心得体会是我们学习和工作的一个重要环节，它可以帮助我们更好地理清思路，提高学习和工作的效率。在写心得体会之前，可以先做一个详细的思维导图或提纲，以确保文章的条理性和完整性。下面是一些来自不同背景和行业的心得体会，或许能够对你的写作有所启发。
供电四问自己心得体会篇一
为期两周的课堂学习结束了，对于我们这些刚从学校走出来的学生来说，这是一个必经也是很重要的学习机会，学习适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己才能的过程。
进入企业，必须先了解它的概况和企业文化，让我们了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并告知我们企业及其部门所期望的`态度、规范、价值观和行为模式等等，还可以帮助我们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，融入集体、进入角色。
通过这两周的学习，首先是尚局长、周总工及方书记对我们在未来生活与工作的发展道路进行了方向性指导，让我们找到前进的方向，然后来自贵阳供电局各个部门骨干成员对我们关于电力安全生产知识进行了重点培训，我了解到，电力是一个高危行业，培训老师用一个个事例提醒着我们，不能只了解工作流程，还要时刻注意要如何保护自己，一个小小的失误，都会造成危害，我们要不断学习，不断提醒自己，避免受到失误造成的伤害。
学习过后，我发现每个职业都有着很深的学问在里面，必须慢慢专研，慢慢学习，日积月累才可见成效，尤其是电力行业，因为它存在着很大的风险，一点失误，不仅会危害到自己的安全，也可能会造成很大的社会损失。所以干一行，学一行，爱一行，是我目前必须努力做到的，只有不断的学习，才能不断了解这个行业，了解得越深，避免的失误越多，造成的危害越小，是每个人都希望看到的。所以我会不断的努力向前奋进。
这次培训，学习的知识很多，覆盖面极为广泛，从技术、社会、人生、安全等各方面都做了系统的学习，可谓是受益匪浅，最后，非常感谢给我们授课的各位老师，谢谢您们，是您们在我们人生的转折点上给我们充了电，给我们指引了明确的前进道路，让我们更加精神、成熟地上路！
供电四问自己心得体会篇二
最近我在学习《供电四问》，这让我对电力供应有了更深刻的了解。在这里，我想分享一下自己的心得体会。
首先，在现代社会，电力已经成为人们生活的必需品，它的重要性不言而喻。我们可以看到，各种行业从工业到农业，都需要电力的支持。因此，电力供应必须保证稳定和可靠。
其次，电力的供应需要严格的规划和管理。供电企业必须对电力系统进行全面的规划，从生产、传输、分配、使用等多个环节进行安排，以保证电力的正常供应。同时，也需要加强管理，监测电力供应的状况，及时发现问题并解决。
另外，安全也是电力供应不可忽略的问题。在生产环节中，供电企业必须严格遵守安全规范，做好事故预防和应急处理工作，保障职工和居民的生命安全。在电力使用过程中，人们也必须注意用电安全，杜绝违规操作和乱接乱搭。
最后，我认为，在电力供应中，节能减排也是一个重要的环节。在祖国的能源资源日益紧缺的今天，必须注重节约能源、减少污染物排放，让电力供应更加环保可持续。
总之，《供电四问》让我更加深入地了解了电力供应的各个环节，也让我认识到了电力供应的重要性。我们要保护环境、节约能源，为建设美好祖国贡献自己的力量。
供电四问自己心得体会篇三
在我国，电力产业一直都是国民经济的重要支柱产业。然而，作为消费者的我们，面对着供电方种种的问题和困惑，不免让我们对供电公司产生疑虑。本文将从消费者角度出发，对供电公司的四大困扰和解决方法进行探讨，希望能够更好地了解供电。
第一问：为何供电市场缺乏竞争？
我国的供电市场理应是一个竞争激烈的市场，但事实上却没有这样的现象。造成这种现象的原因是政策上的原因，一家区域性的供电公司通常会拥有该区域内的垄断权，使得竞争显得不太现实。如果消费者发现自己所在区域的供电公司的价格过高或者服务质量不佳，建议多与当地政府联系，让政府表达对他们的不满和不信任，促使市场竞争的形成。
第二问：为什么电费提高了？
电费提高了通常源于政治原因，最常见的就是提高污染排放的要求，同时鼓励绿色环保的发展。与此同时，由于电力能源的日益紧缺，电力的生产成本也在逐渐提高。我们作为消费者在面对电费提高的问题时，挑选合适的电力套餐是非常必要的。同时要注意自己的用电习惯，合理利用电器，让不必要的电费开支降至最低。
第三问：我该如何解决电力突然中断的问题？
电力突然中断可能属于供电问题，也有可能是自身线路出现问题。常见的供电问题如过载、电路短路等原因。此时，建议先自行检查家中的电路系统，如有问题应该及时更换或者修理。如果确认不是自身电路系统问题，可以联系供电公司来处理。对于一些电路老化比较严重的家庭，建议定期检查电线电缆，了解线路情况，提前发现并解决可能存在的线路问题。
第四问：我该如何了解自己的用电情况？
