电力营销服务论文(汇总14篇)

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电力营销服务论文(汇总14篇)
时间:2023-11-07 05:30:05     小编:笔舞

总结是对过去经验的沉淀和总结,是进一步前行的起点。在总结中如何突出重点,让读者一目了然?范文展示了不同种类的总结,可以帮助我们拓宽总结的思路和方式。

电力营销服务论文篇一

[3]谢青。关于中国石化化工销售服务营销策略的分析[j].科技创新与应用,20xx,(09):281.

[4]姜磊磊,郭玉娟,胡畔,李秀华。略论服务营销视角下高校民生档案工作建设[j].现代营销(下旬刊),20xx,(01):40.

[5]孙茜。昆仑银行电子银行服务营销策略研究[j].时代金融,20xx,(06):77+81.

[17]黎开莉。对我国服务营销的现状及发展趋势研究[j].经营管理者,20xx,(02):257.

[20]唐俊猛。bk工程公司服务营销策略研究[d].西南交通大学,20xx.

[24]张杰。j公司精密测量仪器服务营销策略研究[d].华东理工大学,20xx.

[25]潘国平。中青旅东方国际酒店的品牌资产提升策略研究[d].华东理工大学,20xx.

[28]石慧凤。苏州软测公司服务营销策略研究[d].江苏大学,20xx.

[29]唐。江苏射阳农村商业银行服务营销策略研究[d].扬州大学,20xx.

[30]陈琳。cd国际旅行社服务营销策略研究[d].北方工业大学,20xx.

[31]陈亚祥。网络背景下出版业的服务营销分析[d].南京大学,20xx.

[32]钱旭。服务营销理论视域下的我国三对三篮球赛事市场化推广研究[d].北京体育大学,20xx.

[33]付振珍。基于微信公众平台的服务营销策略研究[d].重庆工商大学,20xx.

[34]马丽娜。泛在知识环境下高校图书馆基于微平台的服务营销研究[d].山东大学,20xx.

[35]李令东。农行sz分行“三农”业务服务营销策略研究[d].安徽大学,20xx.

[36]阮先炳。nbk国际集团服务营销策略研究[d].石河子大学,20xx.

[37]穆倩。制造企业服务营销能力提升策略研究[d].天津商业大学,20xx.

[38]张立秋。青岛h公司喷码机服务营销策略研究[d].石河子大学,20xx.

[39]米舍尔。蒙古国巴彦高勒酒店服务营销策略研究[d].辽宁大学,20xx.

[40]袁媛。苏州精品酒店服务营销战略研究[d].苏州大学,20xx.

电力营销服务论文篇二

内容摘要:旅游经济推动了服务营销在更大层面上的发展,本文着重以消除服务营销管理差距为目标,通过建立旅游业服务营销管理目标模型,全面综合规划、预测、实施与监控旅游业的服务市场,以期促进旅游业的良性发展。

进入21世纪,旅游业受到世界各国的广泛关注和大力扶持,成为世界经济中颇具生机和活力的强劲产业。在全球经济一体化的趋势下,旅游业同样成为我国第三产业中最具活力和潜力的新型产业。按服务性质可划分为四类:流通服务、生产和生活服务、精神和素质服务、公共服务。旅游业据此可划入生产和生活服务当中的生活服务部分。旅游业满足实物营销的4p营销组合,即产品(product)、定价(price)、渠道(place)和促销(promotion)。除此之外,旅游业还符合服务营销组合所扩充的另外3p营销组合,即增加了人(people)、过程(process)和有形实据(physicalevidence),以便有针对性地解决服务产品特征所衍生而来的营销和服务管理问题。人、过程和有形实据三个要素体现了旅游业服务营销组合的特点。

旅游业及旅游市场营销的内涵。

近年来,国内外的学者从不同角度对旅游业的内涵进行了深入的研究:一是旅游业是服务性行业,其任务就是为顾客提供旅游过程中的各种服务;二是旅游业是综合性的行业,它是由一系列相互关联的行业所组成的;三是旅游业的服务对象是顾客,是通过满足顾客的需求存在和发展的。

