了班级的奋斗目标,然后组织全体队员进行了班级命名活动。“梦想中队”“超越中队”“飞跃中队”“博知中队”等等,一个个充满诗意的名字时刻提醒着教育着孩子们,规范着孩子们。在此基础上,我们进行了班级室内布置展览。学生和老师一起动手,剪剪贴贴,写写画画,这就是教育的过程啊!五一中队,四一中队,四二中队,六一中队等等,每个中队都布置出了自己的特色,布置出了孩子们的决心。最后我们又进行了优秀队会展示。队员们精心准备,辅导员认真指导,每个班的队会都给孩子们留下了深刻的印象,让孩子们受到了终生难忘的教育。

在中队活动如火如荼开展的同时,我们大队活动也精彩纷呈。国庆节,我们举行了“迎国庆,爱祖国”的演讲大赛。孩子们慷慨激昂,用自己的语言和动作表达着对祖国深深的情谊,郭琳、赵飞跃等同学带给大家的感动,让我们每个人都从心底涌起对祖国的崇敬之情。元旦前夕,我们学校又组织了“我的读书故事”演讲大赛,孩子们的作品都是自己写,自己讲,语言生动形象,态度自然大方,我们欣喜的感叹,我们不再像农村孩子!每周一的国旗下演讲,优秀日记展示,都对孩子们进行了教育。

我们在开展活动的同时,注意从细节方面要求每个孩子。每学期开学,我们都组织各班学生学习《小学生守则》《中小学生日常行为规范》。中队学,大队也学。我们利用学校的墙壁,悬挂小学生如何保持口腔卫生,如何讲究个人卫生等图片文字,对孩子们进行要求,校门口值周教师和学生对进门的学生进行检查要求,每天两次对各班进行纪律卫生检查。很好的规范了学生的言行。我们逐班统计普查,办理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假时,我们满院都是鲜花,果树挂满了果实,向每个到校来的人展示了我们的德育成果。

德育不是一朝一夕的事情,多年的坚持已经使实小学生的行为习惯有了明显的改善。那种毕业时砸坏门窗桌凳的现象不见了,打人骂人的现象也少多了。我们会依然坚持,不让一个有品德缺陷的孩子走出我们的校园。

到实小五年来,不论实小现在面临着多么严峻的局面,今年都是我们发展思路最清晰的一年。我们就是要让读书成为学校的特色,让校园书香弥漫。我深深明白:一旦师生迷恋上读书,我这个校长就好当了,学校就成功了!因此,我把教学质量的提高与读书写作相结合,还是取得了一些成果的。

2月份开学,我们首先把学校标语换成了“发奋识遍天下字,立志读尽人间书”。并组织师生查阅这两句话的来历,谈自己对这句话的理解,选取优秀的文章让学生在升旗仪式上演讲,很好的激发了学生的读书热情。我们又投资对图书室进行了布置。在图书室四周的墙上挂满了有关读书的名言,美化后的读书室很好的发挥了育人的功能,我们在学校资金相对紧缺的情况下,又为每个班配备了班级书架。根据各班老师的要求,为每个班按人数配备了图书,使孩子们随时有书可读,而且各班之间可以交换阅读,为实现师生共同阅读、相互交流创造了条件。我们还利用放学典礼,家长会,校信通等形式向家长宣传买书的重要性和读书的好处,家长也开始重视给孩子买书,鼓励孩子读书,从而使学生的家庭藏书大量增加。我们在给学生买书的同时,也很注重为教师购买专业书籍。春季,我们为每个教师买了一本《于丹〈论语〉心得》,让老师们从中国教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我们为每一个在做课中获奖的教师颁发书籍作为奖品,图书室也配了好多教师的专业书籍。现在师生在学校就可以读到几千册图书。

学校大兴读书之风,开展了“争当读书小博士”“争当书香班级”的活动。到目前为止,不到10个月的时间,五二班的欧阳义博已经读完了45本书,荣获了“读书小博士”的称号全校已经有近50个孩子荣获了“读书小硕士”称号!每个假期开学,我们都进行“读书小标兵”的评比活动,让获得称号的孩子在全校介绍自己的读书体会,读书收获。榜样的力量是无穷的!“读书小博士”成了实小每个孩子追求的目标!

再多的书籍也无法满足师生日益高涨的读书热情。因此我们在两个子课题组之外,成立了“信息发布组”,有对电脑很有研究的杨飞老师负责。我们的“实小在线”网站已经建立。那是我们实小人的心灵家园。我们在那里交流、讨论,让思维碰撞,让智慧的火花点燃。我们也在这个家园里阅读,查阅资料,也欢迎各位领导有空到我们的“家园”做客。相信我们的“实小在线”在大家的共同努力下,会越办越好!

我们注重以科研促教研,鼓励全体教师进行实验研究,有晁丽英,张新霞主任主持的区级实验课题也已顺利结题,相信老师们通过实验,一定有了不小的收获。

每一个走进实小的人,都是“新教育实验”的一员。我们都得用自己的行动维护品牌的地位,为了成为挂牌实验单位,我们准备了将近一年,为了成为合格的挂牌实验单位,我们得奋斗一生!不过,有同志们和我做伴,我很幸福!