为了更好地了解自己的用电情况，合理利用电力，我们可以采用一些便利的工具和方法。例如通过各种智能电表来实时监测电力使用情况，定期查看电费的账单，找出自己的用电问题和开支偏高的原因。同时也可以利用网络上各种应用APP，通过相关电力管理软件来监测电器的使用情况，让自己更加了解自己的家庭用电情况。我们做到了正确的用电，就能够同时帮助环保减少能源的浪费，也能更好地保护我们的地球家园。
总之，在面对供电公司的各种问题时，我们应该保持冷静，理性对待，并且采用更加精细化的用电管理方式。
供电四问自己心得体会篇四
供电是现代社会的基本需求，也是国家经济发展的重要支撑。在我的工作生活中，我有幸参与了一些与供电相关的项目，并从中积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我的观点和感悟，探讨供电的重要性、挑战和解决方案。
首先，供电是现代社会不可或缺的基础设施之一。无论是家庭、工业、商业还是交通运输等领域，都离不开电力的支持。电力驱动着我们的日常生活，使得我们的生活便利和舒适。同时，电力也是国家经济发展的重要支撑，各个行业的发展都需要稳定可靠的电力供应。因此，保障供电的稳定性和安全性，健全供电设施建设和管理是至关重要的。
然而，供电面临着一系列的挑战和困难。首先，供电设备老化和过载等问题给供电带来了很大的压力。随着社会的发展，供电设施的老化不可避免。老化设备的使用寿命变短，故障率增加，给供电带来了隐患。另外，一些工业生产线、商业大楼等需要大功率电的场所，往往使得供电过载，不仅给供电设备造成负荷压力，也增加了电力系统的故障率。除此之外，电能的损耗、电压波动等问题也需要考虑到。面对这些挑战，我们需要采取一系列措施，保障供电的稳定和安全。
针对供电面临的挑战，我们可以采取一些解决方案。首先，我们需要加大对供电设施建设和维护的投入。只有不断更新设备，及时维护修复，才能保证设施的正常运行和供电的可靠性。其次，我们可以通过技术手段来提高供电的效率和质量。例如，可以采用节能技术和新能源技术来减少能源损耗；可以采用智能电网技术来监控和管理供电设备，及时发现问题并作出解决。此外，还可以通过工程设计来分散负荷，在大功率场所合理分配负荷，减轻供电系统的压力。最重要的是，我们需要注重培养供电工作人员的专业技能和责任心，提高他们的工作效率和素质，保障供电的稳定性和安全性。
对我个人而言，参与供电相关项目是一次宝贵的经验。通过项目的实施，我深刻认识到供电对社会的重要性和挑战。在实际工作中，我了解到只有全面了解和掌握供电系统的工作原理和特点，才能更好地解决供电设施存在的问题，提高供电质量。同时，在项目推进中，我也感受到了团队合作的重要性。供电项目涉及多个领域和部门，只有充分协调和沟通，才能保证项目的顺利进行和成功交付。因此，我将一直保持学习和进取的态度，不断提升自己的专业技能和团队合作能力，为供电事业的发展贡献自己的力量。
总结起来，供电是现代社会的基本需求和国家经济发展的重要支撑。面对供电设备老化、过载等问题，我们需要加大投入、采取技术手段，保障供电的可靠性和安全性。同时，我们个人也需要不断提升自身的专业技能和团队合作能力，为供电事业的发展贡献自己的力量。在未来的日子里，我将继续关注供电领域的发展动态，积极参与相关项目，不断深化对供电工作的认识和理解，为建设更加稳定、可靠的供电系统做出贡献。
供电四问自己心得体会篇五
供电是现代社会不可或缺的重要基础设施，它为人们的生活提供了强大的能源保障。作为一个直接使用者，我深深体会到供电对于社会发展和个人生活的重要性。在我多年与电力打交道的经历中，我渐渐领悟到了供电带给人们的益处，也明白了保障供电的重要性。
首先，供电使我们的生活更便利。现代社会中的各类生活设备都离不开电力的支持，从家庭照明、电视机、空调到工厂的机器设备，都需要电力供应。没有电力，我们将回到石器时代，生活将变得极为艰辛。正是由于供电的存在，我们的生活才得以变得更加丰富多样、舒适便利。曾经有一次，我在网上买了一台电热水壶，当晚收到后便迫不及待地想为自己泡一杯热水。然而，在接通电源后，我才发现插头不匹配。当时，我非常烦躁，没想到这么小的事情也会耽误我的计划。后来想起来，如果居住区的供电出现故障，那每天都要面对这样的烦恼，实在是让人难以承受。
其次，供电对于社会经济发展具有重要的推动作用。电力是现代工业生产的支撑条件，没有电力，工厂将无法正常运转。电力工业是国民经济的重要组成部分，它为经济增长、就业创造、财富积累等发挥了不可替代的作用。据统计，2019年我国全年用电量达到7.29万亿千瓦时，电力消费增长平稳，这直接推动了国家经济发展的脚步。与此同时，电力的供给稳定与否，也成为了吸引外来资本或企业投资的重要因素之一。因此，保障供电稳定、满足发展需求，是国家经济持续健康发展的重要保障。
