“心得体会是在个人经历或感悟的基础上对某一事物、事件进行思考、总结的一种文字表达方式。通过写心得体会，我们可以加深对事物的理解，发现其中的价值和意义。”、“心得体会是对自己在学习、工作或生活中的感悟和领悟的总结，是一种宝贵的经验积累。”、“在面对困惑、疑惑和挑战时，写下心得体会可以帮助我们理清思绪，找到解决问题的方向。”、“心得体会是学习和工作过程中一种重要的思考方式，通过总结和反思，可以不断提升自己的能力和水平。”、“通过写心得体会，我们可以将碎片化的知识和经验整合起来，形成系统性的思考和认识。”、“心得体会不仅是对自己的思考总结，更是对他人的经验分享，可以为他人提供借鉴和启发。”、“写心得体会可以让我们更好地发现和发掘自己的潜力，提升自我认知和自我管理的能力。”、“通过书写心得体会，我们可以记录下自己的成长轨迹，留下宝贵的思想财富。”、“心得体会的写作既是一种反思过程，也是一种思考深度的展示。”、“写心得体会可以帮助我们更好地理解自己的价值观和人生观，促使我们成为更好的自己。”心得体会的写作应该注重语言的生动形象，使读者产生共鸣，能够有所启发和反思。心得体会范文的风格和结构各异，我们可以根据自己的需求进行选择与参考。
技术创新管理的心得体会篇一
作为一名高中生，最近我参加了学校举办的技术创新大赛。在这个比赛中，我收获了许多宝贵的经验和体会，从中感受到了技术创新的重要性。
在比赛的准备过程中，我们团队面临了许多问题。最初的构思并不完善，我们需要进行不断地推敲和修改。另外，在技术实现上也遇到了困难，需要经过多次试验和探索才能成功。但是，我们并没有被这些问题打倒，反而通过持续不断地努力和探索，最终成功地完成了自己的作品。
参加比赛的过程中，我也收获了许多宝贵的经验。首先是团队协作能力得到了提升，团队成员之间相互配合，互相鼓励，共同完成了任务。其次是技术实现能力的提升，我们不断地探索和尝试，掌握了一些新的技术和工具。最后是应变能力的提升，当遇到问题的时候，我们能够迅速地调整方案，做出正确的决策。
参加这个比赛，我不仅仅学习到了实际应用的技术知识，同时也学习到了技术创新所需要的精神和能力。技术创新是一个不断探索和挑战的过程，需要持续不断地去学习和思考，锤炼自己的沟通、团队协作、应变能力等方面的技能。
诚然，技术创新之路并不容易，但是只有坚持下去，不断学习和实践，才能够取得成功。未来，我会继续锤炼自己的技术能力，不断探索和挑战，在技术创新的道路上不断前行。
技术创新管理的心得体会篇二
回首历史，人类在不断探索技术创新的道路上取得了丰硕的成果。从最初的石器时代到现在的人工智能时代，每一次技术革命都意味着社会的巨大变革。在这个信息爆炸的时代，技术创新的飞速发展使得人们的生活质量得到了极大的提升，同时也带来了重大的挑战。
近年来，我国在技术创新方面也取得了重大的突破。我们的5G技术已经取得全球领先地位，高速铁路网已经遍布全国，超级计算机也已经取得了多项世界纪录。这些成果的取得离不开我国政府对技术创新的支持和各个领域的科研人员的辛勤付出。
然而，作为一个普通高中生，我更应该看到的是技术创新带给我们的实际变化。以智能手机为例，我们现在已经可以在手机上完成许多以前需要电脑才能完成的任务，比如购物、学习、社交等等。而且，随着技术创新的不断推进，我们也可以看到越来越多的人工智能应用进入我们的生活，比如语音助手、自动驾驶等等。这些新技术的出现，给我们的生活带来了便利，也提高了我们的生产力。
但是，技术创新所带来的巨大变化也带来了重大的挑战。比如，人工智能的发展可能会导致一些传统行业的失业，而且人工智能的普及也给我们的隐私安全带来了威胁。此外，一些新技术的出现可能会对环境产生影响，比如电动汽车需要高能耗的电池，而且电池的制造和回收对环境的影响也不容忽视。
因此，我们在追求技术创新的同时也要注意平衡技术发展和人类需求之间的关系。发展新技术必须兼顾环境保护和社会稳定，不能只追求短期利益而置长远发展于不顾。
总的来说，技术创新尤其是人工智能等新技术的普及将极大地改变我们的生活方式和生产方式。我们应该在享受技术带来的便利和提高生产力的同时，保持理性和警醒，注意技术发展与社会可持续发展之间的平衡。
技术创新管理的心得体会篇三
技术创新是推动社会持续发展的重要力量，自古以来就伴随着人类的文明进程。伴随着时间的推移和科技的不断发展，人们对技术创新的认识和实践也在不断深化。本文将从技术创新简史角度出发，简要介绍自工业革命以来的数百年时间里人类的技术创新历程，并结合个人学习和工作经验，谈谈对技术创新的一些感想和心得体会。
第二段：工业革命时期的技术创新。
从英国的纺织机械、蒸汽机到美国的机械化生产，工业革命时期的技术创新给人们的生产和生活带来了巨大的改变。蒸汽机、输电网、汽车等工业革命带来的技术大大提高了社会生产效率，推动了资本主义的兴起和世界经济的发展。在人们的技术实践中，很少有什么比工业革命时期的技术创新更具有里程碑意义的了。这也告诉我们，技术创新的意义，不仅在于实现生产效率和经济的增长，更在于让人们的生活变得更加便捷和美好。
第三段：物联网和人工智能时代的技术创新。
21世纪以来，物联网和人工智能的技术创新对人类生产生活的影响也越来越深远。从智能家居、智能制造到自动驾驶，物联网和人工智能技术的不断发展让人们的生产和生活变得更加方便和高效。然而，在技术创新的进程中，物联网和人工智能技术也带来了一些挑战，有些人担心全自动化生产会减少传统工作机会，人工智能的发展也引发了一些道德和伦理问题。因此，我们在欣赏技术创新带来的便利的同时，也需要深入思考技术创新对我们的影响，并寻找更好的发展平衡方式。
第四段：对技术创新的理解和应用。
从工业革命时期到现代的物联网和人工智能时代，无论是哪个时代的技术创新，都需要技术开发人员的不断探索和创新。对于技术人员来说，掌握科学知识和技术技能是至关重要的，但更重要的是独立思考和创造性思维能力。创新意识和实践不仅能够提升技术人员自身的综合素质，更能够推动社会的科技进步和发展。同时，我们也需要认识到技术创新并不是只属于技术领域，而是需要各个领域的人才相互交流、合作才能够真正发挥出技术的实际效果。
第五段：结尾。
技术创新是推动社会不断向前的重要力量，从工业革命时期到现代物联网和人工智能时代，每一个时代的技术创新都有着特定的历史背景和社会需求。探寻和实践技术创新不仅有助于提升人类的生产效率和生活品质，更为重要的是能够打破人们对未来的固定思维，推动思想变革和社会进步。只有我们在不断前进的路上脚踏实地，不断探索和创新，才能够实现人类的更美好的愿景和未来。
技术创新管理的心得体会篇四
作为一名高中生，我参加过许多技术创新大赛。在这些大赛中，我不仅学到了很多新知识，而且获得了很多宝贵的经验和成长。以下是我的一些心得体会。
首先，技术创新大赛是一个很好的锻炼自己的机会。在这些比赛中，我们有机会与来自不同地区、不同学校的同学竞争，这种竞争激发了我们的斗志和激情。同时，这些比赛也可以锻炼我们的组织、沟通、解决问题等能力。
其次，参加技术创新大赛可以拓展我们的视野。在这些比赛中，我们可以了解到各种新的技术和新的应用场景。有时候，我们会发现我们之前所做的事情并不是唯一的正确答案，有时候其他参赛选手的想法和方案也可以启发我们。
此外，参加技术创新大赛也可以帮助我们认识到自己的不足。在比赛中，有时候我们会遇到一些意料之外的问题，需要我们快速地做出正确的反应。当我们遇到这些情况时，我们发现自己需要更进一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技术细节，更强的独立思考和解决问题的能力等。
最后，参加技术创新大赛也可以提升我们的自信心。在比赛中，我们可以认识到自己的优点和潜力，并树立正确的自我评价。比赛的成功，会让我们有更多的勇气去面对困难和挑战。
总之，参加技术创新大赛是一个非常有价值的体验。它不仅帮助我们学到了很多新知识，还让我们成长为更加优秀的人。我相信，在未来的学习和生活中，这些经历一定会对我们产生积极的影响。
技术创新管理的心得体会篇五
技术创新是推动社会进步和经济发展的重要动力，而技术创新管理是确保技术创新能够顺利进行的关键。在长期的技术创新管理实践中，我总结出了一些心得体会。本文将从培养创新意识、创建良好的创新环境、加强团队合作、明确目标和稳定政策支持五个方面阐述我对技术创新管理的心得体会。
首先，培养创新意识是技术创新管理的根本。创新意识是指个体对于新事物的认识和接受能力，是推动技术创新的内在动力。在技术创新管理中，我们应该注重提高员工的创新意识。可以通过组织创新培训、激励员工提出创新建议等方式来培养创新意识。同时，还要加强创新文化的建设，营造鼓励创新、尊重创新和宽容失败的氛围，激发员工的创新潜能。
其次，创建良好的创新环境是技术创新管理的关键。创新环境包括物质环境和人文环境两个方面。在物质环境方面，我们应该提供先进的研发设施和优质的办公条件，为技术创新提供良好的物质保障；在人文环境方面，我们要建立开放包容的文化氛围，鼓励员工自由思考、敢于挑战传统观念，为技术创新提供良好的精神支持。此外，还要加强与外部合作伙伴的沟通与交流，吸收外部创新资源，拓宽技术创新的思路和渠道。
第三，加强团队合作是技术创新管理的必然选择。技术创新需要多学科、跨部门的合作。只有形成团队合作的良好氛围，才能充分发挥各个成员的优势，实现创新的最大化。在团队合作中，我们要注重培养团队意识和协作能力，建立有效的沟通机制，激发成员的积极性和创造力。此外，还要加强团队的学习和成长，不断提高团队的整体素质和创新能力。
第四，明确目标是技术创新管理的重要基础。技术创新管理要围绕具体的目标展开，明确创新的方向和重点。只有明确目标，才能统一思想、统筹资源，形成合力。在明确目标的过程中，我们要考虑企业的战略发展方向和市场需求，以及员工的技术水平和能力特长，制定科学、合理的目标，并进行有效的目标分解和任务分配。
最后，稳定政策支持是技术创新管理的重要保障。政策的稳定性和长期性能够为技术创新提供坚实的支持。在制定政策时，我们要充分考虑技术创新的特点和需求，鼓励技术创新的投入和实施，降低创新风险，提高创新效率。同时，还要关注政策的落地与执行，确保政策的有效性和可操作性，为技术创新提供良好的政策环境。
总之，技术创新管理是一项复杂的工作，需要全面考虑各个因素的相互作用。通过培养创新意识、创建良好的创新环境、加强团队合作、明确目标和稳定政策支持等手段，我们可以推动技术创新的顺利进行，并取得更好的创新成果。作为技术创新管理者，我们要不断总结经验，不断创新管理方法，为科技进步和社会发展做出更大的贡献。
技术创新管理的心得体会篇六
近年来，技术创新成为了推动社会发展和企业竞争力提升的重要驱动力。在我所在的公司，我有幸参与了技术创新管理的工作，并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对技术创新管理的认识和体会，希望能够给读者带来一些启发和思考。
首先，我认为技术创新管理需要有一个明确的目标和战略规划。技术创新不是无序的创造和试错，而是需要基于公司的整体战略来设计和实施的。在制定技术创新战略时，我们需要考虑市场需求、竞争对手、公司资源等因素，明确创新的方向和重点。只有明确了目标，才能聚焦资源、提高效率，在技术创新的道路上走得更加稳健。
