安装工作计划(精选17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-09 06:48:12
安装工作计划(精选17篇)
时间:2023-11-09 06:48:12     小编:书香墨

在开始一项工作之前,制定一个详细的计划可以帮助我们更好地了解任务的要求和步骤。在制定计划之前,我们需要先明确自己的目标是什么。如果你正在为制定计划而犯愁,以下是一些成功人士的案例分享,或许能够帮助到你。

安装工作计划篇一

20xx年度,我公司的各项服务管理工作大部分得到广大业主、街道办事处、xx居民委员会、xx派出所及房管五所的大力支持、帮助,使我们的服务管理工作得以有条不紊地开展,顺利的完成了20xx年度的各项物业服务工作。在此,我们全体员工向xx全体业主及政府相关单位表示衷心的感谢!

在xx街道办事处、xx区建委、房管五所等各级行政主管部门的指导下,在业主的积极配合下,通过物业公司全体员工的团结努力,xx物业管理有限责任公司认真履行《xx物业管理服务合同》约定的义务,圆满完成了20xx年度xx的物业管理服务工作。

20xx年度工作总结。

记得疫情防控最紧张的时期,并且,为了疫情防控的需要,规避春节休假的外阜员工返京带来的防控隐患,停止外地疫情严重区域员工返岗,更加加重现有员工的工作量及难度!

因此,物业公司由项目领导牵头,项目各部门负责人组成疫情专组,做好24小时不间断的巡视值守,为保障本社区公共安全及疫情防范工作,既做好员工自身防范又做好园区公共区域消毒;几次办理管控证件时,为防止密闭空间交叉感染,物业工作人员在疫情最重也是天气最寒冷的腊月,在室外为住户办理小区临时出入证,做到及时有效地掌握和控制外来及外地返京人员资料信息,把的风险尽可能化解至最小。

记得疫情防控最紧张的时期,保安员既要保障小区日常物业秩序维护管理工作,同时还要根据各级部门疫情防控的要求,规范小区的出入口管理,加大小区门口出入查证力度,对出入小区的人员查验证件、测量体温、登记信息,禁止高风险地区人员及体温高于37。3°人员禁止进入小区;对进入小区的车辆查证、登记、测温后放行,外来车辆禁止进入小区。

门岗各岗位保安员,冒着刺骨的寒风,飞舞的冰雪,坚强的站在岗位上,因此,为保证上岗员工身体将康,及时发放防护用品,每天更换口罩,对门岗及宿舍区域做好消毒工作,同时,着力改善员工伙食,提高免疫力,稳定员工队伍,提高员工战胜疫情士气。

记得疫情防控最紧张的时期,园区住户、居民都在家隔离、居家办公,产生的生活垃圾成倍增长,清理难度加大,保洁员克服天寒地冻,冒着被传染的风险,及时的清运垃圾,保证园区的干净整洁,保洁员并且承担园区公共区域的消毒杀菌工作,并出色的完成了任务。

在xx街道办事处、xx居委会、xx业委会领导下,在xx全体居民的积极配合下,通过我司全体员工的努力,xx小区的防控工作受到了满意的效果。

在做好新冠疫情防控工作的同时,日常的物业服务工作也在有条不紊的开展,基本完成了本年度的物业服务工作,履行的合同约定的义务。

一、前台接待服务。

在20xx年的服务工作中物业客服中心、保安部接到电话、微信报修10272余件,其中,报修5000余个,咨询5000余个;投诉电话153件,投诉集中的问题有:地面随意乱停车、冬季供暖室内冷、保洁垃圾桶周围卫生差,绿地宠物粪便多、住户扰民、噪音扰民等。

本年度客服累计受理投诉143件,年度投诉分布在以下方面:

1、个别违规停车、逆行现象:秩序维护人员及时疏导组织,道路畅通;

2、楼层清扫、垃圾清运不及时:责成楼管员随时检查、请员工及时清理;

3、保安员服务态度投诉:保安员工作时无责任心,工作不认真等投诉,工作时脱岗;

