经历了一段时间的探索和思考,我对一些问题有了更加清晰的认识。要注意逻辑性,让心得体会的行文条理清晰、层次分明。在这份心得体会集合中,小编为大家推荐了一些精彩的文章,希望能够给大家提供一些启示。
护理实施心得体会篇一
“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。随着“优质护理服务”活动在全国范围内的开展,我院各科室都在积极地努力从各方面提高护理质量,拓展护理服务项目。鉴于妇产科病房患者护理的特殊性,我们秉着“做就要做好”的信念,坚持一切工作以满足病人和家属的需求为出发点,经过不断思考和努力,牢固根本,推陈出新,全面提升自身的全面素质,使优质护理在我们的工作中得到了更好的体现,患者的满意度也在不断提高。现就本人的体会总结如下。
自开展优质护理服务以来,科室对医护人员进行规范化的技术培训,转变思想,深化以“患者为中心”的服务理念,切实转变临床护理工作模式,加强基础护理的落实,全面落实护理责任制,实行整体护理责任包干制,实行包床到护,责任到人。让护士明确自己的责任,积极﹑主动履行对患者的护理职责,从而加强了护士的责任心。我们不再像以前一样做完护理操作之后就坐在护士站聊天,等着呼叫铃声的响起,我们会主动想着所分管的患者现在的病情怎么样?恢复得怎么样?心情又如何?还需要什么样的帮助?大家都希望自己所分管的患者经过自己精心的护理能早日康复出院,谁都不甘落后,都会主动下到病房,把对患者的关心切实转化为实际行动,为进行生活上的照顾,陪患者聊天以了解患者的心理状态,进行健康宣教,为患者做好基础护理﹑专科护理﹑病情观察等等,使患者切实体会到优质﹑贴心的护理服务。
的远远比付出的多得多,从患者那里我们收获了感动,收获了信心,也收获了他们给予的肯定。人和人之间都是相互的,只要你真心对待别人,别人也会真心的对待你,当我们把每一位患者都当做我们的亲人来对待时,我们之间的关系也不再是普通的护患关系,我们之间带有亲情,我们之间的距离也就变得像亲人似的那么近了,患者的满意度也大大地提高了,从原来的百分之九十到现在的百分之九十九,甚至百分之百。
自从实行优质护理服务以来,科室采取责任包干制,落实护士长--责任组长--责任护士三级质量控制体系,每组责任护士由高年资、低年资护士组成,新老搭配合理,目标明确、职责到人,每个责任护士承包一定数量的病人,做到分层不分等,人人参与护理。每天对病人进行治疗护理的同时,经常巡视,与病人进行沟通交流。实行分组排班,妇科组管妇科病人,产科组管产科病人,治疗和护理分组管理,不再像以前那么乱,妇产科病人的所有治疗、护理都一起做,容易出差错,责任不到人,有时候一项治疗你以为她做了,她又以为你做了,结果都没做,但实行了责任包干后就不会了,每个人的工作职责分工明确,各项治疗、护理措施由相对固定的人连续负责,有高年资护士带低年资护士,大大地减少了护理差错事故的发生,而且新护士成长得更快。
实行优质护理服务模式以来才知道,你想与患者很好的交流沟通,做好健康宣教,首先你自己必须了解患者所患疾病的病理、生理、发病原因、治疗方法及护理常规,还得知道患者治疗期间的饮食,注意事项,患者的心理状况,以及怎样去解除患者的心理问题,所以我们就必须不断地去学习、查资料,请教医生及经验丰富的同事,这样才不会在做健康宣教时被问得回答不上来,我们也就能更好地服务患者,同时提升自我。而当我们遇到危重患者或平时少见的病种时,我们不再像以前一样过了就了事,我们会在责任组长的带领下开总结会,共同分享各自的体会,我们会讨论“如果我遇上这类病人该怎么处理?”,我们还学会了做课件,轮流讲课,大家相互学习,共同提高。
在临床护理工作中,恰当的语言沟通可以使患者感到被关爱﹑被尊重,从心理上﹑精神上得到满足,是建立良好护患关系的一种手段,是开展优质护理服务的前提,是获得患者满意度的有力保障,所以作为护士我们必须提高自己的口才及沟通能力,而一个人的口才与沟通能力如何,并不是天生的,是需要不断的锻炼和提高的。自从实行优质护理服务模式以来,我们有了一个发展的平台,我们通过不断地与患者沟通交流,以及向同事学习,不仅锻炼了口才,我们还掌握了沟通技巧,学会了灵活多变的交流方式,加强了与患者的心理及语言沟通,增强了患者对护理人员的信任,患者的满意度提高了,使患者能积极配合治疗,减少了许多不必要的护患纠纷,我们的工作进行得更加顺畅,既保证了护理安全,提高护理质量,也树立了白衣天使的形象。
这是我体会最深的,可能对于性格活泼开朗的人来说,主动去向患者介绍自己,主动去跟患者交流并不难,可是对于像我这种性格内向,平时不爱说话、害怕与人交流的人来说,那就成了最大的难题,没实行优质护理服务之前要求不高,自己也就随遇而安,没想到要去改变自己,可是自实行优质护理服务以来,与患者沟通、交流是我们每天工作的主要内容,给我造成了很大的压力,但是在护士长和其他老师的指导鼓励下,我慢慢地学会了怎么介绍自己,怎么与患者沟通,自己的性格也变得开朗了起来,现在的我不再害怕跟别人交流了,胆量也越来越大了,很快适应了新的护理模式。
以上就是开展优质护理服务以来我的一点体会,学到了很多,我们都深有感触,以病人为中心不只是一种形式,也许在我们看来只是举手之劳,多一声问候,多一句解释,一次轻轻的握持,都会让病人感动,病人满意让我们感到莫大的欣慰。我们从最初的抱怨、反感渐渐地变成了理解、接受和喜欢,虽然我们付出了很多,也较之前更加忙碌了,但当我们看到患者病愈满意出院时,我们知道所有的付出没有白费,从他们身上我们收获了感激﹑感动和感谢。我们仍会继续努力,将“优质护理服务”活动持之以恒的开展,真正实现生活护理到位,治疗护理安全,心理护理主动。让患者得到实惠,取得让社会满意,患者满意的效果。
护理实施心得体会篇二
实施一项工作或计划的过程中,我们常常需要付出努力、取得经验和成就。本文将探讨实施的过程中的心得体会。实施是一项关键的环节,它决定了我们能否顺利完成目标。通过不断总结和反思,在实施过程中积累的经验和体会,能够帮助我们更好地应对未来的挑战。
第二段:认识自己的目标
在实施过程中,首先需要清楚自己的目标是什么。明确的目标能够让我们更加明确自己的方向和努力的方向。我们需要明确自己的需求和愿望,然后制定合理的计划和具体的目标,这样才能在实施过程中不虚掷时间和精力。例如,如果我们希望改善我们的健康状况,我们可以制定每天锻炼的计划和目标,这样在实施过程中,我们就能更好地坚持下去。