其次，技术创新管理需要有一个完善的组织架构和流程。技术创新是一个复杂而庞大的系统工程，需要各个职能部门的密切合作和协同配合。因此，我们需要建立一个跨部门的创新团队，由各个领域的专家组成，负责技术创新的规划和执行。同时，我们还需要建立一套科学的创新流程，包括创意激发、技术评估、研发验证等环节，以确保技术创新能够顺利地从创意到落地。
第三，技术创新管理需要注重知识管理和人才培养。技术创新是知识密集型的工作，需要有一支高素质的技术团队来支撑。我们需要建立一个有效的知识管理系统，将员工的专业知识和经验进行整合和沉淀，并将其应用于技术创新活动中。同时，我们还要注重人才培养，通过技术培训和交流学习等方式，提升员工的技术能力和创新意识，为技术创新提供源源不断的动力。
第四，技术创新管理需要有一个有效的绩效评估机制。技术创新是需要投入大量资源和时间的工作，而我们需要衡量这些投入是否产生了预期的回报，并及时进行调整和优化。因此，我们需要建立一个科学的绩效评估体系，对技术创新的成果进行量化和评价。只有通过绩效评估，我们才能判断技术创新是否达到了预期的效果，是否需要调整创新策略和投入资源。
最后，技术创新管理需要有一种开放的创新文化和良好的创新环境。技术创新是需要敢于冒险和尝试的，而一个封闭和保守的企业文化会扼杀创新的动力。因此，我们需要鼓励员工勇于创新，允许失败和学习，为他们提供一个自由和宽松的工作环境，让他们敢于提出新的创意和破解技术难题。只有在开放的创新文化和良好的创新环境中，技术创新才能得到最大程度的激发和发展。
总之，技术创新管理是一项复杂而重要的工作，需要全面而系统的管理。它需要有一个明确的目标和战略规划，一个完善的组织架构和流程，一个注重知识管理和人才培养，一个有效的绩效评估机制，以及一个开放的创新文化和良好的创新环境。只有在这些方面得到充分关注和落实，技术创新才能够在公司中发挥出最大的作用，为企业的可持续发展提供强大的支撑。
技术创新管理的心得体会篇七
作为一名参加过多次技术创新大赛的选手，我深刻地认识到，技术创新大赛对于我们的重要性和意义。经过无数次的挑战与实践，我逐渐理解了前辈们所说的“参与过程，远比结果重要”，并从中汲取了丰富的经验和感悟。下面将从五个方面，谈一谈我对于参加技术创新大赛的心得体会。
首先，参加技术创新大赛要有一颗好奇心。在比赛过程中，我们要持续保持好奇心，积极关注和思考问题。只有这样，才能够快速发现问题，理解问题，解决问题，并最终在这个过程中，引领和践行创新。我之所以能在比赛中脱颖而出，正是因为我敢于在常规思维之外，勇于创新和尝试，想出了独特的创意方案。
其次，参加技术创新大赛要注重团队合作。在参加技术创新大赛过程中，团队合作是不可或缺的环节。由于一个人的能力始终有限，所以我们需要借助团队的智慧和力量，共同攻克难关。在我的经验中，一个优秀的团队需要具备相互信任、相互支持、协同合作的品质，这样才能够把团队潜力最大化，奠定胜利的基础。
再次，参加技术创新大赛时需要保持冷静。无论是什么比赛，冷静都很重要。当我们参加技术创新大赛时，往往会面临各种挑战和压力，这时，我们需要保持冷静，理性思考，找出问题的根源，并迅速做出调整。我的经验是，当团队面临困难和挑战时，不要过度紧张，跟随团队成员的步伐，保持积极向上的心态，发挥自己的优势，不断调整自己的思路，这样有利于提高我们应对困难和压力的能力。
最后，参加技术创新大赛需要永远不达到完成。参与技术创新大赛，最大的意义在于创新，我们必须时刻秉持不断超越自己的心态，追求更高更优高的目标。这种追求的精神，应该是恒久不变的，看似不断跌宕的过程，是未来的超高成功的成分。在我参加过的比赛中，我始终记得，“优胜不需要一夜之间，坚持就是最大的胜利”，所以，只要坚持不懈地工作，相信一定能不断超越自己。
综上所述，参加技术创新大赛，要点在于好奇心、团队合作、冷静思考和坚持不懈，这些都是参与技术创新大赛的重要品质和原则。只有这样，我们才能够在这个过程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未来的挑战和机遇。
技术创新管理的心得体会篇八
随着经济的迅猛发展，煤矿作为国家经济建设的重要支柱产业，技术创新日益成为这一行业的关键。为了了解煤矿技术创新的最新动态，提高自身的专业素养，笔者参加了一次观摩煤矿技术创新的活动。通过这次观摩，我深刻体会到了技术创新对于煤矿发展的重要性，也对煤矿行业技术创新所取得的成绩感到欣喜。
首先，这次观摩让我深刻认识到技术创新对于煤矿发展的重要性。在参观了一家技术先进的煤矿后，我对技术创新的作用有了更加清晰的认识。这家煤矿引进了一些先进的采煤设备和技术，实现了煤矿生产的自动化和智能化，大大提高了生产效率，降低了生产成本。这让我深刻认识到，技术创新可以使煤矿实现从传统生产方式向现代化生产方式的转变，提高生产效益，确保煤炭资源的有效开发利用。
其次，我通过观摩还深刻感受到了煤矿行业技术创新所取得的成绩。在参观中，我看到了许多煤矿技术创新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤矿的瓦斯抽采技术创新。过去，瓦斯抽采是煤矿生产过程中的一大难题，不仅危害了采矿人员的生命安全，也造成了能源资源的浪费。但是，通过技术创新，这家煤矿成功地研发出了一种先进的瓦斯抽采技术，使得瓦斯抽采效果显著提高。这不仅大大降低了煤矿事故的发生概率，保护了矿工的生命安全，同时也减少了能源资源的浪费，对于环境保护有着重要意义。
再次，这次观摩让我对技术创新的重要性有了更加深刻的认识。煤矿作为一个传统行业，在面临着许多困难和挑战。只有通过技术创新，才能提高煤矿的安全生产水平，实现可持续发展。在观摩过程中，我看到了许多煤矿针对各种技术难题进行的创新尝试。在采煤、瓦斯抽采、废弃物处理等方面，煤矿都不断探索新的技术和方法，以提高效率、降低成本。这让我深刻认识到，只有不断进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，通过这次观摩，我也对自身的专业素养有了新的认识。作为一名从业人员，我深刻认识到了提高自身专业技能的重要性。只有具备一定的技术储备和创新意识，才能在煤矿行业竞争激烈的环境中立于不败之地。因此，我将更加注重学习和实践，不断提高自身的专业素养。同时，我还要积极参加各种煤矿技术创新活动，与其他从业人员进行交流和学习，共同推动煤矿技术创新的发展。
总之，这次观摩煤矿技术创新的活动让我深刻体会到了技术创新对于煤矿发展的重要性，并对煤矿行业技术创新所取得的成绩感到欣喜。通过这次观摩，我也对技术创新的重要性有了更加深刻的认识，并对自身的专业素养有了新的认识。我相信，在大家的共同努力下，我国的煤矿技术创新一定会取得更加辉煌的成就。
技术创新管理的心得体会篇九
近年来，随着人工智能、物联网、大数据等技术的飞速发展，技术创新已经成为引领社会进步的关键驱动力。作为新时代的青年，在参与技术创新的征程中，我有幸亲身体会到了技术进步带来的巨大影响和挑战。以下是我在技术创新新征程中的心得体会。
首先，技术创新要有过硬的基本功。技术的发展离不开基础研究的探索和积累。我曾参与过一个科研项目，这个项目的目标是开发出一种全新的机器人导航系统。在项目初期，我们花费大量时间阅读相关文献，学习前人的研究成果，以及掌握相关的基础理论知识。在这个过程中，我深深体会到技术创新离不开扎实的基本功。只有在这个基础上，才能有实践的可能性。
其次，技术创新需要不断探索突破。技术创新的征程没有定式可循，需要不断地寻找突破口。在项目实践中，我们团队遇到了很多困难和阻碍，不少想法都是尝试失败的。但是我们并没有因此气馁，而是不断探索，找寻新的方向。最终，我们成功地突破了一个关键技术难题，实现了导航系统的基本功能。这个过程让我懂得了技术创新的重要性，以及对失败和困难的坚持和勇气。
第三，技术创新需要合作共享。技术创新往往需要跨学科的合作和交流。在我们项目中，我们团队的成员来自不同专业背景，有机械工程师、电子工程师、计算机科学家等。大家拥有不同的技术知识和视角，互相之间的合作和交流是非常重要的。我们团队定期召开讨论会，分享自己的想法和研究成果，并相互协助解决问题。这种合作共享的精神给我留下了深刻的印象，也让我领悟到了合作的重要性。
第四，技术创新需要关注社会需求。技术创新不能只停留在理论和实验室，更需要关注社会需求，真正为社会做贡献。在我们的导航系统项目中，我们始终将用户需求放在首位，不断优化和完善产品的性能和体验。最终，我们的导航系统成功应用在某个医院中，帮助医生和病人更方便地进行导航和定位。这次实践让我明白，技术的发展必须与社会需求相结合，才能真正产生价值。
最后，技术创新需要持续学习和迭代更新。技术变革的速度之快，让我深感只有不断学习和更新才能不被时代抛弃。在参与技术创新的过程中，我发现自己需要不断地学习新的知识，掌握新的技能。只有如此，才能保持与时俱进，持续创新，不断推动技术的发展。这个过程需要我们保持学习的谦逊态度，不断反思和自我提升。
在技术创新的新征程中，我学到了很多。这些心得体会不仅在技术创新领域有所帮助，也对我的终身发展具有重要意义。我相信，在未来的道路上，我将继续努力，跟随技术创新的步伐，为推动科技进步和社会发展贡献自己的力量。
技术创新管理的心得体会篇十
近年来，科技迅猛发展，技术日新月异。作为现代企业发展的重要动力之一，技术创新管理的重要性不容忽视。在实践中，我深切体会到了技术创新管理的重要性和难度。在这篇文章中，我将分享我在技术创新管理方面的心得体会。具体地说，我将首先阐述技术创新管理的基本原则，接下来讲述技术创新管理中面临的挑战，然后分析有效的技术创新管理策略，并提出改进建议，最后总结全文。
首先，技术创新管理需要遵循一些基本原则，这有助于形成良好的创新氛围。首要的原则是鼓励员工的创新思维。鼓励员工提出新的想法和建议，可以激发创新活力，推动技术进步。其次，要注重跨部门的合作和沟通。技术创新常常需要不同部门的协同合作，只有加强沟通和合作，才能最大限度地发挥各部门的优势和资源。此外，灵活的组织结构也是技术创新的必要条件。创新往往需要快速决策和行动，扁平化的组织结构有助于提高决策的效率和执行力。
然而，技术创新管理也面临一些挑战。首先，技术创新的不确定性使管理变得复杂。技术创新往往伴随着风险和失败。在进行技术创新管理时，我们必须承认并接受失败的可能性，同时采取一定的风险控制措施。其次，技术创新需要大量的投入，对企业的资源和能力提出了很高的要求。很多企业在技术创新上投入巨大，但效果却不明显。这要求企业在技术创新管理中更加理性和有效地配置资源。最后，技术创新需要具备相应的人才和团队。高素质的人才和具备协作精神的团队是技术创新的重要保障。然而，如何吸引和留住这些人才，如何培养和发展这些团队也是技术创新管理中需要解决的问题。
针对这些挑战，我们可以采取一些有效的技术创新管理策略。首先，需要建立一个完善的技术创新管理制度和流程。制定明确的目标、责任和评估体系，可以提高技术创新的规范性和效率性。其次，要注重技术创新与市场需求的结合。技术创新只有符合市场需求，才能获得商业价值。因此，企业在进行技术创新时，应该密切关注市场动态，及时调整和优化技术创新方向。此外，技术创新管理还需要注重知识管理和学习。通过建立知识库和经验总结，可以更好地保留和传承技术创新的知识和经验，为后续的创新提供借鉴和积累。
