最新清廉医院工作计划医院工作计划(精选18篇)

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最新清廉医院工作计划医院工作计划(精选18篇)
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计划是实现个人和团队目标的关键步骤。要对任务进行优先级排序,合理安排工作的紧急程度和重要性。下面是一些专家对于计划制定的权威解读和指导建议。

清廉医院工作计划医院工作计划篇一

去年以来,医疗领域坚持“正面引导和反面震慑”双管齐下,彻底改变了以往不重视、不作为、不落实的“三不”错误做法。

一方面,通过“廉政第一课”“以案释纪”“警示一刻钟”“干部论坛”等对临聘人员、新入职人员、党员干部实现廉政教育全覆盖,通过钉钉群、科室晨会等日常载体强化廉洁提醒,开展家庭走访、家风建设系列活动,加强八小时内外的监督。另一方面,推进清廉诊室、清廉文化墙、清廉专栏等清廉文化建设,注重培育和发掘先进,树立典型,全面营造廉洁从医的良好氛围。

根据医院制定的精神文明、医德医风建设等规划,逐年完善绩效考核管理方案,采取多种形式,对新进院人员进行岗前知识、纪律规矩、法律法规等培训,定期组织对各职能部门、临床各科室进行绩效考核。制定《医德医风量化考核评分标准细则》和《湘西州民族中医院员工手册》等,从医德规范、员工行为、制度约束、奖罚管理等方面进行了一系列职业道德规范教育,人手一册。采取明查暗访,定期质量考核,征求病人意见等方法,进行量化打分。考核结果与科室绩效、个人晋职晋级、进修学习、评先评优等进行挂钩,建立全院职工“医德医风档案”。积极教育引导广大医务人员转变思想,更新观念,提高医务人员在医疗技术、服务、职业道德等方面的竞争意识,在院内开展争创“党员示范岗”服务活动,在医疗、护理、门诊、后勤等各系统持续开展改善医疗服务行动,苦练基本功,不断推动医德医风的建设,医疗服务质量受到社会各界的好评。

医患沟通难,难在渠道不畅,方式不新。“从‘小切口’问题入手,把畅通意见反映、投诉举报渠道作为改进工作作风的有力抓手,完善监督约束机制,提高群众的就医获得感。”这是湘西州民族中医“清廉医院”建设的有力“亮剑”。

健全一套完整的行风建设领导机构,形成有效的工作格局。医院微信公众号设立医德医风电子意见箱,把服务电话、投诉电话与投诉监督二维码整合悬挂在各个大楼明显位置,畅通意见反映渠道。一个标注“医德医风监督”名称的二维码,成为了沟通医患关系的“有效桥梁”。

“这个医院真大胆,但是我们患者举双手赞成,拓展了沟通渠道,我们有地方说话。”患者陈先生说。

意见收上来,群众最想看到的是如何解决问题。医院将收集问题整理归类,形成监督执纪室“派单”,具体科室负责,监督执纪室统一回复的处理机制。院监督执纪室每月在月工作计划、预案销号会上通报意见反映及相关处理情况,病房定期召开住院病人公休座谈会,征询住院病人及其家属意见,定期分析患者投诉中不满意的内容,及时分析整改,使问题得到很好解决,有效提高了患者的满意度。“窗口工作人员服务态度不好”“门诊就医取药等候时间较长”等一批“老大难”问题得到有效解决。“推拿科的医生服务态度真的好”“外二科的前列腺微创手术真的高明”“血透室护士服务真贴心”等等,投诉建议渠道也成为群众表扬医院的平台。据了解,自2021年8月医院开通医德医风投诉二维码以来,共收集表扬、建议、投诉49条,其中投诉意见逐月减少。

除此之外,医院将“清廉医院”建设的落脚点放在提高群众就医获得感、幸福感、安全感上。通过物价公示牌、电子显示屏等形式对各种药品和医疗收费价格进行公示,并设立举报投诉电话,公开接受社会和患者监督。定期组织开展物价收费执行情况督查,发现违规行为严肃通报处罚,并责令及时整改到位。率先实行医保诊疗“一卡通”、开通电子医保卡实行异地医保就医结算,积极落实“一站式救助、先诊疗后付费”等健康扶贫政策,2021年1-9累计救助贫困人口4461次,救助金额元;医院减免人次4267人,减免金额元,对住院患者实行费用一日清单制,方便患者对自己住院费用的查询,有效维护了患者知情权,极大提高了患者就医满意度。(刘让定龙小丽)。

清廉医院工作计划医院工作计划篇二

一、成立清廉医院建设领导小组,组织领导,高位布廉。

纪检委员xxx同志任副组长;

其他班子成员任组员。

对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

二、营造氛围,宣传促廉。

针对长期以来群众呼声最高的“看病难、住院难、看病贵”等急难愁盼问题,科室集思广益、群策群力,组织开展了一系列暖心举措。

三、为民办事,惠民倡廉。

民心是最大的政治,也是清廉医院建设的出发点和落脚点。医院将长期以来的“惠民”情结与“我为群众办实事”实践活动扎实结合,通过落实为民办实事具体举措。

四、织密笼子,制度固廉。

为进一步健全现代医院管理制度,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全面落实院长负责。

五、落实责任,监督保廉。

清廉医院建设办公室将清廉医院建设活动方案任务分解表具体细化,交办给各位分管院领导及各科室(部门)负责人,督促各分管领导认真履行“一岗双责”,确保各科室(部门)按时间节点完成任务并及时上报。强化作风建设,以问题为导向,针对个别同志纪律松散情况,开展正风肃纪。加强警示教育,每次法定节假日前进行警示教育,警示全体干部职工引以为戒,确保要时刻保持清正廉洁。

清正在德,廉洁在心。我们要根据清廉医院建设总体部署,加快清廉科室建设步伐。强化制度建设,坚持用制度管人管事管权;强化监督考评,树牢廉洁医风;强化为民意识,打造“有温度的医护团队”、争创“让人民群众满意的模范窗口”护航群众健康梦。

清廉医院工作计划医院工作计划篇三

今年以来,根据市、县《清廉医院建设实施方案》精神,按照“抓点示范、以点带面、整体推进”的工作思路,选择山阴县医疗集团人民医院作为打造清廉医院建设示范点,通过统一布局、风控管理、多措并举等方式充分发挥典型示范作用,以点带面辐射引领,强化xx清廉建设主体责任、强化纪律意识、强化反腐倡廉宣传教育,规范机关权力运行,构建群众满意的清廉医疗环境。