教学质量的提高,是多方面的原因。仅靠某一个方面,很难收到效果。在抓好教育科研的同时,我们注重常规管理。

在执行制度的过程中,我们要求领导班子成员事事带头,处处带头。校长主任轮流值班,管理教师考勤;教育科研,校长主任必须走在教师前列;需要付出,必须不讲条件,不讲代价,20xx年的整整一年,我们太多的精力忙于普九了!难忘大年二十九,晁主任领着一班人还在加班,下午四点多了,同志们连中午饭还没有吃!这一学期区模拟检查前夜,我和杨费、晁丽英检查每一张表格,每一个数据到夜里10点多。说到这里,我真得为我们的教师骄傲!晁丽英,张新霞,陈艳利,李翠萍,张卫欣,王玲,杨飞,史海杰,陈启荣,郭连芹,史向荣、李瑞菊等同志。不管严寒酷暑,不论过节过年,随叫随到,说到几点就到几点,从不问报酬。大家完全把自己融到了这个集体中,忘了自己!作为校长,我时常觉得亏欠大家太多,在这里,我深情地对在座的每一位说一声:“大家辛苦了!谢谢!”

其实,作为一个管理者,有很多作难的时候,比如:当实际情况与制度冲突的时候,当学校要求与个人利益矛盾的时候等等,越是这些时候,越需要校长处理好制度执行与照顾好教师情绪的关系。

教师们遇到了突发情况迟到了,到学校说明情况,我们表示理解;教师生病了坚持在工作岗位,我会催老师赶快去看病;教师的家人生病住院,我和学校领导亲自去问候;教师生日,我为他们送上贺卡,送去祝福;教师付出努力,取得好成绩了,我表扬我鼓励;对于付出努力而没有取得好成绩的老师,我更加关心爱护,帮助他们放下思想包袱……我从来不愿意大声呵斥老师们,对于做的不够好的,我尽量私下里和老师沟通交流。对于教师在教育中遇到的难题,我也是尽量帮着出主意,想办法。我一向认为,钱和物品只能丰富一个人的外在,情和义温暖的才是人的内心。虽然我作为校长还有许多不足,但我的同事们是一流的,他们是我们学校的财富,是我们区里的骄傲!

如果把一所学校看作一个家庭,那么校长就是这所学校的当家人。只有这个“当家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能让这个家庭中的每一个人感到温暖,感到工作的幸福。

20xx年的整整一个暑假,我忙在了学校的旱厕改造上。为了批准我们的申请报告,我说不清自己求了多少人,被领导训哭了多少次。我们学校不属于区里的发展重点,领导认为就不用再投资了。我一次一次解释,一遍一遍说明,最终让每一个领导都认为不改造不行,才签了字。我曾经不止一次在管委会等领导,一站就是四个小时,连保安人员都说先回去吧,一会儿再来。可是我清楚,找一回领导有多么不容易!全校师生都盼着用上干净厕所呢。

六月底,旱厕改造终于动工了,学校也该放假了。为了减少开支,我自己负责监工。从网上查水泥标号,向有经验的人询问混凝土配比,拿着尺子亲自测量数据,亲自检查工程质量。不管什么时间,不管我在干什么,一个电话我必须来到现场。不放假时一些事情我还可以让大家分担,放了假所有的事情就靠我一个人忙碌。盼了一年的假期我几乎没有休息。当开学的时候,宽敞明亮的新厕所给新的学年增加了一抹亮色,给师生带来一份惊喜。

其实一个校长干了什么,怎么干的,最清楚的是学校的老师们,述不述职都一样。我不能说自己是最好的校长,但我是最尽力、最认真、最想做一个好校长的校长。每天最早进校的是我,最后一个离开,检查每一处门窗的是我;牵挂着每一个老师每一个学生的还是我。

正是因为我的付出,我们的校园才出现了前所未有的和谐。老师们干事创业,把学生的发展视为自己的生命;孩子们勤奋读书,努力做到最好。大家团结互助,心往一处想,劲往一处使,连续两年招生都出现了爆满。每学年开学,来报名转学的学生也急剧增加,围得我都不能正常上班。同志们,让我们共同努力吧,我们学校的社会声誉越来越好,相信学校的发展也会越来越好。

校长职级述职报告篇十

学校发展教师成长办人民满意的教育述职述廉报告荆家镇中心学校校长王树兵一年来,荆家镇中心学校在县教体局和镇党委政府的领导关怀下,立足实际,精心谋划,加大投入,创新工作,内涵发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育的形象有了新的突破。

一、主要工作成绩:

1、坚持科学发展,提升学校办学水平近两年累计投资246万余元,购置了电子白板、微机、图书、音体美卫和实验器材,极大改善了办学条件。今年,争取上级资金60万元,新建3个高标准水冲式厕所,投资90余万元的幼儿园改建项目正在施工中。涉及四所学校,六个教学楼的校舍改造项目已经进入图纸设计论证阶段,预计上级财政支持资金近千万元。几个项目建成后,困扰我镇近二十年的校舍问题将初步得以解决,教育资源进行二次整合后,我镇的教育事业将进入一个全新的发展阶段。