再次，供电的良好运行需要有专业的人员和管理。供电不仅仅是简单地将电力输送给用户，还涉及到供电设备的维护保养、电网的调度运行等复杂问题。这些都需要专业的人员进行操作和管理，确保供电设备的正常运行和供电的稳定。与此同时，供电部门需要高效的管理机制和科学的规划，以应对突发事件或突发需求。例如，当社会出现大面积断电时，供电部门需要迅速处理问题，及时修复电网，使受影响的用户尽快恢复供电。这就需要供电部门有科学的预案和协调机制，以保障供电的可靠性和稳定性。
最后，供电要做到可持续发展，注重环保和能源节约。电力是有限的资源，供电部门要在满足需求的同时，也要注重能源的可持续利用。我们应该鼓励使用清洁能源，例如风能、太阳能等，减少对传统能源的依赖。同时，我们也应该注重电力的节约使用，杜绝浪费行为。每个人都应该养成使用电力的良好习惯，充分利用电力资源，避免过度消耗。供电部门也应该加强对电力设备的更新和维护，提高电力利用率，以减少能源的浪费和污染。
总之，供电对于社会和个人的影响是深远的。它使我们的生活更加便利，推动了社会经济的发展，需要有专业的人员和高效的管理，同时还要注重可持续发展。作为直接的使用者，我们应该重视供电，珍惜电力资源，为保障供电的稳定和可持续发展尽一份责任和力量。
供电四问自己心得体会篇六
我完成了在xx培训基地的学习任务，拜师大会结束之后，我来到了镇远车间。
端正态度、认真工作、学以致用、重视现场的实际操作经验，争取做一名合格的供电人。
我明白，现在自身各方面都还有很大的不足，现阶段是我需要努力付出，努力学习的阶段。所以在镇远车间的一个多月时间，我积极参加现场施工作业，不断地虚心向车间的技术员和工人师傅学习现场的工作经验，在学习过程中提高自己各方面的能力。
没有在铁路工作过的人，不懂铁路工作的艰辛与苦涩，不能体会到那种寒风深夜里以月为明，以星作伴的孤独滋味，没有人能理解他们为铁路付出的背后所失去的青春与快乐，他们不说，并不能成为我们不懂的理由。
在镇远供电车间，我从车间月主任和罗书记的身上，学会了身先士卒和以车间为家的工作作风；从车间技术员，也就是我师父身上，我学会了细致认真、勤勤恳恳的工作态度；从车间许多职工身上我看到了不畏辛苦、无私奉献的铁人精神。可以说，镇远供电车间的每个人都是我的老师，他们身上有着太多值得我学习的地方了。
镇远供车间作为xx的东大门车间，为了第一时间掌握管辖范围内接触网的运行状态，确保供电设备安全可靠运行，镇远供电车间制定长期生产计划，每个天窗点进行设备检查以及维修，仔细而全面地对接触网进行检查、调整和测量。
检查项目包括：定位器线夹处接触线是否入槽；定位线夹、吊弦线夹和电连接线线夹是否良好；腕臂支撑安装是否符合标准等等。职工们一根支柱一根支柱地进行检查，不遗漏任何一根支柱，任何一个零部件。
正值春寒料峭的三四月份，天气微寒，每天作业时间又是安排在凌晨，工人们要克服低温作业的困难，放弃夜间休息时间，这对长期工作的工人们来说无疑是一种考验，但镇远供电车间的工人们迎难而上，克服困难，坚持高标准、高要求的原则，抱以精益求精的态度，对工作进行细致化，以高品质、高质量、高效率完成每天的任务计划，他们默默无闻地坚守着自己的岗位，无怨无悔地付出，用青春与汗水谱写着中华大地上最绚丽的篇章。
通过一个多月的见习，我付出了很多，也收获了很多，我深深地感到我是如此幸运，在刚刚进入车间的时候就碰到了这么多为我指明方向的前辈师傅们，从他们每个人的身上都使我学到了许许多多的东西。
但同时，也深深地体会到自身众多的不足，如由于工作时间不长，对待自己的工作并不是很得心应手，由于自己年龄轻，在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。
但我相信，随着时间的推移我一定会克服种种问题成为一名优秀的供电人。相信我会更加努力，找出不足，加强学习，勤奋工作，为企业的发展作出自己应有的贡献！
供电四问自己心得体会篇七
在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构----供电所,切实履行农电管理五统一(电价、发票、抄表、核算、考核)、四到户(销售、抄表、开票、服务)的各项职责,从而实现“两改一同价"的各项目标,成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。
2、安全管理:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成绩较好的村电工。他们尽管也经历了进网作业电工培训,少数骨干还参加了专门的安全培训等,但由于改制前对电管站的管理为松散型的管理,供电部门仅在业务上加以指导,使以上人员没有养成良好的安全工作习惯,习惯性违章和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象仍大量存在,导致在农网改造及日常安全工作中不安全现象频繁发生,影响了安全生产。
