工程监理项目管理协议书版（汇总16篇）

总结是一种思考和回顾的方式，能够帮助我们更好地认识自己。在总结时要多角度、全方位地思考和分析。不同作者的总结范文中，思路和结构各异，可以从中找到适合自己的写作方式。

工程监理项目管理协议书版篇一

工程项目管理主要针对决策阶段与施工阶段，管理内容涉及这两个环节中的方方面面，工程项目管理可以代表建设单位开展工作，其主要包括业主项目管理、工程建设总承包单位项目管理、设计单位项目管理以及施工单位项目管理。可以说工程项目管理为大方向的管理工作，准确把握建设方向，使建设条理更为清晰，有利于公路工程的顺利建设。

相比于工程项目管理，公路工程监理更侧重于全面监控管理，在工程施工之前，熟悉合同文件、考察施工环境、制定监理计划等，在工程设计阶段，参加设计交底、审核施工方案是否符合设计要求，是否适用于工程建设等，在是公平阶段扮演着质量监理的角色，审查原材料质量是否符合规定的要求、施工设备能否正常工作，有无运行隐患、审查施工人员任务分配及相关资源配置是否科学合理等，对工程施工质量进行抽检等，全面把握工程质量。

2.1.2监理单位监理人员难以获得业务权限。

项目单位与监理部门既有矛盾又有相同之处，他们是工程建设过程中的矛盾统一体，监理人员具有监督和管理工程质量的责任，当他们在进行监理工作时会影响工程的施工进度，可能导致工期延迟，进而增加了整个工程的预算投入。基于这个问题，各种影响因素的存在往往会导致监理人员的业务范围越来越小，监理人员就不能实现监理工作的最优化，公路工程的施工质量的监督管理作用力度大大减小。就不能保障公路工程的施工质量。此外，监理人员基本不能参与公路工程的前期设计、工程投资预算、制定合同等工作，这些因素都会制约监理人员发挥对公路工程的监理功能。

2.1.3权力不同。

项目工程管理企业一般都能够具有独立行使权力，这是由他们的委托单位一般都是业主单位所决定的。工程项目管理单位要根据工作范围、工作时间、工作内容的授权来自始至终地参与整个工程的实施。但公路工程监理有着一定的监理权力，但权力受到相关规定制约，权力行使不具有独立性。

在现代化社会，一个好的公路工程从计划到最终完成，再到日后的维护，与公路工程监理和工程项目管理都是分不开的，这两者共同服务于公路工程的建设，二者缺一不可。

首先，公路工程监理是工程项目管理的一个组成部分，它控制着项目在管理体制下实施的质量、进度、费用和安全、环境保护等方面，它站在第三方的立场上，监督和管理着公路工程项目在工程项目管理系统下正常地运行，这种监督和管理公路工程项目，本就在工程项目管理的系统之内。

其次，工程项目管理在一定程度上影响和制约着公路工程监理。公路工程的成本和质量标准靠信息化的工程项目管理制定，监理负责控制，在通常情况下这种控制是有限制的，不能创造和改变工程项目管理定下的目标。总的来说，监理企业的发展总体上是滞后于项目管理企业的，但是他们在一些方面仍然有着联系，要善于利用这种联系，从而完善公路工程的建设。

工程监理项目管理协议书版篇二

甲方：

乙方：

1、工程名称：

2、施工范围及工作内容：

3、现场主要管理人员及职责

（1）甲方：

（2）乙方：

1、提供企业资质等相关材料；

2、主要管理人员岗位证书（包含特殊人员操作证书）；

3、现场施工人员身份证复印件（花名册）；

4、分包单位自行编制的施工方案；

5、签订临电、临水、安全管理、文明施工等各项协议书；

2、生产施工过程中，每周六上报下周进度计划，每月25日上报月进度计划；

1、乙方进场后，施工前必须熟悉施工图纸，了解现场实际情况，对施工节点不清楚之处，以书面形式上报甲方，甲方将根据实际情况，安排技术人员和图纸设计人员进行答疑。（此工作必须在进场后1周之内完成，以避免影响生产进度）

2、乙方编制的专项施工方案，必须经甲方相关人员审批认可后，方可进行现场施工。施工过程中如果现场出现不符合上报施工方案中技术措施的，甲方将有权要求乙方整改，如出现材料和劳动力浪费的情况，一切损失将由乙方承担。

3、工序验收必须符合国家规范要求，未经验收的禁止进行下道工序施工。

4、乙方自行采购物资，例如：门窗、防水材料、保温材料、空调设备等，材料到场后，需上报甲方，经甲方相关人员核定品牌、数量、规格、产品质量证明文件等合格后，方可进场，根据国家规范要求，需做现场复试的材料，需经建设单位或监理单位旁站见证取样，并送至指定实验室，试验合格后，方可用于工程施工。

1、人员安全（三级教育）

2、机械使用安全

3、外脚手架使用安全

4、生活区卫生安全

5、施工用电安全

6、放射性材料安全

1、材料进场登记管理

2、材料移交管理

3、材料使用管理

4、不合格材料退场管理

5、架设工具及各种机械出厂登记管理

1、乙方劳动力管理员每月定时上报考勤表、工资发放表等资料；

2、乙方每月上报产值，并编制形象进度说明；

1、宿舍卫生，每间宿舍设置卫生负责人，由各自队伍自行指定；

2、公共走廊、卫生间需设置专人每天洒水清理；

3、宿舍内严禁私拉乱接，使用大功率电器设备等；

4、食堂管理制度；

以上内容需细部完善，整理标准文本，每个进场施工队伍，需签订并遵守项目管理协议进行施工生产安排！

甲方：

乙方：

工程监理项目管理协议书版篇三

工程监理主要是针对工程项目而设定，通过接受建设工程的委托，结合工程项目的相关法律文件、工程建设的`相关标准以及地方部门的相关文件为基础，为建筑工程提供监督服务的第三方机构。而工程项目管理是指自项目开展开始至项目结束，通过对项目的事先规划以及项目的控制，从而实现项目按照规划完成的目的。两者之间存在一定联系与区别，具体如下所示:1)基础理论相近。1988年，自建筑工程监理一职设立，设立人便对监理工作进行明确定位:我国的建筑监理工作是以专业化、社会化建设原则来确立项目管理内容，其基础理论来源于建设项目管理学，而建设项目管理学又叫做工程项目管理学，它主要以组织、控制以及管理学为理论基础，通过对工程项目的特点以及市场隐私而形成的新兴学科，因此理论上来讲，两者存在理论基础相同的联系;2)定位不同。在我国建设工程工作中，监理工程师以独立、公正为原则进行，而工程项目管理主要强调的是为业主服务;3)服务对象存在差别。建设项目管理如果按照服务对象，可分为建设单位服务项目管理、设计项目管理以及承建单位项目管理，而监理服务对象只有建设单位;4)建设工程监理具备监督功能。监理与建设单位会形成委托与被委托的形态，虽与承建单位无经济来往，但是具备监督功能。

