通过报告可以清晰地向读者传达信息,提供决策依据。报告的内容应具备实用性和可操作性,给出具体的建议和措施。报告范文的风格和语言可以根据需要进行参考和借鉴,但务必保持原创性。
员工思想动态分析报告表篇一
按照集团公司党群工作部安排和要求,****结合近期工作情况,组织相关人员对各基层员工思想动态进行了调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工基本能够服从公司领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题。针对这些问题,我公司也提出了相应的解决对策,维持企业的大局稳定,保证企业的安全稳定运行。现将有关情况总结报告如下:
随着三供一业接收工作的全面开展,公司处在改革转型迅速发展的关键时期,各项工作面临巨大的挑战和困难。加之社会上一些不良思潮的影响,公司员工思想呈现多样化和复杂化。
一是三供一业移交体量巨大,规范物业服务、夯实管理基础等工作任务繁重,员工工作负担加重、压力增大,收入并未增加,员工普遍存在不满情绪。
二是当前时间紧迫、任务繁重,各岗位员工均处在五加二、白加黑的工作状态,身心疲惫,付出与收入差距较大,员工的幸福感、获得感有所降低。
四是互联网技术发达,微信、微博广泛使用,人人都是自媒体,造成各种思潮交织,观念碰撞,给员工思想带来混乱,给企业稳定造成一定压力。
根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在公司迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的员工队伍中,大部分人普遍希望公司能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。
一是由于网络信息日益发达,员工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成员工思想混乱,增大了工作难度。
二是公司转型发展迅速,节奏快、强度大,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分员工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。
三是公司在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。
一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解员工情绪,诚心诚意解决问题。
二是提升员工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;减少工作压力,提升员工的幸福感和获得感。
三是加强新闻宣传引导。以公司内刊、微信公众号为载体,通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,凝聚奋进力量。
四是开展形式多样的文体活动。以企业文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。
员工思想动态分析报告表篇二
为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真发奋工作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将市场支持部党支部2019年第二季度的职工思想动态分析状况报告如下:
2019年第二季度,职工思想主流是好的、用心的、进步的,能够用心参加公司组织的各项学习活动,对十八大确定的路线方针充满信心,坚信以习近平为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时,对公司的发展前景充满信心,认为随着经济社会的发展,公司必将大发展,这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此,职工基本能够服从基地领导的工作安排,认真发奋工作,完成各项工作任务,取得较好成绩。
2019年第二季度,公司职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素,主要反映在两个方面:
一是由于2019年第二季度公司在充电桩项目上未能取得中标成绩,职工在思想上有懈怠情绪,把一次的失利看的很重,担心公司业绩是否能达标。
二是职工用心向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。
调查显示,职工比较关注自我价值在企业发展中是否得以充分实现和价值的等换。
1、市场支持部职工多数关注福利问题。职工对劳动报酬比较关心,随着社会消费水平不断提高,目前的工资待遇难以满足现有社会的消费,但是员工工作上还是比较稳定的,多数能理解公司在现有竞争中的困境,也都表现出愿与公司共进退的决心,职工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬标准,让干活多的人心里上感受到了公平。
2、这几年,公司业绩翻了几番,公司在高速发展,员工也更加看重自身知识水平的提升,虽然公司也会有相应的培训,但是远远无法满足职工的需求。
调查显示,员工的思想主流是健康向上的,但也存在许多不容忽视的问题,急需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,上下联动,了解员工最真实的想法和需求,解决实际困难,降低员工工作压力,从而充分调动广大员工的积极性。
全面掌握职工主流思想动态,及时研判职工思想倾向问题,采取有力对策措施,主动做好职工思想工作,进一步汇聚正能量、增强新动力,促进企业持续健康发展。
(一)加强思想理论引领。学习党的十九大精神是下半年乃至会后一个时期职工思想理论教育的重点。
(二)强化形势任务教育。针对部分职工思想观念跟不上改革发展要求、对企业改革存在疑虑等问题,坚持“改革推进到哪里、政策宣传跟进到哪里”,做到常态化开展形势任务教育。
(三)夯实基层基础工作。做好职工思想政治工作,重点在基层,难点也在基层。
员工思想动态分析报告表篇三
会议学习传达了***总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话、宋海良书记在中国能建党史学习教育动员部署大会上的讲话、公司2021年党建工作专题会及2021年一季度职工思想动态分析会暨党群工作例会精神;通报了综合管理中心党史学习教育工作方案;中心各直属党组织书记、单位(部门)负责人汇报了一季度职工思想动态情况和亮点工作情况、存在的问题和下一阶段工作安排,结合“书记面对面”“我为群众办实事”主题活动,提出了有关意见及建议。
丰帆表示,今年以来,中心各项工作扎实推进,取得较好成效,干部职工思想在状态,队伍稳定有活力,有力保障了基地和谐稳定大局。他指出,在全党开展党史学习教育,是以***同志为核心的党中央立足党的百年历史新起点,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,为动员全党全国各族人民满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。综合管理中心要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻***总书记关于党的历史的重要论述,按照两级集团党委的要求,联系中心实际,认真贯彻落实中心党史学习教育方案,高标准高质量开展党史学习教育。
一是学党史、悟思想。要采取多种形式加强党史和政治理论学习,全面提升党员干部思想政治素养,引导全体干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决拥护支持中国能建和公司的改革发展。
二是学党史、强基础。要把党史学习教育与践行“强党建就是强发展”理念结合起来,强化党组织的创造力、凝聚力和战斗力,与中心工作深度融合,全面提升中心基础管理水平,激发价值创造。
三是学党史、办实事。要始终坚持“以人民为中心”,广泛开展“我为群众办实事”实践活动,强化公仆意识和为民情怀,聚焦群众“急难愁盼”事项和民生问题,列出工作清单,采取有力举措,让干部员工和职工群众更有获得感、幸福感和安全感。
四是学党史、开新局。要把开展党史学习教育与践行中国能建《若干意见》、推动年度重点工作任务结合起来,把中国共产党人的伟大精神转化为立足岗位、干事创业的强大力量,转化为推动改革发展的科学本领,团结一心干出中心高质量发展新气象。
五是学党史、保安全。要深刻认识建党100周年的政治意义,在宜昌基地开展“清单式”的安全大排查,对各安全风险点全面梳理、做到心中有数,扎实开展隐患治理,强化安全体系建设,为基地营造和谐安定氛围。
六是学党史,保稳定。要切实履行综合管理工作的统筹责任,形成合力,及时化解矛盾纠纷,做好应急处置,确保基地和谐稳定。高度重视中心干部职工思想稳定,加大两级集团系列改革举措宣贯力度,中心各级干部职工要立足岗位,加强学习,克服能力恐慌,凝聚正能量,服务中心改革发展。
综合管理中心党委委员李坚、王辉、杨月彬、董至华、肖佳法、沈平、余江桥,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飞,各单位、部门负责人参加会议。
员工思想动态分析报告表篇四
报告正文的结构与一般正式文件相同。从内容上看,应分为三个部分:情境、解释和结论,其中情境不能省略提交意见应当分为依据、说明和假设三个部分,其中,意见的假设不能省略。从形式上看,比较复杂的分为开头、主体和结尾。在使用之初更多的是介绍型、提问型给予一般概念或注意。主体可分为两部分,并添加辅助标题或条形码。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
根据《关于做好2020年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求,为有针对性的开展好思想政治工作,加强员工队伍建设等打下基础,综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上,认真分析总结,现将综合车队2020年上半年员工思想动态分析报告如下:
总体看来,综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
1、广大员工心系企业,关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度。
2、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作量的持续增加,加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台,起初还存在一定抵触和难为心理,一方面是工作量增加带来的工作压力,一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作量的时候,大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动,及时疏解了员工心理思想疑问,有效疏导了员工的心理压力。
1、关注企业发展前途,同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式,员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
2、今年以来,员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受,能够自觉遵守相关规章制度,从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中,广大员工能主动积极作为,为单位挖潜增效建言献策,提出合理化建议8条。
从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的中坚力量。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,只要经营效益有所提高,员工的收入应有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。
3、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,受疫情影响大,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。
企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家以往说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一,并于。
春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。
在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。仅有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。
九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。
员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策供给准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。
九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,经过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改善等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的进取性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每一天利用听红歌时间对员工思想情景进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,坚持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员。
状况、医药费用收支等情景进行了调查、核实,及时上报。
新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到进取的促进作用,也为九景信息中心持久发展供给了政治保证。
通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查,在摸清员工思想状况的基础上。对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
当前员工的主流思想状况:
1、员工信心十足,愿为公司做贡献。高标准,严要求,快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来了发展机遇,面对当前的形势和任务,员工的危机感,紧迫感和责任意识日益增强,大部分员工能够积极地工作,为迎接挑战,广大员工树立了鉴定的信心,敢于面对,敢于投身到公司的改革建设中,他们也有信心为公司的发展做出应用的贡献。
2、面对当前高标准、严要求、快节奏的工作要求,部分员工出现了思想波动,由于当前班组老员工少,干活都要老员工带,新员工能动性差,不好管理,导致班组老员工干活感觉好累。
班组建设情况:
我队目前有47名员工,13名六普员工、22名华江员工、1名兴油员工和11名项目用工,班组总数为3个班组。班组总体运行良好,能够完成队上安排的各项任务。目前存在突出的问题,就是班组除了司钻和副司钻以外,其他人员全是新工人,新工人技能、能动性差,组织纪律涣散,干活都需要老员工带着干,否则不会干活,也干不好活,导致干活效率不高。
员工思想动态分析报告表篇五
本次调查的对象是安质部在职员工,采取无记名方式,共发放问卷12份,回收有效问卷12份,回收率达100%。从调查情况来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。
总的看来,安质部。
状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司发展及员工的稳定,对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。
调查数据显示,有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为公司做贡献,同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台,员工个人的前途与公司的发展是息息相关的,所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。
从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源公司贡献才智。
1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度,使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应公司发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
员工思想动态分析报告表篇六
通过员工思想动态调查显示,从总体来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。
1、职工对自身有正确的认识。
绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。我们多数职工对我厂的前途充满希望。因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。
2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。
多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意,对领导班子比较信任,认为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了职工的认可,而且还对我厂的发展充满了的信心。
3、职工对同事之间的关系比较看重.同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。大家对周围的同事表示非常信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。
二、存在的问题。
广大职工总体积极向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,认为我厂的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等问题。
1、加强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。
2、强化职工的业务技能培训,通过参加训练、组织学习专业知识等形式,加强职工对专业技能的掌握,提高队伍综合素质.3、建立健全岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生.
