总结的过程不仅可以回顾已经做过的事情，还可以对未来的规划和目标进行思考和调整。写心得体会需要充分展示自己的思考和理解，避免简单地罗列经历和事实。大家可以借鉴以下这些心得体会范文，来提升自己的总结能力。
车间工作心得体会版篇一
化纤车间是一个特殊的工作场所，工作人员需要面对复杂的化学物质和高温等条件。在这样的环境下，我们需要严格执行安全操作规程，并进行个人防护，以确保工作的顺利进行。同时，化纤车间的工作也要求我们具备高度的责任感和细心的工作态度，以确保生产质量和工作效率。
第二段：学习和实践的心得体会。
在化纤车间工作的过程中，我们面临着各种各样的工作任务，如设备操作、质检等。我认识到学习和实践相辅相成，只有通过学习才能做好实践工作。我会积极参加内部培训和自主学习，提升自己的知识水平和技能，以应对各种工作挑战。例如，我通过学习相关文献和向老师请教，掌握了化纤车间中常见设备的操作方法，从而在实践工作中能够运用自如。
化纤车间的工作需要团队合作和良好的沟通。我们在工作中经常需要与其他同事合作完成任务，因此，我始终坚持积极主动地与同事们合作，并保持良好的沟通。通过与同事们的交流，我能够更好地理解工作的要求，协调工作进度，并解决遇到的问题。同时，我也时刻保持着谦虚的态度，虚心倾听他人的建议和意见，不断完善自己。
第四段：安全意识和责任心的心得体会。
在化纤车间工作，安全问题是我们必须高度重视的。我时刻保持守望相助的态度，提醒他人注意安全，共同确保工作场所的安全。在工作中，我始终坚持遵守安全操作规程，穿戴个人防护装备，并定期参加安全培训，提高自身的安全意识。我也教育自己保持责任心，将工作的每一个环节都当作是自己的事情，时刻牢记自己的职责和义务。
第五段：总结和展望。
化纤车间的工作给了我很多宝贵的经验和成长，使我更加坚定了自己的职业道路。通过对化纤车间工作的学习和实践，我不仅掌握了专业知识和技能，同时也培养了团队合作、沟通和安全意识等重要能力。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，在化纤车间工作的过程中，我们需要具备高度的责任感和细心的工作态度，积极学习和实践，在团队合作和沟通中发挥自己的作用。同时，我们也要时刻保持安全意识，始终将安全放在第一位。只有通过不断地学习和实践，我们才能在化纤车间工作中不断成长和发展。作为一名工作人员，我们应该时刻保持积极向上的态度，并为了实现自己的职业目标而不断努力前行。
车间工作心得体会版篇二
说到班长，谁都不陌生，在学校有班长，在部队有班长，在企业的生产车间也有班长。我从20xx年加入公司，一路走来，由装配工到装配组长，由装配组长到返修员，一直接触最多的领导就是车间班长。看似这个岗位与我们很熟悉、很接近，但是我深知，车间班长的工作不是轻而易举能够做好的。我必须全力以赴、理清思路、找准工作的着力点，善于发现班组存在的问题，及时采取措施加以解决，使工作能高效有序地进行。
在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。针对不同人员的个性、脾气和能力要区别对待，需要取长补短，充分发挥他们的特长及才智。这就是作为一个班长需要和员工接触、交流时所要发现和关心的问题。细节决定成败，在做每件事情的时候都要细心留意和观察思考，并在其中得到启发。
当工作中出现困难的时候，首先不要慌，不要乱，要树立战胜困难的决心和信心。从战略上藐视它，战术上重视它。有时候同样的问题用不同的语言去处理，往往会产生不同的效果。当然，这个是我还要多学习的地方，时刻提醒自己说话前要考虑好，不能什么话都未经考虑就脱口而出。遇到自己能解决的问题尽量凭自己的能力去解决;自己解决不了的，要去请示或请教自己的直接领导;然后要记住处理方法或方式，下次遇到类似的问题试着自己去解决。多实践、多思考，日积月累，积少成多，利用业余的时间多学习，把自己锻炼成业务内行.
假如我有幸成为班长，我将在今后的工作中脚踏实地，勤勤恳恳地去完成以下我的几个工作思路：
每天的工间操结束以后，整个组的组员围成一团，手拉手的喊着口号：感谢兄弟姐妹们的相互支持与配合这就是一种很好的方式。其次，多组织新老员工的交流会，这样不但可以让新老员工都说出自己的心声。相互都可以换位思考，遇到问题针对解决。再次，给每一位新进的员工都配一个不管是资历、技能、还是言谈举止都比较好的老员工进行一对一的帮扶当师傅。这样可以将关心和关爱等一些好的东西传递下去，还可以相互促进师徒感情。在这样的一个氛围里，我想员工的流失率应该也会相对减少。
或许有人还会说那都是表面的东西，其实它的作用和目的是：改善生产环境，提高生产效率和品质，还能提高员工的士气;也可以说现场没有做好，接下来一系列的工作根本做不好。它可以促进其他工作的有效开展。可能我在七楼呆的时间比较长，对七楼的人员，产品，线体和位置的分布都比较熟悉，所以可能会缺少一些创新性的东西，接下来的日子我经常会去其他的三个车间多参观，也多在业余时间从书上和网上的资料上学习，希望能够从其中得到一些创新的启发。
关于安全的重要性应该是众所周知的。小时候，当我们刚学会走路时，母亲经常会在一边指点，小心，前面的石头;当我们骑车上学时，身后就会有父亲的提醒，当心路上的汽车;如今我们是企业的员工安全第一，预防为主是我们每天必须宣读和恪守的。所以安全对我们每个人来说都是如此重要，它和我们的工作、生活密不可分的。质量是企业生存的动脉，当然公司对质量的要求也是非常重要和严格的。我们不但要站在生产的角度去看质量，还要站在客户的角度去看质量。时刻记住南董曾说过的话：宁可少做亿元产品，也不让一个不合格品出厂.所以在生产中我们要遵守三按原则完成质量要求。在生产中，我们每天都有个计划执行率的指标，降低成本、提高效率是我们的宗旨。在计划定稿之前我们对计划有个初步的调整。这就要对产品的结构，线体的实力，主打线的产品型号和计划量与非主打线的产品型号和计划量，产品的单价都要非常了解，每天计划的生产状态，物料的供应和计划下达的数量是否能成正比，临时追加的欠货产品怎么安排生产等。这些都是很重要的，如果安排的不合理，可能会造成很大的一个产能损失和时间的浪费。
首先要了解问题发生的具体内容，熟悉生产业务的相关流程，针对不同的问题找到不同的相关部门责任人。说到这里就涉及到沟通技巧，明确自己与沟通对象的性格特点和对方喜欢的沟通方式。比如有些喜欢开门见山，有些喜欢直言不讳，有些喜欢点到为止，还有些喜欢心照不宣，这也正是我要多多学习的地方。
随着新品的不断增加，员工生产的产品型号将不再是那么单一了，这样的话就要均衡线体人员的实力及各种产品的产能。实现做到员工会做多种工序，每条线都会生产多种产品，员工的工资也能相对均衡化。
作为班长除了带领车间人员做好日常生产运行、生产前设备检修、物料的到位情况、人员的到岗情况、第二天的物料是否欠料等以外，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，也要力所能及的完成上级领导安排的一些其他临时性的任务。还要必须注重自身综合素质的培养和提高。我给自己制定了一个工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出来，这样有便于条理有计划，不易忘记。
以上几点是我目前对车间班长的一些浅显的认识和理解，可能还很不深入，但是在今后的工作中，我必须要给自己定位，明白自己的优点和弱点。多学习，多思考，多记录，多总结，不断提升和完善自己。诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实，不断学习是我需要不断提升自我的工作态度。最终做到日清日毕，按质、按量、按时完成生产任务。我要给自己信心，相信自己一定行!