在实践中，我也遇到了一些技术创新管理的困惑和挑战。基于我的经验，我提出以下改进建议。首先，企业需要拥抱开放的创新模式。通过与外部的合作伙伴和创新团队进行合作，可以获得更多的创新资源和思路。其次，技术创新管理需要注重持续的创新能力的培养。创新不仅仅是一个项目或一个过程，而是一种能力。企业需要持续地投入和培育创新能力，才能在激烈的市场竞争中保持优势。最后，要注重技术创新的文化建设。技术创新需要创造性思维和创新文化的支持，企业可以通过建立创新奖励机制、组织创新培训等方式来营造创新文化。
综上所述，技术创新管理是企业发展中的重要环节。在实践中，我们需要遵循一些基本原则，如鼓励创新思维、加强跨部门合作和灵活的组织结构。然而，技术创新管理也面临着挑战，如技术不确定性、资源限制和人才需求。为了有效应对这些挑战，我们可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技术与市场的结合和知识管理等。同时，我们也需要思考如何改进技术创新管理，如拥抱开放创新模式、培养创新能力和营造创新文化等。通过持续的努力和实践，我们相信技术创新管理将为企业带来更大的发展机遇和竞争优势。
技术创新管理的心得体会篇十一
第一段：引入技术创新的重要性和意义（200字）。
技术创新是推动社会进步和经济发展的重要力量。在科技日新月异的时代，技术创新成为了各行各业蓬勃发展的动力源泉。在我国，发展技术创新已经成为了国家发展的重中之重。科技创新不仅可以提高企业的竞争力，还可以推动产业结构的升级、解决重大社会问题。正是在这样的大背景下，我有幸参与了技术创新的新征程，积累了一些心得体会。
第二段：技术创新需要强化团队合作和知识共享（200字）。
在技术创新的新征程上，我深刻认识到强化团队合作和知识共享的重要性。技术创新需要多个领域的人才共同努力，需要不同视角的智慧碰撞。当我们的团队面对一个技术难题时，通过共同协作，我们能够集思广益，发挥每个人的优势，最终解决问题。此外，通过知识共享，我们能够快速获取外部先进技术，并将其运用到实践中。团队合作和知识共享使我们能够在技术创新的道路上越走越远。
第三段：技术创新需要勇于冒险和接受失败（200字）。
在我参与的技术创新过程中，我深刻感受到技术创新需要勇于冒险和接受失败的品质。技术创新是一个探索未知的过程，很多时候我们需要尝试新的方法、新的理念，而这些尝试并不总能取得成功。在我所参与的项目中，我们曾经遇到过失败和挫折，但正是通过这些失败和挫折，我们才能不断积累经验教训，发现问题所在，并最终找到解决问题的方法。只有勇于冒险和接受失败，我们才能在技术创新的道路上取得突破性的进展。
第四段：技术创新需要持续学习和不断追求进步（200字）。
技术创新需要持续学习和不断追求进步。在快速变革的时代，技术更新换代迅猛，任何人都不能停滞不前。只有持续学习新知识、不断提升自己的技术能力，我们才能跟上科技发展的步伐。而且，技术创新是一个永无止境的过程，只有不断追求进步，我们才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。我相信持续学习和不断追求进步，将成为我在技术创新的新征程中的重要支撑。
通过参与技术创新的新征程，我深刻认识到技术创新对个人和社会的重要性。技术创新需要强化团队合作和知识共享，需要勇于冒险和接受失败，需要持续学习和不断追求进步。只有通过这些方面的努力，我们才能在技术创新的道路上取得突破性的进展，为社会带来更大的贡献。我相信，在未来的技术创新征程中，我们将能够跳出自我束缚，勇于创新，为人类社会的进步做出更大的贡献。
技术创新管理的心得体会篇十二
编者按：本文主要从技术创新对流通产业竞争力的提升作用；促进流通领域技术创新的相关对策进行论述。其中，主要包括：交通运输、信息通讯领域创新为流通产业发展提供了完善的外部条件、生产领域的技术进步影响商品流通的规模、结构、技术进步为商品流通创造了更广泛的消费需求、技术创新使流通企业的经营方式向现代化发展、通过降低流通成本提高流通效率、积极培育有创新意识的企业家、加快流通产业组织创新、增加政府的科技投入、健全流通人才培养体系和强化培训机制等，具体请详见。
内容摘要：技术创新是流通产业发展和竞争力提升的重要助推器。特别是信息网络技术的发展和应用，为流通产业竞争力的进一步提升提供了技术保障。充分利用信息技术优势，以流通产业的整体效率化为目标，对流通产业进行全方位创新，已是中国流通产业走向现代化的必由之路。
关键词：技术创新流通产业流通产业竞争力
近年来，世界经济的发展已深刻地证明了技术所具有的渗透性和技术创新的加速趋势，技术创新对提高流通产业素质以及增强产业竞争力和创新能力的作用越来越重要。充分利用信息技术优势，以流通产业的整体效率化为目标，对流通产业进行全方位创新，进一步提升流通产业竞争力，以提高国民经济运行的总体质量，推进中国经济体制改革向纵深发展，已是中国流通产业走向现代化的必由之路。
（一）交通运输、信息通讯领域创新为流通产业发展提供了完善的外部条件
从经济发展史考察，每一次重大的技术革命与创新，都会带来生产与消费两方面的变革，这同时也带来了处于生产与消费之间的流通产业在企业制度、经营业态、流通组织、管理方式等方面的一系列创新与发展。第一次技术革命发生前的相当长一个时期，适合长距离贩运的商品只是那些体积小、价值高的贵重商品和奢侈品，而且商业活动存在着大量的交易费用和交易风险。第一次技术革命爆发后，由技术创新所推动的交通运输手段明显改善，尤其是蒸汽机车带动的铁路运输使得现代化大生产体制下大量生产的商品能够低成本、快捷地运往各地，商品流通的范围迅速扩大；而电报、电话的发明与使用则使庞杂的、大量的商品信息的传递畅通无阻，大大加强了相对独立的各个市场之间的经济联系。交通运输、通讯领域出现的技术变革从根本上改变了流通业活动原有交易费用的结构、水平及与市场范围之间的函数关系，极大地拓展了流通业活动的空间。流通业受到这种促进作用发展迅速。
（二）生产领域的技术进步影响商品流通的规模、结构
技术创新对产出、成本以及产品品种增加、产品质量提高等方面具有巨大作用，因此，生产领域的技术创新可以为市场提供规模更大、品种更为多样的商品。据统计，在西方发达国家市场上流通的商品品种约有150多万种。花色品种繁多的商品使流通规模空前扩大，商品流通结构也随之变化。可以说，历史上的“三次零售革命”在一定程度上都是适应大规模生产的产物。
（三）技术进步为商品流通创造了更广泛的消费需求
花色品种繁多的商品更好地满足了消费者多样化、复杂化的消费需求，使消费者有了更多的选择余地。特别是在互联网技术支撑下，缩短了生产厂商与消费者之间的距离，弱化了中间商的作用，企业可以和消费者通过计算机网络进行对话，鼓励消费者参与产品决策，让顾客选择颜色、款式、包装、运输方式等，使生产商与消费者之间的直接交易成为可能。这样，既突破了传统的以批发、零售为代表的有店铺经营方式和以邮购为代表的无店铺经营方式，以“媒体空间”取代了物理空间，以“虚拟市场”取代了传统市场，降低了企业的销售成本，又可以避免由于推销员的强迫促销给消费者造成的心理压力，还可以使企业与消费者之间通过互联网全天候地保持联络并建立起长期的合作关系。因此，消费者能够快捷、低成本地掌握更为丰富、有效的消费信息，交易范围大大拓宽，交易方式不断创新。消费者选择商品的范围和空间的极大扩展进一步促进了商品流通的发展。
（四）技术创新使流通企业的经营方式向现代化发展
从根本上讲，流通产业的发展主要依赖于流通企业竞争力的提升。技术的不断发展、创新使得产品更新换代的速度加快，大多数产品的生命周期有明显缩短的趋势。市场态势从卖方市场到买方市场的转换时间更快，商品流通企业的风险和机会都同时增多，流通企业的经营内容和经营方式发生了很大变化，尤其是经营方式甚至产生革命性变革。流通领域物质装备水平不断提高和先进的技术手段的普遍应用，使流通方式发生了一系列变化，新的交易形式不断出现，新的交易组织应运而生。二战后，计算机技术的普遍应用，机械化、自动化技术为连锁经营企业高效率、低成本的物流配送系统、信息网络系统提供了技术支持，为连锁经营的迅速发展提供了保障。特别是电子商务的产生与发展，为商品流通提供了一个全新的活动领域，赋予了流通全新的涵义，使流通在社会再生产中的主导地位得到加强，竞争力得以提升。与此同时，随着流通产业的迅速发展，与流通产业相关、为流通产业服务的其他行业如信息业、金融业、保险业、证券业等也迅速发展。因此，伴随着技术进步，整个现代服务业的比重迅速上升。
（五）通过降低流通成本提高流通效率
现代信息技术对流通产业竞争力提升最根本的影响在于流通效率的提高，而流通效率的提高最终体现为流通成本的降低。通过技术创新不断降低流通成本的典范当属沃尔玛。
20世纪90年代以来，以互联网为标志的信息技术正在使人类的社会经济生活经历着一场深刻的变革。互联网的出现赋予了流通技术创新以更具有时代特征的新内容，这就是供应链技术。实施供应链管理就是以电子商务技术为基础，将商品需求、商品流通和商品生产有机地联系在一起，它不仅可以在库存数量、存货地点、定货计划、配送运输几个方面实现最佳选择，优化企业经营者的利益，而且能够在准确的时间、准确的地点，以恰当的价格和便捷的方式将商品送达到消费者手中，最大地体现消费者主权。供应链技术将“时滞”变为“实时”，其关键是信息技术从消费延伸到销供产全过程，并通过电子商务技术把众多的生产者、零售商和消费者联系在一起，在产供销各环节建立起多极化的产销联通体系。
总之，技术的不断创新，特别是目前计算机和信息技术的广泛运用，电子商务、现代物流的迅速发展，标志着流通产业技术密集化趋势越来越明显。信息网络技术的发展和应用几乎使流通的时间和空间距离接近于零，互联网的出现，使得无论微观还是宏观经济运行效率在技术层面上都具备了进一步提高的可能性，也为流通产业竞争力的进一步提升提供了技术保障。
我国流通领域的技术创新目前处于较低层次或模仿阶段，技术进步远远低于其它行业的水平，从而阻碍了流通产业竞争力的进一步提升，流通产业应有的地位与效能远远没有得到足够的重视与发挥。充分利用信息技术优势，以流通产业的整体效率化为目标，进一步提升流通产业竞争力，以提高国民经济运行的总体质量，已是我国流通产业走向现代化的必由之路。为此，建议从以下几方面入手制订相关的对策与措施：
（一）积极培育有创新意识的企业家
熊彼特以创新理论对企业家进行了“创新者”的角度定位，企业家是技术创新的灵魂，是技术创新的关键推动力量。因此，应采取有效的利益激励机制、选拔机制以及相应的法律约束和监督机制，积极培育有创新意识的企业家，推动流通领域技术创新的进程。
（二）加快流通产业组织创新
培育发展大型流通集团。积极推行连锁经营等现代流通方式，提高流通企业组织化程度。流通企业应逐步摆脱地域概念，通过多种方式不断扩大企业经营规模，增强企业创新能力，培育一批跨国界和行政区域的大型连锁流通企业集团，使之成为流通领域技术创新的主体和先锋。
（三）增加政府的科技投入