员工思想动态分析报告表篇七
一季度,xx司思想政治工作以党的十八届三中全会精神为指导,以学习贯彻公司、油田公司、xx司“三会”精神为动力,切实落实“3+2”工作举措及《xx司思想政治工作制度》,加强员工工余时刻管理,以“六必讲、六必谈、六必访”为手段,多方位、多角度地开展工作,化解了矛盾,理顺了情绪,持续了员工队伍的稳定。
一季度,xx司各级党组织认真贯彻落实公司、油田公司、xx司“三会”精神,以“抢早抓先促大干,誓夺首季开门红”主题竞赛活动为载体,紧紧围绕全年生产经营任务目标,广泛开展“形势、目标、任务、职责”主题教育活动,统一思想增活力,明确任务添动力,用心开展“最美xx人”评选和深化“道德讲堂”活动,大力表彰拾金不昧的先进人物,宣传发动广大员工继承和发扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、“三老四严”、“四个一样”的“铁人”精神,传承和弘扬“拖不垮、打不烂的石油运输野战军”的“铁军”精神,把思想统一到持续推进“一流的专业化管理公司”建设上来,进一步增强了员工“热爱xx、扎根xx、献身xx”的信心,聚集了诚信经营,廉洁从业,礼貌践行的正能量,营造了和谐发展的良好氛围,为实现“开门红”目标奠定了坚实的思想基。
一季度经各党支部对员工总数2662人进行abc分类评定,其中a类员工28人(爱喝酒2人,劳动纪律淡薄10人,受处分处罚5人,任务亏欠11人),占员工总数的1.05%;b类员工238人,占员工总数的8.94%;c类员工2396人,占员工总数的90.01%。xx司员工队伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多数员工思想稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,进取意识不断提高。运输主业广大干部员工围绕油田钻探生产需要,用心挖掘罐车和工程机具潜力,一季度共完成原油拉运、油田物资运送等工作持续稳定。采油和油田服务板块员工紧跟油田产能建设部署,协调服务资源,用心做好油田采输、技术及加工制造等项目服务。物流贸易板块员工围绕效益做文章,主动舍弃低效、无效、高风险的项目,保证了效益最大化。矿区和基地后勤员工加强春季绿化管理,落实节能降耗措施,为生产经营、居民生活带给了优质的后勤保障服务。截至3月31日,xx司完成首季经营计划的100.35%,利润指标、运输生产指标均踏线运行,实现了首季“开门红”。
(一)因市场不稳定、生产任务不饱和、新的任务指标调整,部分员工对完成任务信心不足,存在畏难情绪,担心完不成任务指标,个人收入受影响,产生思想波动。如:工程运输大队翻斗车市场受限于车型,市场有必须的萎缩,工作量不是很足,这10名驾驶员思想有必须的波动。小车服务大队皮卡车驾驶员,特种安装队井队搬迁任务少,工作量不饱和,个别搬安员工产生思想波动。物流发展公司由于农资市场不景气,造成销售收入下降,任务完成困难,个别员工工作用心性不高。
(二)考核办法修订,严格考核兑现,使部分员工思想产生波动。如机构调整后,生产指挥车队出台了差费考核办法,使部分员工对收入、单车油材料考核状况存有疑虑。3月份考核兑现,对任务未完成的单位,奖停发金,部分员工产生思想波动。
(三)用工机制变化,部分单位采用承包制,将部分员工劳资关联转予承包商,使员工产生思想波动。如春节临近,采油技术服务公司承包商中基伟业延缓发放工资,导致3名员工情绪低落,工作态度懒散,惰性较大,思想波动较大,影响工作。3月份,综合服务公司有32名合同转签人员没有安排参加体检,认为福利待遇降低了,人员思想出现了很大的波动。
(四)工作条件、环境变化或岗位任务调整不如愿,产生思想波动。如搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆,部分员工不愿开老旧车辆,担心设备经常出故障影响收入。成品油运输大队调整车辆进入哈拉哈塘参加原油运输,因路况较差,费车费力,部分驾驶员思想有波动,担心完不成任务、成本太高、身体吃不消,并且月收入还比不上英买力和泽普的收入。
(五)个别员工技能水平有限,不能单独顶岗完成任务,产生思想波动。小车服务大队少数员工开车技能、服务态度达不到用车人要求,开车中屡屡出现“危险动作”,按时准点率差造成任务量减少,影响个人收入,思想波动大。特种安装队个别新聘员工由于技术水平有限,暂时不能单独顶岗,影响了工作用心性。
(六)部分员工对传统春节不能休假,或长时刻加班得不到休息,产生思想波动。如春节期间,由于生产任务繁重,担心请不上假,无法与家人团聚过年,有思想疑虑。主业车队较为突出一些。油田技术服务公司个别员工对任务繁重,无法正常休息,有思想情绪。
(七)个别员工因家庭事务、暂时困难产生思想波动。如东河油田技术服务公司1名维吾尔族员工因子女面临上学,在选取学校上茫然无措,有思想疑虑。3月3日采油技术服务公司员工郝喜亚位于陕西的老家遭遇水库决堤,母亲与外公外婆均因惊吓过度而入院,灾难所造成的经济损失给这位年轻的员工巨大的压力,由于思想不集中,导致化验工作接连两天出错,情绪更加低落。
各党支部认真落实xx工作举措,坚持做好思想政治工作,主动把握员工情绪波动规律,及时做好员工思想工作。经统计,一季度各党支部共进行“六必讲、六必谈、六必访”35512人次,其中“六必讲”31832人次,“六必谈”1799人次,“六必访”1881人次。
一是做好岗位调整或任务分配不如愿员工的思想工作。1月份,搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆。为确保这批车辆尽快投入运行,大队党支部一是组织员工召开座谈会,向大家讲清此次人员、车辆调整的重要性;二是对接车员工事先摸底,征求大家对此次工作调整的意见,大家一致同意,采用公平、公正、公开的方式,以抽签决定抽调人员;三是大队党支部对接车员工逐人进行谈话,鼓励大家尽职履责好好工作,维护好设备,争取好收入;四是从材料考核入手,接车人员在3个月之内不考核材料费,打消接车人员的思想顾虑。目前,接车的驾驶员思想稳定、工作用心性高。
二是做好休假员工个性是有休假意愿不能得到满足员工的思想工作。临近春节,搬迁运输大队休假排队的驾驶员到达了20余名。透过请假前的谈话了解,想回家过年只是请假的一个原因,还有一层原因是害怕春节期间任务不饱满,在这闲呆着不如回家与家人团聚。针对这一状况大队党支部给他们讲清了车队目前面临的请假人员状况以及春节期间无法预知的生产任务,期望大家要有大局观念,大队明白大家都离家较远,回家与亲人团聚的情绪能够明白,但大家都回家大队生产将受到严重影响,大队对休假驾驶员安排两批进行倒休,第一批休假驾驶员初七往回返,其它驾驶员再安排休假回去能够过十五。大队的安排透过谈话驾驶员也给与明白支持。大队班子研究决定,对节日期间执行任务的驾驶员给与干一天奖励三天任务的决定,激发了驾驶员工作热情,稳定了员工思想情绪。
三是做好劳务用工员工的思想工作。综合服务公司党支部对32名合同转签人员,透过个别谈话掌握员工情绪,并及时召开转签员工会议,对员工进行解释。同时召开管理人员会议,针对员工的福利待遇问题,根据单位实际分析研究,能解决的立即予以解决;暂时不能解决的,今后创造条件尽量解决;不切实际,不可能解决的,坚持耐心解释,求得明白。讨论决定转签员工体检工作由本单位出钱安排,尽量到达转签员工待遇同在册员工待遇一致。员工表示对这一处理结果满意。综合服务公司党支部在做好员工思想政治工作的同时,用实际行动关心和体贴一线员工,解决他们的合理要求,排除他们的后顾之忧,使全体员工以平和心态应对遇到的矛盾和问题,以用心、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去。
四是做好薪酬与本人愿望有差距员工的思想工作。生活服务公司有少数民族员工有24人,他们基本从事厨工、服务员岗位,正因业务技能方面还有欠缺,在招聘定薪酬时就较比一些熟练工或有技术潜质的员工低一些,在干了一段时刻后他们了解到很多汉族厨师工资比他们高,各生活点少数民族员工互相沟通后就认为是汉族员工高民族员工低、从心里觉得是待遇上的不平衡,从而产生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根据工作量、厨师的技能水平、参照当地薪酬标准和生活公司各项实际状况决定的。经过前期走访谈心,目前这大部分员工已明白认同,思想情绪稳定。目前库尔勒站点员工沙拉木提还有疑虑,对此问题反映比较强烈。
