公司年会策划书的设计(实用17篇)

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公司年会策划书的设计(实用17篇)
时间:2023-11-09 04:58:04     小编:飞雪

总结是回顾过去、规划未来的关键环节。怎样提高自己的环保意识与实践?可以从范文中学习到如何组织文章结构和内容。

公司年会策划书的设计篇一

一、年会主题:

xx年度总结表彰暨xx年迎新年会。

二、年会时间:(时间待定)。

(1)年会策划及准备期(xx年1月13日至1月15日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期(xx年1月15日至1月17日):本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(xx年1月17日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:xx年1月18日00:00至00:00。

(1)对xx年公司发展成绩总结,以及制定xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:

公司全体人员,约50人左右。

公司年会策划书的设计篇二

**年已经过去一半了,即将走入21,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出.每到年底公司总会举办年会来犒劳员工,上海精觉传播机构为撰写了关于**年公司年会策划方案的范文,希望对大家有帮助.

一、年会主题:增加员工对公司凝聚力和责任心。

三、年会时间安排:。

(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定.

(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买.

(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定).

(4年会正式演出时间:年月日晚至。

四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:。

公司年会策划书的设计篇三

20__年即将逝去,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20__年1月18日举办20__年度总结表彰暨20__年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

20__年度总结表彰暨20__年迎新年会。

二、年会时间:

(1)年会策划及准备期(20__年11月5日至11月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(20__年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(20__年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:20__年1月18日13:00至21:00。

三、年会地点:(待定)。

四、年会目的:

(1)对20__年公司发展成绩总结,以及制定20__年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:

公司全体人员,约200人左右。

六、年会节目要求:__。

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;。

(2)青春、阳光、健康、向上;。

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;。

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;。

5、提倡跨部门组合报名;。

七、年会进行流程。

1.参会人员入场。

2.主持人宣布年会开始。

3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工。

4.表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖。

5.优秀员工发言。

6.联欢会节目表演。

7.互动小游戏。

8.闭幕词。

注意事项:__。

行政部。

__年__月__日。

公司年会策划书的设计篇四

一、活动名称:

二、活动目的。

(1)回顾领秀20xx年的辉煌,展望20xx年的愿景;。

(2)实现领导和员工的互动,加强部门间的交流;。

(3)提供展现自我的舞台,增强员工对大家庭的认同感;。

(4)弘扬独特的企业文化,增强员工的凝聚力。

三、活动目标。

(1)立足企业:回顾企业在20xx年的发展变化,展现企业蓬勃发展的.势气;。

(2)立足员工:以员工参与度作为标准,真正做到全员参与大联欢。

四、组织策划:企管中心。

五、活动简介。

(一)活动时间:20xx年1月x日晚19:00——22:30。

(二)活动地点:工业园多功能厅工会委员会。

(三)活动范围:工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工。

(四)活动基调:欢乐、温情。

(五)活动内容:综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品。

(六)节目要求:

1、内容积极向上,与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关;。

2、形式不限,以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

(七)报名要求。

2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位,每部门至少推选集体(或个人)节目1个,报至企管中心,咨询。

3、报名截止20xx年12月x日上午9点。

六、活动阶段。

第一阶段:12月x日——12月x日内容:前期宣传、通知下发及各部门报送节目。

第二阶段:12月x日——12月x日内容:对所有报送节目进行初选。

第三阶段:12月x日——20xx年1月x日内容:节目内容的确定及彩排。

第四阶段:20xx年1月x日内容:活动举行。

第五阶段:1月x日——1月x日内容:活动后期编纂、后续宣传。

七、活动流程。

18:00——18:30观众进场。

18:30——19:0020xx企业宣传片视频资料回顾。

19:00——22:00文艺节目表演。

22:00——22:30现场颁发优秀节目奖品。

备注:

3、晚会现场即公布节目得分,表演结束后颁发奖品。

八、奖项设置。

1、个人节目:一等奖1名二等奖1名三等奖1名。

3、三等奖1名获得价值1200元的奖金或奖品备注:凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

九、活动安排。

(1)前期准备。

1、宣传:制作张贴海报、条幅等;《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

2、组织:召开“领秀梦舒雅20xx年春节联欢晚会”动员大会,下发文件,完成报名工作。

3、初选:组建评委团对报送节目进行初选。

(2)现场。

1、摄影、摄像的拍摄。

2、幸运观众的抽奖互动。

3、20xx年评优结果的公布。

4、对评选的优秀节目现场颁奖。

(3)后期宣传。

1、制作活动现场的宣传光碟。

2、墙上文化:活动现场及前期系列活动图片展示。

3、专题分享会举办。

备注:

(1)请各部门按通知要求,认真部署,精心组织,认真推选,严格把关,共同办好此次晚会。

(2)依据实际活动报名及参与情况随时调整活动项目及时间安排。依据实际活动报名及参与情况。

公司年会策划书的设计篇五

一、年会主题:

齐欢共乐迎新年同舟共济创佳绩。

二、活动背景、目的与意义:

1、对20公司发展成绩总结,以及制定年公司总体规划等。

2、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

3、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,创造公司内积极向上的工作氛围,提升员工士气。

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

三、年会时间。

1、年会策划及准备期(2016年11月30日至12月2016:

2、年会协调及进展期(2016年12月21日至2016年1月15日):

本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

3、年会倒计时期(2016年1月31日):本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

4、年会正式演出时间:2016年2月13日。

四、年会地点:2016年2月13日。

五、年会人员:九整公司全体员工,约150人。

六、活动开展形式:

七、活动流程。

(一)签到。

(三)总经理发言。

(四)节目表演及颁奖。

6、邀请领导颁发优秀员工奖(5名)7、第四个节目表演8、第五个节目表演。

9、领导颁发最佳团队奖1名(部门)。

10、各部门经理发言,总结本部门的'过去,展望未来11、领导表演节目。

13、抽奖活动:抽取幸运奖10名(五)晚宴。

1、播放ppt(ppt内容是以感谢员工和公司活动的照片为主)。

2、为2月份生日的员工派发生日礼物,送上生日祝福,让员工感受到公司也可以如家般的温馨。

3、开始就餐,期间播放音乐4、进行抽奖活动。

奖项设置:特等奖1名,一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名,幸运奖10名。

10、主持人的确定,准备主持稿11、节目彩排12、确定菜单。

13、投影、音响的调试。

1、接待工作2、签到工作。

3、做好音乐、ppt的播放工作4、奖品的派发与管理。

5、做好现场人员的管理工作,包括来宾、主持人、演员、礼仪人员和摄影人员的管理。

6、做好餐饮区的沟通协调工作(三)后期工作1、摄影照片整理成册。

5、游戏礼品:2016每份80元,总计1600元6、抽奖奖金:10900元。

7、生日礼物:共计300元。

公司年会策划书的设计篇六

向目标群体宣传介绍神华神东电力有限责任公司,展示公司的企业规模,激发广大员工投身艺术文化事业的热情,弘扬“诚信、细致、快速”的企业精神。整合xx强大的艺术开发、设计、策划的操作和控制能力,xx对未来事业的构想与计划。展现xx在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩,展示xx公司文化内涵和艺术深度,从而在目标群体中树立起xx“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。

二、创意构想。

企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企业方向,向公众展现企业文化、推广公司形象,给读者客户以栩栩如生、身临其境的感受。因此,xx公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为。同时,要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。

1.形象定位。

本画册的品牌定位应为:一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面反映xx文化艺术开发公司四周年来深刻变化的画册。一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。

2.主题定位。

“艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词;同时要考虑以小见大,通过企业员工和客户的`眼光来看xx文化;既体现xx文化的品牌优势和品牌形象,同时突出xx的实力性性,不论是在行业领域还是在企业文化上,都强调xx文化抢滩深圳“版图之内皆为xx”的气概;通过一些富于人情味的细节体现企业的时代精神,做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易,而非一味的说教。

3.风格定位。

轻描述,重人文,基本上每一个页面都有主题口号,写意为主,写实为辅;写意为血肉,写实为风骨;叙述为本,抒情为表。

突出纪念册的高品位和高质量,例如:采用进口哑粉纸彩印;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力,使人在画册的绚丽与文字的优美中感受xx对客户的真意,耐人深思,反复回味。

三、具体结构创意。

以“第一人称”为整个画册的诉求主线,“情感与细节”将是本案的主基调。

1、创意说明:时尚现代的创意手法,张驰有度的表现风格。

·画面:构图冼炼,构思巧妙,寓意深刻。制作:工艺精致,色彩鲜明,质地沉厚。

·内容编排:虚实对衬,具体为行文时采用主、辅两条线并行的方式,主线介绍xx文化的胸怀、胆略、内功、市场、文化、客户、未来等方面内容,辅线介绍与其内蕴相对应的英文字母想对应的内涵,让人们在领略xx文化企业精神内涵和形象的同时,品位xx文化的设计艺术,从而提升本册的文化位和亲和性,达到巧妙提升企业美好形象的目的。

·采用4开单页面,折页形式,内容简洁生动,吸引眼球。

公司年会策划书的设计篇七

3、表彰业绩优秀的员工,充分发挥榜样的激励带动作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题。

同一梦想、共创辉煌。

主题解释:xx成立至今,从xx品牌的诞生,到宠物食品特别是宠物保健品系列的不断丰富和壮大,所有的一切是我们济海人不断努力和拼搏的`结果,是我们全体员工一点一滴用汗水和智慧栽培出来的胜利果实。的非典、的金融危机,济海在掌舵人的带领下,遏浪飞舟、同舟共济,迎来了绚丽的新篇章。今天,安贝保健品在中国本土品牌独占鳌头、犬猫粮系列也跻身高端品牌,尤其是独具特色的獒粮产品,更是锦上添花;今天,我们手拉手、肩并肩团结在一起,为了明天我们成为中国宠物界第一品牌这样一个共同的梦想而奋斗!济海有你、有我,在昔日的坚实基础上让我们再登高峰、共创辉煌!