加强流通技术创新的.示范和引导，在商业信息化、流通标准化、现代物流建设中的共性技术等方面国家应给予科技经费支持。加强现代流通软科学专题研究，积极开展国际合作，全面提高流通现代化管理水平。鼓励流通企业申报国家科技型中小企业技术创新基金，对列入计划的项目，各级政府的技术创新、创业资金要给予匹配资金支持。加大国债贴息贷款向流通企业技术创新的倾斜力度，积极支持和鼓励流通企业技术进步。
（四）健全流通人才培养体系和强化培训机制
政府应当拓宽教育和培训渠道，鼓励和支持企业、行业协会和大专院校开展多方面、多层次的人才培养和在职培训工作，特别是要加快培养流通领域计算机和信息技术的研究和开发人才。同时，可借鉴美国、日本等国家的做法，建立强化流通业从业人员的培训机制，并将参加职业培训及获得资格证书作为职工上岗的基本条件，从而不断提高从业人员的素质。
1.郭冬乐，宋则.中国商业理论前沿iv.北京：社会科学文献出版社，20xx
2.张弘.信息化与中国流通创新[j].财贸经济，20xx（10）
技术创新管理的心得体会篇十三
企业技术创新是知识产生、创造和应用的过程。本文运用企业技术创新和知识管理理论，从知识管理的概念入手，分析知识经济条件下技术创新的特点及两者间的关系，阐述了企业在技术创新过程中如何有效进行知识管理，提出如何以技术创新为导向构建知识管理体系，即：建立便于知识管理的技术创新组织结构，通过运用知识管理的各种方法来降低技术创新的风险等对策。
企业;技术创新过程;知识管理
随着知识经济的加速发展及经济全球化的不断加强，企业面临机遇的同时也面临着挑战。在激烈的市场竞争环境中，企业之间的竞争，越来越依赖于创新，依赖于科学技术。技术已成为决定企业市场竞争成败的关键因素。而随着科学技术的迅速发展，知识对减少组织生产过程中的各项耗费起到举足轻重的作用，极大地促进了经济的增长。
(一)知识管理的概念
关于知识管理的定义学界有不同的观点，至今还没有统一界定。综合已有的观点，将知识管理定义为：通过对企业知识资源的开发和有效利用以提高企业创新能力，从而提高企业创造价值的能力的管理活动。
(二)知识经济下技术创新的特点
1.技术创新及其扩散的周期日益缩短，知识创新与技术创新的关系越来越密切。知识经济的外在体现就是高知识含量产品的出现，随着全球市场竞争的日趋剧烈，科学技术与信息技术迅猛发展，产品的知识、技术含量将不断提升、创新，其生命周期呈现越来越短的趋势。
2.随着技术创新步伐的不断加快，产品的生命周期大大缩短。消费者的需求也在向多元化与个性化发展，市场或消费者的喜好将转向知识含量与技术含量更高的产品上，因此，需要不断加快产品更新换代的速度，这将大大缩短产品的生命周期。企业如果不提高产品创新的速度，就会被激烈的市场竞争淘汰。
3.创新的成本较高，风险较大。技术创新给企业带来倍增收益的同时，也存在成本居高不下的问题，甚至还存在一定的风险。技术创新过程中机会成本偏高，创新的投入时间偏长，且需要大量的资金投入;技术创新活动不可能一蹴而就，需要不断进行尝试，会存在诸多不确定因素。[2](三)知识管理与技术创新的关系1.知识管理有助于技术创新。技术创新来源于知识，技术是一种特殊的知识表现形式，技术凭借知识管理而得到创新。对知识源进行合理分析与应用，就可以获得技术创造的多种解决方案，这种合理分析主要依赖于隐性知识而不是显性知识。
2.知识管理和技术创新共存。企业的知识管理和技术创新标志着企业适应外部环境的能力，企业的技术创新与知识管理并存，作为企业应对不断变化的外部环境的强有力的措施。随着经济全球化的发展，技术创新与知识管理相互促进、相互影响、共同生存，这种共生需要宏观介质与微观介质与之匹配，培养共生的环境。[3]3.技术创新的过程实质是知识转化的过程。
从某种意义上讲，技术创新过程的实质就是信息和知识的转换过程，而知识管理就是对此转换过程的管理。从知识论角度来看，组织的自主技术创新实质上是在现有知识基础上进行的知识创新活动，在此过程中不但会有新产品、新工艺的出现，还能实现企业知识信息的共享、整合及演进。可见，技术创新过程与知识管理存在直接或间接的联系。
(一)技术创新中导入知识管理
(二)构建知识管理平台
1.构建知识共享及技术创新平台。企业技术创新必须顺应科学技术的发展和市场的瞬息万变，需要大量最新的信息和知识的输入、共享和输出。同时，技术创新任务的完成需要拥有高度隐性知识和显性知识相结合的人员来完成。首先，支持以人为主体管理模式的技术平台。通过此平台，为企业技术创新及时寻找到各种所需的人才，一般采用非信息化技术。其次，支持以信息系统为主体的技术平台。企业技术创新过程中使用这类技术时，要注意选择与企业技术创新过程相适应的技术平台，尤其是各类网络技术的使用;在使用时，根据企业技术创新过程中的具体问题，有选择的运用这些技术提供的相应功能。
2.建立技术创新过程中的知识库。知识库是知识工程中结构化、易操作、易利用、全面有组织的知识集群，能为企业技术创新过程提供各种所需的知识。知识库能储存知识并持续更新创新知识。知识库在技术创新过程中的应用体现在以下几方面：一是借鉴以往成功的经验与知识。在企业的技术创新过程，以史为鉴将会大大降低技术创新过程中出现的风险，减少不必要的损失。二是掌握未来的必备知识，明确发展趋势。能够使企业预测技术创新的发展方向，掌握技术创新的发展规律，使技术发展不至于偏离其发展轨道。
三是分享组织的内部知识。技术创新过程是个新知识和新技术不断产生的过程，通过共享在创新过程中产生的新知识、新技术，有利于丰富创新人员的经验和知识，并激发创新人员的激情。四是充分分享个人的内隐知识。个人内隐知识是在技术创新过程中个人隐性知识的一部分，这部分知识由个人独自拥有，不构成组织知识，这种知识社会化的途径由知识库提供，这样将会使得技术创新过程中知识的整体容量大大增加。五是使外显的各种文件档案充分共享。知识库常常与其他信息技术相连接，它并不是独立存在的，知识库中的知识将会被不断更新，包括知识的输入和输出，当企业在技术创新过程需要可以利用的知识或文件档案时，可以通过各种通讯技术与互联网技术分享这些文件档案，从而扩充技术创新过程中知识库的容量。
3.基于知识管理的技术创新风险控制。在企业技术创新过程中，将不断运用新技术、新知识，生产高技术、高知识含量的产品。企业风险是指企业运营过程中对未来不确定性因素进行预测而产生的偏差。由于企业处于不断变化的环境中，因此，企业在技术创新过程中会存在一些不确定性因素。同时，企业在技术创新过程中实施知识管理，会对技术创新产生一定的影响，并形成一些不确定性因素。为确保企业技术创新过程中合理地导入知识管理并且取得成效，需要制定相应的风险管理程序。
第一，企业技术创新过程中的风险管理程序。风险管理机制建立的基础和前提就是风险识别，包括详细调查风险的存在及产生的根本原因。企业技术创新过程中实施知识管理产生的风险主要有以下几种风险：一是过程风险。由于信息不对称导致企业在技术创新过程的不同阶段所出现的风险。二是泄密风险。由于在企业技术创新过程中充分运用了各种显性知识，如存在于资料、书本中的知识，这些知识为企业带来直接或间接的经济利益。当这些知识经过加密以后，就成为企业技术创新过程中的机密，一旦被泄露，就会给企业技术创新构成巨大的威胁。三是信息风险。信息是用以记载知识并能在人们之间传递的那部分知识。企业技术创新过程如果不能及时获取所需的各种信息，不能保持信息网络的畅通，使各种所需信息及时有效地传递给信息接受者(决策者)，决策者就难以及时做出科学合理的决策，这就产生了信息风险。四是滞后风险。由于知识的不断更新和技术的快速发展，且存在知识的时效性与技术的日新月异的变化，企业在技术创新过程中，如果不能及时获取所需的新知识与新技术，导致技术创新和知识创新时陷入盲目，面临被淘汰的风险。因此，企业在技术创新过程中，既要考虑创新的各种要求，还要考虑时间的限制。
第二，知识管理提供的风险管理技术。知识管理为风险管理人员提供各种信息技术，风险管理人员可通过相关的信息技术随时获取企业生产经营各方面的信息，同时风险管理人员本身还拥有丰富的风险管理经验和知识，因此风险管理人员能够及时对潜在的各种风险做出客观详尽的分析，选择切实可行而又经济的风险管理方案。另外，充分运用企业技术创新过程的各种信息技术工具，为风险管理人员之间提供信息交流的平台。
这样，能促进风险管理人员全面掌握系统的风险管理技术，并在信息交流中产生新知识。
第三，技术创新风险的控制。首先，建立健全内部控制机制，对企业技术创新过程进行有效控制，如对创新环境进行控制，制定有效的控制信息沟通方式，保证企业在技术创新过程中拥有良好的运作机制，大大提高创新系统内部的运作效率，尽可能降低或消除系统内部运作的风险;同时也能削弱外界环境变化所带来的各种风险。其次，合理运用风险考量工具系统。针对风险的多样性，需采取不同的工具对其进行考量。通过采用多元化的风险考量工具，从而使风险考量产生的误差降低到最小。由于技术创新是个动态的过程，在这个过程中随时会产生新知识，因此，应采用风险考量工具对新技术、新知识分别加以考量，并做相应的处理。最后，设计风险分析信息系统。
在风险分析信息系统的设计过程中，在计算机专家和风险分析专家的参与及指导下，充分利用他们的风险管理经验，使其内隐知识外显化到信息系统中，让所有风险管理人员充分共享其信息。
(一)知识管理机制的创建
知识管理机制由企业文化与企业制度两部分构成。企业文化包括企业组织活动的共享文化、不同的组织团队形成的文化和组织员工相互交流学习的文化，企业文化可以帮助企业员工加强相互协作、相互学习，员工可以把自己掌握的知识毫无保留地传授给他人，这样就破除了企业员工的传统个人独占观念。企业制度包括企业员工激励与约束机制的制定和知识资产的确立，加强管理者对知识管理的重视并鼓励员工积极共享和学习知识。[5]首先，构建支持知识管理的合理组织结构。
企业经营活动的各个方面都存在技术创新。为此，企业的知识管理活动需要一套行之有效的组织体系支持。在这一体系中，一是要有知识管理活动的专门负责领导，对企业进行的知识管理活动做好组织协调工作;二是成立专业技术小组，确保知识管理相关任务的完成;三是调整传统的组织结构。传统的金字塔式组织管理结构，信息传递速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企业技术创新的开展。在知识经济时代，知识管理要求企业打破原有组织结构模式，建立快速反应的知识型企业组织结构，为知识资源的开发及运用提供良好的环境。[6]其次，加强企业文化建设，为企业知识共享创造一个宽松的文化氛围。实现企业知识充分共享的关键因素是打造相关的企业文化。企业只有建立起尊重知识、尊重人才、提高员工知识水平的企业文化，在企业文化的引导下，知识共享才能成为员工的行为习惯，同时采取适当的激励措施调动员工的知识创造热情，从而提高企业的技术创新能力。
(二)构建知识管理技术平台
知识管理技术平台主要是使企业在收集、加工处理、存储、传递和利用知识中起作用，通过互联网等技术工具实现信息、知识充分共享，知识管理技术平台的建立是企业实现知识管理的必要前提。因此，对企业来说，可在现有的管理信息系统条件下开发出适合自身发展的知识管理的网络技术及数据库系统，从而实现知识的获取、存储、共享及应用，借助特定的文件管理系统或专门的技术工具，实现企业显性知识和隐性知识的相互转化。