五是家庭有困难员工的思想工作。采油公司党支部在得知xxx家发生洪灾后,发出了《为xxx家庭受灾募捐的倡议书》,组织各站点员工开展了募捐活动。一时刻各站点认识的、不认识的员工都20元、50元、100元、200元……纷纷献出爱心。一些休假中的员工得知此事后也纷纷委托同事代自我捐款。让该同志感受到了组织的关爱,体会了同事们的友情,郝喜亚表示自我要好好工作,必须用实际行动回报大家的关爱,竭尽所能为xx司、采油技术服务公司的发展贡献力量。1月初,东河油田技术服务公司党支部书记在走访慰问过程中,发现一名维吾尔族员工情绪低落,缺乏工作热情,与该员工沟通后得知,该员工的子女已到上小学的年纪,期望9月份在库车上小学,由于少数民族同胞不太清楚向哪个机构咨询,对子女上学之事一向感到茫然。党支部书记得知此事之后,立即与xx司工会、矿区联系、落实,向这名员工做了答复。这名员工对党支部书记关心自我的工作十分感激,工作热情大涨。
(三)部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。
二季度是全面推进工作的“黄金期”,各单位抓经营创效益、补欠扭亏任务繁重,同时也是需要重视员工思想工作的重要时段。各党支部要按照xx司党建工作要求,认真落实xx司思想政治工作制度,扎实做好“六必讲、六必谈、六必访”思想政治工作,为实现“三过半”任务目标带给思想政治保障。
(一)各支部要组织员工广泛深入开展“凝聚共识补欠产,奋力实现三过半”主题竞赛活动,要以“时刻过半、任务过半、效益过半”为硬指标,围绕“质量”和“效益”两个核心,汇聚全员力量,以更大的干劲、更有效的措施、更务实的作风抓好各项工作落实,做到干事业一条心,抓工作一个调,抓落实一股劲,确保全面实现上半年“三过半”目标。
(二)认真组织开展好第三十二个“民族团结教育月”活动,大力开展党的民族理论、民族政策和维护社会稳定的宣传教育,提高员工区分宗教信仰自由与非法宗教活动的潜质,把民族团结的种子植入每一位员工的心中,化解民族员工的民族情绪,使广大员工牢固树立“三个离不开”的思想,自觉维护民族团结和祖国统一。
(三)认真开展“四知五清六掌握”工作。要加强学习,广泛听取员工意见推荐,提高思想政治工作的科学性和针对性。要建好资料基础台账;做好下情上达工作,加强与员工的交谈沟通,增加了解,增进明白,增强交融;坚持勤观察,从员工异常言行中发现隐逸问题,做好员工思想工作预警;坚持走访前线、外点,摸准摸透员工思想动态,掌握热点难点问题,把“六必讲、六必谈、六必访”做到现场,及时发现和预防问题苗头,及时化解不稳定因素,确保实现队伍稳定的目标。
员工思想动态分析报告表篇八
今年,我们机关支部紧紧围绕转型发展大局,全面加强和改进队伍建设各项工作,队伍素质和精神面貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”来临,员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深刻的变化,给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态,找准问题症结所在,是当前加强队伍建设的有效途径,也是推动提质增效的关键所在。为此,我们对员工队伍建设现状和存在问题进行了专题调研,现将有关报告如下:
队伍思想相对平稳,保持着较高的工作热情。面对中心转型发展的不断深化,绝大多数员工不是消极等待观望,而是积极主动地去适应,他们想得更多的是如何干好本职工作,如何提高自身综合素质。从调查结果来看,员工思想主要呈现如下特点:
一是员工最为关注企业发展。员工最关心的是:企业发展前景、个人收入,以及自己今后的发展前途。员工最担心的是:企业效益下滑、发展前景不乐观。员工最希望的是:领导班子抓好经营发展,不断提高经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明,我们的员工具有较强的大局意识,能够分清矛盾主次、能够摆正集体利益与个人利益的关系,也表明员工已将自己的命运与企业的兴衰紧密联系到一起,这是我们川南总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的基础。
二是员工心态总体积极向上。尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响,但面对现实,绝大多数员工态度积极,表现出良好的心态和较强的心理承受能力,绝大多数员工对中心今后的发展前景比较乐观,面对中心的转型发展,认为最先应该做的是:努力干好本职工作,用能力和业绩增强自身竞争力;抓紧时间学习,多掌握几种技能。以上情况充分表明,员工对严峻形势有着较强的适应能力和正确的思维观念。
三是员工提升素质欲望较强。绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件,以增强自己发展潜力和竞争能力。通过调查了解,员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训,同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值。
一是部分员工对企业发展存在悲观情绪。部分员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响,行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是,还有部分员工对“提质增效、生存发展”的要求认识不足,缺乏紧迫感、压力感和事业心。
二是部分员工对工资待遇存在较高期望。部分员工感觉目前的工资待遇较低,较比居高不下的物价还有差距。还有部分员工也认为日常工作劳动强度大,需要企业在工资待遇上体现对员工的关心。此外,部分员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难,倍感生活压力大,产生了一定的思想波动。
三是部分员工缺乏应有的积极向上心态。部分员工学习的积极性不高,求知的压力不够、动力不足,离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还有部分员工在对待转型发展的态度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反对传统的管理模式和发展路径,又怕打破现有“平衡”状态去承担风险,既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰。
一是进一步加强企业规范管理。要全面加强和完善企业制度的建设的执行,确保以良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响,使员工逐渐适应转型发展的要求,促进员工个体行为与集体趋向保持一致。
二是进一步加强企业舆论导向。不断加大企业对舆论导向和文化建设的控制力,对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变,特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进行解惑释疑,从而为企业营造理通气顺的外部环境。
三是进一步加强企业人文关怀。企业思想政治工作要与维护员工的精神文化权益、员工的经济利益相结合,要把解决思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急。同时要特别重视做好困难群体、特殊群体的思想工作和帮扶工作,确保员工队伍健康稳定。
员工思想动态分析报告表篇九
当前,随着集团公司改革和发展的不断推进,人们的生活方式、利益需求趋于多元化,各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现,尤其是在人力资源、绩效考核、企业管理等方面,部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题.在这种状况下,如何及时了解和掌握职工的思想脉搏,切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作,是当前和今后的一项重要工作,是咱们做好各项工作的根本保障,也是贯彻落实科学发展观的内在要求.