4、楼内发放小广告、推销人员上楼敲门:门岗加强进出管理,减少此类人员进入小区。

对于员工服务态度方面,从加强全体员工的素质教育、岗位知识培训、提高服务意识、端正服务态度、规范使用文明礼貌用语等方面入手,提高服务质量。

针对业主与合租房之间的矛盾,我公司联合居委会、社区民警积极协调,并多次向相关部门发函反映。

至于户门口乱堆放杂物、物品丢失的问题,我公司多次张贴提示通知(公共区域禁止堆放物品,以免丢失),并做了大量的说服教育工作,使此现象得到了有效改善。

以上投诉大部分已经解决,其余,抓紧解决。总体来说,投诉量较之上年度有所上升,说明业主对我们的工作提出了更高的要求,需要我们更加努力的工作,提高服务质量。

二、共用部分及共用设备设施维修保养。

工程部负责共用部分和公用设备设施日常维修保养工作,并应业主要求为业主提供特约服务,对于经常入户维修的员工,工程维修组定期对其进行文明礼貌、入户维修注意事项、专业技能等方面的培训教育,并且根据防控要求,进行新冠疫情防空教育。

入户维修时,员工注重礼貌礼仪,使用礼貌用语。施工时保证自己良好的工作状态,保证维修工作的质量,遇有疑难问题,通过多种渠道积极与业主进行沟通,协调解决问题,达到业主满意,从而获得了多数业主好评。

对于小区公共设备设施、设备间,责任到人,按周期保质保量的完成维修保养工作,积极主动地解决供用设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,较圆满地完成了xx小区的各项工程维修、维护、保养工作,有效的保证了小区公用设备设施正常运行。

1、日常维修。

共用部分、公用设备设施维修,截止20xx年11月29日工程维修组完成日常维修工作约4000余项;完成率:99。7%;维修合格率:99%,基本保障了公用设备设施的正常运行。

2、公用设备设施维护保养。

定期对小区园区及楼宇的共用部分及公共设备设施进行检查、维护,认真完成如下工作:

(1)按周期对二次供水设施检修保养、定期清洗消毒,保证用水安全;

(2)定期对小区楼宇共用部分进行巡查维修;

(3)定期对小区楼宇排水系统管道进行清理疏通;

(5)对园区道路进行消防线划线,码放隔离墩,保证消防通道畅通;

(9)对楼宇供暖系统进行全面检修保养,保障供暖工作安全稳定运行;

(11)应急维修热水给水管道10多处,保证了热水供应;

(15)贯穿全年,进行房屋安全检查,发现多处屋面和里面安全隐患,并及时进行了清除(不并未计较屋面的共用部分属性,也未计较空调外机架、台的专有部分属性),比如5号楼钢架横担,13号楼空调平台围栏等。

安装工作计划篇二

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

依据《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相关法律、法规、遵循*等、自愿、公*和诚信的原则,双方就本工程施工承包事项协商一致,订立本合同:

1、工程名称:xx小区黑白可视对讲系统工程。

2、工程地址:xx小区。

对讲系统工程设备安装,调试,售后服务。

甲方提供的设计图纸及甲方变更后签证确认的设计图纸。

1、乙方包工,包料的承包方式。

2、根据甲方的功能需求及现场的实际情况如需增加设备,经双方确认后,可以做适当的现场调整。

3、工程变更部分经由甲方签证后另行结算,变更部分造价按照附件工程量单价及辅材单价执行。

按甲方的施工进度及具体要求,双方共同确认“施工进度表”。

符合国家现行标准及规范。

本工程质量标准为优良(省优)。

验收合格后12个月。

按444户计算,单价元(含税)。

金额(大写):人民币壹拾陆万捌仟柒佰贰拾元整。

金额(小写):元整。

付款方式:

1、合同签定经后,甲方预付乙方工程备料款元,乙方收到此批货款后进场布线、施工。

2、设备合部施工完毕,经甲方验收合格3日内甲方将昌茂花园6#楼3单元1、2、3、4号地下室以元人民币抵工程款给乙方。

3、甲方留质量保证金元,一年后支付(从验收合格之日起计算),终身维护。

4、提供发票为产品增值普通发票。

5、门卡每张元。

甲方验收标准依据乙方所提*品使用书上出具标准进行验收。

甲方责任:

安装工作计划篇三

1、我方将负责向建设方提供完备详尽的系统硬件、软件方面的文档和技术资料以便你方更好地进行维护、开发和管理,包括以下内容:

1).硬件性能指标说明书。

2).设备配置说明书。

3).操作系统说明书。

4).系统安装说明书。

2、售后服务和技术支持。

我方将对以下四方面的内容做出承诺,以保证系统正常运行:

1).对系统发生故障的维护,技术支援的响应时间不应超过1小时,即时电话支持,须提供现场.服务的,工作时间内,市内不应超过2小时;如果设备损坏,当日更换(代用设备)。

2).定期回访,保修期内,回访周期为每季度一次;保修期外,为半年一次;

3).保证在系统最终验收后按设备原厂保修期限保修(监控产品保修1年,防雷产品保修1年)。

4).保修期满后,我方将以不高于规定的价格提供系统技术支持。

葫芦岛鼎信通贸易有限公司售后服务部由十几个具有大专以上学历的专业的维修人员组成,其实践经验和维修水平均属一流,博得了广大客户的一致好评。多年来被评为葫芦岛市安防行业唯一一家“消费者满意单位”。对客户实行公开承诺,具体如下:

一、我公司售出商品实行送货上门,免费培训,并对客户详细记录,以备查访。

二、定期由专人对客户进行售后查访,询问使用情况,并上门对设备进行维修及维护。

般为1小时以内;对于郊区及偏远地区的客户报修,响应时间一般为3小时。

四、对送修设备,均作详细记录,根据设备损坏的难易程度不同,以最快的速度为客户解决,在未解决前我公司会用相近备件或产品临时替代以保证客户正常工作。

五、公司特设服务热线电话;投诉电话:***良好的信誉、热情的服务是我公司生存的支柱,在各界同仁的支持和帮助下,我们定会加倍努力,提高我们的服务质量,做好你坚强后盾,成为您永远的朋友。

安装工作计划篇四

随着省内用户量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,从而通过对售后服务的强化来提升我们品牌的口碑。

1、建立并完善客户资料的统计与记录工作。

2.、利用淡季时间做好用户的回访和产品例行检查保养工作,为说服客户续保及收费服务做好铺垫。

二.人员培训;

根据壁挂炉行业售后服务的特殊性。因入行门坎低,具体操作上手慢及人员流动性较大等原因。为此做出如下工作计划:

1.加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2.注重理论与实际工作相结合的培训,对售后服务人员注重产品基本知识和实操相结合,特别是实际操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

3.完善公司技术培训手册的编制工作。

三.团队建设。

随着产品销量增加的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。保证省内以投入使用的产品,在冬季有专人驻守维护。

四、制定并完善售后服务收费标准。

以上是售后服务部2012年的工作计划和重点。请领导和各位同事批评指正。

安装工作计划篇五

(1)在运输过程中,保护构件使之不易损坏,设置专用支架避免产生永久变形。

(2)每个箱包有一一对应的构件清单,因此,发运方与接受方有据可参,不致引起混乱。

(3)使构件的运输体积比较紧凑,可以减少运输费用,同时便于构件装卸。

包装遵循的原则。

(1)同部位的杆件尽量包装在一起,可以与安装进度配套运输,保证现场所需构件的及时供应,否则,会出现现场堆积的构件很多,但是杆件不配套,影响安装进度。

(2)包装牢固,运输过程中不要出现散包的现象。导致构件混乱,影响施工现场的交接。

(3)为了节约运输成本,使构件箱尽量成一定的级配,例如,小箱可以置于大箱内部,细管可以置于粗管内部。

(4)每个包装箱内的构件必须与装箱清单一一对应,便于交接与查找。

包装形式。

安装工作计划篇六

尊敬的各位业主和住户:

您们好!

