最新收费站年度总结会议(通用12篇)

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最新收费站年度总结会议(通用12篇)
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通过总结,我们可以更好地记录和记忆所学知识和经验。撰写总结时,要注意审视过去的经验和教训,提出有针对性的建议和改进措施。总结是对学习和工作重要方面进行概括和总结,以下范文或许能帮助你更好地理解和应用总结技巧。

收费站年度总结会议篇一

大家好!

今天,我们在这里召开20xx上半年度工作总结会议,主题是认真总结回顾20xx上半年度的工作完成情况,安排部署20xx下半年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,清理思路,推动各项工作在接下来的半年里再上新的台阶。在这里,感谢董事长在百忙之中参加此次会议,我们感到非常荣幸,我提议,让我们用热烈的掌声向董事长的出席表示衷心的感谢。

出席今天会议的还有,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的莅临。

回顾20xx上半年,在集团公司的坚强领导下,xxxx秉承“用心铸造领导品牌”的发展理念,发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神,坚持“创新、合作、规范、共赢”的经营方针,持续良好的发展势头,先后拿到了等地区的优质地块,实现了第一个纯股权投资的业务创新。回顾我们的每一份成绩,都凝聚着集团公司和董事长的坚强领导,离不开xxxx领导班子的辛劳和心血,洋溢着每一位员工的不懈努力和辛勤汗水。在这里我谨代表xxxx,向集团公司各位领导表示感谢,对全体员工说声“辛苦了”。

在下半年的工作中,我们要发扬优点、发挥优势、克服困难、振奋精神,坚持风险导向的策略,努力完成全年各项工作任务,在董事长和集团领导班子的正确领导下,我们定会同心同德、奋进拼搏,为xxxx的明天再创辉煌!

首先由地产金融业务一部副总经理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由地产金融业务二部总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由运营管理中心总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由风险管理中心总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由财务管理部经理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由我汇报公司20xx上半年度风险管控工作汇报及工作部署。

下面,进入本次会议的第三项,请各位同志就本次的议题进行评议。每位同志的评议时间为3分钟,请大家注意控制发言时间。

下面,进入本次会议的第四项,有请xxxx副总裁兼xxxx董事长xxx总作20xx上半年度工作总结及20xx下半年度工作部署。

下面,进入本次会议的第五项,让我们用热烈的掌声欢迎各位集团领导、各职能部门领导讲话。

下面,让我们用热烈的掌声欢迎xxxx集团董事长作重要讲话。

董事长的讲话让我们受益匪浅,让我们有了发展的正确方向,给予了我们前进的动力,从等方面对我们提出了具体的要求。xxxx的发展一直深受董事长及集团各位领导的重视与关怀,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,董事长及集团各位领导的莅临是对我们19年上半年成绩的肯定,在接下来的20xx下半年我们将继续发扬“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作作风,勇于突破,敢于创新,提高队伍整体素质,业绩力争再上一个新的台阶。我提议,让我们再次用热烈的掌声感谢董事长和集团领导对xxxx的关心与支持。

会后,我们将深入学习、领会这次会议的精神,学习董事长和各位参会领导的讲话精神,抓好落实,严格按照集团公司和董事长的要求,继续坚持“团结务实开拓奉献”的企业精神,共同为xxxx的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,让我们以热烈的掌声再次感谢董事长及集团领导出席今天的会议。

下面我宣布xxxx20xx上半年度工作总结会议圆满结束。

收费站年度总结会议篇二

( xx年元月13日)

同志们:

在新春佳节来临之际,我们隆重召开xx年度工作总结暨表彰大会,会议的主要内容是:对xx年度工作进行总结回顾,对xx年度工作进行安排部署,并对xx年度为公司发展做出突出贡献的先进单位、劳动模范、节能降耗标兵和先进工作者进行表彰。

今天的会议共有六项议程,内容非常重要,希望大家自觉维护会场秩序,遵守会场纪律。

………………

(国歌毕)请坐下!

大会进行第二项,请公司总经理xxx同志代表公司做xx年度工作总结报告,大家欢迎。

………………

大会进行第四项,为先进单位及先进个人颁奖。

………………

首先颁发的奖项是xx年度先进单位奖。

(宣读先进单位颁奖词)

(矿产公司)今年以来,矿产公司按照公司“打通直供、扩大渠道、减少环节、降低成本、稳定质量、保障安全”的安排部署,立足工作实际,创新工作思路,讲正气、树新风,抓班子、带队伍,科学管理、民主决策,服务生产、科学采购。在原燃材料市场供求紧张的形势下,取得供应工作的新突破,全年购进铝石xx万吨,原煤xx万吨,为公司生产提供了安全的原料保障,为公司节能降耗、增产增效,做出了突出贡献,被公司评为先进单位。

(销售处)今年以来,在销售市场持续下滑的严峻形势下,销售处准确把握市场走势,拓宽销售渠道、创新销售模式,销售工作一直处于领先地位。全年共销售氧化铝xx万吨,氢氧化铝xx万吨,实现销售收入xx亿元,销售价格高于市场平均水平,保持产品零库存,货款回收率xx,成绩有目共睹,功不可没,被公司评为先进单位。