旅游市场营销(tourismmarketing)是旅游企业或其他组织对旅游产品的构思、定价、促销和分销的计划和执行过程,以满足顾客需求和实现旅游企业的目标。旅游业是一个特殊的服务性行业,旅游产品是一种特殊的产品。因此,旅游市场营销必然区别于一般产品的营销,具有如下特点:其一,旅游产品具有不可感知性,即它不是实际存在的物体,而是一种旅游经历和切身感受;其二,旅游产品具有生产与消费的特点,旅游服务过程是旅游企业员工与顾客间的互动过程,顾客参与了旅游产品生产的全过程;其三,旅游市场上产品具有多样化和更多的分销渠道类型,有形产品主要是通过物流渠道送到消费者手中,而旅游企业则依靠一系列独立的中间商;其四,旅游需求包括行、游、住、食、购、娱等多方面,不同的顾客需求层次也不一样。这些行业和部门在旅游业中构成一个相互关联、相互依存并相互协调的统一体。

根据相关学者的研究,旅游业服务营销管理体系主要是以消除服务营销管理差距为目标,按照服务营销4大差距模型进行管理。旅游业服务营销管理目标模型如图1所示。

根据这个模型,旅游业服务营销管理差距来自于服务营销管理各个关键环节的差距,是各个关键环节差距之和。旅游业服务营销管理要缩小差距,使顾客满意指数最优化,必须做到以下几点:精确预测旅游服务市场发展态势;准确定位旅游服务重点目标市场;确保服务设计满足顾客期望;建立顾客反馈机制,监控服务绩效。

针对目标模型的管理对策。

(一)精确预测旅游服务市场发展态势。

目前,国际旅游业正朝着区域化、多样化趋势发展。国际旅游市场呈现出以下几方面的变化趋势。

1.国际旅游市场格局的变化。世界旅游业划分为六大区:欧洲、美洲、东亚及太平洋(简称“东亚太”)地区、非洲、南亚以及中东。欧洲和北美是现代国际旅游业的两大传统市场。亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等地区一批新兴市场的崛起,使国际旅游业在世界各个地区的市场份额出现了新的分配组合。随着全球经济重心的东移,使亚太地区成为未来国际旅游业的“亮点”。世界旅游市场将由过去传统的“北美到西欧,欧洲到美洲”两大主流逐渐转移到欧洲、东亚太和美洲三足鼎立的市场格局。

2.国际旅游方式趋向多样化。国际上传统的旅游方式分为四种,即娱乐型、观光型、疗养型和商务型,大多数旅游活动常常是兼具多种方式。由于顾客职业、文化层次和审美观念的不同,呈现出旅游需求的多样化、个性化,各种内容丰富、新颖独特的旅游方式和旅游项目应运而生,生态旅游、民俗风情旅游、休闲度假旅游、教育旅游等成为旅游新时尚。当前,短线旅游多于长线旅游;地区性旅游和中程旅游将成为旅游的主体;商务、会议旅游将成为团体旅游的主体。商务旅游、会展旅游、节事旅游、咨询旅游、奖励旅游等将以其新颖、别致、时代性强和内容丰富多彩等特点成为现代旅游服务业的新增长点。

3.“合作――竞争”的新态势进一步增强。受旅游资源和价格竞争等因素的影响,一个国家或地区难以单独成为对游客具有长期吸引力的旅游目的地,同时,未来国际范围内的竞争将会进一步激烈,尤其是如何最大满足特定细分市场需求产品和旅游相关服务质量方面竞争将会更加明显和激烈。为了共同的利益,必须树立大旅游和大区域思想,加强同周边地区和行业的合作,形成一种既竞争又合作的新态势。

4.我国将成为世界旅游发展的热点。欧洲、东亚太和美洲三大市场的快速发展,使我国从旅游资源大国发展成为世界旅游大国。在目前全球部分地区安全形势不容乐观的情况下,我国一直保持了安全的旅游目的地形象,在竞争日益激烈的国际旅游市场上占有了一席之地,将在相当一个时期内处于一个发展的黄金时期,旅游的发展成为国际社会关注的焦点之一。

(二)准确定位旅游服务重点目标市场。

就入境外国游客市场来说,东亚(日本、韩国)、东南亚(马来西亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚)和北亚(俄罗斯、蒙古)成为我国成熟的三大块亚洲入境外国游客市场,美洲和欧洲成为我国重要的远程市场。根据国别来划分,我国的入境旅游市场主要集中在周边、近邻亚洲国家和欧美远程国家,日本是我国第一大入境市场。就增长速度来说,印度成为增速最快的一个市场,但是目前绝对数还较小。

