竞聘选拔通知范文（13篇）

总结是我们对过去一段时间经历和收获的记录和概括。阅读不同类型的文章可以帮助我们学习不同的写作风格和技巧。1.以下总结范文供大家参考，希望能给大家提供一些启示

竞聘选拔通知篇一

各位老师、同志们：这次干部选拔任用工作，是学校党委会经过认真研究后决定的。

我校现任中层干部于2014年4月聘任，到今年4月已经三年，任期届满了。由于学校党委领导班子不健全，所以一直拖到现在才进行换届。各学院领导班子由于是2014年聘任的，再加上2014年下半年教育部对我校进行本科教学工作评估，所以此次中层干部换届，拟采取“先机关、后学院”的顺序进行，即机关于今年底换届，各学院于明年下半年换届。在具体操作上，再采取“先正职，后副职”的顺序进行。下面，我讲几个问题，供大家参考。

tb3();。

a("conten");。

竞聘选拔通知篇二

为了贯彻落实学校关于加强学生干部队伍建设的建议，保证我校学生干部队伍能更加有效开展各项工作，更好地为全校同学做好服务工作，做好学生会一年一度的`换届工作，经校团总支研究决定于9月30日至10月10日间对学生会进行换届，本次换届采用个人申请、组织推荐、集体面试和调整任命的工作流程，本着“公平、公正、公开”的原则，通过严格筛选，选拔出一批德才兼备、品学兼优、综合素质较高的学生干部队伍，特制订本方案：