第三段:合理分配时间和资源
实施需要我们合理分配时间和资源。时间和资源是宝贵的,我们需要学会合理安排,提高效率和专注度。在实施中,我们需要明确优先级,将时间和资源用在对实现目标最有价值的地方。同时,我们还需要避免过度分散注意力,集中精力去完成一个任务,这样才能更好地完成实施过程中的工作。
第四段:培养耐心和坚持的品质
实施的过程中,我们常常会遇到困难和挫折,这时我们就需要培养耐心和坚持的品质。耐心是一种重要的品质,它能让我们遇到挑战时保持冷静,并且将问题分解成小的具体步骤来解决。坚持是另外一种重要品质,不论遇到多大的挫折,我们都需要坚持下去。实施的过程中,我们需要做好长期规划,以期能够坚持下去并取得成功。
第五段:总结和反思
实施的过程中,我们需要不断总结和反思。总结能够帮助我们回顾整个实施过程中的经验和教训,反思则能让我们更好地认识自己和了解自己的成长。通过总结和反思,我们能够更好地改善和提升自己,在以后的实施过程中更加从容和自信。同时,我们还可以借鉴他人的经验和教训,吸取他们的长处并证明自己。
结论:
实施是一项充满挑战和机遇的过程,它需要我们明确目标、合理分配时间和资源、培养耐心和坚持的品质,并通过总结和反思不断提高。只有不断积累实施的经验和体会,我们才能在实施中取得更好的结果。相信通过实施的过程,我们能够体验到成长和收获,并在未来的实施中更加显著地发挥自己的能力和潜力。
护理实施心得体会篇三
首先感激院领导给我的这次进修学习机会。经过这次在xx省人民医院手术室对腔镜手术的专项学习,在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自我的业务本事,认清了我们与上级医院存在的差距,明确了自我今后的学习发展方向,为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基础。
现将一个月进修学习所学总结如下:
腔镜手术配合是专业性很强的技术知识,它要求手术室护士熟练掌握腔镜仪器、器械的使用、装卸、清洗、消毒、保养等步骤的操作,还要熟悉各种腔镜手术的手术流程、注意事项乃至各手术医生的手术习惯,并能对腔镜手术中可能出现的问题有预见性的评估,了解发生原因,掌握正确的处理方法。仅有掌握了这些,才能在工作中更好地配合医生,安全高效地协助手术顺利进行。而其中不可或缺的前提条件,是手术室护士必须具备高度的职责心和进取认真的工作态度。
手术前的准备阶段至关重要。其中包括术前一天值班人员的检查备物和手术当天围台和台上护士的准备情景。术前检查资料包括仪器设备(必须开机检查)、co2是否充足(因手术量大,必须定点放置足够的备用co2气筒并悬挂“空”“满”标志)、无菌包、一次xyp、手术床、无影灯、吸引装置等。经过详细检查,必须在病人入室前确保手术用物的完好齐备,还要研究到术中可能用到物品的准备情景(是否有以及放在哪里)。提前发现问题解决问题。
病人入室后的核对要认真仔细,异常是同类手术多,需要接台的情景下。可使用核对单以规范核对资料。病历上写明有器官切除的,必须再次向手术病人确认,以免弄错造成难以挽回的严重后果。同时态度亲切和蔼,对病人进行鼓励安慰,严谨仔细地回答病人提出的问题以增加病人的安全感,减轻其紧张恐惧。(但要注意回答病人疑问时要有自我保护意识。)。
台上护士提前上台检查器械的完好性,如分离钳是否能持紧,单双极钳是否能使用,trocar是否通畅,与气腹管是否配套,镜头与光导是否能衔接,吸引器开关是否紧密灵活等。术中注意力集中,仔细观察手术医生的手术步骤,尽可能做到跟上医生的思维,提前一步想到医生的下一步动作,在医生开口之前做好准备。尽量减少剩余步骤,使手术配合干净利落,高效流畅。
围台护士要确保病人体位安全舒适,利于手术操作。能用平卧位的就不要用截石位,以减轻病人的肢体压迫;截石位时双膝尽量与身体齐平,架得过高既增加肢体压迫又妨碍医生操作;不要过度臀高头低,以减少术后不良反应的发生机率。根据病人身体状况承受本事,酌情及时调整气腹压力和充气速度,尽量减少co2的灌注。(一般气腹压力设置在千帕较为适宜,最高不超过千帕,充气不宜突然快充,异常刚开始时要由小渐大)。保障仪器安全正常使用,如发生紧急故障要懂得简单的排查和修复。
注意术中安全隐患,如电刀电凝设备的使用安全,防止病人上肢过度外展,防止坠床坠肢,防止皮肤或神经血管压迫,防止烫伤,注意观察病人是否发生皮下气肿等。
co2气腹的建立有时会发生皮下气肿,所以穿刺时应尽量避免反复穿刺。在确定穿刺成功后方可注入co2气体。手术过程中固定好trocar,防止它脱出腹壁并尽量缩短操作时间。如有皮下气肿发生,应立即查因去除,并密切监测生命体征,对症处理。
可使用手压充气式加压输液袋代替膨宫加压泵,以防止加压过度或未及时更换液体使空气进入构成气栓,增加安全隐患。
术毕应监督医生排尽腹腔内余气,防止co2气体残留。全麻待清醒阶段要保护好病人安全,防止坠床等意外发生。最终认真填好记录单,护送病人出室。
接台手术中的各种光纤、电源线能够一次性无菌塑料保护套做保护性隔离。此种方法快捷方便,并且不会因反复消毒缩短光纤、电源线的使用寿命,但在操作中应注意密封保护套口,防止接头部污染。器械清洗及灭菌前,异常是接台快速灭菌时应把器械拆至最小单位以保证空腔消毒效果。
在当天手术结束后,贵重物品如镜头于双人核对无损坏后收入指定地点。所有物品归放原位方便随时使用。
相较于我院,省人民医院手术病人在病房的术前准备较为完备。腔镜女病人统一头发扎到一侧绑辫子。一律不穿内衣裤,手术服上衣反穿,上手术台时再解开后背绑带。病房护士在核对单上详细勾取准备项目并签,核对单随病例带入手术室,由围台护士核对后签确认。
另外,在腔镜手术之外的观察中,我发现教师们对于器械纱布的清点十分严格,术前两遍,关前关后各一遍,严密杜绝器械纱布遗留病人体内的可能性。高压打包时的清点也十分仔细,确保常规包内不缺任何物品,签上名就意味着负责,培养了大家良好的工作习惯。对于医生的配合也十分进取,力争做到在本事范围内和条件许可情景下最好地为医生供给服务,从而缩短手术时间节俭手术成本,也减少了病人痛苦更好地服务了病人。
