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煤矿通风述职报告总结篇一
各位领导、同志们,大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我的领导和同志们表示忠心的感谢,进入今年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,带领全队工人认真贯彻落实上级指示,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保了巷修任务的顺利完成,为我矿的发展做出了一份应有的贡献。现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一:理论学习方面。
没有坚定正确的政治思想素质,就不会有积极向上的指导思想,为了提高自己的政治思想素质,注意关心国家大事,关注国内外大事,结合当前经营形势变化对企业的影响进行分析思考,并把这种思考付诸于实际的生产过程之中,特别是煤炭价格与销售形势异常严峻,面临的.困难形势在短期内很难复苏的情况下,更要树立社会主义荣辱观和集团公司提出“艰苦创新业、开拓争一流”的企业文化精神,提高自己的政治素质,保证自己在思想上和行动上始终与党和企业保持一致,同时,把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。平时我还坚持学习集团公司和矿各项新的文件和安全预控知识,理论结合实际工作,始终把安全第一的思想放在第一位。
二:安全管理方面。
在安全管理上做到:一是有计划,有目标,有步骤,有落实。二是认真检查,狠抓隐患整改,做好当班风险预测。三是认真抓好安全活动,对安全例会,每日一题,每月一考,全员通考,要求全队职工人人参加,人人过关。四是积极参加安全生产培训教育,保持清醒的头脑,为能更好的把工作干好,打下坚实基础。在安全上,我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在修复354下部石门、34423回风巷、和354变电所上山时,条件复杂、施工困难、任务繁重等不安全因素多,给职工生命安全带来威胁,这时我坚持自我加压抓现场,不处理好隐患决不离开。经过全队职工的共同努力,全年没有发生一起工伤事故。
三:生产管理方面。
一年来,工作中认真履行副区长职责。能按照矿,区领导的安排,坚守生产前线抓关键,讲细节,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天能详细安排工作,加强与兄弟单位之间的联系协调工作,分清轻重缓急。任务上,不打折扣尽全力提高工作效率和工作质量,督促检查任务落实完成。在工作中,树立良好的工作作风,始终坚持做实事,求实效。同时严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。工作时,我能积极深入井下最前线,随时帮助解决工作中的困难和矛盾。进入六月份以来,因工作面接替紧张,巷修任务不断加大,工作面环境又恶劣,在这种情况下,经过广大职工的共同努力,克服重重困难,撇钩延点,最终圆满完成各项任务,为工作面的正常接替做出了贡献。
四:不足之处和努力方向。
一是:要加强理论学习:平时不管工作再忙,还要抽出一些时间坚持自学,来充实自己。通过学习政治理论水平要有进一步提高,工作视野要更加拓宽,工作思路要更加清晰。二是:要理论联系实际,学以致用,提高实际工作水平和实操能力。提高识别,分析,处理问题的能力。三是:要把学与思,知与行结合起来。做到学用相长。摆正自己的位置,当好参谋和助手,严格要求自己,认真执行各项管理规定,率先垂范。四是:要积极开展批评与自我批评,与全队成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。五是:要在今后的工作和学习中,不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,我有信心、有决心,在领导及全队职工的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为把我矿建设成为一流的现代化矿井作出积极努力和更大的贡献。
报告人王中学。
日期-11-7
煤矿通风述职报告总结篇二
作为一个煤矿管理者,一次偶然的机会,使我与煤矿通风与安全工作结下了不解之缘。
在公司及矿领导关心、支持与帮助下,通过全体职工的共同努力和极积奋斗,在过去的岁。
月里,没有发生过一起轻微伤及上以事故。我认真履行工作职责,紧紧围绕公司及准确定。
各项目标任务,坚持以人为本,以风定产的原则,精细化管理,求真务实,不断开拓创新,狠抓落实,扑下身子,扎实工作,现就本人工作情况做以回顾。
一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。
按照矿学习安排,我认真学习党的方针政策,“三大代表”重要思想,科学发发展观等。
成为一个政治过硬。业务熟炼,作风就优良的管理者。
二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度,能深入井下生产第一线,做好生产协调,现场质量。
改。一直以来,平均入井指标均能超额完成。为矿井安全生产自己最大努力。
三、完善“一通三防”各种规章制度,抓紧日常管理工作。
1.矿井局通风质量达标,提高了局部通风质量,增强活了掘进工作面抗灾变能力。
大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
防”管理水平,使我矿“一通三防”管理工作态体上台阶,提高安全管理层次。
工作。
面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。
7.确定“一通三防”安全生产奋斗目标,完善和级生产责任制,每月三次安全检查验收。
制度;井督查制;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度。
8.认真布置落实,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保全年平安无事故。
四、严格自律,密切联系广大职工。
要搞好“一通三防”工作,必须全心全意依靠广大职工,与职工打成一片,凝聚成团。
结奋进的战斗团体。我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展干部转变作。
风态本质工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,严格要求。
自己,决不利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要用严格的制度规范自己,保持良好的工。
作作风。
五、坚持安全质量标准化,任重道远。
搞的好。我坚持由美到面不断拓展达标区域范围,完善达标内容,通风达标区域遍及。
井下各个工作面和所有巷道,保证了安全生产。
六、加强职工队位建设。
从管理人员入手,加强作风转变。其次强化现场安全管理,干部盯岗制度,做到了全。
方位,全过程,抓薄弱环节。三是管理人员坚持员工一起同上同下,带头遵守换班制。
度,为员工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向。
1.不断提高自身综合素质,适应大型煤矿企业建设需要。
2.认真履行岗位职责,严格执行安全生产法律法规,确保“一通三防”工作和质。
量标准化水平进一步提升。
3.虚心接受职工的建议和意见。
4.廉洁自律,清白做人,做职工的知心人、贴心人。
5.带好队伍、团结同志,做好职工群众的表率。
6.业务上对所负责的基层管理好,服务好,把“一通三防”工作继续推上一个新台阶。
煤矿通风述职报告总结篇三
1、矿井总风量制约产量的进一步提高。
应对措施:在矿领导的指导下,配合机电科更换主通风机,并做好井下通风系统调整的各项准备工作。使新主通风机尽快投运,提高矿井通风能力。
2、矿井综合防尘较难治理。
应对措施:在矿领导的指导下,通风区进一步加强井下队组综合防尘管理,引进采掘机组二次负压降尘新技术,在产尘源处降低粉尘浓度。
3、煤层松软,瓦斯较难抽采。