车间工作心得体会版篇三
这样的公司给我们学校 电子类的学生提供了难得的实习条件，在那里，公司的各种管理方法、流程和管理者之间的上下层关系可以说是我们现实社会中一个缩影的充分体现， 她为我们在校的学生踏进社会提 供了一个抢先一步踏进社会体验生活的可贵机会。 刚开始同学们在森泰电子厂里实习第一个体会到的就是一个字——“累”， 但后来慢慢的习惯 下来，因为大部同学是独生儿子，没有经历过很大风吹雨打，可以说大部分同学一直以来在保护伞下走过，这次系里组织的实习生活可以给这些同学真正体会到现实生活中的酸、甜、 苦、辣;但是我们很高兴地看到，这些同学在实习中到困难时，并没有后退，而是勇敢地面对现实，向困难中挑战。
如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条拉的同学， 同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被 qc 、 qa 检查 出来重新返工，哪样浪费整条生产线上的同学的时间，这就使同学们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待，学会了团结，分工和互相协调，使同学们体会到团队精神在工作中的重要 性。 其次，同学学会了勤俭节约的好习惯，理解到什么是“粒粒皆辛苦”，的名句，同学们平常在 学校里大手大脚的花钱，而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时，在我们自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗挣回来的加班费时，才真正的体会到“钱” 是来之不易， 日后用钱时不能不三思而后行。 可以说这次实习给同学们上了一堂无形的思想 道德课，让同学们受益匪浅，教育深刻。
其三，同学们学会了沟通，学会处理好身边的人际关系，学会在苦中作乐的技巧，在生产线 上工作是比较枯燥的，每天都反复的做哪份工作，如果没有同身边的同事沟通，处理好身边的人际关系，一个人是很孤独，同时在一个工位上工作时间长了，前后工位之间将免不了有 磨擦出现，处理不好，将影响我们的工作质量。这就让我们的同学们懂得了人际关系的重要性，一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。 其四，同学们在工作中学会了研究。在工作中，方法中的正确和方便性非常重要，直接影响 到生产的效率， 同学们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来，细心分析 其方法， 模具的缺点， 自己研制出一套更加便捷简单的方法来提高自己的速度和减少工作量， 真正充分体现出大学生的不同之处，体现了大学生的风采。 其五，这次东莞之旅给同学增进了不少友谊， 加深了同学之间的感情。
在这陌生的地方实习， 意识到同学之间的帮助非常重要，大家紧密的团结在一起、生活、工作有遇到什么问题都互相的关顾， 原先不认识的同学也互相融一切到一个团结合作的大集体里来， 有什么心事也学 会了互倾诉，加深了同学之间的友谊。总的来说，我们这一次实习的同学，他们是比较配合和成功的，大家都都能在自己的岗位上认真工作、他们学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西，也使同学们了解很 多和懂得了做人的道理，特别是同学们体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。感谢这次实习，感谢这次实习的教师，感谢为我们争取了这实习机会的领导。
这次实习，一 定会令我的人生走向新一页， 同时也很感谢在实习期间同学们， 特别是我们办自专业的同学给予我的支持与鼓舞!
车间工作心得体会版篇四
无菌车间是医疗行业中至关重要的环节之一，工作于无菌车间需要具备高度的技术和责任心。在我工作的这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我的无菌车间工作心得体会。
首先，无菌车间工作要有高度的责任心。在无菌车间，我们直接参与到手术和病人身体内部的工作中，一丝不苟地保持车间的无菌环境非常重要。我们必须始终保持高度的警觉，并落实各项无菌操作规范，确保不会因为疏忽大意而导致患者感染。这需要我们对自己的工作负责，时刻不放松警惕。
其次，无菌车间工作需要具备严谨细致的工作态度。无菌车间的操作和工作流程都十分繁琐细致，任何一个步骤的疏漏都可能会影响手术结果。因此，我们需要耐心地完成每一个环节，确保操作正确无误。同时，我们还需要自己严格要求，做到言行举止都彰显严谨和细致，以此影响身边的同事，共同维护无菌环境。
第三，团队合作是无菌车间工作的重要基础。无菌车间工作需要多个岗位之间的密切配合，只有团结一心，才能确保工作的顺利进行。在我工作的过程中，我深刻体会到团队合作的重要性。大家相互信任、互相协助，共同完成手术准备和后续工作，维护了无菌环境的稳定。而每当有新成员加入团队时，大家会用耐心和细心指导他们，帮助他们快速融入工作中，形成一股强大的无菌车间工作力量。
第四，无菌车间工作需要不断学习和提高自己的专业知识和技能。医疗行业是一个科学更新十分迅猛的领域，随时都有新的技术和知识面世。作为无菌车间的工作人员，我们需要时刻保持学习的状态，紧跟发展的脚步。只有不断提升自己的技能，才能更好地适应和应对不同的手术需求，为患者提供更好的服务。
最后，无菌车间工作需要有良好的心理素质。在无菌车间工作，经常会面对一些疾病严重的病人，甚至是一些危急的病例。在工作中，我们需要保持冷静、稳定的心理状态，以应对各种复杂的手术情况。同时，我们还需要保持乐观的心态，积极面对可能出现的困难和挑战，从而更好地应对工作中的各种压力。
通过这段时间的工作，我深刻地体会到无菌车间工作的重要性和挑战性。只有拥有高度的责任心、严谨细致的工作态度、团队合作精神、持续学习的意识以及良好的心理素质，才能更好地胜任无菌车间工作。我会时刻保持对自己工作的热爱和进取心，以不断提高自己的专业水平，为患者提供更好的服务。
车间工作心得体会版篇五
精炼车间是工厂中非常重要的一个环节，负责将初加工的原料进行精细处理，提取纯净的产品。在这个环境中工作了一段时间，我不仅学到了许多专业知识，还获得了宝贵的工作经验。下面我将分享我在精炼车间工作的心得体会。
首先，要有高度的责任心。在精炼车间工作，一切都必须按照严格的规定和程序操作，无论是设备的调试，还是原料的搬运，都要保证安全和质量。作为一个精炼车间的工作人员，我们肩负着重要的工作任务，必须对自己的工作负责到底。每一步的操作都需要准确无误，任何一点疏忽都会导致严重的后果。因此，我们必须时刻保持警惕，不允许任何马虎、怠慢的情况发生。
其次，要有团队合作精神。精炼车间是一个高度协作的环境，没有一个人可以独自完成所有的工作。他人的失误可能会对整个车间造成影响，因此在工作中要善于与同事进行交流和合作。共同面对困难和挑战，共同制定解决方案，为实现共同的目标而努力。在团队中，每个人都发挥自己的优势，合理分工和搭配，能够高效地完成任务。通过与同事的密切配合，我深刻理解到了团队合作的重要性，体会到一个团队的力量是无比强大的。
再次，要勇于承担责任。精炼车间工作中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。有时候，一些突发情况可能会让我们措手不及。但在任何情况下，我们都不能退缩或逃避责任。相反，我们应该勇敢地面对困难，积极主动地解决问题。只有勇敢面对，才能够找到最佳的解决方案。在工作中，我遇到了许多问题，但通过勇于承担责任和积极解决，我不仅解决了问题，还积累了宝贵的经验。
最后，要不断学习和提升自己。精炼车间是一个技术密集的工作环境，要求我们不断学习和提高。精炼工艺不断演进，新的设备和技术不断涌现，只有不断学习和提升，我们才能跟上时代的步伐。在工作中，我注重学习，积极参加培训和研讨会。不仅了解了最新的技术和设备，还通过学习和交流提高了自己的专业素养。通过不断提升自己的能力，我能够更好地适应工作的需要，为车间的发展做出更大的贡献。
总之，精炼车间是一个非常重要和特殊的工作环境，要在这个环境中工作，需要具备高度的责任心、团队合作精神、勇于承担责任以及不断学习和提升的能力。这些都是在精炼车间工作的基本素质和能力。通过我的工作实践，我深刻体会到了这些要求，也得到了不断的成长和进步。我相信，只要保持积极的态度和学习的心态，我将能够在精炼车间的工作中不断提升自己，取得更大的成就。
车间工作心得体会版篇六
电石车间是一个非常特殊的工作环境，它拥有高温、高压、高风险的特点。在这个环境下工作需要一定的经验和技巧，同时也需要我们保持高度的警惕性和责任心。在一年多的时间里，我在电石车间里认真工作，收获了很多心得与体会。
第一段：初入电石车间的感受。
初入电石车间，我被高温、强风的环境和随处可见的化学品、危险机械等所吓到。但是，我的师傅却以和蔼可亲的态度和严格要求带领我逐渐适应了这个环境。
第二段：正确使用防护设备的重要性。
在这个高风险的环境下，防护设备是必不可少的。每次工作前，我们都要检查个人防护设备的完整性，并且正确使用。这样一来可以保证我们自身的安全，同时也可以制造出更加纯净、高品质的产品。
第三段：执行生产流程的精益求精。
电石车间生产过程需要经过很多步骤，每一个步骤都需要精细的操作。我在生产流程中时刻保持警惕，密切关注自己的动作，随时注意本环节对下一环节产生的影响，力争每一步都做到精益求精，以确保高质量的生产。
第四段：合理安排排班时间，保持健康状态。
电石车间的工作强度很大，工作时间长，容易造成身体疲劳和负担。因此，我们必须合理安排时间，在有限的时间内完成生产任务，同时也要关注自己的身体状况，尽可能减少身体负荷，保持健康状态。
第五段：团队协作的重要性。
在电石车间场合，大家都需要密切协作，因为一个人的错误可能就会引发整个生产过程的问题，因此大家必须相互信任，相互帮助，做到团结协作，这样才能让生产工作更加顺畅地进行。同时，在协作的过程中互相学习，在错误与不足中一起成长。
总之，在电石车间工作的经历让我更加了解了自己，也让我知道了生产现场工作的真正含义。我们每一位电石车间工人都需要让自己适应这个强度大、工作辛苦的环境，不断学习，才能为公司的生产发挥最大的价值。
车间工作心得体会版篇七
近几年，随着社会的发展和技术的进步，车间简单工作逐渐成为一种主要工作方式。很多人认为，这样的工作没有技术含量，仅仅是机械地重复执行同一项任务。然而，通过我的亲身经历和对这种工作的深入思考，我意识到，车间简单工作也蕴含着一种独特的价值，它能够让人们发现新的工作乐趣、培养自己的责任心和团队意识，甚至影响到人们的生活态度和价值观。以下，我将从工作乐趣、责任心和团队意识、生活态度和价值观等几个方面，谈谈我对车间简单工作的心得体会。
首先，车间简单工作能够给人们带来工作乐趣。很多人认为这样的工作单调乏味，缺乏挑战性。然而，我却觉得，这类工作的简单性恰恰能够降低工作压力，让人们更好地享受工作过程。我曾经在一个汽车制造厂的装配线上工作，每天需要重复做同样的动作，这对某些人来说可能是单调的。然而，我却逐渐发现，重复动作的背后隐藏着工作的巧妙之处：需要掌握的节奏、需要把握的力度以及需要迅速做出反应的能力。这样，工人们不再把工作看作一种机械的重复，而是从中寻找乐趣，体验工作中的技巧和智慧。
其次，车间简单工作能够培养人们的责任心和团队意识。在车间简单工作中，往往需要多人协作完成某项任务。例如，如何在短时间内完成大量产品的组装工作，需要工人们密切配合、高效协同。这就要求每个人都要充分认识到自己的分工和责任，并且时刻保持对整个团队的关注。在这个过程中，我们不仅需要关注自己的工作进展，还要帮助他人解决遇到的问题，协商合理的工作分工。这样的工作环境培养了我们的责任心和团队意识，让每个人意识到自己的工作对整个团队的重要性，同时也更加懂得敬业和合作。