2、加强队伍建设,培养新型的教师队伍为提升校长管理水平,组织开展了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会现场会等活动。(述职报告)一支理念先进、敬业务实的校长队伍逐步形成。重视教师素质提升,多次组织教师外出学习,借鉴先进的办学理念、科学规范化的学校管理,指导自身的工作实践。充分利用教育资源,加强城乡交流、区域共同体建设,提高教师的业务素质。经常聘请教研员及外校优秀教师参与校本教研,邀请专家举办专题报告,促进了教师的专业成长,确保了全镇中小学教学成绩多年来一直位列全县前茅。

3、加强学校管理,争创学校特色品牌围绕“规范管理、特色发展”两大主题,规范办学行为,实施精细化管理,争创特色学校。后孙小学的生本课堂、德育实践、陈桥小学的校本培训、大元小学的名人题词与传统的孝文化、伊家小学的写字教学、后孙幼儿园的民间游戏等已初显特色。今年,后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。

二、廉政建设落实情况:

1、加强领导,坚决治理教育乱收费。健全和完善党风廉政各项规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》及财务管理等规章制度。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神,从严治教,依法治校。

2、进一步做好治本工作,从源头预防和解决腐败问题。

(1)、严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定。

(2)继续推行校务公开工作,加强民主理财,健全财务监督机制。

(3)坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控。

(4)、坚持大额资金审批制度,了解学校重点资金是否使用到位,防止资金的无计划使用。

述职人:

20xx年xx月xx日。

校长职级述职报告篇十一

本学期初,本人从华冲实验小学调任本校任校长。一学期来,我校在“追求卓越”的附小精神引领下,紧紧围绕“落实精细管理,追求精致教育,彰显办学特色,打造精品学校”的办学目标。全体教职工摒弃陈规陋习、树立精品意识、凝心聚力、埋头苦干、任劳任怨。顺利完成了各项预定目标任务。

下面本人就我校本学期的重点工作做简要回顾,请全体教职工评议:

一个人需要目标,一个学校更需要目标。没有目标的人,就像天空中的柳絮,胡乱飞舞;没有目标的单位,就像江湖里没有航向的帆船,随风飘流。

我校长期没有明确的发展目标,致使教职工工作没有方向,凝聚力、向心力、自信心下降。开学后不久,本人在认真全面分析学校存在问题和优势的基础上,为我校设定了“落实精细管理,追求精致教育,彰显办学特色,打造精品学校”的办学目标,同时确立了“从严管理、素质领先、质量第一、特色鲜明、打造精品”的办学思路。围绕办学目标和办学思路,对教师提出了“有高尚的师德、有先进的理念、有开放的视野、有深厚的底蕴、有创新的意识、有超越的气魄”的“六有”要求,对学生提出了“有高尚的情操、有高远的志向、有智慧的头脑、有灵巧的双手、有高雅的情趣、有良好的习惯。”和“做人讲诚信、做事讲责任、学习讲勤奋、交往讲礼节。”的“六有”“四讲”要求。使学校、教师、学生都有明确的发展目标。并在此基础上提炼出“追求卓越”的附小精神。

为了统一思想,充分发挥目标鼓舞人、激励人、鞭策人的作用,使全体教职工认同目标、并自觉把目标当成自己的价值追求,本人先后作了两次专题讲话,全面阐述各类目标的内涵,收到较好的效果。

制度能为学校师生提供明白的行为指南、明确的行为预期、平等的行为环境和文明的行为规范。

为了保障学校各项决策得以顺利推进,为全体师生提供公平、公正、文明的工作学习环境。本学期,我们共推出《沭阳师范附属小学学校管理基本要求》,《沭师附小教职工考勤制度》、《沭师附小关于后勤与财务管理的有关规定》、《沭阳师范附属小学教学常规工作要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学教师考核办法》,《沭阳师范附属小学学生常规要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班学生一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读班学生一日工作常规》、《沭阳师范附属小学班级常规管理考核细则》和《沭阳师范附属小学师生评优方案》等规范和制度。

这些规范性文件的出台,对学校、师生的行为进行了必要的引导和规范,保证了学校工作有章可循,保障了各项工作的顺利推进,使学校管理走上了制度化的轨道。

目标任务确立以后,关键在于狠抓落实。不狠抓落实,再好的愿望,再好的部署,也会流于空谈。

在学校管理中,提出“精细化”管理的理念,要求各项工作都要落实精细化的要求,达到“六有”的要求,即:有明确的目标要求、有流程细节要求、有完成时限、有责任人、有督查人、有评比奖惩。

在教学管理中,我们坚定确立教学工作在学校工作中的中心地位,建立和落实校长听课制度、语数外学科月考制度、六年级学生实行中晚餐制度、学科竞赛制度,并选定和培育学校特色。