1.东南亚目标市场。日本是世界主要客源国之一,是亚洲最大的客源市场。日本一直是海外旅游者首位的客源国,近年来保持较快的增长速度。韩国是世界上经济发展最快的国家之一,也是东亚地区新兴的主要客源国之一。新加坡、泰国、马来西亚、印尼、菲律宾等东南亚五国是全球经济发展最快的地区之一,是旅游国一个重要的客源市场。

2.欧美目标市场。欧美市场一直是旅游国重要的外国客源市场,欧美旅游者对我国旅游资源感兴趣的地方主要集中在山水风光和文物古迹方面,对民俗风情和饮食烹调也有浓厚的兴趣。乡村旅游、城市旅游和保健旅游,商务旅游、会议旅游和奖励旅游的市场前景十分看好。

3.国内目标市场。以上海为中心的长江三角洲地区、以广州为中心的珠江三角洲地区和以北京为中心的京津唐地区构成国内旅游市场的三大主要客源地。

(三)确保服务设计满足顾客期望。

1.加强市场调研。旅游服务机构通过市场调研能够全面且深刻了解顾客对旅游服务的期望。但在市场调研的过程中,必须做到全面深入,重视第一手信息的搜集及调查设计工作。

2.进行市场细分。不同地区、不同职业及不同文化背景的顾客群有不同的旅游消费心理和消费行为。只有通过市场细分,才能划分这些差异,深入了解顾客期望,将目标市场之外的非潜在顾客吸引进来。

3.注重互动沟通。作为服务理念、服务标准的设计者和服务业绩的控制者,旅游服务机构要注重与一线人员及顾客间的信息沟通,形成良性互动,实时掌握顾客期望。

4.将服务设计的关键要素转化为质量标准。根据旅游业的服务蓝图将服务过程进行分解,也就是将顾客在旅游业所经历的服务过程细化、放大,从而找出影响顾客服务体验的每一个要素。在细分服务过程的基础上,找出影响服务细节的关键因素十分重要。旅游业可以用影响分析法对每个服务细节做一影响分析,影响分析应站在顾客角度上进行,可以使用顾客深入面谈法、服务小组面谈法等。另外,也可以使用市场调研对服务业认为的关键要素进行验证,以确定顾客定义的关键要素。要将服务设计的关键要素转化为质量标准,保持服务质量的可靠性。

(四)建立顾客反馈机制。

顾客在消费旅游服务时,会对服务质量进行感知,然后对服务质量做出评价。顾客监控意味着旅游企业把服务标准交给顾客,让其对服务质量进行监督,并通过必要的反馈机制,将服务信息传递给旅游企业,为旅游企业改进服务质量提供依据。旅游服务的可感知性,有利于减少顾客认知的风险,增强顾客消费旅游服务的信心。

顾客信息的反馈对旅游企业改进服务质量有着重要的意义,因而建立顾客反馈机制对服务绩效进行监控十分必要。旅游市场顾客的期望和需求是不断变化的,而建立在顾客期望和需求基础上的服务质量标准也需要适应这种变化,使服务质量标准表现出动态适应性。实质性的服务标准能给旅游企业提供有代表性的意见反馈,并且保证顾客信息能较快地传递给旅游企业。旅游企业通过建立反馈机制,不断监控服务标准的实施情况,并在市场调研之后对顾客反馈的信息进行整理分析,评估服务标准的合理性。在全面评估的基础上,旅游企业还需要定期对服务标准进行修订,增强服务适应顾客需求的能力,以保持与顾客期望的一致性,提高服务质量管理效果。

旅游业是一项综合性的服务产业,又是一个经济文化产业,属于第三产业的范畴。与此同时,服务营销管理是新兴起的管理学门类的一个学科分支,它源起于二战之后陆续进入服务经济社会的西方发达国家。旅游业作为服务业的主要行业之一,旅游业的营销管理自然属于服务营销管理的范畴。旅游市场服务营销管理目标模型的建立有助于对旅游服务市场进行全面综合地规划、预测、实施与监控,从而促进旅游经济的健康、良性发展。