三、年会时间。

20xx年1月8日上午9点——1月9日下午6点。

四、年会地点温都水城。

五、年会组织。

由公司人力资源部策划,各部门分工执行。

六、前期准备。

公司附近预定旅馆:行政部负责(已完成);。

外地业务员返程车票:由销售部经理上报订票信息,xx统一安排订票。

七、会议流程及分工。

8号早上8:00在公司集合,8:10准时出发,座位安排见《车辆座位明细图》。

工作人员:xx负责会前音乐播放;。

xx。

xx娟负责指引签名后的人员按区域及姓名就坐;。

各区域小组组长负责本区域内组员准确就坐(详见《会议及培训期间座位图》)9:00——9:10主持人做会议开场致辞,邀请xx致辞(音乐配合)。

9:10——9:13付总致辞。

时间为5分钟。

11:00——11:10中场休息11:10——11:30x总发言。

11:30——12:10颁发证书和奖品(音乐配合)。

颁发程序:

第一组:团队开拓奖、进步奖开奖及颁奖嘉宾:xx获奖者:。

礼仪:xx(负责奖品)、xx(负责鲜花和证书,下同)获奖者现场感言。

第二组:团队协作奖、市场开拓奖。

开奖及颁奖嘉宾:xx获奖者现场感言。

第三组:20xx年度饲料部和宠物部销售季军、亚军、冠军奖。

开奖及颁奖嘉宾:xx。

获奖者现场感言。

12:20——13:40由各小组组长带领,到自助餐厅就餐,然后回寝室休息。

到组员手中。

组长职责:

逐一核对,着重叮嘱门卡的重要性,确保不会遗失。

通知组员在入住前先到行李暂存处领个人的背包,并负责引路,引导组员找到自己的房间号。

八、培训安排1:40入场。

4:00——4:10主持人通知会场中间休息10分钟,放背景音乐。

5:30——5:40填写培训调查表。

工作人员:xx,负责发放、收取调查表。

5:40——5:50请付总做年会闭幕词5:50——6:00xx做年会总结,结束语。

工作人员:办公室全体成员(除桌长、xx外)。

分工安排:

8:00——10:00联欢会主持人:xx。

节目顺序及细则:详见《联欢会节目说明单》。

联欢结束后,住宿组长负责:组员入室就寝,确保组员夜间不得私自外出。

九、9号安排。

7:30——8:30早餐住宿组长负责:

7:15带领组员到餐厅用早餐(7:30开始)。

组织协调人员:xxx。

9:50——5:30水空间娱乐11:30——1:30水空间自助。

11:20集合组员,顺序到二楼用餐;。

5:15结束娱乐,集合本组组员,顺序到浴室洗浴;。

5:45在水空间大集合本组组员,全体聚齐后回酒店取行李;。

6:00按来时座位出发回公司(不回公司员工提前申报)。

公司年会策划书的设计篇八

在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。

一、活动主题。

总结表彰上一年、战略部署下一年。

二、活动目的。

振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌。

三、活动安排。

(一)企业全体大会议程安排。

12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)。

13:00―13:10:大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)。

16:40―16:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16:50―17:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)。

17:00―17:10:主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)。

17:10―17:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)。

17:20―17:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)。

(二)宴会相关安排。

18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》。

19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

19:00―22:30:与会者共同用餐、活动。

(三)活动相关安排。

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)。

2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

4.部门全体表演节目。

5.员工自由安排表演节目。

(四)签到许愿安排。

条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册。

公司年会策划书的设计篇九

不到国际20世纪八十年代水平;包材质量及包装对医药产业的贡献率偏低,在发达国家,医药包装占药品价值的**,而我国这一比例尚不足**。因此,注重新产品技术开发的**公司前景充满希望。

1、**产品的行业性很强,广告具有很强的定向性,以制药企业法人及供应部门负责人为最主要的诉求对象。

2、**公司的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到**,加上多年来的品牌经营,产品在行业内具有解很高的知名度。**广告以继续巩固和提升企业形象为主线,侧重于新产品的宣传推广。

二、市场分析与研究。

1、在我国医药包装行业“十五”发展规划纲要中,对多类药品包装制定了详细的发展规划,一批落后劣质药包材即将在我国被强制淘汰,优质新型药包材得到普遍推广,药包材市场充满商机。

2、近年来国内的医药工业有了长足的发展,出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式,从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求,对新型药用包装材料消费需求也日渐加大。

3、中金公司与日本玛泰公司合资以后,公司的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持,将使**产品质量更加成熟,为开拓新的发展空间奠定基础。

三、

1、进一部巩固**产品品牌形象,强化消费者对**产品的信心,让社会了解**的企业管理、价值理念、产品特色,行销方式从以下几方面考虑。

(1)选择在行业内的国家级平面媒体上发放广告,包括报纸、刊物。

(2)参加行业内的各类大型展会,加强沟通交流。

(3)针对新产品成功取得注册证,组织一次大型的推广活动。

2、设定战略。

(1)突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。

(2)强调**的品牌及服务。

(3)避免言过其实的广告。

3、广告主题词。

(1)中金包装引航药包科技潮流。

(2)好药要用好包装。

(3)中金包装,品质与服务的保证。

(4)选择中金就是选择信赖。

4、广告文案:

中金包装引航药包科技潮流。

依托省级工程技术中心,领衔药包材技术潮流;

代表当今世界先进水平的生产基地,满足客户更高层次的要求;