工程监理项目管理协议书版篇四

所谓工程监理，是指在项目法人的委托下，监理单位根据政府颁布实施的政策及相关规范，监督管理工程建设的实施过程。工程监理的主要包括以下方面内容：控制工程建设的资金投人、施工的进度以及质量，并且进行工程建设合同管理的实施，同时也包括对各单位之间工作关系的协调。工程监理工作的权利、义务以及职责已经在相关法律中得到明确，并且其也受法律法规的约束，从而保证工程监理工作的合法与规范，使其在工程建设中发挥其应有的功效。

就工程项目管理而言，其可以做出以下定义：工程项目管理可分为两个阶段，第一阶段进行决策，建设单位委托工程项目管理企业，根据合同规定，在建设单位进行决策时提供可行性研究报告，分析项目的可行性并且策划项目的实施；以施工为主的第二阶段，建设单位接受工程项目管理企业提供的设计、招标、施工以及采购等各方面的管理服务，工程项目管理企业受建设单位的委托对工程施工进度、施工安全以及施工质量等进行管理和控制。

工程监理项目管理协议书版篇五

《省建委冀监建监[]85号》

为贯彻落实，《建筑法》、国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》，

建设部、国家计委《工程建设监理规定》和《河北省工程建设监理规定》等国家和我省有关规定，加强对工程建设监理工作的管理，规范建设市场，实现工程建设监理工作的制度化、规范化，进一步提高工程建设监理水平和工程质量，促进我省工程建设监理事业的健康发展，特作如下规定：

第一条严格执行工程建设监理制。对按规定应实行监理而未监理的工程项目，各

级建设行政主管部门不得为其办理投标、质量监督和施工许可手续不得评定为各级优质工程。

第二条严格监理单位资质管理。监理单位必须按资源共享质等级及核准的监理范围承揽监理业务，对于擅自超越资质等级、超越监理范围承担监理业务的，各级建设行政主管部门不得为其办理监理合同备案手续，按《河北省建设市场管理条例》第五十三条规定，责令停止监理业务，没收违法所得，降低资质等级或吊销资质证书，并处以一万元以上十万元以下的罚款。

第三条交通、水利、电力、市政等专业工程中的房屋建设工程，必须委托具有相

应资质的社会监理单位监理，其专业工程监理应向社会公开择优选定监理单位。

第四条建设单位向社会公开择优选定监理单位，其条件应以监理单位的整体实力

、监理手段、监理业绩、项目监理机构人员条件、市场信誉为主要内容，不得以随意压低监理费用为优选条件。

第五条禁止“同体监理”行为。任何监理单位不得监理与其股东单位有股份或资

产关系的建设工程，也不得监理与其有直接隶属关系单位的建设工程。

监理单位与被监理工程的承包单位（设计或施工单位）以及地产开发、建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得隶属同一管理单位，也不得与其有股份等利益关系。

第六条加强住宅工程监理，凡属房地产开发公司开发建设的住宅工程应一律实行监

监理，并由业主委托具有相应资质的监理单位监理。

第七条实行总承包的工程,发包单位应委托与总承包单位无隶属关系或无利益关系并具有相应资质监理单位进行监理。

第八条新设立监理单位，必须按“公司法”或股份合作制企业的有关规定设立，

业务上接受所在地县以上建设行政主管部门的'管理。

第九条新设立和原设立监理单位经建设部定点院校培训人员的比例，一律应达到50%以上，监理单位自批准成立起3年内中级以上职称监理人员必须达到全员培训。

设立监理单位，法定代表人和技术负责人均必须由取得建设部监理培训结业证书或国家监理工程师资格的高级职称的工程技术经济人员担任。

第十条新设立的监理单位自批准之日起一个月内,因人员或资金未到位而未取得监理单位资质等级证书的,批准文件自行失效。

第十一条深化监理单位体制改革。逾期未达到上述目标深化监理单位体制改革。逾期未达到上述目标深化监理单位体制改革。逾期未达到上述目标要求的,将取消其监理所单位的资质。

第十二条由设计院发起或控股的监理单位，设计单位股份应设置的优先股，设计单位不得用行政手段干预监理单位的经营决策和人事任免。

第十三条建立全省监理人员年度考核与考试相结合的制度，全面规范总监理工程师、

监理工程师和监理员的任职资格和行为。建立各级人员的考试题库，对已取得总监

理工程师、监理工程师资格的人员，实行每两年一次分级别、分专业的考试。考试

结果作为考核人员资格的标准。

的二分之一。严禁建设单位以任何方式与监理单位进行联合或合作监理。

第十五条监理单位应严格按照核准的等级有范围承揽监理业务，对确需承揽上一等级或跨行业监理业务的，应经工程所在地省辖市建委初审、报省建委审批。

申请承揽上一等级或跨行业监理业务的工程建设监理单位必须同时具备下列条

件。

（一）监理单位自取得资质证书起满一年以上；

（二）在核准的范围内监理过拟承担上一等级工程的同类型工程；

（三）有与拟承揽工程相配套的专业监理工程师；

（四）有与拟承揽工程等极及专业相符的总监理工程师；

（五）监理机构人员总数符合要求；

（六）上年度工作质量考核合格。

同一个工程建设监理单位申请单项审批的工程个数总量；一般工业与民用建筑

不超过5项，工业项目不超过2项。

丙级资质监理单位不得申请承揽一等工程的监理业务。

第十六条实施监理的工程，项目法人必须把工程投资、进度和工程质量全部委托给监理单位监理，不得进行单一目标的委托。未经监理单位总监签字、建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用和安装，不得进行下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得进行竣工验收。

第十七条严格执行国家物价局、建设部关于工程建设监理费的有关规定，严禁随意压级压价等扰乱建筑市场的行为。监理取费依据建设部的规定一律按工程总造价百分比计取，用插入法计算，并不得低于规定幅度的下限。对违反规定的监理合同，各级建设行政主管部门不得予以登记备案，不得核发工程项目建设监理许可证。

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工程监理项目管理协议书版篇六

工程所有参与方应具有极强的质量管理意识，其中监理的工作必不可少。在事中质量控制中，需要按照要求对工程施工所有工序进行及时检查，发现问题及时处理:1)全程监管。全程监管主要是指监理在工程实施过程中在一旁实施全程监督的过程，这种方式是监督施工人员施工质量的一种方式，将这种方式与其他监理方式进行有效结合便能够达到监督工程质量的目的;2)巡查与抽查。由于监理人力有限，而是工程施工过程中往往会以几个项目同时进行的方式，因此，监理需要对几个项目采取巡查方式，对于项目中较为重要的部分，需要进行抽样检查，从而判断施工是否符合建筑标准，如果存在样品不合格情况，需及时返工，以免影响后续工程;3)监理笔记。监理笔记是记录整个工程过程的数据记录，能够有效反映工程在实际操作过程中出现的问题以及解决方案，具有一定的客观性。