3、经营管理:同样由于以前管理松散的原因,不少供电所电费回收的紧迫感不强,使供电企业的经营成果难以实现;在线损管理方面,原电管站靠吃电价差生存,发生的线损大多分摊至台区,缺乏线损管理意识,使农网损耗增大;在电价管理方面,迫于方方面面的压力,应执行高电价的用电客户执行电价不到位,形成了权力电、人情电现象,降低了经营效益,使本已被压缩的县级供电企业的生存空间变得更加狭窄。
4、优质服务:近几年来,随着电力供需矛盾的缓和,电力从卖方市场转变为买方市场,优质服务变得越来越重要。但农电系统优质服务始终没有走向规范化,不仅表现在硬件不具备,而且表现在人员服务意识不强,如涉及农民负担的农村电价问题由于农网改造面不足、到户率不高等原因没有完全得到解决,涉及用电质量的电压合格率、供电可靠性也由于农村电网薄弱而得不到保证等。
多年的工作实践证明,供电部门的效益和形象有相当一部分体现在基层供电所,因此,要最终实现“两改一同价"的目标,解决好供电所的管理问题是当务之急。
管理工作归根结底是做人的工作。加强供电所的管理,说到底是为了进一步调动所有农电工作者的积极性,做到人尽其能,各负其责,从而把供电所各项工作做好。根据多年基层农电工作的体会,吸收兄弟单位的先进管理经验,我们认为以经济责任制加量化指标考核比较适合目前的农电工作实际。
该管理办法分为两个层面:。
首先要进行人员测算。根据《安徽省乡镇供电所人员定编指导意见》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]260号),结合各供电所所辖的高低压线路长度、变压器台区数、抄核收到户数等实际,认真进行人员测算。
其次,进行定员定岗。根据国家电力公司《乡(镇)电管站体制改革验收标准》中关于岗位设置的规定进行定岗,我省一般设置管理岗位有所长、技安员、核算员、营销管理员,其他均为专职电工岗位。
第三,定工资总额基数、管理费用基数。根据《安徽省乡(镇)电力管理体制改革实施细则》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]368号)关于供电所选聘人员工资标准的规定以及考核工资占工资总额比例的规定,结合全年农网维护费中可用于工资及管理费开支的资金数量,一是制定了每个岗位的工资基数、奖金基数和系数,从而确定各供电所的工资总额基数;二是根据供电所供电量、管辖范围、线路长度、四到户数量测算供电所的办公、交通、邮电、通讯、招待、差旅费等管理费用,从而确定各供电所的管理费用基数(一般每所3-5千元/月)。管理费用实行报帐制,而且必须用于上述合理开支。
第四,制定经济责任制加量化指标考核办法。
首先,要确定考核思路。我们采取把工资、奖金、管理费用包干考核的办法,从而把各供电所从所长到每个职工,从人员的利益到办公条件均与工作实绩挂钩,有利于调动各方面的积极性。
其次,要确定否决条件。根据国家、省关于供电管理的有关考核指标,结合农电管理的实际,必须制定以下否决条件:。
1、安全生产。发生六类事故即人身死亡及重伤事故、有人员责任的重大设备事故、重大电网事故(包括大面积停电)、恶性误操作事故、重大火灾事故、重大交通事故,发生农村用电群伤群亡(3人及以上)事故均为否决条件。
2、经营指标。根据省公司制定的考核标准,考虑到农电工的收入及供电所管理费用均来自农网维护费,由于电费收入要全额上交,而农网维护费约相当于电费的10,为确保农电管理正常运行,把电费回收上交率低于95、综合线损率超过15、平均电价低于考核指标10定为否决条件。
3、发生影响供电形象的典型事件等。为保证农电系统的优质服务顺利开展,必须重点整治农电违规现象,如违反规定擅自提高电价、搭车收费、强买强卖等被曝光,造成恶劣影响的,必须定为否决条件。
如果发生以上问题,对供电所全部人员即只发基本生活费、扣发全部奖金及部分管理费用,从而增强全体人员的责任感。
第三,制定量化考核指标。按安全生产、电费回收、线损和平均电价管理、优质服务等项每项100分进行考核(或全部考核分为100分,可根据实际制定)。
1、安全生产。可按规章制度、各项记录、基础资料(如网络图、线路地理接线图及一杆一卡)等是否齐全;安全生产指标完成情况,设备管理(如制度、台帐、技术资料)情况,两票(工作票、操作票)管理、工程管理等进行小指标考核。
2、经营管理。根据省公司制定的考核标准,电费回收指标按一、二、三、四季度累计电费回收上交率分别定为95、98、100、100;10(6)千伏线损指标按上一季度实际完成情况逐季降低(但不得超过否决条件规定的指标),在降至“两改一同价"规定的指标(5)后即不再降低;平均电价则在不发生重大变化(如新上用电大户)的情况下,以上年完成情况为基数略有增加。此外,增加抄表率、开票正确率、电量电费差错率、低压线损率、报表上报情况、业扩流程一口对外、计量配置正确等小指标以及执行财务管理制度的考核。
3、优质服务。按《安徽省农村供电营业规范化服务标准》进行考核评分。