在教师管理中,实行教师成长计划,提出“一部份老师能上精彩的课,大部分老师能上正确的课”。要求市县名教师系列人才要向更高层级冲刺。采取:一外出取经:不放过任何学习的机会。二借智借脑:千方百计让教师接触专家、接触书籍。三抓实常规:按精细化的要求狠抓教学常规。四搭建舞台:为每一位有志于成才的老师创造条件和机会。五沙龙对话:让成功经验成为全体教师的共同财富。六撰文投稿:文本化自己的足迹。这些措施,激发了全体教师的工作热情、加快了个人成长的步伐。本学期,郑玲主任分别参加市名教师课堂教学展示活动、县公开课,在省级刊物上发表2篇教学论文。姜若永主任在县教材疏通活动中做了专题讲座。

在学生管理中,我们从读书写字姿势、良好卫生习惯、就餐就寝纪律等小事抓起,把“培养习惯作为教育的第一要务”,将《学生一日常规》进行量化,对班级工作实行量化考评,坚持动态检查、当日公布、每周评比,并向优胜班级颁发流动红旗,以不断促进和强化学生良好习惯的养成。

狠抓落实,营造了干事业的良好氛围,振奋了全体师生的精神,全体教职工埋头苦干,奋力拼搏,为尽快改变学校面貌,做出了自己应有的贡献。相信,不久的将来,一个全新的附小一定会展示在世人面前。

校务公开是依法治校的重要途径,让教职工享受充分的知情权、不断拓展教职工参与民主决策,是加强民主管理和民主监督的有效渠道,是凝聚人心的重要举措。只有实行校务公开,领导班子才能赢得全体教职工的信任,全体教职工才会心平气顺,才会积极主动投身学校工作。

一是,要求学校的各项工作都要落实公开、公平、公正、公示的原则。将学校的所有工作都置于阳光之下,绝不容许包包裹裹、暗箱操作,让全体教职工享受充分的知情权。在工作中,要坚持做到对所有同志一视同仁、一把尺子量到底,绝不容许搞双重标准甚至多重标准,绝不让老实人吃亏、让积极肯干的人吃亏。

二是,坚持财务公开,民主理财。针对过去财务管理比较随意,本学期,出台了《沭师附小关于后勤与财务管理的有关规定》,明确规定后勤和财务管理,要严格执行国家有关法律法规和上级有关规定,做到:内容公开、手续合法、帐册规范、民主理财、结果公示。本学期学校还规范了食堂帐务,完善了物品采购程序,将食堂财务管理置于教职工的监督之下。

三是、实行班子成员、科室述职制度、学生评教制度。校级领导和各处室分别向全体教职工述职,接受全体教职工的评议和质询,征求教职工对学校工作的意见和建议。

课任教师接受学生和学生家长的评议,征求学生和学生家长对教师和学校工作的意见和建议。

一是深入基层还做得不够。对老师的接触较少,致使相当一部分老师对校长有畏惧感,不敢直接反映问题,导致工作效率下降。

二是宿舍管理没有到位,和学校其他方面的工作形成反差。

三是招商引资工作没有实绩。

以上问题,本人将会在今后的工作中不断改进。

校长职级述职报告篇十二

我自8月被评为小学高级教师后,在工作中更加严格要求自己。当年又加入了党组织,成为一名光荣的共产党员。我深知作为一名教育工作者责任重大,尤其作为党员,校长的我,深感重担在肩。在工作中我开拓进取,勤奋学习,从不敢懈怠,辛勤的耕耘浇灌出朵朵鲜花。

克难奋进,想方设法改善办学条件。208月,组织安排我到长段小学任教并担任校长。当时的长段小学办学条件是辅导区最差的,连一个像样的 厕所都没有,部分教室还是危房;教学质量也处于辅导区下游组织上安排我到长段小学工作,我深知是领导对我的信任,我深感压力之大。面对困境,我奔走于教育局,开发区管委会,村委会之间。六年的辛勤付出换来了家长,教师,学生脸上灿烂的笑容。在这六年中我常常利用休息日来回穿梭,争取社会各界的支持。为了学校的发展,我无怨无悔。在这六年中共筹措资金30余万元改善了办学条件。先后新建了一个标准化的厕所,各个教室通了广播,修建了校舍,彻底解决了危房。更换了各教室的门窗,课桌凳。新建了电脑房,增添了25台电脑,绿化美化了校园。现在走进长段小学,尽管条件不算好,但显得精致,小巧玲珑。8月我调到善巷小学任教并担任校长。善巷小学的办学条件在开发区完小中是最好的,教学质量在辅导区也是一直名列前茅的。如何发挥优势把学校办成镇江市一流完小,如何在原有基础上更有品位?这是我到任后思考的。信息化是学校的强项,我组织学校行政领导商量研究后决定把此做强,但资金又成了问题。通过多方努力,在校董会,管委会,村委会的大力支持下,先后共筹措资金40余万元,在丹阳市完小中率先做到了班班多媒体化。同时改造了厕所,改造了剥落的围墙并布置了较有特色的美术长廊,布置了各个楼层。第二年改造了水泥操场做成了塑胶跑道,同时改造了食堂达到了b级食堂标准。在办学条件上大踏步地向镇江市一流完小迈进。