应对措施:与集团公司一起合作攻坚《煤层松软增透技术》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路:做好新主通风机投运工作,进一步优化矿井通风系统,提升矿井风排瓦斯能力;以地面瓦斯抽放系统投运为契机,大力开展钻孔施工工艺和瓦斯抽采工艺的攻关,提高抽放效果;瓦斯抽采做到“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”,确保工程超前、能力充足、设施完备、计量准确,瓦斯抽采管理制度进一步完善;推进粉尘综合治理,大力开展通风安全质量标准化工作,开展科技攻关和工艺、装备升档,加强全员及通风从业人员的`培训,全面提升矿井“一通三防”保障能力。
二、奋斗目标:
1、杜绝“一通三防”死亡事故,杜绝“一通三防”特别重大非伤亡事故。
2、进一步加强矿井通风安全质量标准化工作。
3、矿井瓦斯抽放率、瓦斯抽采钻孔进尺和抽放量达公司要求。三、工作方法:
1、通风系统方面,作好矿井通风系统的调整工作,督促相关部门做好。
新主通风机投运时相应工作,确保新主通风机顺利投运,使矿井通风能力全面提高。同时,根据生产布局,合理调配3205工作面、3207工作面及三盘区各工作面的风量,全力保障3205工作面及3207工作面的正常生产。
2、瓦斯治理与抽采方面,加快煤层增透技术的研究,提高矿井瓦斯抽采能力,加大矿井瓦斯治理力度。与集团公司和科研院所进行合作,提高瓦斯抽采效果工艺研究的技术攻关,从增加煤层透气性、研究封孔工艺进行突破,解决瓦斯抽采难的问题。尽快编制并完善矿煤层瓦斯地质图,图中包括煤层瓦斯含量等值线、煤层瓦斯涌出量等值线、地质构造附近瓦斯分布情况等情况,来指导矿井安全生产。
3、现场管理方面,从严过细,强化监督,安排、部署、落实好每一细小环节的工作,对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,避免发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。
4、粉尘治理方面,在强化现场管理的同时,加大粉尘治理技术的研究,通过科技攻关和引进新技术,不断完善和创新现有防尘技术、手段和措施,强力推进粉尘综合治理。
5、人员素质方面,强化培训,开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、瓦斯抽采的培训,加强技术和管理人员的培养。
煤矿通风述职报告总结篇四
2009。
年是我们。
**。
原料部成立的第一年,也是我们发展的开始。
09。
年我们所属煤矿井下实现了安全生产,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化的方式推进安全生产,不断提高企业安全管理水平。回顾这半年来的工作有付出有收获,有汗水有心悦,作为恒鼎人我感到高兴。我把半年来的工作总结如下。
一、主要工作:
1
进入角色找不足。
设施的投入欠账多,基础工程质量不好。工人的安全意识淡薄,还有的矿上领导的凝聚力、战斗力不强,这给我们安全管理工作带来了严峻的考验。为此多下井检查,提出整改意见,严格把关,发现问题及时处理,通过这半年来的工作,目前各个煤矿工作条件都有了明显改善,为此夯实了安全基础工作。
2
抓落实搞好现场的安全管理,
所谓煤矿安全工作就是指人、物、系统、制度四大要素的安全可靠和谐统一,最终实现矿井的恒久安全。人在煤矿安全管理中站着主要作用,要想在短时间内改善安全管理工作,首先要从人的思想和素质上入手。一是不断提高员工安全意识和业务素质。强化安全教育培训,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。为此利用了休息日和晚上时间,从各个专业系统整理了“煤矿安全应知应会学习题库”,都已下发到各个矿上,要求利用班前会时间学习,提倡每周五开好安全活动会组织职工认真学习,并以此来促进管理人员和职工共同学习,转变职工安全意识,从“要我安全”逐渐转变为“我要安全”。全面提高员工素质“安全管理、以人为本”的安全理念。二是制定了领导干部安全履职和员工“三违”考核细则。在安全管理上做到“有章可循”,在安全管理上必须以制度说话,以制度管理。才能使职工更好地履行好自己的岗位责任制和行为准则,促使他们上标准岗,想安全事,干规范活的目的。
3
完善管理制度促进安全生产,
抓安全管理没有制度就等于没有抓手,首先制定了《原料部重大危险源应急预案》和《灾害预防处理计划》,完善了安全管理体系,并制定了安全风险抵押金制度,这样使每个人都感到有压力,时时处处想安全保安全。为完善现场的安全管理,先后下发了《各种工种操作规程》和《违章处罚实施细则》,另外引导各矿每天的汇报制度,使各矿的安全生产能够得掌握和控制,有效的促进安全生产。
4
严管理查“三违”保安全,
11。
月份就对矿上提出了批评和处罚,可矿领导班子成员没有引起足够的重视,
12。
月份瓦斯超限依然没有得到有效的控制,为此对矿领导成员做出了严肃的处理。
5
严把事故处理关,促进企业健康发展,
12。
月
5
日凌晨兴建煤矿发生片帮伤人事故,造成两名工人不同程度受伤,本人就及时赶到现场和施工人员进行查找事故原因,并及时的对矿上和有关人员进行了严格处理。对事故不分大小,对每一起事故都要组织人员认真分析查找原因,吸取事故教训从而避免同类事故的发生。
6
积极配合人力资源部和培训中心搞好瓦检员安全员爆破工等特殊工种的培训工作,促进各矿对特岗人员的建档立卡工作,搞好培训考核的相关工作,为特种作业人员的配备把好关,提高特种作业人员的从业素质,从而来保证安全生产。
二、存在的主要问题、不足及对策:
1
对有关的专业知识掌握还不够熟练,在安全检查中有时候还不能够指导安全生产,不能够更好的为矿山服务,有时候甚至以罚代管。
2
凡是重复出现的安全隐患要加倍进行处罚,把各种安全隐患消除在萌芽状态。
3
和有的矿上管理人员交流不够,由于部门人员配置不够,矿井越来越多,到矿上检查完毕后,有的问题在井下就做了处理,有时没有与矿上的管理人员进行面对面的交换意见,(有的矿上领导比较忙,我们到矿检查出井后见不到管理人员)为此造成了沟通不畅,存在对一些问题的误解。
4
从半年来的工作看,有的个别矿上管理者的思想没有转变,没有踏踏实实的工作,而是把主要心思放在了和行管部门打通关系上,对井下的安全生产没有认真的组织,个别矿上的管理混乱,井下违章行为层出不穷。关系是生产力,但是要分轻重,我们应该扎扎实实把井下安全生产做实做牢,以我们的安全生产来促进和地方行管部门的关系,从而得到行管部门的认可。
5
安全管理的机制不健全,没有专职的安全检查队伍。明年随着生产任务的加重,我想组建一支专职安全检查队伍是有必要的。有的矿上违章现象猖狂,一方面工人的安全意思差,不知道违章行为带来的严重后果。另一方面说明矿上的安全管理是松散的,对井下的安全监控是失控的。假如说有专门人关和没有人去关的结果是会不一样的。加大对现场的安全管理,以静态和动态的安全检查相结合,及时发现安全隐患及时处理,保证安全生产。
6
需要“引进来走出去”培养人才的战略。“引进来”就是不仅要引进管理人才,还要引进一批熟练现场工人,目前我们施工的锚喷巷道都没有掌握光面爆破技术,另外随着产量的加重,我们还有引进一批熟练的机电修理工,出炭不出炭就看机械转,一旦出现了机械事故务必要影响我们的生产任务。从炮采工作面到综采技术,我们的技术力量都比较薄弱,我们井下的生产环境都比较复杂。只有掌握了技术熟悉了环境,才能带动我们工人组织正规循环作业,改变我们现在不合理生产现象。“走出去”就是要不断的把我们的骨干力量送到现代化的矿井去学习,只要学习才能提高,只要学习才能发展壮大。我们可以给这些骨干力量签订长期合同,提高待遇,留住人才,我们的企业才会得到更长远的发展。
三、今后努力方向或计划:
1
努力学习业务知识,不断提高自身管理水平:首先学习煤矿有关的业务知识,不断提高自己业务能力;同时还要学习煤矿有关的安全管理法律法规,熟悉安全管理的新理念,学习煤矿各种安全管理规定,避免在以后的安全管理中出现盲区。希望原料部也给我们创造一个学习的环境,有外出培训学习的机会酌情给予考虑。
2
加大对“三违”行为的查处力度:安全法则告诉我们,每一起重大事故的发生之前,都有。
300。
个隐患或违章。所以要求我们在平时的工作中要做细做实,不放过任何一个安全隐患和违章行为。只有做到静态和动态检查,凡是在检查中有“三违“现象的,我们严肃处理。另外要经常行组织各部门分专业对矿上的顶板管理、通防管理、机电运输管理、瓦斯和探放水等专业重点的检查,把安全隐患消除在萌芽状态。
3
在矿井大力开展安全质量标准化建设和评比工作,努力提高矿井的安全基础。每个季度进行评比一次,对评比好的进行奖励,建立奖励基金,就是把平常的罚款建立专款专用,建立“奖勤罚懒奖优罚劣”评比制度。从安全生产任务井下的文明生产环境等来评比,通过评比加快矿井的安全质量标准化建设工作的开展,通过质量标准化的建设工作,保证达到系统可靠的相关要求。本着上线,上尺,上亮点的原则,抓好两个标准化的试点工作,为下一步安全质量标准化工作的创建打好基础,并以此来夯实安全基础工作。