此外，车间简单工作还能够影响到人们的生活态度和价值观。在车间简单工作中，往往是时薪计酬或计件计酬制度，即按照完成的任务数量或周期来计算工资。这种工作方式要求我们必须高效地完成工作任务，否则就会得不到相应的回报。这样的工作机制引发了人们对于时间价值的思考和对工作效率的追求。作为一个车间工人，我不仅要把握好工作节奏，还要时刻注意时间的流逝。通过这样的工作方式，我学会了珍惜时间，充分利用每一分钟来提升自己的工作效率。这样的生活态度也影响到我的日常生活，让我更加注重时间管理，更加高效地安排自己的生活。
综合起来，车间简单工作虽然被一些人视为机械重复性工作，但通过我的亲身经历和深入思考，发现这种工作方式蕴含着许多意义。车间简单工作能够给人们带来工作乐趣，让人们在重复的动作中发现技巧和智慧；它也能够培养人们的责任心和团队意识，让每个人都成为团队中不可或缺的一部分；而且，车间简单工作还能够影响到人们的生活态度和价值观，让人们更加珍惜时间、提高工作效率。因此，我们应该摒弃对车间简单工作的偏见，从中寻找到属于自己的工作乐趣，培养责任心和团队意识，改变生活态度和价值观，创造自己的人生价值。
车间工作心得体会版篇八
工作车间是一个组织和进行工作的地方，是人们实现自我价值、努力工作的场所。在工作车间中，我们能够学到很多东西，提升自己的技能和能力。在这里，我有幸能够参与其中，希望通过这篇文章，分享我的心得体会。
第二段：团队协作的重要性。
在工作车间中，团队合作是至关重要的。只有所有成员默契配合，共同努力，才能够提高工作效率，完成任务。在我们的小组工作中，我深刻体会到了团队协作的重要性。每个人都有自己的优势和特长，我们要相互信任、相互学习，才能够达到最好的效果。
第三段：自我管理的重要性。
在工作车间中，还需要具备自我管理的能力。我们要合理安排时间、调节心态，提高自己的工作效率。在紧张忙碌的工作中，我学会了如何调控自己的情绪，保持冷静和专注。只有做好自己的本职工作，才能够更好地为团队贡献。
第四段：学习与成长。
工作车间是一个学习的天地。在这里，我们不仅要掌握专业知识和技能，还需要不断学习新的知识，与时俱进。通过与其他人的交流和合作，我拓宽了自己的视野，学到了许多新的东西。同时，我也在实践中发现并改正了自己的不足之处，不断提高自己的能力水平。
第五段：工作车间的收获与感悟。
通过在工作车间的经历，我收获了很多。首先，我学会了团队合作的重要性，明白了一个人的力量是有限的，只有与他人合作，才能够取得更好的结果。其次，我深刻体会到了自我管理的重要性，只有做好自己的本职工作，才能够更好地为团队做贡献。最后，我学到了很多新的知识和技能，在实践中不断提高自己的能力。通过这些收获，我更加坚定了自己的职业发展目标，希望能够在未来的工作中取得更好的成绩。
总结：工作车间是一个学习、合作和成长的地方。在这里，我们能够通过团队合作提高效率，学习新知识和技能，不断提高自己的能力。通过自我管理，我们能够更好地适应工作环境，发挥自己的潜力。我相信，通过在工作车间的实践，我们能够不断进步，实现自我价值。
车间工作心得体会版篇九
回顾__全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:。
一、合理调整劳动组合确保完成生产任务。
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1~10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
二、严把质量关。
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的职责感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管胜段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情景下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，诗司从未出现并且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
三、安全生产。
1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个可是”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。经过此事车间再次对车间长期工和短期工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3.经过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
四、学习、提高。
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
五、发扬成绩找差距。
公司经过改制经过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状仅有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。
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车间工作心得体会版篇十
时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就守系，正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下:。
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属能够，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员仅有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节俭输出成本，沿着公司的既定目标”精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:。
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，并且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间仅有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论:。
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，必须努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
回顾16全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:。
1、合理调整劳动组合确保完成生产任务。
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，异常是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的进取性，在劳资部门和生产科的进取支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间.工段长和各班组长的进取配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
2、严把质量关。
1.车间在生产过程中各班组对自我的产品负有主人翁的职责感，
对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管胜段长.班组长对自我所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情景下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度进取地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，诗司从未出现并且是生命力分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视进取的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
3、安全生产。
年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个可是”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。经过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3.经过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
4、学习、提高。
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自我的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
5、发扬成绩找差距。
1.公司经过改制经过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及进取性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状仅有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。
气温突然地下降，伴随了刺骨的暖风把我们带进了七月份，回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下:。
一、工作方面。
本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点能够肯定:清盘机清理的烤盘要比风吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱盲具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
二、全员活动。
6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神礼貌建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最终进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。午时进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题。
月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心境动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。
当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其进取心态洒遍周围，带动所有员工进取向上为公司作出应有的贡献!