凝聚人心,共促教育教学质量提高。学校的生存发展依靠办学质量,而学校质量的提升靠教师。为此在我任职期间能始终把教师放在第一位。坚持以人为本,充分调动教师工作地积极性,发挥每个教师的潜能。开展各种活动提升教师的思想业务素养,促进教师专业化成长,把这作为工作的重中之重。在长段小学期间,学校的质量稳步提高,不断缩小了与兄弟学校的差距。到了善巷小学,我把进一步落实新课标理念,充分落实素质教育作为重点工作。把教师、学生发展作为重点。经过行政领导研究讨论,决定把课题研究作为突破口,来引领教师学生发展。经过多方论证,在相关专家的指导下,《网络环境下探究性课堂教学的行动研究》拟定出台,并于上报省教育学会,成为江苏省“十一五”研究课题。我们把专家请到学校手把手地指导教师,现在学校教师都从课题研究中尝到了甜头。课题研究在教师心目中不再那么高不可攀,而且在实践中受益匪浅,学校先后有多名教师被评为镇级骨干和学科带头人。

此项课题研究已于12月顺利结题。积极创设舞台为教师提供展示的机会,体验成功的乐趣。请进来走出去相结合,一有机会便派教师外出学习。这几年来我校教师撰写的论文有几十篇在省市级获奖或发表,学校教育教学质量稳中有升,获得社会家长广泛赞誉。学校美术特色鲜明,月份我校组织学生参加星星杯书画大赛共有32名学生作品分获一二三等奖,学校被评为全国书画教学先进集体。在担任校长期间一直担任中高年级语文教学,一起与教师学习新课标理论,认真做好教学五认真工作。同时能深入课堂,带头上好教研课,指导好学校年轻教师。积极参加各级竞赛活动,近几年来我撰写的论文《传播美的使者》《读、背、品、扩,四驱并进》等十余篇在省级刊物发表,《小学写人记事类教材的情感把握》《小学游记类教材的处理》等十余篇在省市级论文评比中获奖。

认真学习,不断提升自己的业务水平。要想带领全体教师发展,引领学校发展,作为校长的我必须站在前沿。因此,业余时间能严格要求自己,把握好每次学习时间,认真学习提高自己。取得了江苏省教育学院的小教专业本科学历。参加了小学校长岗位培训班,学习管理理论。我积极报名参加了丹阳市语文高级研修班的学习。因为我深知人不学习就要落后。通过近三年的学习,对小学语文教材有了整体把握,教学理念和教学业务素养有了较大的提高。在此学习期间,有多篇论文发表,《金色的鱼钩》在高研班赛课中获一等奖并被评为优秀学员。高研班培训于6月顺利结业。业余时间能积极学习教育教学理论,近几年来我自学了《校长论》《教育的理想与信念》《班主任工作漫谈》等十余篇专著。在实践中自己的各项能力不断提高。

付出总会有回报。我在本职岗位上我尽心尽职做了自己应做的工作,尽管付出很多,但看到那一本本红本子,内心感到别样的甜。近几年来,我多次被评为开发区先进教育工作者,08年都被评为丹阳市教学骨干,208月被评为丹阳市学科带头人。20被丹阳市政府考核记三等功,年被评为开发区优秀共产党员,年9月被被江苏省教育学会评为先进个人,年11月被江苏省教育学会评为优秀试验教师。望着这一本本荣誉我觉得很惭愧,因为我深知我自己做的还很不够,自己还有很多不足,使自己能为开发区教育事业添彩,我会不断努力,不断奋进,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

校长职级述职报告篇十三

一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,用心参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把自我的精力、潜力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不一样的教学方式,在探讨中寻找适宜自我的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,用心与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。

一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。

1、学习新课标:透过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。透过学习加强教学方法与教学资料处理研究,提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有必须提高。组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

4、自我在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。

在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实自我。为取得进一步的成就而努力奋斗。

一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好自我的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。

在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍基础差,学习习惯也不好,教学的组织就比较困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目标。在备课中和备课组一齐努力,研究教学资料、教学方式,上好每一堂课,个性是课堂反馈环节,每个习题我都认真的选取,照顾到班级不一样层次的学生,让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题潜力差的问题,每节课我都抽出一点时光,将作业中的普遍问题处理一下,让学生能够逐渐养成解题的良好习惯,培养学生学习兴趣。在课余时光,对班级中的部分同学,坚持面批作业和辅导。透过不断的努力,学生在学习态度和效果上都有明显的提高。在工作中,坚持学习,透过对教学中发现的问题进行研究,提高自我的教学针对性和有效性,例如如何让学生自主的开展实验研究,探究性教学中存在的误区和对策,物理校本教材《生活中的物理》的编写等。在教学中不断地研究和反思,透过研究和学习提高自我的教育教学水平,适应现代的教育形式和社会要求。

校长职级述职报告篇十四

第一条为深化公办中小学人事制度改革,促进中小学校长专业化、职业化发展,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称校长职级制,是指在本市公办中小学设置独立的校长职级序列,建立独立的校长职务通道和专业的职级评定标准,对符合资格条件的校长进行综合评定、分级聘任的校长管理制度。