现将创建工作情况汇报如下:。

一、工作开展情况。

我局结合行业实际制定了《山阴县卫生健康和体育局清廉医院建设实施方案》,各医疗机构根据此方案结合自身实际,分别制定了具有各自特色的建设清廉医院实施方案,并成立清廉医院建设领导小组、设置办公室,明确责任分工。

各医疗机构召开“清廉医院”建设动员大会,部署相关工作,为开展清廉医院建设提供全面指导。

目前主要围绕以下四个方面开展工作:

一是加强党的政治建设,努力做到xx清正。

强化医院党委全面从严治党主体责任,严格落实党委领导下的院长负责制,建立健全领导班子和领导干部责任追究制度,每月定期开展清廉风险点及隐患排查,加强监督管理。

医院xx清廉建设工作紧抓不懈,各医院党政领导班子率先垂范,带头作出清廉“承诺书”。

医院支部与各科室签订《xx清廉建设责任书》,创建“清廉科室”。

设置“清廉医院”、“廉洁行医承诺”专栏,主动接受监督,从思想源头抓起,营造浓厚的廉洁氛围。

二是重塑医疗行业新风,努力做到医风清新。

按照《山西省卫生健康委员会关于转发医疗机构工作人员廉洁从业九项准则的通知》,建立党组主导、院长负责、党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制。

加强组织学习,开展警示教育,设置“医德医风意见箱”,开展行风满意度调查。

健全完善医务人员医德考评制度,在院内开展患者满意度调查,医患双方面对面签订不收和不送“红包”协议,并随病历归档。

三是建立综合监督体系,努力做到作风清廉。

制定本医院“医务人员行业规范”,组织医院全体职工签订《医务人员廉洁从业承诺书》。

制定“院内投诉流程”、“投诉处置管理制度”等相关制度,并严格按照制度执行。

对药品收费价格进行公示,进一步增强工作透明度,接受公众监督。

成立医患纠纷处置办公室、设立“医患纠纷意见箱”,完善针对医务人员廉洁行医、医德医风、医疗服务等相关情况回访制度,充分发挥社会监督作用。

四是以清廉党课、警示教育活动为载体,营造廉洁良好氛围。

积极开展基层干部作风整顿教育实践活动,上半年组织专题党课3次,警示教育大会8次,传达学习^v^山阴县纪检监察委员会关于三起“四风”、省关于查处医保领域违纪违法典型案件以及其他行业领域问题典型案例等通报,针对各医疗机构及党员干部职工存在的过度医疗、接受红包、吃回扣、收礼品、宴请等违规行为,警示教育全系统公立与民营各医疗机构坚决纠正“为官不为”及“慵懒奢散”不良风气,进一步严明纪律、改进作风,努力打造“崇法善治、忠诚为民、公正清廉、砥砺奋进”的医疗卫生队伍。

二、存在的问题。

卫健系统“清廉医院”建设工作虽然取得了一定的成效,但与上级要求相比还有很多不足:一是缺乏创新意识,抓清廉建设的针对性、有效性还不突出。

二是清廉教育形式还比较单一。

三是各项清廉建设制度还需进一步完善。

三、下一步工作打算。

2022年是党的^v^召开之年,也是“十四五”规划实施的关键之年,一以贯之加强党的建设、推动从严治党,意义重大、责任重大。

清廉医院工作计划医院工作计划篇四

一、指导思想明确,组织制度到位医院深入贯彻落实党的十八大精神和《^v^国家卫生计生委党组贯彻落实的实施办法》有关精神,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,按照深化医药卫生体制改革有关要求,坚持从医院的实际情况出发,继续把以病人为中心,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,改善医疗服务,优化服务流程,构建和谐医患关系作为主要内容,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平,保障医疗安全。医院在院两委的领导下,层层负责,分工明确,落实到人,实行责任追究制。督查方式以定期与不定期相结合,做到每月由分管院长具体负责,及时通报,及时整改,并与季度考核相结合。医院健全医院组织结构,完善了各项管理规章制度。对科学规范的公立医院管理体制也进行了积极探索。

有针对性的对全院干部职工开展了形式多样的反腐倡廉宣传教育活动;

(二)切实贯彻落实了“九不准”将医疗卫生行风建设“九不准”、医疗机构从业人员行为规范等编印成册,全院干部职工人手一册,并组织学习,医院组织督查专班不定期地下科室督查学习成效,积极查处违反“九不准”规定的行为,目前未发现全院各部门和职工有违反“九不准”情况。

(三)建立了医院管理科学长效机制1、落实了公立医院改革重点任务工作,切实维护人民群众健康权益。

开展了多种方式的门诊预约诊疗服务,优化了门急诊环境和流程,开设了便民门诊服务,急诊绿色道24小时畅通,推行了同级医疗机构检查、检验结果互认、优质护理服务、“志愿者服务在医院”活动,落实了医疗投诉处理办法、首诉负责制;坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费,开展健康教育和患者随访、健康咨询和义诊等多种形式的公益社会活动。

2、认真落实了对口技援、支边等医疗工作。与武汉三医院签订了对口支援协议并认真落实;对花桥卫生院、大法寺中心卫生院、石佛寺卫生院、大金卫生院和龙坪卫生院五家基层乡镇卫生院签订了对口支援协议,定期派驻专家通过教学查房、手术示教、专家门诊等多种方式对基层医院进行技术培训,建立并实施了双向转诊制度与相关服务流程,承担并出色完成了政府指派的大型社会活动医疗保障任务,2013年按照黄冈市的要求派遗超声科医师岳敏同志入新疆支边一年并出色完成了任务。

清廉医院工作计划医院工作计划篇五

为大力加强党风廉政建设和医德医风建设,全面统筹推进清廉医院建设各项工作,努力营造“以清为美、以廉为荣”的浓厚氛围。

结合医院实际情况,特制定以下方案:

一、成立清廉医院建设领导小组,组织领导,高位布廉。

支部书记xxx同志任第一组长;

纪检委员xxx同志任副组长;

其他班子成员任组员。

对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

二、压实责任凝聚清廉建设合力。

将清廉医院建设目标任务分解表下发到各院区、各部门,各责任部门根据医院活动方案制定了本部门工作计划并付诸实施。

全面落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的职责,相关职能科室与药品设备、外包服务等173家供应商签订了“购销合同及廉洁双向承诺书”,重点岗位职工与科室签订了廉洁承诺书。