四、下月计划。
1干好自我的本职工作，做好车间的5s管理。
2严格要求自我，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学习和完善自我的不足之处。
3每一天信息提醒，做好企业文化的延续和传承。
4进取配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。
安全是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。
首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到分重要的作用，所以车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训，并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习，保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了安全职责人，监管他们的安全。在工作中，要求工段长、班组长密切关注他们的安全，对于人的不安全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情景，发现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组，悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、进取组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。经过以上一系列安全宣传，使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。
车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性，要我安全”转变为“我要安全”，提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。经过经常性的学习，员工的工作职责和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产职责书，并与工段、班组、员工个人签订了安全生产职责书，明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全职责。明确职责事故对职责人的处理，降低事故职责人的薪金考核，并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情景对不合实际的操作规程进行更新。
其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查，根据生产实际，及时制定安全防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作，对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防安全事故的发生。
车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情景，车间按照公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实职责人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情景良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。
爆破器材安全隐患极大所以车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个分重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。
总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻坚持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同时我们还要对自我和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
伴着新年欢快的气氛，xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我毛司明年会更好。
xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种.种不利因素，在其他部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标。
这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，可是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作:。
一、安全管理。
每月定时召开生产安委会，根据月度情景对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划;要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全;进一步加强班组安全职责制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程;强化安全基础工作，加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训资料，加强对现场安全工作落实情景的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账;定期开展安全生产检查，进取整改事故隐患，加强事故职责追究制度，对事故处理做到“四不放过”，进取配合参加公司组织的“安百赛”、“安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定;及时与公司领导沟通安全情景，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。
二、质量控制。
受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控本事不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多(鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等)成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。
1.鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于岳阳母粒、岳阳原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生;切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较大;回收料添加量过多，极易出大鱼眼;为此生产部加强了废膜分拣破碎的管理，在源头加大控制，加强开停车的管理控制，根据生产实际情景将停车清理造粒系统，控制在一周清理一次，减少开停车次数，并要求内检加大黑点料抽检频次，配合技术部继续优化开停车工艺、操作流程;在保证收率的情景下严格控制回收料的添加量，密切关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不一样原料间的更换频次，发现问题及时停用。还有就是对不一样原料进行不一样工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到此刻偶尔出现剥掉现象。
2.上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显，此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成;生产部对此组织了平整度调整讨论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应及时与分切沟通，发现问题及时调整;重点做好模唇清理工作强调清理质量，将人为原因降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。上半年二线prs各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个原因，生产部7月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消失。
3.横纹、未拉伸问题，经过年初的环境改造及添置新的除湿设备，今年的横纹现象得到了有效控制，如何在高湿季节降低现场湿度，已成为控制横纹现象的关键所在;未拉伸问题一线较为明显，且到了模唇清理后期较难控制，易造成边部破膜，3月23日经过调整mdo纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消除，7月份经过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效控制因为拉伸降等明显较少。