为调动供电所人员加强管理、提高经营效益的积极性,我们还制定了由于降低线损率、提高平均电价从而增加的经营收入给供电所提成奖励有功人员和增加管理费用。具体为:增加收入的50奖励给供电所,其中的50用于奖励有功人员,剩余部分进入管理费用专用帐目;对完不成线损率和平均电价指标而造成的经营损失则由供电所承担,扣减其工资奖金和管理费用。对连续长时间不能完成安全、经营任务的供电所,按照目标考核的要求,要追究供电所领导人员的责任。
县供电企业在制定对供电所经济责任制加量化指标考核办法的同时,还应指导供电所对内制定考核管理办法。即供电所根据每个工作人员的工作量、具体负责工作内容的完成质量制定管理办法,如根据工作人员的劳动纪律执行情况,抄表人员的实抄率,开票人员的开票率和差错率,收费人员的电费回收率,运行值班人员到位情况,现场工作人员安全工作情况,线损及平均电价执行和分析以及采取措施情况,办理用电业务的流程运转情况,用电服务情况,漏电保护器试验情况等各方面工作,明确人员责任范围,进行量化目标考核。按照每个工作人员的考核得分率,结合上级确定的当月工资、奖金,确定具体工作人员的劳动报酬,把职工的切身利益与其工作实绩挂钩,从而有效地调动每个工作人员的积极性。
可以肯定,管理者在制定每一种管理办法时的初衷总是希望藉此加强管理,向管理要安全,向管理要效益。就供电所管理而言,在执行中还必须注意以下问题:。
1、要克服急躁情绪,结合实际制定可操作性强的办法。农电管理水平与系统内管理水平的差距是显而易见的,作为管理者,决不能指望管理办法制定了,农电管理的水平一夜之间就提高了。因此,制定的办法必须实事求是,因地、因时制宜,要实实在在地搞好调查研究,确实摸清管理范围内的实际情况,从而有针对性地采取措施,解决存在的问题。
2、奖惩要到位,上不封顶,下不保底。一方面,对管理确实规范、效益确实比较好的供电所,作为管理者不能只看到其工作人员拿到的钱多了,实惠多了,还应该注意到他们付出的劳动和心血更多,他们拿到的是其劳动付出的真实反映,坚决不能搞所谓“平衡",以免挫伤他们的工作积极性;另一方面,对那些确实因为工作不力、管理较差、指标完成不好的供电所也必须严格考核。当然,对确实因为客观环境不好、现实困难较多而没有完成任务的供电所,管理部门应主动帮助分析原因,找出解决问题的办法,不能简单一扣了事。
3、为防止出现供电所管理人员对工作人员严、对己宽,只严格考核工作人员,而不严格考核自己的现象出现,从而挫伤工作人员的积极性,县供电企业应制定工资奖金发放报表制度,要求供电所将每月工资奖金发放情况报表(领取人应签字)报县供电企业备案。
供电四问自己心得体会篇八
去年，我有幸参加了xx供电局举办的县级供电企业供电所班组长综合管理技能提升培训班，通过对供电所班组长培训学习使我了解到，作为一名供电所班组长必须具备对绩效的管理能力、创新管理能力、目标与计划管理能力，对资源进行分配，同时控制、激励和协调团队活动过程，使之相互融合，从而实现对供电所综合而科学的管理。提高对企业的管理能力，使经济效益得到提升。
绩效管理主要有以下四个方面的内容：
1、绩效管理与考核概述：对绩效管理的基本概念、作用、目的、原则、方式、以及设计流程做详细说明。
2、绩效考核的基本方式：对绩效考核的模型、考核流程、考核时间、内容的权重、考核示例分别讲解。
3、绩效考核的基本方法：作十个方面的参考方法说明。
4、考核结果的运用流程从绩效的正负效应、相关建议、管理误区、结果的反馈、结果评价、标准的确定作分解说明。
1、创新理论及其作用，创新是人类进化之源从创新的概念、形式、通过经典论述和内涵进行表述，对法则、意义进行详细说明。
2、经营管理创新概要从“后工商时代”的呼唤、熊彼得的创新理论、学习型组织创新模形、管理创新“八大趋势”、企业竞争的十大趋势五个方面进行详解。
3、理念思维的创新从思维创新的重点方向以及观念创新的重要思考两个反面做阐述。
4、组织管理的创新有以下三个方面：要清楚企业处在什么阶段、规阵式原理图的时间要义。
5、营销战略策略的创新从营销管理创新、营销理念创新、树立美元意识但方为切入点进行论述。
6、企业核心文化创新主要有两点：战略文化创新、核心文化创新。
7、领导者方式的创新有以下几点：最阳春的领导方式——微笑亲和、最经典的领导方式——沟通交流、最精深的领导方式—满足需求、最高超的领导方式——情景服务、最精湛的领导方式——专业技能、最有影响力的方式——行胜于言、最具创造力的方式——时机艺术、最具说服力的方式——贴心顾问、最有张力的方式——授权管理、最有号召力的方式——表达艺术。
8、人力资源管理创新从以下几个方面阐述：hr战略管理的核心使命、确立“四个第一”的理念、打破“四个一样”的牢笼、讲求“四重价值”的观点。
9、技术管理创新方式从三个方面进行深入了解：创新最高境界和原则、技术创新的基本方式、营销创新不能失去德。
决定企业成败的三要素：战略、执行、细节
战略是：做正确事情的决定。执行：做正确的事情。
细节：正确的做事情。
起点决定终点、思路决定出路、格局决定结局、目标决定策略、战略决定命运、系统决定规模、执行决定成效、细节决定利润。