医院还将党风廉政工作作为科室绩效考核的关键指标,与科室负责人总体评价和业绩评定、奖励惩罚和选拔任用相挂钩,将行风督查结果与医务人员的晋职、晋级、岗位聘用、评先评优等紧密挂钩,年底形成个人行风成绩单,推动职工不断增强纪律意识和规矩意识。

三、宣传教育营造清廉建设氛围。

在医院前后大门、门诊大厅、走廊等处以悬挂横幅、电子屏滚动播出宣传标语等方式提醒全院职工遵纪守法、廉洁自律。

为促进清廉文化“外化于形、内化于心”,医院将廉政教育纳入新员工、新上岗的中层干部岗前培训及支部每月主题党日学习计划,每逢节假日发送廉洁短信,提醒全院干部职工严格遵守中央八项规定精神、行业“九不准”要求。

医院纪委以线上廉政教育为抓手,通过手机app钉钉办公软件中的云课堂开设了廉政教育专栏,每月组织学习一则廉政小故事、观看一部微电影,打破廉政教育“老套路”,教育覆盖面更广。

院纪委和党委宣传科一起拍摄了《关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》宣传教育片,通过钉钉云课堂组织全院职工观看学习。

医院制定了警示性谈话制度,开展重点岗位廉政谈话提醒教育,不断增强干部职工廉洁从业意识。

从年初开始开展了四个层次的提醒谈话,党委书记、院长、纪委书记相互提醒谈话,党委书记、院长对分管领导谈话,纪委书记、分管人事工作的领导对中层干部谈话,分管领导对分管科室负责人谈话,并对谈话中收集到的问题进行集中整改和解决,现已开展廉政风险谈话155人次。

医院设立了投诉中心,及时受理投诉信访,由院领导牵头及时化解。

在一院三地四个院区设置廉洁行医意见箱,于醒目处公布投诉电话,畅通群众监督反馈的各类渠道,在全院营造了“人人知廉、人人崇廉”的氛围,潜移默化地引导医务人员走医者仁心之路、倡清正廉洁之风,让廉洁行医入脑入心,从思想上筑牢了医务人员廉洁自律的第一道防线。

四、落实制度筑牢清廉建设防线。

要拒腐防变,就要“扶正祛邪”“固本培元”。

医院加强廉政风险防控机制建设,重点紧盯医疗保险、医药购销、建设项目、总务采购等重点领域、关键环节,着力制度建设。

院纪委不定期对设备、药剂、总务、基建以及其它风险岗位的分管领导和相关人员开展谈心提醒教育,定期轮岗,落实了监管措施,降低了岗位的廉政风险。

清廉医院建设是一项长期持续的工作。

医院将坚持问题导向、强化风险管控、打通淤点堵点、补齐短板,推进医院治理体系和治理能力现代化,营造廉政文化氛围,使廉洁文化入脑、入心,加快清廉医院建设步伐,全面推动医院持续向上向好发展。

清廉医院工作计划医院工作计划篇六

树立极好的医德医风,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,加强继续加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。

紧缺的情况下,我们不断外派年轻医师到省级医院深造学习。

展的工作需求,望医院今明年智能为本科室引进一台智能化摄影机-dr。

清廉医院工作计划医院工作计划篇七

根据市纪委、卫生局党委和中医医院医疗社区的统一部署要求,永康中医医院医疗社区唐先分院高度重视清洁医院的建设,以保障人民健康为中心,以不忘初心,医心为民为发展基础,打造清洁食堂党建品牌,积极打造清洁党风、清洁医院风格、清洁医疗风格、满意群众的清洁医院。工作总结如下:

一是加强组织领导,共同管理聚合力。

1.成立工作领导小组。制定并发布清洁医院建设实施计划,成立以支部书记胡永军为首的清洁医院领导小组,召开清洁医院建设动员部署会议和工作推广会议,明确职责和责任,确保有效性。

2.增加资金投入。累计投资3。.6万元,建设党员活动室,建设廉洁文化墙,提升廉洁医院的文化内涵,营造处处上课,时刻受教育的浓厚氛围。

二是加强学习教育,筑牢防线,夯实基础。

1.开展各种形式的清洁教育。通过清洁政府课堂、清洁政府谈话、参观和学习清洁政府教育基地、开展遵守规则、树正义专题讨论、电子显示滚动播放清洁口号、定期向员工推送清洁警告口号等形式开展清洁警告教育,建立清洁自律的坚实防线。

2.完善医德医风考核机制,认真做好医德考核工作,落实纪律执行问责制,落实医德一票否决制度。与全体员工签订146份《诚信从书承诺书》和《远离赌博、拒绝酒后驾车、安全文明驾驶承诺书》,建立82份全体员工(包括退休人员)诚信档案,开展152次诚信谈话,使诚信成为自觉。

1.种植清廉树,扬清廉之风。组织党员干部开展志愿植树活动,播种清廉绿色,时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。

2.每月讲家风,树清廉院风。利用每月主题党日活动,开展党员轮流“讲家风家训”活动。引导大家从自身做起、从家庭做起,讲道德、重家风,在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。

3.开展医院核心价值观大讨论,向全体干部职工开展“医院是我院,发展靠大家”主题征集和“暖医初心”主题征文活动,警示医务人员守住服务为民的底线,不断提高服务意识和服务质量,提升群众满意度。

1.开展清廉医院创建以来,新建制度5项、修订完善制度61项。细化廉政风险防控制度,通过“自己查、科室帮、组织评”的方式,开展小微权力风险排查74人次,共计梳理排查小微权力风险点160个,采取风险防控措施166项,编制工作流程图 9个。

2.严格落实“三重一大”事项集体决策。实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度。院监会加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。坚持每月召开由中层以上干部参加的廉情分析会议,年末对中层以上干部开展述职述廉报告。

3.健全举报投诉渠道,设立举报箱,开通举报电话,规范招标采购制度,落实阳光采购政策,健全监督机制,规范标书、合同审核。

1.充分发挥党建引领作用,按照“一院一品”的工作要求,打造“清廉食堂”清廉品牌1个,实施“党员志愿服务”先锋项目1个。成立以分管院长为主任的膳食委员会,日常参与食堂的科学管理和监督检查。定期抽查食堂物资采购和保管、每周菜谱落实、环境卫生、工作人员个人卫生等情况,切实保障食品卫生安全。开展全体职工“清廉食堂”满意度调查,满意率达到95%以上。公务接待就餐,严格填写来客接待电话记录单及来客接待审批单,由领导审批按规接待,形成“清廉食堂”建设长效机制,打造“舌尖上的清廉”,树立廉政务实的新风尚。