技术创新管理的心得体会篇十四
信息科技的日益纵深发展以及全球经济一体化的加剧，高科技竞争变得日趋激烈,现有企业和新兴企业在这样一个充满竞争、技术密集的全球性市场上均面临着前所未有的不确定性。企业仅仅关注“渐进性的改进是远远不够的”，不连续性技术创新已经成为企业实现技术跨越和发展中国家追求经济赶超的重要手段，但由于不连续性技术创新具有不确定性、高风险性、收益的非独占性，加之不连续技术产品生命周期短、技术复杂程度与集成融合程度高，现实中的企业实施不连续性技术创新面临着巨大的不确定性。为降低风险性与不确定性，企业需要进行有效的不连续性技术创新战略决策。理论界对不连续性技术创新战略实施的研究也给予了应有的关注，然而，这些研究大多集中于组织的单一个体视角而非网络视角，即其基本假设于企业的原子模型结构而非网络结构。事实上，企业与外部组织间的关系已从单一的二元关系发展成为多组织间的相互依存和相互关联的网络关系，与这种网络关系高度相关的企业网络能力对企业的资源基础与优势来源将产生重要影响。本文立足战略管理理论的资源基础观引入企业网络能力，以定性分析和规范分析的方法探究其对不连续性技术创新战略决策的作用原理，以期为企业实施不连续性技术创新提供新的理论补充，并试图为丰富传统的资源基础观在技术创新领域的拓展应用提供新的视角。
基于马刚对企业网络能力内涵的界定并结合不连续性技术创新战略决策，本文认为，企业网络能力是指企业为了提升、保持竞争优势与其他行为主体建立战略关系，获取分享、整合内外部网络资源，协调内外部关系,以及协同创新的能力，因此，企业网络能力应包含以下六个方面：战略关系构建能力，内外部协调能力，获取、分享网络资源能力，整合内外部资源能力，关系管理能力，协同创新能力。
1.企业网络能力对技术扫描作用分析
不连续性技术创新战略决策时机把握在很大程度上缘于企业通过技术扫描获得的有关新技术信息。
企业社会资本存量决定了技术扫描的信息价值。技术扫描的准确性和真实性源于企业所掌握的相关技术信息。企业可以通过常规媒体来获得相关的技术信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的价值含量低。企业社会资本是获取外部环境具有较高价值信息的基础，社会资本存量的增加扩充了信息传播渠道、提高了创新扩散主体之间的关联性和人际交往频度。由此可见，常规媒体起“周知”作用，而人际交往则起“相信”作用，企业社会资本有助于企业获得不连续新技术可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企业网络能力可以帮助企业提高社会资本存量。通过战略关系构建能力，识别外部网络中的潜在的合作伙伴，并通过对其相对竞争优势、信誉和价值观的评估以适当的网络模式与之建立和发展战略关系；其次基于共同的或相近的组织文化通过内外部协调能力对企业内部之间、企业与合作伙伴之间进行有效协调，在互信的基础上通过获取、分享网络资源能力，从网络中的其他行为主体那里获取企业所需要的相关不连续技术信息；最后通过关系管理能力协调管理现有的网络成员和新加入成员，通过关系的管理，可以增进各成员之间的交流程度，各成员在基于良好信任关系的基础上更愿意增强自身技术信息资源的贡献。
2.企业网络能力对新技术和能力获取作用分析
当企业完成了对技术轨道跃迁点的选择后，企业必须尽快地确定采取何种方式来获取新技术。
合作联盟是企业获取新技术和能力策略中的最佳选择。合作联盟方式可以使得企业在缺乏新产品开发技术的时候依靠同盟伙伴的互补性资源的支持顺利进行新技术或者新产品的研发，以有效地应对外部环境的变化。与新技术和能力获取的其他三种策略——企业主体内部研发、收购或兼并、组建独立机构或者部门研发相比，合作联盟不但能以更加灵活的方式及时地获取到不连续性技术创新所需的新技术和能力，还能减少企业研发的成本投入，使企业与其战略伙伴共同面对不连续性技术创新带来新兴产业和市场的不确定性，降低了技术创新风险。
企业网络能力可以提升合作联盟的效率，使得企业更加倾向于合作联盟策略。虽然合作联盟是企业获取新技术和能力策略中的最佳选择，但需要考虑很多方面的因素。战略关系构建能力可以帮助企业识别、评估外部网络中的潜在合作伙伴，并以适当的网络模式与之建立战略关系；内外部协调能力可以帮助企业有效协调企业内部之间、企业与合作伙伴之间的关系，并在互信的基础上通过获取、分享网络资源能力，从网络成员那里获取到相关资源和能力；关系管理能力可以帮助企业对网络成员进行有效协调管理，增强各成员之间的交流程度与自身资源的贡献度。
3.企业网络能力对技术轨道跃点选择作用分析
通过对技术发展的跟踪扫描，当新技术的威胁被确认后，企业必须尽快地锁定技术轨道跃迁空间与跃迁时机。
企业网络能力直接影响现有的资源与能力以及对不连续新技术情形把握的精准程度，并最终影响技术轨道跃迁空间。通过战略关系构建能力、内外部协调能力，吸引在原有技术创新方面具备相对竞争优势的成员加入现有网络，同时，对现有的网络成员进行调整，剔除已伤失技术创新相对竞争优势网络成员，而后通过获取分享网络资源能力、整合内外部网络资源能力、关系管理能力，对更新后的网络进行协调管理。与此同时，企业网络能力通过作用于技术扫描来影响技术环境中的高价值信息的获取，进而影响到企业对不连续新技术情形把握的精准程度。不连续性技术创新技术轨道跃迁空间是由企业现有的资源与能力，以及对不连续新技术情形把握的精准程度共同决定的。企业网络能力通过作用于技术扫描的新旧技术性能与技术效率信息获取的精准程度来影响技术轨道跃迁时机选择。技术轨道跃迁时机选择在很大程度上依赖于通过技术扫描获得的新旧技术性能与技术效率信息，当新技术性能低于现有技术性能，而且新技术效率也低于现有技术效率时，企业只能采取观望态度，因为新技术和产业具有巨大的不确定性和风险性，而当新技术还没有展示出良好的发展潜力和技术效率的时候，盲目地进行技术跃迁只能使企业面临巨大的不可逆转的创新失败风险；当新技术在技术性能还没有超越现有技术的时候，已经出现了较高的技术效率，企业应该在对技术性能和技术效率综合考虑的基础上，根据自身的资源和能力选择合适的跃迁时机进入新技术轨道，是否在这个区域进行轨道的跃迁将是一个综合考虑的过程，还需要考虑其他的影响因素。
企业网络能力在不连续性技术创新战略决策中扮演了这样一种角色，那就是通过作用于企业社会资本提升技术扫描的信息价值来确保不连续性技术创新战略决策时机把握和技术轨道跃迁时机选择，加之企业网络能力在资源与能力获取方面的优势，确保了对技术轨道跃迁空间的准确把握，有效降低了风险性与不确定性，同时还使得企业在新技术和能力获取策略上更加倾向于合作联盟。本文只是引入变量企业网络能力，定性地探究了其对不连续性技术创新战略决策的影响，还缺乏定量方面的分析，毕竟不连续性技术创新战略决策是一个复杂过程，但企业网络能力终究扩充了企业的资源基础，为不连续性技术创新战略决策拓宽了决策空间。
技术创新管理的心得体会篇十五
企业知识管理是企业对于本身获取、吸收、传递、创造、应用各种知识资源的行动进行管理的流动,它包含对于企业明言知识、缄默知识及其互相转化进程的管理。其管理思想主要以日本学者野中郁次郎等提出的知识交换转化seci模式为理论基础。该理论认为企业明言知识、缄默知识是两个开放的知识体系,这两个知识体系通过社会化、外化、联合化、内化四个进程组成企业知识创造螺旋,该螺旋的不断持续推进企业知识以及能力不断晋升。
企业技术立异能力是企业在经营发展中开发、引入以及应用先进合用技术以创造经济社会效益的能力,它包含技术立异投入能力、技术立异管理能力、研发能力、制造能力、营销能力等。在熊彼特提出的立异五种情况中:开发新的产品、引入新的出产法子、采取新的原材料三种情况均可视为企业技术立异。而开拓新的市场,履行新的企业组织情势分别属于企业市场立异以及企业管理立异。这三种立异分别对于应于企业技术能力、市场能力、管理能力等三种核心能力。而企业技术立异能力一般为这三种核心能力共同作用的结果。
下面分别就企业明言知识、缄默知识及其互相转化管理与企业技术立异能力的关联进行阐述。
二.一 明言知识及其管理的含意、目标、工具
明言知识亦称显性知识。是指企业可以获取的内外部公然的经济、技术、经营、管理等各方面知识,它通过语言文字等符号系统表述。以图书文献、文章、讲演、文件、图表、技术资料等信息情势存在。
明言知识管理主要是对于企业获取、开发以及应用内外部公然知识资源进行的管理,其目标在于蕴蓄获取、分类梳理企业发展所需的内外部各种知识信息资源,将其统1集中并分外传送至企业各方面工作发展相应的人员那里,由他们分别了解、熟识、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知识交换转化seci模式中。c,即combination联合化。专指明言知识单元、明言知识体系之间的互相转换、组合、收拾。这1进程依赖以及体现了人们驾御意义符号系统,并以之为工具进行思考、认知、想象、记录、表达的才能。
明言知识管理工拥有企业知识库、互连网、局域网、管理信息系统、档案系统、企业会议记录、员工手册、规章汇编、企业大事记等。其中,企业知识库、互连网等主要用于企业外部明言知识的获取以及管理。企业局域网、管理信息系统、文档系统、企业会议记录、员工手册、规章汇编、企业大事记等主要用于企业内部明言知识的共建同享。
二.二 明言知识管理与企业技术立异能力
企业对于外部明言知识认知、获取、吸收、转化、应用的行动,嵌入到企业与外界、企业员工之间知识同享以及互动流动中,形成企业部份的技术获取以及接管能力,有益于企业掌握国内外相干行业领域全面准确先进别致的知识技术信息,增进企业技术立异能力的初步累积。对于于新成立企业、进入新产品新技术领域的企业,了解、鉴戒、吸收、掌握相干行业领域已经有知识,才能保证企业市场定位、技术定位相符行业技术发展趋势以及市场需求。对于于行业内现有的企业,也要通过树立广泛的信息渠道,及时获取产业技术领域的最新知识信息,洞察市场竞争态势,研判技术发展趋势,激起技术立异思路。
企业内部明言知识的共建同享,有益于在企业内部构成共同的知识环境,增进企业内部知识交换学习,保存企业知识资产,提高企业职工知识技巧。降低企业调和管理本钱。企业有规划有选择地向别传播自己特有的知识技术信息,有益于维护企业知识产权。增进社会公家以及市场用户了解本身技术产品特质,增进企业以及社会沟通。塑造企业产品服务形象,建立企业品牌信用。
1般地,外部明言知识的获取对于技术落后企业更加首要,内部明言知识的管理对于技术先进企业更加首要。在二0世纪后半期的五0年里,我国企业的技术能力很大程度上处于跟踪、引进、模仿西方国家产业技术的地步。一九七八年之前主要是由政府组织从少数国家引进硬件、成套装备。一九七八年后开始由企业采取进口装备、许可贸易、合资经营等方式引进技术改造传统工艺,提高产品出产能力。一九九二年后开始加强市场作用,激励企业引进症结技术以及高技术。推动企业技术立异。这类跟踪引进模仿式的技术立异能力主要通过装备及技术资料等明言知识的外部获取以及内部学习而构成,因此属于技术立异能力建设的低级阶段以及基础层次。而技术立异能力强的企业依据情况将本身特有的明言知识转化为专利、技术标准、商标、公然出版物等专属、垄断性资源.会给自己带来更大经济社会效益,显然属于技术立异能力建设的高档阶段以及高档层次。所以,企业明言知识的投入产出是企业技术立异能力成长的首要前提、手腕以及体现。