(人力资源处)今年以来,人力资源处按照“控制总量,优化结构,提升素质,促进发展”的管理要求,坚持以人为本、科学发展的原则,在深化人事制度改革、调整组织机构、科学设岗定员、培养、引进人才、提升员工素质,完善职工社保等各方面取得了突出成绩,人力资源管理迈上了一个新台阶,被公司评为先进单位。

(分解过滤车间)今年以来,分解过滤车间紧紧围绕公司经营目标,

发扬一种意识、四种精神,创新工作思路,提高管理水平,加快技术改造步伐,充分挖掘设备潜能,实现了生产安全稳定运行,为公司增产增效、节能降本作出突出贡献,被公司评为先进单位。

(仓储中心)今年以来,仓储中心完善管理制度、创新工作考核机制,充分调动职工积极性,履职尽责,克服了点多面广,基础条件差、工作环境差等不利因素,认真做好各类物资的储备管理,把好各类物资质量验收关,出库关,及时盘存物资存量,反馈各类供求信息,为公司生产经营提供了稳定的基础保障,被公司评为先进单位。

下面请先进单位代表上台领奖。有请公司副总经理xxx、财务总监xxx同志为他们颁奖。(颁奖音乐起)

………………

(领奖完毕合影留念音乐停)让我们以热烈的掌声表示祝贺! ………………

下面要颁发的奖项是:xx年度节能降耗标兵奖。

(宣读节能降耗标兵颁奖词)

他既是一名指挥员,又是一名战斗员,在降本增效的战场上,身先士卒,率先破关,“以煤代焦”100%,项目实施降低费用千万元,为公司节能降耗,作出了突出贡献。他就是节能降耗标兵xx同志。

应对危机的又一次冲锋。初战告捷,乘胜前进的脚步永不停歇、一路向前。他就是节能降耗标兵xx同志。

十四个春秋,坚守在化验岗位。工作严谨、技术精湛,是人们对她的一致评价。洞察秋毫的目光,关注着生产的每一丝波动,传递着生产运行的信息,从而生产有了可靠的保障。站在新技术的前沿、引进煤炭化验新方法,实现了技术降本,取得了显著成效。她就是节能降耗标兵xx同志。

在节能中独辟蹊径,在降本上先人一着;立足本职、放眼全局,技术革新,不懈追求;凭着丰富的经验,凭着对公司的无限忠诚,节能降本一路先行。他就是节能降耗标兵xx同志。

请节能降耗标兵xx、xx、xx、xx四位同志上台领奖。掌声有请公司副总经理xx同志、副总经理xx同志为他们颁奖。(颁奖音乐起)

………………

(领奖完毕合影留念音乐停)以热烈的掌声,对他们表示祝贺! ………………

下面要颁发的奖项是:xx年度劳动模范奖。

(宣读劳动模范颁奖词)

兢兢业业、任劳任怨、信守原则、敢于负责。从业风雨十四载,始终把工作当做最大的乐趣。金钱、利益面前,始终坚守道德的底线。

一切以公司为重,以工作为重。她用原则,责任和对公司的无限忠诚,在仓储战线筑起一道牢不可破的防线。有请劳动模范xx同志。(音乐起劳模走上主席台后音乐停)

吃苦耐劳,爱岗敬业,立足本职,创新奉献。十二载青春年华,十二载不懈追求,他从一位初出茅庐的学生,逐渐成长为技术能手。抓设备、保稳定,搞创新、降成本,全力以赴,不遗余力。有请劳动模范xx同志(音乐起劳模走上主席台后音乐停)

请xx董事长、xx总经理为2位劳动模范颁奖。大家欢迎!(颁奖音乐起,领奖完毕合影留念后音乐停)

大会进行第五项:各单位与公司签订《xx年工作目标责任书》 ………………

由于时间关系,请受到通报表彰的xx名先进工作者,会后到办公室领取荣誉证。

以上受到表彰的先进集体和先进个人,在公司xx年度工作中,为公司的发展做出了突出贡献,是我们学习的典范,行为的楷模。让我们再次对他们表示祝贺!

………………

大会进行第六项,让我们以热烈地掌声欢迎公司董事长xx同志作重要指示。

………………

收费站年度总结会议篇三

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是立康公司行政部xxxx,非常荣幸能担任今天会议主持。

在这新春佳节即将到来之际,我们欢聚在这里,举行20xx年度工作大会,目的是为了总结以往的工作经验,吸取教训,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶。同时,对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。

第一项:赵总致新春词。

有请公司总经理赵先生为会议新春致词!有请。

谢谢!。

第二项:岳总作20xx年度工作报告。

请公司岳总作11年年度工作报告!

谢谢!感谢生产部在11年所做出的努力与贡献,希望在新的一年里本着“用心做产品、诚信求发展”的企业宗旨为立康树形象、立口碑!

第三项:岳总宣布先进员工名单。

请岳总宣布优秀员工名单(xxxx)。

并请优秀员工上台领奖。

让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工,正因为有你们的努力,立康公司才做出好的产品。

第四项:先进员工代表讲话。

成绩只代表过去,面对崭新的一年,同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位,不骄不躁,在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好!

会议结束。

谢谢两位老总,辛苦了!也恭喜获奖的同事们!请座!