2．3工程的事后质量控制。

工程的事后质量控制，主要是指通过实现规划策略，便能够了解到工程是否按照图纸以及规划完成，也能够了解到工程项目管理效果是否存在问题，在进行对比之间发现问题，并且将其列入建筑工程施工企业的档案中，为以后的施工提供相关的案例支持，从而保障未来施工过程中不会出现类似的问题。事后的质量控制主要涵盖以下几点内容:1)工程事后质量控制要点。首先，将施工结束与施工进行时产生的对比数据作为主要依据;其次，将施工过程中运用的各项数据统计信息进行如实记录;最后，对工程质量产生影响的问题进行深入研究，探查出影响工程质量的主要因素;此外，还需要对计划完成情况进行客观分析，要保证出现问题时采取的解决方案具备可行性;2)验收方面。应严格按照检验方式进行验收，其中主要按照分批次、项目、子项目等工程内容进行质量验收，并且通过验收结果，进行反思，一旦发现不合格情况，应及时采取返工策略，直到技术相关参数满足国家标准;3)建筑事后容易出现问题分析。建筑工程完成后，容易出现雨后渗漏、墙体裂痕等现象，这种情况的出现不仅会影响到建筑的整体美观，还会影响到建筑的质量问题，因此，在解决问题的情况下，还需要对问题出现的原因进行深入研究，从而达到解决问题的目的。

3总结。

综上所述，在建筑单位施工过程中，工程监理与工程项目管理之间存在必然的联系，而随着建筑行业不断深化改革，在建筑建设过程中设定监理一职将成为必然趋势。而监理在进行工程质量管理过程中，需要对工程施工阶段的事前、事中以及事后工程质量进行严格监管，从而达到提升工程质量的目的。

参考文献:。

［1］蔡菂．建设工程监理组织结构模式及其有效性研究［d］．重庆大学，．。

工程监理项目管理协议书版篇七

建设工程监理是在20世纪80年代末，我国建设方面相关专家从国外引进的一种建设理念，工程监理企业具体的流程大致分为“四个控制控”“、两个管理”“、一个协调”，主要着重于对质量控制与进度控制。具体如图1所示。《建筑法》以法律的形式规定国家推出工程监理制度，并于1988年开始试点。建设工程监理业务随着商品经济的发展而不断地充实完善，逐渐成为了工程实施的惯例，成为建设程序的组成部分。监理工作实施的程序包括成立项目监理机构，编制建设工程监理规划，规定各专业监理实施细则以及规范化的开展监理工作。

工程项目管理主要指的是工程项目管理企业受业主委托，按照合同的约定，运用系统工程的观点、理论以及方法，对工程项目进行全方位的管理，主要包括在项目决策阶段为业主编制可行性研究报告、项目策划等，为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理、竣工验收等。具体如图2所示。

2.1两者之间存在的差异。

工程项目管理与建设工程监理之间存在着微妙的关系，但却不尽相同，两者之间所存在的差异主要可以从法律地位、服务对象、业务范围以及资质要求方面进行分析。第一，两者在法律地位方面的差异。工程监理在我国的建设领域占据着非常重要的位置，在我国的《建筑法》中确定了工程监理的法律地位，规定了在大中型项目开发中必须要实施监理，但是在我国的相关法律法规中却没有对工程项目管理进行法律限制，没有明确的法律规定需要强制性的执行，因此，在法律地位上，工程监理与工程项目管理存在着差异。第二，两者在服务对象方面的差异。工程监理代表的仅是建设单位，因此在进行问题的处理时通常会坚持一致的原则及方法，但是工程项目管理所服务的对象较多，可以是施工单位、设计机构、建设方、业主方等等，因此在进行问题的处理时需要根据具体情况来确定相应的原则及方法。第三，两者在业务范围方面的差异。现阶段我国工程监理重点是对施工阶段进行监管，虽然也包括了对工程设计、招标、维修等方面的监管，但是并不明显。而项目管理则涵盖了多方面的业务范围，除了对决策、设计、招标以及施工阶段的管理外，还涵盖了材料管理、承包项目管理以及金融管理等。第四，两者在资质要求的差异。工程监理企业需要任用符合规定的注册监理师，这样便能够获得监理资质，而工程项目管理则需要多方面的人才，除了注册监理师，还需要有咨询人员、造价师、城市规划师、建筑师等等，这样才能满足工程项目管理的多种业务范围。

2.2两者之间存在差异的原因分析。

2.2.1监理公司定位及政策不符合推行监理制度的初衷。

在计划经济影响顽固的十五年里，项目法人不愿意将投资、进度以及合同管理放权给监理人，在这种状况下监理只剩下了质量管理这一项，也形成了政府监督、社会监理的定式，这违背了监理制度推行的本意，即推行现代化的工程项目管理体制。此外，监理企业通过投标获得某项工程的监理合同，上面大范围的约束了监理的权限以及一些主要的管理业务，各个地区所制定的一些管理条例以及文件都突出了监理对质量的负责，再加上政府对工程监理的定位，这样就极大地限制了对、工程监理企业向项目管理企业发展的进程。

如今的监理企业在社会上之间形成许多不良影响，导致了一些业主对监理企业的不信任，对监理企业承担工程全过程的管理缺乏信心，这样就导致监理公司中一些高素质高技能的人才不能发挥其作用。在建设工程监理企业中，许多人员的综合素质及专业水平不够高，无法达到工程项目管理的要求，缺乏审查专家、项目经理、市场调研人才、经济评价以及投资估算人才、企业管理人才等等，监理企业与真正意义上的项目管理仍存在较大的差距。此外，监理企业间存在着一些不公平的竞争状态，再加上监理企业定位的影响，致使监理企业无法形成完善的人员结构，难以提高自身的核心竞争力。

2.2.3相关法律及行业制度不健全。

多年以来我国工程监理逐渐形成一套相关的法律法规体系，但是在实际运行的过程中仍旧存在许多不容忽视的弊端。首先，从运行的角度来看，我国工程监理的法制建设仍旧处于薄弱的地位，一些监理企业的监理制度形同虚设，不能保证公平公正的服务竞争、技术竞争当，还包括监理企业能否建立企业信用管理档案，细化信用管理办法等。其次，由于政府在法律法规制定方面的原因，行政主管部门监督不力，再加上社会对监理企业性质认识的问题，导致了监理企业存在着产权关系不清晰，分配制度不合理、经营机制不灵活、市场竞争意识不强等一系列问题。