手术室护士分工明确,在各司其职、职责到人的基础上团结协作,营造出严谨认真、进取和谐的工作氛围。
经过这次难得的学习机会,使我对腔镜,异常是妇科腔镜手术有了更进一步的了解,在理论知识和实践技能方面都有了必须提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念的转变是我最大的收获。总体实现了既定目标,圆满完成进修任务,赢得广大带教教师的一致好评。在今后的工作中,我将结合进修所得使自身工作得到进一步提高,同时争取将外院好的、先进的理念和做法结合我们的实际情景,以最好的方式在我院进行落实发扬。
建设性意见:
1.组织全科护士学习腔镜相关专业知识与手术配合技能。异常注意安全隐患。
2.建立规范完善的腔镜手术配合操作流程并予以实施。
3.与相关科室协调建立更为完善的术前准备与核对制度,建立手术病人入室核对单,职责护士签以职责到人。
4.提议严格执行纱布器械双清点制度。即术前两遍,关前关后各一遍,双人点唱。
5.提议施行器械物品打包签负责制度。谁的包谁签,发现数目不对职责到人。
6.提议贵重器械物品用后收纳时由双人核对收纳。
7.建立特殊项目收费单,由台下护士登记签名防止收费遗漏。
8.提议补充完善术后访视资料。
9.全面提高科室人员的职责心和服务意识。提议护士每人配备随身笔记本,将工作中发现的问题或工作细则与技巧、注意事项等记录下来,定期组织护士们相互交流学习,共同提高。
10.一方面护士提高自身素质与业务水平,另一方面加强与相关科室异常是手术医生的交流,如经过定期组织座谈会的形式了解医生的想法与需求,以促进工作更和谐地开展,提高工作效率。
护理实施心得体会篇四
第一段:引言(150字)
实施一项计划或任务是衡量成功与否的关键。在实施过程中,我们可能会遇到各种挑战和困难,但也能获得宝贵的经验和体会。本文将分享我在实施项目中的心得体会,希望能给读者带来一些启示和借鉴。
第二段:制定明确目标(250字)
实施计划之前,我们必须制定明确的目标。目标要具体、可衡量和可实现。在最近的一次项目中,我们明确了项目的时间、成本和质量目标。同时,我们设定了每天的小目标,以保持进展的动力。这些目标帮助我们在整个实施过程中明确方向,避免浑浑噩噩地进行。
第三段:团队合作(250字)
实施项目需要团队合作,没有个人的努力是无法胜任的。在我们的项目中,我们建立了一个高效的团队合作机制。首先,我们明确了每个成员的角色和职责。其次,我们定期召开会议,及时沟通项目进展和问题。最后,我们鼓励团队成员之间的互助和支持,使困难的任务变得容易。团队合作的力量是无穷的,它让我们能够在实施项目中取得巨大的成功。
第四段:风险管理(250字)
在实施过程中,风险是无法避免的。但好的风险管理可以提前识别和应对潜在问题,减少风险对项目的影响。在我们的项目中,我们制定了详细的风险管理计划。我们对可能出现的风险进行了评估,并制定了相应的风险应对措施。这个过程让我们对潜在的问题有了充分的准备,并在实施过程中迅速做出调整。风险管理是实施成功的关键之一,它让我们的项目能够顺利进行。
第五段:总结与展望(300字)
通过实施项目,我学到了很多宝贵的经验和教训。首先,制定明确的目标是成功的基础。明确的目标能够帮助我们在实施过程中保持动力和方向。其次,团队合作是不可或缺的。只有团结合作,才能实现最好的结果。最后,风险管理是保证项目顺利进行的关键。识别和应对风险能够为项目的成功提供保障。展望未来,我会继续学习和实践,不断提升自己在实施项目中的能力,为项目的成功做出更大的贡献。
总结:
实施心得体会是在实施过程中积累的宝贵经验和教训的总结。制定明确的目标、团队合作和风险管理是实施成功的关键。通过不断学习和实践,我们可以提高自己在实施项目中的能力,实现更大的成功。希望这些心得体会能对读者有所启示和帮助。
护理实施心得体会篇五
xx月xx日,我和xx三位护师参加了xx省护理学会举办的《神经精神科护理新趋势学习班》。
学习班的内容主要有讲义授课和论文交流分两大部分,讲义共有10个课目,如精神病护理学进展;睡眠中危急状况的识别与护理;精神(心理)护理文书相关问题;护士身心健康的维护;护理科研中的科研——选题技巧等内容。
1、ispn认为患者有权保持尊严、获得关爱、高质量的护理。注册护士应提倡和保护患者的权利;任何精神卫生机构应将患者权利以通俗懂的语言置于显着的地位。
2、应有合格专业护士,实行24小时责任制护理。ispn认为约束与隔离只有在其他手段无效、无法保证安全的紧急情况下使用。
3、所有患者在病程中应接受全面评估,包括生物学因素、环境因素及行为方面、评估发育水平,既往精神创伤史,共患疾病,基础行为水平。
4、提倡依靠环境,设施尽可能保证安全及减少约束。
5、护士应接受行为评估,各年龄段用药,安全监控等专业培训,应接受对攻击行为评估和干预的培训,如症状的识别,语言干预技巧,选择最小约束的思考策略。
6、需完善制度及机构对工作人员涉及攻击的反应。
7、医生或资深执业护士应在约束后1小时内对患者进行面谈评估,24小时内对患者必须更改指令,同时应进行面谈评估。约束时间应标明:成人4h,9—17岁青少年2h,9岁儿童1h,到时需行行为评估。
8、资深注册护士是最佳再评估人,可以观察记录患者的日常行为试行解除约束后评估。
9、约束时不得遮挡患者面部,不得单独约束或隔离儿童,被约束的患者至少每2小时应活动其身体,必须提供给饮水,解便及测量生命体征。
10、有内外科疾病的患者应尽可能用其他手段代替约束以策安全,约束后1小时内必须告知医师或执业护士。
11、约束或隔离的决定应即刻通知家属,应予书面通知,不应以约束为理由阻止家属访视。患者及家属合作制定治疗护理计划,治疗护理计划是否正规、是否适合患者特点应受到监控。
12、使用约束或隔离时护士应接受患者的询问及给予清楚明白的解释。益处:促进对症状的认识、促进解决问题、提高冲突解决技巧,可减少约束对患者的负性心理体验。
13、精神卫生机构应收集约束,隔离的效果资料,以帮助改进有关指南,需要在循证基础上研究约束,隔离的有效性。
14、应警觉掩盖之下的“零容忍”规则,这将造成很多副作用及意外。
怎样看病人睡觉?
