矛盾纠纷工作计划(优秀19篇)

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矛盾纠纷工作计划(优秀19篇)
时间:2023-11-08 21:12:25     小编:JQ文豪

计划是为实现特定目标或达到特定结果而制定的一系列步骤或行动。它可以帮助我们规划未来,提高工作和生活效率。寻找成功的关键可能需要我们制定一个切实可行的计划。制定计划可以让我们拥有清晰的方向和目标,以充分利用时间和资源。有了计划,我们可以更好地组织和安排自己的生活,提高自己的工作效率和质量。对于计划的制定,我们需要明确目标,制定可行的步骤,并养成执行力和灵活性。在制定计划之前,我们需要明确自己的目标和需求,确定想要实现的成果。不同人有不同的计划目标和方法,这些计划范文可以帮助大家更好地理解和借鉴。

矛盾纠纷工作计划篇一

按照局党委的安排部署,为有效化解各类矛盾纠纷突出问题,最大限度地预防和减少民转刑、刑转命案事件及非法上访事件的发生,有效预防和减少群体性事件,自今年以来,我所认真组织开展矛盾纠纷排查化解工作,通过一年以来的努力,摸清了全镇存在的各种矛盾纠纷,制定了科学的防范化解措施,明确了责任人,有效化解了部分矛盾纠纷,一些老大难问题疏导化解工作正在有序进行之中,通过努力,工作中取得了一定成效,现将工作开展情况总结如下:

为圆满实现集中解决一批群众反映强烈的热难点问题,解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,杜绝群众上访案件的发生,确保社会稳定的目标任务。我所切实采取有效措施,认真开展矛盾纠纷排查调处工作。

1、提高认识,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性的认识。多次召开专题会议,通过以案说法,动员民警干部充分认清当前社会稳定形势,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性,自觉行动起来,努力疏导和化解矛盾纠纷,维社会的长治久安。

2、明确职责,强化对此项工作的组织领导。并明确责任,积极与综治办、司法所、各村委会及各职能部门协同配合,认真开展排查化解疏导工作,为此项工作的开展奠定了坚实基础。

3、认真排查,明确当前辖区社会稳定形势。各村委会、村民小组和相关职能部门,通过深入各村民小组走访座谈、听取汇报,了解和掌握了目前全镇各村存在的各种不安定因素,做到了底数清,情况明。

4、明确责任,强化措施,各个击破。对于排查出来的社会矛盾,我所通过召开联席会议的方式,逐个进行研究,逐个明确了相关责任人和责任部门,制定了化解方案,明确了化解时限,力争通过具体措施的落实,使矛盾纠纷能得到有效化解。各责任人和责任单位认真开展了矛盾纠纷的集中调处工作。排查期间,共排查出影响社会稳定的社会矛盾及隐患26件,涉及土地流转、邻里纠纷、劳资纠纷、婚恋矛盾等方面。从总体上来看,近年来,婚恋矛盾在诸多矛盾纠纷中表现尤为突出,也是民转刑、刑转命案事件频发的根源所在。我所在这方面尤为重视,从接处警到纠纷调解、从调解到回访,注重每一个环节,确保矛盾调解落到实处。通过一年的努力和协作,目前,我所共调处各类矛盾26起,其中婚恋家庭矛盾纠纷18起、劳资纠纷4起、邻里矛盾4起,隐患得到有效消除有力维护了辖区的社会稳定。全年我辖区未发生民转刑、刑转命案事件。

通过一年以来的集中排查化解,集中解决了一批群众反映强烈的热难点问题,解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,减少了群众上访案件的发生,确保了社会稳定的目标任务。

一是领导重视、各部门齐抓共管是做好一切工作的前提和保障。有了坚强的领导、有了正确的决策,就有了做好工作的方向。

二是社会稳定工作是一项长期而艰巨的任务,情况不同了,新的矛盾就会不断的产生,所以需要形成长效工作机制,建立健全各项工作机制,时时关注,及时加以化解。只有这样,社会的长治久安才能够成为现实。

三是及时排查和预防各种社会矛盾的发生很重要,防止一件矛盾纠纷的发生远比等矛盾纠纷发生后去化解需要的成本要小的多,及时性的优势就在于防患于未然,处理成本小。

矛盾纠纷工作计划篇二

进一步夯实基础,着力提高信访工作水平,一是进一步畅通信访渠道,按照区信访联席办的统一部署,组织开展好各种活动,除每周党政领导接访外,增加每周二党工委书记及办事处主任两位主要领导接访日,建立党政领导接访台帐,加强信息沟通,使群众及时掌握和了解自身信访诉求的办理情况,减少和避免群众多头信访,各社区和综治信访维稳成员单位在重要敏感时期,实行24小时值班制度,每天必须安排一名领导专门负责信访接访,努力把信访问题解决在社区和萌芽状态;二是不断提高信访事项的办理效率,进一步健全受理、交办、督办、回复群众信访事项工作的具体制度,确保群众的利益诉求得到及时有效处理,不断减少信访案件“增量”化解“存量”;三是进一步强化基层工作,按照“属地管理,分级负责”的原则,在各社区开展矛盾纠纷大排查,对排查出的不安定因素,逐一建立滚动台帐,并严格执行日报告,零报告制度,组织召开社区和部门联席会议,交办信访案件,明确工作责任、明确化解时限、明确稳定措施,并实行领导包案制。

二、进一步创新工作方法,着力解决信访难题。一是不断完善部门之间与辖区单位之间的协调联动机制,不断完善信访工作格局,推动从源头上解决信访难题;二是大力引导上访群众依法解决信访矛盾,切实发挥司法渠道在化解矛盾纠纷中的作用,逐步减少群众上访;三是综合分析信访信息,努力服务领导决策,通过对信访信息的研判,掌握政策的落实情况以及社会矛盾的苗头性动向和预警信息,提出改进工作方法,充分发挥信访工作的作用。

三、进一步加大调处力度,着力抓好事要解决。一是强化初信、初访的办理,抓好初信、初访的立案率和解决率,避免小事拖大;二是进一步做好重信重访专项治理,对重信重访案件进行全面清理,深入审核分析案情,把解决信访诉求与解决生活困难,做好思想工作和依法处理结合起来,实行因案施策,对症下药;三是加大解决突出问题的调处力度,着力解决劳动就业、涉军、涉诉、社保、医保、企业改制等民生热点反映强烈的问题,凡诉求合理,符合政策的不打折扣,切实把信访突出问题解决在基层。