1.绝大部分职工认同和支持公司的改革,对公司的发展充满信心。
在企业改革与发展中,广大职工最关注的是企业安全与效益问题,公司描绘了建设百年金川、打造千亿元企业的宏伟蓝图,广大职工对公司的未来发展充满信心,虽然在发展过程中可能会遇到困难和挫折,但公司有一个好的领导班子和一支高素质的职工队伍,必须会克服困难、不断前进.当企业改革触及到个人利益时,多数职工表示会正确对待,说明经过近年来的改革发展和形势任务教育,广大职工能以平和的心态去正确对待改革,以用心求变的态度去主动适应改革,以用心进取的精神去参与改革,能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来,渴望透过自上而下的不懈发奋实现企业效益和个人价值最大化.
2.职工的工作压力和精神压力与日俱增。
多数职工认为目前企业存在的突出问题是劳动强度大和收入差距过大.目前,各基层单位普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题,这已是一个不争的事实,职工处于超负荷工作状态,能够说体能已到达了极限.各管理层级之间收入差距过大,一线职工收入过低,职工普遍认为缺乏愉悦感.伴随着劳动强度大、收入低的,还有以强压态势出现的各种各样的检查考核,一线职工承受着来自体能和心理的双重压力,身心疲惫.
3.职工对思想政治工作的期望和要求越来越高。
思想政治工作是企业管理不可或缺的部分,适时、恰当地做好思想政治工作,能起到凝聚人心、鼓舞士气的作用,能够引导职工正视困难和问题,从而释放工作和生活中的压力.多数职工认为企业开展思想政治工作很有必要,思想政治做好了能起很大的作用.虽然职工对目前的工作量、收入状况很不满意,但仍然能兢兢业业对待本职工作,一方面是出于企业的严格管理,另一方面也是职工爱岗敬业的具体体现.企业是职工赖以生存的基石,职工在辛勤工作的同时,期望公司能有一个好的发展,个人得到较为梦想的收入.应对与日俱增的压力,职工或多或少都有些思想上的问题,党群部门应加强与职工的沟通联系,切实为职工解决实际问题.
4.职工期望减轻工作压力,丰富业余文化生活。
广大职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣,他们一方面期望透过业余活动减轻来自工作和生活的压力,一方面却又感到工作劳累、没精力参加.厂里应结合目前的生产工作实际,贴近一线职工,组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与的活动,透过多种形式的文化体育活动,缓解释放压力,增强职工之间的沟通协调,提高企业凝聚力.
5.期望将人性化管理工作落到实处。
公司和厂里都在倡导人性化管理,但人性化管理需要用实实在在的行动去体现,诸如职工入厕难、洗澡难等问题,要认真对待,想办法解决,真正把以人为本体此刻实际工作中.职工期望领导能多倾听一些职工的呼声,能将制度化管理与人性化管理相结合,不好以罚代管.广大职工渴望实现真正好处上的以人为本抓管理,渴望解决关联职工切身利益的实际问题,将人性化管理工作落到实处.
6.职工期望工资收入能有较大幅度的提高。
职工普遍认为目前工资收入水平偏低,工资增幅远不及物价涨幅,实际购买力不断下降.职工认为在工作量逐年增加的状况下,给职工增发工资是保护和调动职工劳动用心性的有效手段,虽然近两年公司在效益工资、津贴等方面进行了调整,但伴随着物价飞涨,职工期望工资收入能有较大幅度的提高.伴随公司的发展壮大,要让职工得到更多的收入,职工才能从内心认同公司的企业文化,真正与公司同呼吸、共命运.
二、职工思想问题产生的原因分析。
当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面:一是工作压力,一线班组普遍感到人力资源紧张、劳动强度大;二是个人收入,认为自我付出的劳动与收入不成正比;三是企业管理,各种检查考核多,职工思想压力大.分析存在以上因素的原因在于以下几点:。
1.近十年来公司没有根据企业规模的不断扩大及人力资源的需求、供给状况制定与企业发展方法相配套的人力资源规划.公司从九十年代后期,处于一个高速发展的时期,生产规模不断扩大,产品产量逐年翻番,但在人力资源管理开发方面缺乏前瞻性、预见性和计划性,导致在企业在高速发展过程中人力资源后备力量不足,生产一线人员得不到相应的补充.企业过分强调节俭人力成本的管理思想,忽略了设备、工艺自动化程度对人力资源的需求,所以在人员紧缺状况下,导致超时、超量工作、同岗不一样酬等现象的发生.(感情美文)。
2.由于物价上涨的原因,尤其是生活必需品的快速上涨,导致职工用于购买生活必需品的支出不断增加.加之高额的房价、子女教育、人情往来等费用,使职工生活成本越来越高,生活水平越来越低,所以目前的工资收入水平,无法体现工作给生活带来的愉悦感.企业给予职工工作的机会,职工也透过劳动给企业及社会创造了财富,工资收入是职工劳动价值的具体体现,要建立正常的工资增长机制,确保职工的生活在维持现有水平的基础上能够有所提高.
3.公司、厂各项规章制度较为齐全、规范,从生产、设备、安全等各个方应对职工进行考核,且考核处罚力度较大,给职工造成了较大的思想压力.
三、对今后管理工作的推荐。
当前,集团公司处于改革发展的重要时期,及时妥善地做好职工的思想工作,切实为职工解决实际问题,对于促进企业平稳较快发展具有十分重要的现实好处.当前应着重加强以下六个方面的工作:。
1.加强教育和引导,统一职工的思想和行动。
一是要继续做好正面宣传、教育和引导工作.大多数职工对公司、厂各项改革发展措施的认同和工作中所表现出来的用心进取态度,证明近年来公司改革发展所取得的各项成果得到了广大职工的充分肯定.今后应继续透过正面宣传、教育和引导,进一步调动广大职工参与改革,投身改革的用心性与主动性,不断增强职工的职责意识和大局意识,及时将职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快公司改革发展的轨道上来.
二是要抓住热点、难点问题,把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来.要针对职工普遍关心的热点、难点和焦点问题,区别不一样状况、不一样对象,认真做好沟通、教育工作;要把解决职工最关注、与职工切身利益相关的问题,作为解决职工思想问题的切入点,透过解决实际困难有效疏通思想、鼓舞士气;要有针对性地做好宣传、教育和引导工作,将公司的发展方法、工作目标、企业愿景以及出台的各项改革措施及时传到达每位职工,帮忙职工消除顾虑,提高认识,转变观念.
2.做好心理疏导和减压工作,确保职工心理健康。
针对职工中普遍存在的工作压力和精神压力较大的问题,要从和谐企业的高度,重视做好职工的心理疏导和减压工作,定期在职工中开展心理健康教育,确保五个到位:第一是心理疏导要到位,要把心理健康教育纳入经常性的思想政治工作之中,透过开展心理健康咨询服务、组织专题辅导讲座等多种形式,及时对职工进行心理疏导;第二是交心谈心要到位,透过“舒心坊”谈话沙龙等形式,广泛开展交心谈心活动,尤其是对调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫的职工,及时进行谈心帮忙;第三是正面引导要到位,要坚持典型引路,正面激励,及时把发生在职工身边的感人事迹和先进典型发掘出来,推广出去,用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人;第四是个别教育要到位,对于重点教育和疏导对象,不仅仅要用先进模范人物进行典型引导,还要用反面典型进行警示,做到动之以情、晓之以理;第五是文化教育要到位,党群部门要根据不一样时期的中心工作和形势任务,面向一线职工组织开展各类寓教于乐、用心向上的活动,使职工紧张的工作压力和精神压力得到有效缓解.
3.加强沟通协调,内部挖潜,促进生产稳定有序进行。
一是加强职能科室之间及职能科室与公司部室之间的沟通协调,对现有工作流程和规章制度进行一次彻底的梳理,明确职责,加强沟通与衔接.对影响、制约车间安全、生产等方面的问题,要确定职责科室和解决问题的时限.科室管理人员要经常主动深入一线调查研究,对车间反映的问题要用心寻求解决办法,绝不能视而不见、相互推委.