亲爱的同事们,20xx年,是我们立康公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年,我们付出了劳动与汗水,我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深,xxx但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信,在公司的正确领导下,我们的明天一定会更好!!

会议到此结束!祝大家新春快乐!身体健康!工作顺利!合家幸福!

收费站年度总结会议篇四

2017年1月15-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司2017年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门2017年度的工作汇报,董事长马志恒做了公司年度工作总结报告,并对2017年公司的发展做了整体的规划,并且就2017年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出,2017年,华杰公司要一如既往的拼搏,在2017年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

图1--会议室现场 图2--会议之后的集体合影

2017年1月11日晚,****学院学生党支部2017年度肄业班学生党员总结大会如期举行。大会由学生***老师主持,学工办***主任出席了此次大会。我院8名正式党员、16名预备党员及学生党支部工作人员参加了会议。

各学生党员结合实际情况,就一年度以来自身政治素养、实践锻炼、专业学习等方面作出了反思与总结。三位老师对各学生党员同志一年来取得的成绩给予充分肯定,并针对其存在的不足作出分析与指导,深刻加强了各学生党员对自我的认识,给学生党员未来发展指引了一个明确的方向。

学生党员年度总结大会旨在通过交流,不断促进学生党员自身发展,进一步认识自我不足,不断提高学生党员整体素质,更好的促进基层党组织建设。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

收费站年度总结会议篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,xx公司送走了紧x忙碌、硕果累累的牛年,迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结x年取得的各项成绩;隆重表彰09年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署x年度主要工作事项。

接下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为3项内容:

第一、各代表部门给大家做xxxx年工作总结报告;。

第二、总经理对公司xxxx年度的工作总结,对x年工作提出规划和期望;。

第三、优秀员工颁奖典礼;。

收费站年度总结会议篇六

收费站是指为收取车辆通行费而建设的交通设施,通常包括收费门、收费广场和收费所。下面是本站小编给大家整理的收费站年终总结会议讲话,仅供参考。

20xx年是全面完成“”规划的收官之年,也是绘制“十三五”发展蓝图的谋划之年,更是收费站快速发展的一年。一年来,收费站在上级单位的正确领导下,以xx届三中四中全会、系列讲话精神为引导,认真贯彻落实全省交通运输工作会议精神,以“”“”活动为抓手,科学谋划、创新超越,在全所职工的共同努力下,收费管理日趋规范、业务素质稳步提升、优质服务不断加强、安全保畅成效显著,较好的完成了全年各项工作。

一、主要成绩和工作措施。

(一)层层分解,内外兼修,实现收费管理新突破。瞄准目标不松动,按照管理处下达的收费任务,收费站迅速对本年度收费形式进行分析,认真科学测算,迅速落实目标责任制,将收费任务层层分解到班组及个人,并按照月度与班组计划完成情况建立了业绩考核档案,切实做到了“千斤重担人人挑、个个肩上有指标”,顺利实现了费收任务超额完成。截止11月15日,收费站出口车辆共计通行万辆,入口车辆共计通行万辆,累计征收通行费x万元,完成全年计划任务x万元的%,收费系统设备完好率超过98%;所领导坚持每日到收费现场督导工作,每月定期召开2次收费例会,每月至少参加班组例会1次,及时全面了解各班组的工作情况及热、难点问题,研究制定应对措施,促进费收工作有序进行;同时,以“迎国检”为契机,不断完善规范各项迎检材料,抓好内业资料整理,以实用为根本,以规范为目标,认真做到逐条整理、查漏补缺,进一步修订和完善各项管理制度,逐步完成各类档案资料的整理归档工作,做到形式统一、内容完备、存放有序。

(二)靓化窗口,用心服务,树立红色高速新形象。微笑服务是内动力,是对外展示的魅力标签。对此,收费站一是聘请所内“微笑讲师”在全所范围内开展微笑培训,不断激发职工服务热情和积极性,营造人人争当“微笑之星”良好氛围;二是从职工的“思想关”入手,定期对职工进行思想沟通和疏导,让职工切实固牢服务观念、提升服务决心,使其充分认识到“红色高速路”窗口服务形象的重要性,真正将手势服务、微笑服务转化为日常工作的自觉行为;三是分批次组织业务骨干分批赴兄弟站所学习交流,取长补短;四是加强一线督导,要求所领导从“文山会海”中脱离出来,到一线各收费班组中去,注重细节,亲身示范,现场规范纠正职工每一个收费动作;五是推行小时提醒工作制,监控员对收费现场每小时对收费员的微笑服务、岗上行为等进行“温馨提醒”;六是收费站通过收费例会、班组学习会、班前讲评等形式,通过集体讨论、录像回放等载体,强化职工用心服务意识,不断改进微笑服务水平。通过一系列举措,收费站全体职工微笑服务水平明显提升。