4
2010。
年内实现瓦斯利用的突破。
5
加强对高瓦斯矿井的防突管理工作,认真落实“四位一体”的防突措施,加强矿井的预测预报工作,实现现场的挂牌管理,保证不出现超掘的现象,落实安全防护设施,完善压风自救系统,建立防突风门防逆流设施,合适的地点建立避难硐室,加强防突的培训工作,对全员进行防突培训,提高矿井的整体防突能力,提高矿井的防灾的能力。
6
加强科室的内部管理工作,进一步转变工作作风,真正做到关口前移重心下移深入煤矿深入井下现场,认真监督检查指导“一通三防”和安全管理的各项工作,保证各项工作落实到位。
7
与矿井加强联系和沟通,对工作中出现的问题及时协助矿井解决,保证为矿井服好务,既是矿井的安全管理督察员又要当好矿井的服务员。
安全工作只要起点没有终点,安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从人治向法治转变,努力实现向规范化、制度化转变;努力实现从事后查处向强化基础转变。千里之行,始于足下,只有通过自己脚踏实地的工作,严谨务实工作作风,上下同心,齐抓共管,为我们公司生产任务的顺利完成奠定坚实的基础。
煤矿通风述职报告总结篇五
各位领导、同志们大家好!本人石少波,xxxx年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:
一、入职以来的工作情况。
1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质。
业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的`培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。
2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想。
为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。
3、深入现场发现问题,解决问题。
下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》xxxx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。
4、规范通风报表种类,减少了工作量。
以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。
5、编制职业危害防治计划起草编制了xxxx年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。
6、制定“一通三防”质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收。
(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。(2)通风资料循序改进,逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查,第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量,通过这三次检查,使各矿的资料整体上有了较大的改进。
7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短,共同进步。
11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员,分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法,闪光的地方互相展示给对方,达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流,使其取长补短,共同进步。
8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作,通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。
二、存在的问题和不足及改进措施:
1、工作缺乏创造性和突破性,表现在拘泥于煤炭局的条条框框,使矿井的总进风量大于设计要求。
2、矿上对接受培训工作积极性不高,获取知识缺乏热情,反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。
3、永宁矿风门的砌筑标准不高,门扇的结构不合理,造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上,采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路,购置一部分阻燃材质的风门,使通风设施的整体质量达到标准化要求。
4、因矿井供暖量不足,造成井口出现结冰现象,影响行人安全。
鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题,明年春季暖气一停,矿上要着手对井口供暖进行计算,使供暖能力与矿井进风量相匹配,同时要考虑一定的富余系数,确保上井口温度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作,按照通风质量标准化达标规划方案的要求,努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。
2、努力构建“一通三防”齐抓共管的机制,营造人人都来关心“一通三防”的氛围,逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的重中之重的观念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋的吊挂、永聚矿6#煤回风联络巷的风门,作为近期质量标准化建设的典范,在通风专业范围内进行宣传,使各矿学有榜样,赶有先进。形成比、学、赶、帮、超的局面。
4、推广使用阻燃风门提高通风设施的整体形象。
目前各矿使用的风门有木质风门,门扇采用双层木板中间加白铁皮防止漏风,门扇沉重搬运困难,长时间使用容易垂扇。金属边框插木板的调节风门,不老靠不规范,调节控风效果不好,形象差。另外,永聚矿无木工房,所使用的风门都是自己矿用铁皮和角铁焊制而成的,无法实现包边沿口,风门易变形漏风严重,达不到质量标准化的要求。永宁矿虽有木工房,但加工的风门结构达不到要求。因此,建议使用阻燃材料的风门,即能保证达标要求,又能满足初步设计所提出的10#煤使用白铁皮包木板门的规定。
5、瓦斯管理方面要转变检查不到瓦斯就是无瓦斯矿井的观念,牢固树立瓦斯(低瓦斯)矿井高瓦斯管理的理念。不管平时检查查到、查不到瓦斯,都要厉行检查,不能马虎,更不能掉以轻心;作为通风的管理人员必须明确、肯定地向职工表达上述意思,态度不能含糊。因此,我要经常督促各矿通防部门狠抓瓦斯检查质量和瓦斯检查员的劳动纪律,确保瓦斯管理万无一失。
6、抓好“一通三防”业务培训工作。
利用ppt课件对各矿的通风矿长或专业技术人员、测风员、瓦斯检查员等相关人员分时段进行培训。内容有矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新管理方法等。从xxxx年1月5日开始,利用3个月的时间对通风技术人员进行培训。具体安排:每周六下午3:00---5:00点的时间,进行两个课时的培训,每月培训时间不少于8个课时。通过经常性地培训,逐步提高从事通风专业人员的理论和专业水平,确保“一通三防”的安全,为公司的长治久安做出应有的贡献。
7、履行好通风专业人才的传帮带义务。
通风是技术性和经验性比较强的工作,需要很多的现场经验。经验的获得并非一朝一夕的事情,需要经过长时间的摸索和对通风业务的执着追求,才能掌握。为了让从事通风行业的新人缩短掌握通风经验的时间,我想将我所掌握的通风知识和经验逐步传授给他们,并带领他们到现场进行通风仪器的操作演示,使他们尽快掌握测算通风阻力的方法。在传授经验的同时还要教给他们如何做人,如何工作并利用公司的平台发展自己,实现自身价值,应对和处理现场中出现的技术难题,更好地为公司服务。
汇报有不当之处请领导和同志们批评指正!