第三条本办法所称中小学校长,是指市、区教育行政部门(含高等院校)所属的全日制公办普通中小学、中等职业学校、特殊教育学校和工读学校(统称中小学)的正、副职校长。

第四条市、区教育行政部门按管理权限,负责所属中小学校长职级制的实施。市、区人事主管部门对校长职级制的实施情况进行监督检查。

第二章职级设置。

第五条校长职级制分别设置正校长、副校长两个职务序列。正校长职务共设5个等级,自上而下分别为特级正校长、一级正校长、二级正校长、三级正校长、四级正校长;副校长职务共设4个等级,自上而下分别为一级副校长、二级副校长、三级副校长、四级副校长。

第六条二级以上正、副校长实行职数控制。特级正校长不超过正校长总岗位数的5%,一级正校长不超过正校长总岗位数的10%,二级正校长不超过正校长总岗位数的15%。一级副校长、二级副校长分别不超过副校长总岗位数的20%。

第三章选拔聘任。

第七条中小学正、副校长按现行人事管理权限,由市、区组织人事部门、教育行政部门选拔产生,其后纳入职级制管理。

第八条受聘校长岗位的,应当具备以下资格条件:

(一)受聘正校长岗位的,应在副校长岗位聘任满3年及以上;或具备受聘正校长的其他条件。

(二)受聘小学副校长岗位的,应在一级教师(中级)专业技术职务(岗位)聘满3年及以上且具有3年及以上学校中层管理岗位正职工作经历;受聘中学(含九年一贯制、中等职业、特殊教育、工读学校)副校长岗位的',应在高级教师专业技术职务(岗位)聘满3年及以上且具有3年及以上学校中层管理岗位正职工作经历;或具备受聘副校长的其他条件。

受聘校长的其他条件,由市教育行政部门另行制定。

第九条中小学校长按现行人事管理权限聘任,每一聘期为4年。

第四章职级评定。

第十条市、区教育行政部门分别成立中小学校长职级评定委员会(以下简称“评定委员会”),负责对校长职级进行评定。评定委员会由教育专家、名校长、名教师组成,人数不少于11人。评定委员会开展职级评定时,评定委员会成员是参评校长的近亲属或者与参评校长有其他关系、可能影响公正评定的,应当回避。应当回避而未回避的,取消其评定委员会成员资格,取消与其有具有回避情形的参评校长的评定结果。各区评定委员会成员组成应报市教育行政部门备案。

第十一条市评定委员会负责评定全市二级及以上正、副校长和市教育行政部门直属学校校长的职级。区评定委员会负责评定本区三级及以下正、副校长的职级。区评定委员会评定结果应自确定之日起5日内,报市教育行政部门备案。

第十二条校长职级评定,应具备以下基本条件:

(一)学历条件。应达到国家规定的学历要求和具备相应的上岗证书。

(二)任职年限条件。特级正校长须担任一级正校长两年及以上,一级正校长须担任二级正校长两年及以上,二级正校长须担任三级正校长两年及以上,三级正校长须担任正校长两年及以上。一级副校长须担任二级副校长两年及以上,二级副校长须担任三级副校长两年及以上,三级副校长须担任副校长两年及以上。

第十三条市教育行政部门根据学校规模、类型及校长工作资历、专业能力和工作成效等因素,制定符合本市实际的中小学校长职级评定办法和评价量化指标体系。

第十四条中小学校长职级原则上每2年评定一次。评定委员会根据职级数量空缺情况,在核定的职级数量范围内对中小学校长进行评定。特殊情况下,市、区教育行政部门可临时召集评定委员会进行评定。

第十五条首次受聘为校长职务的,原则上均从该职务最低职级起任,其中正校长认定为四级正校长,副校长认定为四级副校长。属本市引进的市外校长或者从本市其他单位聘任校长的,可由市、区评定委员会根据实际情况评定职级。

第五章考核、交流和转聘。

第十六条市、区教育行政部门制定完善中小学校长考核办法,由聘任机关进行考核。

第十七条三级及以上正、副校长年度考核为基本合格的,降低一个职级。四级正、副校长在一个聘期内年度考核有两次为基本合格的,撤销职级并予以解聘。

中小学校长年度考核为不合格的,撤销职级并予以解聘。

第十八条市教育行政部门制定中小学校长交流办法,鼓励优秀校长向偏远或基础薄弱的学校交流,提升教育质量。

第十九条中小学校长不再担任校长职务的,可以根据职级工资执行情况,在本市教育系统内转聘等于或者高于受聘校长前岗位等级的岗位,但被市、区教育行政部门解除聘任的除外。需调任、交流至其他机关事业单位的,按本市相关规定执行。

第六章职级工资。

第二十条市人力资源保障、教育、财政等部门,结合校长职级制改革,完善校长工资分配办法。

第七章纪律与监督。

第二十一条为确保职级评定的公开、公平、公正,市教育行政部门应建立申诉委员会,受理实施中的投诉与申诉,对职级评定工作进行监督。申诉委员会由教育专家或者社会知名人士3人,与市教育、人力资源保障部门负责人各1人组成。