技术创新管理的心得体会篇十六
档案事业若想要实现稳定持续发展，就应当不断强化其社会功能，对现代信息化技术进行有效应用，争取与社会经济实现同步发展，而档案管理技术的创新，能够在一定程度上提高档案管理工作的质量和效率，促进档案信息资源的有效开发和合理利用，实现档案事业与社会经济发展之间相互协调配合，实现共同进步。由此可知，档案管理技术创新是档案事业发展的重要保障，为档案事业的发展指明了方向，并且有助于促进档案管理工作的社会服务功能的顺利实现，维护社会的稳定高效运行。
1.2创新是档案部门发展的原动力
近午来，档案工作的基础设施和条件得到了极大的改善，档案基础业务和档案信息资源建设得到加强;档案部门进步适应了社会对档案信息的需求，社会服务功能不断拓宽，社会档案意识和档案法制意识逐步增强，但是档案工作还存在一些问题，档案管理长期单调而枯燥的工作方式，传统而落后的工作方法，使许多档案管理人员缺乏创新意识和创新激情，墨守成规，日常的档案管理工作也是几十年一贯制-立卷、归档、转递、借阅等。要解决这些新问题，真正使档案工作与时俱进、持续发展，只有通过档案管理技术创新才能开创档案工作的新局面。
2.1档案管理的安全技术创新
2.1.1操作安全。现代社会经济的发展以及科技的进步，为档案管理工作带来发展机遇的同时，也带来了一定的挑战，为进一步提高档案信息的安全性，应当积极采取有效措施来保障档案信息管理操作安全，这就要求档案管理部门相关人员在强化档案信息安全意识的基础上，注重档案管理过程中信息数据处理操作的安全性，及时进行电脑杀毒、电脑资料备份等操作，以免电脑感染病毒后重要的文件资料丢失，而给档案管理工作的正常开展造成不利的影响。就文件资料备份方面来看，可以将档案信息备份于服务器中，也可以刻录成光盘进行备份，减少信息还原失败的可能性。
2.1.2信息内容安全。通常情况下社会群体通过浏览网页或电子邮件的方式获取档案信息，为切实保障档案信息内容的安全性，档案管理部门应当以杀毒软件进行重复杀毒后方可以电子邮件形式进行发送，并且以网页形式发布档案信息之前，应当以专门的过滤系统来对网页进行过滤扫描，以免出现网络电脑高手等而威胁档案信息内容安全。当前档案管理过程中，大多以文件扫描的方式来对文件进行录入，但此种方式也存在一定不足，极易造成人为的档案信息内容泄露，严重影响档案管理的总体水平，并且极易出现原文件遭受非法窃取的情况，一定程度上制约着档案事业的发展。因此档案管理部门应当对档案信息内容进行加密处理，并逐步完善档案查阅制度和存储制度，定期对档案信息内容进行监督和检查，对查阅档案信息内容的人员及查阅时间、地点、方式等要素进行准确且详细的记录，以便在发生问题后能够有据可循，切实保障档案信息内容安全。
2.2加强档案管理人员的培训与教育
在新时代发展环境下，档案管理过程具有一定的复杂性和特殊性，加强档案管理技术创新是提高档案管理总体水平的重要方式，因此在档案管理过程中，应当对档案管理人员、信息人员等开展有针对性的培训和教育，增强档案管理相关人员的知识储备，提高其档案管理信息素养，通过多元活动的开展，帮助档案管理人员养成独立思考的良好习惯，并培养档案管理人员敬业精神和求真务实精神，提高档案管理人员对档案管理工作的忠诚度，鼓励档案管理人员积极提出改进工作的意见，促进档案工作的创新发展。
2.3建立政府机构之间的合作伙伴关系
新时代下档案管理工作更具特殊性，在对数字化技术、网络化技术进行有效应用的基础上，转变了以往纸质档案文件的管理方式，与现代信息技术紧密相关。因此在现代档案管理工作中，应当充分结合政府各机构的资源情况，对各机构的实际作业需求进行系统化分析，进而开展档案管理策略规划，对政府各机构现状进行积极整合，争取为政府机构提供优质的档案服务，以各阶段档案管理实际效果以及策略规划的实际应用情况来对档案管理策略进行调整，从整体上提高档案管理总体效果。
就宏观层面来看，创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的动力，档案事业作为社会发展过程中的一项重要内容，其档案管理技术创新具有一定的重要性和必要性。当前档案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，难以与社会发展保持高度一致，在此种情况下，档案管理部门应当积极强化创新意识，拓宽档案管理思路，坚持与时俱进，切实提高档案管理总体效率，从而为社会群体提供更加优质的档案信息服务，推进档案事业的稳定持续发展。
[1]王宏霞.如何进一步规范档案管理工作[j].黑龙江档案,20xx(01).
[2]王鹏飞.企业档案管理与创新研究[j].办公室业务,20xx(05).
[3]洪亮.大数据时代背景下的档案管理探讨[j].办公室业务,20xx(05).
技术创新管理的心得体会篇十七
随着科技的发展与日新月异的技术创新，我们正走在一条不断开拓新领域的征程上。在这个无边界的数字时代，人们对于技术创新有着更高的期待和需求。作为一名有幸参与其中的年轻人，我深有感触地认识到了技术创新的重要性，也体会到了它带给我们的巨大机遇和挑战。下面将从个人成长、社会发展、环境保护、道德伦理和经济效益等方面，谈谈我对技术创新新征程的心得体会。
首先，技术创新让我在个人成长方面受益匪浅。在参与各类技术创新项目的过程中，我学到了很多专业知识和实践技能，拓宽了自己的视野和思维方式。我学会了如何分析并解决问题、如何利用技术手段提高工作效率，这些都为我的个人成长和职业发展打下了坚实的基础。同时，不断接触新领域和新技术也让我保持了对学习的激情和求知欲望，成为了一名不断追求进步和创新的人。
其次，技术创新在社会发展方面起到了积极的推动作用。随着科技的进步，一系列新技术的出现改变了我们的生活方式和工作方式。大数据、人工智能、云计算等技术的应用，使得社会管理更加智能化、高效化；无人驾驶、智能家居等产品的出现，让我们的生活更加便利和舒适。技术创新不仅提升了社会整体的生产力，还为人们创造了更多的就业机会和经济增长点，促进了社会进步和繁荣。
在环境保护方面，技术创新也发挥了积极的作用。随着人民对环境保护意识的增强，各类环保技术得到了更多的关注和应用。例如，太阳能、风能等可再生能源的开发利用，有效地减少了对传统能源的依赖，降低了对环境的污染；智能化的垃圾分类系统和废气处理技术，进一步提高了环境的整体品质。通过不断的技术创新与环境保护相结合，我们可以更好地保护地球家园，为后代留下一个更美好的世界。
然而，技术创新也带来了一些道德伦理问题。例如，人脸识别技术的应用引起了隐私保护的争议；基因编辑技术的出现引发了人类基因改造的道德边界问题。我们需要在不断推进技术创新的同时，积极引导舆论，制定合理的法律法规，保障公民的合法权益，维护社会的公平与正义。
最后，技术创新也为经济发展带来了巨大的效益。新技术的研发和应用不仅为企业和产业提供了持续的增长动力，也为国家经济的发展注入了新的活力。科技创新引领了经济的结构升级和产业转型，让我们迈入了更加高质量和高效益的发展阶段。通过技术创新，我们可以更好地适应全球化、数字化的时代要求，提升国际竞争力，为实现经济繁荣和国家的发展做出更多的贡献。
综上所述，技术创新是我们步入新时代的必然要求，也是我们发展的强大动力。在技术创新的征程中，我感受到了个人成长、社会发展、环境保护、道德伦理和经济效益等多方面的积极影响。我相信，只要我们坚持创新，勇于追求更高的科技目标，就一定能够开创出更加美好的未来。只有通过不断的技术创新与进步，我们才能更好地满足人们的需求，为实现社会的繁荣与进步而努力。
技术创新管理的心得体会篇十八
最近我有幸参加了一场关于企业技术创新的讲座，这场讲座是由一位经验丰富的企业创新专家主持的。作为一名对科技进步和创新非常感兴趣的人，我非常期待这次讲座的收获。这次讲座旨在鼓励企业积极探索和应用新技术，提高企业的竞争力和创新能力。在这次讲座中，我的心得体会颇多，下面我将从三个方面进行阐述。
第二段：理论指导，讲座带来的启发和触动。
首先，这次讲座为我提供了一些关于创新的理论指导。讲座中提到了创新的五个基本要素，分别是市场、技术、组织、人才和文化。这让我清晰地认识到了企业技术创新的复杂性和全面性。只有将这五个要素好好结合起来，才能迎接未来竞争的挑战。同时，讲座中还强调了企业要保持持续的研发投入，并通过与高校、科研机构的合作来促进技术创新。这给了我很多启发，我意识到创新不仅仅是企业内部的事情，更需要与外部环境相互促进。
第三段：案例分享，创新的关键因素和实践方法。
此外，讲座通过一些具体的案例分享，使我更加深入地了解了创新的关键因素和实践方法。其中一个案例是某家科技企业，在面对市场需求变化时，紧紧抓住机遇，进行了产品创新和工艺创新。他们不仅通过引进新技术来提高产品的性能和品质，还改进了生产流程，提高了生产效率。这个案例让我认识到创新的核心在于不断挖掘需求，追求技术突破和效率提升。同时，这家企业还重视人才培养和文化建设，通过组建跨部门的创新团队，鼓励员工提出新想法，并将其转化为创新实践。
第四段：实践经验，个人技术创新的思路和方法。
在讲座中，我还学到了一些实践经验，这对我个人的技术创新非常有用。首先，我了解到坚持学习是技术创新的基础，只有不断提升自己的知识和技能，才能更好地应对技术挑战。其次，鼓励尝试和冒险是创新的关键，不要畏惧失败，要勇于尝试新的想法和方法。同时，与他人进行交流和合作也是重要的，通过与他人分享和讨论，不仅可以相互启发，还可以获取更多的创新思路和资源。
第五段：总结和展望。
通过参加讲座企业技术创新的学习和交流，我深刻认识到了技术创新对企业发展的重要性和战略意义。创新不仅是企业的生命力，也是推动社会进步的重要动力。我将会将所学的理论和实践应用到日常工作中，积极学习和探索新的技术，增强自己的创新能力。同时，我也希望能与更多志同道合的人进行交流和合作，共同推动技术进步和创新发展。我相信，在创新的道路上，我们一定能够取得更多的成就和突破！
技术创新管理的心得体会篇十九
摘要：现代企业的科技创新越来越讲究标准化，且提出了标准化才是企业累计技术、提高科技创新效率以及扩散科技创新的重要平台这一创新思想。本文主要从如下三个方面阐述了企业在科技创新过程中，标准的重要作用。
关键词：创新科技；标准化；企业
当今世界正处在科技日新月异、产业变革的关键时期，全球知识与科技技术的创新也呈现出了明显的加速趋势。与此同时，在以科技创新为核心的时代，使得国际之间的竞争也越趋白热化，即便如美国、欧盟、俄罗斯一般的科技强国也始终坚持着技术创新战略，可见以创新驱动的发展道路已成为了现代各国不二的选择。我国也在党的十八大中明确指出，要想进一步提升我国在国际社会中的地位并增强和我国的综合国力，唯有积极实施创新驱动发展战略，才能满足时代对国家发展的必然要求。在此新的时代背景下，企业也唯有积极促进创新科技与产业变革的融合，才能新时代对企业发展的各方面要求。随着时代的不断发展，在我国，以高技术产业为代表，具有明显专利化特征的知识产业也随之崛起，其不仅加快了现代技术产业的产业化速度，更加剧了产品在国际中的竞争。就国内大多高技术企业的现状而言，其企业资产也主要是由产品的知识产权经济价值所构成，这进一步加强了企业对自身知识产权的创造与运用意识，并让传统的产品竞争战略发生了巨大转变。现代企业或产业之间的竞争已不再是传统产品的竞争，而是各自创新科技能力的竞争。