时光如梭,转眼间又迎来了xx年,在万家团圆共贺新春之际,xx物业全体物业员工向小区的全体业主和住户致以节日问候和新春祝福,也借此机会,向xx项目小区的全体业主、住户汇报xx物业服务中心20xx年的工作总结及20xx年的工作计划。

20xx年是飞跃发展的一年,是小区品质提升上台阶,上档次的一年,是业主丰收的一年。在这一年里,东方物业服务中心在xx集团及xx物业公司领导下,在广大业主的大力支持及配合下,东方物业团队始终贯彻“业主至上”的原则,齐心协力,完成了全年工作目标,现将年度工作总结汇报如下:

一、客服服务部工作回顾。

1、为了提升服务品质,促进小区和谐发展,小区举办“经理接待日、小区便民”活动,其中包括免费提供测量血压、磨刀、小家电维修、免费理发。

2、业主座谈会,共商小区大事,讨论使用公维金中修、大修电梯。

3、物业费收缴率创历史新高达到98。36%,感谢业主的大力支持。

二、社区文化建设。

(一)、端午、中秋、便民活动。

1、业主参与包粽子活动。

2、中秋游园晚会,小孩游戏其乐融融。

三、我爱我家活动。

四、环境卫生方面。

五、工程维修方面。

1、公共区域墙砖维修。

2、解决小区乱晒衣物,申购材料,员工动手安装晾衣架。

3、业主参与小区建设,双子座27a业主捐赠游乐场地垫。

4、金牛座27h业主组织集资,参与球场刷漆维护。

5、10楼4个木亭柱子加固维护,亭顶维护翻新。

6、双子座、狮子座、天秤座启动维修资金,解决电梯安全隐患。

a、房管所维修资金部门工作人员张贴审核告示。

b、业主代表与房管所维修资金部门工作人员现场检查电梯情况。

7、完成政府强推雨污分流工程。

8、20xx年12月11日凌晨4点,狮子座23层水表房爆管,当值班长熊xx巡逻及时发现,立即启动应急措施,经理、电工以及电梯维修师傅半夜赶往现场抢修,天亮保障整个小区业主正常用水以及狮子座正常用梯。

六、安保方面。

1、日常培训。

2、消防演练。

3、重视消防安全,大力宣传并清理楼层消防通道杂物。

七、20xx年工作计划。

1、4个星座大堂天花翻新维护。

2、维修10楼架空木地板。

3、维修保养4个星座楼顶天面消防排风机。

4、启动维修资金狮子座3号梯主机大修及钢丝绳更换。

5、一层11个化粪池清理。

6、狮子座、双子座11层楼栋总闸更换迁移。

7、更换过期灭火器。

8、10楼消防排风机维护。

最后,恭祝全体业主、住户、商户及物业的全体员工,xx年快乐!财源广进!阖家幸福!虎虎生威!红红火火!

安装工作计划篇七

xxxx年立刻过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:

在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下,紧紧围绕xx内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现。

(一)强化形象,提高自身素质。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和群众利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。经过一年的`学习和摸索,我能够把xx单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改善工作作风,不计较干得多,干得少,只期望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

安装工作计划篇八

职责。

经营部。

工程投标;签订合同;内部协调;

项目部。

负责安装计划及安装人力、物力、材力的准备计划;现场施工及安装工作;车辆运输;

生产部。

进场原材料的准备和管理;生产计划及生产进度控制,保证生产制作进度和产品保管。

设计中心。

设计、翻样确保施工图纸准确、合理。

技术部。

工艺及处理技术问题确保技术文件准确、合理。

质量部。

质量管理和质量检验控制,确保产品质量。

安全部。

安全教育;安全检查;危险防治;

试验室。

进厂材料检验;成品评定;

财务部。

工程财务管理。

钢结构。

钢结构、钢构件制作。

精工车间。

螺栓球加工;焊接球加工;

焊接车间。

安装工作计划篇九

一晃而过,弹指之间,2018年已接近尾声,让我们来总结下今年的工作,提高认识,获得经验,为明年的工作打下基础。

1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。

安全管理是一个系统性的工作,建立安全抢修应急预案,相对员工来说专业技术知识还需要不断提高,为提高全体员工的整体素质,日常维护的业务技能,增强处理突发事故的能力;在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽1小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。在出现安全事故时,均能第一时间关闭相关控制阀门和相应控制电源,及时排除安全事故,提高员工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。