1、对所有病人的身体状况、病情、主要用药都要有一定了解,对睡眠过程中有可能发生的紧急情况有预感性。
3、与医生做好沟通,及时反应病情变化、“清醒”地执行医嘱;
4、重点病人的护理:睡姿、防护、观察生命体征和引流搐等;
2、做好解释、安慰和心里支持工作;
3、重视自身的睡眠;勿误导患者。
欠具体:如护理记录为“已认真检测心率、心律”,但没有具体的心率值和心跳节律的记录。
用词不当:如“未见抽搐行为”。“情绪不协调”。
抄袭检查结果没有护理意义:有时还抄错,例如:心电图报告非特意性st—t异常,护士写成“特意性st—t异常”。
语句组织欠妥,造成错误意思:“仍有饮酒欲望,按医嘱予凯西来利血生,沙肝醇等药治疗”。
欠全面:记录中有防压疮护理,但没有写皮肤情况。
病情观察无连惯性:例如;一些药物不良反映、腹痛、咽痛等情况,无跟踪记录。
护理措施不彻实际:例如“四肢肌张力高,已瞩病者放松”。患者便秘写:“瞩多饮水”,建议改为“督促病人多喝开水,或瞩陪护予多喂开水”。
自暴滥用约束:例如:“病者主诉没有不适,已告知医生,未见三防行为,按医嘱予2条短带保护性约束”。保护性约束没有医嘱,解除约束后,未停医嘱。保护性约束病人无跟踪记录。
语句欠条理,表达不清楚:例如“三脂偏高,戒糖饮食”。
特殊病情没有交班:例如:病人空腹血糖2。2mmol/l,没有交班。
记录用方言:如:“烂饭”。
在疾病高峰期,护理措施为向病人讲解相关精神病知识,不适宜。
护理记录过期、留空行、字体太小、字体不能辨认、签名字迹不清。
(一)提高管理者的支持。
是影响个人工作满意度和心里健康最有效的方式。
1、维护护士人才身心健康的基本对策;
(1)制定特殊岗位的人才政策;
(2)推行一线留人的优先对策;
(3)解除后顾之忧的保障措施;
(4)维护身心健康的咨询机构;
(5)提供调控护士人才职业心态的良好环境氛围。
2、注重护士心理、社会、伦理等方面知识的教育:*。
(1)注意提高在职护士,尤其是基层医院的社区保健护士与人沟通的技巧,加强护士心理卫生保健知识教育,掌握自我心里调适技巧。
(2)在发生各种冲突时,找有类似经历的同事,关心自己的亲属或朋友倾诉,使自己的苦恼得到宣泄、疏导而减轻精神压力。
(二)护士心理健康自我维护的措施。
1、培养乐观的阔达的人生态度;
2、加强学习,提高自身的心理品质;
3、调节好自己的情绪;
4、创造良好的人际环境;
5、社会舆论的正确导向;
6、生活中注意劳逸结合。
论文交流部分,有两篇交流论文使我有深刻的体会:
1、带教精神科新护士的体会:
由xx市第三人民医院临床担任护士带教工作的护士所写。我也有担任护士带教工作,所以对于这篇论文特感兴趣,通过论文交流学习,我更加清楚地认识到随着社会竞争越来越激烈,人们的压力也越来越大,精神病的发病率也随之增大,因此,拥有一支高素质的精神科护理队伍显得越来越重要,而带好每一名新护士是重要的起点,只有基础打好了,才会有高素质的人才出现。要把带教工作做得更好,就要不断学习,只有不断提升自我,才能提高自己的教学能力;才能满足新护士的各种学习需求。
2、喜疗妥防治肌肉注射氯丙嗪所致肌肉肿痛的疗效观察。
这篇论文还讲述了喜疗妥也可以防治因其他情况所致的静脉肿痛,这一点启发了我,在临床上病人经常会因长期肌注或输液引起静脉肿痛和静脉炎,今后,我们也可以尝试使用喜疗妥,如果用喜疗妥外涂有效的话,那将是患者的福音,不但可以减轻患者的痛苦,也减轻他们经济上的负担。
护理实施心得体会篇六
今年6月我们医院启动了三甲创建。围绕三级医院评审要求,更好地体现“以病人为中心”的服务理念,为病人提供优质的服务,根据护理部护理优质服务标准,通过规范管理、培训、服务评价及奖惩制度,规范了护理人员的服务行为,提高了患者对护理服务的满意度,提高了护理人员综合素质。
在管理方面护士长针对科内低年资护士专业知识不全面、沟通技巧有欠缺这一现象,科室除了发放健康教育宣传册、设立健康教育宣传栏及健康教育小处方以外,另外要求责任组长每月召集患者们进行一次健康教育讲座,时间选择在每月10号,对患者进行更全面、更深入的健康宣教,同时也对患者提出的问题进行答疑解惑,组员在一旁倾听并做好记录。通过这样的互动交流,患者、组员、组长都收益颇丰。
在我科生活不能够自理的病人相对较多、基础护理量大的情况下,我们该怎么提高我们的护理满意度呢?在与科室护士们交流的时候,大家总是将自己的心得体会毫无保留地拿出来共享,到底患者最需要的是什么,我们又能够为他们做些什么。肿瘤科护士们的确很努力,也很用心,她们将优质护理服务的内涵渗透到了工作中的每一个小细节。为了把优质护理服务工作做得更好,大家积极主动出谋献策、互相之间取长补短,不断丰富服务内涵,全面提供满意服务。
每个人也为其自己对优质服务的理解而作出了自己特色的优质举措。而我觉得加强沟通是共建和谐医患关系的重要内容之一,因为沟通是架起医患关系的桥梁,作为医护人员应主动营造医患双方相互尊重、相互沟通、彼此配合和共担风险的医疗氛围。
首先,要建立医患信任关系。尽管医患关系不和谐的成因有多种,但医患之间缺乏真诚的信任仍是主因。目前,因为种种原因,不能满足患者对多元化医疗服务的需求,使患者信任度降低。建立医患信任的主导是医护人员,只要我们切实转变服务意识,做到认真诊疗、合理用药,帮助患者早日康复,才能在工作中偶有失误的情况下,也能得到患者的理解。
其次,医务人员须与患者真诚沟通,因医务人员不愿与患者沟通,或者不会沟通、沟通不到位而引起的医患矛盾占绝大多数。所以,改善医患紧张关系,应从规范我们的行为入手,强化医务人员的沟通意识,掌握沟通技巧,真诚与患者沟通。医患沟通并不复杂,只要在患者就诊、住院、检查、出院或存有异议时,多说一些安慰、解释、鼓励的话,就可以收到良好的效果。
在开展优质服务活动中,我们获得了病人的好评,但仍需继续努力,进一步深化以患者为中心的服务理念,病人期望得到的优质护理服务包括:良好的服务态度、仪表仪容;优美的病房环境;快速准确地执行医嘱;娴熟的技术操作;细心的生活服务、心理服务。
以上就是开展优质护理服务以来我的一点体会,学到了很多,我们都深有感触,以病人为中心不只是一种形式,也许在我们看来只是举手之劳,多一声问候,多一句解释,一次轻轻的握手,都会让病人感动,病人满意让我们感到莫大的欣慰。我们从最初的抱怨、反感渐渐地变成了理解、接受和喜欢,虽然我们付出了很多,也较之前更加忙碌了,但当我们看到患者病愈满意出院时,我们知道所有的付出没有白费,从他们身上我们收获了感激﹑感动和感谢。我们仍会继续努力,将“优质护理服务”活动持之以恒的开展,真正实现生活护理到位,治疗护理安全,心理护理主动。让患者得到实惠,取得让社会满意,患者满意的效果。
护理实施心得体会篇七
作为全院第一批优质护理服务示范病房,我自然是感慨颇多!我们内二科全体护理人员积极行动起来,投入到“优质护理服务”活动中。
在以往的护理工作中,我们强调治疗,忽视基础护理,没有深入地去了解病人生活方面的需要。