4.油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题，主要集中在大修前tdo本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对tdo、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部7月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确职责，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改善和与设备部沟通对生产线注油控制后此现象已得到有效控制。黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，经过将换料时间调整与清模唇同步，减少换料频次，提高破碎质量，严格控制回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。11月份突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了很多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点分析了色差现象的产生原因并找到了相应的对应措施，现已能有效的控制色差的出现，对此生产部根据分析原因已出台了相关的规定并对其进行专项考核。
从以上问题能够看出德州东鸿在产品质量上还存在较大缺陷诸多问题有待解决，尤其高温高湿季节对连续性、质量影响较大。在今后的工作中生产部将围绕“质量第一”的管理思路做好以下几点工作:1、质量意识的加强应是自上而下的，基层管理者的意识和行为会对员工会起到潜移默化的作用，利用班前班后会对员工进行质量意识灌输是一项长期的培训方式。2、加强总控、分切班长、分切主操等关键岗位的质量意识培训工作，提高自身业务技术水平。3、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至包装，每一步都要有人检验、监督，确保整个生产流程的良好运行。4、加大质量考核力度，建立质量激励机制实施专项奖励制度，充分调动员工的进取性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。5、提高日常抽检工作的针对性、时效性，完善抽检跟踪记录，按照抽检要求，生产部、制造部都要有专人参加，并且做到发现问题及时反馈通报并根据情景对现场进行调整;6、加强与市场部、技术部的信息交流，及时了解市场信息，以客户的需求为指导严格按照最新内控标准定级，并及时对现场的生产作出调整。7、针对突出的、长期存在的降等问题，加强技术培训、组织相关的课题小组，并制定专项的考核制度及时有效地控制、提高产品质量。
三、生产控制与现场管理。
作为两步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，经过今年对调mdo纵拉比、tdo定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场控制、设备工况认识逐渐加深;由于客户的需求生产12、10微米特种产品时，进取的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产经验;全年一二线在确保产品质量、生产连续性的情景下，以实现线速度168mmin平稳运行，共破膜727次，较去年同期减少破膜1512次，为全年总产量的完成供给了有力保证;但我们发现产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在很多问题，生产线控制中的问题也很多。受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁;各种原因造成的二次分切较多没能得到有效控制;对此生产部会对以上问题采取专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题控制住，明年降量等就会大幅度减少对完成全年目标完成供给好的条件。
电晕、大膜叠边等因巡检不及时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键控制点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。
尽管生产工作总产量在xx年创历史最高，但产品成本、生产效率仍有很大提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。为此生产部工作还要围绕着提高效率，降低产品成本、加强员工职责感培训等进行工作。
1、对电晕电击进行加宽改造，生产线大膜宽度此刻收为4230mm，由于电晕电极的限制分切宽度只能分切到4180mm，如果电晕电极能够加宽50mm，那么生产线大膜实际宽度还能加宽至4270mm，分切宽度能够提高至4230mm。分切每车可提高5公斤重量，按照每班分切18车计算每一天18车×2班×2线×5公斤=360公斤天，每月因电极加宽可提高产量10吨左右，这也无形的对每月的回收料得到降低。
2、机头料控制，外卖机头料总计33吨之多，此浪费对生产成本影响分大。工作对造粒机头料控制制定考核制度加强造粒操作人员的操作本事方面进行，经过11年11月和12月份的经验造粒机头料能够控制在每月0.5至0.7吨之内全年机头料外卖超过8吨。生产线机头料控制在长期停机时挤料必须经过急冷滚不能出现料块，对出现料块现象进行严厉处罚。并对生产线机头料分拣进行优化，彻底解决生产线机头料现行。经过以上措施明年外卖机头料目标控制在15吨以内是完全能够到达的。
a1级回收料控制，11年外卖不能回添a1级回收料69.5吨，如果将a1级原料质量提高回添后生产成本也会大幅度降低。经过11月份对工艺的调整及a1级回收料控制11月生产不能回添回收料为1.2吨，12月份不能回添回收料为0.75吨，如果12年每月控制不能回添a1级原料在1吨以内，全年可节俭50多吨回收料的外卖浪费，经过上两个月控制说明a1级料质量是完全能够控制的，那么全年可将外卖料降低至10吨左右大大降低了外卖料量。生产部12年会将a1及原料作为一项重要的考核项目纳入到二次考核方案中进行实施。
4、生产线有效利用率运行的高低，主要就在于生产线员工的操作本事及素质好坏。为了打造一支能够有持久战斗力的队伍，生产部会持之以恒的抓员工的培训工作，每年、每月、没周都会进行对现场员工的培训，利用生产线存在的问题召开分析会议将现场存在的问题让大家心中明了，出现问题后能够及时解决减少误操作的几率。每月对生产班组内的操作能手给予专项的奖励，鼓励大家进行良性竞争，让每位员工心里都有着干劲，有了这样的一支队伍生产误操作少了，大家的干劲上去了生产线有效运行就能够大大的提高。
12年的目标对我们来说是艰巨的，如何才能完成目标是生产部工作的重点。那么仅有制订有效地计划才能有效地完成任务。有了计划就有了行动的方向和目标;有了计划就有了检查工作改善工作的依据;有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。生产部除每年制订生产经营和目标方针外，还会按季、月、日、时制定生产作业计划，质量、成本控制计划，设备检修计划。使每个班组、每位职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来构成完整的生产系统，仅有这样才能更好的完成生产任务。
新的一年已经开始，我想经过以上的总结与明年工作方向生产部会带领全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献!
xx车间一月份生产工作总结范文。
1、一月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。
2、质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此情景已经解决。
3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周的时间，车间已经处理完毕。
4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不一样于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有必须难度，因为圆排振动量较大。车间也一向未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5、车间出此刻镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，加工件能够尽快到位。此刻每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6、车间出此刻封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，研究设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7、清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，此刻存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的情景。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8、工艺性能方面，1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将继续努力。