2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养。

随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。

3、加强重点部位安全检查。

对现有设备进行了安全评估检查,对发现的问题及时整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对公共区域及经营商户进行安全检查。

1、每日对管辖内外水电常规巡视,发现情况及时处理。

日常维修派出100余次。工作中,我们对辖区内所有电气设备设施的进行巡视检查,发现可能隐患及时进行处理,以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视辖区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。

2、配合消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维修处理。

3、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。

安装工作计划篇十

设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;20xx年将进一步完成租赁、分包车辆设备的.台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。

计划在20xx年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的管理效率。

借助信息中心监管平台,利用gps、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完好性及作业质量评价方面有所开发与应用。

通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。

如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的`保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。

建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实好设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。

继续做好设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的gps、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。

加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通,做好设备的动态管理、故障处置等,保障设备运转良好、可控。

安装工作计划篇十一

20xx年1至6月份,工程部根据集团的要求及**关于《预防性维护保养计划》的具体规定对饭店空调系统进行了全面的维护、保养工作,具体内容如下:

1、冷冻机:与维保厂家共同对3台冷冻机进行维护保养,保证冷冻机安全、可靠的运行,并出具检修维保报告。

2、冷冻机组:对机组系统、仪表、阀门、状态及水路、油路进行维护保养,保证机组的正常工作。

3、冷却塔:对冷却塔内8台风机、球阀、过滤系统、填料、水箱进行全面的维护保养,对水路管道进行除锈除垢并在表面进行刷漆处理,使冷却塔能最大程度的发挥能效,并由维保单位出具报告。

4、冷冻泵、冷却泵、热泵:对9台水泵的机座、机体进行检查,遥测电机绝缘检查电机接线、检测运行电流,对轴承、连接处进行维护保养,使其安全可靠正常工作。

5、冷却水水盘:清洗水盘、检查软连接接水管,使排水保持通畅。

6、bas控制系统:协助维保单位对bas系统进行检测,校对时钟,确定技术数据、开关机状态、执行器、温控器的工作情况,逐一进行检查,从而保证bas设备的正常运行,达到准确、自控的目标。

7、风机:对38台风机进行检查,内容包括:轴承、风扇、接线等进行维护保养并认真做好记录,使其发挥应有的作用,保证风机的安全运行。

8、防火阀:对空调系统的排风、回风、送风的防火阀共计39处进行了检测,并与消防专业部门进行合作,使其符合消防安全技术标准。

9、正压风机:测量4台正压风机的风压,均符合消防安全技术标准。

10、防排烟风机:检测9台防排烟风机,符合消防安全标准,并出具检测报告。

11、消防通风防火阀:检测8台消防通风防火阀,符合消防安全标准,并出具检测报告。

安装工作计划篇十二

(一)加强居家燃气安全管理,强化责任落实机制。

(1)各社区的居家燃气安全教育更加经常化更有效果,定期开展安全教育活动,使居民切实了解燃气安全的相关知识。

(2)发现隐患能及时反馈并做好沟通、协调工作,在日常工作中发现到的一些隐患应及时整改,与造成隐患的居民做好当中的沟通及宣传教育等工作,尽早消除隐患。

(二)加大居家燃气安全宣传力度,普及居家燃气安全知识,如每季度办墙报、燃气安全资料发放等;深入居民家中宣传,通过不同形式的宣传教育加深和提高居民的安全用气知识以及消防安全意识,总之充分利用各类媒体做好安全类宣传。

(三)规范监管行为,各社区的安全检查能抓实、抓细,要有全面安检(全年一次)工作。加强安全的隐患排查工作,居家燃气安全项目工作小组定期对异常情况进行整体排查,安全考虑到位、处理落实到位。