工程监理项目管理协议书版篇八

目前我国大部分监理企业的工作范围都仅仅局限于对施工阶段安全及质量的控制，其他阶段的控制，监理很少能够参与进去，不可能真正实现对投资以及工程进度的控制。随着项目法人制的不断完善，再加上私人以及民营企业投资项目的增加，建设单位迫切需要对建设项目的全过程进行管理与服务，但是国内的监理企业是无法满足这一需求的。中国加入世贸组织以来，中国的建设咨询管理服务行业将与国外同行进行激烈的竞争，外国的项目管理公司正逐渐的`进入到中国市场，成为了国内项目管理公司有力的竞争对手。从整个发展趋势来看，我国工程监理行业向工程项目管理转变及发展，将是工程监理行业发展的必然趋势，我国监理企业只有与全方位的工程项目管理接轨，才能够立足于激烈的国际竞争。例如，上海现代工程咨询有限公司，年中，由公司下属的申都工程咨询公司、华设工程咨询公司以及华晨投资咨询公司合并而成的，该公司的业务范围涵盖了工程建设的全过程，申都建设监理公司在1992年至期间均以监理为主，但是在年中，申都建设监理公司增加了设计监理以及咨询等业务，从至20年中，公司的业务主要还是以监理为主，但是从年年中合并以后，公司的业务范围进一步扩大，公司收入1.3亿元，监理占四分之一，人均产值11万元，项目管理业务收入4000多万元，超过监理，人均约35万元。实践证明，上海现代工程咨询有限公司通过不断地改革与创新企业的管理模式，逐步的扩大业务范围，并及时的补充相应的人力、财力以及物力等各方面的资源成功完成转型。要实现建设工程监理与工程项目管理接轨，主要从以下三个方面入手：第一，应进行人才资源的储备。具有较高的专业技能、职业道德以及综合素养的人才是项目管理企业所必需的，要实现工程监理与工程项目管理接轨，并在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须进行大量人才资源的储备，所需人才必须要有丰富的知识、经验以及智力，还要有强烈责任感与职业道德，这样才能更好的提供项目管理服务。第二，国家政策的倾斜与扶持。项目管理服务能够为国家创造更多的经济效益，提高就业率，因此，建设工程监理与项目管理接轨，需要国家给予相应的政策扶持，国家应采取积极的态度，制定相关政策来促进工程监理与项目管理的接轨速度，促进我国建筑咨询行业的迅速发展。第三，完善相关的法律法规。要加快工程监理与工程项目管理的接轨，就必须尽快完善相关法律法规，建立责任激励机制，使项目业主能够对资金的使用高度重视。还要完善工程咨询领域的相关法律，确保我国相关法律能够逐渐与国际工程法律咨询制度接轨，从而增强我国工程建设与咨询行业在国际上的竞争力。工程管理企业为投资方业主解决许多方面的困难提供了途径，而作为一质量监督为主的监理企业，势必要与工程项目管理接轨，这符合了建筑市场发展的规律，也适应了现代建筑行业的发展。第一，两者之间接轨有利于高素质的人才队伍的建立。项目管理对人才的要求非常苛刻，监理企业要想完成过渡以及转型，就必须要建立合理的人才结构，及时的补全各方面的人才，还要对员工进行各方面的培训，建立一支开拓型、复合型的高素质人才队伍。第二，两者之间接轨能够促进相关的标准及工作规范的建立及完善。项目管理的业务范围较广，所担任的角色比较多，因此，工程监理向工程项目转型及发展就必须要建立严谨的工作规范及标准，能够体现出企业的精神文化，保障企业正常运行。第三，两者接轨有利于开拓市场。现阶段我国的监理公司很难承担项目管理公司所承担的全部工作，但是，监理公司与项目管理公司接轨，主动开拓市场，扩大业务范围，将项目管理公司所承担的任务接手将是今后监理公司发展的趋势。

4结语。

经过多年的发展与完善，我国的工程监理已经取得了明显的社会效益以及经济效益，工程监理与项目管理接轨符合了建筑业市场的发展趋势，监理公司承担项目的能力将会越来越强，承担代建职能是未来的发展方向，工程监理与项目管理接轨必定会实现。

作者:冀雅茜王翌飞单位:长沙理工大学深圳大学。

参考文献：

[3]王磊.对工程项目管理和工程监理的探讨[j].城市建设理论研究：电子版，2013（18）.

工程监理项目管理协议书版篇九

当前我国建筑行业的不断发展崛起，建筑企业之间竞争逐渐激烈，而为提高建筑单位的行业竞争力，通过工程项目管理的方式能够有效地提高建筑工程的质量，并能控制成本、施工安全等，从而使得企业能在建筑市场中脱颖而出。工程监理是工程项目管理中的重要内容，其主要是对工程项目的管理过程予以监理控制，保证管理水平，从而确保工程项目管理的有效性。

现阶段，由于建设工程项目日趋复杂化，加之各种先进项目管理模式的引进，使得工程监理无法满足业主对建设项目管理专业化的需要。随着近年来建设工程的不断增多，项目管理的市场需求量随之增大。但从国内项目管理的总体情况上看，尚且存在一定的不足，具体体现在服务的深度和质量均有所欠缺：导致这一问题的主要原因是我国的项目管理市场仍处于初级阶段，专业性较强的项目管理公司只能获得少部分项目的委托。

建设工程中的业主与监理的关系是委托方与被委托方，双方必须在监理合同约定的范围内履行各自的权利义务，并承担相应的责任。由两者的关系可知，监理方并不是业主在项目中的利益代表，所有的监理工程师及现场监理人员都必须严格按照监理合同、规范、法规的要求，本着公正的原则，进行监理工作。按照合同规定，业主有权利更换不称职的监理人员，但却不能随意干预监理的正常工作：业主将项目委托给监理之后，监理人员必须对业主负责，其所有的监理行为均必须与合同规定相符。监理制度在我国建设工程领域的全面实施是工程管理体制规范化、专业化的标志：它与项目管理的有效接轨，对于工程建设管理水平的提升、工程质量和投资效益的保障以及建筑市场秩序的规范具有重要的现实意义。在建设工程中运用监理加项目管理的模式，可以显著提升综合实力，有助于加快与国际项目管理方式的接轨，进一步推动我国建设工程领域的发展。

3.1完善相应的法律法规。

建筑企业要想顺利的完成工程建设项目也要遵循相应的法律法规，要根据法律的规定来完成相应的工作。而且要想将建设工程监理与工程项目管理相互融合，首先也要进行相关法律法规的建设，建设工程监理以及项目管理工作人员要遵循相应的行业法律法规，来开展工程建设项目的监督以及管理工作。作为制定法律法规的政策部门，要不断的完善工程建设监理以及项目管理的法律法规，避免出现一些漏洞给相关的人员工作带来不利的因素。对于工作人员来说，要不断地学习工程监理以及项目管理相关的法律法规、标准规范，提高工作的科学性、规范性。