(三)科学部署,灵活处置,筑牢安全保畅新堡垒。为做好安全保畅工作,收费站成立了安全保畅工作小组,详细制定了各类突发事件。

应急预案。

坚持以实战需求为准则每季度组织开展应急演练活动不断强化职工安全防患意识使职工面对突发事件能分工清楚、协同配合、随机应变、临危不乱切实提高各类突发事件的应急处臵能力。同时针对收费站特殊地理位臵和安全工作实际形成了收费站与路政、养护、监控中心四位一体的针对性、操作性较强的信息共享机制。一旦发生事故造成车辆大量拥堵、滞留收费站将通过实施四位一体的信息共享机制提前获知信息及时做好预防准备工作安排人员、备足钱票、开足道口以最快的速度确保车辆快速安全分流。今年春运、清明、五一和国庆期间所职工以娴熟的技能和优质的服务圆满完成了安全保畅任务赢得司乘人员一致好评。

(四)固本强基,全面发展,描绘队伍建设新蓝图。收费站着重强化职工专业技能和综合素质的培养,丰富活动载体,组织各类学习和外出交流,搭建职工展示自身才华的平台,全体职工业务技能和综合素质有明显的提升。一是竞争上岗激发队伍活力,收费站采取竞岗演讲、面试、民主测评方式对空缺的收费班长岗位实行竞争上岗,为优秀人才提供公平竞争、展示自我的舞台;二是竞赛比武常态化。收费站坚持高速公路建设持续开展劳动竞赛的经验,实行劳动竞赛的常态化,通过开展“强业务,提服务”、“提服务,保增收”等各种形式的主题劳动竞赛活动,促进良好机制形成,扎实作风养成,推动收费站各项工作又好又快发展;三是在全所范围内开展“品读红色经典,扬帆青春理想”青年读书活动,营造全民阅读的良好氛围。

(五)党群共建,充实内涵,构建职工和谐新家园。为深化“”活动,以“三严三实”要求扎实推进红旗党支部创建,x党支部积极与x党支部开展结对共建活动,坚定理想信念,锤炼干事作风,实现结对互促、双向受益、共同提高;不断扩充书屋图书画册,使职工们通过在书屋的学习,加强知识的总结和积累。

二、存在的困难和问题。

一年以来,收费站各项工作稳固提升,也取得了一定业绩,但还存在许多不足,主要表现在三个方面:一是部分职工微笑服务、手势服务意识有所下降,容易被情绪所影响;二是部分职工学习缺乏主动性,学习氛围不浓;三是职工农场建设还需要进一步完善,确保淡季时节蔬菜的供应。

三、十三五。

工作计划。

1、坚持开展微笑服务,努力将收费站打造成“微笑示范站所”;。

2、加大对各类偷逃通行费行为的查处力度,避免通行费流失;。

3、建成一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的应急保畅队伍。

成绩属于过去,荣誉鞭策未来!在即将到来的国家“十三五”建设的新时期,收费站将以xx届五中全会精神为指南,以更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,更加优质的服务,努力服务于过往司乘人员,为不断提升“活力黄黄”“红色高速路”品牌形象而不懈奋斗!

20xx年在交控集团、管理处的正确领导下,站各项工作按既定目标有序开展,逐步实现了收费站管理精细化,安全管理常态化,微笑服务标准化。员工的综合素质、业务能力、服务水平都得到了全面提升。现从六个方面对收费站全年工作开展情况进行总结。现汇报如下:

一、20xx年工作情况。

(一)通行费征收数据。

收费工作是收费站营运管理工作的重中之重,认真做好收费工作是全年各项工作中的重要部分。20xx年度全站通行费收入19711504.75元,完成全年计划任务的83.9%,较去年下降了11.9%。单车收费额65.4元,较去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836辆,比去年同期增长11735辆,增长率为4.6%;出口总计301361辆,比去年同期增长9977辆,增长率为3.4%。

(二)微笑服务工作。

今年以来,针对新进员工队伍比较年轻的情况,站内致力于培养一支充满活力的员工队伍。在管理上,注重提升员工的素质修养,引导员工全方面发展。班组微笑服务培训也日渐完善,年初制定了详细的。

培训方案。

通过与督导评比相结合,微笑服务培训由被动接受向主动要求方面转变,培训主要注重于正面引导和问题导向,点出问题立刻进行班后培训,班中督促,站内微笑服务小组进行考核根据集团公司微笑服务的发展趋势,不断改变培训方案在全站员工的努力下,微笑服务工作稳中有升,20xx年,在集团公司视频及暗访考核中,本站共点名表扬员工4人次。

(三)稽查管理工作。

稽查管理工作在外查方面,积极配合管理处开展相关活动,在打击恶意闯道车辆专项整治活动和维护收费秩序、依法治理逃费行为专项整治活动中积极主动作为,取得了良好的效果,为净化收费环境打下了坚实的基础。全年度堵漏增收车辆数为505辆次,共增收金额39842.25元,完成全年计划的99.6%。其中假冒其他免费9辆次,增收金额1786.5元;车型改判辆421次,增收金额23325.75元;假冒绿色通道75辆,增收金额14730元;查处闯道车一辆,并上报集团公司黑名单。内查方面在日常工作中着重加大包括现场稽查及录像稽查力度,狠抓绩效考核制度的落实。同时加强对票、款、卡、特情车辆的处理登记检查,严格按照标准进行考核,进一步确保了各项工作的落实。