参评校长以及其他单位和个人发现评定委员会成员有应当回避而未回避情形,或者存在其他违反本办法规定情形的,可自知晓上述情形之日起15日内,向申诉委员会书面提出异议。申诉委员会应当自收到异议之日起30日内做出处理。

第二十二条校长职级评定委员会成员在评定过程中,出现失职失责情况的,由市教育行政部门予以通报,取消其评定委员会成员资格,并依法依规进行处理。

第二十三条参评校长存在伪造资料等不正当手段或者实施不诚信行为的,由市、区教育行政部门按管理权限取消聘任,并按照《事业单位工作人员处分暂行规定》处理。

第八章附则。

第二十四条本办法自引发之日起实施,有效期5年。

第二十五条中小学校长首次实施校长职级制的定级办法由市教育行政部门另行制定。

校长职级述职报告篇十五

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

夜深人静,坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别,一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。

6月27号中午吃饭,意外地接了两个来自家长的电话,详细的咨询培训班的事,并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名,我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场,万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。

第二天清晨,带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地——沙集的车上,心中无法平静。第一年当校长,害怕招不到人,下边的老师怎么办,怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。

当校区外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时,心反而平静下来。作为校长,要始终站在最前面,去迎接任何困难,去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门,踏上沙集的土地,我们美好的40天生活就开始了,同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。

到目前为止,沙集分校共招232人。这232人是我们校区十二个兄弟姐妹口水,泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩,我认为以下几点至关重要。

第一,良好的团队氛围。我们校区招生期共有11名教师。来自4个学校,这其中有大学同班同学,有高中同学,大学室友,关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现,在人员搭配,吃饭的时候,开会的时候,把握好全局不要让一个人被冷落,让大家做到彼此熟悉了解,做到关系融洽。其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。沙集的激情永远是那么高昂。高昂的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折,而且天气炎热,一天不停走路解说。任何人都会感到疲倦。为了避免疲倦传染,无论私下聊天,吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差,女生要轮着做固定组。还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。总之感情是基础,团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴,只要时刻充满激情,就会攻无不克。

第二,制定合理的招生范围,来之前就要打印好目的地地图,招生的时候都要问问具体的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番,村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。根据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆六里的范围。制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。

第三,宣传战略,这些宣传方式也是依据总校培训所讲的,早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段,前两三天全面撒网,把划定的范围发一遍传单,不错过一户人家,目的是让家长有知道暑假补习班这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。第二个阶段重点捞鱼,对那些有意愿进行详细的解说。记住他们的详细信息。第三个阶段,也就到了招生后期,查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最后的解说。也可以向稍微远的地方在发传单。

第四,人员的合理分配及运用,讲到人员合理的运用,就不得不说有经验老师的运用。我们校区的王老师干过一年毕竟很有经验,她在招生中起着至关重要的作用,如果没有她,是绝对没有沙集的今天,真的很感谢她。对于她的运用,让她分别带着新的老师去招生,把经验都传授给他们。开会的时候,也让她讲讲经验个技巧,对于人员的分配采取差异化,招生过程中主要针对两种,一种是家长,另一种是学生,所以说在分配人员的时候,把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组,这样工作就容易做好。说到这,就得提起号称“中年妇女杀手”的张老师,他是我大学的同班同学,感情相当的深,至于说到能和家长聊得来这方面,他真的让我大吃一惊,并给了我一个很大的惊喜,他和家长一聊就是两三个小时,往往聊的家长心服口服,当即点头同意报名。虽然他有事提前离开了沙集,走的那天天空飘着小雨,大家哭的稀里哗啦,连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪,我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。想想大家就快要分别了,我们都会彼此记住对方?有时候不得不相信时间会冲淡一切,所以说真心希望我们多联系,多走动。

第五,好的招生技巧和方法。就像我们去招生讲到孩子学习,孩子智商差不多,那为什就学不好,那就是没用好的学习方法。反过来说招生,招生同样需要方法,每天都要开会将招生遇到问题,然后针对这些问题提出解决办法,比如遇到留守儿童,他想去,爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种情况可以当时把电话拨过去。总之招生需要很多方法,通过学生招学生,鼓动家长帮忙招。

以上五点相当重要,沙集校区还有以下做得不足。

第二,没有深入了解每个人,吃饭的时候也只是聊聊开心事,开会的时候也只是讲讲问题。作为校长,没有深入了解他们和他们聊聊,是一个失误。感觉深入的沟通很有必要,沟通有助于增加团队凝聚力。

这些就是招生期的大致总结。同样工作中时刻充满着感动。六月二十九号总校长来慰问我们校区,给我们带来了丰盛的慰问品。第一天我们没有招到人,心中压力很大。大家才下乡一天,就被晒得黑黝黝的,想想大家付出那么多却还没有看到回报。当吃饭的时候还剩下几块肉,大家都不吃。这时吴师给我加了一块肉,说“校长,这块肉你吃。”这一刻被感动了。有一种想哭的感觉。自己受到他们的尊重,心痛着他们受的苦。李老师和陈老师为了一个厌学的孩子和家长深入交流孩子的教育问题,谈到感人时,一副四人对泣的场面深深出动了我的心。我们不是为招生而招生,我们要改变我们遇到的每个孩子。当陈老师和张老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动,虽说没说服家长,但我们尽我们最大努力。陈老师和朱老师中午休息那种工作精神让人感动。张校长和于老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我。招生期每个人感动着彼此,正是这种感动让我们相扶前行。十天的招生期从不认识到熟悉,再到了解,感情一步步升华。那些激情跑操队伍,那些晒得黝黑的面庞,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大树午休的情景,那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。成为过去,但感情还在延续。