2.“党员志愿服务”先锋项目,突出“党建+志愿服务”模式。积极参与四城联创、一巡三查、政策宣传、健康宣教、健康义诊、知识文化进礼堂等活动。深化“最多跑一次”,开展为门诊患者代领化验单、消化道肿瘤+健康体检+两癌筛查“三合一”体检、疫情防控期间为特殊患者购药送药等服务,让患者“少跑”甚至“不用跑”。推出为住院患者免费复印资料、预防接种时间由原每周二、三上午调整每周二、三全天、特色专科肛肠科开展电话预约并由患者自主安排复诊换药时间服务等便民措施,不断提升群众就医获得感和满意度。

疫情是一面镜子,检验的是“不忘初心,牢记使命”主题教育的成果。疫情防控期间,严格实行闭环管理,守好基层健康“小门”。全面做好集中隔离点、居家隔离对象、卡点测温工作。完成长川卡点测温5462人次,为特殊精神病患者开展送医送药42人次,心理辅导132人次,健康教育105人次。助学助企复工复产,进企健康指导265家,助学健康指导13家,共计593人次。

1.廉政文化建设氛围有待于进一步深化。

2.廉政教育监督管理有待于进一步加强。

1.以“‘1+1+x’家庭医生签约服务”、“消化道早癌筛查”、“学科帮扶”等为载体,开展“党建细胞”大比拼活动,充分运用微信公众号,加强清廉医院建设信息宣传力度。

2.围绕“一院一品牌”要求,结合工作实际,深化“清廉食堂”品牌的特色、影响、成效。通过发挥党建品牌的示范作用、导向作用和辐射带动作用,营造风清气正的清廉环境。

3.充分结合“双融双促”党建品牌争创活动,切实强化党建工作理念创新、方式方法创新、工作实践创新,牢固树立品牌意识,深入推进市中医院医共体“红色引航,杏林筑梦”党建工作品牌创建,推动党建工作水平再提高。

清廉医院工作计划医院工作计划篇八

职务。

负责人。

岗位潜在廉政风险。

风险等级。

防控措施。

医院院长。

1、岗位职责:不带头执行“一岗双责”;

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

完善各项制度,注意自身建设。

任用干部。

a

做到廉洁勤政。

页脚内容。

职务。

医院党委书记。

负责人。

岗位潜在廉政风险。

风险等级。

防控措施。

做到廉洁勤政。

绩”而违背科学发展观的要求。

a

上级党委交给的任务。

点问题。

党委商定。

职务。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

页脚内容。

防控措施。

职务副院长。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

3、违反规定不实行政府采购。

防控措施。

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

2、认真履行副院长职责,按有关规定程序办事,严格遵守各项规章制度,严格按照政府采购规定执行。

3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定,做到廉洁勤政。

4、规范人事管理,坚持民主集中制,坚持“三重一大”决策制度的落实,人事任免和重大决策经党委商定。

页脚内容。

职务纪委书记。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

2、秉公执法,不符合规定决定不办。随时检查工作中存在的问题并及时纠正。

3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定,做到廉洁勤政。

4、规范人事管理,坚持民主集中制,坚持“三重一大”决策制度的落实,人事任免和重大决策经党委商定。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

办公室。

党办。

纪检监察室。

等级。

好处的风险。

b

发生。医院印章、介绍信由专人保管,按制度使用。

冒领,收受回扣的风险。

度。

b

工作带来不良影响。

c

1、严格执行党费收支管理使用规定。

页脚内容。

科室人事科。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

科长:

宴请、收受贿赂的风险。

时,出现不公平的风险。

相关信息的风险。

a

以权谋私。

科员:

不及时的风险;

防控措施。

页脚内容。

中存在不严格的风险;

医务科。

2、加强科内监督。

务之便,谋取好处的风险。

c见》的学习。

4、开展医务科岗位廉政风险排查。

用管理。

页脚内容。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

页脚内容。

财务科。

科长:

科长:

情不按上级规定和时限要求办理。

管理落到实处。

支。

证、实物、明细账相符。

经常的监督和必要的检查,发生不良现象。

a

守职业道德。

杜绝各类不廉洁行为的发生。

支出审核不严,发生不廉洁行为。

会计、出纳、结算员:

6、擅自设立“小金库”。

财务科会计、出纳、结算员:

账相符。

金每月与出纳核对,做到账实相符。

页脚内容。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

护理部。

医院感染科。

医保科。

1、加强学习教育,提高素质。

c

绩的原则,按照规定权限、条件、标准程序进行。

以权谋私。

4、严格执行采购制度和流程。

接受宴请或拿好处等。

c

用职务之便,收受好处的风险。

1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。

险。

页脚内容。

审计科。

严格执行本科室的各项管理制度。

人谋取私利。

保证内部审计的独立性。

加敏感部门职务违规犯罪风险。

c政府招标的审计制度。

处的风险。

民主、实事求是。

务价格的未公开和调整。

费的监督和调整。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

页脚内容。

防控措施。

保卫科门诊部。

风险。

1、严格落实《消防法》和器材招标采购制度。

2、严格按照财物制度管理。

民主、实事求是。

风险。

当事人好处等。

象。

各项规章制度,廉洁自律。

页脚内容。

预防保健科。

用职务之便,收受好处的风险。

b

象。

出虚假报告,从中获取好处。

民主、实事求是。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

页脚内容。

设备科。

公平、公正。

医院的利益。

力,自觉杜绝各种诱惑。

各项规章制度,廉洁自律。

杜绝物资的囤积和流失。

在一定的廉洁风险。

页脚内容。

基建办科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

1、严格遵守“八不准”,认真学习法律法规;

防控措施。

页脚内容。

总务科。

科长:

1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资,如果制度不完善,岗位职责不明确,监督不到位,潜在利用职务之便谋取私利,以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。

谋取不正当利益。

总务科采购员:

2、不根据临床需求,超常采购。

页脚内容。

科长:

1、严格遵守“八不准”,认真学习法律法规;