健全的市场服务体系,随时随地为客户提供服务。

中金包装,品质与服务的保证。

****医药包装有限公司,始建于1987年,是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业公司。公司拥有固定资产4亿多元,包括四个现代化的药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。公司全部设备均从日本、瑞士等国引进,生产环境按照gmp标准设计,可向社会提供10大类30多个品种的包装产品,产品销售在国内同行业中处于绝对领先地位,市场覆盖率达到40以上,为目前亚洲地区医药包装生产行业规模最大的企业之一。

1、行业内行业内报纸期刊:

(1)媒体选择。

广告投放的媒体拟选择:以在药监系统和制药企业具有99覆盖面的-----中国医药报为主,以对广告诉求特定人群覆盖率高达80的-----中国药业杂志、对广告诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-----中国中医药报为辅助。

中国医药报:国家食品药品监督管理局机关报,主要覆盖全国食品药品监管系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业(医药包装、制药机械、科研等),幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。

中国中医药报:国家中医药管局机关报,主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成药生产企业及中医药关联,幅射部分药监部门、医药经营企业。

中国药业杂志:主要读者群为药品监督管理部门管理人员、制药企业及药品监管理关联企业,其中对制药企业法人及设备部门供应部门负责人的覆盖面在80以上、十年之久。

(2)投放计划。

按照突出主要媒体,兼顾辅助媒体;强调独占性,兼顾一般性;以硬性广告为主,结合全国性专业会议,配合相应专题文章的原则,建议2006年投放计划为:

中国医药报:头版10x8.5cm套红广告,每月两次,全年12次;全年1-2次四分之一版专题推广宣传。

中国中医药报:头版10x8.5cm套红广告,每月两次,全年12次。

中国药业杂志:彩色插页广告,每期1页,全年10次。

公司年会策划书的设计篇十

为了加强员工与商户的凝聚力与协作力。培养团体意识与荣誉感,收集总结经验,促进商场今后的发展,为商场走向辉煌的明天而相聚一堂,出谋划策。

二、年会时间。

20__年x月x日。

三、年会地点。

固原市,原州区,女人世界商场四楼汉丽轩。

四、参会人员。

公司全体员工、商户。

主持:张婵娟、汤杰。

五、年会流程及安排。

2、主持人上场宣布年会开始18:00(开场自己准备)主持人请商场董事长张建国致辞。

主持人请商场总经理商国军致辞。

主持人请商户代表发言(根据楼层依次发言,一共5位代表)。

3、主持人宣布就餐。

4、就餐中,可以请商户唱歌来调节气氛。

5、敬酒环节由张董事长、商总带领公司员工,给商户敬酒。

6、猜谜语。

猜谜游戏奖品设置:奖品为一个毛绒玩具,需50个。

7、游戏环节:

(1)吃饼干当场选择5名参会人员,由主持人随机选择,将饼干放在参赛者的额头,只能通过脸部肌肉运动,来吃到饼干,且饼干不能掉落在地上。时间最快者获胜。

(2)整蛊游戏游戏准备:10个气球,每个里面放上小纸条,小纸条的内容惩罚和奖励,具体由策划准备。一个小毛绒玩具。

规则:事先准备一个小玩具,选10人上场,背景音乐为击鼓音乐,由主持人播放音乐后,场上10人开始传小玩具,主持人背对,喊“停”时玩具在谁手上,谁就选择一个气球,除了手和脚外身体的任何一个部位,把气球弄破,气球里面有小纸条,写的什么,就按照纸条上做。可以有大冒险,真心话,奖品等等。

奖品设置,需要7元一个毛绒玩具,需10个。

8、主持人主持,商户意见建议时间。可以不限制踊跃发言。

9、抽奖活动,由张董事长、商总、燕总、上台抽出6名商户,第一次为三等奖,三名,由燕总抽出三人;第二次为二等奖,两名,由商总抽出两人;第三次为一等奖,一名,由张董事长抽出一名。

奖品设置:

设置:一等奖电饭煲一台,200元/台,共需一台;二等奖精美加湿器一台,100元/台,共需2台;三等奖可触摸台灯一台,60元/台,共需3台。费用共计580元。

准备抽奖箱。(里而装着写着所有商户人员名字的字条)。

10、主持人主持活动结束。

公司年会策划书的设计篇十一

一、年会主题:

加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识,创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气。

二、年会地点。

__大酒店会议厅,__大酒店宴会厅;。

三、年会时间安排。

4、年会正式演出时间:__年__月__日晚19:00至22:00;。

四、年会节目准备和要求。

1、歌曲类;。

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;。

(2)青春、阳光、健康、向上;。

(3)与以上主题相关的原创歌曲;。

2、舞蹈类;。

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。

(4)相关歌曲的伴舞。

五、资源需要及项目预算。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

六、活动负责人及主要参与者。

策划书中要注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

公司年会策划书的设计篇十二

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单。

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图。

5、推荐相关音乐背景资料。

b、前期执行:

1、最终确认年会流程和年会节目。

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材。

3、确定员工表演项目及主持人。

4、撰写年会相关文案。

5、制定工作安排表。

6、安排会议场地。

7、安排年会晚宴场地、年会气氛。

c、成立年会项目实施小组:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)。

2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)。

3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)。

4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)。

5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)。

6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)。

7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)。

注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。

公司年会策划书的设计篇十三

1、活动主题:

携手同心,共创20xx

2、活动时间:

待定

3、活动地点:

待定

4、参加人员:

(1)公司全体员工

(2)公司各大股东

(3)外请部分领导嘉宾

(4)部分新闻媒体(根据情况邀请相关电台、电视台、网站、报刊等进行活动报道)

(一) 14:00----15:00 工作人员就位

1、年会庆典工作组对庆典仪式准备工作做全面检查,确保全部礼仪用品布置到位,数量完整,全部接待礼仪人员到岗就位,全部礼仪器材完好无故障。

2、庆典宣传工作组检查全部宣传点,确保宣传物品完整、内容准确。

3、庆典接待工作组检查保安、医疗人员到位情况,清空预留车位,检查嘉宾休息处茶点齐备,服务人员准备就绪。

4、晚会工作组检查演出条件完备,灯光音响调试完毕,演职人员就位,道具齐全,宴会厅及舞台装饰完整。

5、接待工作组检查引导人员、礼仪小姐就位,酒店服务人员准备就绪,桌号、嘉宾卡完整,餐桌上糖果、瓜子、茶水、冷碟齐全,背景音乐播放。

(二) 17:00----17:30 营造年会庆典气氛

楼内外轮番播放《欢迎进行曲》、《拉德茨基进行曲》营造现场气氛。

军乐队、锣鼓队轮番奏乐。

嘉宾签到、佩戴胸花、领取纪念品、休息处休息。

(三) 17:30----17:40 请出嘉宾准备开始

剪彩嘉宾舞台就座,请出休息处嘉宾,准备庆典开始。

(四) 17:40----18:30 进入年会庆典仪式

1、主持人开场白。

2、公司领导致辞。

3、宣读主要嘉宾名单。

4、请两位嘉宾致祝词。

5、请嘉宾上台,为欢迎新年喷礼花。

(五) 18:30----20:30 年会庆典晚会正式开始

(详细流程请见“四”)

(六) 20:30 年会庆典晚会结束

庆典晚会圆满结束,各位嘉宾陆续退场。

1、祥和篇章

开始进场 电声小提琴演奏世界名曲做背景音乐

2、喜庆篇章

宴会开始 公司总负责人致欢迎词及宣布开始

3、参与篇章

晚会开始 表演节目表(根据情况决定是否需要请专业演出团队,并合理穿插抽奖、表演环节)

(1)舞蹈

(2)独唱

(3)大型时装秀表演

(4)小品

(5)舞蹈

(6)游戏

(7)抽取三等奖(邀请中高层代表颁奖)

(8)乐器演奏

(9)组合演唱

(10)相声

(11)游戏

(12)抽取二等奖(邀请高层领导颁奖)

(13)模仿秀

(14)舞蹈

4、狂欢篇章

激情dj与狂欢disco音乐

抽取一等奖(邀请特邀嘉宾颁奖)

1、布置庆典环境及礼仪用品

(1)音响设施:

灯光音响、话筒

(2)西式花篮:

根据情况可摆放玫瑰、百合、菊花等

(3)胸花:

泰国兰x朵

(4)艺术盆插鲜花:

共x盆(最前排桌子上摆放)

(5)演讲台盆插花:

1盆

(6)签到台:

一处,上辅红色丝绒,签到薄(高档)、笔两套

(7)题字台:

一处,准备笔墨一套,宣纸 x 张

(8)电子烟火:

舞台前布置一组(约4-8个喷放点)

(9)摄影、摄像:

各1人

(10)其他准备用品:

礼品、礼品袋、工作人员胸牌、礼仪小姐服装及绶带

2、应重点注意的环节:

(1)嘉宾签到后及时引导,年会庆典前嘉宾就位的及时引导等。

(2)年会庆典时背景音乐的选择与播放。

(3)现场应配一名专业电工做应急准备。

公司年会策划书的设计篇十四

二、具体策划内容。

(一)理念识别系统(mi)。

1.企业使命。

企业使命是企业行动的原动力,它含有两层意思:功利性和社会性。任何企业都将追求最大限度的利润作为其最基本的使命之一;同时它作为社会构成中的细胞,必然对社会承担相应的责任,为社会的繁荣和发展完成应尽的义务。在实际中,功利和社会责任,企业要兼顾,舍去任何一个,企业都将无法生存。因而,明确了企业使命,就明确了企业自身存在的意义,找到了企业存在的位置。企业使命是构成企业理念识别系统的最基础性的要素。

2.经营宗旨。

企业经营宗旨就是企业的最高目标。应该说以一定的方式满足顾客的需求从而借此实现自己的利润目标,应是每一个企业的经营宗旨。任何企业都以赢利为目的,但若不以满足顾客需求为经营宗旨,并借此实现这一目的,企业将失去竞争力,不能长久存在。

3.经营哲学。

企业经营哲学就是企业的指导思想,是指导企业上下左右、决策及活动的工具。“顾客至上”、“质量第一”、“开拓创新”等等,都分别是许多企业的经营哲学。企业哲学一旦确定,它将成为所有决策与活动的中心,即一切决策及活动将按其要求做。经营哲学是理念识别系统中的中心构成要素。