四、进一步加大稳控工作力度,着力维护重要敏感时期的信访稳定。一是抓重点稳控,对排查出的不稳定因素全部逐人落实稳控措施,对诉求合理的解决到位,对要求过高的教育到位,对无理纠缠的稳定到位,对触犯法律的处置到位,做到24小时不失控;二是强化应急处理按照发现得早、化解得了、控制得住、处置得好的要求,进一步完善应急预案,全力做好到区、市、赴省进京非正常上访的处置工作,确保在第一时间做好接访劝返工作。

五、进一步明确责任、着力抓好责任落实。一是严格落实目标管理责任,进一步明确各方面的责任,细化信访工作目标任务,坚持将信访工作纳入社区和部门的综合目标考核。二是完善信访工作责任追究制度,对非正常越级上访的单位和部门实行“黄牌警告”,对因不科学民主决策,不依法行政和工作作风简单粗暴引发信访突出问题及群体性事件的,必须严肃追究责任,严格落实领导包案责任,对失职渎职造成严重后果的,必须严肃追究责任,确保信访事项“件件无差错,事事有回音。”

六、围绕办事处的重点工作,做好信访维稳工作

1、蒸水南堤(二期)风光带;

2、西合路;

3、小区提质改造。

4、积极完成上级党委、机关部门交办的其他工作任务。

矛盾纠纷工作计划篇三

为了规范开展我院创建“平安医院”工作,单位组织领导班子认真学习,并按考核工作中的细则逐条进行分析,自查,并成立了本单位创建平安医院领导小组,同时以上级的具体要求制度和建立本单位工作负责的分工,把具体工作落实到人人头上,并认真制定我单位的创建平安医院工作计划,具体如下:

一、成立创建平安医院组织机构以院长为组长,执行院长为副组长及院办成员的领导小组建立后,认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件,会议精神以“平安医院”为目的,结合本单位具体情况逐项查对、核实、找出平安工作中的立足点和缺项、差距、研究如何及时落实。

领导小组各尽其责,掌握第一手实际勘察资料,有计划有步骤的解所存在的问题,确保安全工作落到实处。

二、建立安全通道指示按上级文件与会议的要求,每一层楼都要建立安全通道指示标牌,并设立指示灯,以加强应急处理,保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。

三、建立消防器材的备用。

消防所用的干粉灭火器每层楼三至四个消防栓,并在每层楼自来水管道设有用消防水龙头,在应急情况下可以抢救。

有器材、有水源、最大限度的保护国家和人民的生命财产。

四、建立安全工作自查考核细则与预案建立单位应急预案,按上级的要求,与单位实际情况相结合,建立有效的预案,并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施,并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。

五、建立惩罚制度以单位和上级的要求,制定单位自查工作抽查制度,以科室为检查的基础,从防火、防震、水灾、防盗和安全用电的定期检查,出现违章及时纠正,或罚款,与保证安全工作运行。

六、做好规范执业,确保医疗质量安全加强医院质量管理年,持证上岗,定期抽查医疗质量,依法执业,打击非法行医。

提高执业能力及执业道德水准,排除执业中存在的隐患。

使医院的每个科室都具备规范无菌操作,认真贯彻执行传染病防治法规,使我院在消毒二次污处理,一人一针一管,一人器材一使用中规范的控制传染病,提高服务质量放在首位,依法执业放在首位。

并每季抽查记录。

七、做好环境中的安全工作1)、值班人员,在使用火、电要严格防范,严禁使用大容量的电器,如电炉子、家用电器。

2)、上下班和更夫接头,四防工作要加强管理。

3)、节假日要有领导带班,作好四防工作。

楼内的门窗要有保险锁,要害科室要安全防护的窗门。

5)、单位的周边邻居,要排查他们的安全情况,如单位的一楼是私人门市房和饭店,他们的房东转租给他人后,在防火上薄弱,他们的隐患直接危害我们单位,要对这些门市房的经营者有一定约束和联合检查的措施,出现问题及时解决,尤其应事先排除隐患,防范未然。

6)、邻居的隐患要及时解决7)、室外的垃圾箱,洗浴的排污的废气和炉渣严重污染着周边环境。

八、认真学习上级文件和有关突发事件案例的经验教训要组织全院职工,认真学习上级下达的各项有关安全工作的政策、措施、及规范要求,在学习贯彻中认真学习讨论有关事件的经验和教训,提高全院职工防范事故发生的思想觉悟和警惕性,认真做好自己科室的安全工作。

只有每个人,每一位职工都有安全意识,才能达到全方位的创建“安全医院”的目的。

九、认真做好安全自查,接受上级指导与及时整改在年度中,每季度要由领导小组对全院内外进行自查工作,防水、火、盗要认真勘察到位,发现隐患及时解决。

并且要将重大隐患通知本人及报告上级妥善安置,排除患点,同时。

要收集材料存档。

东区医院。

2014年。

矛盾纠纷工作计划篇四

   以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中办、国办转发的《中央政法委员会、中央维护稳定工作领导小组关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的意见》精神,以科学发展观为统领,以创建“平安益阳”为目标,以“三个强化”(强化人民调解职能、强化人民调解机制、强化人民调解队伍)为手段,大力提高矛盾纠纷的预测预防能力和现场调处能力,确保全市社会大局的和谐稳定,为实现我市经济社会又好又快发展营造良好的法治环境。

   围绕党委政府的中心工作,认真贯彻“调解优先”原则,在做好常见性、多发性矛盾纠纷排查化解工作的基础上,重点排查调处6种类型的矛盾纠纷:1、容易引发群体性事件和群体性上访的矛盾纠纷;2、重要时期和政治敏感期的矛盾纠纷;3、党委政府交办的矛盾纠纷;4、辖区内比较突出的、人民群众十分关注的“热点”、“难点”矛盾纠纷;5、多年积累的、长期未得到有效解决或反复性大的矛盾纠纷;6、经济领域或改革发展过程中产生的新类型矛盾纠纷。通过专项攻坚,使矛盾纠纷调解率达到98%以上,调结率达到95%以上,重大、疑难、反复的矛盾纠纷调结率达到90%以上,成功解决一批“社会关注、群众关心、历史欠帐”社会矛盾积案,最大限度地减少不和谐因素,最大限度地增加和谐因素。