而在开展“优质护理”工作中深深感到白衣天使不仅仅是为患者做好治疗,更要在生活上关爱病人,视病人为亲人。
只有做好优质护理服务,才能减轻病人家属的后顾之忧。
我们内二科在创建优质护理服务工作中每个病房墙上都明显的标示了责任护士的名字,按照护理级别巡视病人,以便病人可以得到最及时的护理。
有一个护理小组,每天早上7:30我们微笑着来到病房做晨间护理,为患者和家属带来真挚的问候,因为住院时间长,私人物品也就特别多,床上床下、床头柜、窗台上到处都是,为此我们帮助他们整理,保持病房整洁,并为病人扫床、更换床单被套整理病房等。
8:00就来到病房,为患者打开水、剪指甲,对生活能自理的病人,我们做得更多的是健康教育,从入院直到出院,护士们始终和患者及家属们进行温馨的交流,认真倾听他们的诉说。
对病情重且生活不能自理的患者做口腔护理、会阴护理。
对生活半自理或完全不能自理的病人,我们协助他们定时翻身、拍背、加强肢体功能锻炼,认真讲解功能锻炼的重要性,取得患者配合。
下午我们会为卧床的病人洗头,刚开始时许多病人不适应或不好意思,不让我们为他们洗头、擦身,我们会亲切耐心地对他们解释,许多病人渐渐地接受了。
另外,护理工作中,有病人需要外出检查,如:心电图、胸片、b超等。
因此,我们会陪同需要外出检查的病人,加强病人外出的陪检工作。
由过去的侧重于治疗性护理,转变成加强基础护理。
虽然每天工作很辛苦,但当看着患者舒适地躺在整洁的病床上,大家一天的劳累全部烟消云散了。
我们尽力做好优质护理服务链:心中有病人——能够想到,目中有病人——能够看到,耳边有病人——能够听到,手中有病人——能够做到,身边有病人——始终临在,鼻中有病人——能够闻到,健康教育围绕病人——能够说到做到。
变被动服务为主动服务,变“病人要我做”为“我为病人做”,做到及时、到位、专业、规范、安全、舒适的护理。
体现了“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”的服务理念。
我们把这“六颗心”应用到工作中,用我的“六心”服务于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖,我们就是他们的家人和朋友,我们会真诚的与他们交流沟通。
一个美丽的微笑,一句简单的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,我都微笑相待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。
优质护理离不开护士长的精心指导,护士长经常教导我们从每一件小事做起,从每一个细节着手。
11月为我们实行了人性化弹性排班。
大家分工合作,明确岗位职责,全科护理人员统一思想,提高认识,全面有效地提升了护理服务质量,为病人提供创新、人性化服务,得到了病人的称赞。
我们还不断改进服务流程,实现了生活护理到位、治疗护理安全。
进一步深化以患者为中心的服务理念,将优质护理服务示范病房活动持之以恒地开展好,让患者真正得到实惠,取得让社会满意的效果。
护士的工作是普通而平凡的,这里没有鲜花,这里也没有掌声,要得到病人的认可,社会的承认,优质护理活动势在必行,而这项活动的有效性则依靠每一名护士来保证。
一个人的力量是微小的,一个群体的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好则靠每一名护士姐妹的努力,工作做细也要靠大家的众志成城,只要我们每名护士姐妹们都在真诚的付出,都在用真心为病人解除病痛的折磨,都用好了那把钥匙。
我们的价值实现,病人、社会对我们的认可都将会实现,病人对我们的满意度和以前比也得到很大提高。
在工作的几年中,慢慢体会到需要不断的累积自己的护理经验,这样在日常的护理工作中,自然可以得心应手。
其实护士作为一个帮助者,有责任使其护理工作达到积极的、建设性的效果,而起到治疗的作用,护患关系也就成为治疗性的关系。
治疗性的护患关系不是一种普通的关系,它是一种有目标的、需要谨慎执行、认真促成的关系。
由于治疗性关系是以患者的需要为中心,除了一般生活经验等上列因素有影响外,护士的素质、专业知识和技术也将影响到治疗护理过程与患者良好的护患关系上。
如何建立良好的护患关系,我觉得应该多注重一些细节方面的服务,在与病人的交往中,我认为细节主要表现在:爱心多点,耐心好点,责任心强点,对病人热心点,护理精心点,动作轻点,考虑周到点,态度认真点,表情丰富点以及对人尊重些、体贴些、理解些、礼貌些、真诚些、关心些、大度些、原则些。
近几年,我们手术室将整体化、人性化的观念融入了护理工作,收到了可喜的成效。
我们开展了术前、术后的护理访视和心理疏导工作。
手术前一天,我作为手术室护士兼手术中的巡回护士要到病房了解病人的病情、身体状况和心理状态,告知病人术前、术中的注意事项,了解病人的特殊需求。
手术前访视工作开展以后,病人提前有了思想准备,通过自我克制及术中镇静药物的合理应用,基本都能情绪平静、顺利地度过这一阶段。
术前访视还能满足病人的一些特殊要求,排除了病人对手术的顾虑和心理压力。
总之,上述事例从心理学的角度分析来看,手术室的温度凉或不凉我们健康的医护人员和病人的体会是不同的,有时病人会因心理因素和情绪上的过度紧张、忧虑而产生一系列的神经官能症样的、非病理改变的临床表现,最终给手术正常进行造成了障碍,我们为病人准备这一块纱布的作用实际上体现的是一种关怀和心理暗示,通过我们的护理活动与病人建立起一种很人性化的、亲密的、信赖的关系。
术前访视不仅达成了护患沟通,同时我们还提前查看了病人将在手术中需要穿刺的静脉血管,并记录在访视单上备案,这样在病人进入手术室后就能很顺利地进行静脉套管针穿刺,大大提高了护理操作的便利、效率和质量,保证了手术中液体、药品和血液通过静脉通道的及时补给。
总之,术前访视对顺利手术进行良好铺垫,而坚持术后访视制度则有利于我们总结和改进工作。
通过术后访视,病人对我们的术中护理工作都很满意。
我欣赏这样一段话:“什么叫不简单?能够把简单的事情千百次做好,就是不简单。
什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。
”我们的护理工作就是这样平凡而“简单”,每天都做好这些看似“简单”的工作,那么一定是不简单的人,我们的队伍一定是一个不简单的群体和团队。
护理实施心得体会篇八
当我在《现代护理报》专题?连载中看到关于张中南教授的《唤醒医疗》、《唤醒护理》介绍时,我以迫不及待的心情在淘宝网买了这两本书。
今年是我从事护理工作的第7个年头,婚姻中的7年之痒对于我所从事的护理工作一样适用。一天天穿梭在病房,一个个晚上守护在患者身边,可是切越来越找不到职业发展的方向,我的心和我所从事的职业的隔阂越来越大,或许是希望越大失望越大吧!
