副总经理就职发言稿大全(15篇)

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副总经理就职发言稿大全(15篇)
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情感总结可以帮助我们更好地理解自己的情绪,保持积极的心态。为了写一份较为完美的总结,我们需要注意事项、确定重点和抓住要点。以下是小编针对不同领域的总结范文,期待能够为大家提供一些参考。

副总经理就职发言稿篇一

各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁,xx年考入南京师范大学计算机专业,xx年入党,xx年本科毕业,获理科学士学位。

中层干部实行公开、公平、公正地竞争上岗,这是深化干部人事制度改革的重大举措,更是我们县加强纪检监察干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是积极参与。我今天竞争的职位是廉政室副主任。

首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能力性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。

以上决定了我能够很快地进入廉政室副主任角色,并且出色地开展工作。如果我能竞争上这个职位,我将在县纪委常委会和廉政室主任的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地说:

(一)坚持“一个原则”,就是坚持“上为纪委常委会和室主任分忧,下为干部服务”的原则。

(二)实现“两个转变”:

一是实现角色的转变。由原来的.战斗员转变为既当副指挥员,又当战斗员。和全室同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

(三)抓好“四项工作”:一是勤奋学习强素质,二是深入调研摸实情,三是严以律已促管理,四是勤政廉政树形象。

我相信,经过我和全室同志的共同努力,廉政室一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有新意,整体工作有特色。

谢谢大家。

副总经理就职发言稿篇二

尊敬的各位领导:

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。对此,我感到无比的荣幸!在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我知道,这不仅是上级领导和同事们对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的同事们,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的.宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我想对股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常好的消息,也是一件非常值得我们骄傲的事情!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇三

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家一直以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今天,由我来接任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

我深知自己专业知识不够,管理经验、工作经验不足,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为企业的发展贡献我全部的力量与心血,我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我们努力践行"安全、高效、求是、创新"的企业方针,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。

在座的各位很多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格按照企业的各项规章制度执行,不论是谁,我都会一视同仁,希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题,我希望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。

在接任这个职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了承担这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。

我现在能奉献的没有其他,只有用心、专注、辛劳和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结一致,为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的一定能够达到! 我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我相信,只要大家向着同一个目标前进,共同提高,群策群力,我们就一定能夺取这场胜利。 最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言! 谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇四

各位同事:

首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的`是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇五

各位领导,员工同志们:

大家好!

我是公司负责房地产工程管理的副总经理,为职工定向建房。为建好职工住房,改善职工住房条件,营造职工安居乐业的环境,必须加强房地产成本控制,提高资金使用效益。下面,就这个问题,我谈一些加强房地产成本控制的看法与思路,如有不当之处,敬请批评指正。

一、房地产成本控制的意义。

我们为职工定向建房,必须加强房地产成本控制,要在保证房地产工期和质量满足要求的情况下,对房地产工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,切实维护职工利益,提高资金使用效益。

二、房地产成本控制的措施。

(一)全方位全过程控制工程造价。

房地产工程建设投资的控制,是生产成本控制的源头,控制好了建设成本,也就为生产成本控制提供了保障。我们要严格控制工程造价,防止出现“结算超预算,预算超概算,概算超估算”的“三超”现象,要对工程造价进行审核、控制和把关;要从前期工作开始到对工程工期、质量进行监督控制,进行全过程管理;要从项目选择、设计方案优化、材料招标采购等方面采取有力措施,确保各项费用量准价实,在确保工程质量的同时,最大限度降低工程造价。

(二)严格控制房地产工程直接成本。

一是加强材料成本控制。坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度,施工队只能在规定限额内分期、分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施。要改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料,在材料性能分析的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料。要认真计量验收,确保到货质优量实,坚持余料回收,降低料耗水平。要加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。

二是加强人工费控制。控制好用工数量和用工来源,根据劳动定额计算出定额用工量,下达指标到施工队进行控制。要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员。对于技术含量较低的单位工程,采取包干控制,降低工费。

三是加强机械费控制。要充分利用现有机械设备、内部合理调度,力求提高主要机械的利用率,力戒上一个项目买一批设备。在设备选型配套中,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。