(四)持续开展专项整治,解决突出问题。

专项整治要突出重点、兼顾一般。根据我处实际,要突出居家燃气安全监管工作,针对关键问题和薄弱环节,持续深入开展专项治理。

安装工作计划篇十三

一般的用户售后保障服务,由安装商成立的售后服务公司负责提供相应服务,因为空调是系统工程,安装条件等每个项目均不相同,东芝要求项目经销商需要负责项目的安装和设备的第一级售后服务,如果安装商不能对应的故障或者甲方对安装商提供的服务不满意,甲方可以随时联系东芝售后服务部门。

2)第二级售后服务保障。

东芝开利空调销售(上海)有限公司在各大城市均成立了特约维修商,经销商和客户报修到东芝的项目,东芝会安排特约维修商第一时间提供服务,特约维修商是经过东芝严格筛选,严格培训并通过测试的维修服务商,能够处理绝大多数的设备及安装故障。

3)第三级售后服务保障。

东芝开利空调销售(上海)有限公司在上海,北京,广州,杭州,南京,宁波,武汉,天津,青岛,长沙,西安,成都,无锡,苏州,济南,郑州,海口,厦门等各大城市均有经验丰富的,在日本接受过培训的售后服务工程师,能对各种重大技术难题做出及时而准确的响应,并对全国的售后服务活动进行管理和支援。

3.零配件的及时保障。

东芝开利空调销售(上海)有限公司在上海,北京,广州,杭州,南京,宁波,武汉,天津,青岛,长沙,西安,成都,无锡,苏州,济南,郑州,海口,厦门等地设有零配件供应中心,及时保障易耗品得以更换。

4.保修制度。

1)保修期内的承诺:。

1欢迎下载。

b.及时提供非设备本身质量引起的其它意外故障的处理。c.在保修期内,凡设备在开箱检验、安装调试、设备试运转过程中发现的设备及工程质量问题,实行包修、包换、包退,直至产品符合质量要求。承担修理、调换、退货发生的一切费用和买方的直接经济损失。

d.免费负责修理和更换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障。维修完成后,我方将一式两份报告给用户,包括故障原因,解决措施,完成修理所需时间及恢复正常运行日期。

e.在保修期期满时,我方工程师可以协助经销商售后人员对机组进行另一次测试,任何故障由我方和经销商免费解决并取得用户的认可。

f.维修点将提供足够的备件,以适应客户的维修需求。2)保修期后的维修服务。

1)保修期后我们将提供按出厂价提供零配件和零部件,并接报修通知后8小时内及时赶赴现场,24小时内提出维修结论或重新开通。

2)保修期后,为业主提供一套完整的运行记录。

3)保修期满时,我方售后工程师将和业主代表对机组进行一次总体测试,任何故障均有我方负责解决,直到业主认可为止。

5.维修。

(1)在保修期内,如是机组本身的品质问题,需维修时,我们将免费提供需更换的零部件,并承担由此产生的修理费和其它有关费用。

(2)当机组出现故障需修理时,用户可即时向我们报修,接到用户的报修电话时,有关人员应负责任地处理报修内容。

(3)保修期外的零部件,用户可直接向我司经销商订购,我们将以优惠于市场价格的价格提供给用户。

安装工作计划篇十四

1,目标市场:目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2,产品策略:产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3,价格策略:价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4,渠道策略:渠道策略:渠道策略。

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:

e。在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5,人员策略:人员策略:人员策略营销团队的基本理念:

a。开放心胸;

b。战胜自我;

c。专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

安装工作计划篇十五

为了更好的处理宽带问题,我们工单组的8个人被安排去装维班实习。看看外线装维的师傅是维修和新装宽带故障过程,具体是怎么样操作的。这样我们就能在以后的工单的处理中,更快更准确的判断出用户的故障问题。这样既能更好的为用户解决故障,也能更大程度上减轻外线装维师傅的压力。