(四)站务管理工作。

站内以内业资料精、细、全为抓手,以标准化管理为目标,不断完善标准化建设。在20xx年度国检资料准备过程中,整理6大项32小项共计226个档案盒,对五年来的资料进行了严密的梳理规整。在管理方面,结合站内实际,建立健全了各项。

规章制度。

根据实际情况进一步完善了班组督导联系人制度对责任班组日常工作开展情况及内业资料的完成情况进行全面检查形成通报出现问题通过倒查查出相关责任人。20xx年度共形成通报12期被检查238人次班组被检查频率4次/月通过班组督导检查使收费站整体业务水平得到了稳步提升。

(五)安全管理工作。

20xx年站内安全生产整体态势平稳,自去年新安法实施后,收费站不断践行学法活动。积极按照管理处要求开展各类应急预案的演练及安全知识竞答等活动,提高一线员工的安全防范意识。通过落实安全教育,深化安全意识;细化安全工作,确保征收安全;搞好安全排查,杜绝事故隐患这三要素强化收费站安全管理工作,杜绝安全事故。在全体员工的不懈的努力下,我站荣膺20xx年度省级青年安全监督岗。

(六)党工团建工作。

20xx年是交控集团合并重组运营的头一年,在集团公司党委的正确领导下,收费站以党小组为核心,在工会小组与团支部的配合下,积极开展了弘扬沈浩精神主题实践活动和凝聚力工程活动,全面培育员工的归属感和向心力。同时深入践行三严三实专题教育活动,以严与实的标准检验工作效能。在管理处党总支的关怀下,涉及员工切身利益的问题在逐一解决。同时,积极组织开展员工喜闻乐见的活动,着力打造属于员工的乐活时空。

二、存在问题及原因分析。

(一)微笑服务工作虽有亮点,但成色不足。总结分析20xx年微笑服务工作,站里在取得成绩的同时也清醒的看到了工作中存在的问题与不足:一是微笑服务系列活动、培训内容等还不能很好地适应年轻人的特点,需要进一步改进和创新。二是站内的微笑服务出彩的个性化员工不多。20xx年的相比20xx年上榜人数有所减少,站内的微笑服务出彩的个性化员工不是很多。

在20xx年,站内将采取相应措施,在每个班组至少树立一名微笑服务优秀人员,力争只要考核到就点名表扬,营造良好的积极向上的氛围。在培训工作中内训师将试着搜集心理素质疏导相关资料,寻找情绪管理、个人素质提升的素材,在培训中引用,从主观上引导收费员树立良好的心态,提高个人素养。

(二)稽查工作不能主动作为。在20xx年每月的稽查工作中都是被动的按照管理处的每月计划安排对照开展相关工作,不能真正做到主动作为,不能很好的解决在部分时段(如夜班值班长顶岗时)站内人员紧缺尤其是男员工少的情况下积极主动对相关可疑车辆进行严格的排查。每月稽查通讯报道较少,没有按照站内年初制定的计划完成。

在20xx年,站内将进一步加强稽查工作,结合站内实际工作特点,开展形式多样的稽查活动,如加大对临界车型的查处、配合地方派出所开展野导游车辆排查工作等。通过开展班组间结对互查,从而克服人员不足的困难。在新的一年中严格按照年初制定的稽查通讯报道任务,责任落实到班组,每月进行考核,将考核结果与绩效挂钩,提升整体稽查业务水平。

(三)管理力度有待进一步加大。对员工有时过分宽容,严管不足,怕得罪人。部分值班长及管理岗位员工思想松懈,不能起到良好的带头作用,工作中缺乏创新意识和主观能动性。

过去一年里,正定收费站在公司党委正确领导下,紧紧围绕收费中心任务和全年工作目标,不断强化收费、管理工作,努力完成公司交给的任务指标,现将今年。

工作总结。

如下:

一、收费任务完成情况。

我站完成通行费2741150元,完成全年任务的91.54%;车辆累计通行上道车辆为1789751辆次,下道车辆为1726958辆次,总计3516709辆次;有理投诉率为零。全年共减免绿色通道车辆10726辆次,总计减免收费额为264200元,打击偷逃费现象3辆次,共挽回收费额3600元。

二、今年主要工作。

(一)围绕年度工作任务,优化内部管理促增收。

一是改变管理模式,挖掘规费征收潜力。通过做到三个“提前”、三个“到位”积极应对每周末站口的车流高峰,即提前掌握正定学校放假信息和旅游商业信息、提前安排备勤人员到位、提前做好站口设备安全检查、站领导现场指挥到位、安全保畅应急小组到位、保畅预案启动到位、文明服务肢体礼仪到位。

二是“营销服务年”为平台,通过走访商户、征集意见,从拓宽服务范围、丰富服务内容方面入手逐步吸引车流、提升服务、创收增效。

三是从降低管理成本入手,实行爱护使用公共设施、实行节电节水制度、合并行政用车、严格控制食堂用气用电成本和热水器使用时间等节能制度措施。

四是以国检为契机,从内业资料、收费流程、文明服务、到工作环境,做到了规范化评比经常化、制度化、长效化,使全站规范化水平得到提高。

(二)围绕党风廉政及文明行业创建,服务公众出行求突破。

1、紧跟形势,做好员工政治思想工作。一是通过开展“三严三实”专题教育活动,使员工提高了政治觉悟和工作责任心。二是开展党员干部自查自纠,推行承诺自律书;三是收费站全年开展党课教育12次,党风党纪和法律教育23次,通过开展案例警示教育,转变了部分员工不思进取的不良倾向,进一步增强事业心和责任感,从源头上有力地避免了贪污现象的滋生。