(三)加强质量管理,控制质量成本。

质量成本是为保证和提高房屋质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生返工的损失费用。我们要加强质量管理,重视提高房屋质量水平,尽量避免因质量问题需要返工的损失费用,最大限度的降低质量成本。

(四)合理使用资源,降低工期成本。

合理的工期,将使房地产成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此,在安排工期时,我们要注意处理工期与成本的辩证统一关系,均衡有节奏地进行施工,以求在合理使用资源的前提下,保证工期,降低成本。

(五)加强安全管理,控制安全事故增加工程成本。

确保房地产项目施工现场人员的人身安全和机械设备安全,防止安全事故的发生,从而减少房地产项目成本开支。因此,在房地产项目施工中,我们要制订安全责任目标,重视安全管理工作,切实防止因安全管理工作不到位而发生安全事故,造成人员伤害和财产损失,以致增加安全事故费用。

(六)加强物资采购管理,降低材料价格。

在房地产项目施工中,我们要严格物资采购管理制度,紧紧围绕“保施工、保供应,降成本”的目标,理顺采购管理程序,实现阳光采购。要组织物资采购人员认真学习管理制度,并贯彻落实到采购工作的全过程,进一步规范采购程序。在实施采购过程中,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,主动接受各方的监督。要严格控制材料价格:一是控制买价,通过市场行情的调查研究,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料。二是控制运费,合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本。三是控制资金、时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。

(七)加强成本日常监督,定期组织成本分析。

我们要加强房地产成本的日常监督,把房地产成本发生情况的数据及时、准确、全面地进行收集、记录、传递、汇总和整理,定期组织房地产成本分析,查找房地产成本管理中的薄弱环节,及时纠正,切实控制好房地产成本。

(八)抓好廉洁自律,确保廉洁工作。

我们房地产工程管理人员要严格执行公司廉洁自律各项规定,加强教育、完善制度,狠抓思想、组织、作风建设,着力解决材料采购工作中存在的薄弱环节,不断加大防治力度,努力从源头上预防和治理腐败,夯实每个人廉洁自律的思想道德基础,做到在物资采购工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。

以上是我就加强房地产成本控制的一些看法与思路,我决心把它落实到实际房地产工程管理中,真正控制住房地产成本,使我们经手的房地产工程既获得职工群众的满意,也经得起时间和历史的考验。

副总经理就职发言稿篇六

今天在这里,我首先要感谢公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行副总经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬公司”只争第一、不做第二”的企业文化精神和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面:坚持以”现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的`高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步,要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有”生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使xx公司成为同行业的龙头企业!

谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇七

尊敬的领导:

大家好!

首先,我要感谢组织对我的关心、培养和信任,把我安排到xxxx这一重要的工作岗位上来。此时此刻,我的心情比较复杂,可以用三个词来形容,“高兴、激动、担心”。

高兴,是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可,使我从一名普通的xxxx来到xxxx工作,并担任xxxxxx,今天组织又安排我到xxxx这个重要部门来工作,我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

激动,是因为今天xx单位的xx领导………亲自把我送到了xxxx,让我十分感动、激动,这是对我的最大鼓励,使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此,我要向各位领导和同事们表示感谢,正是有各位领导同事们的关心帮助,才使我不断的成长、成熟起来,谢谢大家。

除了高兴、激动,今天我还有些担心,因为我材疏学浅,对xx工作的经验不是很丰富,我对自己能否胜任好xxxx这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信,有xxxx单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助,我一定能够尽快转换角色、熟悉工作,适应新岗位、新要求的需要,切实履行好岗位职责、做好本职工作。

希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听取、努力改正,共同完成好各项工作任务。

同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,协助甄主任完成好各项工作任务。

副总经理就职发言稿篇八

各位亲爱的家人们:

大家上午好!