9、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
10、下一步，我们要进行人员整合，在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11、车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。今后我们将继续加强。
车间工作心得体会版篇十一
染色车间是一个需要注重细节、耐心和技巧的工作岗位。在我任职于染色车间的这段时间里，我积累了许多经验，也收获了不少体会。下面我将通过讲述我在染色车间工作的经历，总结出一些心得体会。
首先，作为染色车间的一员，细节非常重要。染色工作需要精确的测量和混色，任何细微的错误都可能导致色差或者染色不均匀。因此，我们在选择染料、调配染料浴液时，都要非常小心，严格按照配方进行。同时，我们还需要时刻关注染色过程中的温度、时间等因素，一旦有偏差立即调整。只有将每一个细节都处理好，才能保证染色的质量。
其次，耐心对于染色车间的工作至关重要。染色工作不是一蹴而就的，它需要花费很长时间来完成。有时候，染色结果可能并不如预期，甚至需要多次尝试才能得出满意的效果。在这个过程中，我们必须保持耐心，不能急躁或者放弃。唯有坚持下去，找到最适合的染色方法，才能取得好的效果。我曾经遇到过无数次失败和挫折，但我始终相信只要我耐心坚持，就一定能够克服难关，取得成功。
此外，技巧也是染色车间工作的重要一环。在染色车间工作需要使用各种各样的染色设备和工具，掌握基本的操作技巧是必不可少的。例如，对于染色机器的操作，我们需要掌握正确的操作步骤和背后的原理，才能顺利完成染色工作。此外，我们还要了解不同染料对不同面料的染色效果，并根据情况进行调整。只有将技巧用到实际工作中，并不断学习和提高，才能更好地完成染色工作。
除了细节、耐心和技巧，合作也是染色车间工作的重要内容。染色车间是一个团队合作的环境，每个人都扮演着重要的角色。我们需要相互配合，分享经验和技巧，共同解决工作中的难题。例如，在染色过程中，我们需要根据染色效果的不同，进行染色水浴的调整。这就需要互相协作，及时交流，以保证工作的顺利进行。只有通过紧密的合作，才能够最大化地发挥团队的优势，提高工作效率。
最后，我发现在染色车间工作需要始终保持谦虚的心态。染色工作是一个技术活，不断发展和进步的行业。虽然我已经积累了一些经验，但我始终认为自己还有很多需要学习的地方。我时刻保持着对新技术、新方法的关注和学习，并积极借鉴他人的经验。只有保持谦虚，不断学习和进步，才能够适应不断变化的染色工作环境。
总之，染色车间工作是一项需要细心、耐心、技巧和合作的工作。在这个过程中，我体会到了细节的重要性，耐心的价值，技巧的必要性，合作的重要性，以及谦虚的态度。这些都是我在染色车间工作中学到的宝贵经验，也将成为我未来工作的宝贵财富。
车间工作心得体会版篇十二
随着社会经济的发展，冲压技术越来越成为制造业中不可或缺的一环。作为冲压车间的一名员工，我在这里从事冲压技术相关工作已有多年。这一期间，我积累了很多的经验和体会，感受到了冲压车间的优点和不足。下面将从五个方面，分享我的见解和心得。
第一，学习了很多新技能。冲压车间的工作需要充分掌握机械结构和冲压技术。在这里我学会了如何正确地操作冲压机和维护设备，了解了与冲压机配套使用的设备和工具等等。虽然，这些技术并不需要高深的理论知识，但是在实际工作中掌握各种各样的冲压操作技巧是非常重要的。通过不断地实践和学习，我逐渐掌握了这些技能，更加精通冲压操作，提高了自己的冲压能力。
第二，需要坚持强身健体。作为冲压车间的员工，我们的工作强度非常高。冲压车间噪音和热量都会给身体带来伤害，所以保持身体健康非常重要。在这里我意识到每天的运动是必要的，垄断时间做一些简单的运动或进行适当的体育锻炼，使身体状态处于较好的状态。勤洗手、做好防护也是非常有必要的，建立卫生、保健习惯，保持身体健康，才能更加有效地工作。
第三，加强团队协作能力。在冲压车间工作，一个人难以完成所有工作。在这个人口密集的车间里，团队合作就是生命与生命的交织，是我们顺利完成工作的先决条件。多年来，我发现许多工作不仅要依赖设备，同样也依赖团队协调。那么要具备良好的团队协作能力，需要积极贡献，互相帮助，提高沟通技巧，更好地协调一致，让整个车间都充满了团队协作的氛围。
第四，注重精细化管理。冲压车间的工作大多需要经过多次工艺流程。在这个过程中，唯有做到精细化管理才能保证工作的数量与质量。我一直坚持要认真做好每次工作的规划、制定明确周密的计划、合理的优化方案，严格把控过程各环节，保证每件产品的质量与数量，提高效率是我们贯彻的方针。
第五，坚持持续创新。在今天这个广受竞争，发展迅速的新时代，唯有不断创新才能保持企业的活力，在车间里，也一样如此。尽管冲压技术有其规律性和稳定性，但我们不应该僵化于固定的模式，要拥有敢于创新的意识，探索创新的方向，挖掘机器与人力诸多方面优势，不断地完善工作技能，创造更好的冲压效果，发挥工作价值。
以上，就是我在冲压车间多年经验所得的一些心得和见解。在这个工作中，经过不断地学习和磨练，我锻炼了坚韧、创新、细心精神，在不断突破自己的同时，也带领团队一起前进。我深信，只有时刻保持求知、不断积累，执着追求、创新求变，才能让自己在同行中脱颖而出，创造自己的辉煌。
车间工作心得体会版篇十三
车间管理是企业管理过程中的一个部分，如果各班组都管理好了，肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了。我通过这两年时间的车间管理工作实践，只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨，不足之处望海涵。
我们公司的核心价值观，都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间，公司与公司之间的和谐相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为鹰普公司的一名员工乃至走上岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多鹰普人从十几岁就进了鹰普，有些家庭甚至是二代同堂都工作在鹰普。企业养育了我们这么年，可谓恩大情深，如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的基本品质，这样的人做什么都会失败。但如果你对企业充满了忠诚和热爱，把企业当成自己的家来经营，把车间当成家来管理，那肯定是一名称职的公司员工和合格的基层管理者。
员工大多把“车间管理者”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权力性影响和非权利性影响力组成。我想着重说说非权力性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者面前能否胜任自己的工作，知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因*与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系，就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人，能体贴和关怀员工，影响力往往就会比较高。一个车间管理者如果你能热爱员工，并能让大家充分体会到你的关爱，在班中当好班长，在员工中当好兄长，就会形成亲和力和影响力，它就是帮助你有效管理车间或部门的一种力量。
自流，对缺点不批评。关键在于讲究方式方法，帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力，骨干也有缺点，工作中也会有失误。作为领导应力排众议，为骨干讲几句公道话，多表扬，多鼓励。
领导班子是一个群体或一个单位的核心，是员工的领导者和带头人。使其班子内部团结协作并形成战斗力，最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子？简言之，就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用，归纳一下可分为以下几点：1、分工明确；2、培养集体意识；3、加强自我认识；4、学会换位思考。只有将以上各点综合在一起，才能促进班子的和谐相处，形成一个团结统一的战斗堡垒。只有班子团结了，才能把工作目标贯彻到员工队伍中，才能以一致的声音和员工进行沟通和处理发生在生产过程出现的各类事件。