   (一)动员准备阶段(3月下旬至4月10日)。各地要尽快成立专项攻坚活动领导小组和办公室,结合当地实际认真制订活动的具体实施方案,通过召开会议、下发文件、组织培训等方式进行深入动员和认真部署,并向党委、政府领导做好汇报,争取重视和支持。

   (二)攻坚实施阶段(4月10日至12月上旬)。专项攻坚活动的主体是基层司法行政干警和人民调解员。专项攻坚活动的方式是有效整合司法行政各项职能,充分运用人民调解、“三调联动”等工作手段,全力预防和及时排查化解社会矛盾纠纷。坚持定期排查、日常调处的同时,明确攻坚重点,认真做好集中排查和重点调处工作,确保完成专项攻坚活动的任务与目标。

   (三)总结表彰阶段(12月中、下旬)。各地要对活动开展情况组织专项检查,认真总结经验,及时表彰先进。市局将对各地活动开展情况进行考核、表彰。各地的专项攻坚活动书面总结和《专项攻坚活动统计表》(附后)要于11月底前上报市局基层科。

   (一)明确目标,认真抓好矛盾纠纷专项排查工作。区县(市)、乡镇(街道)每月进行1次定期排查,市局适时开展两次专项排查或督查,乡镇(街道)、村(社区)要经常开展纠纷排查工作。4月份各地要按照专项攻坚活动要求,对辖区内矛盾纠纷开展一次集中全面的排查,对重点单位、重点部位以及重点人、重点事、重点上访和重复上访对象进行重点排查,并进行统计梳理,4月29号前要将《专项攻坚活动矛盾纠纷排查统计表》(附后)上报市局基层科。

   (二)突出重点,切实做好矛盾纠纷调处工作。各地要成立矛盾纠纷专项攻坚工作小组,聘请一批法律专业人士、矛盾纠纷调处能手等为成员,负责本辖区内重大、疑难矛盾纠纷的集中调解攻坚工作。对排查出来的一般矛盾纠纷,要组织基层调解组织最大限度地就地及时化解;对多年积压、长期未得到有效解决的矛盾纠纷,要协调各有关部门集中攻坚化解;对影响地区稳定的突出问题和群众关注的难点、热点问题,以及有可能引发群体性上访或转化为刑事案件的社会矛盾纠纷,要在稳定事态的基础上及时报告,配合党委政府及有关部门疏导化解;对涉及民生的拖欠农民工工资、劳动争议、山林土地、征地拆迁、医疗纠纷、道路交通事故、治安案件民事损害赔偿等纠纷,要尽快成立专业性、行业性人民调解组织,健全“三调联动”工作机制,整合各方力量做好化解工作。

   (三)夯实基层基础,把司法所建设成为司法行政机关维护基层稳定的前沿阵地。认真贯彻落实司法部《关于创建规范化司法所工作的意见》和省厅的实施办法,全面推进司法所的组织机构、队伍建设、业务工作、基础设施、所务管理的规范化建设,加快司法所办公用房建设进度,通过争取增加行政编制、聘请专职调解员、设置公益性岗位等多种渠道充实司法所工作力量,逐步实现基层司法所每所3—5人,使司法所硬件更硬,软件更强,提高司法所的履职能力,把司法所真正建设成为维护基层社会稳定的“第一道防线”。

   (四)大力加强人民调解组织队伍建设,不断提高人民调解员化解矛盾纠纷的能力。要进一步完善和巩固乡镇(街道)、村(社区)人民调解组织,同时,不断拓宽人民调解组织覆盖面,大力发展企事业单位、大型集贸市场和各类行业人民调解委员会,扩大区域性、功能性人民调解组织。要进一步健全落实人民调解员和纠纷信息员选聘制度、首席人民调解员制度和调解办案补贴制度,加大专职人民调解员选聘力度,促进人民调解员队伍的规范化、职业化建设。各地要按照分级培训的原则,切实加强对人民调解员的教育培训工作,抓好调解制度、调解场所、调解文书等方面的规范化建设,提高人民调解工作的水平和社会公信力。

   (五)不断创新人民调解工作机制,充分发挥“三调联动”在专项攻坚活动中的作用。要进一步加强驻公安派出所、驻检察院和驻法院人民调解工作室建设,大力推进人民调解与刑事和解衔接联动以及医患纠纷人民调解工作,大力加强社会矛盾纠纷调处中心建设。要充分发挥各级“三调联动”办分流指派、协调调度、检查督办、责任追究等综合职能,不断完善“三调联动”工作长效机制,着力提高化解社会矛盾纠纷的效力。

   (一)深化认识,加强领导。“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”是今年我市司法行政工作的重中之重。各地要树立调解也是执法的观念,充分认识开展专项攻坚活动的重要意义,把活动摆上重要位置,列入重要议程,精心组织,周密部署,全力推进。市局成立以局党组书记、局长葛志强同志任组长,局党组成员、副局长曾国强同志任副组长,陈民、罗功本、江云辉、曹彦峰、何卫华、徐高茂、胡赛玲为成员的领导小组,办公室设市局基层科,陈民任办公室主任,胡赛玲任办公室副主任。各区县(市)也要成立主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责的领导小组。要紧紧围绕党委政府的中心工作谋划和推进专项攻坚活动,及时汇报活动方案、进展情况和取得的成效,争取党委政府和有关部门的重视支持,并从人力、物力、财力上给予保障,确保活动顺利开展。

   (二)严格考核,落实责任。各地要严格落实矛盾纠纷排查调处工作责任制,一级抓一级,一级带一级,一级对一级负责。主要领导为本辖区内矛盾纠纷排查调处工作第一责任人,分管领导为直接责任人。凡因排查不到位、不仔细,调处不及时、不恰当,导致矛盾纠纷激化并产生严重社会后果的,要追究领导及相关责任人的责任。市局将不定期对这项工作开展督查考核和通报讲评,年底进行全面检查,并列入年度工作考评内容。

矛盾纠纷工作计划篇五

工作计划。

2015年我社区矛盾纠纷排查调处工作将认真落实中央、省、市政法工作会议精神,紧紧围绕构建和谐社会,进一步发挥调解工作在化解社会矛盾纠纷中的重要作用,构建人民调解的矛盾纠纷大调解格局,进一步完善矛盾纠纷排查调处长效机制,为我社区经济社会发展创造和谐稳定的环境。