首先我代表公司对参加公司员工大会的嘉宾广州加盟商孙姐、店长刘珊珊小姐、及各位亲爱的同事们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

从创业至今不过六个月,但在短短的时间内,有我们大家共同的努力,取得丰硕的成果,目前拥有加盟和直营门店12家,在四月店将达到16家;业绩连连创新高,又如我们的百仕达店上月就进了11张新卡,拿下整体业绩近9万元的好成绩。正因为有你们,我们才走的这么从容,正因为有你们,我们坚信我们的事业会越走越远。看看一张张真诚,用心,专注的脸庞,我感觉我们身上压力重了很多,我们有责任带领跟着企业一起成长的员工一起成功。

是个年轻的团队,也是很有活力、有梦想的团队,公司致力于推动养发行业的发展,改变养发的格局。我们对自身定位清晰,核心竞争力明确,发展模式坚定。我相信有像经营这个行业十几年经验的王总,刘老师指导下,只要我们把认为对的事情坚持下去,我们将攻无不克,战无不胜,直至达到共同的成功。

目前正在加紧自身内部管理水平的建设,通过管理的提升,我们就有实力,打造养发行业全新的商业模式,改变目前养发行业的格局。我相信这场改变大家不会等的太久,我在这里邀请大家一同与我见证。

正在致力于培养一批有能力有抱负的公司骨干,目前一批批有学历、有经验、有专业知识、不断追求卓越的人才不断地加入,这是公司最宝贵的财富。

公司为员工提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平的竞争环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。就会赢得属于自己的舞台。

团队意识与强烈的事业心是力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以共同目标和整体形象为前提,提倡个性发挥,为员工提供广阔的发展空间。

我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和一起成长。

最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!

谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇九

各位同事:

大家晚上好!

我非常快乐在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很快乐地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回忆即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,诺瑞也先后迎来了更多精英人才的参加,是你们的参加,开展和丰富了诺瑞;是你们的参加,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

20xx年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。20xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了在新的.条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。20xx年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将到达新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的时机和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx年取得了宏大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停顿。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,开展个人业绩,开展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,到达多方共赢,共同开展。

20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的效劳,我们要将这些高质量的产品和效劳,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和效劳,并以此而自豪!当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心急躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济开展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐开展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此时机,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步开展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想气氛,不断促进员工开展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和效劳的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受平安安康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

副总经理就职发言稿篇十

各位熟悉的伙伴:

大家下午好!

我的就职演说就两句话,但这两句话需要花一点时间来慢慢品味。

我想说的第一句话是汪国真的一首小诗——“让我怎样感谢你:当我走向你的时候,我原想收获一缕春风,你却给了我整个春天!”

7年前,我来到北京小学,只是因为我要选择贵阳这座城市,继续我的爱情,北小给了工作,我收获了爱情的春风,但我还收获了事业的春天。对我来说,北小是一种温暖的感觉,当年五办冯彬袁娜徐琳等对我关爱有加,老家地震时学校及同事的声声问候永记心间,六办的道蓉罩住我、彭珊梅陪着我送走了第一届毕业班,还有许许多多记忆是我永存心底的一股暖流;北小还是一种向上的力量,我在两年内就从一楼的五办爬到到了四楼的六办,接着有来到海拔更高的金阳。这是玩笑哈。何颖、袁娜、冯彬、田怡、春仙、道蓉等老师给出了标杆,让我有了向上的目标。北小更是一个人生的舞台,我是真的在舞台上成长了,几年来完成了教学风格的探索。当然,看这体重就知道,进步很大呀!请接受我向提到和没有提到的姐妹们深深鞠上一躬。我原想收获一缕春风,你们却给了我整个春天!