二是牢固树立为生产一线服务的思想.各级管理人员深入现场应以沟通、指导工作为主,检查为辅,以帮忙一线岗位解决生产工作中的实际问题为目标,考核处罚为督促整改手段.管理人员要不断提高业务素质,对一线工作给予准确的检查和指导.
三是大力攻关,提高自动化作业水平.职工十分关注产量的不断增加与劳动力明显不足、设备老化之间的矛盾.要建立完善技术创新体制,集思广益,充分调动和发挥工程技术人员、一线职工的聪明才智.针对劳动强度大、手工作业岗位及工艺、设备不相匹配等问题,要组织工程技术人员大力攻关,透过工艺创新、技术创新,将人力从繁重的体力劳动中解放出来,解决因工艺、设备不相匹配造成的浪费人力、物力的问题.
4.切实为职工解决实际困难,将人性化管理工作落到实处。
一是开展各项管理工作要紧密结合生产工作实际.在目前生产任务重,工作压力大,人员紧张的状况下,保护、调动和发挥职工的工作用心性十分重要.上级管理部门给基层安排工作时,往往以命令的方式强压给基层,这种层层高压式的管理容易激起职工的逆反心理.管理部门要深入一线,广泛听取职工最真实的心声、意见和推荐,制定切实可行的规章制度.当前,公司召开的公司管理层与一线职工恳谈会,应对面听取来自基层职工的意见和推荐,是一种很好的交流沟通渠道,增进了职工的归属感和自豪感,便于领导层更好地开展工作.公司和厂里高度重视关联职工切身利益的问题,深入实地调查研究,下大力气实实在在为职工解决入厕、洗澡、吃饭等问题,受到职工普遍欢迎.
二是坚持以人为本,做到正面疏导和有效帮扶相结合.随着职工工作、生活压力的不断增大,职工的精神和工作等诸多方面受到很大影响.各级管理人员要时刻把职工的困难和冷暧挂在心头,多做换位思考,对于职工存在的不足或出现的差错,不能一味地批评或简单以经济处罚了事,而是应和职工一齐查找和分析原因,帮忙职工改正问题,解决问题.各级管理人员要经常深入一线,深入基层,深入职工,主动了解职工的处境,倾听职工的呼声,关心职工的疾苦,诚心诚意帮忙职工解决工作、生活、领悟等方面存在的问题,及时为职工排忧解难,激发职工的归属感和自豪感.
5.完善绩效考核核制度,适时组织培训。
绩效考核是一项系统工程,是一项需要不断归纳和完善的工作.目前的绩效考核体系重罚轻奖或不奖,导致干得多、错得多、扣得多的现象发生.绩效考核具有导向作用,一味的扣罚只能挫伤职工的工作用心性,表面上各项制度是贯彻执行下去了,但取得的效果浅而易见,忽视了人的因素,只能到达事倍功半的效果.目前,厂里正在用心修订绩效考核制度,对职工试行“第一次犯错不处罚,第二次犯错累计处罚”的办法,更为人性化的管理方式,期望收到好的效果.
要建立完善技术工种激励机制,提高职工学技练艺的用心性,有效发挥技术工人的重要作用,为生产保驾护航.要重视职工的领悟与培训,加大对各类人员的培训力度.目前公司处于快速发展的时期,计算机、电器、机械等专业技术人员的知识结构已不能适应公司快速发展的要求,公司、厂需适时带给一些参观、领悟、培训和交流的机会,使技术人员知识水平得到不断提高.同时,要加大针对关键岗位技术人员、维修工的培训力度,为公司快速发展带给人才保障.
6.有序稳步推进安全管理工作。
公司近年来推行新的安全管理方法和理念,逐步得了职工的认同,营造了良好的安全文化氛围,有效减少了安全事故的发生,但职工习惯性违章依然存在.今后,一是要继续透过广泛的宣传,将安全文化理念逐步渗透到每一位职工中,促使职工养成良好的安全行为规范,时时刻刻绷紧安全这根弦;二是要加强对职工安全知识的培训,加大安全应急演练,提高广大职工的安全技能和安全素质;三是要加强设备设施本质化安全管理,大力实施人机隔离,确保设备设施安全稳定,为职工创造安全的工作条件.四是要继续加大环境治理工作力度,改善作业环境,减少职业危害.
员工思想动态分析报告表篇十
总的看来,二季度xx项目部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及项目部职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,有效的促进了部门职工思想状况的整体提高。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司总部开展春季登山、观看《厉害了、我的国》,班建管理培训交流、公司领导到项目部与职工面对面交流,到项目部组织职工开座谈会,三八妇女节安排项目部组织女工游园踏青等活动,不仅丰富了职工的业余生活,更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。
2、虽然检修工作压力大,但是工作势头良好。本季度xx号机组进行小修检修工作,由于天气炎热,工作量大,项目部员工都较为辛苦,但是大家都克服困难,积极加班加点在检修现场开展各项工作,不抱怨,态度积极向上,特别是党员、积极分子,充分起到了带头作用。
1、项目部员正式工人数偏少误餐费固定不变,技工12人没有费用,特别是更换供货商后,采购费用比原供货商要高出很多,导致伙食标准下降,职工意见较大。
2、员工福利待遇问题。黄石项目部员工待遇与其他项目部对比存在差距较大,员工要求提高工资的愿望比较强烈。特别是加班费及过节值班费标准太低。
3、项目部班组合并还处于关键磨合时期,部分职工对打破原有班组管理体制不能适应,归属感不明确,造成了一定的思想波动。
4、项目部女员工每年妇检项目由于公司投入的钱较少,导致检查项目少。
5、女工保健方面n多年一直没有变化,与物价上涨的今天不能同步。
7、部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。
1、希望公司能按项目部实际情况适当提高伙食费标准。
2、希望公司能在福利待遇上向黄石项目部倾斜,适当平衡。
3、各专业专工应经常下班组,参与班组的各项学习,组织生活,起到协调融合作用,增强班组成员凝聚力。
4、希望公司相关部门可以根据现在女性疾病大数据的结果,适当进行女员工检查项目的调整,保证检查的重大意义。
5、希望公司根据市场发展规律酌情提高女职工保健费用。
6、加大对基层员工的形势教育,让员工认识到企业现在所处的环境机遇与挑战并存,增强员工的紧迫感。树立员工信心,鼓励大家增强信心,从而让员工坚定信心,实现思想观念的根本性转变。
7、要求党员加强自律,加大学习力度,保证学习效果。
员工思想动态分析报告表篇十一
针对当前干部职工对铁路改革的认识、期盼和提议;以及在思想、工作、生活等方面关注的热点话题进行了调研;对存在问题的原因进行分析及做出相应的对策。
一是对改革认识、期盼和提议。改革是势在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,仅有谋发展,才能在市场的经济浪潮中站稳脚跟,闯出一条新路来,这是广大干部、职工普遍的共识;然而,改革要出成果,让大家切身感受到实惠,安居乐业,收入得到进一步提高,改革不能“放空炮”,绝不能“换汤不换葯”,实实在在干职工群众满意的亊,努力实现民之所望,不能当无所作为的“大平官”;提议领导在启动路线活动中,狠杀“四风”,转变干部作风上真抓实干,不走过场,让职工群众实实在在看到活动成果。
二是思想动态分析。1、干部有顾虑;改革必然会牵涉到干部安署、分流等问题,好比是“游击队”,切身利益,思想有顾虑;2、职工耽心收入;服务行业,自已的收入是否减少3、人员分流;干部、职工年令偏大,担心被分流出去或裁员。
三是对策。1、以党的十八大三中全会精神为指南,及时宣传教育路线活动的意义,加强对干部职工思想稳定工作;认真学习“两会”精神,充分认识铁路改革的重要性和实际意义,顾全大局,告诫大家要不断提高思想境界和职业道德修养,勇于担责,为铁路改革尽心、尽力、尽责。2、树立信心;告诫广大职工,改革必须会带来新的变化,一切何前看,树立信心,必然会迎来灿烂的明天。3、确保安全稳定;,放下思想包袱,充分发挥党员模范带头作用,消灭一切职责事故,确保旅客列车安全和职工稳定。
员工思想动态分析报告表篇十二
为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真发奋工作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将基地2015年上半年和下半年的职工思想动态分析状况报告如下:
2015年上半年,基地职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素,主要反映在两个方面:一是由于2015年上半年国家安全生产形势不太好,我们公司在安全生产方面也出过问题,因此对安全生产工作感到头疼,有麻痹懈怠思想,认为完全要做到安全生产,难度很大。二是职工用心向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。
2015年下半年因7、8月份天气原因造成航班生产困难,基地职工十分辛苦,上班连轴转,思想产生波动,如新员工出现不稳定情绪,嫌工资薪酬低要求调离。这些思想情绪的存在必须程度上影响基地开展。
针对职工这些不稳定思想情绪,基地领导一是找有思想波动的职工谈心,安抚职工。
思想情绪,对职工提出一些合理的要求予以满足,以此稳定职工思想情绪,能够安心工作。二是借开展党的群众路线教育实践活动契机,基地领导深入基层,与职工同劳动,加强与职工的沟通与联系,融洽干群关联,激发职工爱岗敬业精神,调动职工工作用心性,促进生产经营工作发展。三是在开展党的群众路线教育实践活动中,鼓励职工向基地领导提意见和推荐,把正确合理的意见和推荐,及时采纳,落实到实际工作中,以此增强基地的凝聚力,使基地全体职工团结一致、攻坚克难,共同做好工作,取得更大成绩,为公司发展多作贡献。
一、总体状况。
总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动、学习镇海安喜等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况。
1、广大员工心系企业,关注党建工作。
调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答对公司开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动时,全体员工表示起到了用心作用,这说明公司在深入开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%十分认同,50。9%表示认同,只有3。6%表示存在疑惑。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加。
管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。
调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自己的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,因此职工对企业未来的发展趋势极为关注。
从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。
2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持统筹思考,保证一线的原则,将有限的钢用在刀刃上。
3、注重塑造典型,建立和谐团队。
一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到木桶原理、短板原理,只有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1&2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,但是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。
为全面客观了解党员干部职工思想状况,把握党员干部职工思想脉搏,有针对性地做好思想政治工作,服务改革发展大局,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力,按照厅机关党委(党建处)《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求,院党总支高度重视,紧密结合实际,及时进行研究部署,并下发了有关通知,提出了具体要求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况,现将我院党员干部职工思想动态总体状况分析报告如下:
(一)我院现有现有在编职工51人,正处级领导2人,副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强。下设12个科(室)、站,两个党支部、党员32名(不含借调厅2人),党员干部职工思想相对稳定,大多党员干部职工能够坚持理想信念,具有宗旨意识;在当今社会主义市场经济形势条件下,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业,工作热情高,勇于奉献,顾全大局,能为我院长远发展出言献策。