做到不请送、不拿回扣;要通过招标采购,规范办事,在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。

2、物资采购和发放一定要凭科室计划,并按程序进行审批后才能采购和发放。

3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况,杜绝物资的囤积和流失。

4、物资采购按医院物资采购流程执行。

采购员:

1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。

2、严格按照医院物资采购流程执行。

3、物资采购和发放一定要凭科室计划,并按程序进行审批后才能采购和发放。

仓管员:

3、未经审批,擅自通知供应商发货。

总务科仓管员:

1、对采购回来的物资不严格按照计划清点,造成物品积压、过期。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

药剂科。

等级。

主任:

谋取私利。

扣”谋取私利。

a

4、私自为医药代表“统方”。

采购员:

定,收受“回扣”谋取私利。

发生不廉洁行为。

3、私自为医药代表“统方”。

主任:

1、严格执行“八不准”、严格遵守药品采购人员职业道德规范,提高政治素质和业务水平,保持良好的执业情操,提高拒腐防变的自觉性。

2、在药事管理委员会的直接领导下,严格执行自治区药品集中招标采购管理制度,严格执行新药引进管理制度,严格采购过程中利用职权谋取私利。

3、在药事管理委员会的监督下,严格执行药品采购遴选制度,确定医院药品采购目录,严格按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行《药品管理法》和《实施办法》,加强环节管理。

药剂科采购员、仓管员:

页脚内容。

仓管员:

1、未经审批,擅自通知供应商发货。

2、对采购回来的药品,不严格按计划清点,造成药品挤压、过期。

3、私自为医药代表“统方”。

“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

等级。

主任。

第一道思想道德防线。

副主任、

临床、

护长。

风险。

b

医技科室。

案执行。

副护长。

洁自律。

白做事。

各临床科室。

医师。

划中,接受宴请或拿好处等。

章制度。

b

2、廉洁自律,廉洁行医。

械商“回扣”,损害病人的利益。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

各医技科室。

医师。

1、在诊疗活动中,收取病人钱物。

章制度。

2、廉洁自律,廉洁行医。

人的利益。

3、私自收费。

质。

页脚内容。

功能科检验科。

主任、副主任。

出学习安排、劳务费二次分配等不公平现象;

3、超常使用耗材、拿“回扣”。

用耗材,拿“回扣”。

2、严格按照财物制度管理。

页脚内容。

清廉医院工作计划医院工作计划篇九

医院廉洁从业行动实施方案(1)。

为进一步加强我院医德医风建设,规范廉洁从医行为,营造健康向上的医院文化,构建良好和谐的医患关系,根据有关要求。结合医院实际。经院领导班子扩大会议研究,决定从2021年8月份开始,在全院开展“无红包医院”创建活动。现制定实施方案如下:

办公室主任。对活动进行总体布置,组织实施,检查监督。全院实行“科主任”负责制,护士长积极配合,科室职工要积极响应,为全院争创活动的顺利开展提供组织保障。

三、创建活动的主要措施(一)落实三级责任书制度。认真落实个人向科室承诺,科。

业“九不准”规定,明确任何工作人员不准索要、收受患者“红包”,并在醒目位置公示上述内容。

(三)落实与住院病人签订《医患双方不收和不送“红包”协议书》制度,做到入院必签,应签不漏。

(四)在醒目位置公布收受“红包”问题监督投诉电话和电子邮箱,设立举报投诉信箱,畅通投诉渠道。

(五)加强对工作人员的纪律教育、党风廉政教育和职业道德教育,树立违纪“高压线”意识;积极开展对患者及家属的宣传教育,倡导无红包医院新风尚。

(六)加强技术防范措施建设,加大监控摄像头布设密度,消除走廊、手术室门口、示范室、办公室等公共区域监控死角。

(七)结合工作实际,定期召开病患者及家属代表座谈会、行风监督员座谈会、向病人及家属发放满意度调查表,开展电话回访等方式,征求行风建设意见,落实整改措施。

(八)医院对各科室开展“无红包医院”创建工作情况进行。

考核评比。对创建成绩突出,群众满意度高,年内未因索要、收受红包被群众投诉的科室进行大力表彰,对工作流于形式,管理失于松懈,不能履行承诺,群众投诉较多的科室要进行通报批评,情况严重的要追究相关的责任。

(九)医院创建“无红包医院”的情况进行明查暗访,如发现并查实下属医院确有索要、收受红包行为的,取消该科室当年评先评优资格,并取消该相关人员评先评优资格。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十

领导小组下设办公室,设在委医政科,办公室主任由孙奇亮同志兼任,办公室成员由区卫生健康委办公室、党建办、医政科、药械科、财务科、公共卫生科、中医科、妇幼科、基建科、人事科、工会、信息中心主要负责同志担任。

三、具体措施。

  (一)强化学习教育,提高思想认识。

    1.重视党对行风工作的引领作用。各医疗机构要充分挥党员干部的带头引领作用,以党风引导行风,以干部带领群众。充分运用好开展党史学习教育的有利契机,以党史学习教育指引行风建设。不断总结运用好党风廉政工作中的优秀经验,选树先进典型,宣传优秀事迹,引导广大医务人员见贤思齐,增强自觉抵制行业不正之风的思想定力。

    2.深入开展行业作风教育。各医疗机构要认真组织广大干部职工和医务人员深入学习领会^v^^v^关于党风廉政建设的重要论述、对卫生健康领域的重要指示批示和“敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆”的新时期职业精神,大力弘扬伟大抗疫精神,弘扬“大医精诚”传统医德医风,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高职业道德素质,强化新时期卫生健康工作宗旨观念。

3.开展集中学习。各医疗机构要结合本单位实际情况,综合运用主题教育和警示教育形式,注重“身边事教育身边人”。制定学习培训计划,每月至少安排一次专题学习,主要负责同志要带头开展行风教育工作,组织安排重点岗位工作人员进行重点教育,确保此次行风教育实现100%覆盖。

  (二)深化医药卫生改革,完善管理体系。

    5.深化改革,构建打击“红包”、回扣长效机制。进一步深化医药卫生体制改革,加强源头治理,扎实推进医用耗材集中招标采购品种合理使用,积极促进医疗服务价格动态调整制度,持续完善对“红包”、回扣行为的投诉举报、调查处理、督导检查体系,构建与有关部门的线索移交、核实处置、跟踪反馈机制。各医疗机构建立完善重点岗位、重点人员、重点医疗行为、重点药品耗材等关键节点的监测预警体系,形成具有可行性的“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。利用多种形式开展随访,借鉴患者满意度测评的做法和经验,在门诊挂号结算或者办理出入院手续时开展即时行风满意度评价,搜集工作线索。