我想说的第二句话是——“再长的路,一步步也能走完;再短的路,不迈开双脚也无法到达。”

从现在开始,我将与大家一起踏上一段新的旅程,一起去面对,一起去担当,一起去开拓我们心中最理想的教育风景。今后的路,我们应该怎样走过,我想是不是可以这样:

第一,朝向最明亮的地方走。最明亮的那方,就是我们的教育理想——和孩子一起拥有五彩人生。

第二,相互搀扶着走。“人”字,一撇一捺,简简单单,清楚明了,却寓意深刻。“人”字的结构,就是互相支撑。佛教中有这样一句话,“前世的五百次回眸,才能换来今生的擦肩而过。”那么,是前世的多少次回眸才换得今天我们一起共事!让我们珍惜前世修来的缘分,一起相扶相携,共同穿行在教育这条开满鲜花的道路上。

第三,慢慢地走。在世界著名旅游景点阿尔卑斯山的道路拐弯处有一句广告语:“慢慢走,欣赏啊!”请老师们给我一点时间,我会带领大家慢慢地走,慢慢地趋向我们美丽的教育理想。但有一个过程。比如说,我们打造一个诗情画意的生态校园,但昨天还看到大屏幕下垃圾满地,必须请教育处从最起码的“不乱扔垃圾”抓起;我们想缔造一个个完美教室,但教室还门坏锁烂的时候,必须请总务处天天走一遭;我们想建构一种理想课堂,但教学行为还不够规范的时候,必须请教学处从打造“有序、有效”的课堂抓起。前天晚饭时,陈主任对我说,现在要你管的事情太多了。此刻我说,有唐校的引领,有你们的支持再多的事情我都不怕,慢慢来吧。让我们一起慢慢地走,慢慢享受沿途的无限风光并相互欣赏!

让我们从现在开始,迈开双脚,朝着明亮的地方,相互搀扶着走,一步一步慢慢地走,一步一步坚实地走!美好的教育看起来千步之遥,但只要迈出第一步,它就会向我们靠近999步!

最后,让我用美国诗人惠特曼的一句话来作为结束语——把你的手给我,让我们同行!

谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇十一

今天(2009年7月9日)是我到宜宾市四中和大家见面,很高兴能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师们成为同事和朋友。今天和大家交流、交心,我想说三个词:有幸、有缘、有言。

第一个词,有幸。我想是出于以下三个方面的原因。

第一,我们宜宾市四中是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓著声誉的近百年名校。说她历史悠久,是因为我们这所学校栉风沐雨、薪火相传,至今已走过90多年的历程;说她积淀深厚,是因为这所学校的品牌是几代人,包括在座的各位呕心沥血、承前启后,用智慧和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化,是因为这所学校有着令人肃然起敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。我们学校文化的影响力;众志成城的凝聚力;价值和行为的导向力;追寻梦想的激励力;和谐共享、携手共进的纽带力。至于说到声誉卓著,我想每年宜宾市四中招生时门庭若市的火爆场面就足以说明问题了。

第二,我们宜宾市四中有着一个结构合理、敬业爱生、积极进取、业务精湛的教师群体。在我们这所学校,有着非常可敬、可爱的一批老教师,他们对待工作兢兢业业,只谈奉献,不谈索取。老教师是我们这所学校的宝贵财富,是我们行动的标杆和精神的动力。我们的中年教师,年富力强,经验丰富,是学校的中流砥柱。我们占50%之强的青年教师,更是我们的生力军,也是这所学校的未来和希望。在一所学校里,有老教师如山的沉稳,青年教师如水的灵动,这样的动静相宜、和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸,也是校长之幸!

第三,我们宜宾市四中是一个规模庞大,人数众多,影响广泛的教育航母。在这里工作是富有挑战性的,是需要全身心投入的。古语说:水击石鸣,人激志弘,人的一生中能有一件值得调动自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫无疑问也是幸运的。

第二个词,有缘。12年前,我来到宜宾市四中工作,但因为服从组织安排,8年前我又怀着不舍的心情离开了这所学校。现在,我又能成为这所学校中的一员,与大家成为同事和朋友。今后,我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界,茫茫人海,能和大家有这样的相遇和相处,不能不说是一种缘份。

第三个词,有言。来到我们宜宾市四中,有些感想、感受。所以有言要发,我在想,进一步办好我们这所学校,固然要有许多宏观的系统决策与思考,也需要许多微观的艰辛和细致的努力,固然要调动多方面的积极因素,但我个人看法,首先要进一步明确我们这所学校的定位,发展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念(今天因时间关系暂不赘述)。定位是方向和目的.,原则是确保航向不出现偏差并顺利达成目标。