一、换届领导小组：

组长：z。

成员：z。

二、学生会干部换届具体安排：

1、干部设置。

部门所需职位部门所需职位。

主席团主席1人、副主席2人秘书部部长1人，副部长1人，干事3~4人。

学习部部长1人，副部长1人，干事3~4人宣传部部长1人，副部长1人，干事3~4人。

纪检部部长1人，副部长1人，干事3~4人体育部部长1人，副部长1人，干事3~4人。

文艺部部长1人，副部长1人，干事3~4人实践部部长1人，副部长1人，干事若干人。

生活部部长1人，副部长1人，干事3~4人。

2、干部侯选人要求。

（1）全体在校学生。

（2）思想进步，政治立场坚定。

（3）品行端正，严于律己，能自觉遵守学校学校规章制度，无违纪行为。

（4）尊敬师长，团结同学，群众基础好。

（5）对学生工作富有热情，积极要求上进，乐于奉献，勤恳敬业。

（6）具有较强的组织、表达能力和团队协作能力。

（7）学习成绩优良。

三、时间安排。

1、宣传动员阶段。

9月20日，由团委向全校同学发布关于“头海高中2015年学生会换届通知”。

2、报名阶段。

9月22日—10月24日，以班级为单位，交各班团支书，再有各团支书交到团委。

3、评价阶段。

9月25—30日，由团委对申请人进行综合评价。

4、面试、考核阶段。

10月10日，由团委组织人员对所有申请人进行面试、整体考核，确定我校2015级学生会干部初步名单。

5、公示阶段。

10月12日，对我校2015年学生会干部初步名单进行公示。请有不同意见的同学务于10月13日19:30以前向团委以真实姓名反映。

6、干部任命。

10月15日，确定我校2015年学生会干部名单并任命。

本次学生会换届全过程受政教处和全体师生共同监督。本方案解释权归校团委。

1、一分钟演讲。内容为：自我介绍、竞选职位与原因，如若当选下一步如何开展工作。

2、教师，学生代表根据选手表现现场打分。

3、各班主任推荐。

4、校团委根据各项情况最后确定人选。

竞聘选拔通知篇三

1、考评顺序为先笔试，然后面试，最后进行民主测评。

2、考评内容见下表：

3、民主测评方法：

竞聘时选定20名职工代表到竞聘现场观摩，每个竞聘人员面试答辩后，由职工代表对竞聘人员进行测评，填写测评表。全部收回后公布面试评分。

1、为保证所有员工有机会参加自己选择的职位的竞聘，竞聘顺序在报名后

排定。

2、竞聘分为三个阶段，即中层职位竞聘阶段；基层和一般管理、营销、研发职位竞聘阶段；生产和事务人员竞聘阶段。

3、在上一阶段职位竞聘中落选的人员，均有资格参加下一阶段职位的竞聘，但必须满足竞聘职位的报名必备条件。必备条件不符合者视为报名作废。

1、所有竞聘职位笔试、面试题目均由总经理外请专家负责出具并密封，在竞聘开始前拆封。

2、根据参加竞聘人员的.报名，安排其笔试的时间和内容。

3、同时应聘多个职位的人员，笔试一次全部结束，同时计分。若第一职位竞聘成功，则其余职位的笔试成绩作废并存档，留作以后竞聘参考。

如竞聘者本人要求参加下一职位竞聘，则继续保留其笔试成绩，直至竞聘结束。

1、中层考评委员会由11人组成，其中设主席1人（由外请专家担任，随竞聘职位轮换），成员由总经理提名和聘请，结构如下：

职工代表：1人

1、所有评分汇总后，按分数高低排出名次上报总经理。 2、总经理做最后裁定，批准后发布通告。 3、入选人员总分必须在60分以上。

竞聘选拔通知篇四

为进一步完善选人用人机制，发掘、培养复合型项目管理人才，xx年9月28日至29日，xx经理部举办了关于项目经理、项目生产经理、项目技术负责人及商务经理四个岗位的公开竞聘会。今年的竞聘举办的非常成功，整个过程公平、公正、公开，严格按照公司的相关人求，选择了四位适合相应岗位的管理人员。本次活动采取个人自荐、民主评议方式竞聘上岗，其本实现了预期的目标。通过本次活动的开展，我总结了以下几个方面的体会，现与各位同仁共同交流，希望能够抛砖引玉，引出大家的高论。

一、采用灵活多样的选人用人机制是大势所趋，实施过程中严格把好考核关是真正实现公平、公正的关键。

本次竞聘活动的主要目的是为了进一步加大竞争性选人用人力度，培养和发掘项目施工管理人才，提高项目生产组织管理水平，促进项目管理工作规范化、高效化，培养复合型项目管理人才。当今社会正处在一个高速发展、竞争激烈的时代，在这样的一个大背景下，把岗位的竞争引入到我们建筑施工企业，有着非同一般的历史意义。它对提高我们管理人员的竞争意识，提高应对竞争的能力都将有着积极地推动作用。它将以前领导直接提拔使用，变为公开的选择，增大了透明度，也使群众在整个过程中都能够更加透明地监督整个过程，选择有能力、素质高的人才，更利于通过竞聘上岗人员顺利地开展工作。应该说，这种灵活多样的选人用人机制，将会对我们企业发展起着至关重要的推动作用。

再一个就是严格把关。整个竞聘活动主要采取考核、竞聘的方式。竞聘这个环节是公开的，大家都能够看到参加竞聘人员参加演讲和答辩的.过程，心中都会对参加竞聘的人员有个评价。但是考核地封闭的，因此，必须要加强考核这一关的把关，才能够确保整个竞聘活动真正的公平、公正。

二、本次竞争活动，突出了四个亮点，积累了一定的经验。

本次竞聘活动凸显了四个特点：

一是鼓励胆小的人积极参与。现实生活中有很多人综合素质较高，日常工作中表现也较为积极，工作成绩可圈可点，而且内心有参与竞争的强烈愿望。但是有部分人却不不敢参与竞争，出现了患得患失的思想。针对这一现象，经理部对竞聘要求、参选范围做了广泛的宣传，并针对部分有畏惧心理的人员，做好了谈话动员工作，鼓励胆小的人积极参与，尽可能地增加候选人名额，进一步扩大了人才挑选范围。

二是坚持“公开、公平、公正”的原则。对竞聘要求、候选人情况、初次竞聘确定的人员名单、竞聘程序等所有事项均及时公示，放在阳光底下暴晒，主动接受广大干部职工的监督。特地邀请公司总部领导和纪检人员参与监督，公平、公正处理一切问题，所有报名人员的资格预审、最后环节的组织审查均有竞聘小组成员一起研究，坚决杜绝人情竞聘和认为干扰因素，确保了广大职工干部心服口服。