煤矿通风述职报告总结篇六
按照市委要求,现将2004年工作述职如下:
一年来,在区委、区政府正确的领导下,在人大、政协的监督下,以富民强区为己任,按照年初确定的目标,团结和带领分管战线同志们,积极抓各项工作推进落实。通过不懈努力,所分管的劳动、安全、信访、监察、司法、人事、常务等工作,均取得了很好成绩,为建设**区、发展**区、繁荣**区做出了应尽的努力。
一、注重政策理论学习,提高能力,服务全局工作。
一方面,自觉开展学习,系统学习了党的路线、方针、政策和社会主义市场经济理论,力求在政治上头脑清醒,与党中央保持高度一致,做“三个代表”的忠实实践者;另一方面,积极参加区委中心组、区政府组织的学习活动,主动参与讨论,互相促进,取长补短。通过学习,在思想上树立“发展才是硬道理”的观念,提高执政能力的观念。要赶上发达地区,实现富民强区目标,必须勇于创新,勇于进取,跨越式发展。提高执政能力关系党同群众的`血肉联系,只有让人民满意,才能得到人民的拥护。做到具有明辨是非的敏锐性、执行政策的原则性和解决问题的灵活性。通过学习,在协调上摆正位置,团结求同。积极配合好政府班子成员一道工作,同五大班子成员真诚合作共事。充分发扬民主,虚心听取党内外干部群众的意见和建议,发挥中层干部的才干,调动他们的积极性和创造性。在对外关系的协调上,只要是有利于**区发展的事,有利于班子团结的事,有利于**区区人民的事放在首位,就竭尽全力去做。
二、积极发挥作用,开拓进取,求是奋进,当好助手。
通过积极努力,分管的各项工作取得了较好成绩,为全区整体工作也做出了应有的贡献。
按照属地管理,有访必接,接访必果,依法处访原则,热情接待和处理人民群众的来信来访。积极探索建立健全信访渠道畅通机制,基层处访及时有效处理机制,信访信息及时传递反馈机制,违反法规追究制裁机制和重大突发事件预防机制。全年共接待群众来信来访579件(次),立案办结率100%,一次性结案率为98%以上,无到省进京上访,得到市委、市政府的认可,并在全市信访会议上作经验介绍。
建成了全市一流的“再就业培训基地”,我区就业再就业工作再上新水平。全年共举办各种培训班10期,培训下岗失业人员1016人,完成年目标127%(其中,区级自行组织培训629人)。培训后就业率达72%。到目前,实现就业1035人,完成年目标的103.5%;实现再就业1792人,是年目标的179.2%,再就业率达59%。城镇登记失业率控制在4.6%。预计可超额完成市下达的全年100人并轨任务。认真做好《再就业优惠证》发放工作。共办理《再就业优惠证》791个,两年来共发放1385个。
加强领导,狠抓落实,切实做好安全工作。全年下发了《**区区2004年安全工作实施方案》等一系列工作安排。在全区开展了打通消防通道工作,共打通重点消防通道4条。共进行安全大检查7次,专项检查6次,突击检查2次,隐患整改率为98%,有效的维护了全区的安全稳定。全年火灾起数与去年同期比下降23%,火灾清查率达100%。全区煤矿未发生重大安全事故。认真组织开展“四・五普法”工作,在全区开展了《宪法》、《民法》、《婚姻法》、法律知识等宣传普及学习工作,重点组织学习宣传了《行政许可法》。认真开展政府文秘、督办检查,人大议案,政协提案办理工作,文秘工作获市政府文秘大检查优秀成绩,在《鹤岗信息》、《信息动态》刊发信息9条,议案、提案办结率在96%以上。
在完成分管工作的同时,协助区领导完成了税收工作,通过积极努力全年比计划增收124万元;完成了兴东路大树进城植树工作;完成了兴东路亮化工作;完成了休闲广场建设工作。
三、在作风上廉政勤政,做人民满意的公仆。努力为百姓做实事,办好事。身为一名党员干部,要时刻把群众满意不满意,群众高兴不高兴,群众赞成不赞成,群众答应不答应作为从政的准则,自重、自省、自警、自励。不以权谋私,正确行使人民赋予的权力,靠廉洁、肯干、奋进取信于民,为党和政府的形象增辉。
通过一年的工作,我本人的思想觉悟,工作能力又有了一定提高。今后我将继续发扬成绩,克服不足,带好队伍,当好榜样,在区委、区政府的正确领导下,牢牢把握发展这一执政兴国的第一要务,勤政廉政,努力工作,为**区区经济社会发展做出应有的贡献。
煤矿通风述职报告总结篇七
各位领导、同志们:
大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我的领导和同志们表示忠心的感谢,进入今年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,带领全队工人认真贯彻落实上级指示,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保了巷修任务的顺利完成,为我矿的发展做出了一份应有的贡献。现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一:理论学习方面。
没有坚定正确的政治思想素质,就不会有积极向上的指导思想,为了提高自己的政治思想素质,注意关心国家大事,关注国内外大事,结合当前经营形势变化对企业的'影响进行分析思考,并把这种思考付诸于实际的生产过程之中,特别是煤炭价格与销售形势异常严峻,面临的困难形势在短期内很难复苏的情况下,更要树立社会主义荣辱观和集团公司提出“艰苦创新业、开拓争一流”的企业文化精神,提高自己的政治素质,保证自己在思想上和行动上始终与党和企业保持一致,同时,把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。平时我还坚持学习集团公司和矿各项新的文件和安全预控知识,理论结合实际工作,始终把安全第一的思想放在第一位。
二:安全管理方面。
在安全管理上做到:一是有计划,有目标,有步骤,有落实。二是认真检查,狠抓隐患整改,做好当班风险预测。三是认真抓好安全活动,对安全例会,每日一题,每月一考,全员通考,要求全队职工人人参加,人人过关。四是积极参加安全生产培训教育,保持清醒的头脑,为能更好的把工作干好,打下坚实基础。在安全上,我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在修复354下部石门、34423回风巷、和354变电所上山时,条件复杂、施工困难、任务繁重等不安全因素多,给职工生命安全带来威胁,这时我坚持自我加压抓现场,不处理好隐患决不离开。经过全队职工的共同努力,全年没有发生一起工伤事故。
三:生产管理方面。
一年来,工作中认真履行副区长职责。能按照矿,区领导的安排,坚守生产前线抓关键,讲细节,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天能详细安排工作,加强与兄弟单位之间的联系协调工作,分清轻重缓急。任务上,不打折扣尽全力提高工作效率和工作质量,督促检查任务落实完成。
在工作中,树立良好的工作作风,始终坚持做实事,求实效。同时严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。工作时,我能积极深入井下最前线,随时帮助解决工作中的困难和矛盾。进入六月份以来,因工作面接替紧张,巷修任务不断加大,工作面环境又恶劣,在这种情况下,经过广大职工的共同努力,克服重重困难,撇钩延点,最终圆满完成各项任务,为工作面的正常接替做出了贡献。
四:不足之处和努力方向。
一是:要加强理论学习:平时不管工作再忙,还要抽出一些时间坚持自学,来充实自己。通过学习政治理论水平要有进一步提高,工作视野要更加拓宽,工作思路要更加清晰。二是:要理论联系实际,学以致用,提高实际工作水平和实操能力。提高识别,分析,处理问题的能力。三是:要把学与思,知与行结合起来。做到学用相长。摆正自己的位置,当好参谋和助手,严格要求自己,认真执行各项管理规定,率先垂范。四是:要积极开展批评与自我批评,与全队成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。五是:要在今后的工作和学习中,不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,我有信心、有决心,在领导及全队职工的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为把我矿建设成为一流的现代化矿井作出积极努力和更大的贡献。
煤矿通风述职报告总结篇八
20xx年,通风区坚持管理与服务并重的原则,紧紧围绕矿井生产衔接计划,积极开展了“一通三防”各项业务工作。
1、调整通风系统,保证矿井安全生产。