6.进一步完善行风管理体系。进一步完善纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作机制,优化卫生健康行政部门内的行风工作协调管理机制。各医疗机构加强行风管理队伍建设,按照工作需要配齐本单位负责行风建设工作专(兼)职工作人员,选配人员应当具备相应的知识储备、行业背景和工作能力。

7.优化医疗机构行风管理架构。各医疗机构要坚决落实行风建设的主体责任,进一步明确医疗机构主要负责人是本单位行风管理的第一责任人,清廉医院建设第一承办人,建立由主要负责同志担任组长、分管负责同志担任副组长、办公室设在行风管理经办部门机构内的专项工作机制,办公室承担宏观指导、统筹协调职责,负责机构内行风管理政策制定、具体工作任务安排,医院本级纪委、人事、财务、信息、质控、护理、药剂、设备、医保等相关部门要按职责分工,全程参与、切实履行行风管理职责。

(三)优化内部管理,遏制“红包”行为。

8.细化明确“红包”内容。各医疗机构结合实际情况,对医务人员在从事诊疗活动过程中,患者及其亲友的礼品、礼金、消费卡和有价证券、股权、其他金融产品等财物,其安排、组织或者支付费用的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排均应认定为“红包”,应全部纳入此次专项行动整治范围,并按照具体情况,不断细化完善“红包”范畴、明确处罚红线。

9.落实纠治“红包”责任。各医疗机构要落实纠治收受“红包”行为的主体责任。加强本单位医务人员教育,建立健全奖惩机制,对查实的违规人员要坚决予以严肃处理。对不知情或不可抗“红包”应当建立上缴登记制度。要健全医患双方不收不送“红包”告知制度,在医疗机构内显著位置公布医务人员收受“红包”的本单位和上级部门举报途径。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十一

如下:

1.成立工作领导小组。制定下发清廉医院建设实施方案,成立以支部书记胡勇军为组长的清廉医院创建领导小组,召开清廉医院创建工作动员部署会和工作推进会,明确职责、责任到人、确保实效。

2.加大经费投入。累计投入3.6万元,建设党员活动室、打造清廉文化墙,提升清廉医院的文化内涵,营造“处处是课堂,时时受教育”的浓厚氛围。

3.加强内部督查。加强监督队伍网格建设,聘请监督员3人,全面开展清廉医院建设内部督查,累计开展常态化督查18次,清廉查房5次,专项督查6次,内部审计6次,发现清廉建设中存在的各类问题32个,及时完成问题整改32个,问责0人次。

1.开展多种形式廉洁教育。通过廉政课堂、廉政谈心、赴廉政教育基地参观学习、开展“守规矩、树正气”专题讨论、电子显示屏滚动播出廉洁标语、定期向职工推送廉洁警示语等多种形式开展廉洁警示教育,筑牢廉洁自律防线。

2.完善医德医风考评机制,认真抓好医德评价与考核,落实执纪问责,实行医德“一票否决”制。与全体职工签订《廉洁从书承诺书》和《远离赌博、拒绝酒驾、安全文明行车承诺书》146份,建立全体职工(包括退休人员)廉洁档案82份,开展廉政谈心谈话152人次,让清廉成为一种自觉。

1.种植清廉树,扬清廉之风。组织党员干部开展志愿植树活动,播种清廉绿色,时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。

2.每月讲家风,树清廉院风。利用每月主题党日活动,开展党员轮流“讲家风家训”活动。引导大家从自身做起、从家庭做起,讲道德、重家风,在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。

3.开展医院核心价值观大讨论,向全体干部职工开展“医院是我院,发展靠大家”主题征集和“暖医初心”主题征文活动,警示医务人员守住服务为民的底线,不断提高服务意识和服务质量,提升群众满意度。

1.开展清廉医院创建以来,新建制度5项、修订完善制度61项。细化廉政风险防控制度,通过“自己查、科室帮、组织评”的方式,开展小微权力风险排查74人次,共计梳理排查小微权力风险点160个,采取风险防控措施166项,编制工作流程图9个。

3.健全举报投诉渠道,设立举报箱,开通举报电话,规范招标采购制度,落实阳光采购政策,健全监督机制,规范标书、合同审核。

1.充分发挥党建引领作用,按照“一院一品”的工作要求,打造“清廉食堂”清廉品牌1个,实施“党员志愿服务”先锋项目1个。成立以分管院长为主任的膳食委员会,日常参与食堂的科学管理和监督检查。定期抽查食堂物资采购和保管、每周菜谱落实、环境卫生、工作人员个人卫生等情况,切实保障食品卫生安全。开展全体职工“清廉食堂”满意度调查,满意率达到95%以上。公务接待就餐,严格填写来客接待电话记录单及来客接待审批单,由领导审批按规接待,形成“清廉食堂”建设长效机制,打造“舌尖上的清廉”,树立廉政务实的新风尚。

2.“党员志愿服务”先锋项目,突出“党建+志愿服务”模式。积极参与四城联创、一巡三查、政策宣传、健康宣教、健康义诊、知识文化进礼堂等活动。深化“最多跑一次”,开展为门诊患者代领化验单、消化道肿瘤+健康体检+两癌筛查“三合一”体检、疫情防控期间为特殊患者购药送药等服务,让患者“少跑”甚至“不用跑”。推出为住院患者免费复印资料、预防接种时间由原每周二、三上午调整每周二、三全天、特色专科肛肠科开展电话预约并由患者自主安排复诊换药时间服务等便民措施,不断提升群众就医获得感和满意度。

疫情是一面镜子,检验的是“不忘初心,牢记使命”主题教育的成果。疫情防控期间,严格实行闭环管理,守好基层健康“小门”。全面做好集中隔离点、居家隔离对象、卡点测温工作。完成长川卡点测温5462人次,为特殊精神病患者开展送医送药42人次,心理辅导132人次,健康教育105人次。助学助企复工复产,进企健康指导265家,助学健康指导13家,共计593人次。

2.廉政教育监督管理有待于进一步加强。

1.以“‘1+1+x’家庭医生签约服务”、“消化道早癌筛查”、“学科帮扶”等为载体,开展“党建细胞”大比拼活动,充分运用微信公众号,加强清廉医院建设信息宣传力度。