三是竞聘过程更加细致。主要竞聘程序有以下几个步骤：一是候选人资格审查，由竞聘工作领导小组成员按照人员资格条件以及竞聘岗位要求进行资格评审，最终确定每个岗位不超过10名竞聘人员进入答辩阶段。二是竞聘答辩，所有竞聘人员在20分钟个人陈述之后，进行半结构化面试，将请经理部领导班子成员列席答辩并对竞聘人员进行评价。三是无领导小组讨论，参加无领导小组讨论的人员就给定的题目进行讨论决策，现场考察竞聘人员的综合能力。四是根据竞聘答辩和无领导小组讨论的得分，对每个岗位前3名人选进行考察，包括考察德能勤绩廉等所有方面，最终确定1名人选并按规定履行任职程序；其他2名人选列入相应岗位后备。整个竞聘程序有民主的评价，有现场对决策管理能力的考核测评，有竞争人员的演讲，也有组织对他们的全面考察，较为严谨，较好保证了将德才兼备的人员选拔到干部岗位。

四是现场气氛更加热烈。由于本次竞聘活动组织严密，更加注重民主参与，所以现场气氛非常活跃。在个人陈述环节，一名候选人慷慨陈词，阐述自己的优势，结合竞聘岗位发表了自己未来的职业设想，举出了很多创新性地举措；在答辩环节，评委们提出的问题非常现实，又非常尖锐，希望能够“难倒竞聘者”，而竞聘者也是现场发挥，积极谋求更科学、更准确的答案，形成了良好的互动关系；无领导小组讨论环节中，各竞聘者也是智者见智仁者见仁，针对问题矛盾发表自己的独特见解，形成了热烈争辩、敢说会说的良好氛围。

三、竞聘的组织程序

本次活动的开展，主要遵循以下程序个人报名、资格预审、面试（包括演讲、答辩、和经理部领导谈话）、组织考察、研究决定、正式聘任。严格执行各项程序的目的是为了把不符合条件的人员拒之门外，有利于通过竞聘选择到高素质的人才。

此次公开竞聘会本着“公开、公平、公正”的原则，以广西经理部新开的金源城一期项目做为模拟平台，由经理部经理万大勇、书记朱先才、总工胡志勇、副经理张体忠、项管部经理张照、商务部经理廖波及经验丰富的三位项目经理组成的评委团担任本次岗位竞聘的评审工作。根据竞聘者报名情况，通过资格预审，共有项目副经理刘斌、项目总工张克强、综合工长李松、内业技术杜君子等24名职工报名参与四个岗位的竞聘。竞聘会设竞聘演讲、评委提问、选手答辩、评委打分等环节，在现场抽取了演讲顺序号后，四个岗位的24位竞聘参与者按岗位及抽签顺序依次出场进行了精彩的演讲和答辩，现场互动热烈，评委纷纷就专业理论水平、现场实践能力、沟通协调能力等向竞聘者提问，并根据其竞聘岗位与选手进行深入辩论，问题涉及甚广且一个比一个尖锐，竞聘者准备充分、沉着冷静、()充分展示了各自的优势与实力。为了体现公平公正原则，现场完成了评分和统计工作，并公布了四个岗位前三名候选人名单。

四、本次岗位竞聘的意义

通过本次竞聘活动的开展，不但选拔了适合四个岗位的人才，而且还发现了一批优秀的后备人才队伍，为今后的发展打下了坚实的人力资源基础。

这次公开竟聘会是经理部选拔储备优秀人才的一次有益、成功的举措，在活动中，我们鼓励经理部职工全员参与，旨在进一步加大选拔人才力度，促进优秀人才脱颖而出，对于竞聘过程中发现的优秀人选，将给予重点关注和培养，以备以后的新开项目内调用。通过这次竞聘，提拔了1名项目经理，2名生产经理，以及6名项目后备经理、副经理团队。不仅增强了职工的竞争意识、危机感，也为优秀人才搭建了一个学习与成长的平台。