20xx年,为迎接专篇验收和综合验收,通风系统进行多次调整。为此,通风区针对通风系统调整等重点工程每次都预先制定措施、严格按规定程序组织实施,防止通风系统紊乱、瓦斯超限等现象发生,确保重点工程安全进行。对巷道贯通实行现场跟班,并提前做好贯通前后风流调整的准备工作,保证巷道贯通后的风流稳定可靠。20xx年,通风区完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的顺利贯通。
截止11月底全年共有大小贯通32次。截止11月底全年共构筑永久风门12道、临时风门8道、永久闭墙22道、临时闭墙18道。拆除各类通风设施45道。
2、深入现场,加强瓦斯管理。
在局部通风方面,井下所有队组已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验,并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠,杜绝机电事故引发无计划停风事故。
加强重点区域重点工程通风瓦斯管理。对采煤工作面上隅角瓦斯管理进行重点监控,督促队组严格按规定支设采空区的木垛,保证上隅角过风顺畅,在上隅角过风距离长回风较困难情况下,采取打风障等方法,避免瓦斯超限对生产造成影响。对于3207工作面掘进头面瓦斯含量达7m3/t的区域,每班安排专职瓦检工重点检查,重点对机组的割煤速度、掘进头面的风筒、探头、防尘设施进行检查,发现问题必须立即现场处理,否则不能生产。
对高冒区,地面以及井下煤仓上下口等重点区域已设立专门的检查点,挂牌进行检查,坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,避免发生瓦斯积聚。瓦斯排放等重点工程,预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,采取干部跟班等方式并强化实施过程,确保万无一失。
3、围绕矿井投产及生产目标,完成各种阶段性任务。
(1)20xx年4月,购买瓦斯含量测定装置,建立瓦斯实验室,能迅速准确地测定煤层瓦斯含量,掌握煤层瓦斯规律。
(2)20xx年4月开始,在3205工作面四条顺槽掘进面首先进行进行边掘边抽,抽取煤层内瓦斯,减小掘进时瓦斯涌出量。
(3)20xx年7月,完成了矿井粉尘与游离二氧化硅测定和矿井3#煤层煤与瓦斯突出鉴定工作。
(4)20xx年8月,在3207专排瓦斯巷掘进工作面试验泡沫降尘装置,对降低粉尘有明显的效果,目前正在推广至其他掘进工作面。
(5)20xx年9月,完成了矿井瓦斯等级鉴定工作。
4、强化矿井综合防尘工作,加强抑隔爆设施的管理。
煤矿通风述职报告总结篇九
1、在工作上,我不计较时间早晚,认真按时完成各项工作任务,按要求参加矿及安监部召开的安全会议(如:矿隐患排查会、安全检查汇总会及安全办公会;安监部班子会、党员会),据初步统计,共起草会议纪要200份以上;参加矿井事故分析会,起草事故分析报告40份以上;实习一年期间,共迎接上级检查20次以上,撰写、整理相关迎检资料450份以上;按省、市、区等上级部门要求,准备并上报材料50份以上;接收处理上级部门来文160份以上,打印并报送相关领导640人次以上。
2、在整治思想上,我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等,认真学习相关的业务知识,通过到采煤现场工作检查,发现问题,做到理论联系实际。
3、在工作作风上,我服从领导安排,团结同事,积极参加公司组织的各项活动,努力完成了各项工作,积极创新(曾获新方煤矿创新三等奖),为公司无偿做一些力所能及的事情,并严格遵守集团公司和矿颁布的制度规定。
三、业务水平有了较大提高
的高度。
工作展望
为了感谢公司各位领导的关
爱
,为了更好的服务公司,我一定会对自身严中再严、勤上加勤,努力学习业务知识,对工作认真负责,坚决做到以下几方面,为公司奉献自己的一切:1、努力学习上级部门及公司下发的文件,并严格执行文件精神,努力学习专业知识,努力学习新知识、新技术,在政治思想方面一定高度与党中央的思想保持一致,高度与集团公司领导的思想保持一致。
2、在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务 知识,并以实践、学习结合,全面提升自己的工作能力,利用实践经验,查找业务知识方面的不足,再学习、再实践,达到最好的经验积累效果,加班加点,尽可能多的完成公司安全任务,为公司的安全生产做贡献。
3、在做好本职工作的同时,多为公司做一些力所能及的事情,多为集团公司和新方煤矿出力,多做贡献。
回顾实习期,我通过现场实习、业务知识学习相结合,起到了非常好的效果,收获颇丰,从上级下发的安全法律法规政策到矿井的事故排查分析,从一般工作面的规程设计到复杂地质条件下的采煤工艺,从井下电气设备的分布、作用到电气设备的运作原理,从矿井的通风方式到工作面的风量分配,我能够进行很好的掌握,并超额完成领导交给的各项任务指标。
通过一年来的学习工作,我认为个人的工作能力、水平达到了助理工程师要求及标准!
***
2011年*月*日
通风科2017年在矿委和分管领导的带领下,在各科室成员的大力支持和帮助下,坚持抓好“一通三防”工作,使标准化试运行验收顺利通过,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下:
一、 通风系统方面:
1、 我矿在2017年7月对主要通风机进行了更换,由原来的一套 22kw主要通风机,更换成两台30kw对旋式主要通风机,一台工作,一台备用,对矿井的主要进、回风巷进行了改造,保证了通风断面,确保了井下各用风地点的风量。
2、 认真制定并严格执行巷道贯通措施。2017年,全矿共计完成巷道贯通2处,均由通风科长跟班指挥,确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。
3、因矿井巷道线路长,采空区多,漏风量大,2017年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作,减少了漏风,增大了各个用风地点的风量,确保了采掘工作的正常开展。
通过以上严格管理,使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
二、 瓦斯管理方面:
1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理,齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,认真执行井下现场交接-班制度。
2、 严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,放炮
三、 局部通风管理方面:
四、 监测监控方面:
(一)瓦斯监测系统
1、全年累计增设监测分站3台,安装设备开停传感器5台,安装一氧化碳传感器1台,;粉尘传感器1台,远程断电仪3台,风门传感器7组,增加甲烷传感器8台,风速传感器1台,温度传感器1台,风筒传感器1台,铺设监测电缆3700米,返旧监测电缆2000米(已返回供应科库房)。
2、累计维修甲烷传感器20台次,每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验;维修便携式甲烷传感器10台次,每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。
3、更新和升级各种工作记录,增加各种传感器牌板19个。
4、标准化工作方面,监测系统缆线吊挂除尘累计2000多米。
五、通风设施方面:
在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,合理稳定通风系统。
2017年,全矿共预计建筑完成永久风门设施14道,永久密闭4道,维修风门10道。安装风门闭锁7处。
六、 防尘方面:
坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个,接设洒水管200m
七、 为完成标准化试运行验收,通风科共完成各种软件资料10类,按“一通三防”质量标准化及十化要求,进一步健全完善了内页管理,重新修订了36项管理内容,增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫,做到数据的真实准确,实际操作性强和有据可查、有据可依。
通风科
2011年1月
煤矿通风述职报告总结篇十
各位领导、同志们:
大家好!