1、加强领导,提高认识。

2、加强基层建设。

4、提高自身素质,强化服务意识。

5、切实把矛盾排查调处运行处置建立的各项制度落实到实处。

二、工作任务和措施。

加强领导,提高建立大调解工作机制的认识。

要统一思想,提高认识,加强领导,精心组织,要把建立大调解机制工作放在重要位置,摆上议事日程。要定期就大调解工作了解情况,发现问题,研究对策,指导工作。我社区要成立大调解工作领导组。

完善排查调处机制,构筑化解矛盾防线。

1、预防机制。

一要坚持信息预防。我社区要从抓早、抓小、抓快着手,及时掌握信息,解决问题,消灭隐患,防止形成矛盾纠纷。二要坚持普遍预防,采取普法宣传,举案说法等多种形式,增强广大群众守法意识和明辨是非能力,从源头上减少纠纷的发生。三要采取“四超前”措施,减少矛盾纠纷的发生。即:围绕党委、政府中心工作超前介入,预测工作建在预防前,预防工作建在调解前,调解工作走在激化前。

2、排查机制。

矛盾纠纷工作计划篇六

为进一步完善我院综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推动治安防控体系建设,构成各科室齐抓共管调和建设平安工作的新局面,切实维护医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持医院的快速、稳步发展。根据安徽省卫生局《关于印发20**年安徽省直卫生系统社会管理综合治理工作要点的通知》(皖[20**]14号)要求,结合我院实际,制定我院20**年综合治理及平安医院建设工作计划。

一、指导思想以伟人的理论、三个代表重要思想和十八届二中全会精神为指导,深进学习实践科学发展观,自觉应用科学发展观指导医院的综治、创安工作,做到明确要求,与时俱进,创新发展。以创建平安医院工作为契机,进一步强化医院内部治安秩序各项工作管理,突破难点,健全机制,特别要对医务职员进行法制教育和医德医风教育,进步医务职员对违法犯法行为作斗争和遵纪遵法的自觉性。全面落实谁主管,谁负责的原则,齐抓共管,增进医疗卫生事业调和发展,全面进步医疗质量和医院效益。为创建三级医院营建良好环境。

全,治安灾难事故控制为零,杜尽重特大事故发生;确保经济安全,强化法律服务和法律保障,依法从重从严查处经济犯法三、组织机构1、成立颍上县人民医院社会管理综合治理领导小组:组长:副组长:成员:领导小组设立办公室在院办5楼保卫科,aaa兼任办公室主任,负责综治工作的组织与落实。各科室主任为本科室第一责任人,负责组织展开科室综治工作,确保综治工作各项要求落实到实处。

2、牢固建立稳定压倒一切和安全第一的思想,明确院长是综治工作的第一责任人,要坚持谁主管,谁负责的原则。建立健全各种安全防范措施和防范机制,真正做到将医院综治工作同其他工作同计划、同检查、同评比。真正把医院的安全工作常抓不懈,并做深、做细、做扎实,确保万无一失,对因玩忽职守造成事故的责任者,果断按有关规定给予严厉处理,情节严重的请求**门追究其法律责任,决不将就,果断落实综治一票否决机制。

县人民医院先进集体事迹材料。

近年来,**县人民医院在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,以邓理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持党的基本理论和基本路线,严格执行党和国家的各项方针、政策和法律法规,紧紧围绕全县经济和社会事业发展大局,积极探索新时期医院现代化建设的新思路,不断提高医疗技术水平和服务质量,切实改进行业作风,各项工作取得了长足的进步。近年来,医院先后取得了江苏省和南京市文明单位、南京市有功集体等荣誉称号;在南京市组织的医院管理年评比活动中,连年取得好成绩;2(来自:.)007年元月首批通过市级基本现代化医院评审,成为南京市二级医院中的首批基本现代化医院。

际行动谱写了一曲曲奉献之歌。如在20**年汶川地震期间,医院职工踊跃报名参与抗震救灾工作,蒋宏波同志在抗震救灾中成绩突出,被评为南京市抗震救灾优秀团员青年。许永同志于参加援非工作两年,荣获了桑给巴尔国家颁发的金质奖章及荣誉证书。在日常工作中,医院职工能依照医德规范严格要求自己,做到想病人所想,急病人所急,积极为人民群众提供优质的服务。

二、创新管理举措,促进科学发展。首先,创新医院的管理机制。早在20**年,医院便进行了人事、分配制度改革,对所有中层干部实行公开招聘、竞争上岗,实行主诊医师负责制对技术职称实行了评聘分开。同时,设立了科研奖励基金,积极鼓励医务人员开展科研活动,开发新技术、新项目,对在核心期刊上发表的论文给予奖励,在政策上充分体现尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针。通过改革,有力地调动了广大职工尤其是业务骨干的工作热情,激发了员工的创新创优意识。

矛盾纠纷工作计划篇七

20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《^v^母婴保健法实施办法》、《山西儿童发展纲要》、《山西妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

一、完善创爱的组织机构。

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以赵红林院长为组长的爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量。

1、为了确保爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全。

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设。

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校。

1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。

2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。

5、作好艾滋病、^v^、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。巩固爱婴医院成功是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,达提高医院的整体形象。

矛盾纠纷工作计划篇八

20xx年医院工作的指导思想是:以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。

一加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。

为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

二继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设,把现有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科普外科、外二科骨伤科和胸外科、外三科包括脑外、泌外和烧伤,把妇产科分为妇科和产科,同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度;在年内争取完成内科系统的整合与建设,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的权威,逐步形成优势,发挥专家、名医辐射效应,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

三加大科技兴院力度,积极引进开展适宜新技术项目,着力提高诊疗水平。

为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式发展,要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的《医院工作管理奖惩办法》及今年即将制定出台的《医院新技术新业务审定及奖励办法》、《医院论文审定及奖励办法》,加大对技术创新和科研项目的奖励力度,鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法。各科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,发挥学科优势,积极创造条件开展新业务,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点,如腔镜手术,普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握,积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快发展的步伐。要注重加强科技合作与创新,采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式,积极开展二级医院以上的技术项目,同时进一步完善开展新技术项目所需的医疗设施,使我院跻身全市县级医院医疗水平先进行列。