暑假,我挚爱的外婆生病,反复发烧,胸闷气促,县医院确诊风湿性心脏病。乡医、县医院、深圳罗湖区中医院、广州中山大学附属医院多处就医,从生病就医到住院治疗,生命的最后半年都是在医院度过。外婆在深圳住院时,看到医院病房条件和医护人员的服务态度与紫金天壤之别,说的最多的是'紫金医院什么时候能有深圳这样的条件和水平,这样我就不用孩子花那么多钱跑到这搭不上话的医院住院了。'每当在病房听到患者抱怨住院条件差,服务不到位时,外婆的这句话就会出现在我的脑海。也是因为外婆的离世,第一次感受到生老病死是这样的残酷,于是,读了医学院,成了一名护士。
可是,理想是丰满的,现实却是骨感的。当自己真正成为护理者,每天穿梭在病房,我的工作就是铺床、配药、打针、输液、接瓶、执行医嘱,从护士站到最远的病房,要走200步,v字形病区的这头走到那头要走250步,最低护理10个患者,每个患者至少4瓶液体,一天下来,脚步没有停歇,一年走下来的路都可以绕地球半圈,可是我却体会不到'白衣天使'的神圣。
患者不满意、医生不满意、自己更不满意。因为患者只看到一个疲于奔命,一个只会打针发药的护士,而患者需要的却是能好好听自己讲诉一下病情、好好给予健康指导、术前术后宣教、功能锻炼、生活护理的护士;医生需要的是能成为得力助手护士,密切的病情观察、深入的生活护理及健康宣教能及时发现病情变化,减少医生后顾之忧,可是护士奔波在护士站和病房,经常是患者家属第一时间发现病情变化,往往这是患者病情已经危重,医生自能充当救火员。上班脚步不停歇,下班还要业务学习,可到头来却发现自己根本不了解自己所护理的患者,根本不知道患者需要什么,无法从患者那里获得尊重理解,患者满意度更无从说起,优质护理就像海市蜃楼,自己也常常充满挫败感,更不要说职业成就感了。就如书中写到'她们(护士)更无法清晰地看到,在其终其一生的职业生涯中,通过个人的努力能够得到什么样的未来。'每当这时,我就会想起南丁格尔,她是我们护理的奠基人。《谁把护士变成了天使——南丁格尔伟大的一生》描述里这样的情节,因为她所创建的护理模式令战场上的伤员死亡率降低了20倍,她给伤员们带来悉心照护和心灵抚慰,令伤员们甚至争相亲吻她被油灯映照在墙上的身影。自己多么希望能成为南丁格尔那样纯粹的护理者啊!自己所从事的护理工作是真正的优质护理啊!
在'利本位'、'病本位'的大背景下,张中南教授的《唤醒护理》宛如一盏指路明灯,深深印在我的心中。他的人本位整体护理,显著改善疗效、安全、效益和医患关系,确保优质护理的落地。
一切都是从工作中来到工作中去,能够很好地指导临床工作。
一些提早贯彻了张中南教授提倡的人本位整体护理的医院已经看到了明显的成效:这些医院的护士们在打针输液的过程中实施病情观察、教育指导、心理护理等整体护理流程;她们依靠证据评估来确保医疗安全和防止康复延迟;她们通过计时评质的绩效考核调动了护士的积极性,提升了护士的专业化水平,大大提高了工作效率;再加上运用科学的弹性排班法,有效地缓解了护士人力资源的不足。
《唤醒护理》一书不仅提出了'人本位护理'的理念,更详实地介绍了如何实施的方法,其目的正是帮助护理管理者和护士在实施优质护理的过程知道做什么,懂得为什么,掌握怎么做。书中绝大多数案例都来自作者亲身的管理经历,既通俗易懂,且切实可行。
'紫金医院什么时候能有深圳这样的条件和水平,这样我就不用孩子花那么多钱跑到这搭不上话的深圳、广州医院住院了。'十多年前外婆的话应该是是很多紫金人的心声。原卫生部医政司主管护理工作的副司长郭燕红为本书作序时感慨:'当我们老了,或病倒在医院时,希望能够得到书中所描述的这种护理!
护理实施心得体会篇九
时光飞速,一转眼我已经从一名懵懂的大学生,走上社会,走进医院,成为一名救死扶伤的护士。自__年进入鄂东职业技术学院就读以来,一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。在实习的过程中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,我为我的辛勤付出写下了在医院实习自我鉴定。
在这日益激烈的社会竟争中,使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀大学生的重要性,但当真正接触到病人后,我发现,临床护理和书本上还是存在着差距,自己不仅有扎实的理论,熟练的操作,还要有爱伤观点等等。在工作中,我不断将自己在操作的过程中学习到的知识做下了实习工作总结,让现在的实践弥补过去理论的缺憾。在学习上,严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。
在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。
从我选择护理事业,我就有一句格言——用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习,以不断提高自身的业务能力。这是我的大学生医院实习自我鉴定,以后的工作中我将更加努力,使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!
护理实施心得体会篇十
PBL,即问题驱动学习,是一种注重学生主动参与、探究和解决问题的教学方法。在过去的一段时间里,我将PBL引入了我的课堂教学,积累了一些经验和体会。下面我将从五个方面来分享我的PBL实施心得体会。
第一段:引言。
PBL是一种以问题为中心的教学方法,可以激发学生的学习兴趣和主动性。在实施PBL的过程中,学生扮演起了主动学习者的角色,通过观察、调查、讨论等方式深入研究问题。通过自主学习和协作学习,学生能够培养解决问题的能力,并积极参与到知识的建构过程中。
第二段:明确目标。
在PBL的实施过程中,首先要明确学生的学习目标。学习目标是指在学习过程中学生需要达到的知识、技能和能力。通过设定明确的学习目标,可以让学生明确自己需要掌握的内容,为学习提供方向和动力。同时,对于不同的学生,可以根据他们的实际情况和水平来设定个性化的学习目标,以促进每个学生的发展和进步。
第三段:明确角色。
在PBL的实施过程中,学生需要根据自己的角色去完成相应的任务。他们可以扮演研究者、问题提出者、解决者等角色,来主动地探究和解决问题。通过明确角色,可以激发学生的学习兴趣和责任感,提高主动学习的效果。同时,也可以让学生更好地发挥自己的特长和优势,提高学习效果。
第四段:设计问题。
在PBL的实施过程中,问题的设计是至关重要的。问题应该是有挑战性的,能够引发学生思考和学习的兴趣。同时,问题应该是开放性的,能够引导学生进行自主思考和研究。在设计问题时,可以考虑将问题与实际生活和学生的兴趣结合起来,以提高学习的意义和深度。另外,问题的难度应该适中,既能挑战学生,又能让学生感到有成就感。
第五段:评价与反思。
在PBL的实施过程中,评价和反思是不可或缺的一环。通过评价,可以了解学生的学习情况和效果,及时发现问题和进行调整。评价既可以是教师的评价,也可以是学生的自我评价和互评。评价应该是多元化的,既注重对学生的知识掌握和能力发展的评价,也注重对学生的思维习惯和学习态度的评价。同时,在评价的基础上,还应该进行反思,总结经验和教训,以不断改进和提高教学效果。
结尾。