4.经营战略。

为履行企业使命,实现企业宗旨,在经营哲学的指导下,企业必然要进行战略规划。经营战略是指企业在对周围环境分析的基础上,所制定的长远目标以及为实现这一目标制定的方案和措施。经营战略是目标和手段的统一,是带有全局性、长远性、重大性的决策和规划。它为企业经营指明了方向。

5.经营方针。

经营方针是指为执行和实现企业经营战略而做的指导性规定,是企业经营哲学的细化。企业经营宗旨和战略目标甚至是战略措施相同,但企业的经营方针可以不同,它保证企业以一种什么样的方式或特色要求实现其目标。

6.行为准则。

行为准则是指企业所有员工在其各自的工作岗位上应遵守的有关具体规定和制度。如服务公约、劳动纪律、工作守则、操作规程、考勤制度等。

7.企业价值观。

企业价值观是指企业及所有员工对其活动意义、作用的认识、判断及由此而决定的行为趋势。它是从每一个人的认识、看法、判断方面对企业经营哲学和行为准则所进行的补充。

8.发展目标。

(二)行为识别系统(bi)。

1、内部行为。

(1)组织结构(岗位设置);公司采用股份制设董事长一名,总经理一名,总经理助理一名,然后分别是策划、营销、生产、财务、人力、行政、质量各一名总监,内部竞争制,平行不干涉制,特派监督制。本公司自经理以下采用等级晋升制,每6个月为一个考核周期,考核项目有出勤,团队组织,业绩,成果创新,以及客户意见等。内部管理人员的提升和调动达到90%。

(2)经营内容(范围);。

(3)员工录用:招聘程序,招聘条件;。

(5)员工行为规范;。

(6)员工福利制度;。

(7)生产(经营)设备管理制度。

(8)工作环境管理制度。

(9)其他。

2、外部行为。

(1)市场调查;。

(2)宣传广告活动。

(3)促销活动。

(4)公益、公关活动;公关活动是宣传企业,树立企业形象的大好时机,充分抓好公关活动,以规范的行为来传播企业各类信息。

1、新闻宣传。

主要是媒体报道,新闻发布会,记者招待会等,新闻宣传是隐性的广告宣传,比真正的广告宣传更具威力。与电视台或广播台合作,提供赞助或举办旅游、休闲等活动,提供相关所需信息,树立桂林香格里拉大酒店良好的形象。我们该如何作好新闻工作?我们认为该注意以下几点:

新闻性:有发布新闻和制造新闻两种。

真实性:具有真实的内容,避免制造噱头。

企划性:发布经过严密的组织,可以延伸到市场活动中并产生销售效应。

2、文体活动的参与。

消费者的参与程度;费用;可操作程度;预期效应评估等等。

作为活动的赞助商或信息传播者出现,能让麦香缘联合各组织在形成良好的合作关系伙伴。文体公关活动必须与市场活动紧密地联结在一起,否则,参与活动没有任何意义。

3、与旅行社、旅游网站(如:携程网)等进行交流联合。

4、赞助公益活动。依企业实力,有选择地进行。

5、赈灾济困。可以发动员工参与,激发员工的美德。

(5)特色服务;。

(6)产品开发;(7)其他各种活动。

(三)视觉识别系统(vi)。

1、基本要素。

(1)企业名称:

(2)企业标志:

(3)标准字:

(4)标准色:

(5)象征图案:

(6)辅助图形:

2、应用系统:

(1)企业外观设计;。

(3)产品包装设计。

(4)产品展示陈列设计。

(5)员工服装设计;。

(6)交通工具设计;。

(7)招牌、旗帜设计;。

(8)其他。

三、预期效果评估。

公司年会策划书的设计篇十五

(没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题.)。

二、举办机构:1)主办单位2)承办单位3)赞助单位。

(是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动)。

三、活动地点。

四、活动时间。

五、参与人员。

(时间地点人物小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度)。

六、活动主题(活动目的)。

(交代清楚为什么要举办这个活动,活动的意义何在。很多时候,策划者不可能当面对审批者进行说服,这段文字也担当着说服的作用,为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢?)。

七、宣传活动:1)宣传期2)宣传重点、方法。

(一个好的产品,没有好的销售手段,也不可能成功活动也一样,没有好的宣传方式,活动也不会火。所以,审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况,如果预测不会很成功,那何必浪费经费去举办?)。

八、场地设置(各赛段)。

(看到这里,审批者一般都认同你的活动了,但策划者是否有能力举办还要看下面的具体操作。场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果,而且经费方面有没有浪费,是否值得如此布置,布置是否合理)。

九、活动流程(各赛段)。

(在这里,审批者要衡量的是具体操作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束(甚至结束后的后续工作)的所有细节和解决办法交代清楚就可以了,一般问题不大,一定要详尽!有问题一般会退回要求修改)。

十、工作分配。

(此项一般审批者已经不会很详细看,这项也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。也是能看出策划者水平的一个项目)。

十一、预计费用。

(衡量此项活动的价值,一般审批者看完上面的策划,心里已有个大概数目,如果花费比审批者心里的数额差很远也很有可能被否决,如果相差不大那就恭喜了,正常情况下就可以通过审批开始活动了。)。