一、标准化是技术累计的重要平台
要想顺利实现标准化，便需一定的知识与经验积累。因而标准化的过程，其实质也是经验积累的过程，而标准化的实施过程实际上便是普及化的过程，且在此过程中，还会不断产生新的技术与经验，之后，这些经验经过标准修订，又被纳入新的标准中，继而形成了技术的在积累，因此，实质可将标准化中“制定-实施、修灯”等过程实质为经营与技术的“创新-普及-再创新”的过程。作为知识与经验积累的平台，唯有不断创新才能有效避免一切从头开始，进一步提升了创新的水平与效率。为进一步缩短产品的研发周期，以最大限度的节约产品的研发成本，并实现最佳的经济效益，便需努力实现标准化运营。每一家企业，其在生产以及运营过程中，必将积累大量的技术经验与秘密，而标准化的工作便是要将这些技术经验与秘密转化为企业的生产标准，让设计人员能可直接使用，并结合现有的科技成果，从而达到缩短产品的研发周期、节省产品研发成本并实现经济效益最大化的效果。此外，结合标准化，还能进一步加快科技转化为商品的速度。标准化作为企业竞争的技术基础，其不仅为竞争提供了一定的激活素规则，更是实现监督技术的重要依据以及激励的重要支持。其次，企业要想提高自身的核心竞争力，并在竞争激烈的国际市场中得以立足，标准化便是其唯一的途径，其不仅能让企业更快的适应国际贸易规则，更能有效提高自身产品在国际市场中的竞争力。
二、标准化为科技创新效率的提高提供了良好的平台
在市场竞争越趋激烈的现代社会中，企业自身的竞争力将是决定胜负的关键，而企业的核心竞争力则主要体现在企业的创新能力上。对此，作为创新者，应积极借鉴标准化平台，以最大限度的提高自身各方面的创新与开发效率。例如一架飞机全机大概60多万个零件，其中标准件大概就有35万个之多，如果飞机制造企业在标准件上进行减重技术革新，可想而知这将会带来巨大的经济效益。随着时代的不断发展，市场形势也在不断变化，在此新的时代背景下，客户的需求也在随之提高。因此，作为企业，其所投放到市场中的产品，唯有不断创新并始终保持良好的质量，才能顺应市场形式变化的要求，进而始终保持强劲的竞争势头。此外，为确保企业健康、稳定的发展，还要求企业必须具备良好的临机应变能力。对此，作为企业应作答如下几点：首先，需围绕标准化原则，为产品的创新提供良好平台。其次，以产品标准化为基础，实现产品的标准化与通用化，即创新产品设计原理，唯有如此才能让企业长久保持良好的创新能力。经世界各国企业实践证明，企业唯有通过标准化，积极打造产品创新平台，才能灵活、快速的发展新产品，进而保持企业的持久竞争力。
三、标准化是科技创新扩散的最好平台
企业在技术创新过程中，难免会遇到许多挫折，但无论遇到何种都应坚持创新，否则没有成果便注定失败。且目的达成标准并非仅仅是取得成果，而是要推广与应用，尤其是针对重大技术公关，唯有广泛运用才能受到应有的效益，如此才算真正达成创新的目的。换言之，取得良好成果却未能得到良好的推广与应用，那也与失败无异。传播创新成果，其最好的途径也是标准化所创造的平台，原因便在于：现代社会，标准化已得到社会各界的广泛认可，一旦将创新成果转化为标准，便会产生潜在的使用者；无论何种产品与技术，只要形成标准化，便会有各种各样的客户优先选用，进而获得良好的发展。四、结语企业通过科技创新进而获得经济效益早已是共识，国内许多企业都设有科技和创新管理部门，每年都有这样或那样的科技成果奖以及专利，但许多企业科技创新的日常工作是以行政管理为主，缺乏规划和评价，更缺乏全局性的标准化研究工作。这就必然造成很多企业从表面上看所进行的科技创新气势很大，但实际上却是“只听楼梯响，不见人下来”，企业内部广大职工感受不到那些科技成果所带来的效益。造成这种局面的根本原因就在于我们的科研管理部门是在围绕着行政权力体系跪拜，而不是流程和标准。
当前各飞机制造公司的经营管理正在从“人治”向“法治”转变，“有系统的思维、有整体的框架，凡事讲流程、工作有标准、执行用表单、过程全受控、效果可量化”的aos工作氛围已经基本形成，这为我们以标准化全面引领企业的科技创新创造了良好的条件。通过对科研管理各阶段，如预研阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、实施阶段、复审阶段等全面实行标准化、流程化管理，打造企业的科技标准化平台，让科技创新回归为企业创造经济效益的本位。企业就是企业，不能赔本赚吆喝，这是铁定的大道理。
技术创新管理的心得体会篇二十
水利属于社会基础产业，进一步加强水利工程的建设，可以确保人们的用水质量。众所周知，水资源是不可再生资源，国家以及人民的生存均离不开水资源，想要缓解我国水资源紧缺现状，就需要水利部门采取有效的措施提升整个水利管理水平。现阶段属于信息时代，必须积极引进比较先进的水利技术，对技术进行不断的创新，以此来确保管理工作质量以及管理效率。同时，我国生态资源污染程度正在不断升高，尤其是水资源，能够直接饮用的水正在逐渐减少，为了缓解我国有些地区的水资源紧缺问题，就必须加强水利管理工作力度。
改革开放后，我国社会经济得到了迅猛的发展，城市化进程也在不断推进，我国经济发展中的农业份量慢慢变小，大部分地区的农业人口以及地方政府比较重视经济效益而缺乏环境保护意识，使得农村水利工程发生的污染现象具有污染源复杂、点多以及面广等特点，创新水利科技对解决上述问题非常有利，不仅可以对农村水环境进行改善。此外，城市有些企业以及群众也缺乏水资源保护意识，并且城镇污水管网建设还不够完善，没有有效监管生态环境，出现很多工业废水超标排放以及生活污水直排行为，使得部分江河水库的污染程度越来越高。针对以上问题水利管理部门应该采取积极态度，争取更多的政府资金来开展水利管理工作，并且做好安全管理，通过科学发展观创新水利技术、水利工程、水利信息等管理手段，保证水利工程安全必须进行有效的法制管理，结合现行法律制度，依法管理，保证工作有序进行，有效利用本地水土资源以及水利工程等方面的优势，开展多种经营，从而提升所获得的经济效益。同时，还必须坚持以水为本，使水利经济发展以及保护环境保持协调关系，保证水利科技的不断创新，促进水利管理能力的进一步提升[1]。
我国水利事业目前正处在快速进步阶段，而该成果和水利技术与水利管理能力的有效发展有着紧密的关系。所以要想促进我国水利事业得到进一步发展，就应该加大水利技术发展力度，同时有效结合水利施工管理工作。水利事业属于复杂程度比较高的工程性事业，水利技术能够把各项复杂工作串联在一起，通过优质科学技术，编制有规律可循的具体工作流程，保证各项工作顺利进行，从而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技术不一样，在水利事业发展过程中，其主要是进行监督以及约束[2]。所以，工程施工管理可以决定水利事业的具体发展方向，同时水利技术的发展能够促进水利事业的进一步发展。
通过水利信息化技术，可以为水利管理人员提供防汛预案，对水利管理非常有利[3]。现阶段，水利信息化技术的不足在于不能给行政领导提供行政决策服务。为弥补这一不足之处，就应该把防汛预案放进水利信息化系统里面，同时提供洪水预警服务。在实际应用中，该系统可在洪水处于某一预警级别时，提供预警方案，相关行政管理人员能够按照该预警方案及时做出调度决策。该系统还可以进行放洪量，同时模拟其对下游造成的影响，给行政领导决策提供参考。应用该系统时，能够通过掌上gis资讯系统满足智能手机的运行需求，这样就可以利用手机电话簿、无线电话以及短信等功能。此外，掌上gis资讯系统的功能还包括电子地图、查阅行业资料以及空间定位和查询实时信息等[4]。gis资讯系统可以给水利管理提供非常及时和详细的水利信息，对及时准确处理问题十分有利。
所谓rtk，就是实时动态测量，在水利工程中应用这种技术，可以让传统作业模式得到革新，显著提高工作效率，实现快速静态测量以及动态测量，同时事后解算力可以达到厘米级精度。该技术可以在野外实中得到厘米级定位以及测量精度，主要采用了载波相位具体动态实时差分法。rtk技术具有的优势非常明显，其是以载波相位观测值为基础而进行动态技术定位的，可以实时知道测站点在相应坐标系里面的详细三维定位结果，同时精度能够达到厘米级[4]。采用rtk作业模式的时候，基准站可以利用数据链把具体观测值以及测站坐标信息及时传至流动站，数据链可以接收基准站数据，并且采集gs具体观测数据，同时在系统里面形成了差分观测值，对其进行实时处理，定位结果精度也是厘米级，前后花费时间不到1s。那么水利工程是怎样利用rtk技术的？传统工程进行控制测量以及大地测量的时候，使用的方法主要为导线网以及三角网方法[5]。该方法花费的时间非常长，同时需要点间通视度能够呈不均匀分布状态。由于外业精度未知，所以外业测设不能实时明确详细定位精度，若内业处理的过程中发现精度不符合标准要求，就必须返测，同时工作量非常大。可是利用rtk进行控制测量，可以实时掌握定位精度以及观测质量，显著提升作业效率。在地形测图工作中也可以应用这种rtk技术，传统地形图测量必须于测区设置相应的图根控制点，同时在各个控制点架设全站仪或经纬仪，从而和小平板测图相互配合，该过程必须有2~3名操作人员，同时在拼图过程中若精度不符合相关要求，就一定要返测。而如果采用的是rtk技术，就仅仅需要安排一个工作人员背着仪器在测量点停留大约2s就可以了，并且输入相应的特征编码，之后利用手簿对点位精度进行实时职校。等到整个区域的测量工作都结束后，能够通过专业软件接口把相应的地形图传送至rtk，仅仅需要一人进行操作，也不用点间通视，实际工作效率非常高，同时天气、地形等条件都不会影响到测量过程，断面测量非常简单，显著减少了人力以及物力。
由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力会对工作效率以及工作水平产生直接的影响，进而影响到国家经济社会的发展。所以，在进行水利管理额时候，必须积极采用各种技术创新成果，有效提升水利部门相关管理人员的管理能力，不仅可以促进我国水利事业的进一步发展，同时还可以为国家带来非常大的社会以及经济效益。
作者:陈月娥 单位:清远市水利水电建筑工程有限公司
[1]徐树铨.深化水利技术创新提高水利管理能力[j].水利水电技术，20xx（12）：20~21.
[2]李晓南.水利技术创新与水利管理能力提升浅议[j].河南水利与南水北调，20xx（12）：26~27.
[3]张锐.浅谈以水利技术创新提高水利管理能力[j].江西建材，20xx（16）：103.
[4]温岩，王玉琳.浅析以水利技术发展现状以及创新[j].四川水泥，20xx（04）：261.
[5]李宗亮.利用水利技术的创新提高水利管理能力分析[j].科技致富向导，20xx（08）：373.