2.围绕“一院一品牌”要求,结合工作实际,深化“清廉食堂”品牌的特色、影响、成效。通过发挥党建品牌的示范作用、导向作用和辐射带动作用,营造风清气正的清廉环境。

3.充分结合“双融双促”党建品牌争创活动,切实强化党建工作理念创新、方式方法创新、工作实践创新,牢固树立品牌意识,深入推进市中医院医共体“红色引航,杏林筑梦”党建工作品牌创建,推动党建工作水平再提高。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十二

为改善医院就医环境,提升医院形象,结合医院实际情况,围绕医院目标、任务管理工作,针对上年度爱卫工作的.薄弱环节,特制定医院20xx年度爱国卫生工作计划。

深入贯彻落实科学发展观,以建设“清洁、文明、温馨就医环境”为目标,以人为本、开拓创新、注重实效,深入开展爱国卫生工作,营造整洁、优美的就医环境,不断提升职工的健康素质,有力地促进医院良性可持续发展的路子。

(一)加强组织领导工作

1、医院重新调整爱国卫生委员会成员。

2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水平。

3、修改完善全院《爱国卫生工作管理办法》及相关考核标准。

4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。

(二)开展健康教育工作医院爱卫办组织督促各科室开展健康教育工作,狠抓落实,责任到人,注重实效。

(三)开展病媒生物防制工作坚持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣传,发动广大职工、家属采取物理方法与药物灭杀相结合的方式,综合治理病媒生物。由医院爱卫办组织,着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在5~10月开展灭蝇、灭蚊、灭蟑的消杀工作。

(四)加强食品卫生管理工作1按照国家、省市有关法律法规的要求,建立健全对外包食堂的长效监督、检查机制,做到有检查、有整改、有考核。

(五)加强环境卫生整治工作1、加强环境卫生清扫工作,生活垃圾的清理做到日产日清,环卫设施保养维修及时;加强保洁工作,着重做好单位结合部及公共厕所环境卫生的清扫保洁。

2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机,开展环境卫生整治突击活动,治理脏、乱、差,加大卫生死角的清除力度。

(六)开展“爱国卫生月”活动广泛发动职工、家属积极开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主题的“爱国卫生月”活动,巩固医院环境卫生治理成果。

(七)积极协助职防所开展职业病防治工作。

(八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。

加强检查、监督、考核力度,每月由医院爱卫办组织对各责任区、公共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查,发现问题及时整改、处理。各科室对于存在的问题,整改不及时或未整改,将严格按照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核,并进行奖惩。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十三

20xx年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医院管理年活动,按照以上活动方案的要求,医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。现将20xx年的工作计划如下:

根据近年来医院管理年活动的工作实践,今年计划对我院《医疗质量管理方案》、医院管理相关规章制度等进行修订,进一步完善《医疗质量管理委员会工作制度》。同时健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案,完善手术分级管制度和手术审批制度,有效防范与控制医疗风险。

检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、计划、效果评价方案及奖惩措施。修订和组织实施《医疗质量管理奖惩办法》,奖优罚劣,落实医疗质量责任追究制。医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。

1.组织召开专题会议认真学习《浙江省综合医院等级评审标准》,根据评审标准要求,坚决把医疗核心制度落实到每个科室,每个医务人员。

2.按照医疗质量持续改进方案,每月针对医疗过程中存在的问题进行反馈总结。

3.狠抓病历书写质量,严格落实病历质量院科二级管理。每月不定期组织质控员抽查现病历和归档病历,发现问题及时反馈,奖罚措施落实到科室。

4.完善各项医疗操作流程,特别是重点、高风险科室的诊疗流程。制定各科高风险疾病谈话记录模板、常见疾病诊疗临床路径;完善门、急诊服务流程,住院服务流程等。

5.完善医疗争议处理流程,重点加强对争议处理后医护人员在该事件中自身分析、整改措施落实的监管。

6.与各科室签订创建“三乙”医院工作责任状,具体落实科主任、三级医生及一、二医生的具体工作职责,争取创建工作圆满成功。

1.按照与长海医院协作内容,落实具体工作。邀请长海医院的专家定期来院检查、坐诊,开展讲座,同时选拔青年骨干进行脱产培训,安排各科室学科带头人短期进修提升技术等。

2.加强对低年资住院医师技能与理论锻炼:继续落实12小时留院制、开展技能比武、“三基”“三严”理论考核等。

3.再次完善住院医师轮转方案:要求新进医生定期轮转科室;主治以下内外科医生必须在该系统全部轮转合格才能晋升等。

1.抓好医生的学习制度,强化科内学习和全院性学习,全面提高全院医生业务素质。

2.积极鼓励各科室申报科研项目,有目的邀请上级医院专家指导授课。争取20xx年市级科研立项6-7项,省级立项有“零”的突破,督促已立项项目及时结题;鼓励医学论文发表,落实相应奖励措施,加大对一级杂志论文发表的奖励金额;鼓励相关学科专家积极申报省级继教项目2-3项。

3.突出重点,加强学科建设的管理。从本县群众需要出发结合医院实际,医院已确定骨科、脑外科、呼吸内科、心内科为医院重点发展学科,消化内科、超声科、放射科为重点扶持学科。对这些科室医院将给予政策上的倾斜,请协作医院如长海医院等上级医院技术上给予大力扶持,争取部分学科水平早日挤入省级先进行列。

每季度由院长主持召开一次委员会全体会议,评价医疗质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召开,研讨问题,总结工作。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十四

20xx年团河中心卫生院三基三严培训计划 “三基”培训及考核是提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法,是提高医院医疗水平的重要保证,反映了为医之道的根本,也是医院医疗质量管理的主要内涵。

三基:基本理论、基本知识、基本技能。

按照“医院管理年”活动的要求,我院特制定《“三基”考核制度》,参照《医学临床“三基”训练》、《现代医院三基考核评估与管理评价实施手册》,对医务人员进行“三基”训练,具体培训计划如下:

1、培训对象:全体医务人员

2、培训办法:

每年进行6次全院“三基”理论考试,由住院部负责实施。 定期进行抗菌药物、合理用药理论知识培训,每年进行2次全院抗菌药物合理应用知识考试,有医务部院内感染监控办公室负责。