广西经理部的快速发展，除了公司的大力支持及经理部领导班子成员的努力外，还有经理部众多优秀职工锲而不舍的工作，随着经理部规模的不断扩大及项目管理流程新系统的推进实施，经理部人才需求急切，需要更多有激情、有梦想、有毅力的员工加入，经理部将继续为优秀人才提供更多更好的展现自我、提升自我的机会。特别是今年新分学生珍惜每一天的学习，不断充实自己，把握机遇，共同推动经理部的发展。

竞聘选拔通知篇五

女22岁

学历：大专

工作年限：1年以内

工作地点：广州-天河-天河北

求职意向：银行会计/柜员|投资/理财顾问|信贷管理/资信评估

有亲和力沉稳内敛沟通能力强学习能力强

教育经历

7月毕业广州番禺职业技术学院会计

207月毕业广东财经大学新闻学

自我描述

请给我个机会，我会做好的

竞聘选拔通知篇六

银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导

一说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家!

银行竞聘上岗演讲稿

银行竞聘上岗演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好，首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，大专文化，助理会计师。我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的`要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

一、竞聘优势

英语、计算机等级考试，xx年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

提升跃进路分理处的知名度。

4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。

5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

谢谢大家！

竞聘选拔通知篇七

因学生会人员升学变动，故学校决定进行第十二届学生会岗位竞聘活动，具体如下：

一、竞聘目的：为学生会注入新鲜血液及扩大其组织，参与学校管理，充分发挥学校与学生之间桥梁和纽带作用，更好地服务于全体同学。

二、竞聘原则：公开竞聘、机会均等、对比择优。

三、竞聘对象：全体在校生。

四、竞聘条件：具有较强的`组织、协调、管理能力，责任心强，讲求效率，工作主动，细致认真，勇于创新;团结协作，乐于助人;口齿清晰，有良好的人际沟通能力，有良好的纪律观念和敬业精神。

五、竞聘岗位：学生会主席1名、副主席2名，督导部、生活部、文体部、劳动部、宣传部、广播部、学习部、保卫部部长和副部长各1名。

七、竞聘地点：科学楼一楼多媒体教室。

八、具体竞聘程序及步骤：

1、报名阶段：自发出通知后，有意者于10月12日前写入会申请书(在申请书中说明所在班级、班内职务、性别、申请部门、个人简历)交至敬诚楼二楼团委会办公室。

2、演讲、答辩阶段：竞聘者在竞选会上进行，时间为8分钟的竞聘演讲和个人答辩。

3、评选阶段：经全体评委评选后，产生竞聘结果。

4、公示阶段：当竞聘结果产生后，对应聘者进行材料公示。(时间为三天)。

5、试用、聘用阶段：公示结束后，应聘者进入两个星期的试用阶段。在试用期间工作表现良好符合学生会要求，便正式聘用，并记录学生电子档案。如在学生会工作中表现较差、不能完成本职工作的，经学生会讨论、提交学校批准后，给予解聘。

政教处。

溪安八中团委会。

学生会。

竞聘选拔通知篇八

《中层管理人员内部竞聘上岗实施办法》的通知 按照竞聘整体工作计划安排，为保证竞聘上岗工作的有序推进，便于员工掌握相关规定、要求及程序，现将经竞聘领导小组批准的《中层管理人员内部竞聘上岗实施办法》等相关文件及有关事宜通知如下：

一、竞聘办公室设在办公楼二楼东第二个房间。

办公室组成： 组长：孔华 成员：马超 孔广爱

二、通知内容及方式：

通知内容：附件中的三个文件

通知方式：公开栏张贴、厂电子邮箱（含岗位说明书）

邮箱地址：http:// 密码：4451948

三、参加本次中层管理竞聘者请到竞聘办公室领取《竞聘申请表》。截止3月22日上午10:00上交《竞聘申请表》及相关个人资料。

四、关于竞聘资格的要求：

本厂现掌握的.相关学历、年龄、职称及内容进行张贴公布，表中未能反应的个人学历职称可以提交相关学历资质证书以进行补充，如有异议者请于3月22日上午10:00前提出。