四进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。

医院收入结构经过两年来的着力调整,已经取得了较大成效,医疗性收入接近业务总收入的50%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增强。要使医院业务步入良性轨道,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的基础上下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在48%左右。

(五)强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。

矛盾纠纷工作计划篇九

新的一年即将开始,对我们来说,如何有效地利用新设施、新设备、新技术保障医院的运行安全、确保医院的平安,是17年最主要的任务。现计划如下:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,结合我院工作特点和实际,以保障医疗工作为己任,以构建和谐医患关系和平安医院为抓手,促进卫生事业和谐发展,确保系统内部平安,为医院平安建设提供坚强有力的保障服务。

二、工作目标1、继续围绕“平安医院”创建活动的任务和要求,规范医疗服务行为,持续改进医疗质量和医疗服务水平,着力营造舒适的医疗服务环境。

2、建立医疗纠纷和医疗事故应急处置机制,继续与周东派出所开展相互联动的协作机制,加强医院安全管理,形成较为完善的医疗机构安全防范体系和治安保卫工作机制。

3、继续加强医院内部建设和安全管理,提高医疗机构治安防范控制能力,确保医疗机构不发生重大消防安全责任事故、重大治安案件和重大群体性事件。

三、工作措施1、抓医疗质量、医疗安全管理。

(1)加强医院普法教育工作,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化,切实地提高职工法制观念。充分利用院里现有的宣传平台开展宣传活动。

(2)持续深入医德医风与职业道德教育,加快医疗队伍整体的思想道德建设。加强医疗技能的学习与锻炼,提高医疗队伍整体的诊疗水平。

(3)规范医疗服务行为,强化“以人为本”的服务理念,稳定的执业环境为民提供优质的诊疗服务,和谐医患关系。积极防范诊疗实践中的忽漏,避免医患纠纷的发生。

(4)广泛运用社会监督力量,促进医院行业作风建设。

2、抓安全管理主体责任意识继续按照“横向到边,纵向到底,全覆盖”的要求,形成多层次、多元化的监管机制。

(1)根据工作要求,继续完善管理制度,落实领导负责制,坚持“谁主管谁负责”的原则。我院安全管理机构由法人代表担任组长,全面负责医院的安全监督管理工作。

(2)落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室责任的负责人。

建平安医院”要求,认真开展各项工作。

矛盾纠纷工作计划篇十

发展预期目标:新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右,业务收入突破2500万元。

1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。

2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化创造条件。

3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,根据资金到位情况,部分或全部开工。

4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入的增长。

1、新院。

新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施,确立肿瘤科在全市的优势地位,增强医院的核心竞争力。

1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加就诊病人数,及手术、放疗病人数。

3)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。织梦好,好织梦。

4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。

完善、规范合作专科的的管理,借鉴其市场运作、服务理念和手段,推进全院的经营水平。

2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科。

普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况,提升现有科室的实力和影响适时增加科室,为明年工作培养新的经济增长点。

1)骨科:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。

2)成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,选送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成淇滨分院新的经济增长点。

内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。

3、肿瘤分院。

肿瘤科要利用现有设备、人员,解放思想,积极、大胆探索新的管理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。

4、两个社区服务中心规范运行,扩大收入,实现收支平衡。

1、继续完善分院目标管理模式,兑现xx年目标奖惩,完善xx年目标。

2、适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。

矛盾纠纷工作计划篇十一

光阴荏苒,转眼20xx年已经接近尾声了,在这一年中,制剂室的各项工作在院长,主管院长的正确指引和带领下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的目标而努力。

1、制剂室截至十一月份共生产中药制剂十三批次,发往医院制剂金额260万元左右,离年初的目标略有降低,主要原因是六月份以后烧煤锅炉禁止使用,新购买的天然气锅炉由于天然气未开通,致使下半年停止生产,导致几个品种临床供应中断。

2、在完成制剂任务的同时,依据上级部门和医院制剂质量管理规范的要求,逐步完善了原料检验,标签管理,生产批记录填写等资料,未出现任何差错,在上级质量监督部门两次检查中,均受到好评。

3、20xx年是上级部门主抓安全生产和环境保护的一年,制剂室完善了各项安全措施,在电梯处张贴了醒目的警示标志,增加了密闭车间的安全管理,同时完善了防鼠防火等措施。

4、由于生产的需要,制剂室一楼新增加一条生产线,在短时间内,完成了外用制剂车间的改造和装修,准备迎接下个月上级部门的验收。

5、制剂室人员在过去的一年中认真学习,有几个员工通过了执业药师和卫生职称的考试,形成了浓厚的学习氛围,专业水平得到了很大的提高,对生产出合格的中药制剂是良好的帮助。

1、在院领导的大力支持和带领下,加大管理力度,提高医院的信誉,确保每批制剂成品质量,保障制剂供应,完成医院制定的生产任务。

2、积极进行医院制剂申报,20xx年发布了《^v^中医药法》,鼓励医疗机构根据本医疗机构临床用药需要配置和使用中药制剂,支持应用传统工艺配置中药制剂,同时出台了医院制剂申报补充规定,对医院制剂申报给予了政策支持,我们要抓住这个契机,尽快申报医院制剂,在现有的基础上扩大再生产,争取使医院制剂用量上一个新台阶。

矛盾纠纷工作计划篇十二

矛盾纠纷是人际关系中常见的问题,而我在日常生活中也不断面对各种矛盾和纠纷。通过与他人沟通和摩擦,我逐渐领悟到一些心得体会。首先,每个人都有不同的思维方式和价值观,这是矛盾产生的根源。其次,善于倾听和理解是解决矛盾的关键。矛盾纠纷也让我认识到沟通的重要性,并学会妥协和包容。最后,自我反思和成长是从矛盾中学到的最宝贵的经验。纵观这些体会,我逐渐明白了如何处理矛盾纠纷,使自己在人际交往中更加圆满和顺利。

首先,矛盾纠纷的产生源于每个人的不同思维方式和价值观。人们在成长过程中受到不同的教育背景、家庭环境和社会阅历的影响,形成了独特的思考方式和个人价值观。因此,当不同的观点和利益发生冲突时,矛盾纠纷就开始孕育。在过去我往往无法理解为什么别人会持不同意见,甚至认为自己的观点是唯一正确的。然而,随着经历的增加和心智的成熟,我明白了没有绝对的对错之分,每个人都有其独特的思考方式和立场。只有学会尊重和接纳他人的观点,我们才能够更好地处理矛盾和纠纷。