依据自身的实际能力设定目标，制定良好的计划、利用先进的科学的理念、对供电所进行精细的管理。
通过学习以上各种先进理论的学习、使我从思想上得到很大的提高，各方面的理念让我认识到了，在现代管理学中，一个领导人的管理能力对于一个企业、一个部门的成败起着举足轻重的作用，它包含的领域及其广泛，要不断加强管理知识的学习，用学到的管理知识运用到实际工作中，这样才能做到理论和实践相结合，对自身工作和生活都有着极大的推动作用。
供电四问自己心得体会篇九
尊敬的公司领导：
首先，非常高兴能向公司领导汇报我三个月来在工作中的实习心得。
我是xx年xx月刚刚走出大学校门进入xx县xx有限公司工作的大学生xx。能进入国家电网这个企业尽我所能为广大的电力用户服务，并把我在学校中学习到的法律知识运用到工作中来体现我的人生价值，使我感到非常的荣幸和自豪。
进入公司之后，我被安排到了华家供电所进行实习。时光荏苒，岁月入梭，几个月的实习生活很快就过去了。这些个日子里我也完成了一个学生向一个企业的员工的角色转变、也学到了一些学校书本里没有的知识。
进入华家供电所后，我进行了营业厅收费、值班、报修、写记录、生产等工作，通过工作发现基层的工作是很艰辛的。农民合同工是咱们公司最辛勤的劳动者，他们夏天顶着烈日，冬天顶着严寒骑着摩托车忙碌在服务客户的工作中。要是遇到电力故障更是不论刮风下雨，总是第一时间赶到事故现场，用最快的速度进行抢修，以免给客户造成巨大的经济损失。
在体会到农民合同工工作艰辛的同时，通过我三个月来的实习也意识到电力工作中常常遇到的问题很多都需要该用法律途径来解决。这对于保障用户用电安全和维系电力系统工作都是十分重要和必要的。这样就使我一个学法的电力员工有了点专业比较对口的平衡心。
我就结合我所了解的法律知识和实习体会谈以下问题。
在基层的实际工作中，遇见窃电犯罪是时常发生的事，尤其秋冬季是农村窃电的高峰季节，这时就需要我们供电企业，加强监管力度经常巡查，查到后运用法律武器来保护电能的合法使用，维护我公司的利益。
我国现行的电力法律法规对窃电规定有：《电力供应与使用条例》第三十一条规定“禁止窃电行为，窃电行为包括：
(1)在供电企业得供电设施上，擅自接线用电;。
(2)绕越供电企业的用电计量装置用电;。
(3)伪造或者开启法定的或者授权的计量检定机构加封的用电计量装置封印用电;(四)故意损坏供电企业用电计量装置;(五)故意使供电企业的用电计量装置计量不准或者失效;(六)采用其他方法窃电。”
《电力法》第七十一条盗窃电能的，由电力管理部门责令停止违法行为，追缴电费并处应交电费五倍以下的罚款;构成犯罪的，依照刑法第一百五十一条或者第一百五十二条的规定追究刑事责任。
有了以上针对窃电问题的法律法规，我们在工作中再遇到损害我公司利益的窃电者就可以根据法律法规来追究其法律责任了，维护我公司的利益。
我们供电企业按照传统的供用电及电费结算模式是先用电后交钱，这就决定了供电企业在经营中必然要面临的经营风险——电力客户拖欠电费。客户拖欠电费不光是基层供电所最棘手的问题也是整个供电企业最棘手的问题。这样我们供电企业如何维权就是至关重要的问题了。
根据规定，供电企业在给客户供电之前都要签订供电合同，客户与供电企业建立供电关系后，享有用电的权利，应承担交纳电费的义务。《电力法》第三十三条第三款明确规定：“用户应当按照国家核准的电价和用电计量装置记录，按时交纳电费。”但是，在实际工作中，因为我们是农电，客户距离营业厅较远，交费不方便，再加上有些客户交费意识淡薄，不履行交费义务，造成很多农民合同工给一些客户先行垫付电费，其工资拿不回家去，之后难以收回垫付电费的后果。希望这次新上的充值卡业务能使这个现象得到缓解，为农民合同工减轻负担。
有时候客户长时间陈欠电费，我们需要依法进行停电时，由于自身法律思想淡薄忽略应前三日至七日将停电通知书送达用户这一法规，冒然停电给客户造成损失，这样很容易使我们停电追费不成，反被客户状告的情况，适得其反。所以我们要加强法律法规的学习，正确合法的保护我们的利益。
除在三个月的实习工作中看出以上两个关于电力的法律问题外，在领导的教育和培养下，同事们的关心和帮助下，我感觉自己在工作、学习、思想等各方面都有了很大提高。使我学到了什么是电力生产和电力营销，遵守企业规章制度的重要性。
在今后的工作中，我会更加虚心学习，经常吸取教训、总结经验，不断提高自己的业务水平，做一名优秀的农电员工。
供电四问自己心得体会篇十
作为一名供电人，我有幸参与了电力供应工作，亲身体验了供电的责任和艰辛。在这个过程中，我积累了许多感悟和体会。在以下的文章中，我将结合自己的实践，以五段式的形式，分享我作为一个供电人的心得体会。
第一段：责任与艰辛
作为一名供电人，我们肩负着为社会各行各业提供电力供应的重任。在这个职业中，我们要时刻保持警惕，确保电网的正常运行。面对突发事故，我们要能够迅速做出反应，解决问题。无论是昼夜，无论是阳光明媚还是恶劣天气，我们都要坚守岗位，确保电力的正常供应。这种职业，对我们的身心耐力和稳定性都有着极高的要求。然而，正是这份责任和艰辛，激发了我们的专业精神和奉献精神。