2、以“三严三实”为抓手,持续深入推进作风建设,打造风清气正、廉洁高效、勇于干事的员工队伍。

一方面与“企业文化”宣贯活动相结合,借力“解放思想”大讨论活动,开展“我身边的正能量”活动,找差距、学经验,在全站形成学先进、干事业、创一流的浓厚氛围;一方面是与作风建设年活动相结合,开展从思想观念、工作作风、工作纪律、服务意识等方面的纪律整顿活动,采取自查自纠、签订承诺书,日常检查、抽查和视频录像抽查相结合的形式,使“三严三实”学习教育最终落实到实际工作中,制定整改措施,落实监督管理,真正从根源消除作风问题。

3、从温情服务入手,探索新途径,落实新举措,凝聚人心、和谐发展不断升温。

收费站党支部从温情服务入手,深入开展“温暖党建”工作,通过设立“暖心”档案,建立走访慰问长效机制,通过谈心交心活动和“温暖站区”的创建活动,采取升级劳动防护用品和应急救援设施、提高食堂饭菜种类和质量、增加问题设施、设立“员工小药箱”等措施,组织“扮靓菜园”、“开源节流”、“趣味活动”、“亲情探望”等活动,站领导与员工实现双向沟通、良性互动,员工的归属感和团队凝聚力得到增强。

(三)以明确责任主体为重点,强化安全管理不放松。

一是明确安全责任,全站共有55人签订了安全生产责任状,并按照集团公司要求,建立“三个清单”,让每个员工都清楚的知道自己岗位的安全风险,如何预防和所承担的责任;二是借鉴近期重大安全责任事故的处置及救援经验,集中对《危险化学品应急响应预案》等5个预案做了修改和完善;三是配备了防毒气面罩、燃气泄漏报警器和灭火毯等应急救援装备,个人防护、防化救援的应急处置得到加强。

收费站召开安全员例会15次,全员性安全会议10次,组织全员性安全专题培训和预案演习各4次,组织安全专项检查7次,开展专项活动三项,全站范围的日常安全检查40余次,全部隐患登记入册,并及时的到了整改,全年无安全生产责任事故。

三、工作中的问题和经验。

收费站因为特殊的地理位置,每周末都要应对车流量爆发式增长,全年启动保畅预案时长达100余小时,单小时车流量高达1300余辆,加上设施老化,人员不足,保畅问题严峻。

收费站以员工队伍建设为基础,提高工作效能。以服务大局为出发点,通过开展宣贯企业文化、提高办公室效率中枢、树典型、学榜样等活动,增强员工敬业意识和精神动力;以管理创新为突破点,通过倒计时督办制和岗位协作制,提高各环节工作效率,节约办事时间;以优化考核制度为切入点,建立“领导负责、指标量化、全员参与、奖惩兑现”的工作新机制,将上级各项考核指标,按月分解落实到人、到岗,实施数据化管理,与个人月度奖金挂钩,按月考核、奖惩兑现。

四、20xx年工作谋划。

一、京石高速正在面对京津冀一体化的有利契机和集团“一体四翼”的战略格局,在硬件条件不断完善的基础上,基层员工的思想意识、工作作风和业务技能方面都存在着强化提高的要求。

二、收费站在20xx年的工作中,一是将着力以加大班组建设为基础,开展岗位练兵,降低差错率,特色班组文化等活动,打造优质收费队伍,提升工作效率和文明服务品质;二是以制度建设为突破口,利用严明的纪律和考核,促进工作的规范化、科学化、制度化;三是继续探索创收增效策略,创新思维、创新管理、创新服务,为公司长足发展献计献策。

收费站年度总结会议篇七

各分公司、项目部:

经公司决定,第四季度技术质量体系会议暨年终总结大会定于12月27日(周日)召开,具体通知如下:

一、会议地点:公司总部大会议室。

三、参会人员:各项目总工(技术负责人)、技术部经理、质量总监。

四、会议议程。

五、其他事项。

1、请各参会人员提前安排好工作,准时参加会议。

2、请各(大)项目部填写出席会议回执(附件一)于12月25日前提交至公司技术部。

3、本次会议形式为视频会议,除上海地区各项目总工(技术负责人)、技术部经理和质量总监到场外,其他人员参加视频会议,请提前做好视频调试工作。

联系人:技术部。

办公室1。

附件一:《出席会议回执》。

x年十二月二十二日。

收费站年度总结会议篇八

公司总经理____职工同志们,大家下午好!