3.2市场主体的接轨。

工程项目在管理市场上的竞争主体就是工程咨询公司。工程咨询公司主要就是承担工程项目管理业务，和工程监理单位具有很大一部分业务重叠。工程监理和项目管理进行接轨的意识较为薄弱，项目管理企业可以对工程的`招投标、概预算以及工程的成本控制m行编制和完善。监理单位的主要任务就是对工程项目的施工质量、进度和工程成本进行控制，并协调好施工方和建设方之间的关系，确保工程项目能够严格的按照有关规定顺利进行，但是，目前监理单位的主要工作依旧是对施工阶段的管理，但是根据建筑市场的不断发展，我国工程项目管理也开始逐渐的和国际管理接轨，将提高建筑行业的国际化发展设置为了主要目标。在开拓市场过程中，加强建筑工程的管理质量和手段具有十分重要的意义，随着建筑市场的发展，工程监理与项目管理的接轨已经成为了建筑发展的必然趋势。我国已经形成了规模较大的监理模式，对工程项目的建设起到了较好的影响，也提高了建设方的经济效益，由此可见这种模式已经成为了建筑行业发展的重要因素。

工程建设项目在施工阶段进行工程监理能够对工程的质量及其使用价值进行控制，从而保证工程建设项目取得经济利益。在工程施工阶段进行质量控制是工程监理的核心工作，也是控制工程项目整体质量的重点内容，当进入施工阶段后，监理单位需立即对工程的质量进行动态控制。首先，需建立完整的质量管理体系及制度，能够对工程质量进行评定检验，并审核实际施工中施工方选择的施工技术、方案等是否与设计标准符合，同时评价各岗位员工在岗时任务完成的质量是否达标。其次，施工阶段的工程监理工作还需审核施工的设计与其选择的方案是否与实际施工一致，严格控制进入现场的材料、机械设备等的质量，并定期抽查审核，降低施工阶段的质量事故发生概率。此外，还需严格监管施工阶段的投资控制问题，能够结合施工中的进度控制与投资控制，合理调整投资费用，确保资金的使用有效合理，同时对于施工中的进度计划进行控制，并调整优化，通过调整投资结构，确保施工进度与计划进度一致，能够按时完成工程建设并交付业主使用。在进行施工阶段的进度控制时，需明确总进度目标及各个阶段的进度任务。通过全面地分析建设工程项目施工阶段可能遇到的风险或其他不利因素从而确定合理的竣工时间。再根据竣工时间合理确定各个阶段的分进度目标，主要是通过总进度目标、各阶段的投资费用、工程的难易程度等对施工阶段进行进度控制，并根据实际施工情况合理调整进度。同时严格监管施工进度，落实施工计划，若不得已需变更进度计划则需严格审查进度计划出现误差的原因，并记录审核后合理调整。

结论：

综上所述，综工程监理对建设项目质量的提高有着重要的协调作用、控制作用、桥梁作用和管理作用，要充分利用有效资源，控制好工程的投资、质量和进度，协调好工程项目所需要的功能、资金和技术，预防和处理好施工过程中的安全隐患。现阶段我国还需要加强对现代监理队伍的建设，发挥监理工作的最大效用，提高建设项目工程的质量。

参考文献：

工程监理项目管理协议书版篇十

除专用条件另有约定外，监理工作内容包括(第2.1.2款)：

(2)熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;。

(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。

(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;。

(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;。

(7)审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整;。

(8)检查施工承包人的试验室;。

(9)审核施工分包人资质条件;。

(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;。

(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令;。

(15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令;。

(17)验收隐蔽丁程、分部分项工程;。

(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告;。

(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见;。

(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;。

(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

工程监理项目管理协议书版篇十一

随着社会的不断发展，我国的工程监理水平有了质的提升，但是仍旧难以与国外项目管理公司进行竞争，为了能够提高我国项目管理的水平，促进我国监理事业的发展，应将监理公司积极的与项目管理公司进行接轨，这样不仅能够保持之前的监督业务，而且更有利于项目管理公司进行更标准化的规划及操作。工程监理向工程项目转型及发展需要从两个方面考虑，一是从我国国情出发，我国监理企业应朝着更加专业化的方向发展，二是从国际方面考虑，我国监理企业应先全方位、全过程的项目管理发展。

工程监理项目管理协议书版篇十二

（甲方）

（乙方）

根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》、《建筑工程项目管理规范》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关法律、法规及公司制定的有关管理规定，《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范等》。为确保建筑工程质量符合国家验收规范，保证甲方与建设单位（投资人或业主）签订的建设工程监理合同全面履行，正确处理国家、企业和个人的经济关系，遵循平等、自愿、和诚实守信的原则，同时也为贯彻落实工程项目责任制，经甲、乙双方协商同意，签订下列合同条款，以资共同遵守。

第一条 工程概况

工程名称： ；

工程地点：；

建设单位名称： ；

第二条 工程质量要求： 。

第三条 工程施工期限： 日历天。

第四条 甲方根据乙方要求同意乙方同志为负责人，对该工程的质量、人身

安全

第五条 该工程为独立核算、自负盈亏、自担风险的内部工程承包责任制，在监

1

理过程中无论有何变化，乙方必须保证完成国家税金和各项规费。

第六条 工地监理人员由乙方自行安排，在工地开工前报甲方备案。

第七条 工程监理费必须由建设单位拨付给甲方，甲方收到建设单位每期监理费后，扣除应收的费用和代缴的各项税金。再拨付给乙方使用。乙方应严格执行甲方的财务管理制度保证专款专用，乙方原则上不得与建设单位发生任何形式的监理费收付。

第八条 乙方应上缴甲方管理费用标准：比例为工程总监理费的百分之 （ ％）。

第九条 乙方在监理过程中所发生的人工工资、材料费、设备费、材料试验费、资料费等费用，由乙方自行承担。

第十条 双方的责任和义务

一、甲方的责任和义务：

1、协助乙方完成工程开工、竣工手续。

2、负责代扣代缴营业税及其相关税费。

3、对乙方宣传和贯彻上级机关发布的规范、标准及相关方针政策。

4、乙方若丧失对项目的管理能力或有重大违法、违纪行为，不能正常履行本协议所明确的责任和义务时，甲方有权更换承包人，乙方不得以任何理由妨碍工程进展，遗留问题待工程进展正常后再做处理。

5、支持乙方在授权范围内行使正常职权，维护乙方的正当权益及经营活动，做好服务工作，以上各项所发生的费用由乙方承担。

6、及时提供乙方所需的经营证件，办理委托证书及相关手续。

7、监督乙方进行合法经营，对乙方的监理和经营活动有检查、监督、管理和指导的权利，如发现乙方有违法经营，超出授权范围和有损公司形象的行为，甲方有权终止合同，由此产生的一切后果由乙方负完全责任。