第二段：团队合作
在供电工作中，团队合作至关重要。我们需要协调各个部门，确保电力供应的顺畅。不同部门的供电人要紧密配合，密切沟通，共同解决问题。没有团队的配合，没有相互支持，我们很难完成任务。在团队中，每个人的角色都十分重要，每个人都要承担自己的责任。作为一名供电人，我们要明白只有团结协作，才能做好工作。
第三段：改革创新
供电工作的发展需要不断进行改革和创新。新的技术和设备的应用为我们提供了更多的便利和可能性。我们要及时学习新知识，掌握新技术，以适应电力行业的发展。同时，我们也要有创新精神，勇于尝试新方法，解决旧问题。改革和创新可以提高供电工作的效率和安全性，为社会经济发展提供更好的电力保障。
第四段：安全第一
供电工作涉及到用电安全问题，我们必须时刻将安全放在首位。我们要加强对电力设备和电线的检修和维护，确保设备的安全运行。在执行任务时，我们要严格按照规章制度进行操作，防范各种潜在的危险。同时，我们还要加强安全意识的宣传教育，提高全社会对用电安全的重视程度。只有做好安全工作，才能保证供电行业的可持续发展。
第五段：奉献与善意
作为一名供电人，我们要具备奉献和善意的精神。电力是现代社会不可或缺的资源，供电工作的重要性无可替代。我们要时刻保持工作的热情和责任心，把供电工作当作我们的事业。无论是为了工作还是为了客户，我们要始终充满善意，真心实意地为客户解决问题，为客户提供良好的服务。只有以善意和奉献精神对待工作，我们才能得到客户的认可和社会的尊重。
综上所述，作为一名供电人，我深刻体会到供电工作的责任和艰辛，也领悟到团队合作、改革创新、安全第一以及奉献与善意的重要性。作为供电人，我们肩负着为社会提供电力的使命，这份使命需要我们不断学习和进步，以应对各种挑战。我将一直努力，不断提升自己的专业能力和素质，为电力事业的发展贡献自己的力量。
供电四问自己心得体会篇十一
安全对于每个人来说都不会陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。通过认真的学习，现体会如下：
1、作业人员严重违章，是导致事故发生的主要原因。未征得工作负责人同意，擅自更改作业点。作业人员工作时，并未得到工作负责人开始工作的指令，现场操作人员未严格执行该操作步骤。
2、危险点分析与控制流于形式，项目部现场查勘不到位，漏列重大危险点。作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施形同虚设。
3、安全用具、防护用品的配置工作未完全落实到位，现场工作人员（特别是现场临工）未配备充分适宜的安全带、安全绳等防护用具。
4、在该工程中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全生产意识和自我保护意识差，安全学习流于形式。
通过本次安全学习，我深刻吸取了事故教训。对照我们修试岗位安全工作行为准则，结合本所实际，提出了具体的防范措施，防止事故的发生。在今后的工作中，我们因该加强安全技术培训和新设备新工艺和事故通报的学习，提高我们的安全思想素质。提高检修质量，减少事故诱因。在台架工作中注意安全带的正确使用，工作现场两穿一戴，每次作业前要认真分析危险点，不能流于形势，工作中有疑问时要及时提出，严格执行工作前的三检查、四确认，对配变进行现场小修时，一定要增加监护力度，在每次工作前应认真对工器具进行检查检测，要充分认识安全工器具的重要性，不合格的工器具要严禁使用；不管任何工作，都应该取得主管部门的同意，禁止盲目作业，坚持工作有计划和工作中使用两卡；随时监督提醒身边的同志施工安全。
我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！
总之，通过两天的安全学习，使我更加认识到了安全工作的重要性，在今后的工作中，我们应该提高自己的工作能力，有针对性地进行反事故演习，深入开展作业危险点分析工作，严格落实控制措施。加强培训，增强培训的针对性实用性，多开展配变检修新项目的实际演练，促进我们熟悉设备、熟悉系统、熟悉规程、熟悉操作，提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！
供电四问自己心得体会篇十二
安全，我不清楚大家是如何理解这个词的含义，但我明白安全对于一个学校代码）招生简'target='_blank'电力工作者的重要性。电力安全涉及到各行各业，千家万户。安全工作千万不要掉以轻心，它除了关系到我们个人的安全，也关系到对方的安全。电力员工团队是一只能吃苦耐劳，讲奉献的团队，这是我从事电力工作以来最大的体会。如果我们不增加自身的安全观念，不把安全记在心中，我们的生命都会得到严重的威胁。如果我们对安全难题麻痹大意，电力就像一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的人员责任重大，我们每一个人都关系一个家庭的美好，我们的安全，更是维系着美好家庭的纽带。