电力营销服务论文篇三

(一)电气节能。

节能是社会所关注的一个焦点问题,尤其是在能源相对比较短缺的现代社会,能源的使用和节约问题也是经济发展过程中必须解决的问题。电动机作为最大的电能消耗载体,在电能节约方面也有很大的发展空间。我国在电动机运转上所消耗的电量达1亿千瓦时,超过了全国工业总用电量的60%。变频技术的应用,能够有效控制电机的合理运行,从而实现节能的目的。就目前情况来看,使用变频调速的水泵和风机系统是电机系统中重点的节能对象。以电力电子技术为基础的变频器,是实现电气节能最为关键的设备。而变频器的使用,需要解决其成本问题,提高应用的可靠性。

(二)新能源发电。

就现阶段的情况来看,电力电子技术在可再生能源发电领域以及分布式发电领域中有着极为广泛的应用,尤其是目前太阳能、风能、地热能、生物能等可再生能源的大力开发,在很大程度上推动了我国电力行业的发展与进步。利用电力电子变化技术能够在很大程度上确保新能源大量转化电能,以确保我国社会经济发展的用电需求,也能在一定程度上提升电能的利用效率,降低国家电网负荷。新能源发电中,电力电子技术在应用的过程中存在其独特性,主要表现在一次性能源供给存在较大的随机性,例如太阳能、风能受到天气条件最为直接的影响。同时并网发电的要求相对于一般发电要更高一些,主要体现在电网侧要求输电波动不宜过大,另外要求电能输送质量也非常高。就我国目前的发电现状来看,并网发电变换器主要是从国外进口,国内尚缺乏相关的设计经验,在应用方面也处于初级阶段,运行的可靠性较差,而且相关功能与性能也不能够充分契合我国现阶段发电现状。因此,必须确保并网发电变化器发展朝向大容量、高质量方面,也需要确保能源的直接变换,提高变换器的运转效率与运转可靠性,以为我国电能转换事业奠定坚实的基础。

(三)电力牵引。

电力牵引需要有电力电子的控制和变换技术做基础,是交通发展的重要内容。目前电力电子技术在电力牵引中主要的发展方向有三点,一是电力电子在变换器装置上功率密度和效率的提升,以及冷却技术和集成技术的发展;二是控制方面的研究和发展,如直接转矩控制和矢量控制;三是能量综合管理技术和冗余控制的应用。

(四)智能电网。

在科学技术不断发展、能源需求、环境问题等多重因素的作用下,使得社会对电力等清洁能源的需求越来越大。如何使电力资源得到有效调配催生了智能电网概念。智能电网融合了包括数字化、信息化等多种前沿的科学技术,其以节能、环保、高效、可靠稳定的优势在世界范围内得到迅速推广。智能电网最于本世纪初由美国和欧盟等发达国家提出,其构建初衷是建立灵活、清洁、经济、安全的智能电网,并以此作为发展目标。美国在电网建设中,主要侧重于电网的安全稳定性控制,因此在电网的“自愈”能力方面做了重要探索和试点研究。其输配电网应用了智能电表和信息通信等技术,使得电网市场的信息更加透明,最终达到节约电力能源的目的.。当前我国的特高压电网也处于重要的改革期,智能电网作为电力的发展新方向,也成了我国发展的新方向。基于特高压输电传输距离远、损耗小、成本低的特点,在我国发展迅速。当前已有一条由陕北――晋东南――南阳――荆门(1000kv,已运营)和云南――广东、向家坝――上海两条(800kv)的在建项目。但电力的发展却受到电子器件、主电路结构及控制等电力设备的制约。

二、关键应用技术与问题。

大容量电子应用系统的关键技术主要元素为:硬件设备、方法(拓扑)、控制技术。硬件设备,因高电压大电流系统的需求,使得应用系统需要更好更高功率的半导体器件,从而充分保障系统的可靠性和安全性。但当前主要困扰的是,传统的应用系统其效益低、电流容量小,难以适应电力的长远发展。探索新的硬件设备成为其发展的重要出路。拓扑方法和控制技术,传统的控制技术(pwm),其指标性能较低,难以适应市场的发展需求。基于当前存在半导体开关器件技术的掌握还不完全、主电路的设计与实际存在差异、设备与装置的电磁暂态过程描述不清、设备与设备协调机理不清晰等问题。发展自适应设备模型、明晰安全工作区域的定义、落实能源控制等关键问题仍是学者深入探讨研究的方向。