五、竞聘办公室设立厂长信箱，供员工对竞聘工作有异议或建议时投至此信箱。

六、培训通知

为便于参与竟聘人员了解和掌握本次竟聘工作的要求及程序，提高参与竟聘的能力，咨询项目组于3月21日上午9点在三楼会议室举行指导培训，望积极参加。

附：1、《曲阜市污水处理厂中层管理人员内部竞聘上岗实施办法》

2、《曲阜市污水处理厂岗位评价结果》

3、《曲阜市污水处理厂竞聘上岗及双向选择工作日程安排》

曲阜市污水处理厂

北京华夏智汇管理咨询项目组

2012年3月20日

公司各部门：

根据公司发展需要，为进一步加强企业中高层管理干部队伍建设，提高经营管理水平，经公司办公会研究决定，对公司部分中高层管理岗位进行公开选拨和竞聘上岗。本次竞聘上岗以加快调整、夯实基础、强化管理、以人为本为指导思想；以公开、公正、公平、择优选聘为原则；以年轻化、专业化、德才兼备、注重实绩为标准实施。现将有关事项通知如下：

一、 竞聘岗位职数：

1、办公室 ：副主任1名

2、销售部 : 销售主管1名、策划主管1名

3、总工办 : 技术主管1名

4、工程部 : 土建主管1名、安装主管1名

5、成本部 : 经理1名 、主管1名

二、竞聘岗位任职条件:

1、基本条件：思想道德素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在员工中有较高公认度，工作作风扎实，善于团结同志，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验。

2、资格条件：参加竞聘者年龄应在45 周岁以下，具有大

专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，年度考评优良以上。

二、 竞聘程序与步骤

1、组织动员及报名：办公室负责组织宣传动员；2011年12月 28日起至12月31日止接受竞聘报名，报名人员须填写中层干部竞聘上岗报名表。

2、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由公司办公会对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。

3、竞聘演讲和答辩：公司总经理室组织竞聘演讲和答辩，由参加竞聘人根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。

4、组织考核：由公司总经理室组织对竞聘人实施考核，并结合演讲答辩情况，提出综合考核意见。

5、研究决定竞聘人员：根据竞聘人的演讲答辩和组织考核情况，公司总经理室研究决定聘任人员，并给予公示。公示期满无异议办理聘任手续。

二0一一年十二月二十八日

竞聘选拔通知篇九

竞聘选拔是一个非常重要的环节，能够对个人的发展起到决定性的作用。在开始竞聘之前，首先要明确自己的目标和意愿，明确自己想要参与的岗位，并对该岗位的相关要求进行深入了解。同时，也要对自身进行全面的分析，了解自己的优势和不足，在准备过程中针对性地进行训练和提升，以确保在竞聘选拔中能够充分展现自己的实力。

第二段：准备材料，做足功课。

在准备参与竞聘选拔时，一个完整的申请材料是必不可少的。这包括个人简历、自荐信以及相关的证明材料等。个人简历要突出自己的教育背景、工作经验和获得的荣誉等，通过这些材料能够向招聘方展示自己的能力和素质。同时，在准备的过程中也要对目标岗位进行充分的了解，尽可能多地获取相关信息，并将其融入到自己的准备中。

第三段：能力展示，自信自持。

竞聘选拔过程中最重要的环节就是能力展示。在进行演讲、答辩或其他形式的岗位测试时，一定要保持自信与沉着，全面展示自己的能力。在进行表达时，要清晰地陈述自己的观点，注意语言的准确性和流利度，同时要时刻关注自身的身体语言和表情，展现出积极向上和自信的形象。此外，也要注重团队合作能力和领导才能的展示，在团队合作的场景中主动参与并发挥自己的作用，展示自己的领导力和团队合作能力。

第四段：经验总结，不断提高。

无论是竞聘成功还是失败，都是一次宝贵的经验。在竞聘结束后，要对整个过程进行总结和反思，分析优劣势和改进方向，并将这些经验应用到下一次的竞聘中，不断提高自己的能力和竞争力。同时，也要向其他竞聘者学习，了解他们的成功之处，从中吸取经验和教训。只有不断总结提高，才能在下一次的竞聘中取得更好的成绩。