其次,倾听和理解是解决矛盾的关键。当矛盾发生时,双方常常急于表达自己的观点和诉求,而忽视了倾听对方的声音。然而,只有当我们充分倾听和理解他人的立场和需求时,才有可能找到共同的解决方案。我曾经与一位同事发生意见分歧,我们陷入了僵持不下的局面。后来,我主动与对方进行沟通,并且耐心倾听了对方的诉求。通过理解对方的关切和意见,我们最终找到了一个可以接受的妥协方案。这次经历让我明白了倾听和理解的重要性,以及它们在解决矛盾中的关键作用。

此外,矛盾纠纷也让我认识到沟通的重要性,并学会妥协和包容。过去,我常常遇到与家人、同事或朋友之间的小矛盾无法通过沟通得到解决,最终导致问题越来越严重。随着时间的推移,我逐渐明白了沟通的关键作用。通过坦诚地表达自己的想法和情感,并尽量理解对方的立场,我们可以更好地消除误解和疑虑,找到共同的解决方案。同时,妥协和包容也是解决矛盾的重要策略。当双方意见不合时,我们必须学会放下自己的固执,妥协一部分诉求,以达到整体的和谐和平衡。

最后,自我反思和成长是从矛盾中学到的最宝贵的经验。面对矛盾时,我常常会冲动地反驳或抱怨他人的不理解。然而,当我回顾这些经历时,我意识到自己在处理矛盾时的不成熟和冲动。因此,每当发生矛盾时,我努力保持冷静,并在事后进行自我反思。通过审视自己的行为和态度,我不断成长和进步,变得更加成熟和智慧。矛盾纠纷不仅仅是一种挑战,更是一次宝贵的机会,让我认识到自己的不足并努力提升自己的能力。

总之,在与他人交往的过程中,矛盾纠纷是难以避免的。然而,通过倾听和理解他人,善于沟通和妥协,并且不断进行自我反思和成长,我们可以有效地解决和化解矛盾,建立更加和谐的人际关系。对我而言,矛盾纠纷的存在不再是一个问题,而是一个成长和进步的机会。通过不断的实践和经验,我相信我将在处理矛盾纠纷方面变得更加成熟和圆满。

矛盾纠纷工作计划篇十三

4月28日,天水市麦积区召开全区矛盾纠纷排查化解及命案治理工作会议,全面总结矛盾纠纷“大排查、大调处”行动,持续深入推进矛盾纠纷排查化解工作常态化,切实有效预防和减少命案发生,全力维护社会大局和谐稳定,为省第十三次党代会和党的十九大胜利召开营造安全稳定的社会环境。

麦积区委政法委副书记徐卫东讲话,麦积区维稳办主任陶永强主持会议,并宣读《天水市麦积区矛盾纠纷排查化解及命案治理工作实施方案》。各乡镇、街道办事处政法综治工作分管领导汇报矛盾纠纷“大排查、大调处”行动开展情况,麦积区司法局分析4月份矛盾纠纷排查化解形势,麦积区信访局交办重点信访案件,麦积区公安分局分析及今年命案发案特点,提出命案治理措施建议。

会议要求,各镇、街道办事处一定要树立政治意识、责任意识,树立“人命关天,平安是福”的工作理念,始终把持续深化命案治理摆在更加突出位置,大力化解矛盾纠纷,严密管控重点人员,减少命案发生。要进一步强化组织领导,深排细查,把可能影响社会稳定的各种问题排查清楚,尽最大努力将问题化解到位,尽最大限度预防因各类矛盾纠纷引发的重大治安案事件、个人极端事件、重大群体性事件、命案,将矛盾纠纷化解在基层,将治安隐患消灭在萌芽状态。

会议强调,要严格贯彻落实《健全完善社会治安综合治理领导责任制规定》,层层靠实责任,层层传导压力,建立“纵向到底、横向到边”的'责任网络,把各项工作措施落实到位。要深入查究命案发生的责任,对命案瞒报、漏报、迟报以及责任查究不及时、不到位的,要严肃追究党委、政府及主管部门的责任。

矛盾纠纷工作计划篇十四

近年来,社会上矛盾和纷争不断,作为公民的我们必须要认真反思和总结自己的做法以及学习有效的解决方法。本篇文章将从传统的解决方法、当今社会矛盾和冲突的常见类型、个人处理矛盾的错误方法、有效的解决矛盾的方法以及最后的心得体会这五个方面来进行论述。

第一段:传统的解决方法并不能满足当前需求。

过去人们解决矛盾的方式主要热衷于采取口头协商或者权力在矛盾双方不对等的情况下去压制弱者并迫使其妥协。但是这种针对矛盾需要的解决手段比较单一,只合适于在一些特定场景下,而随着社会的不断发展及构架的变化,这些方法对于许多等级较小、社会地位不高的群体往往是无效的。

第二段:当今社会矛盾和冲突的常见类型。

在现实生活中,由于生活方式、价值观念、群体利益的差异等因素会经常产生很多矛盾和冲突,譬如说劳资矛盾、邻里纠纷、启示教育纷争等等。在这些纷争中,也许高明的解决方法表面看起来是要取胜,但更多时候是要和平和协调,使双方得到平等、公正、开放的解决方案。

第三段:个人处理矛盾的错误方法。

在处理矛盾和纷争时,有许多我们在处理矛盾中经常用到的错误解决矛盾的方法。非理性的过激辩论、撒谎瞒报、逃避现实、私下达成企图等等都是这些方法中常见的代表。但是这些方法的长期来看,它们不能够解决问题,反而会导致更多的问题。而且这样做容易导致、发生后悔和损失。

第四段:采用有效的解决矛盾的方法。

如何才能有效地解决冲突和化解矛盾呢?这里介绍几种,首先是深化对方的理解和尊重对方的观点。这一点比较重要,明确自己与对方在躯壳上的差异,可以通过沟通来互相理解,以及改变中间立场的感觉。其次是一定要利用公开场合来解决争端问题。这样可以降低争端的成本,同时使双方更好实现“以和为贵”的态度。最后,适当利用第三方来介入解决问题也是处理矛盾的好方法。