8、对乙方在监理过程中所形成的一切经济损失、债权债务、民事、刑事纠纷等均由乙方独立承担，甲方不承担任何经济和法律责任。如果甲方已经为乙方承担了相应的责任和经济损失，甲方有权向乙方追偿。同时因乙方引发的一切后果，甲方有权通过司法程序追究民事、刑事责任。

2

9、因乙方原因有损甲方声誉时，甲方有权勒令乙方整顿，直至终止协议，并由乙方承担全部损失和责任。

二、乙方的责任和义务

1、不得将承包的工程转包他人。

2、该工程应支出的履约保证金、质保金等由乙方支付。

3、建设单位及工程所在地的政府行政部门对该工程及甲方进行的.奖惩均由乙方承担。

4、乙方要严格遵守财经纪律，遵守甲方的财务管理规定。

5、所有工程款要专款专用，保证不拖欠监理人员工资。

6、建立健全施工技术资料档案，工程竣工后整理好各项监理资料，并将工程验收证书报送甲方，以存档备查。

7、施工经营期间不能以甲方名义对外提供担保或借贷款项。

8、严格遵守国家的政策、法令以及甲方的各项规章制度、文件，在授权范围内进行合法经营。

9、接受甲方的监督检查，服从甲方的指导和管理，确保工程质量、工期、安全文明施工、维护甲方的信誉。

10、严格按照建设单位要求创造工程荣誉，每创一个市文明工地甲方将奖励所交管理费 %，每创一个省优杯甲方将奖励所交管理费的 %。

11、乙方自主决策经营，独立核算、自负盈亏、自行承担法律责任。

12、乙方所签工程承包合同必须有甲方法人委托书，否则为无效合同，所发生的一切后果由乙方负责。

13、乙方必须严格贯彻执行国家的安全方针政策、法律法规，搞好监理员安全教育培训工作。在监理过程中发生的一切安全事故及造成的经济损失，全部由乙方承担。

14、在监理过程中所形成的一切债权、债务全部由乙方承担，甲方不承担任何经济责任及法律责任。

15、乙方在施工过程中的一切技术资料（包括招投标文件、中标通知书、工程承

包合同、施工图纸、竣工资料、验收证书、结算审计报告等）原件必须报送甲方一份存档。乙方若不能及时提供相关资料，甲方有权终止协议，拒绝为乙方提供服务，收回一切证照，停止办理一切签字、盖章手续，并有权对其提出经济赔偿要求。

16、甲方只提供技术资料专用章，盖章只能用于工程技术资料的使用，合同用章需到公司核盖。对于私刻公章的，一旦引起经济纠纷，公司将追究负责人私刻公章罪，并承担由此造成的一切损失，直接交由司法机关处理。

第十一条 甲方职能管理部门不定期到施工现场对工程质量和安全生产情况进行检查，发现问题及时向乙方提出整改意见，乙方应及时整改。

第十二条 工程涉及的补充协议或

其他

第十三条 甲方与发包人签订的监理合同中的履约保证金，由乙方支付，因乙方违约而造成履约保证金的扣罚，乙方不得向甲方追偿。

第十四条 乙方郑重承诺

因该项目的一切原因，给甲方造成经济损失的，本人自愿全部赔偿甲方，并以本人的全部资产和全部有价证劵作为担保（包括房屋、交通工具、股票、现金、存款等），以确保该项目的正常开展和企业健康发展。(附身份证复印件)

第十五条 甲方法人委托乙方代理人，必须在甲方法人的授权范围和委托权限内依法行使代理权，不得以甲方名义从事超出委托权限和范围的一切活动。如借款、借物、贷款等，否则甲方概不负任何经济与法律责任。

第十六条 鉴于甲方收入只是微薄的管理费，无能力承担民事经济责任的事实，因此，乙方在经营活动中如发生诉讼，应承担民事经济责任。按法律规定必须由甲方起诉应诉时，甲方法定代表人及特别授权的诉讼代理人在法庭上的承诺，乙方必须接受执行。

第十七条 违约责任

1、 乙方违反本协议条款造成的一切损失由乙方承担。

2、 因乙方原因在经营期间给甲方造成的所有损失均由乙方承担。

3、 若发包方违约需以甲方名义追索监理费，乙方应承担所有追索时产生的费用（诉讼费、律师费、差旅费等相关费用）

4、 若乙方在履行合同时对发包方违约，法院等司法机构判决甲方承担相应责任的，乙方应全部予以承担并赔偿甲方因此花费的差旅费、律师费等费用。

5、 工程完工后乙方若不履行保修监理责任，甲方派人的，发生的费用在质保金中扣除，不足部分全部由乙方承担。

第十八条 协议的终止与解除

本协议一经生效，甲乙双方均不得随意变更、中止或解除，必须变更终止或解除时，应有要求一方提前一个月向另一方提出书面申请，经双方协商同意后，方可变更中止或解除协议。但乙方应对在协议期内工程监理、法律、民事等时效期间内责任由乙方全部承担。乙方因违法经营，造成严重后果的，除承担全部经济责任与法律责任外，甲方有权解除与乙方的承包合同。

本合同一式贰份，双方签字或盖章后生效。

甲方代表：（签字或盖章）

电 话：

乙方（签字）：

身份证号：

联系电话：

家庭住址：

年 月 日

甲方：河南科扬工程监理责任有限公司

乙方：卢氏污水处理工程监理项目部

为了进一步深化企业改革，发挥甲方的宏观调控和管理职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方经与乙方充分协商，一致同意就乙方在甲方项目监理部事宜签订以下协议书：

一、工程项目名称： 卢氏污水处理工程

二、承包工作内容：

监理合同内包含的所有监理工作内容。

三、承包期限：监理合同内要求的工期以及经建设单位同意延长的工期。

四、工程质量：实现监理合同要求的质量标准。

五、工程安全管理：实现监理合同要求的安全标准。

六、费用及税金的计取与缴纳： 

1、乙方按本项目总监理费用的10%作为履约保证金留在甲方账上，工程完工后全部退还乙方。

2、甲方提取“委托监理合同”中总费用的20%作为管理费。税金部分由乙方承担，若乙方缴纳，可凭税票冲抵，否则甲方从监理费中扣除，剩余监理费全部归乙方所有。

金后一周内支付给乙方（或打入乙方帐户），乙方应提供相应款项的票据。

七、甲方的权利与义务

1、甲方负责编制监理规划，并审核项目部编制的监理实施细则。

2、甲方定期不定期的进行检查，（检查过程中发生的一切费用由乙方承担）发现项目部有违法乱纪，不按国家有关法律、公司有关规定实施监理，甲方有权终止承包协议，并对该项目部严加惩处，公司及项目部的损失将全部由乙方承担。