技术创新管理的心得体会篇二十一
根据管理会计的目标、职能、内容和方法等方面对其可以概括为:管理会计对现在的或未来的经济活动，通过特定的方法收集、分析数据，为信息使用者提供有用的决策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服务于企业内部，是一种经营管理型会计，其职能是实现预测、决策、规划、控制和考核等。传统的管理会计主要包括预测分析、经营决策分析、投资决策分析、全面预算、标准成本系统以及责任会计。随着经济环境的不断发展，管理会计从单一的价值增长逐步向企业对外部环境的适应上转变，从其职能角度分析管理会计包含了新的内容:目标成本管理、作业成本法、平衡记分卡、预算管理以及战略成本管理。其中重要的推动因素之一就是技术创新。
1．2技术创新概念的界定
熊彼特最早提出了创新这一概念，通过借鉴国外的经验，再结合我国国情，对技术创新作如下定义:技术创新是企业利用市场的存在潜在赢利机会，以获得商业利益为目标，将生产条件、要素重新组织，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。技术创新具有创造性、累积性、高风险性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技术创新与管理会计的关系
技术创新与管理会计之间存在作用与反作用的关系:技术创新促进了社会的发展，增强企业间的竞争，技术创新的特点决定了技术创新能够推动管理会计随之创新;管理会计为了满足企业不断发展、竞争力不断增强的需要，在企业经验管理过程中必然对技术进步起推动作用。它们还有共同点的目标，即都是为了实现企业的可持续发展。管理会计的预测、决策、规划职能决定了企业的管理者和决策者是否会为技术创新进行资金、人才、信息、制度上的投入。而技术不断创新，产品的生命周期也因此虽短，给产品研发设计带来了相应的风险，因此对产品的成本管理也应有成本控制转向成本计划，及预算管理，从而在管理会计中成本预算和管理者的预测、决策也受到制衡。需要将技术创新与管理会计结合起来，达到提高企业经济效益和竞争实力的目的。
2．1技术创新推动的预算管理
关于技术创新推动下，预算管理也在不断发展，目前，预算方法的创新是国外集中研究的领域，主要包含两个方面:第一，一个企业或一个行业采用何种预算方法进行技术创新投入;第二，对每个项目之间的创新投入如何配置。20世纪80年代以来，传统的预算管理模式和财务控制机制的劣势越发明显，因为随着知识和创新在推动经济增长和促进社会进步过程发挥的重要作用，尤其是信息技术的飞速发展，使得过去的预算管理既不能满足企业利益相关者的决策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、员工能力等无形的价值。从整个社会范围看，对预算管理模式的创新改革有两种不同的见解:欧洲的彻底放弃原预算管理思想的“超越预算”，以及美国和英国相关人员提出的“改进预算”。“改进预算”又分为作业预算和改良预算两种模式。作业预算将战略管理融入预算管理，是一种“从下而上”预算编制流程的改进。改良预算利用了平衡积分卡，将战略与业绩指标结合，是一种“从上而下”预算编制方法。
2．2技术创新推动的成本管理
20世纪70年代以来，随着技术经济环境的变化和管理科学的影响，传统成本管理显现出一定的局限性，随之新的成本管理模式出现。主要包括战略成本管理以及新的成本管理方法。具体表现为:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的计算，而是逐渐扩展到战略管理层面。2、成本管理不再完全有生产导向，取而代之的是市场导向。3、成本管理的范畴也在不断扩到，不只是对单纯的生产制造进行成本的核算和管理，还包括社会产品生命周期的管理。
2．3技术创新推动的业绩评价
业绩评价就是评价主体运用特定的指标、标准和方法，对某一时期内组织或个人预期目标的实现情况所进行的价值判断。对于企业而言主要可以分为个人业绩评价和综合业绩评价。业绩评价经历了简单的业绩评价、单一的财务指标的评价，随着技术创新的推进，经济增加值的出现，现在主要运用平衡记分卡来进行业绩评价。创新的评价体系具有多元性、综合性等特点，更为适合企业的整体评价及管理。综上所述，近20年来，在技术经济环境变化的同时，管理会计中预算管理、成本管理、业绩评价等的创新和发展，使理论再次能够作为实践的指导方法，也使理论与现实之间的距离大大减小。
管理会计越来越受到现代企业的重视，其不断发展表明管理会计在我国企业中的应用正在不断发展和改进，试图寻找到适合我国企业发展的模式。具体应用情况如下:第一，随着我国将管理会计思想融入企业经营管理的企业范围不断扩大，先进的、创新的管理会计方法成为广大企业的需求，但在越来越多的企业接受先进管理会计方法的思想，引入先进的管理会计方法的同时，但应用的效果还不是十分明显;而且如量本利分析、制造成本计算、和责任会计等传统的管理会计，仍在普遍使用。第二，从我国管理会计的应用范围以及应用效果分析，经济越发达、企业规模越大、经营状况越好的企业在应用管理会计过程中遇到的问题可能相对越少，可见，管理会计的应用与多种因素相关。第三，目前，企业实践管理会计方法时，大多数都是自觉选择，其目的是也都是为了实现企业目标，获取更大的经济利益，增强企业在市场中的竞争力。因此基本以成本控制为主导，只有少数企业倾向于支持决策的转化。第四，为满足先进管理会计模式的要求，要向得到更好的管理会计应用效果，则对企业的组织机构、文化制度建设、会计信息化水平以及企业人员综合素质等提出更高的要求。
针对我国管理会计应用现状以及面临的问题，可以看出，尽管技术创新推动了社会、企业的发展，进而促进管理会计的创新和快速发展，但是企业在运用管理会计过程中依旧遇到了一系列的问题，处于从传统的管理会计向创新的管理发展过渡期，为此，我国也应不断提高管理会计规范性，从宏观经济环境到企业内部管理，逐步加强管理会计的运用。
技术创新管理的心得体会篇二十二
第一条 为加强科技型中小企业技术创新基金（以下简称“创新基金”）的财务管理工作，提高创新基金使用效益，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》（国办发[1999]47号）以及国家财政财务制度的有关规定，制定本办法。
第二条 创新基金是经国务院批准设立的支持科技型中小企业技术创新、促进科技成果转化的专项资金。国家设立创新基金旨在增强科技型中小企业创新能力，引导地方、企业、创业投资机构和金融机构对科技型中小企业技术创新的投资，逐步建立起符合社会主义市场经济规律、支持科技型中小企业技术创新的机制。
第三条 创新基金来源于中央财政预算拨款。创新基金的年度预算安排由财政部根据中央财政预算情况和创新基金年度工作计划确定。科学技术部会同财政部向国务院提交年度执行情况报告。
第四条 创新基金的使用和管理遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。
第五条 创新基金主要用于支持科技型中小企业技术创新活动所需的支出。具体开支范围包括项目费、管理费及其他费用。
第六条 项目费是指用于支持符合《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》，经科学技术部、财政部审批立项的项目经费。根据科技型中小企业和项目的不同特点，分别以无偿资助、贷款贴息、资本金投入等方式给予支持。其中，创新基金对每个项目的无偿资助或贷款贴息数额一般不超过100万元人民币，个别重大项目不超过200万元人民币。
（一）无偿资助
主要用于技术创新项目研究开发及中试阶段的必要补助。包括人工费、仪器设备购置和安装费、商业软件购置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴定验收费、培训费等与技术创新项目直接相关的支出。
（二）贷款贴息
主要用于支持产品具有一定的技术创新性、需要中试或扩大规模、形成小批量生产、银行已经贷款或有贷款意向的项目。项目立项后，根据项目承担企业提供的有效借款合同及项目执行期内的有效付息单据核拨贴息资金。
（三）资本金投入方式的具体办法另行制定。
第七条 管理费是指用于科学技术部科技型中小企业技术创新基金管理中心（以下简称“管理中心”）从事创新基金项目的评审、评估和日常管理工作的经费。包括基本支出（项目管理所需的人员经费和日常公用经费）和项目支出两部分，具体按《中央本级基本支出预算管理办法》（财预[20xx]355号）和《中央本级项目支出预算管理办法》（财预[20xx]84号）执行。
管理费实行预决算管理。管理中心年度管理费预算通过科学技术部报财政部审批后，列入创新基金预算。年度管理费决算经审计后，通过科学技术部报财政部。
第八条 其他费用是指经财政部批准开支的与创新基金有关的其他支出。
第九条 企业依照《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》申请创新基金。管理中心具体负责项目的受理、评审和监管。
第十一条 通过受理审查的项目，管理中心组织专家和评估机构进行评审、评估。根据评审、评估意见，管理中心本着“择优支持”的原则，提出创新基金支持的项目和金额建议，报科学技术部、财政部审批。经科学技术部、财政部审批的项目正式立项。
第十二条 创新基金项目实行合同管理，正式立项的项目由管理中心与项目承担企业、推荐单位签订合同。
第十三条 创新基金项目资金在合同签订后分两次拨付。
采用无偿资助方式支持的项目立项后拨付70%，项目验收合格后再拨付其余资金（第二次拨款）；采用贷款贴息方式支持的项目立项后按企业有效借款合同及付息单据核定的应贴息数额拨付80%，项目验收合格后再拨付其余资金（第二次拨款）。
第十四条 管理中心依据合同金额每年分批编制立项项目用款计划，报财政部审批。
第十五条 管理中心每年根据项目验收情况分批编制二次拨款计划，报财政部审核。
第十六条 财政部对管理中心报送的立项项目用款计划和二次拨款计划审核后，将创新基金项目资金指标下达到项目所在地省级财政部门，并按照财政国库管理制度的有关规定办理资金支付。
第十七条 省级科技主管部门负责当地创新基金项目的日常监督管理和验收工作；省级财政部门负责对当地创新基金的运作和使用进行监督、检查，参与项目的验收工作；管理中心负责制订项目监督管理和验收的工作规范，组织实施项目监督管理和验收工作，分析总结项目执行情况。
第十八条 项目承担企业应按要求定期填报监理信息调查表（半年报、年报）。省级科技主管部门可委托地市级科技主管部门或国家级高新技术产业开发区管委会对项目执行情况进行检查和监理。管理中心根据企业监理信息调查表、省级科技主管部门的监理意见、省级财政部门的检查意见、实地检查情况等，提出项目执行情况分析报告，报送科学技术部、财政部。
第十九条 省级财政部门、科技主管部门应加强对创新基金项目的跟踪问效。科技主管部门应将本地区项目监理信息汇总情况抄送省级财政部门。省级财政部门要定期抽查项目执行情况，对于所辖地区创新基金使用管理情况提出年度执行情况报告，下一年度4月底前报送财政部，同时抄送管理中心。
第二十条 项目承担企业应严格执行国家有关财经法规、财务规章制度，认真履行合同，科学、合理、有效地安排和使用创新基金拨款，保证专款专用，严禁截留、挪用。
第二十一条 项目承担企业须对项目资金进行单独核算，并接受有关部门的监督管理和检查。无偿资助项目承担企业，在收到创新基金拨款后作为专项应付款处理，其中：形成资产部分转入资本公积，消耗部分予以核销；贷款贴息项目承担企业，在收到创新基金拨款后作为冲减当期财务费用处理。
第二十二条 省级财政部门、省级科技主管部门对创新基金项目实行定期检查，管理中心实行重点检查。财政部、科学技术部采取委托有关监督检查部门抽查、社会中介机构检查以及社会监督相结合的方式，加大对创新基金实施过程的监督检查力度。
第二十三条 企业在项目执行过程中如有重大违约行为，将终止合同并采取通报、停止拨款、追回项目资金等相应处理措施。需追回项目资金的，由管理中心负责监督企业将未使用的扶持资金如数上缴国库，已形成资产的将资产变现后上缴国库。
凡违反创新基金有关管理办法及国家财经纪律、财务制度的行为，将视情节分别依据国家有关法律、法规的规定处理。
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