作为一名现代人,我们需要积极地面对各种矛盾和纷争,做一个理性、求同存异、善意的社会公民。但是在实践中,我们也会遇到很多错误和挫折,还需要不断地摸索和实践才能得出适合自己的处理矛盾的方法。只有在积极探究的过程中去应对冲突、解决矛盾,才能不断地提高我们的社会综合素质,促进我们个人的心理平衡和内心的和谐。

总之,矛盾和纷争是社会发展的一个必由之路。对于我们而言,而不是通过迂回或绕开这类问题,我们应该直面问题、寻找解决问题的方法并积极地去实践。这样能培养我们做一个更加注重人道主义和健康的社会公民。

矛盾纠纷工作计划篇十五

矛盾纠纷是人类社会发展不可避免的问题,在各个领域和层面都存在。作为一个平凡的人,我在生活中也经常遇到各种矛盾和纠纷。虽然经历过一些挫折和失败,但我也从中学到了许多经验和教训。本文将结合自身经历,对矛盾纠纷心得体会进行探讨,希望能够对读者有所启示。

矛盾纠纷是社会生活中不可避免的事物,它不仅表现为人与人之间的矛盾,还包括人与环境、人与社会、人与自身的矛盾。矛盾的存在是人类社会发展的重要动力,它可以促进社会进步和个人成长。但当矛盾激化、化解不当时,就会演变成纠纷,对个人和社会都会带来不良影响。因此,认识矛盾纠纷的本质,了解其发展规律,具有积极意义。

第二段:冷静面对矛盾纠纷。

在面对矛盾纠纷时,过激的情绪和行为往往会让事情变得更加复杂化。因此,保持冷静非常重要。我曾经遇到过一起因为邻居修建而产生的矛盾纠纷,我首先冷静地听取了双方的意见,然后通过对矛盾的本质和来源进行分析,最终成功调解了双方的矛盾。冷静是化解矛盾的前提,也是成功沟通的关键。

第三段:正确的沟通方式。

矛盾的解决离不开有效的沟通方式。在沟通过程中,我们要注意语言和表情的真诚和尊重,做到相互理解和尊重,不要轻易做出承诺却未能兑现,也不要不听对方的声音。我曾经在合作项目中出现了矛盾,通过不断的沟通和讨论,最终找到了解决问题的方案。正确的沟通方式不仅有助于化解矛盾,还有助于双方建立良好的合作关系。

第四段:找到矛盾解决的方案。

在解决矛盾时,我们要坚持寻求最优解决方案,尽量避免使用强制和暴力手段。我曾经因为购买商品与商家发生了一些矛盾纠纷,我首先了解了有关的法律法规,然后与商家进行了协商并找到了一个双方都可以接受的解决方案。在解决矛盾时,我们还要考虑双方的实际情况和利益,尽量做到“让步换和”。这样既能协调矛盾,又能保护自己的合法权益。

第五段:总结。

在生活中,我们遇到各种矛盾和纠纷,正确处理矛盾纠纷是我们必须具备的一项重要能力。通过本文的探讨,作者认为,面对矛盾纠纷,我们需要认识其本质,保持冷静,寻找合适的沟通方式,找到解决方案。总之,只要我们态度端正、方法正确,就能够化解矛盾、引导纠纷向着良性的方向发展。

矛盾纠纷工作计划篇十六

查笔录;(5)证据材料;(6)调解笔录;(7)调解协议书;(8)回访记录;(9)附卷材料。3、调解的简易矛盾纠纷,未制作书面调解协议书的,应填写《矛盾纠纷受理调解登记表》,统一归档。4、应当根据要求及时认真填写月报表、半年报表和全年报表,在规定时间内报送区社会矛盾纠纷排查调处工作领导组办公室。各类统计报表应按时间、年限分类装订成册,建立统计档案,妥善保管备查。5、矛盾纠纷调处材料应在调处结束后一周内整理归档。每年3月底前完成上年度档案的整理存库工作。八、培训制度社会矛盾纠纷排查调处调处办公室负责对本辖区调解人员进行培训。使广大的调解人员明确职责,掌握与调解工作相关的法律知识,调解的方法与技巧。按照“为人正派,办事公道,有群众威信,懂政策法律”的要求,选配好调解人员。调处办公室工作人员要实行公开上岗制度。九、考核制度社会矛盾纠纷排查调处调处办公室建设情况纳入社会治安综合治理考核。根据实际际制定对成员单位及工作人员的考核办法,对调处工作成绩突出的先进单位、先进个人予以表彰,对因调处工作不力导致矛盾纠纷上交或激化的单位严格按照综治工作目标管理责任制的要求,进行处理。十、责任制度以严格的责任制来确保社会矛盾纠纷排查调处工作取得实效。建立社会矛盾纠纷排查调解责任制和分级责任制,实行领导定期接待、包案负责制、直接参与社会矛盾纠纷的调处。执行重大疑难矛盾纠纷报告制度,凡事大疑难矛盾纠纷,应及时向乡社会矛盾纠纷排查调处调处办公室报告示。建立责任倒查制度,对因矛盾纠纷调解和排查不力,致使矛盾激化造成重大社会影响和严重后果的单位和个人,严格进行责任追究。

矛盾纠纷工作计划篇十七

2022年6月28日,新添镇刘家沟门村村民贺某某与单某某因家庭琐事发生矛盾,单某某起诉到法院要求离婚,新添法庭受理后,推送新添镇调解。新添镇综治中按照“一诉讼两推送”工作制度,将新添法庭对受理的离婚、家庭暴力、邻里争执等案件及时对接,并加强与该村级组织诉调对接,持续跟踪掌握,实现“诉源治理”。