今天我们在这里召开公司201_年度工作总结大会,本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩,认真查找分析存在的问题和面临的形势,安排部署新一年的工作任务。

过去的一年,面对复杂多变的市场环境,在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下,我们克服了生产经营中的诸多困难,比较圆满的完成了全年的奋斗目标,为全面完成201_年的各项工作打下了较好的基础。但是,在工作中出现的一些问题,也要引起大家的高度重视,特别是基础管理工作还有待加强,干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比,还有较大差距,需要在新的一年里不断改进和加以解决。

董事长将在今天的会议上进行深入剖析,并分析探讨今后的解决思路,希望大家认真听取王董的工作报告,并切实加以落实。下面请公司董事长、党委书记_______同志为大家作公司《201_年度工作总结暨201_年度工作动员报告》,大家欢迎??(报告完成)刚才董事长对公司度的工作做了全面详细的总结,实事求是,客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析,针对性强,切中要害。根据当前形势提出的201_年度公司的奋斗目标和具体打算,符合当前企业实际,指导性强。在如何落实报告精神上我提几点要求。

1、会后,各单位要深入学习、领会这次会议的精神,以201_年度企业的工作思路和指

导方针为依据,团结一心,共同努力、不断创新、狠抓落实,确保完成公司201_年度的各项工作任务。

3、对20的工作安排,各单位要及早行动,统筹规划,按照会议要求,把各项工作做实做细,开好头,起好步。

销售部工作计划会议议程

销售部20__年工作总结及20__年工作计划会议议程

时间:20__年2月24日13:30—18:00地点:三楼会议室

参加人员:销售部全体人员特邀列席:张总、集团监察阎部长、生产、财务主持:侯志敏

一、由任要宾副总经理作销售部20__年度工作总结及20__年工作思路简单交流。(20分钟)

二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。(10分钟)

三、由新任经理或负责人进行工作交流。(20分钟)

四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。(30分钟)

六、与会人员自由发言。(20分钟)

七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。(90分钟)

八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。(20分钟)。

九、晚餐(车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟(自购)酒(办公室申

时间长达4个小时。

销售部

20__.2.21

收费站年度总结会议篇九

会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要

项目经理——xx-x

xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的.对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

2015年终总结会议纪要

2015年12月31日晚十时许,2015年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

2015年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交-警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐-败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在2015年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在2015年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于2015年的展望。

1.  本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.  本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3.  本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4.  本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5.  如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.       本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.       由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.       由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1.        年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

2.        20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3.        这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在2015年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

再见,2015。

2015年12月31日晚 22:41分09秒

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,xx-x院长、xx-x副院长、院长助理xx-x出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xx-x主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报xx-xx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理xx-x代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

xx-x副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,xx-x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

收费站年度总结会议篇十

本年度本人主要担任三年级的班主任和语文教学工作。现总结如下:

一、政治表现:

自觉贯彻党的教育教学方针,热爱党的教育事业。师德良好,遵纪守法,爱岗敬业,积极向上,服从安排,关心团结周围的同事;对学生谆谆善诱,重视学生的全面发展。不体罚学生,不歧视差生,尽力为学生创造一个良好的学习氛围。在生活中不断自我完善,不打牌赌博。强化忠于职守的意识,争取成为一名优秀的人民教师。

二、学识水平:

在取得普通话等级证和计算机高级证书和取得邵阳学院中文教育毕业文凭后,仍然坚持学习,不断给自己“充电”。努力学习电脑知识和软件运用,基本掌握了电脑系统的安装、维护和运用。还学习了办公软件的运用,自己所有的论文和教学资料都是在办公软件上完成的。在制作课件上不断探索,并几次上传自己制作的课件,还获得了“小学教学资源网”的积分。

三、业务能力:

教育学生,动之以情晓之以理。我用直观的教具,生动的语言来激发学生的学习兴趣。书写教案认真,认真批改学生的每一份作业,并制定了一系列有效的考核奖励制度。认真学习了专家的赏识教育讲座,赏识教育之所以能获得成功,是因为它承认孩子间的差异,肯定孩子的长处和点滴进步。以真诚的态度对学生的成功进行充分肯定,会带给孩子信心和动力。我们只不过给了学生一点赏识的阳光,他们就灿烂了许多。在今后的工作中,我还将给学生更多的赏识,使他们更加灿烂!

所教班级的学生各方面素质有了较大的提升。对人更有礼貌了,上课发言更加积极了,课间操更加整齐了,成绩比上期提高了„„为学生在自然科学、音乐美术、作文表达、体育竞技等方面打下了良好的基础。在教学比武和课间制作方面成果颇丰。在镇教学比武中获得一等奖,在县级获得二等奖。其它获奖参见荣誉证书。

展望来年,我充满信心,深信自己在教育天地一定有所建树,为祖国的教育事业发展添砖加瓦。

邵阳新邵雀塘龙头学校。

柳拥军。

2010年2月。

收费站年度总结会议篇十一

一、 宣布大会开始

光阴似箭,日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年,又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献,为了在2012年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。

二、 大会进行第一项,请公司总经理发言。

三、 大会进行第二项,请 ***项目经理发言。

四、 大会进行第三项,请 *** 项目经理发言。

五、 大会进行第四项,请 *** 项目经理发言。

六、 大会进行第五项,请 ***项目经理发言。

七、 大会进行第六项,请 *** 项目经理发言。

八、 大会进行第七项,请 ***发言。

九、 大会进行第八项,请 ***发言。

张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。

十一、 下发任命通知书及调整工龄工资的通知。 

十二、 有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。

今天的'会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识2011年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,2012年我们会在公司张总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。