先谈谈定位。

一是办学思想的定位。苏霍姆林斯基说:校长领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。我们宜宾市四中的教育应该是为每一个人的卓越成长与发展提供可能的教育。我们的价值取向是教师与学生两种生命个体都得到激扬,都能够享有成功后的高峰体验。我们不能确保每个人在今后的人生之旅中都获得成功,但我们要努力使每个人在学校生活中,在他的最近发展区内都能得到成长。当然这个成长不仅仅是生理意义上的,更是智能、情意、态度和价值观上的成长。一句话,我们的教育要着眼和着力于人的全面和谐发展。这样的定位说说是容易的,写在纸上贴在墙上也是方便的,但要落实在我们每一个教育行动,内化在每一个教育环节上则是不易的。它既需要我们带着思想去做事,还需要我们持之以恒,并随时迎接困难和挫折的挑战。

二是学校形象、发展目标的定位。学校形象要内外兼修。我们要始终明白,我们这所学校到底应该是怎样的学校。是不是可以这样来描述:我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的聚集地;教师成长与发展的人才库;学生素质提升和未来多元发展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和模范;基于网络平台的现代教育技术的示范等等。我们要确立学校的远景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事,达成什么样的目标。比如,我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想应该是:要扎扎实实,步步为营地把我们这所学校办成真正可与省市名校相比肩的一流名校。目前看来,这个目标还需要我们付出相当的艰辛和努力。

三是学校特色的定位。特色是一所名校标志性的内涵;特色是一所学校的招牌和品牌;特色是多年潜心培植、深厚积淀后的水落石出;特色是要有着广泛的群众性的。我们这所学校不能说没有特色,但要使学校特色更加突出和鲜明,我们还要做很多工作。

四是学校教师的定位。我们的很多老师都有很强的四中意识,为能在这所学校工作而倍感自豪。但还是要倡导一句话:今日我们以宜宾四中为荣,明日宜宾四中以我为荣。我们要经常地追问,自己的工作、言行是否辱没了我们这所学校,是否盛名之下,其实难副?所以,我们的老师要有鲜明的个性,但更要有我们这所学校教师群体所共同具备的特质,也就是我们这所学校教师的文化共性。比如,有底蕴、有智慧、有魅力、有口碑等等。我们的教师站出来是应该有特殊的气质和才情的。

五是学校领导干部和中层职能部门的定位。我们说我们这所学校要成为人才成长和输出的资源宝库,那么,我们教师就要努力成为这个学科里的领军人物;我们的干部就要成为这个领域里的佼佼者。我们的每个部门的工作在全区必须是第一的,乃至全市都应该是一流的,担当这个部门的负责人完全应该是能独挡一面,积极、主动、富有创造性地开展工作的。

六是培养目标的定位。这是说,从我们宜宾市四中毕业出去的学生,应该在他的精神里沉淀着我们学校文化的元素,在他的现实表现和未来发展中,应该有着我们学校学生所具备的独特个性和文化特征。简言之,我们学校出来的学生应该是与别的学校不一样的,这也许不容易,但我相信,也不很难。

副总经理就职发言稿篇十二

尊敬的董事长、各位领导、同事们:

大家好!

刚才我们进行了庄严的就职宣誓仪式,离开多年又重新回到集团的大家庭,我心情非常激动,感谢董事长和各位领导、同事们的信任和厚爱。下面,我代表我自己,代表这次新担任领导职务的同志们,表态如下:

这次任职,是对我们的一种认同和接受,更是一份希望和重托。我们将以新岗位、新职务为新的起点,从头做起,努力学习集团企业文化,忠诚企业,虚心向老同志学习,继承和发扬优良传统,更加严格要求自己,尽快进入新的角色,处处发挥模范带头作用,为企业发展增光添彩。

在今后的工作中,围绕集团的统一部署,立足本职岗位,以饱满的热情,全身心地投入工作,以企业为家,以企业的发展为己任,创造性地完成集团的各项任务指标,用良好的业绩,回报董事长和同事们的信任和厚爱,践行“爱国爱企、学习创新、团结互助、宽容厚德”的一滕精神,为建设美好一滕、百年一滕而贡献自己的力量。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们将以此次任命为新的里程碑,不断充实、完善自己,争做合格的一滕管理者。

谢谢大家。

副总经理就职发言稿篇十三

各位领导、各位同学:

大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了时机。通过这些活动的'开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的安康,为我们安排了体检,为我们统一购置预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体安康!