(二)在院党总支的带领下,党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组。
持续一致,能够坚持集中认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神,个性是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习,并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。
(三)对于党员干部职工关心的热点、难点问题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房问题,主要是近年来进入我院的大学生,按照目前个人收入和市场房款价格状况,要想留住人才,解决他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题,这是与干部职工切身利益最为密切的问题,大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资,加之物价上涨,职工的实际收入水平与过去相比在降低,普遍感到经济、生活压力较大,思想上有必须情绪,但透过做工作大多能够正确明白当前的政策要求,总体上干部职工思想比较稳定,能够正常完成各项工作;三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和状况,在不明辨是非的状况下,不去围观、更不参与,能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上,坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动个性是暴力恐怖事件,在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组持续高度一致。
(四)对于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求,推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大,如何在发奋做好技术支撑、保障服务的同时,完成今年上级下达的各项指令性项目任务,不仅仅是院领导班子重点要深入思考的问题,同时,也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点,结合我院实际,突出狠抓重点工作,调动广大干部职工个性是党员干部的用心性和奉献精神,科学、合理调整配备技术力量,做到认识统一、工作到位,上下齐心协力、用心配合构成合力,变压力为动力,发奋推进我院各项工作任务的圆满完成。
(五)我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不一样程度的存在。一是要深化《党章》、三会一课等党内法律法规的深入学习,强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外,还应加强个人自学,养成一个读书学习的良好习惯,党员个性是党员领导干部要带头学习,只有坚持学习,才能提高思想理论认识,才能明辨是非,才能不断地用丰富政治理论指导实践工作;在学习上不能只是为了学习而学习,要结合实际学而用之,不能浮于表面而应付,要有真才实学,学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象,应重点加强正确的思想教育和引导,树立正确的思想理念和价值观,党员个性是党员领导干部应端正思想作风和工作作风,从严要求,从自身做起,给全院干部职工起到用心的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不一样的正确思想认识和理念,要用党员的标准约束自己的行为,切实做到思想纯洁、作风正派,牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神,要求群众做到的,党员要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,这样才有说服力和感召力。
薄、涣散,不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现,在某种程度上给院里带来了必须负面影响。
使他们尽快加入到党组织中来;四是进一步加强各党支部的领导和指导工作尤其是在当前要求党员干部用心投身于党的群众路线教育实践活动中的每个阶段深入剖析、触及思想深入正确认识存在的问题切实解决存在的问题使我院的教育实践活动扎实取得实效。
(八)我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终持续高度一致,是一贯的、用心的,体此刻上下思想认识统一、旗帜鲜明,步调一致。
(九)在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的问题:一是深入细致的思想政治教育工作方面,还需进一步加强和落实;二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大,急需有关专业方面的人员;三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实;四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关心还需加强,要多给他们学习、培训的机会,工作中要压担子,尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低,生活压力较大。应在做好工作,抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上,在政策允许的状况下,用心创造条件,合理增加职工收入。
性。深入开展思想教育工作,因人而异、根据不一样的年龄段、思想问题、性格特点等方面用心开展谈心活动,相互沟通,耐心帮忙,达成共识。
(三)加强效能建设,强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作,深化基层组织建设年和效能建设活动的开展,强化组织纪律、制度的执行和监督力度,把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩,坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性,从党员干部做起,从自身做起,透过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断推进我院的效能建设和制度建设。
(四)开展有特色的文化活动,丰富文化生活。透过一系列党、团、工和精神礼貌建立活动,不断丰富党员干部职工的精神文化生活,使党性观念、民族团结、道德讲堂、四德教育等工作深入人心,党员干部职工的思想道德素质不断得到提高,增强群众主义感,树立全局观念,构成强大的凝聚力,推动我院今年各项工作目标全面完成。
今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以反骄破满、奋力争先为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。
一、存在的主要问题和薄弱环节。
一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:
1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的,但两张皮的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,但是在实际操作中,你干你的,我干我的的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,
对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。
3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。
5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。
二、问题解决措施及办法。
1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。在质量与市场、管理与市场、素质与市场专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、质量工序自控以及青年质量先锋岗等活动,不仅仅完善了质量管理制度,而且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。
2、以这次反骄破满、奋力争先解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立发展才是硬道理的观念;破除大锅饭的均等思想,树立报酬凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展,是为了企业的集团化、集约化发展,正确明白和支持企业的改革,另一方面,透过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。
3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业机不可失、失不再来的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。
4、在充分发挥党组织的政治核心作用上,一是干部蹲点制度,要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场,随时了解和解决施工中的技术问题;二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场,以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到,有急需解决的问题能及时解决。
三、下一步思想政治工作的主要做法。
一是坚持解放思想、转变观念。以推动三破三立为目的,深入开展反骄破满、发奋争先解放思想大讨论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式,迅速掀起大讨论热潮,为实现企业发展目标排除思想障碍,营造良好氛围,引导广大干部职工思想解放,理念变革,工作创新,激情干事。
二是坚持稳定至上,严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作理念和方式,加强形势任务教育,把干部员工的用心性和创造性引导到公司三会的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。
三是严格重大事项报告制度,依据法律法规和政策规定,妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度,定期排查不稳定因素,防患于未然,确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。
四是切实增强政治敏感性,确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性,发现问题,及时应对,妥善处置,维护公司形象;及时消除负面新闻带来的危害与影响,确保公司健康发展。
为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进一降两提升工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖为工作思路,采取全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈的方式进行,取得了较好的实际效果。
一、当前本单位职工群众的基本思想状况。
回顾总结整个调研的状况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工用心认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:。
1、干部职工思想主流是好的、用心的、进步的,职工队伍是稳定的。93。7%的职工。