3、公司将定期不定期地对各项目部进行检查，检查中如发现应形成资料而未完成的，发现一份，公司将从监理费中扣留5-10元，逾期不提交资料的，公司将对该项目停止办理一切盖章、签字，开具发票等手续。

八、乙方的权利与义务

1、各监理项目部在合同签订前，需将合同内容填写完整，特别是工程名称、工程规模、总投资、监理报酬及付款方式，工期等填写详细，并经公司主管领导审核后，方可签字盖章。

2、在工程监理过程中，严格按照监理规划、监理实施细则、监理合同、监理规范以及与工程建设有关的法律法规，规范标准规定，认真履行监理合同。

3、项目部监理人员，要团结协作，认真负责，严格监理，发现质量和安全隐患，要及时向施工单位下达整改通知书，如施工单位拒不执行的，应及时报告建设单位，必要时上报建设工程有关执法部门。

4、监理费支付，必须由公司出具盖有河南科扬监理有限公司财务专用章的收据或发票，并将监理费支付到甲方指定帐号，否则我公司对委托人所付款项不予承认。

5、乙方各项目部人员配备要齐全，

专业

6、按照监理规范对工程监理资料的要求和内容及时编制、收集、整理。

7、按照建筑工程施工资料管理与编写范例审核承包单位提交的资料，合格后方可签字或盖章，要求施工单位内容完整、签字齐全，日期明确，监理工程师或总监签字及时，不得故意拖延。

8、工程竣工前15天，应督促、检查施工单位进行资料归档、整理，工程竣工后15天内将归档资料交回公司备案。

9、各项目部要在每月30日前向公司提交一份当月工程监理月报，报表格式由公司统一提供。

10、若出现重大安全、质量事或及其它与监理方有关的责任事故，受到建设行政主管部门通报、处罚、被列为黑名单等影响甲方声誉的情况，责任均由乙方承担，并根据事故严重程度接受甲方的处罚。 11、甲方为乙方提供有资格的总监理工程师监督监理，总监理工程师费用为2000元/月。

12、投标及监理期间若需甲方人员参与，乙方应承担差旅费及相应外勤补助等。

九、未尽事宜由双方协商解决或按有关法规办理。

十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自双方签字之日起生效，合同履约完成，监理费余额付清后失效。

甲方：河南至正工程技术咨询有限公司

负责人：（签字盖章）

乙方：

负责人：（签字盖章）

2015年

日 月

甲方：山西德圣工程咨询有限公司

乙方： 工程监理项目部

随着公司的不断发展与壮大，公司的业务也在迅速增加。为了加强公司的管理，使各项目部能够正常、有效地实施，经甲乙双方协商，达成以下协议：

一、工程项目名称：

二、承包工作内容：

监理合同内包含的所有监理工作内容。

三、承包期限：监理合同内要求的工期以及经建设单位同意延长的工期。

四、工程质量：实现监理合同要求的质量标准。

五、工程安全管理：实现监理合同要求的安全标准。

六、管理费的计取与交现：

按照监理合同金额15-20%上缴公司，监理合同金额小于５万元的按10000元收费（注：不包括税金），在合同签字盖章时一次性-交纳，合同金额在5万元以上的，按比例随监理费付款逐次扣回。

根据以上规定计算，本项目应上缴金额为 万元．

七、甲方的权利与义务

1、甲方负责编制监理规划，并审核项目部编制的监理实施细则。

对该项目部严加惩处，公司及项目部的损失将全部由乙方承担。

3、公司将定期不定期地对各项目部进行检查，检查中如发现应形成资料而未完成的，发现一份，公司将从监理费中扣留5-10元，逾期不提交资料的，公司将对该项目停止办理一切盖章、签字，开具发票等手续。

八、乙方的权利与义务

1、各监理项目部在合同签订前，需将合同内容填写完整，特别是工程名称、工程规模、总投资、监理报酬及付款方式，工期等填写详细，并经公司主管领导审核后，方可签字盖章。

2、在工程监理过程中，严格按照监理规划、监理实施细则、监理合同、监理规范以及与工程建设有关的法律法规，规范标准规定，认真履行监理合同。

3、项目部监理人员，要团结协作，认真负责，严格监理，发现质量和安全隐患，要及时向施工单位下达整改通知书，如施工单位拒不执行的，应及时报告建设单位，必要时上报建设工程有关执法部门。

4、监理费支付，必须按照合同要求凭具盖有山西德圣咨询有限公司财务专用章的收据或发票，并将监理费支付到指定帐号，否则我公司对委托人所付款项不予承认。

5、乙方各项目部人员配备要齐全，专业要满足所监理工作的需要，总监必须是国家级，专业监理工程师可以是省级监理工程师，但都必须有证方可签字，见证员要经培训取得见证资格的人担任。

6、按照监理规范和山西省建筑工程资料管理规程中对工程监理

资料的要求和内容及时编制、收集、整理。

7、按照建筑工程施工资料管理与编写范例审核承包单位提交的资料，合格后方可签字或盖章，要求施工单位内容完整、签字齐全，日期明确，监理工程师或总监签字及时，不得故意拖延。

8、工程竣工前15天，应督促、检查施工单位进行资料归档、整理，工程竣工后15天内将归档资料交回公司备案。

9、各项目部要在每月30日前向公司提交一份当月工程监理月报，报表格式由公司统一提供。

九、其它事项

1、各监理部要及时认真地

学习

2、要求各项目部均应配备下列资料丛书：

山西省建筑工程施工资料管理规程＿＿山西科学技术出版社；山西省建筑工程施工质量验收规程＿＿山西人民出版社；建筑工程施工资料管理与编制范例＿＿中国建筑工业出版社；建设工程监理规范；建筑材料见证取样试验等。

4、其它未尽事宜执行公司有关标准。

十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自双方签字之日起生效，合同履约完成，监理费余额付清后失效。

甲方：山西德圣工程咨询有限公司 乙方：

工程监理项目管理协议书版篇十三

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）。

为了充分扩大建筑市场占有率、发挥甲、乙双方的作用，甲乙双方在平等互利的基础上共同组建“分公司”，并达成如下协议：

一、分公司的组建：

1、甲方负责出具在组建“分公司”所需的全部文件，并派员配合办理有关手续。

2、分公司组建后，乙方全面管理分公司在辖区内的经营管理工作；工程中标后并配齐能够满足施工要求的相关施工管理人员。

3、承包经营期间，乙方必须按国家有关规定，照章纳税，守信经营，并承担自行完成工作量的全部税金和规费及分公司经营期间的一切税务责任。因乙方产生的一切债权债务由乙方自行负责。