副总经理就职发言稿篇十四

大家好!

我们都知道,一个班级风气不好而且乱,那么这个班的学习成绩就一定上不去,一个班无组织无纪律,就无法进行教育。任课教师不抓纪律,就会出现乱课;班主任不抓纪律,就会出现乱班。而且一班一旦乱起来,就难以治理。所以我提出以下方案:

1.减少上课说话:在上课时说话,是一个普遍性的违纪现象,我们班的这类问题也特别严重!这种现象乍看起来是一个小问题,但发展起来,却具有严重的破坏力。这样可使一个班的成绩很快下降,甚至出现大面积不及格的情况。课堂常常规定课上不准随便说话,但是,在课堂上有时因某种学习上的临时需要,如借支铅笔、问清老师刚才说的话等,还是会经常出现说话现象。所以,在不严重影响教学的情况下,一般说来,教师都不太认真,结果很快的由小声到大声、由二人到数人,乃至越扯越远,说起来没完没了。形成学生在台下讲,老师在台上嚷的现象。至于这种现象对课堂的危害那就更大,有时一节一节课聊过去,什么都不做,过后还要埋怨老师留作业太多或是老师没有交代清楚。最有效的办法是各任课教师要认真负责从第一堂课开始,就严加要求,不准学生随意讲话。只要无人第一个开口,谈聊之风就无从刮起。

2.尽量避免迟到、严禁早退、旷课、逃学:迟到,一般是由于学生在上课前遇到了什么问题,但更多的是学生时间观念差,上学路上贪看热闹或下课去小卖部误了时间。总之,大部分原因是可以避免的,只要每日及时地查看,发现后立即查问原因,令其今后改正就行了。对早退现象只要每日及时查点,查出后立即过问,也能很快解决。旷课、逃课是考勤制度中最严重的纪律问题,学生旷课、逃课有一定的特殊原因。另外,旷课、逃课不单耽误学习,还往往伴随着其他更严重的问题,所以要克制这一类行为。

3.防止争吵、打架:由于我们易冲动,控制能力差,动不动就要用拳头发表意见,这些现象不仅影响团结,扰乱秩序。及时恰当地处理这些问题,正是教育我们正确理解人与人之间的关系,懂得团结友爱,文明礼貌的重要和做事要考虑后果的道理。处理争吵、骂人事件是比较容易的,一是分清是非,二是要在弄清是谁先挑起争论和开口骂人的,然后在当事人各自认识自己错误的基础上,一方向另一方赔礼道歉,或双方相互道歉。处理打架时,不仅要弄清起因,弄清谁先动手,处理时要公平,根据情节的严重与后果,给与适当的批评。不管处理如何圆满,还不如防患于未然。再者,常批评劝阻不要开过火的玩笑。

纪律部长是一项艰巨,复杂,细致的工作,犹如一张网。首先我必须要以身作则,只要把课堂管理好,相信就能配合班主任、班长把班级建设好。谢谢大家!

副总经理就职发言稿篇十五

首先是真诚感谢。感谢公司、管理处领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢姜站长一个多月来对我的指导和塑造。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在省公司的正确领导下,积极主动地开展工作。

2、顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的机会,在将站长的领导下,大家一齐把**东站的事情做的更好。

3、始终牢记"职务就是责任,责任重于泰山"。对我来讲,最重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得公司、管理处的信任,对得起姜站长的支持,对得起各位同事的关心。

4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收**东站多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的`思路和方法。

总之,我将在公司、管理处的正确领导下,在姜站长的领导下,与各位同仁一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报公司、管理处的信任,姜站长和同志们的关心爱护。

谢谢大家。

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