定期对新入院工作的医、技人员及时进行岗前教育培训,包括合理用药、病历书写、处方书写、医疗法律、法规教育、抗菌药物合理应用、院内感染等知识进行讲座。

随机抽查全院各级医师及医技人员进行《医疗工作主要规章制

度》、《执业医师法》等相关法律、法规口试,每年进行2次进行笔试。

对新入院工作医、技人员及时进行心肺复苏培训。 定期对全院各科室年青医师每阶段技能操作进行考核;对申请开展有创操作的医师进行培训并登记。

定期对轮转出急诊医师及急诊科医师进行急救知识及急救技能的培训。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十五

我院在除四害专项工作中能严格遵守规定,积极开展工作。根据县爱卫会的工作要求,为消除院区及医院宿舍区的蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂等病媒生物的危害,防止疾病传播,保障健康,巩固除“四害”成果。我们采取了多项措施进行工作,上半年除“四害”工作取得了一定的成绩,现将除四害、灭四害的实际工作情况综合汇报如下:

我院大力开展除四害活动的宣传、发动工作,使全院职工自觉参与除四害活动,特别是防疫专干和卫生员。以环境治理为主,及时投药堵塞鼠洞,清理卫生死角的垃圾,严格做好除四害工作,大力除害,取得较明显的成绩。四害密度不断下降,控制和减少了传染病的发病率,保证了医院生活环境质量。

我院成立了除四害领导小组,具体组织本单位的除四害工作。主要领导负总责,[]分管领导具体负责,群策群力,密切配合,责任到人,安排专人负责,不走过场,切实改善了院区及医院宿舍区的生活环境。

根据本年度工作计划和时间部署,严格按照计划进行四害消杀工作。

1、常年将灭鼠工作作为一项重要工作来抓。统一布置,组织人员10余人次灭鼠投药,堵塞了室内、外环境鼠洞,加强与客户沟通,走访各科室,及时了解灭鼠效果,加强了垃圾通道及垃圾暂存处、医废处置室、放射室、b超室、办公楼及住院部等重要场所的防鼠、灭鼠,鼠密度大幅下降。

2、春末夏初大力开展了以清除垃圾、粪便、积水等蚊蝇孳生地为重点的环境卫生突击整治工作,全面整治了环境卫生,每月一次灭害灵喷雾剂进行灭杀蟑螂,清除了蟑螂卵和蟑迹。

3、加强垃圾清运管理。认真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清运及时,日产日清,户外环境整洁,为防止滋生蚊虫传播疾病,安排人员专职负责对院区、垃圾存放处、卫生间喷洒灭蚊蝇杀虫药剂,做到无蚊、蝇孳生地,并搞好绿化美化。

4、厕所清洁卫生,无蝇、无蛆、无臭;下水道完备,排水通畅,不孳生苍蝇。

5、加强道路的清扫、保洁管理,主干道清扫保洁率达100%, 清理卫生死角。对所有卫生死角按地段分清责任,全面进行彻底清理。

6、排水排污管道畅通,有兼职保洁管理人员巡视,鼠、蝇密度控制在省标准内,蟑螂密度低。

以上是本院上半年近期除四害工作的落实实施进展情况,下半年,我们将继续认真按照上级精神,抓紧时间实施各项整改,为我县创建国家卫生县城而努力。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十六

随着现代科学技术的进步,输血医学得到了快速发展。为此,我们不仅注重自身队伍的建设,不断提高全区医务人员的思想认识、业务和管理水平,而且注重血液安全的宣传、注重规章制度的落实,注重长效机制的建立,通过进一步加强对医院医疗临床血液质量管理,有效地保障广大人民群众的身体健康和生命安全。

今年,我院将继续根据工作职能,在服务中提高管理水平,最终达到血液供应充足、安全、有效的目的;具体计划如下:

以培训教育为抓手,加强对临床医生的业务培训教育,通过教育培训,合理掌握临床输血指征,提高科学合理用血水平,做好血液开源节流工作。

冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统,以安全的方法维持血液及成份制品的.各项功能。不仅领取血液的人员资质要到位,而且领取血液的设备也必须符合冷链要求;为保证血液安全,推广血液冷链设备的使用,要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。

严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立规范的用血制度,并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。

加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。

要严格按照市卫生局下发的文件精神,建立健全输血科工作人员备案制度,尤其是对新参加血库工作的同志要加强培训,落实备案,严格管理。

充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的政策、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康的观念更加深入人心。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十七

1、杜绝人身重伤及死亡事故;。

2、不发生有人员责任的重大事故;。

3、不发生人身死亡事故;。

4、不发生恶性误操作事故;。

5、不发生重大交通事故;。

6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。

(二)安全考核指标。

1、一类障碍不超过2次。

2、二类障碍不超过5次。

3、控制各类安全考核指标符合规定。

(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;。

4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

5、定期开展安全网络组织活动。

(二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。

1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。

2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。

4、督促安全用具的定期校验。

(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

4、按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录。

(四)安全例行工作。

1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分场领导是否定期检查班组记录。

2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

清廉医院工作计划医院工作计划篇十八

一、本科室系我院贵重医疗器械保护科室,非本科室人员未经允许,不得擅自入内。

二、要绝对保持科内清洁和安静,凡进入人员必须遵守本科室制度,一律换脱靴,严禁在室内吸烟,高声喧哗,随地吐痰,乱扔东西。

三、为保持计算机机房室温恒定及清洁,使机器安全运行,除本科室人员进行操作和维修者进入机房内,其他人员一律不得进入。

四、凡来参观学习者,均需院领导及医务科批准,并由我室约定时间,在工作人员陪同下参观。参观人员不得擅自触动机器,个人不准私自带人参观,更不准在室内会客。

五、使用ct机应严格按操作规程进行,开机后不能随意离开,不懂不得乱动,发现异常情况,应立即停机使用,并报主任。

六、工作技术人员应经常注意仪器的保养工作,定期维修、保养,保证机器正常运转。

七、下班前要检查门窗、水电、ct机室空调,保证在安全位置。

八、夜班设值班人员,负责室内及机器安全。

九、认真履行岗位职责,做好本职工作。

一、坚守岗位,认真做好本职工作,各尽其责。

二、保持扫描间清洁卫生,进入机房前换拖鞋,在工作期间内不吸烟,不吐痰。

三、私自预约病人,工作时间不会客。

四、热情接待病人,耐心向患者解答有关问题。

五、认真搞好科室内各工作间的'环境卫生工作,保持各工作间的清洁、幽雅、安静。

六、提高警惕,做好安全保护工作,下班注意关电源。

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