在接到新添法庭“一诉讼两推送”贺某某与单某某离婚纠纷一案后,新添镇综治中心与刘家沟门村调委会衔接后,入户走访详细了解了双方如何恋爱的经历、生育情况、闹矛盾的原因、是否分居等基本情况。通过询问基本情况,让双方能够回忆之前的美好生活,珍惜美好婚姻,一起共同生活。但双方异口同声的要求离婚,不愿继续共同生活下去,矛盾的焦点就落到孩子抚养上了。在离婚后孩子由谁来抚养会更有利于孩子的健康成长,更有利于孩子的学习生活,是调解员应当充分考虑的情况。根据《民法典》第一千零七十六条【协议离婚】夫妻双方自愿离婚的,应当签订书面离婚协议,并亲自到婚姻登记机关申请离婚登记。离婚协议应当载明双方自愿离婚的意思表示和对子女抚养、财产以及债务处理等事项协商一致的意见。最终在调解员的不懈的调解下,双方最终达成了一致协议:一、男方贺某某与向女方单某某赔礼道歉;二、女方单某某向新添法庭提出离婚撤诉申请;三、双方和好,共同经营家庭,照顾教育孩子,好好生活。

离婚纠纷是民间纠纷中常见的一类纠纷,它与赡养、同居关系子女抚养等共同构成了婚姻家庭纠纷。婚姻是家庭的基石,夫妻关系不睦影响家庭和睦,如果调处不当的话,也会给社会带来不安定的因素。因此,正确处理离婚纠纷,调解夫妻矛盾,对建立和巩固社会主义制度下的夫妻关系和家庭关系,促进社会安定团结有重要意义。人民调解委员会调解离婚纠纷,要在坚持婚姻法的婚姻自由基本原则,提倡社会主义道德风尚的同时,尊重当事人的意愿,考虑当事人的实际情况,不得强行调解,不能生搬法律条文的规定,更不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。同时人民调解充分发挥了调解的职能优势,开展了源头化解工作,形成纠纷化解闭环机制,从而提高基层治理现代化水平,推进矛盾纠纷调处化解整体防控链,提升社会综合治理和矛盾源头化解水平,实现‘降警情、解矛盾、控发案、促平安’工作目标。扎实推进“我为群众办实事”活动,切实做到了矛盾纠纷第一时间发现、第一时间化解、第一时间稳控。

矛盾纠纷工作计划篇十八

矛盾纠纷是人际交往中难免出现的问题,如何妥善解决矛盾纠纷成为一个不可忽视的问题。在日常生活中,我们经常会遇到各种各样的矛盾和纠纷,如家庭矛盾、工作纠纷、社会矛盾等等,如何正确有效的解决这些问题,对于我们的个人成长和社会进步都有着极为重要的意义。本文将从不同角度来探讨矛盾纠纷的处理心得体会。

一、积极沟通是解决矛盾的基础。

在处理矛盾纠纷时,积极沟通是解决问题的基础。沟通是人和人之间了解、交流和理解的过程。在解决矛盾纠纷时,我们需要通过积极的心态进行有效的沟通。首先,双方需要诚实的表达自己的意见和想法,在保持自己观点清晰的同时,还要尊重对方的观点。其次,需要注意掌握语气和表情,言辞不要激烈,避免让对方产生过度紧张的情绪。最后,在沟通的过程中,要明确问题的本质及其解决的方向,并共同达成解决方案。

二、客观分析问题是解决矛盾的关键。

处理矛盾纠纷时,我们需要以客观的角度去分析问题。在处理争议时,很多人会被情感所左右,难以做出正确的判断,这时需要学会以中立的态度去分析,重新审视问题的本质。首先要认真地了解纠纷的各个方面,并分析纠纷的原因。其次,要基于事实考虑问题,而非感情,不要给自己的主观想法蒙蔽双眼。通过客观分析问题,我们可以通过找出矛盾纠纷的症结所在,寻找解决的关键。

三、理性反思是解决矛盾的必要条件。

在处理矛盾纠纷时,我们需要进行理性反思,反思自己可能存在的错误。理性反思是指客观评价自己的行为和言论,并寻找错误和不足之处的过程。在矛盾纠纷中,双方往往会存在习惯性的争执和抵触,这时需要通过反思来审视自己的态度和行为,并及时调整自己的言语和举止。通过反思,我们能够识别自身的错误和不足之处,并有助于更好的双方沟通和解决矛盾纠纷。

四、宽容和谅解是解决矛盾的秘诀。

在处理矛盾纠纷时,宽容和谅解是解决问题的秘诀。人心是极其复杂的,我们不能要求别人完全符合我们的意愿,也不能把责任全部归咎于别人,需要学会宽容对方的不足,理解对方的难处,并寻求解决问题的可行性措施。在争吵和矛盾中,双方都需要保持冷静和理智,适时放下自己的上下翻转,在宽容和谅解的基础上达成和谐的解决方案。

五、寻求妥协是解决矛盾的实际选择。

在处理矛盾纠纷的过程中,达成妥协是解决矛盾的实际选择。寻找妥协的方式,可以是权衡双方利益,达成双赢的解决方案。这需要我们克制自己的情绪和倾听对方的意见,以柔化心态和解决矛盾。在处理矛盾问题时,妥协其实是一种智慧的表现,有时候我们需要以让步和包容来换取更大的收获。在实际操作中,我们需要灵活运用各种策略,通过妥协的方式解决各种矛盾问题。

总之,处理矛盾纠纷需要注重自我调节和双方沟通,在处理矛盾纠纷的过程中,我们需要心平气和,理智思考,尊重对方,就算是面对偏激的观点和人,也要意识到自己的情况,争取尽量保持内心的平衡,以期达到舒缓和平的效果。最终,成功处理矛盾纠纷将会使我们日常生活更加美好。

矛盾纠纷工作计划篇十九

为确保建国70周年国庆期间的社会和谐稳定,日前,县司法局组织开展矛盾纠纷大排查大化解活动。

发挥职能作用,明确工作责任。要求各乡镇司法所及时排查掌握基层矛盾纠纷动态,确保把矛盾纠纷解决在基层,解决在萌芽状态。

突出重点,集中化解矛盾纠纷。对容易引发矛盾纠纷的社会难点、热点问题及时疏导,对排查出的矛盾纠纷,逐一进行调处化解。

加强对社区矫正对象、刑释人员的稳控工作。在社区服刑人员和帮教安置对象中开展专项排查走访,切实履行好管控职责,杜绝脱管、漏管现象的发生。

加强法治宣传,营造法治氛围。集中开展送法进社区、送法进乡村、送法进企业活动,坚持调解与法治宣传教育相结合,大力宣传与人民群众生产、生活密切相关的法律法规。

截至目前,各乡镇司法所共排查各类矛盾纠纷90余件,防矛盾激化21起,从源头上消除了不安定因素的发生。

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