通过实施PBL,学生能够全面发展,培养解决问题的能力和创新思维,提高自主学习能力和合作能力。同时,学生在实践中学习,能够将所学知识与实际应用相结合,增强学习的意义和动力。因此,我们应该积极推广和实施PBL,为学生提供更好的学习机会和发展空间。
护理实施心得体会篇十一
随着信息社会的快速发展,读书成为了人们获取知识、增长智慧的主要途径之一。因此,读书不再是一种需要强制执行的任务,而是一种内在追求的习惯。我曾经阅读了大量的书籍,并在其中探索了很多的思路和体会。在这篇文章中,我将分享我在读书实施方面的心得体会,并将它们分为五个段落。
第一段:保持好奇心。
读书时,我经常会遭遇停滞、无法了解、无法理解和无法推进的情况。这时,我会告诉自己保持好奇心。在我的经历中,好奇心是一种巨大的动力,它能够鼓励我探索新的领域,同时也能够让我保持对事物的兴趣。因此,当我遇到看起来无法解决的问题时,我会试着将问题从不同的角度来看待,继而发现这些看似无法解决的问题其实有很多种途径可以解决。
第二段:一定要记录笔记。
当我看完一本书后,我总是会试着记录下我的笔记和观点。这样做可以帮助我更好地吸收和理解所有的思路。另外,笔记还能够让我将书中的知识和思想更好地刻印在我的脑海里。更好的是,我还可以在之后的时间里重新阅读我的笔记,从而更好地了解自己的思想和观点。
第三段:按照自己的节奏去阅读。
在阅读过程中,我会尽量保持自己的节奏。即使遇到了一些困难,我也不会放慢我的速度。相反,我会试着更加深入地去了解、理解和吸收书中的思路和概念。有时候,这需要耐心和决心,但通过这样的方式,我能够更好地掌握书中的重点内容。
第四段:勇于挑战自己的思想。
读书过程中,我经常会阅读一些我自己并不完全理解或赞同的书籍。因为我相信,这是一个拓宽视野、挑战自己思想的好方法。同时,这种挑战性也可以让我理智地思考自己的看法和观点,并更好地理解这些理论的重点和关键。
第五段:持之以恒、坚持不懈。
阅读是一个长期且不断的过程。对于我来说,最重要的就是要持之以恒、坚持不懈地阅读。为此,我会制订一个阅读计划,并尽量坚持它的执行。同时,我也会尽量把这种计划变成每天的例行公事。通过这样的方式,我可以更好地保持自己的阅读热情,让读书成为一种自然的、流畅的、自我发展的行为。
总结:以上这些心得体会并不仅仅适用于读书,它们同样适用于生活中的其他方面。因此,我相信如果我们能践行这些原则,我们就可以更加恪守自己的信仰、更好地深入探索自己的目标,同时也能够更好地协调我们的人生、工作和学习。无论阅读什么书籍,我们都要始终保持好奇心、坚持按照自己的节奏阅读、思考和笔记、勇于挑战我们的思想和观点,并且持之以恒、坚持不懈。这样,我们就可以更好地抵御挑战和危机,取得可持续的成果,并不断进化和成长。
护理实施心得体会篇十二
1.引言:
随着大型成套设备制造业的不断发展,工厂整体性能管理(TotalProductiveManagement,TPM)也成为了多数企业必不可少的管理工具。而本文将分享笔者在TPM实施过程中获得的心得体会。
2.理念转变:
实施TPM的第一步,便是理念的转变。传统的生产作业中,设备维护、生产计划等都是由不同的部门负责,而在TPM理念下,各部门需要形成协同,共同推进全厂生产效率的提升。因此,作为一个TPM的负责人,首先需要做的是抛弃之前的思维模式,转变角色,与各部门展开密切合作,不断优化设备运营与管理,以达成共同目标。
3.持续改进:
实施TPM要求不断地进行持续改进。在发现问题时,不能仅仅止于对问题进行修复的过程,还要对根本原因进行分析,并对生产流程和设备进行持续改善。例如,在日常生产中常常会发现一些喷嘴堵塞问题,若只对其进行清洗,问题只是临时得到了解决,不能从根本上避免再次出现。在TPM的思想下,需要对设备和生产流程进行深入改进,寻找喷嘴堵塞的原因,从源头上堵住问题,达到提升生产效率的目的。
4.培训与人员管理:
TPM实施中一项重要的工作是对员工进行技能培训和管理。在设备的生产和维护中,员工需要具备相应的技能和知识。一方面,需要对新员工进行培训,让其快速适应生产环境;另一方面,需要对老员工进行持续性培训,提高其技能水平,并不断推进工作的精益化。除此之外,人员的激励体系也是TPM实施的重要环节。通过合理的薪酬和评价体系,互相激励、互相监督,以达到提高生产效率的目的。
5.绩效评估:
TPM的绩效评估是整个TPM实施过程中最重要的一环。通过对设备的有效率和可靠性进行评估,可以得到实际情况的数据,为TPM后续优化提供参考。同时,通过对绩效评估的结果进行公开,可以促进各部门之间的协作,减少信息壁垒,共同推动TPM实施的进展。
6.结论:
TPM实施是一项复杂的工作,需要全员共同推进。在实施TPM的过程中,笔者触摸到了生产效率提升的希望,也遭遇到了一些困难和阻碍。但是,我相信只要不断地进行持续改进、积极配合培训和人员管理、合理设计绩效评估,就一定可以实现全厂的生产效率提升。TPM思想是一种先进而又实用的管理工具,我们应该将其不断地推广和完善,为企业的发展和成长提供有力的保障。
护理实施心得体会篇十三
作为一种基于计算机的生产管理体系,MES已经成为了现代制造业中不可或缺的一部分。而在实施MES的过程中,也有许多值得分享和总结的心得体会。下面,本文将分为五个部分,来详细介绍MES实施的心得体会。
一、充分准备阶段
在进行MES实施前,充分的准备阶段是必不可少的一步。在这个阶段,首先要确定实施的目标和计划,然后全面评估整个生产流程,明确实施MES的必要性和优势,并进行足够的准备工作,如准备软件和硬件环境等。这个阶段的重点在于清晰各个部分的目的,了解其重要性和优点等。
二、项目管理阶段
在实施MES过程中,项目管理是至关重要的阶段,因为它关系到整个实施过程的成功与否。在这个阶段,需要把整个实施项目分解成多个可承载的组件,并对每一个组件进行细致且详尽的测试,以便确定其有效性。然后,基于已经获得的测试结果,对MES进行编程、调试、插件开发,最终呈现完整的MES组件循环流程。同时,分类考虑资源分配、过程管理、时间表和成本等,以确保整个实施过程不会超过预算或延迟。
三、系统优化阶段
在MES实施后,需要对系统进行后续的优化。在这个阶段,需要进一步分析系统运行的情况和数据,以确定是否有优化的空间。如果有,需要进行相应的调整和改进,以便使MES的功能和性能得到进一步的提升,提高生产工艺的效率和产出质量。这个过程要始终持续到MES的最优化状态,以保持良好的性能。
四、流程监控与管理阶段
一旦MES已经被成功实施并优化,就可以进入流程监控和管理阶段。在这个阶段,可以利用MES系统中的大量数据和报表,以监控和分析所有生产线上的流程数据,以及实时采集数据来分析生产过程,从而进行机器和流程管理。这个过程可以提高生产效率和质量,最终提高企业的生产和利润能力。
五、团队协作与持续改进阶段
最后一个阶段是团队协作和持续改进。在这个阶段,应重点关注团队间的协作,及时掌握企业工艺需求,发现MES实施中的改进点,并进行改进。MES是一个长期的项目,团队应该持续改进项目的技术和软件,维护系统的稳定性和最优化状态,并共享最佳实践,持续优化企业的生产和管理流程。
综上所述,实施MES过程中需要全面考虑众多因素,如项目策划、编程开发、流程监控、团队协作、持续改进等等。只有在每个阶段中充分发挥团队的专业知识和力量,得出适合企业的实施计划,MES才能真正实现生产过程的优化,提高工业效率和产品质量,从而为企业带来更高的价值。
护理实施心得体会篇十四