本人石少波,xxxx年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:
1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质。
业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。
2、召开通风会议,统一通风专业人员的思想。
为了使全公司通风管理人员统一思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。
3、深入现场发现问题,解决问题。
下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》xxxx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。
4、规范通风报表种类,减少了工作量。
以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。
5、编制职业危害防治计划起草编制了xxxx年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。
6、制定“一通三防”质量标准化达标方案,组织质量标准化检查验收。
(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。(2)通风资料循序改进,逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查,第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量,通过这三次检查,使各矿的`资料整体上有了较大的改进。
7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短,共同进步。
11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员,分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法,闪光的地方互相展示给对方,达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流,使其取长补短,共同进步。
8、完成日常性和领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作,通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。
1、工作缺乏创造性和突破性,表现在拘泥于煤炭局的条条框框,使矿井的总进风量大于设计要求。
2、矿上对接受培训工作积极性不高,获取知识缺乏热情,反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。
3、永宁矿风门的砌筑标准不高,门扇的结构不合理,造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上,采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路,购置一部分阻燃材质的风门,使通风设施的整体质量达到标准化要求。
4、因矿井供暖量不足,造成井口出现结冰现象,影响行人安全。
鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题,明年春季暖气一停,矿上要着手对井口供暖进行计算,使供暖能力与矿井进风量相匹配,同时要考虑一定的富余系数,确保上井口温度高于2℃。
1、继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作,按照通风质量标准化达标规划方案的要求,努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。
2、努力构建“一通三防”齐抓共管的机制,营造人人都来关心“一通三防”的氛围,逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的重中之重的观念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋的吊挂、永聚矿6#煤回风联络巷的风门,作为近期质量标准化建设的典范,在通风专业范围内进行宣传,使各矿学有榜样,赶有先进。形成比、学、赶、帮、超的局面。
4、推广使用阻燃风门提高通风设施的整体形象。
目前各矿使用的风门有木质风门,门扇采用双层木板中间加白铁皮防止漏风,门扇沉重搬运困难,长时间使用容易垂扇。金属边框插木板的调节风门,不老靠不规范,调节控风效果不好,形象差。另外,永聚矿无木工房,所使用的风门都是自己矿用铁皮和角铁焊制而成的,无法实现包边沿口,风门易变形漏风严重,达不到质量标准化的要求。永宁矿虽有木工房,但加工的风门结构达不到要求。因此,建议使用阻燃材料的风门,即能保证达标要求,又能满足初步设计所提出的10#煤使用白铁皮包木板门的规定。
5、瓦斯管理方面要转变检查不到瓦斯就是无瓦斯矿井的观念,牢固树立瓦斯(低瓦斯)矿井高瓦斯管理的理念。不管平时检查查到、查不到瓦斯,都要厉行检查,不能马虎,更不能掉以轻心;作为通风的管理人员必须明确、肯定地向职工表达上述意思,态度不能含糊。因此,我要经常督促各矿通防部门狠抓瓦斯检查质量和瓦斯检查员的劳动纪律,确保瓦斯管理万无一失。
6、抓好“一通三防”业务培训工作。
利用ppt课件对各矿的通风矿长或专业技术人员、测风员、瓦斯检查员等相关人员分时段进行培训。内容有矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新管理方法等。从xxxx年1月5日开始,利用3个月的时间对通风技术人员进行培训。具体安排:每周六下午3:00---5:00点的时间,进行两个课时的培训,每月培训时间不少于8个课时。通过经常性地培训,逐步提高从事通风专业人员的理论和专业水平,确保“一通三防”的安全,为公司的长治久安做出应有的贡献。
7、履行好通风专业人才的传帮带义务。
通风是技术性和经验性比较强的工作,需要很多的现场经验。经验的获得并非一朝一夕的事情,需要经过长时间的摸索和对通风业务的执着追求,才能掌握。为了让从事通风行业的新人缩短掌握通风经验的时间,我想将我所掌握的通风知识和经验逐步传授给他们,并带领他们到现场进行通风仪器的操作演示,使他们尽快掌握测算通风阻力的方法。在传授经验的同时还要教给他们如何做人,如何工作并利用公司的平台发展自己,实现自身价值,应对和处理现场中出现的技术难题,更好地为公司服务。
汇报有不当之处请领导和同志们批评指正!
煤矿通风述职报告总结篇十一
一、通风系统方面:
1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织,区队领导和技术人员参加,对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题,立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度,根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。
4、通过以上严格管理,使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。
二、瓦斯管理方面:
1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。
2、对瓦检员进行分工,实行区域负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报。
3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。
三、局部通风管理方面:
加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超过8米,风筒吊挂平直,逢环必挂。
目前局部通风机通风地点共3处,其中:2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米,2108辅运机头硐室局扇供风距离120米;风筒末端风量满足工作面需求风量。
四、通风设施方面:
在通风设施管理上,严格按照标准化要求进行施工,真正做到一设施一措施,每道设施竣工后都由通风部门组织验收;每10天对所有设施进行一次全面检修。
上半年,全矿共拆建风门设施6道(其中东翼联络巷2道,1#措施巷2道,2107在建2道);永久密闭2道,挡风墙2道;栅栏3处;累计维修调节9道,维修风门4道。安装风门闭锁4处。
五、防尘、隔爆方面:
坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道米,累计清理水沟米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组,拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组,辅助隔爆设施6组。
六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面:
每周进行一次全矿井通防隐患排查,对查出的隐患进行分析,制定整改方案,并对下周隐患进行预测,提前制定预防措施;通风部干部不定时的下井检查,加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度,及时发现存在的一通三防隐患,并严格进行安排处理。
每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析,检查管控措施落实情况,改进通风方面的管控措施。
七、专业技能培训方面:
积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训,每天4小时,每季度实施考核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。
积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评,指出了不足,规范了操作,大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。
八、管理制度及完善软件资料方面:
按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》;修订了《关于进一步加强瓦斯检查工作管理的.补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编;制定了考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。通过通风部人员的共同努力,各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善,与现场实际相符。
第二部分“一通三防”工作存在的问题。
一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高,我部尚待努力进取,以缩小工作差距,进一步提升通防管理工作。
二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练,需加强现场实际操作。
三、因井下喷浆时风筒管理难度大,防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。
第三部分下半年工作计划。
为进一步搞好下半年的“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,汲以往工作经验结合目前实际情况,今后的工作需加强现场管理,狠抓重点环节,严把工程质量;针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,制订下半年的工作计划。
一、工作目标。
(一)全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。
(二)加强“一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定;在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。
二、工作计划。
(一)落实责任,加强管理,把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。
(二)完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风,保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。
2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。
3、完成矿井20xx年的瓦斯等级鉴定工作,为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