在装维的时间只有短短的两天,但是我已经能体会到装维师傅的辛苦。只要用户有故障就要及时联系用户,尽快的上门为用户维修。要在一片区内不停跑,十分辛苦。

在装维的两天里,看到很多的故障维修和新装。其实有些故障在客服代表或宽带专席就能解决,因为很多用户都是因为路由器引起的问题。装维的师傅赶上门就是拆路由器,然后拨号,基本都能解决。用户申报故障,已确定有路由器的情况下我们建议用户单台拨号,但是用户很多不肯配合操作或者表示已经操作,其实都没有操作。用户对我们没有那么信任,一定要装维师傅上门,师傅上门检测出又是路由器问题,用户才愿意找电脑公司维修路由器。

这反应出了我们的处理步骤没有得到用户的认可。所以我们宽带专席就要努力提高自身的处理宽带问题的能力,更好更准确为用户解决问题。要让逐步的认可我们宽带专席的操作,觉得我们处理是正确的。这样就能打响我们宽带专席的品牌,树立我们宽带专席的专业形象。这样以后用户只能在宽带再出现问题的时候,就会想起10000号会有宽带专席,能很好的为用户处理宽带的问题,准确及时的判断出问题,更好的为用户解决问题。也能在很大程度上减轻我们装维师傅的压力。如果我们宽带专席的这个品牌能得到用户的认同,那么我们以后在接到用户报修或是在做工单处理宽带问题的时候都能更好更快的解决问题,用户的问题如果得到解决了。那用户就会认可我们电信的服务,会宣传我们电信的专业服务,这样也能更好的提升我们电信公司的形象。

所以现在我们宽带专席的目标就是要以朝着宽带处理专家的方向努力,只要以后用户有宽带的问题就会想到电信的宽带专席,能够为他们正确的处理宽带问题和判断宽带故障的原因,及时修复和处理。我们宽带专席的品牌树立了,就能很好减轻外线维修师傅的压力,更能提升我们电信的企业专业形象。

我们现在正朝着这个目标前进,为尽快实现目标我们正在努力学习工作中。我相信我们一定能够实现我们所预定的目标。

潘冠臣。

ftth安装、查修手册目录一、安装流程以及注意事项二、e8-c安装操作规范数据(三个版本)四、e8-c中兴终端自动下发配置(两个版本)和手工填写用户数据(两个版本)五、e8-c贝尔......

ftth安装、查修手册目录一、安装流程以及注意事项二、e8-c安装操作规范数据(三个版本)四、e8-c中兴终端自动下发配置(两个版本)和手工填写用户数据(两个版本)五、e8-c贝尔......

电信装维工作总结范文电信装维工作总结范文这半年是我从一个维护管理岗位向农村机线员岗位的改变。我比较有体心人在不同环境,不同的状态、有不同的想法、思路、这时应该用笔......

一、宽带运维工程师宽带运维工程师主要负责区域的宽带安装或维护工作。一般5-6人一个小组负责一个片区的宽带装维工作,互相之间分工合作。安装的用户地点有居民小区住户,各企事......

安装工作计划篇十六

水电工的工作总结水电工的工作总结为了把二零xx年度的工作画上圆满的句号,本人现将本年度的工作情况做如下总结:一、端正工作态度,做好思想工作。我热衷于水电工作,严格要求自己遵守工厂的.规章制度,端正工作态度,以“谦虚,谨慎,......

水电安装施工员工作总结来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临......

工程总结昆明馨悦物业有限公司锦悦四季水电工年终工作总结水电工:张坤岁尾年末,回顾一年的工作,作为一名水电工,在物业公司领导对我工作和生活上的关心、爱护下,使我对工作的服务态度、思想水......

水电工程师年终工作总结篇一:施工年度水电工程师工作总结施工年度工作总结xx...

安全管理,始终伴随着整个施工过程,安全管理不只是水电施工员的年终工作总结安全员的事情,所有管理人员都是现场的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防......

2021年水电工年终工作总结范文转眼间,紧张、充实的20**年立即过去。在这...