第五段：坚持努力，追求成功。

竞聘选拔是一场长期的战斗，并不是一蹴而就的过程。在面临困难和挫折时，要坚持努力和持之以恒的精神，不断审视自己，不断提升自己的实力。积极主动地寻求更多的岗位机会，参与更多的竞争，通过不断的努力和实践，一定能够实现自己的职业目标。

总结：

竞聘选拔是一个全方位的评估个人能力的过程，需要对自己进行全面的准备和展示。只有明确目标、做足准备、展示自信、总结经验，并坚持不懈地努力，才能在竞争激烈的环境中取得成功。因此，在竞聘选拔过程中，一定要保持自信和积极的态度，充分发挥自己的优势，不断追求进步和成功。

竞聘选拔通知篇十

为挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。公司坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则，决定在公司内部提拔一批主管人员，具体如下：

公司所有符合条件的员工均可参加。

1.基本条件。

热爱公司，热爱保洁行业，为人正派，工作积极，有强烈的事业心和责任感及较强的组织能力，具备拟任主管职位必须具备的协调、沟通能力与要求。

2.具体条件。

（1）年满18周岁以上。

（2）具备主管岗位所要求的基层工作经历。

（3）竞聘者在公司工作至少3个月以上。

1.由公司领导和人力资源部共同组成竞聘评审小组。

2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

如果你觉得自己能胜任主管这一职位，请填写《竞聘申请表》，并且电话联系公司人力资源部。

公司总机：63967431。

人力资源部应聘电话：63967431转8020、8023、8031。

竞聘选拔通知篇十一

各门店：

为挖掘人才，给内部员工个人发展提供良好平台，依据公司《内部竞聘试行方案》，针对于公司目前所空缺的岗位全公司范围进行内部竞聘。具体情况如下：

深圳地区：福民佳园店非食区经理1人

福民佳园店食品区主管1人

福民佳园店生鲜区肉部主管1人

福民佳园店生鲜区熟食主管1人

坂田店生鲜区面包房主管1人

1、热爱零售业，工作积极上进、吃苦耐劳；

2、熟悉公司规章制度及相关区域的业务流程；

3、具备良好的语言表达能力、沟通能力、学习能力及较强的执行力；

5、竞聘区域经理应具有2年以上零售业相关岗位工作经验，且在本公司担任主管岗位三个月以上。

2016年3月9日—2016年3月28日

1、3月9日—3月15日人力资源部公布竞聘岗位、动员并公开接受报名；

2、3月16人力资源部对报名竞聘人员的资格进行审核；

3、3月17日—3月23日参加人员进行业务技能、综合能力的笔试；

4、3月27日笔试通过后进行演讲答辩；

5、3月28日人力资源部将笔试及演讲答辩的分数统计完毕，将最后结果上报公司领导审批。

人力资源部

二00七年三月九日

竞聘选拔通知篇十二

但在选拔人才中，这部分内容却最具有选拔的预测价值，同时它也是“冰山理论”的核心内容。

目前的许多公司在选拔人才的时候，往往基于表层的知识与技能，而忽视了人的潜在能力。诚然，拥有丰富的专业知识固然重要，但是否真的具有较高的水平管理一个公司?是否有能力管理自己的团队?他们对市场的了解及把握程度如何?都很难说。

在公司中如何对人员进行管理，使每个人都能发挥自己的作用，往往是公司成败的主要因素。此时，作为“水下冰山部分”的个人综合素质方面就比与任务相关的技术、智力或学业等显得更为重要。

竞聘选拔通知篇十三

亲爱的小姐/先生：

您好!

根据您以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意您由原来的xx职位晋升为xx职位，并自xx年xx月xx日薪酬调整为：

1.基本工资：

2.住宿补贴：

3.话费补贴：

4.交通补贴：

5.餐费补贴：

6.其他：

希望在以后的.日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。

综合行政部

xx年xx月xx日

确认(签名)：

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/9272784.html】