能够用心参与本次活动,认为效果明显;94。9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作用心性有所提高;95。8%的职工对从事的工作表示满意;98。3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97。9%职工认为建立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98。87%的同志对营业部党群干群关联和党员干部党性党风党纪表示满意;94。8%的职工对党员干部最不满意的行为选取了其他;2。4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1。6%的认为自律意识差;0。8%的认为对职工群众态度冷漠;0。4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91。7%的职工认学习教育就应采取脱产轮训的方式;99。1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98。9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98。5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90。1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93。1%的职工表示对形势任务的了解主要透过会议传达和宣传材料的途径;96。7%职工能够认真阅读胜利供水报&,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,透过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。
3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91。2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98。8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及一降两提升目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展一降两提升主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,透过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。
4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展群众论坛充满了热情。96。3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为透过群众论坛多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施大健康工程表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关联、减缓压力起到了十分明显的作用;97。7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97。6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。
5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99。4%的职。
工认为公司在近年的住房改革工作所作出的发奋,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的发奋表示认可,但是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。
二、目前职工思想上反映出的主要问题:。
(一)调查中所反映出来的共性问题。
1、普遍认为当前工作压力个性大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时刻的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。
2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部透过加强形势任务教育使绝大多数职工能够明白,但在必须程度上也影响着职工的用心性。
3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作潜质和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的领头羊,就应更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。
4、普遍认为岗效薪点工资制就应落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。
5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。
6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就。
应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。
7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。
(二)调查中所反映出来的个性问题。
1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。
2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样,潜在的不稳定因素较多。
3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。
4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。
1、加强对职工的群众主义教育,营造一个和谐的群众环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工群众职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工用心性,增加职工的凝聚力已势在必行,因此营造一个和谐的群众环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的潜质与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理潜质的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。透过建立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实状况的反馈尤其是涉及改革和关联到职工利益的政策,更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握状况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年一降两提升目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。在必须范围内,我们应将能够公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。
总之,透过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样,理解潜质和承受潜质也不一样,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展带给保证。
近期职工思想动态主要表此刻米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:。
1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7。23动车事故原因调查及相关职责人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:。
1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
4。春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5。透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,正因工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局思考了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体用心向上,但个别职工存在群众观念淡薄,主人翁职责意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关联不大。
一季度,**司思想政治工作以党的十八届三中全会精神为指导,以学习贯彻公司、油田公司、**司三会精神为动力,切实落实3+2工作举措及**司思想政治工作制度&,加强员工工余时刻管理,以六必讲、六必谈、六必访为手段,多方位、多角度地开展工作,化解了矛盾,理顺了情绪,持续了员工队伍的稳定。
一季度,**司各级党组织认真贯彻落实公司、油田公司、**司三会精神,以抢早抓先促大干,誓夺首季开门红主题竞赛活动为载体,紧紧围绕全年生产经营任务目标,广泛开展形势、目标、任务、职责主题教育活动,统一思想增激情,明确任务添动力,用心开展最美**人评选和深化道德讲堂活动,大力表彰拾金不昧的先进人物,宣传发动广大员工继承和发扬爱国、创业、求实、奉献的大庆精神、三老四严、四个一样的铁人精神,传承和弘扬拖不垮、打不烂的石油运输野战军的铁军精神,把思想统一到持续推进一流的专业化管理公司建设上来,进一步增强了员工热爱**、扎根**、献身**的信心,聚集了诚信经营,廉洁从业,礼貌践行的正能量,营造了和谐发展的良好氛围,为实现开门红目标奠定了坚实的思想基。
一季度经各党支部对员工总数2662人进行abc分类评定,其中a类员工28人(爱喝酒2人,劳动纪律淡薄10人,受处分处罚5人,任务亏欠11人),占员工总数的1。05%;b类员工238人,占员工总数的8。94%;c类员工2396人,占员工总数的90。01%。**司员工队伍思想主流是好的、用心的、进步的。大多数员工思想稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,进取意识不断提高。运输主业广大干部员工围绕油田钻探生产需要,用心挖掘罐车和工程机具潜力,一季度共完成原油拉运、油田物资运送等工作持续稳定。采油和油田服务板块员工紧跟油田产能建设部署,协调服务资源,用心做好油田采输、技术及加工制造等项目服务。物流贸易板块员工围绕效益做文章,主动舍弃低效、无效、高风险的项目,保证了效益最大化。矿区和基地后勤员工加强春季绿化管理,落实节能降耗措施,为生产经营、居民生活带给了优质的后勤保障服务。截至3月31日,**司完成首季经营计划的100。35%,利润指标、运输生产指标均踏线运行,实现了首季开门红。
10名驾驶员思想有必须的波动。小车服务大队皮卡车驾驶员,特种安装队井队搬迁任务少,工作量不饱和,个别搬安员工产生思想波动。物流发展公司由于农资市场不景气,造成销售收入下降,任务完成困难,个别员工工作用心性不高。
(二)考核办法修订,严格考核兑现,使部分员工思想产生波动。如机构调整后,生产指挥车队出台了差费考核办法,使部分员工对收入、单车油材料考核状况存有疑虑。3月份考核兑现,对任务未完成的单位,奖停发金,部分员工产生思想波动。
司有32名合同转签人员没有安排参加体检,认为福利待遇降低了,人员思想出现了很大的波动。
(四)工作条件、环境变化或岗位任务调整不如愿,产生思想波动。如搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆,部分员工不愿开老旧车辆,担心设备经常出故障影响收入。成品油运输大队调整车辆进入哈拉哈塘参加原油运输,因路况较差,费车费力,部分驾驶员思想有波动,担心完不成任务、成本太高、身体吃不消,而且月收入还比不上英买力和泽普的收入。
(五)个别员工技能水平有限,不能单独顶岗完成任务,产。
生思想波动。小车服务大队少数员工开车技能、服务态度达不到用车人要求,开车中屡屡出现危险动作,按时准点率差造成任务量减少,影响个人收入,思想波动大。特种安装队个别新聘员工由于技术水平有限,暂时不能单独顶岗,影响了工作用心性。