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。

4、策划书需从纸张的长边装订;。

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

公司年会策划书的设计篇十六

随着国内经济的发展,人力资源的价值也在不断的攀升,在本地创办服装加工公司,我们有很大的优势。沿海服装加工公司将进入萎靡状态,在本地建厂,正是最佳时期;赣州是京九铁路重要枢纽,我们可以以最快的速度把我们的服装推向外省;我们几个合伙人,想法、目标一样,团结一致。我们拥天时、地利、人和,何愁做不成一番事业。我们把服装加工与设计有限公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们将找几个信任过的朋友一起合伙,他们在创业方面具有一定的经验,和他们共同受益,共同承担风险。另外,我们几个合伙人,对于服装加工,都有丰富的经验,公司软件与硬件设备完备后,即可开工,快速投入生产。

服装加设计有限公司的发展策略,一方面增强我们的技术力量,依靠技术,做出精美衣服,为实现市场效益创造条件;另一方面就是提高员工工作效率,降低成本,生产出物美价廉的服装。

我们将不断努力进取,为把服装加设计有限公司创办成我们市的龙头企业,形象企业,奋斗终身。

(一)公司名称。

(二)公司性质。

本公司主要以服装加工为主,同时集服装设计、代理、创意于一体。

(三)公司宗旨。

服装加工与设计有限公司,旨在通过公司成员辛勤劳动,加工与设计出精美的衣服,让客户满意与认可。消费者用最少的钱,买到合适的衣服,衣服穿在消费者身上,达到最美的效果。

(四)公司目标。

1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、区域化发展,首先在本地扎根立足,为本地区的居民提供优质、廉价的服装,在本地区获得良好的口杯。

2、直接承接省外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、最终,在海外上市,扩大经营。生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

(五)创业理念。

服装加工与设计有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们有一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小服装加工厂,在当地形成强有力的服装集团。从最初吸引本地的小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析服装业发展的动态和趋势,从加工群众喜爱的衣物做起,关注每一个客户,专业化的服务。不断进取,不断超越自己,这是服装加工与设计有限公司发展的关键。

(六)公司服务。

1.专业化的服装加工。

2、独特化设计:如果客户有独特的想法,我们可以根据客户的想法,做出让户满意的服装。

3、另外还加班服、校服、情侣服的设计。

(一)市场描述。

市场分析服装加工与设计行业,是一种劳动密集性行业,近年来,随着人力资源价值的提升,生产者所获得利润在减少。在一些沿海城市,主要在广东中的大中城市,服装行业有不断压缩,服装加工厂在减少;另外一方面,中国加wto,中国和其它国家有些贸易摩擦,其它国家对中国的服装业发起了攻击,由于这方面的原因,将导致在沿海城市中服装加工,成本也将会提高。很多服装加工厂都面临倒闭的局面,在内陆经济并不发达,劳动成本比较低,适合创办服装加工厂,这就给内陆服装加工行业的发展创造了条件。

江西赣州是连接广东沿海城市与北京勃海弯的重要枢纽,赣州地大、人口多,劳动成本低廉,同时经济活跃,拥有广大的消费群体。在赣州服装加工行业起步晚,发展快,服装加工行业在赣州将拥有广阔的市场前景。

(二)目标市场。

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:于都各乡商场、县中的批发市场,赣州市批发市场,省外批发市场。

于都各乡商场、县中的批发市场:于都是个大县,拥有一百多万人口,是一个大的消费群体。在于都县中拥3家规模较大的服装批发商铺,还有上百来家服装销售店。现在,他们的贷,有50%是从南康直接拿贷,40%是从广东、江逝等地提贷,10%是从于都工业园中提贷。我们的商品提供他们,可以减不商家的运输成本,只要我们保证贷源的质量,价格合适,和这些商家老板建立商业关系,我们是有优势的。赣州批发市场:在赣州的批发市场,在赣州服装加工厂现在刚起步,我们加快步伐,获得先机,拥有广扩的市场。

省外批发市场:在外省,只要找到合适的合作伙伴,进入外省市场有门路,同时又有价格优势,我想找到机会不是个难事。

(三)目标客户。

目标客户初期主要定位在于都的消费群体,各年龄阶段的消费群体(特别关注学生)。公司有一定的发展后,把销售范围扩大到赣州市、省外。

(四)建设进度。

服装加工与设计有限公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将确定合伙人,进行市场调查,确定我们这个公司应该生产什么们的服装,才能迎合市场。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络于都各乡中的商业领袖、于都县中各批发市场的老板,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)。

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——。

方案(1):与本地的服装加工厂联系,建立联合伙关系,形成联合体。这是因为,自身存在规模小,孤立发展的特点,有的服装加工厂具有代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。服装加工公司终究要进行集团化。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足本地市场,抢占附近各县、乡的业务,我们以服装加工为主,辅之生产一些校服、个人服装。从小做起,一步步做,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的客户成为明天服装加工与设计有限公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍服装加工与设计有限公司。

3.游说各县、市的批发市场,将服装加工与设计有限公司作为他们的服装代理。

4.寻找服装布料供应商,确保进货渠道的服务与质量。创业发展阶段(第二、三年)。

服装加工与设计有限公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在本地市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司员工的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的服装业务目标发展到中等企业。