电力营销服务论文篇四

我国电力企业属于国家基础性以及社会性较强的国有企业,因此,其需要承担国民经济发展以及稳定社会服务的责任。随着科学技术的迅猛发展,新型能源如水、太阳能等的综合利用进一步加快,能源利用转型也已经成为必然趋势,国有电力企业传统地位也开始动摇。市场经济制度的优化配置,使得电力企业需要在生存与发展的过程中进行观念上的转变,始终坚持提升服务质量。但是因为营销理念以及策略方面存在落后情况,本文针对此进行了充分研究。

基于客观角度进行分析可以发现,市场营销通常情况下包括两个方面的内容:首先是内部营销,其次是外部营销。这个过程中需要对两者进行综合分析,其中内部营销属于外部营销的重要基础,外部营销属于内部营销实现发展的重要载体。两者之间的关系既对立又统一,相辅相成,彼此缺一不可。电力企业当中的营销工作人员应当形成这种理念,在具体的工作当中提升营销效率,并在此基础上获得经济效益。基于上述中两个方面的内容进行分析发现,营销企业需要从内部着手,并在电力里产品质量的基础上,创新提升服务质量,通过这种方式可以有效提升企业的正面形象。总体而言,内部营销针对的是企业当中整体与个体员工之间的利益关系。外部营销则侧重的是企业员工与企业用户两者之间的关系。企业之中,内部营销工作开展有序进行,效率较高工作人员才能真正形成质量服务,提升客户对员工的信任程度。这也是实现经济效益的重要前提。营销行为当中,关键是形成优质服务,这是因为优质服务属于企业与员工、员工与客户之间建立关系的重要基础,为此,加强对电力企业方面的营销服务才具有可行性。

2.1营销服务模式结构。电力企业当中营销服务模式主要指的是企业结合市场规律以及客户的实际需要形成的一种以满足客户需要为目的的模式内容。这个过程中因为客户需求具有多样性特征,使得企业能够提供的营销服务相对较少,不能够真正满足客户的需求。这个过程中,我国电力企业发展面临转型,传统营销管理模式理念影响较大,造成服务缺少创新意识。另外,一些企业当中保留大量老员工造成了管理方面弊端加大,设置造成了管理失衡,引得客户流失情况加剧。

2.2观念守旧。电力企业的营销服务应当首先基于客户角度出发,通过设计更加具有人性化特征的服务满足客户,才能够在市场竞争当中占据优势地位。但是,当前企业当中对营销模式上的调整流于形式,并不能够真正打动客户。造成这种情况的主要原因还在于管理人员以及相关的工作人员在营销服务理念上存在问题,服务意识不强,服务观念当中具有强制性特征,并没有真正将客户作为“上帝”来看待,是造成这种情况出现的主要原因。另瓦,因为责任以及绩效机制并不健全,使得工作人员的'工作状态不佳,甚至出现机械性营销的情况,这就十分容易引得客户不耐烦,最终将造成客户流失。

2.3营销服务质量薄弱。营销服务质量与营销服务效率直接挂钩,只有提供优质可信的服务,才能提高用户的可信度。但是,当下电力企业营销服务普遍呈现质量管理薄弱问题,例如各环节出现数据错误,工作人员不但不反省,反而相互推卸责任,导致营销服存在严重质量隐患。主要原因是由于电力企业缺乏监督管理力度和强有力的责任机制,此外营销工作人员普遍缺乏工作经验和责任意识,导致服务理念与实际服务行为严重脱节,从而造成客户不满意现有服务方式,进而损害电力企业社会形象。

3电力企业营销服务问题解决思路。

3.1创新营销服务模式。电力企业在面临管理模式转变过程中,只有优先创新营销服务模式,才能更好地适应市场发展规律。所以电力企业必须要建立营销管理部门,并加大市场调查,同时要进行民意调查等项目,便于根据用户喜好提供供电服务。此外,营销服务是企业发展和生存的核心竞争力,所以营销服务模式是电力企业获取成功的重要保障。因此,电力企业要加大企业内部营销模式的改革与创新,并积极引进国外先进的营销模式,便于更好的打破传统营销模式的局限性。