第一,安全始终放在第一位。“百年大计,安全第一”为了保障学生安全,下课老师也要注意这学生,制止危险举动,同时开得也有安全教育课加强学生的安全意识。

第二,教育方面做得不足。一些孩子的单独辅导没做到位。对孩子的学习情况没有随时了解,就剩下一星期,整个校区都要紧张起来,提高教学效率,做到每节课都要有人督查。

第三,对于提升孩子积极性,开展课外活动做得也不是很足。自在第三周开展朗诵比赛。我校区的体育课感觉还是有吸引力的。我们的陈老师从没有把体育课当副课教,他自己对四周的体育课做精心的安排。让他们学不少东西。同样,我们的音乐课也相当不错。

第四,做好家访工作。第三星期的家访是对孩子在学校情况的汇报同时也是对教学意见的收集。做到一个学生也不能落下。

平稳的教课期我们迎来了两位老师,张老师和李老师,张老师是个实干的人经常很少说话,不管谁值班,她也会仔细的干。李老师刚来两三天,虽没有深入沟通,但从他教课可以看出是个很有激情的人。

平稳的教课期也有触动人心的事,王老师回家带来的鸡,熬的鸡汤让我们美美吃了一顿。其实王老师虽说只经历一天招生期,但就这一天就晒黑了好多,回家父母很是心疼,劝她不要来了。但她依然来了,还带了一只鸡。李老师学生带来的西瓜是对我们老师的认可。三个星期中,老师的生日让我们梦回在校生活。好久没有放开自己大吃大喝了。总之,教课期就是平稳不失欢快。

这些天,我感觉成熟了很多,有些方面没达到总校要求。剩下的一个星期,全力以赴,做好完美的结局。

这些天,认识了很多人,感激每个人。幼儿园的园长及做饭的姨都给予了很大的帮助,无论是帮忙招生还是在教课期提的建议。真心的感激她们。

四十天,我们校区兄弟姐妹一起生活的日子。这其中的酸甜苦辣,我将珍藏,毕生难忘。

校长职级述职报告篇十六

本人详细负责高二年级的德育常规等工作。高二年级德育常规工作注意过程督查,落实责任追究,力争内容重于形式。现将所做工作择要点汇报如下:

1、建立、完善并落实“四位一体”的年级检查制度。

高二年级成立德育常规管理检查小组,全天候、全覆盖负责高二年级的各项常规工作检查,为完善此项制度,高二年级开学初先后2次调整各种值班表。高二年级每周至少召开一次班主任会议,总结常规管理工作,各种考评,都表扬到人,更指责到班,确保高二年级德育工作有序、有效。同时制定并优化了班主任岗位量化考评细则,对全体班主任的德育常规工作进行公正、科学的量化考评。

2、严明纪律,着力创建良好的班风、学风。

高二年级在开学初,就对学生立规定矩,并大力宣扬,全力提振学生精气神,提倡读书变更命运。为营造良好的班风、学风,年级分别召开多次相关学生干部会议,对他们进行详细的指导和培训。年级德育常规每周确立一个重点作为抓手,分别对自习秩序、宿舍、跑操、卫生等进行专项治理。同时每周都要进行平安隐患大排查,因为没有平安,就没有教化。

3、树立典型,发挥模范带头作用。

高二德育常规管理坚固树立“以成果论英雄”、“以数据论成败”的理念。为激励先进,年级精选优生116位,为他们制作出“优秀学生风采”宣扬展板,配有照片及奋斗目标,悬挂在教学区,目前有13位同学树立了北大、清华的`奋斗目标。

4、面对全体,重视对“后进、问题学生”的管理。

年级召开了部分借读学生,问题学生座谈会,年级主任“包干”定点到班,定期与他们沟通,要求他们定期上缴思想汇报。3月21号,年级和政教处统一行动,集中检查了高二年级学生仪容仪表问题,为此特地印发检查通报,召开专题会议,要求限期整改。年级召开班主任专题会议,强调体育、艺术学生的选苗工作,争取为本科上线数提升新的增长点。为了动员全体学生冲“a”、冲“4a”,先后2次组织“小高考”动员大会,2次组织“小高考”模拟考试,多次召开协调会,为各个班级统一供应总结考试的主题班会课件。

5、重视心理疏导,做好后勤保障工作。

年级要求每个班级要配备一名“心理平安员”,一月召开一次专题会议,注意心理疏导。为了让学生就餐平安、有序、节约时间,根据校长室统一部署,高二对住宿生饱餐问题进行动员,高二年级包餐人数达670人左右,目前运行良好。本人“一线工作法”详细牵头高二3个班级,目前也已经有安排地开展相关帮扶活动。

述职人:

20xx年xx月xx日。

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