最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。

现在我宣布,会议到此结束。

(中午公司在鸿腾三馆准备了酒席,请全体员工共进午宴,度一个欢乐祥和的时刻。)

一、 宣布大会开始

光阴似箭,日月如梭。我们胜利的走过了2011年,又迎来了新的2012年。在这新春佳节即将来临之际,我们衢州市有限公司召开年终总结大会,全体员工欢聚一堂,共度这美好的时刻,我现在宣布大会开始。

三、 大会进行第三项,请瓷砖事业部总经理发言。

四、 大会进行第四项,各部门负责人上台发言,首先我把我的年终总结在这里汇报一下,张三作准备,李四、王二。

五、 各部门员工代表发言:

六、 俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”,他为公司的成立与发展倾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢为,有开拓精神,是一位名符其实的企业家,是企业界的一位强人。没有董事长,就不会有今天的衢州公司。大会进行第五项,请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。

七、 大会进行第六项,抽取三等奖,有请卫浴部主管抽取三名,请念到名字的人上台来站在后面一排,并请主管为她们颁奖。(配放颁奖音乐)

八、 大会进行第七项,宣布作文名题大赛 “老板的故事”获奖人员及颁发

奖金,首先颁发的是鼓励奖:张三、李四、王二,有请卫浴部主管为获奖人员颁奖;获得三等奖:小明、大明、李明、王明,有请瓷砖事业部总经理为获奖人员颁奖;获得二等奖:高二、叶三,有请管道事业部总经理为获奖人员颁奖,并发表获奖感言;获得一等奖:王美丽,有请公司老板娘为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。(配放颁奖音乐)

九、 大会进行第九项,2011年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省

企业联合会,举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动,我公司余丽同志荣获这一殊荣。请余丽上台,有请公司董事长为余丽颁奖,请余丽平发表获奖感言,接下来颁发今年部门先进员工,原本董事长要求每个部门都要评选,2011年度的优秀员工,但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选,董事长尊重各部门的决定,公司其它部门今年获得部门先进员工的有:江路,何小华,请获奖人员上台领奖,有请公司董事长为部门先进员工颁奖,获奖发表获奖感言。

十、 大会进行第十项,今年各部门为了增添大会气氛特地作准备了一些节

请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。

十二、 游戏环节。(看附页)

十三、 大会进行第十二项,取大会一等奖,有请公司董事长上台来抽取一名,

请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。

变成动力的大会。我们充分肯定了2011年的成绩,也看到了2012年新的曙光。我们充分相信,2012年,我们在公司董事长的领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨,浓墨重彩,描绘衢州最新最美的画卷。

最后,祝全体员工新年愉快,身体健康,合家欢乐,新年发财。

现在我宣布,会议到此结束。

晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒,请全体员工共进晚宴,度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。

游戏项目:

1、 猜成语:

规则:由六个人上场比拼,两人1组,分三组, 1个人提示1个人猜,提示者不准说出成语内的字语,违规答对不计数量内,每组共十个成语,由三个字、四个字的成语组成,猜中最多组获胜。

2、 踩气球

规则:由四个人上场比拼,两人一组,将两个人的左右脚绑在一起,其中一个人脚上绑3-5个小气球,那一组人先将对方组气球踩破完为胜,奖励小礼物一份每人,失败组表演个节目(气球、绳子)

3、 真假难辩

规则:由六人协作完成,3个人喝酒,3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒,其余2个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒,最后猜中者获胜,喝酒者不得提示。 (雪碧,杯子)

收费站年度总结会议篇十二

11月20日至22日,第三师国土资源系统2013年度年终总结及绩效考核工作会议在前海二楼会议室召开。师市国土资源局领导、各团场分局长、师市局系统共60余人参加此次会议。

会议主要内容进行年终总结和绩效考核。由局党组班子结合分管业务工作作述职述廉报告,并接受群众评议。局及各团场分局通过绘声绘影、幻灯片等多媒体创新举措作总结汇报,采取问答式“一对一”考评办法,提问题,谈想法,强措施。并评选先进和推荐后备干部。兵团国土资源副局长李佼玉一行4人考查组对局领导班子进行考评考核,并邀请师组织部和纪委相关领导、师政风行风评议义务监督员参加考评会。李佼玉副局长对三师国土资源局2013年度所取得的工作成绩给予充分肯定。对认真做好下步工作,指出:认真开展务实清廉为主要内容的党的群众性路线教育;认真贯彻党的十八届三中全会精神,抓好学习实践活动;严格依法管理,严格批后监管措施,严肃查处违法违规用地行为;加强党风廉政教育建设,保持党员干部清正廉洁。,会议还通报了2013年度分局业务考核情况。魏记青局长在讲话中强调,要强化班子监督考核,改进工作作风,明确蹲点代职团场,部署年底工作。对局系统提出要保持良好的工作作风和精神状态,振奋精神,以优质高效的服务态度,攻坚克难的工作干劲,开拓创新的'工作热情,积极做好国土资源工作。此外,为增强局系统人员团结和凝聚力,还有奖举办为期半天文体活动。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索年度绩效考核总结会议。

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