3.2创新营销服务理念。营销服务理念只是一种形式,但是如何将形式化转化为可行性才是营销服务理念的精髓。首先,营销服务本身就是一种隐形推销,传统的营销理念中通常以一对一形式,不仅速度慢,效率也不明显。因此,创新必须要结合时代发展要求。现如今,营销服务理念不必拘泥于小众,而是落实长远计划。例如通过网络广告优惠活动等形式吸引用户注意。其次,工作人员在服务过程中要以尊重诚信为原则,并及时妥善处理好用户的需求,同时还要在营销服务过程中经验和教训,进而不断更新服务理念。

3.3创新服务质量管理。服务质量是相对服务模式而言的,拥有一个相对完整的服务体系才能有限提高服务质量。所以面对服务人员服务意识责任意识落后的现状,必须要制定营销服务规章制度,同时还需要加大服务质量回访和民意调查力度。此外,为了有效提高服务人员工作态度,需要制定责任机制,并落实到各部门和个人身上,有利于改善消极滞后的服务习惯和服务态度,便于进一步杜绝推卸责任等问题。同时还可以积极引进先进的科学技术,例如信息化技术远程控制技术等,便于提高服务效率和服务质量。

4结束语。

综上所述,由此可知,营销服务质量与水平关系着电力行业的长期发展,更加对电力企业生存状况起到决定性作用。因此,可以说营销服务属于电力质量服务的重要途径。为此,在进行电力企业的研究过程中应当高度重视上述中问题,形成更加完善的营销服务系统。同时,需要进一步加强对高素质人才的引入,提升服务端与客户之间的有效沟通,并能够快速有效解决在用电过程中发生的问题,真正意义上提升用电服务质量,促进我国电力行业的长足稳定发展。

电力营销服务论文篇五

摘要:电力营销作为供电企业的核心业务之一,对于供电企业能否实现良性发展具有十分重要的意义。电力营销的管理水平与方式直接关系到营销质量的好坏,关系到供电企业的长远发展。本文主要分析了电力营销管理对于供电企业的重要性,并提出优化电力营销管理的具体措施,旨在为我国供电企业的电力营销管理提供发展思路。

关键词:供电企业;电力营销;管理方式。

随着社会经济的不断发展,我国的电力行业也随之兴起,正常有序的电力市场可以促进市场经济的健康发展,为社会提供充足、安全的电力保障。电力营销管理的好坏直接影响到电力市场的正常发展,良好的电力营销管理方式有利于电力行业市场的正常运营,有利于保障国民经济的健康发展。下面对电力营销管理方式对于供电企业的重要性进行分析,提出优化电力营销管理方式的具体措施。

(一)提高企业管理水平,增强市场竞争力。

合理的管理方式及策略有利于提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。今年3月,我国发布了《深化电力体制改革若干指导意见》,随后在11月30日又公布了6大电力体制改革配套文件,标志着我国已经进入电力行业的全面试点改革阶段。文件提出要向社会资本开放售电业务,多途径培育售电侧市场竞争主体,表明在未来谁都可以成为供电企业,这将对我国目前的供电企业形成巨大的冲击。各供电企业要想在激烈的竞争市场中立足,就必须要重新对本企业的电力营销方式进行审视和整改,良好的电力营销管理方式有利于提高公司的管理水平,有利于赢得客户的信赖,能不断提高自己的市场竞争力。

(二)扩大营销范围,增加企业经济效益。

供电企业的营销范围对社会公众的生产生活以及各大企业的'正常运行都具有十分重要的影响。良好的电力营销管理会注重不断扩大电力经营的范围与种类,结合市场需求开发出不同的供电方案,以优良的电力技术和质量为社会提供电力服务,不断占领市场份额。既能满足人们的用电需求,也能提高企业的经济收入,树立良好的企业形象。

(三)适应市场变化需求,增加资源利用效率。

电力行业的市场同其他市场一样,处于不断变化之中,电力企业在进行电力营销的过程中,会根据市场的变化对公司内部的营销计划及策略进行及时调整,重新配置企业的营销资源。良好的电力营销管理方式会根据市场变化及时调整策略,保证公司内部营销资源得到合理的利用,避免浪费与限制,能极大程度地提高企业的经济效益,提升企业的管理水平。