ERP(EnterpriseResourcePlanning)是一种将企业内部各个部门的信息集成到一个统一的系统中的管理方法。在实施ERP系统的过程中,我们要面对各种挑战和困难,但也会积累很多经验和体会。本文将分享我在ERP实施过程中的心得体会。
第二段:前期准备工作。
在ERP实施过程中,前期的准备工作是至关重要的。首先,要明确企业的目标和需求,了解ERP系统能为企业带来哪些改变和益处。其次,要进行详细的需求分析,对企业的各个部门进行全面了解,确保ERP系统能够适应企业的工作流程和业务流程。此外,还要充分准备资源,包括人力、财力和物力,确保ERP实施过程中的顺利进行。
第三段:团队建设与合作。
ERP实施过程需要一个强大的团队,只有团队的合作和协作才能实现项目的成功。首先,要选派合适的项目经理,他应该具有丰富的ERP实施经验和领导能力,能够统筹和协调整个项目。其次,要培训和提升团队成员的技能水平,包括ERP系统的操作和业务知识。最后,要建立一个良好的沟通机制,确保团队成员之间能够充分沟通和合作,解决问题和障碍。
第四段:项目管理与控制。
在ERP实施过程中,项目管理和控制是非常重要的。要制定详细的项目计划,并设定合理的时间节点和目标,确保项目按时按质按量完成。要进行项目监控和风险管理,及时发现和解决问题,避免项目偏离轨道。同时,要进行充分的培训和测试,确保ERP系统的稳定性和可靠性。此外,要与ERP供应商保持紧密合作,及时反馈问题和需求,确保系统能够满足企业的实际需求。
第五段:持续改进与优化。
ERP实施只是一个开始,要实现长期的持续改进和优化,才能让ERP系统发挥最大的价值。要定期进行ERP系统的评估和审查,发现问题和不足,并采取相应的措施加以改进。同时,要进行员工培训和意识提升,让员工掌握更多的ERP系统知识,充分发挥其潜能。此外,要关注技术的发展和变化,及时升级和更新系统,以适应企业的发展和变化。
结尾:
通过ERP实施的过程,我深刻认识到前期准备工作的重要性,一个团队的力量和合作的价值,以及项目管理和持续改进的必要性。只有在这些方面做好准备和工作,才能顺利实施ERP系统,并取得良好的效果。
护理实施心得体会篇十五
PBL(Problem-Based Learning)是一种以问题为导向的学习方法,通过学生在团队中探索和解决真实世界问题的过程来推动学习。在过去的学习中,我有幸参与了PBL的实施,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在PBL实施过程中的心得体会。
首先,PBL将学生的主动参与放在了教学的中心地位。传统的教学模式往往是教师居于教学的主导地位,而学生则被动地接受知识和信息。而在PBL中,学生们需要自主地分析问题、提出解决方法,并在团队中共同合作完成任务。这样的学习方式激发了学生的学习兴趣和积极性,提高了他们对学习内容的理解和掌握度。在我参与的一个PBL项目中,我们小组的成员能够集思广益,通过不断的讨论和交流,最终找到了一种独特的解决方案,这让我感受到了自己在学习中的主动性和能动性。
其次,PBL培养了学生的综合思考和问题解决能力。作为一个问题为导向的学习方法,PBL要求学生从多个角度去分析和解决问题。这样的过程既考验了学生的综合思维能力,又提高了他们的协作和沟通能力。在我所参与的PBL项目中,我们小组面临的问题非常复杂,需要我们查找大量的信息和资料来做决策。这个过程中,我们学会了如何收集和筛选信息,如何进行逻辑思维和判断,从而逐步解决问题。这样的经历让我明确了问题解决的步骤和方法,培养了我在实践中解决问题的能力。
第三,PBL鼓励学生们的创新思维和实践能力。在传统教学模式下,学生更多地面对的是已经解决好的问题,而PBL则鼓励学生们去寻找新的问题和挑战。这样的学习方式激发了学生的创新思维和实践能力,使他们能够更好地适应未来的挑战和变化。在我参与的一个PBL项目中,我们小组通过对某个企业的问题进行调研和分析,最终提出了一种创新的解决方案。这种解决方案在团队的讨论和反复改进中逐渐成熟,最终得到了实施和应用。这个经历让我深刻体会到了创新思维和实践能力在现实生活中的重要性。
第四,PBL培养了学生的团队合作精神和领导能力。在PBL实施过程中,学生们需要组成团队来完成任务。这样的学习方式鼓励了学生们的团队合作精神和协作能力,帮助他们更好地理解团队合作的重要性。在我所参与的PBL项目中,我担任了团队的领导者,负责统筹和协调团队的工作。这个过程中,我学会了如何与团队成员进行有效的沟通,如何发挥每个成员的优势,使团队工作更加高效和流畅。通过这个经历,我不仅培养了自己的领导能力,也意识到了团队协作对于任务的顺利完成的重要性。
最后,PBL帮助学生们将所学知识应用到实践中。传统教学模式下,学生们常常只是被动地学习和记忆知识,而无法将其应用到实际生活中去。而通过PBL,学生们需要通过解决实际问题来运用他们所学的知识。这样的学习方式使学生们更加主动地去思考和运用知识,更好地理解知识与实际的关联。在我参与的一个PBL项目中,我们小组通过了解某个社区的环境问题,运用了我们在课堂上学到的环境保护知识,最终提出了一些建议和解决方案。通过这个过程,我明确了环境保护知识与实际问题的联系,也感受到了知识在实践中的重要性。
综上所述,参与PBL项目给我带来了诸多的益处和启发。它不仅提高了我的学习兴趣和动力,也培养了我综合思考和问题解决的能力。同时,PBL还激发了我的创新思维和实践能力,使我更好地适应未来的挑战和变化。最重要的是,PBL帮助我理解了团队合作的重要性,并培养了我领导能力和协作精神。总而言之,PBL是一种高效而有意义的学习方式,值得在教育领域得到更广泛的应用。
护理实施心得体会篇十六
总之,TPM是一种实施前预防性维修和日常维护的计划管理方式,其目的是为了提高生产质量、生产效率、员工参与度以及安全度。在我的过程中,我得出了一些重要的心得体会,可以让大家更好地理解TPM和实现它的好处。
第二段:认真的规划和准备。
首先,在实施TPM之前,必须进行认真的规划和准备。这包括评估现状,识别和消除潜在问题,确定最终目标以及开发一份详细的实施计划。只有在规划和准备阶段做足功夫,才能保证后续的执行。
第三段:强制的员工参与度。
其次,强制员工参与度是取得TPM成功的关键。在我的团队中,我们采取了多种措施,如开设员工培训、培训导师、员工自我检查、设立TPM小组等,使员工参与到TPM中,从而更好地实施计划和实现目标。
第四段:明确的角色和责任。
第三,在实施TPM时,必须确保每个人都明确自己的角色和责任。TPM要求每个人都参与,因此,每个人都必须知道他们必须完成的任务以及他们在实施计划中的角色。这可以通过在每个部门和每个成员之间建立有效的沟通方式来实现。
第五段:培育一种持续改进的文化。
最后,实施TPM不仅是一项任务,更是一种文化。为了实现长期成功,必须培养一种持续改进的文化。在我的公司中,我们采取反思和更新的方式,持续改善TPM计划的执行效果。我们还持续关注员工参与度以及安全度,并根据反馈不断更新和优化计划。
结论:
TPM的实施需要精心准备、员工参与、明确角色和责任、培养持续改进文化等重要因素的共同作用。尽管实施TPM需要耗费时间和资源,但它的好处是显而易见的,包括提高生产质量,减少故障时间和生产成本,同时增强员工积极性和安全度。通过以上提到的实践经验,希望能够为实施TPM的读者们提供一些有用的指导。
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