安装工作计划篇十七

公司水电安装工作总结120年6月份我应聘到房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从20年月日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。公司水电安装工作总结2“天增岁月人增寿”,转眼又是“炮竹声声辞旧岁”的光景,二零一九,不再依旧,是一定长久哇!这一年,很值!小有成就,活出了自信。很幸运,遇上了贵人,感恩生命中的遇见。经济方面,接了百十万的单,造了十来万的工作室,负了几万元的债。

人事方面,重用了几个“半瓶醋”的大忽悠,让我^v^少赚了八九万,最重要的是在印象上留下了一点点小瑕疵哦。不过没事,这都在我可控的范围之内!钱嘛,乃身外之物,生不带来,死不带去,人生短短几十载,何必计较太多,哎!不过没钱还真他娘滴不行。

老板,老板可敬呀!他是顶梁柱、是领头军,为了搭建一个好平台,为了给更多的人创造就业机会、为了培养更多的专业人才,他心力交瘁,他失去了太多太多陪伴亲人和朋友的机会,甚至连自己的妻儿都无暇照顾!好一句“创业艰难,希望家人能够理解和支持”。你永远也不会明白,这句话讲多了是多么苍白无力、是多么的辛酸和无奈!员工,员工怎么啦?!无情的蹂躏着老板用心血搭建的平台,上班推后,下班提前。还恶狠狠的把老板视作一个赤裸裸的剥削阶级,月底发不出工资,推迟了几天,哟!哥几个还想“揭竿而起”,想要“斗地主”了这是?好一副要“推翻压在自己头上这座多大山”气势,尽显一副跳梁小丑之嘴脸!平台,工作平台,其实就像农民伯伯赖以生存的一片热土,我们要播种、要辛勤躬耕,方可有收获。不可拔苗助长,不可不劳而获,也不会一劳永逸,春华秋实嘛,自然规律。

合作,合作的前提是互利共赢,合作不是钓鱼,抛出诱饵就等鱼上钩,然后死死抓住不放。你聪明,谁还敢跟你合作?回家玩老婆吧你!技能,技能是某生的“工具”,无需太精,但必须得有,学无止境,边做边学嘛,金城所致金石为开,加油!态度,工作态度很重要!技能只是决定你收入多少的一个筹码,而工作态度则直接决定你的饭碗能不能够端稳哦,阿表!忠诚,忠诚是一个正常人必须具备的、最起码的职业灵魂和素养。请用你的忠诚换取老板对你的信任,人都是互相的,像照镜子一样。你三心二意,就别指望别人对你言出必行!请问谁会傻乎乎的去重用一个三心二意之人?二零一九,也过得不太平,在梦里常常被这四张面孔惊醒---无赖的面孔!无耻的面孔!无助的面孔!无能的面孔!无赖的面孔让人愤恨!无耻面孔让人恶心!无助的面孔让人同情!无能的面孔让人悲哀!水电班组的兄弟也好、土建班组的兄弟也罢,您愿另谋高就,小庙恭送大菩萨---请便……天要下雨娘要嫁人,由他去。留下来的我敢保证:“只要你再坚持跟我奋斗一年,我保证你有一份稳定而且待遇不错的工作”。不过前提条件是你要勤勤恳恳、兢兢业业、忠贞不渝的做好本职工作。

感情方面,报告一下:没有断桥,没有残雪,月有圆缺,梦不曾碎,愿一切安好!完毕!最后向所有生命中的相遇致以最崇高的祝福和问候!提前祝大伙新春快乐!耶!公司水电安装工作总结3本人于年2月11日加盟到湖南置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!(一)在年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到·项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

二、主要经验和收获。

在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

(三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

三、心系本职工作,认真履行职责。

(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信心了,冰冻三尺非一日之寒,我相信经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍,与同事们配合的也很默契,能够顺利的完成公司领导交待的任务。

(二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下:

1、本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节约材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采用节能的led光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。

2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保了1#2#栋消防工程顺利验收。

3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:

公司水电安装工作总结4今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。一、在提高管理标准方面:

1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面:

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

三、确保工作无差错:

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以”服务创造价值为中心”,全员参与,倡导”不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

公司水电安装工作总结5年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

6、进入作业地点时,先检查、熟悉作业环境,若发现不安全因素、隐患,必须及时向有关部门汇报,并及时处理整改,确认安全无误后再进行施工作业,对施工过程中发现危及人身安全的隐患,应......

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/9621405.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档