(一)建立新型电力营销管理体系。

各供电企业要尽快建立新的电力营销管理体系,要以市场为导向、以客户为导向,提供优质的服务,注重电力的安全性、经济性与可靠性;转变管理职能,逐渐向市场调研与开发、市场需求预测管理、市场业务开拓、售前售后客户支持等方面发展,全面打造用电一条龙服务梯子,解决客户用前、用中、用后的所有疑问与故障,形成客户至上、服务一流的电力营销管理体系;大力建设电力营销信息管理系统,借助信息技术管理和互联网平台,强化对电力营销的管理,组织调研摸清企业内部信息管理系统存在的问题及短板,对现有系统的薄弱环节及风险环节进行分析和判断,召集技术人员对信息管理系统进行维护和优化;要建立电力营销信息管理系统的预警机制,安排专人进行实时的监督与跟进,一旦发现风险立即发出预警信息,对所有人员进行信息管理系统事故培训,进行系统瘫痪演练,提高全企业的抗风险能力,提高企业的应变能力。

(二)打造一支高素质的营销队伍。

首先,要不断引进优秀人才。各供电企业要积极引进硕博人才,要加大对高层人才的吸纳力度,保持队伍的活力;要不断加强对员工队伍的技术、管理、经营等技能的培训,打造复合型人才,不断提高员工队伍的素质,加大对员工的福利指数,稳定员工思想,保持队伍的稳定性。其次,要从上至下组建一支实时信息反馈小组,小组成员必须至少包括高层、设计、财务、营销、调度、客服等所有部门的一名职员,建立一支反应敏捷、信息畅通的信息网,全面提高公司的监控、决策能力。再次,要对在职人员进行财务会计、工商管理、市场营销、工程管理等专业的培训,要建立营销培训体系,加大对营销人员的培养力度。要适时组织营销人员参与外训,鼓励参加各种形式的进修班和继续教育,打造一支综合素养、专业素养均非常优秀的营销队伍。最后,要建立健全监督机制和约束机制,激发营销人员的工作积极性,增加营销人员的责任心,保障营销工作的顺利开展。

(三)调整营销策略,拓展市场份额。

第一,要进行灵活的电价策略。供电企业要结合市场需求及民意需求,及时调整电价方案。针对各类企业实行分段基础优惠电价,昼夜时差电价,可根据企业的用电量、用电时间等设计不同的电价方案,实现企业满意、公司盈利的双赢局面;针对居民用电要讲究经济型原则与稳定性原则,要鼓励居民合理用电、避开高峰用电。第二,要进行市场推广,增加电能使用。要与当地政府及各大电商开展合作,鼓励使用清洁能源,大力推广电磁炉、电水壶、电空调等电力设备,逐渐取代煤气和天气,增加电力行业在能源行业中的消费率。第三,要对电力市场进行划分,突破重点消费领域。各供电企业要清醒地认识到,在今后的几十年中,居民生活方面的用电设施主要为空调、暖气、洗衣机、电炊具等,要不断加强与电商的合作,大力推广电力家居;在制造业方面,电锅炉为主要的耗电设施,要与政府开展合作,大力推广电锅炉的使用,号召企业使用清洁能源,降低对环境污染。同时还要注意对农村市场的不断开发,提供优质的电力质量,占领农村市场。

三、结语。

总之,各大供电企业要尽快建立新型的电力营销管理体系,培养营销人才,适时调整营销策略,才能实现企业与客户的双赢。

参考文献:

电力营销服务论文篇六

摘要:环境服务业在经济发展过程中占有越来越重要的地位,而环境服务营销作为环境服务行业的灵魂,在环境服务的各项环节中起着至关重要的作用。环境服务营销的目标市场所涵盖的领域比较广阔,环境服务市场的开发潜力巨大。因此,对环境服务营销的探究已成为国内外环境服务企业所关注的重点。