1.大量招收本地失业员工,为本地人民提供就业机会,为本地的人民做一点贡献,在本地人民建立良好的形象。

2.初步建立一个稳定的客户群。把服装销售业务扩大到赣州各县,同时公司利润将趋向稳定化。

(六)竞争分析。

1.在本地,现在有六、七家服装加工,规模都不大,都还只是起步阶段。对于本地的这些企业,并不是强大的竞争对用,条件允许的化,能和他们联合是最好的。

2.在于都县周边,有个工业园,这些服装加工厂,是我们在于都发展的最大竞争对手,他们拥有完备的设备,效率比我们高。要和他们竞争者,我们只有降低成本,减少浪费。能和他们合作,这是最好的结果。

3.省外服装加工厂,于都是出售的大多数服装都是从外地引进的,外地服装厂技术全面,但它们价格也贵,我们存在价格上的`优势。

(一)公司业务。

初期的业务内容大体分为:

1.加工服装:获得订单后,如牛仔裤,大量生产款式一样的衣服。

2.制作校服:在于都有着大量的学校,为他们制作校服,是一个大的订单。

3.设计个人服装:现在年青人,都想拥有属于自己有个性的衣服,这是一个未被开发的市场。

成熟期后的业务还要包括:

1.公司进入正轨后,收入稳定,技术成熟,人们可以设计属于本公司有特色的衣服,比如说旗袍,旗袍具有中国特色,在以后的市场中,容易进入国际市场。

2.制作婚纱:婚纱的制作,客户会订购的婚纱,是得到市场认可的体现。

(二)经营策略。

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对我们公司生产的服装产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点,设备的改善,服装加工效率提高,单位时间获的利润更多。

(三)成本核算。

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为7万元。公司成员定为8-10人。场地面积:100平方米左右。

(四)经营障碍。

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的服装加工公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

(一)组织结构。

服装加工与设计有限公司属于知识知识性不强,要求每位员工要求具有丰富的经验,对服装加工过程中各个流程都熟悉掌握。

(二)人力资源。

随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。人员才是决定成败的关键因素,有人才,公司才能有更好的发展。

(三)风险分析。

1.外部风险——有限的资金资源。

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送的不确定性。

——发生不可抗拒的天灾人祸。

发生天灾人祸,无发避免,带来巨大的损失。

2.市场风险——市场的巨大变化。

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托服装加工与设计有限公司为之服务,困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型服装公司合伙的不确定性。

赣州市其他大中服装加工公司能否接受我们的合伙计划,并为我们服装加工与设计有限公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3.内部风险。

由于管理不善,造成质量问题的产品报废,发生客人索赔的事件。

4.合理性和可实现性。

选择服装加工行业为创业项目,首先是因为服装加工行业在本地是一个新型行业,起点低,发展快,劳动力低廉。其次服装加工业,在国内虽然发展比较完善了,仍然存在巨大的发展潜力。

(一)、启动资金:6万元。

(二)、资金投放步骤:

1、置厂:3.5万。

a、机器设备:约3万(机器设备是二手的)。

a、平车10台,

b、四线及骨机3台,

c、冚车1台,

d、五线及骨机1台,

e、双针车1台,

f、电剪1台,

g、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

h、以及所有的配套,装修。

b、厂房100平方米,租金400元/月。工人宿舍100平方米,400元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单(每月3000元)。

a、招业务员、管理人员。

b、通讯,交通,伙食。

3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约3万,但这个时期已经有收入。)。

a、招工人。

b、进一点平价的布料给车位试车。

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗。

d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。

4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金2万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。

(三)、投资收益:

1、资金投放阶段:

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段。

正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下:

a、平车约200元/天,10台平车一个月就是50000元产值。(如:一条普通的长裤,加工费是5元,最高的可做30条,最低的可做20条,平均25条。)。

b、四线车约320/天,3台车一个月就是19200元产值。(如:一件普通圆领的t恤,加工费是1元6角,平均每人做200件)。

c、以上是按。

每月25天算,[除去假日休息,风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是7万,[这是十分保守的计算]。全厂的月开支是47700元,纯利润每月约2.3万。大约四个月的时间就能收回投资款.

正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定。

(一)创业团队简述。

公司管理者对服装设计、服装加工有深入研究,相关团队人员具有创造性并坚持以公司利益高于一切利益的思想。

(二)创业计划表述。

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

公司年会策划书的设计篇十七

一、活动目的:

1、答谢全体员工在20__年的辛勤劳动和贡献。

2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,增强团队信心。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。

4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨,让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。

二、活动主题:

三、活动信息。

1、活动时间:20__年1月14日。

2、活动地点:农家乐(地点待定)及ktv。

3、参加对象:公司全体员工。

5、活动形式:“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式,演绎公司20__年成就,展望20__年辉煌。

五、经费预算。

(一)农家乐。

1、晚宴餐费:

2、奖品。

(1)优秀员工奖10名:

(2)幸运奖6名:

(3)惊喜奖6名:

(4)游戏奖品8名:

(5)待统计节目后确定。

(6)全体员工礼品:

(二)ktv。

包间费:酒水:

(三)摄影摄像:自带。

(四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等):

预计总费用:

六、项目分工及时间进度。

附件一。

20__年年会奖项及奖品清单。

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