(六)部分员工对传统春节不能休假,或长时刻加班得不到休息,产生思想波动。如春节期间,由于生产任务繁重,担心请不上假,无法与家人团聚过年,有思想疑虑。主业车队较为突出一些。油田技术服务公司个别员工对任务繁重,无法正常休息,有思想情绪。
(七)个别员工因家庭事务、暂时困难产生思想波动。如东河油田技术服务公司1名维族员工因子女面临上学,在选取学校上茫然无措,有思想疑虑。3月3日采油技术服务公司员工郝喜亚位于陕西的老家遭遇水库决堤,母亲与外公外婆均因惊吓过度而入院,灾难所造成的经济损失给这位年轻的员工巨大的压力,由于思想不集中,导致化验工作接连两天出错,情绪更加低落。
三、六必讲、六必谈、六必访思想工作开展状况。
各党支部认真落实**工作举措,坚持做好思想政治工作,主动把握员工情绪波动规律,及时做好员工思想工作。经统计,一季度各党支部共进行六必讲、六必谈、六必访35512人次,其中六必讲31832人次,六必谈1799人次,六必访1881人次。
一是做好岗位调整或任务分配不如愿员工的思想工作。1月。
车员工事先摸底,征求大家对此次工作调整的意见,大家一致同意,采用公平、公正、公开的方式,以抽签决定抽调人员;三是大队党支部对接车员工逐人进行谈话,鼓励大家尽职履责好好工作,维护好设备,争取好收入;四是从材料考核入手,接车人员在3个月之内不考核材料费,打消接车人员的思想顾虑。目前,接车的驾驶员思想稳定、工作用心性高。
作热情,稳定了员工思想情绪。
三是做好劳务用工员工的思想工作。综合服务公司党支部对32名合同转签人员,透过个别谈话掌握员工情绪,并及时召开转签员工会议,对员工进行解释。同时召开管理人员会议,针对员工的福利待遇问题,根据单位实际分析研究,能解决的立即予以解决;暂时不能解决的,今后创造条件尽量解决;不切实际,不可能解决的,坚持耐心解释,求得明白。讨论决定转签员工体检工作由本单位出钱安排,尽量到达转签员工待遇同在册员工待遇一致。员工表示对这一处理结果满意。综合服务公司党支部在做好员工思想政治工作的同时,用实际行动关心和体贴一线员工,解决他们的合理要求,排除他们的后顾之忧,使全体员工以平和心态应对遇到的矛盾和问题,以用心、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去。
四是做好薪酬与本人愿望有差距员工的思想工作。生活服务公司有少数民族员工有24人,他们基本从事厨工、服务员岗位,正因业务技能方面还有欠缺,在招聘定薪酬时就较比一些熟练工或有技术潜质的员工低一些,在干了一段时刻后他们了解到很多汉族厨师工资比他们高,各生活点少数民族员工互相沟通后就认为是汉族员工高民族员工低、从心里觉得是待遇上的不平衡,从而产生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根据工作量、厨师的技能水平、参照当地薪酬标准和生活公司各项实际状况决定的。
经过前期走访谈心,目前这大部分员工已明白认同,思想情绪稳定。目前库尔勒站点员工沙拉木提还有疑虑,对此问题反映比较强烈。
不认识的员工都20元、50元、100元、200元纷纷献出爱心。一些休假中的员工得知此事后也纷纷委托同事代自己捐款。让**感受到了组织的关爱,体会了同事们的友情,郝喜亚表示自己要好好工作,必须用实际行动回报大家的关爱,竭尽所能为**司、采油技术服务公司的发展贡献力量。1月初,东河油田技术服务公司党支部书记在走访慰问过程中,发现一名维族员工情绪低落,缺乏工作热情,与该员工沟通后得知,该员工的子女已到上小学的年纪,期望9月份在库车上小学,由于少数民族同胞不太清楚向哪个机构咨询,对子女上学之事一向感到茫然。党支部书记得知此事之后,立即与**司工会、矿区联系、落实,向这名员工做了答复。这名员工对党支部书记关心自己的工作十分感谢,工作热情大涨。
存有应付现象;
(三)部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。
五、下步工作要求及推荐。
二季度是全面推进工作的黄金期,各单位抓经营创效益、补欠扭亏任务繁重,同时也是需要重视员工思想工作的重要时段。各党支部要按照**司党建工作要求,认真落实**司思想政治工作制度,扎实做好六必讲、六必谈、六必访思想政治工作,为实现三过半任务目标带给思想政治保障。
(一)各支部要组织员工广泛深入开展凝聚共识补欠产,奋力实现三过半主题竞赛活动,要以时刻过半、任务过半、效益过半为硬指标,围绕质量和效益两个核心,汇聚全员力量,以更大的干劲、更有效的措施、更务实的作风抓好各项工作落实,做到干事业一条心,抓工作一个调,抓落实一股劲,确保全面实现上半年三过半目标。
民族团结。
的种子植入每一位员工的心中,化解民族员工的民族情绪,使广大员工牢固树立三个离不开的思想,自觉维护民族团结和祖国统一。
(三)认真开展四知五清六掌握工作。要加强学习,广泛听取员工意见推荐,提高思想政治工作的科学性和针对性。要建好资料基础台账;做好下情上达工作,加强与员工的交谈沟通,增加了解,增进明白,增强交融;坚持勤观察,从员工异常言行中发现隐逸问题,做好员工思想工作预警;坚持走访前线、外点,摸准摸透员工思想动态,掌握热点难点问题,把六必讲、六必谈、六必访做到现场,及时发现和预防问题苗头,及时化解不稳定因素,确保实现队伍稳定的目标。
今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以反骄破满、奋力争先为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。
一、存在的主要问题和薄弱环节。
一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:。
1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的,但两张皮的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,但是在实际操作中,你干你的,我干我的的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。
3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,
几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。
5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。
二、问题解决措施及办法。
1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。在质量与市场、管理与市场、素质与市场专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、质量工序自控以及青年质量先锋岗等活动,不仅仅完善了质量管理制度,而且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。
2、以这次反骄破满、奋力争先解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立发展才是硬道理的观念;破除大锅饭的均等思想,树立报酬凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展,是为了企业的集团化、集约化发展,正确明白和支持企业的改革,另一方面,透过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。
3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业机不可失、失不再来的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。
4、在充。
员工思想动态分析报告表篇十三
按照公司《2019年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情况报告如下:
1、员工最为关注企业及个人发展。当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
员工思想动态分析报告表篇十四
在过去的一年中,我校党支部在县教育局党委和乡党委的正确领导下,紧密结合学校实际,以创建学习型党支部、党员先锋岗、争当优秀共产党员为中心内容,围绕“深化课改,提高教育教学质量;创先争优、提升管理服务水平”的学校中心工作,创新工作思路,扎实开展党建工作,为学校教育教学质量的提升,为队伍的团结稳定提供了有力的保障,取得较好的效果,现将一年来的支部工作总结如下:
1、健全组织,规范制度。进一步加强党的执政能力建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一年来我校党支部坚持把“三会一课”制度落到实处,不断强化党员思想政治教育,并与师德建设结合起来。继续坚持和完善学习制度,重点抓好“十八大”精神的学习贯彻和科学发展观、“创先争优”的深入学习实践,积极在党员干部中开展“两学一做”不断提高广大党员、全体教职工的政策理论水平和道德素质,以达到转变作风、思想统一、质量提高的目的。2、完善教职工学习制度。完善学习,保障学习活动扎实开展。学校党支部在学习中不断完善学习制度.记录检查制度、学习档案制度,同时对各党员教师学习的计划、措施、记录、笔记情况进行检查。3、认真做好党员的管理、发展工作及党费的搜集上缴工作。努力做好骨干教师入党工作,引导团员青年及入党积极分子积极向党组织靠拢,为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。本年度转正2名党员,发展积极分子6名,向党支部递交入党申请书6人,全部为一线青年教师骨干。
围绕“履职尽责抓课改、立足岗位创高效”这一主题,根据我校实际情况和党员岗位特点,创新活动载体为着力点主要开展了以下几项活动:1、以学习型党支部创建为中心,组织党员干部学理论提升思想素质,学法规提升政策水平、学科学提升创新能力、学业务提升发展本领。2、公开承诺。学校党支部和党员分别按照“五个好”和“五个带头”的要求,结合工作实际和群众需求做出承诺,承诺书在党务专栏向群众公布,接受群众监督。3、以“管理育人”“教书育人”“服务育人”的党员、、示范岗为抓手,开展履职践诺,创建党员先锋示范岗活动。根据学校支部实际,全校党员结合自身的工作岗位和教学任务,明确个人的岗位承诺,进一步提升岗位服务意识和服务质量。创建了青蓝工程岗位、扶困助学岗位、教育科研岗位、领导干部安全管理示范岗等。实现了人人有示范岗位,人人有示范任务,人人践行承诺的良好局面(1)我支部每名党员每人帮扶一名学困生,建立了帮扶爱心基金。(2)针对我校开展推广的“课堂教学分组导学法”等教育科研建立教育科研示范岗,教务主任教师党员老师在教育科研岗位积极引领开展相关教育科研工作做了大量工作,使得此项工作能够在全校有效地开展。4、搭建爱心帮扶平台,开展党员干部关爱学困生,积极开展“一帮一”结对帮扶活动。以实践创先争优活动为契机,建立党员扶困助学示范岗,我校支部29名党员在支部的安排下,与学困生进行帮扶活动、每年度每名党员教师每人拿出200元作为帮扶基金。他们在德育处的安排下与各班中由于家庭困难影响学习成绩的学生,对他们进行了“一帮一”结对帮扶。党员对这些学生购买了学习用品,还有的党员利用自己的课余时间对他们辅导补课。
1、坚持贯彻民主集中制原则。完善领导班子的议事和决策机制,凡重大事项,均通过党支部委员会集体研究。2、加强师德师风教育。组织教师学习了《两学一做》《张延清书记讲话精神》等,提出然我校每一名老师都努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师。严禁教师私自办班收费和有偿家教,进一步规范教师从教行为。本年度学校未发生任何“三乱“事件。3、推进学校民主化管理进程。发动广大教师参与学校管理,利用教代会、家长会,广泛征集师生、家长对学校工作的意见、建议,并整理归纳,为学校制定发展规划提供参考依据。4、做好校务公开工作。坚持“公开、公平、民主”的原则,积极落实校务公开、党务公开,学校的各项工作如发展党员、师资培训、评优评先、职称评聘、年度考核、财务开支等情况,均在公示栏或全体教师会上予以公开。同时,经常听取教工对学校工作的意见和建议,大大增强教职工的工作主动性和积极性。本年度的评优评先、教师晋级等以前的热点问题,学校党支部能积极配合校委,细心倾听教职工心声,耐心做好解释说明工作,在我们公正公平公开的工作下得以顺利实施。
总之,一年来,学校党支部在县教育局党委、乡党委的正确领导下,以科学发展观为指导,扎实开展创先争优活动,为学校的教育教学工作发展提供了坚强的组织保证。在今后的工作中,我校支部将百尺竿头,更进一步,为学校教育教学质量的全面提升打下坚实的基础,为我县创建教育强区做出我们应有的贡献!
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/9610952.html】