车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导，应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。
一、政治、思想素质：1、要有纪律性，与公司和分厂保持一致；2、要有责任感和事业心；3、要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利；4、要有高度的责任意识，忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心；5、讲职业道德、遵守公德，做人诚实正直，待人宽容大度，办事公道、讲信誉。
的判断能力，对工作中可能出现的矛盾要有预测能力，对反馈信息能及时处理，要有组织管理能力。
只有加强个人素质的培养，才能不断进步和形成影响力，也才能当好一名合格的车间管理者。总之管理方法多种多样，需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。在以后的工作中，只希能达到抛砖引玉的目的，以此引发大家对其进行探讨，相互取长补短，做好本职工作，造福于鹰普，坚信鹰普的明天会更加辉煌！！！。
车间工作心得体会版篇十四
车间作为企业的核心，是生产过程中必不可少的一环。在车间工作，我们需要不断学习、积累经验和提高工作效率。这篇文章就是我的一些车间工作经验和心得体会。
第二段：工作养成。
首先，要养成好的工作习惯。比如，按时上下班，不拖延工作时间，按照标准操作流程进行操作，遵守安全生产规定。同时，要有责任感和紧迫感，始终把产品质量放在第一位，保证自己的工作能够顺利进行，也保证企业正常生产。
第三段：学习技术。
其次，需要学习和掌握一些基础的技术知识。学习技术不仅可以提高工作效率，增强自己的技能，更可以避免一些操作不当引起的事故。在工作中要注意积累经验，总结工作中遇到的问题并及时解决，避免一再犯错。
第四段：团队合作。
车间的工作通常都需要多人协作完成，所以团队合作也是很重要的一点。要注重团队协作，遵守团队规章制度，互相帮助，积极主动地与同事沟通。建立良好的团队合作氛围，让企业的生产效率更高，也能让工作更加愉悦。
第五段：反思与总结。
最后，不忘反思与总结。过去的工作经验需要及时地总结，找到问题并及时改正。在工作中要坚持不断学习，了解优秀的操作技巧和故障处理方法，并适时地应用到工作生产中。
总之，车间工作需要养成良好的工作习惯，学习技术知识，团队合作，反思与总结，我们必须时刻保证自己的工作效率和质量，才能使车间工作更加顺畅得进行，为企业的创新升级发挥更大的作用。
车间工作心得体会版篇十五
车间是一个生产活动和工艺流程较为密集的地方，安全工作至关重要。在车间工作多年，我深刻体会到车间安全工作的重要性。在这里，我将分享我的一些心得体会。
第二段：加强安全教育培训。
在车间开展安全教育培训是确保员工安全意识的基础。我发现，加强安全教育培训可以有效提高员工的安全意识和技能。通过安排定期的安全教育课程，我公司的员工在作业时更容易识别危险，并知道如何正确应对。此外，我们还鼓励员工参加安全技能培训，提高他们的操作技能，以降低事故发生的风险。
第三段：营造安全文化氛围。
营造安全文化氛围在车间安全工作中起到了至关重要的作用。我公司通过组织各类安全活动，如安全知识竞赛、安全生产演练等，激发员工的安全意识和积极性。此外，我们还设立了安全报告箱，鼓励员工主动向公司报告安全隐患和建议，以促进安全管理水平的不断提升。通过这些举措，我们逐渐形成了员工共同关注安全的文化氛围。
第四段：建立切实有效的安全管理制度。
建立切实有效的安全管理制度是确保车间安全的重要基础。我们公司制定了一系列细化的安全制度和操作规程，并严格执行。例如，针对特定作业环节或设备，我们设置了安全操作规范，细化操作要求，要求员工严格按照规程操作，杜绝随意行事；同时，我们也建立了安全巡查制度，定期对车间进行巡查，及时发现和整改安全隐患，确保车间的安全运行。
第五段：加强事故隐患排查和分析。
及时发现和排除事故隐患是车间安全工作的关键环节。我公司重视事故隐患排查和分析工作，通过建立完善的隐患排查制度，对车间进行全面、系统的隐患排查。对于发现的隐患，我们及时整改并进行分析，找出问题的根源，针对性地进行改进措施。通过这种方式，我们不仅减少了事故的发生，也提高了车间的安全管理水平。
结尾：
以上是我的一些关于车间安全工作的心得体会。通过加强安全教育培训、营造安全文化、建立安全管理制度以及加强事故隐患排查和分析，我们能够有效提升车间的安全运行水平，减少事故的发生。在未来的工作中，我将继续努力，不断改进和完善车间安全管理，为员工的安全生产提供更好的保障。
车间工作心得体会版篇十六
作为一名电石车间的操作工，我觉得了解工艺流程是非常重要的。在操作之前，需要认真了解每个环节的步骤，并熟悉整个生产流程。每个工序的操作都有可能影响整个生产线的运行，因此我们必须时刻监控每个环节。同时，在操作中遇到故障，应当迅速排除并及时汇报上级领导，这样不仅能够减少故障的影响，也能够提升团队的效率。
注重安全措施，确保生产安全
在电石车间工作，由于操作过程中涉及到很多危险性较高的化学品和设备，比如硫酸、氢气等。因此我们必须时刻保持警觉，做好安全措施。在操作前必须认真阅读和遵守安全操作规程，穿戴好相应的个人防护装备。同时，操作过程中需要时刻注意周围环境，避免发生危险事故。
团队协作，共同完成任务
在电石车间工作，一个人的能力是有限的，在团队的帮助下，整个生产线的效率才能提升。因此，团队凝聚力和协作能力必须要有很好的提升。在日常工作中，我们要时刻保持沟通，及时汇报生产进度，并帮助其他同事解决问题。在团队的配合下，我们能够更快地完成生产任务，并且质量得到保障。
持续学习，提升专业技能
在电石车间工作，专业技能是非常重要的。因此我们必须时刻关注新技术、新工艺的学习，以便更好地适应生产变化。另外，我们需要密切关注同行业的新产品和新材料，以便更好地为客户提供服务。学习不仅是个人职业发展的重要保障，也是公司发展的重要动力。
总结
在电石车间工作的这段时间里，我深刻体会到，要想做好本职工作，必须要时刻保持高度的责任心，注重安全措施，强化团队协作，不断提升自身专业技能。只有如此，才能保证生产工作的顺利进行，为公司的发展做出更大的贡献。
车间工作心得体会版篇十七
最近，我公司各项生产任务较重，为加强科室人员和车间一线员工的相互了解，进一步促进车间生产工作，我响应公司号召，于4月17日按要求在指定的x车间三工段担任了一天的车间保洁员的工作。虽然只进行一天的工作体验，但我尽心尽责，全身心地投入到新的岗位和工作环境中，清扫、拖地、运水等工作我一丝不苟的完成，虽然繁重、劳累，却也感触颇多：
通过这次劳动，我对车间一线生产有了切身体会。车间里噪音高、工作量大，就是在这种环境下，他们日复一日地坚持工作，并且工作热情高涨，每个人虽然汗流浃背，仍能坚持认真工作，塑造了我们公司一线工人的良好形象。
通过这次劳动，我认识到了车间和科室岗位各有各的特点，各有各的工作侧重点。车间偏重于体力劳动，而科室则侧重于脑力劳动，各岗位的职责要求是不一样的，无法简单的用等号来衡量。所以只有通过相互理解、相互支持、相互学习、相互沟通，增进了解，增强相互之间配合，共同提高公司各项业务水平。
通过这次劳动，融洽了科室与车间职工的关系。我认真负责的工作态度，使他们意识到我这不是在走过场，是真心进车间服务，增加了相互之间的理解与认可，会促使今后科室与车间之间的配合更加和谐。看到他们坦诚的笑容，我认识到今天的劳累物有所值。
专一行”我工作信心，决心认真做好自己的本职工作，以加倍的责任心和细心，保证自己的设计图纸准确、详细，为车间生产等工序奠定良好的详图设计基础，减少钢件加工偏差，杜绝返工现象出现。
以上就是我这次劳动的心得体会，有不足之处请领导和同事们悉心指教和多加谅解，谢谢。
车间工作心得体会版篇十八
20xx年7月27日，对我来说是一个难忘的日子，在这一天里，我光荣的被公司聘为东厂旋窑熟料车间主任助理，在这一刻，心里的激动是难以用言语来表述的，我只是踏踏实实的干好了自己的本职工作，公司领导却对我青睐有加并且委以重任，如若再不加倍努力干好自己的工作，岂不辜负了公司领导的厚望？今天（9月8日），邓总又在百忙中抽出宝贵的时间对我们两个进行了语重心长的谈话，使我感觉到了自己肩上的责任重大，也坚定了自己干好工作的决心。
以下是我这这一个多月来的一点工作体会，收获很多，现向领导汇报如下：
由于刚开始接触车间的管理工作，很多车间日常管理的地方不是很熟悉，车间辛国森主任、李强主任给予了大力的支持与指导，在工作中他们总是事无巨细的指出工作中的各种注意事项，使我学到了很多管理方面的知识。在今后的工作中，我要立足自己所分管的本职工作，多学习他人之长，以使自己能够较好的胜任本职工作。
由一名班长到车间主任助理，这一角色的转换，使我深深地意识到，职位的转变绝不是“官升了、清闲了”，相反，自己所担负的责任也随之加重了。以前作为班长来说，只是保证好设备的运转，班组人员的安全，就基本做好了本职工作，而现在，做好这些基础工作的同时，还要协助车间主任综合的做好质量、产量、劳动纪律、现场环境以及其他各种临时性的工作。
在今后的工作中，我要牢记自己的职责所在，在分管领导及主任的领。
导下，吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，还要主动创新;主要做好以下的工作：