(三)加强矿井瓦斯治理力度。
1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。
(四)实施监测监控,做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。
(五)防尘、隔爆方面:
坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。
(六)管理制度与专业培训方面:
1、巩固上半年已有的基础,进一步健全管理制度内容,完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报,数据真实准确,有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、继续加强对第。
三、四季度的通风专业培训工作,制定详细的教案,强化员工安全意识,全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
(六)其他方面:
1、抓好通风仪器装备的使用工作,做到各种仪器装备齐全,严格配戴,合理设置,维修到位,充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。
2、做好20xx年度的矿井反风演练工作;完成本年度的矿井通风能力核定工作,以便于指导下一年度的矿井年度风量核算、分配计划。
通风部。
二〇一八年七月一日。
煤矿通风述职报告总结篇十二
惠宝煤业通风部二〇一八年六月三十日。
惠宝煤业有限公司通风专业。
上半年工作总结及下半年工作计划。
上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下,坚决抓好“一通三防”工作,顺利通过了国家一级标准化验收工作,圆满的完成了年初既定的各项任务,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下:
一、通风系统方面:
1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织,区队领导和技术人员参加,对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题,立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度,根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。
4、通过以上严格管理,使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。
二、瓦斯管理方面:
1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。
2、对瓦检员进行分工,实行区域负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报。
3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。
三、局部通风管理方面:
加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超过8米,风筒吊挂平直,逢环必挂。
目前局部通风机通风地点共3处,其中:2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米,2108辅运机头硐室局扇供风距离120米;风筒末端风量满足工作面需求风量。
四、通风设施方面:
在通风设施管理上,严格按照标准化要求进行施工,真正做到一设施一措施,每道设施竣工后都由通风部门组织验收;每10天对所有设施进行一次全面检修。
上半年,全矿共拆建风门设施6道(其中东翼联络巷2道,1#措施巷2道,2107在建2道);永久密闭2道,挡风墙2道;栅栏3处;累计维修调节9道,维修风门4道。安装风门闭锁4处。
五、防尘、隔爆方面:
坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000米,累计清理水沟10500米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组,拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组,辅助隔爆设施6组。
六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面:
每周进行一次全矿井通防隐患排查,对查出的隐患进行分析,制定整改方案,并对下周隐患进行预测,提前制定预防措施;通风部干部不定时的下井检查,加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度,及时发现存在的一通三防隐患,并严格进行安排处理。
每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析,检查管控措施落实情况,改进通风方面的管控措施。
七、专业技能培训方面:
积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训,每天4小时,每季度实施考核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。
积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评,指出了不足,规范了操作,大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。
八、管理制度及完善软件资料方面:
按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》;修订了《进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编;制定了考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。通过通风部人员的共同努力,各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善,与现场实际相符。
第二部分“一通三防”工作存在的问题。
一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高,我部尚待努力进取,以缩小工作差距,进一步提升通防管理工作。
二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练,需加强现场实际操作。
三、因井下喷浆时风筒管理难度大,防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。
第三部分下半年工作计划。
为进一步搞好下半年的“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,汲以往工作经验结合目前实际情况,今后的工作需加强现场管理,狠抓重点环节,严把工程质量;针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,制订下半年的工作计划。
一、工作目标。
(一)全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。
(二)加强“一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定;在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。
二、工作计划。
(一)落实责任,加强管理,把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。
(二)完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风,保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。
2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。
3、完成矿井2018年的瓦斯等级鉴定工作,为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
(三)加强矿井瓦斯治理力度。
1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。
(四)实施监测监控,做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。
(五)防尘、隔爆方面:
坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。
(六)管理制度与专业培训方面:
1、巩固上半年已有的基础,进一步健全管理制度内容,完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报,数据真实准确,有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、继续加强对第三、四季度的通风专业培训工作,制定详细的教案,强化员工安全意识,全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
(六)其他方面:
1、抓好通风仪器装备的使用工作,做到各种仪器装备齐全,严格配戴,合理设置,维修到位,充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。
2、做好2019年度的矿井反风演练工作;完成本年度的矿井通风能力核定工作,以便于指导下一年度的矿井年度风量核算、分配计划。
通风部。
二〇一八年七月一日。
煤矿通风述职报告总结篇十三
xx市企业服务年活动工作开展以来,xx市建设局加大对企业的扶持和服务力度,为企业营造良好的发展环境,推动政企联动,克难攻坚,促进全市建设行业*稳较快发展。局领导班子和各科室、二级机构深入企业,主动为企业提供相关政策、信息等咨询服务,办实事、办好事,有针对性地帮助企业解决面临的主要困难和突出问题,想方设法提高工作效率。
二、加大对市政工程及西区规划建设的测绘服务力度。分别对市区诚信路、货场街、屏阳路、香峪路、青屏大街等19条道路及槐东路游园、xx一高门口游园、青屏广场南侧、惠沟垃圾场、城市生活垃圾无害化处理场拆迁、*安路南段排水渠等市政工程进行了测绘,累计道路总长米,测绘面积*方米。
三、为企业提供良好的规划技术服务。完成对郑州金京窑业有限公司、xx市康辉煤业有限公司、xx市农村信用联社、袁庄派出所、新华医院、xx市实验小学、xx塑料总厂、河南京密高级中学等三十多家单位建设项目现场踏勘,办理村镇用地规划手续15份。
四、简化程序,减轻企业工作负担。积极主动为天园城中城、安泰置业、河南力臣置业有限公司、xx市金海洋房地产开发有限公司等18家房地产开发企业和9家物业管理企业集中办理了资质年检手续。同时,主动为企业牵线搭桥、“实现联姻”,经过多方努力,郑州晶鑫物业管理公司现已顺利接手鑫领寓商住楼的物业管理。
五、主动提供技术监督,坚决做到“履职不收费”。对xx市市区及十四个乡镇的中小学危房改造工程、大隗河屯新农村建设工程、袁庄扶贫开发区住宅工程、曲梁服装工业园区部分工程免费提供技术监督,确保工程质量。
六、进一步加大《城乡规划法》宣传力度。积极指导督促各乡镇规划办工作人员,及时解决村镇建设疑难问题。
煤矿通风述职报告总结篇十四
这一季度以来,我区队在矿党政工会的领导下,紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监工作,促进了区队各项工作的开展。我们根据区队安全生产实际需求,对群监员进行了补充、调整。由原来的3人增加到7人,并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度7名群监员共上岗754天,累计排查隐患700条,处理现场隐患360条。有效的保障了我队的安全生产。
在群监工作中,我们坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全为重点开展工作,积极组织多种形式的安全竞赛活动,杜绝安全隐患和事故的发生。
一是加强安全思想教育,建设高素质网员队伍。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障,第四季度以来我们采取不同方式组织群监网员学习《安全规程》以及集团公司和矿下发的各类文件,使抽放队每个网员树立一切为了安全,一切服务安全的理念。增强了群监员的安全生产意思。
二是加强现场隐患的排查力度,针对抽放队施工面广零散作业人员较多的情况。划分群监员安全责任区,安全监督责任落实到每名群监员身上,做到人人身上有压力、有动力,对各种隐患早发现及处理。消除一切不利于安全的各种因素。
三是严格考勤制度,加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于25次,坚持做到有上岗有隐患,对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。