在11、25—27日，我参与了由国网组织的安全等级培训，在为期两天的培训中，我对安全有了更深切的了解，在教授的讲座中，我进一步加强了安全生产知识，紧急救援和电网反措知识。通过学习安全工器具和设施安全有了更深刻的知道。通过学习，对电网各种事件的形成的诱因以及防止措施和处置方式有了初步的了解，这将有助于指导我们进行安全工作。
在此次培训中，让我受益匪浅的是电力营销安全常识的学习，通过授课学习，认识到了供电企业行业营销的最后目标是满足各种电力用户对电力产品的意愿，其基本任务是使能源需求与电力供应的完美结合。在此次培训中让我了解到，对于我们很多刚从大学回来的员工而言，一切都必须从零开始，同时我也会不断提高自身水平，踏实工作，为公司今天作出自己的贡献。
供电四问自己心得体会篇十三
“一强三优”是国家电力公司根据电力发展和公司发展面临的新形势、新任务而提出来的。
“一强三优”的含义就是要把国电公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。“一强三优”的目标中，电网坚强是前提，是基础，贯穿于工作的各方面，体现在电网规划、建设和运行的全过程；追求资产优良、服务优质和业绩优秀，是对公司企业价值的全面提升，是公司由大到强的必然选择。所以今后，我们一切工作的出发点和着力点都要紧紧围绕和服务于这个中心目标。国电公司明确地提出抓发展、抓管理、抓队伍，创一流，作为公司加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。而以人为本，大力加强职工队伍素质，全面实施人才强企战略是供电企业发展的必由之路。
重要载体，是企业的第一资源，谁拥有了人才优势，谁就掌握了发展和竞争的主动权。随著电力体制改革的不断深化和电力市场化进程的不断加快，企业之间的竞争尤其是人才竞争日益加剧。供电企业作为关系国民经济命脉和国家能源安全的企业，承担着安全可靠供电、实现更大范围电力资源优化配置的重要责任。面对新的形势，坚持以人为本，实施人才强企战略，进一步培养、吸引和用好人才，完善有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的良好机制，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，是供电企业可持续发展的必然选择，也是职工实现自身价值、实现个人全面发展的必然要求，是我们必须高度重视并不断加强的一项重要工作。通过两网改造的磨砺，供电企业的职工队伍得到了普遍锻炼，经受住了严峻的考验，但与电网发展对人才队伍的需要相比，与国内外先进企业相比，我们的人才队伍建设工作还存在很多不足。
一是人才资源和人才队伍的整体素质和结构还不能完全适应企业改革与发展的新要求，突出表现为适应市场竞争和企业科技进步的能力不足，新知识、新技术、新技能亟待补充，创新能力亟待加强。
二是优秀人才短缺，特别是懂生产、善经营、会管理的高层次复合型人才和高水平的技术专家数量不足，电网生产和运行一线的高技能人才也存在不足。三是我们的人才资源开发管理和人才队伍建设的观念、体制、机制落后于改革发展的要求，符合人才成长规律的选人、用人、留人和激励机制还有待健全。
施，加强人才资源开发和人才队伍建设，尽快建立起适应新形势下企业改革发展需要的高素质人才队伍。首先，要统筹规划，制定符合实际的人才资源开发战略。第二，要将以人为本的思想确立到企业的核心理念中，并通过大力推进企业文化建设，带动各级领导干部和全体职工切实树立起人才资源是企业第一资源的观念，在整个企业形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气和氛围，为各种人才的脱颖而出和发挥作用创造良好的软环境。第三，努力为培养、吸引和用好人才创造良好的体制和机制环境。要根据公司实际，遵循人才成长规律，坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的体制和做法，积极推进人才工作体制和机制的创新，建立和完善科学合理的人才培养、选拔、使用、流动、激励约束等一系列有利于人尽其才、才尽其用的规章制度体系，切实做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。第四，坚持各门类、各专业人才队伍建设并重。在人才队伍建设中必须树立大人才观，坚持统筹兼顾、协调推进，充分调动和发挥各门类、各专业人才的积极性、主动性和创造性，共同推动企业持续健康发展，打造“一强三优”的现代供电公司。
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