第一，设备的管理工作应该以安全为主，如果安全都得不到保证，那么其余一切都是空谈，必须时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，使员工熟悉并掌握安全操作规程，并在工作中踏踏实实的去执行，从而保证整个系统的安全生产运行。
第二，搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。要胜任主任助理这一职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高业务理论水平及实践操作技能和行政管理能力。
第三、工欲善其事，必先利其器。在车间设备的管理上应坚持“三分检修，七分保养”的`原则，通过高质量的检修，努力把每台设备的技术状况保证在最佳状态。加上员工的精心操作与维护保养，不断延长设备的使用周期，达到节约检修费用的目的。同时，大力开展修旧利废，变废为宝活动，不断降低设备的检修费用。
第四、资料管理方面，尤其表现在我们旋窑系统，由于整个系统实现了自动化控制，所以资料的管理也可以说是整个设备管理的软件部分，因此资料妥善保管非常重要。
满，潜心做事”的思想，尽最大努力使各项工作有新的起色，，为我们公司的腾飞尽自己的微薄之力。
车间工作心得体会版篇十九
从一名电焊工转为总成车间的一名车辆钳工，工作性质的转变让我又认识了一个新的环境。下面我从以下几个方面谈谈我的体会：
一、焊接工作环境的对比。
从事电焊工专业存在着两个多，一个是噪音多，另一个是烟尘多。自然也会对健康造成一定的影响。在我从事焊工作业时每天要戴两个口罩，耳朵里也要塞着耳塞，这是一名电焊工必须做的防护工作。相对来说焊接机械手要强很多，从事焊接机械手是焊接的一部分。但是在焊接中手工焊接逐渐转变为机械手焊接需要有一个过程。在外国一些国家焊接机械手占焊接总量的80%以上，而对于我国的现状是手工焊接占主导地位。从质量和效率来说焊接机械手比手工焊接质量和产量都要高很多。
二、工作性质的转变。
在总成车间实习的这几天里,让我感受最深的就是智力与体力的结合作用。人们常说“有脑无智是傻子”。而车辆钳工的工作只会用力气，不会用智慧也是一个傻子。对于车辆钳工来说“工作要讲究细节与智慧。不去想，而蛮干瞎干，会起到反面效果。“如何才能把工作做到位”首先讲究如何跟师傅学，自己在认真专研。只有全面掌握工作的方式方法，才能独立完成钳工工作，才能提高工作效率。车辆钳工的工作具有由浅入深的一个过程，首先应当做到认真学，细致记。然后要自己操作，深入摸索工作经验，使技能得到全面的提升。
三、求真务实的进取心。
学而优则存，学而优则进，学而优则胜，这是被实践证明了的.真理。凡是渴望成才、精神充实、事业有成的人，都必须把学习作为一种永无止境的人生追求，一刻也不能放松。前进的动力要从学习中获得，尤其是知识经济时代，知识更新的速度大大的加快，各种新思想、新概念、新知识、新技术不断涌现，我们应该把学习作为终生的第一需要，确立学习即是生活，生活即是学习的新理念。边学习，边工作，用工作带学习，以学习促工作，在学习中有所发现，有所创造，不断升华自己的专业技术，不断创造出新的业绩。
20nn年12月29日。
车间工作心得体会版篇二十
通过两个礼拜在车间的学习参观，我充分感受到公司对药品质量的严格要求，将药品质量作为企业生命的核心。首先进入车间接触到的是产品的生产工艺流程，在阅读相关的资料后，发现所有产品质量、生产仪器、生产过程、检测标准都遵循了公司根据gmp制定的sop，即：标准操作规程。
级的。
通过这段时间的学习，我对药品生产从无知到认知再到深入了解，让我体会到学习的过程是很充实的。整个学习过程中除了对产品知识和生产工艺有所了解之外，还有很多其他的体会。刚从学校毕业到进入工作岗位，我在学习中总结出几点：学会坚持。刚开始接触到工作会有很多自己不感兴趣的东西，要迅速地调整好自己的心态，让自己从一名学生转变成一个职业者；做事要勤快。多听、多看、多想、多做、少说、少埋怨。另外对于自己犯的错误要有正确的认识，坚决不让相同的错误一犯再犯，在车间里面，从工人到工艺员班长主任，每个人有经验的人都是自己的老师。学会向有经验的人多请教，在问的过程中不断地充实自己丰富自己。在车间学习的过程中也要把自己当成车间的一份子，自觉遵守车间的相关规程。
此外，作为一名刚毕业的药学专业的学生，在学习中，我深刻感觉到理论知识和具体的生产实践之间还是有很大的差距。当书本上的药理知识变成公司实际的产品知识，当药剂课上的实践过程变成车间实际的成产流程的时候，这就要求我们在将来的学习生活中要更加注意将书本内容和实际应用结合起来，用我们的专业知识为工作铺路，同时也用实践充实自己的学习，为以后的就业做好真正的准备。
车间工作心得体会版篇二十一
经过听取、学习了两天的xxxx，我从中学到了很多知识，各种各样的异常以及分析处理过程，对未来在工作上起到了参考和启发的作用。就本次的xxxx，我的体会和看法如下：
这些案例都是每个厂本年度最为突出的质量事故，从原料到生产过程、成品各个方面都有体现。可以从中领悟到生产的每个环节可能出现的问题原因，对于以后出现质量问题的时候，多了一些解决问题的方法和方向。同时，xxxx同样讲得精彩，给未接触过xxxxxx生产的同事新的感触。
每一份案例ppt都做得相当认真仔细，图文并茂，从异常的起因开始分析，对有可能出现的原因一步一步进行剖析，最终找出导致异常的真因。在找出问题所在后即可提出了解决为题的办法，以杜绝下次再次出现类似的事故。最后就是对出现了xxx的产品进行处理。不同主管管理下的加工厂处理方式都有差异，在案例分析的时候均有体现，由此我们可以领略到每个主管的意图，学到处理事情的不同方法、方式。
虽然整个案例分析内容相当饱满丰富，但仍存在不足之处。比如课件文字过多。有个别ppt文字过多，显得沉庸，页面不够简洁，让人看后有些头晕。为了让听众对你要讲的事情更加一目了然，在做ppt的时候，文字尽可能简练，同时配合相应的图片，其他时间由讲解者叙述就可以了。
通过本次的案例分析，大家可以相互间取长补短，对一些未出现过的问题也有了更多的体会。每年一度的案例分析为每一位驻点品控提供了一个相互交流、提高的平台，有什么样的问题都可以拿出来大家一起分析、分享，群策群力，总能找到解决问题的方法或者方向。但是，质量工作是繁琐而又必须认真细心的工作，需要我们平时对工作认真负责，不断提高自身专业水准，时刻警戒异常的发生。
车间工作心得体会版篇二十二
作为__车间的支部书记，我认为做好车间班组思想政治工作，要将思想政治工作贯穿于车间管理工作的全过程之中，为职工队伍稳定打下坚实的基础。在管理工作中，思想政治工作必须以职工的思想为载体，而职工的思想意识的形成和巩固提高都离不开思想政治工作。加强车间管理，是落实十项制度的重要环节，所以思想政治工作就要随之深入到管理工作的全过程之中。在管理工作中发挥作用。
首先，发挥思想政治工作的事前作用，认真抓好班组的点名会，从点名会上就开始抓好思想教育、规章制度的学习。以制度规范行为，指导当日的职工作业。结合职工的切身利益和身体情况，合理的安排生产任务。同时加强职工的思想政治工作，引导职工树立敬业爱岗意识，明白只有爱岗，才能敬业，从而强化管理工作的基础。
其次，发挥思想政治工作的事中控制作用，强化规章制度的执行力，规范事中的管理工作。重点作业有干部，危险处所有党员，在车间的管理工作中，把“时时事事控制”的原则落实到位。把握职工的思想动态，每月进行一次分析，关注热点问题，分析影响职工思想稳定因素的原因，从不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保证职工在现场不带情绪作业、不带问题上岗，放下思想包袱安心工作。尤其在施工现场，生产要素多，人员、设备、材料较为集中，作业人员的不安全行为是安全管理工作中的关键事情。深入职工队伍中了解在各种环境下的思想动态而引起的不安全行为，做到在生产作业过程中时时事事检查、分析，为做好思想政治工作提供了及时可靠的第一手材料，从而突出体现了思想政治工作在管理工作全过程的控制作用。
第三，发挥思想政治工作的事后控制作用，认真做好班后总结，及时纠正偏差和错误，不断地改进管理工作中的不科学因素。抓好车间管理工作的一条重要的经验，就是以制度为准绳，以规范现场和岗点为目的，科学分析，认真总结，从实践中总结，再到实践中去检验，思想政治工作不仅在管理工作中的事先、事中发挥控制作用，还要做好事后的控制。既总结作业过程中的经验教训，教育职工真正从内心明白自己在管理工作中出现的偏差，明确做到自觉爱岗敬业的目的和意义，我们现在逐步提高班组点名会的质量，就是将班组的管理工作与思想政治工作同时融入于点名会之中，一面抓好生产任务的落实，一面抓好职工的思想政治工作，双管齐下，才能保证我们的生产任务完成，才能保证我们的职工队伍稳定。
总之，面对__房建队伍的管理是一门新学科、新任务，在当前铁路体制改革的新形势下，我们高铁车间结合思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象与管理工作同融入、同落实，适应了车间的发展和形势的变化要求，通过创造性的开展思想政治工作，以有效的方法解决了各种新矛盾、新问题，解答了职工的所疑、所惑，增强了思想政治工作的针对性和时效性，使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。
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