四是积极开展群监员身边无事故竞赛活动,搞好安全生产的宣传工作和各种劳动竞赛,设置了遵章守纪光荣台,四违亮相台,隐患警钟台;开展三无班组赛,安全标兵赛共3次,评出优秀个人5人。
通过群监员的努力,本季度安全状况良好,无发生重伤及二级以上伤亡事故,无三违人员和无三违班组率100%。
下一步要进一步加强职工安全教育,全面提升职工安全水平和安全技能,继续开展三员身边无事故活动,狠抓群监员上岗汇报和隐患处理,使每个群监员真正发挥群监作用,在安全上层层有人管,层层有人问,使群监工作再上一个新台阶。
煤矿通风述职报告总结篇十五
(一)扛起责任打好“四场战役”
坚决打赢疫情防控阻击战。肺炎疫情发生以来,我局怀着携手同行,共克时艰的朴素情感,在全区率先组建一支疫情防控志愿者队伍,火线奔赴芜湖路街道和包公街道所属基层社区。之后选派25名志愿者加入区直机关疫情防控党员先锋队,加入到芜湖路街道基层社区。为了严控居民小区人员进出管理,成立了3个督察组,对全区518个住宅小区人员进出、测温情况进行“地毯式”检查,努力为全区疫情防控工作多做贡献。
“硬核”举措助推经济发展攻坚战。为了助力经济复苏,积极对辖区范围内建筑工地的疫情防控进行地毯式指导帮扶,组建10个工地疫情防控夜查包保责任小组,重点督查建筑工地防疫情况300余次,确保辖区范围内建筑工地疫情“零”发生。落实区*“六稳六保”工作部署,全方位投入建设项目复工复产,主动对接辖区231个在建工程项目参建单位,为他们排忧解难。
干群同心打响抗洪抢险保卫战。今年7月,全市遭遇特大洪水,住建局党组闻“汛”而动,迅速成立党员“突击队”,充分发扬“铁军”精神,不分昼夜,连续1个月奋战在最为危险的汛情一线,共排除市政道路涝水险点56个、社区及学校积水点9个,应急加固薄弱堤坝6处,转移群众69户、120人。面对巢湖水位超过历史最高值的紧要关头,第一时间奔赴险情最前沿,累计出动1594人次,车辆67台、砂石2296吨、编织袋万条,竭尽所能保障巢湖安澜。
酷暑奋战决胜巢湖蓝藻打捞歼灭战。8月4日以来,受前期汛情和高温天气的双重影响,巢湖蓝藻快速生长,严重影响巢湖水质和周边空气质量。难事见担当,危急显本色,我局立即组织人员不顾抗洪疲惫之躯,赶卦巢湖蓝藻清理前线,迅速组织36家建筑企业,出动1693人次,奋战18天,取得了巢湖蓝藻打捞歼灭战的最终胜利。
(二)统筹兼顾推动重点工作。
全力推进房屋征迁。坚持“一保二推三促进”工作机制,推动“136+n”工程征迁。截至11月底,已完成万*方米,超额完成年度目标任务。“干”字当先,全力保障重点工程建设,针对轨道交通6号线、7号线手续不全、房屋人口情况复杂等现实情况,按期完成任务,得到市级部门贺信表扬;面临时间紧、任务重现状,迎难而上,仅用不到80^v^通二环项目全线的征迁完毕和净地交付。按照新修正的土地管理法规定,迅速启动土地征收工作,全年启动征地项目137个、涉及1万余亩集体土地。
安置房建设快速推进。为了早日让征迁群众安居乐业,真正落实“人民至上”理念,我局自我加压,制定了安置房建设“334工程”,力争20xx年底完成所有未安置群众的回迁工作。目前已完成回迁美丹家园二期等7个项目、约68万*方米、8000人,全年预计可回迁安置约2万人,较年增长了185%。
持续推动旧城改造和老旧小区整治。年实施旧城改造项目3个:浦郢城中村、五里庙片区东二环以东及仪表厂老旧小区,总改造土地面积1446亩,房屋面积万*方米。已争取市级改造资金22亿元,为上一年同期倍。已成交居住用地亩,成交总价亿元,占四个城区比重分别为41%、51%。实施老旧小区整治22个,总面积万*方米,惠及群众3342户,并在全市四个城区率先开工建设。
煤矿通风述职报告总结篇十六
一、在政治上认真学习党的十七大精神,努力做到融汇贯通联系实际,在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来,开阔视野拓宽思路丰富自己,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。
二、在思想上加强学习提高理论和业务素养。要坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。
三、“企管站”是建设施工企业和建设安全监督管理的综合部门,对建设各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我要积极参加局里站里组织的形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体来充实自己。认真学习建设安全监督的文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识能力,业务能力。
四、在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力。严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事们的关系、处事上要做到和谐、友爱,工作气氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里,我要全面认真落实以上几点。
在新的环境下我要戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献!
煤矿通风述职报告总结篇十七
20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,^v^中央在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的^v^精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。
我们要按照的指示精神,把学习^v^精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着安全第一,预防为主的安全生产方针,按照管理、装备、培训三并重的原则进行管理;把矿建设成靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象xx集团品牌工程。牢记透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化双基建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。
xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。
xx煤业公司付文志总经理提出了以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。
同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。
为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。
仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
^v^10月5日在十届^v^五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。
要坚决遏制透水事故发生,实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。
矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到三不伤害,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。
安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。
在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。
为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。
解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。
为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。
改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。
20xx年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。
刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象的xx煤矿开发理念。牢固树立安全第一、预防为主安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。
争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:
1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2、一、二副井的巷道维修。
3、6101工作面的锚索工程。
4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。
8、工业广场场地铺砌、道路硬化。
煤矿通风述职报告总结篇十八
上半年以来,我局在县委、*的领导下,在上级业务部门的指导帮助下,以科学发展观统揽全局,以“三个一百”和财政支出为总抓手,本着“重建设、重过程、重实效”,继续抓好干部职工的教育培训工作,始终把优化发展环境作为*门转变职能的重要内容,深入开展好“优化软环境增强软实力”活动、“创先争优”活动和向杨善洲同志学习活动,在工作中做到干部队伍思想同心、目标同向、行动同步、廉洁勤政,打造好一支团结、积极、能干的建设队伍,通过加强机关作风建设,全力推进重点工程建设,全面提高城市综合管理水*,城乡建设工作取得了一定的成绩。现将半年来的工作开展情况汇报如下:。
(一)主要工作情况。
1.“三个一百”和财政支出完成情况。
20xx年县上安排我局“三个一百”和财政支出固定资产投资30920万元,向上级争取资金8500万元。我局高度重视,以“三个一百”和财政支出为总抓手,明确了20xx年“三个一百”和财政支出工作的主要内容,成立了以局长任组长,其他班子成员为副组长,相关股室负责人为成员的镇康县建设局20xx年“三个一百”和财政支出工作领导小组。上半年共完成固定资产投资32583万元,完成县上任务数30920万元的,向上争取资金3月份县上领导带队到省住房和城乡建设厅作专题汇报,目前已到位7745万元,完成县上任务数8500万元的,招商引资完成7380万元(县上未安排任务)。
2.市容市貌百日整治活动。根据市委、市*的统一部署和为认真贯彻落实市委关于深入开展向杨善洲同志学习“六项工作六万行动”工作要求,结合我县实际,围绕建设“林业资源大县、林业景观美县、林业产业强县”的总体目标,以县直部门千名干部职工开展义务植树活动为契机,进一步加大“绿化、美化、亮化、净化”建设力度,从道路亮化、公共绿化、公共卫生、门前五包责任等方面的建设与管理为重点,努力打造镇康洁净、优美、有序的优良城市环境。上半年完成新县城大树种植1163棵,投资582万元;完成新县城及勐捧镇路灯改造220盏,投资220万元;完成垃圾桶安装88个,投资万元。。
3.园林城市创建方面。在开展县级园林单位创建的同时,组织完善我县“省级园林城市”的申报材料,加大申报工作力度。
4.规划管理。以“规划”为龙头,创新机制、狠抓落实,切实加大规划区内违法建筑的执法力度。
5.实施新家园行动计划情况。根据市、县关于实施新家园行动计划的精神和部署,集全局之力,20xx年市上下达我县旧城改造任务万*方米,计划投资18923万元,其中计划拆迁万*方米,拆迁投资2123万元,计划新建房屋万*方米,计划投资16800万元。目前该项目共完成投资2754万元,其中已完成拆迁面积万*方米,完成拆迁投资1654万元;三通一*及征地投资1030万元;图纸设计及地勘投资70万元。
6.行业监管情况。一是严格建设项目审批管理,坚决制止勘察设计、施工企业、监理单位非法转包、违法分包以及无证或越级承接工程业务的行为,完善建筑市场体系建设,确保我县建筑市场的持续健康发展。二是严格按照《建筑法》、《招投标法》,认真履行招标投标的监督管理职能,逐步规范建筑市场管理工作,积极协助各项目部门组织好新建项目的招投标工作。
(二)存在问题和困难。
一是由于部门专业技术人员编制少,加之工程项目点多面广,导致项目跟踪服务不够到位;二是由于地方财政困难,对应筹集配套资金部分难以一次性保障;三是由于部分工程建设项目前期工作经费不足,导致前期工作相对滞后。建设资金到位不及时,致使项目建设推进相对缓慢。
20xx年下半年我们将继续深入贯彻落实科学发展观,正确处理各种矛盾和问题,以“三个一百”和财政支出为总抓手,把握机遇,坚定信心,强化措施,狠抓落实,重点作好以下工作:
(一)重点工程项目计划完成情况。
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