4、分公司组建过程中的全部费用及分公司的一切经营费用由乙方承担（税费、工资、差旅费、通讯费、办公费、经营招待费等）。

二、承包形式。

双方协议签订后，甲方授权乙方在经营范围和辖区内自主经营，并由乙方自负盈亏。

三、承包期限：承包期限暂定期叁年，承包期满后，视双方合作情况再定是否继续承包。

四、承包金上缴方法。

1、每年度承包金在每年度末一次性上缴。

2、本协议签订后，乙方一次性缴纳5万元诚信保证金给甲方。若乙方在承包经营期内所承担的项目无任何质量、安全、劳务纠纷后，甲方将5万元保证金全额退还给乙方。

五、资金管理。

1、严格执行荆州市洪星建筑安装工程有限公司关于加强资金管理的有关规定。

2、甲方给分公司所在地设立帐户1个，由乙方管理。

3、分公司承担所有项目的工程款结算，除规定交纳税金款、工资及相关费用外，其他部分由乙方支配用以保证生产需要。

六、印章管理。

1、严格执行荆州市洪星建筑安装工程有限公司驻外分公司、项目部管理办法。

2、分公司公章、财务章、项目部章、资料章由甲方派一人驻分公司负责管理，总公司安排的人员工资由分公司按当地标准负责支付。

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

xx年xx月xx日。

工程监理项目管理协议书版篇十四

监理人应遵循职业道德准则和行为规范，严格按照法律法规、工程建设有关标准及本合同履行职责。

1.在监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和要求，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决(第2.4.1款)。

2.当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应提供必要的证明资料(第2.4.2款)。

3.监理人应在专用条件约定的授权范围内，处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准。

在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人(第2.4.3款)。

4.除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换(第2.4.4款)。

工程监理项目管理协议书版篇十五

甲方：__________________（雇用单位）

乙方：__________________（雇员）

鉴于甲方工作需要，聘请乙方从事____________________劳务工作，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，为固定期限合同，合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

1、自合同约定之日起，乙方负责甲方________供电所宿办楼建设工程质量监理。

2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸，控制施工进度、保证质量要求。

3、严格执行现场监督旁站规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告甲方。

4、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，督促承包人整理各项试验记录、报告并分类归档。

5、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表。

6、做好监理记录和监理日记，定期和不定期向甲方报告工作。

7、必须严格履行监理职责，不得利用职务之便营私舞弊，对甲方利益造成损害。

8、合同期间，对自己人身、财产安全负全部责任。

甲方每月支付乙方工资人民币__________元。

1、甲方应当依据合同约定按时支付乙方劳务费用。

2、甲方按国家和省、市有关劳动保护规定，提供符合国家安全卫生标准的劳动作业场所和必要的劳动防护用品，切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。对从事有职业危害作业的，应当定期进行健康检查。

3、甲方按国家和省、市有关规定，做好女员工和未成年工的特殊劳动保护工作。

1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。

3、乙方不履行聘用合同的。

4、乙方要求解除聘用合同，应当提前______天以书面形式通知甲方。

甲乙双方任何一方违约且给对方造成经济损失，都要承担经济责任。具体赔偿金额由非违约方和企业工会，根据违约者的责任大小和给对方造成经济损失的情况确定。乙方违约，按甲方奖惩办法有关规定，承担违约责任。

1、乙方负有保守甲方商业秘密的义务。如因商业泄密造成对甲方损害的，甲方有权追究其法律责任，并要求乙方予以经济赔偿。

2、保密约定乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、表格等信息，包括但不限于有关技术资料、图纸、客户名单、合作情况、价格、营销、员工薪酬等，无论是口头、书面的或是电子文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方合同期内及合同终止后均必须遵守保密约定，不得向外透露，并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益；违反本规定乙方须赔偿甲方一切经济损失，并承担赔偿。

1、纠纷解决方式：凡因履行本合同发生的任何纠纷，双方应友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向__________人民法院提起诉讼。

2、本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，经甲、乙双方签字、盖章后生效。

3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

4、双方认为需要规定的其他事项。

甲方：__________________（签章）

地址：__________________

联系电话：__________________

______年______月______日

乙方：__________________（签章）

身份证号：__________________

家庭住址：__________________

联系电话：__________________

______年______月______日

工程监理项目管理协议书版篇十六

甲方：（雇用单位）

乙方：（雇员）

鉴于甲方工作需要，聘请乙方从事____________________劳务工作，根据《_____》和有关规定，甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

第一条、合同期限

自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，为固定期限合同，合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条、乙方工作岗位及职责

1、自合同约定之日起，乙方负责甲方________供电所宿办楼建设工程质量监理。

2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸，控制施工进度、保证质量要求。

3、严格执行现场监督旁站规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告甲方。

4、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，督促承包人整理各项试验记录、报告并分类归档。

5、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表。

6、做好监理记录和监理日记，定期和不定期向甲方报告工作。

7、必须严格履行监理职责，不得利用职务之便营私舞弊，对甲方利益造成损害。

8、合同期间，对自己人身、财产安全负全部责任。

第三条、工作报酬

甲方每月支付乙方工资人民币__________元。

第四条、甲方的义务职责

1、甲方应当依据合同约定按时支付乙方劳务费用。

2、甲方按国家和省、市有关_____规定，提供符合国家安全卫生标准的劳动作业场所和必要的劳动防护用品，切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。对从事有职业危害作业的，应当定期进行健康检查。

3、甲方按国家和省、市有关规定，做好女员工和未成年工的特殊_____工作。

第五条、聘用合同的变更、终止和解除

1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。

3、乙方不履行聘用合同的。

4、乙方要求解除聘用合同，应当提前______天以书面形式通知甲方。

第六条、违约责任

甲乙双方任何一方违约且给对方造成经济损失，都要承担经济责任。具体赔偿金额由非违约方和企业工会，根据违约者的责任大小和给对方造成经济损失的情况确定。乙方违约，按甲方奖惩办法有关规定，承担违约责任。

第七条、保密义务

1、乙方负有保守甲方商业秘密的义务。如因商业泄密造成对甲方损害的，甲方有权追究其法律责任，并要求乙方予以经济赔偿。

2、保密约定乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、表格等信息，包括但不限于有关技术资料、图纸、客户名单、合作情况、价格、营销、员工薪酬等，无论是口头、书面的或是电子文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方合同期内及合同终止后均必须遵守保密约定，不得向外透露，并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益；违反本规定乙方须赔偿甲方一切经济损失，并承担赔偿。

第八条、其它事项

1、纠纷解决方式：凡因履行本合同发生的任何纠纷，双方应友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向__________人民法院提起诉讼。

2、本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，经甲、乙双方签字、盖章后生效。

3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

4、双方认为需要规定的其他事项。

甲方：（签章）

注册号：

地址：

联系电话：

______年______月______日

乙方：（签章）

身份证号：

家庭住址：

联系电话：

______年______月______日

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