关键词:环境服务;服务营销;营销策略;探究。

我国环境服务业起步较晚,20世纪90年代环境服务业才初见端倪。随着我国市场经济的飞速发展以及政府和公众对环境保护的重视,环境服务业已成为最具发展潜力的产业领域并得到了迅猛发展,也是我国“十二五”期间战略性新兴产业重要的组成部分。环境服务营销作为环境服务行业的灵魂和支柱伴随着环境服务行业的不断成长、发展和壮大而被很多环境服务企业所重视和探究,在整个消费性环境服务中也占有首要地位。环境服务营销理论是经过环境服务行业在长期环境治理和市场营销业务的现实实践中摸索和总结出来的,并逐步形成独特的营销理念趋于成熟发展。在我国国内环境服务营销中一大批知名的环境服务企业率先实践了现代环境服务营销的理念和经营模式,不仅树立了良好的企业形象,也赢得了广阔的环境服务市场和更多的客户,从而使环境服务企业获得更加丰厚的利润,可见环境服务营销在行业竞争中的重要地位。

(一)提升环境服务质量,实行标准化营销策略。

优质的服务是客户满意的保证,也是企业核心竞争力的所在。环境服务营销存在差异性,主要表现在环境服务营销的构成成分及其质量水平经常变化,很难统一界定。在现实的环境服务营销中,一方面,即便是同一营销人员每次给客户提供的服务所带给顾客感受并非一样;另一方面,顾客的知识水平、爱好兴趣及心理状态等因素也直接影响到服务的质量和效果。因此,环境服务企业要提升服务质量,必须建立一套标准化、统一化和系统化的服务营销模式,尽量减少差异化的服务标准。环境服务企业必须把提升环境服务质量作为自身的首要战略,把服务质量视为企业的生命力。因此,在环境服务企业实行标准化营销策略来提升服务质量是至关重要的。1.将企业自己的环境服务模式及市场营销过程中的成功和失败的经验与同行业先进的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的标准化水平,树立执行统一的环境服务营销标准和规范。2.环境服务企业还应加强对员工统一的企业文化培训,从服务人员的着装、行为、态度、谈吐、处理客户要求反应以及环境服务的专业技能等诸多方面,让员工接受标准化的服务理念和服务技巧。同时加强员工之间的成功经验交流,改善服务态度、提高标准化服务水平,减少员工个体化差异对企业文化的整体影响,从而在员工中加强以顾客为导向的意识和团队精神。3.多与客户进行沟通、联系及回访,及时了解和反馈他们的期望和对服务质量的评价,不仅传达一种合作的感情,还可以通过客户的反馈进行总结和筛选,选取优质的、共性的反馈和意见,为企业制定统一的环境服务营销标准提供了丰富的经验。

(二)拓宽环境服务营销领域,获得先动优势策略。

环境服务营销的领域非常广阔,但目前大多集中在如钢铁、纺织、化工、能源等传统生产型企业领域,环境服务营销领域开发的潜力是非常巨大的,几乎渗透了所有工业领域,甚至延伸到了教育、医疗、科研机构以及政府部门等诸多领域。环境服务营销在传统的污染物处置和废弃物处理的基础上,应发掘潜在环境服务消费者的需求。环境服务可以提供环境的市场调查,提供环境营销服务方案;提供技术咨询、环境影评估服务来帮助企业实现生态设计;协助企业的进行环境成本的价格评估,对消费者进行环境亲和力教育;协助企业、学校、医院、科研院所的实验室现场提供实验室试剂的分类处理与技术指导;承揽企业的大型储罐、管道及工业设备的现场清洗以及因历史原因深埋地下的危险废物的物探、挖掘及清运工程,等等一系列的环境服务营销领域的拓宽,不仅满足了客户对环境服务产品的需求、提升了环境服务企业良好的社会形象,同时也给环境服务企业带来了可观的经济利润。可见,环境服务营销领域的拓宽不仅使环境服务企业获得了先动优势地位,也加速了环境服务也走向成熟。

(三)打造环境服务品牌营销,提高市场占有率策略。

对于环境服务企业来说,打造企业的服务品牌是至关重要的。当今世界已进入品牌竞争的时代,品牌已成为企业进入市场的“敲门砖”。打造环境服务的品牌也为环境服务营销人员在整个营销过程中的更佳表现提供了有利的背景,客户若能事先就对知名的环境服务企业及其企业文化和服务水平等有良好倾向和预期的话,则对环境服务的营销人员争取更多的业务有着很大的帮助,企业也会因此获得更大的收益。环境服务企业可通过不断地对环境服务市场进行改革和创新来营造市场优势,通过对环境服务目标市场的准确定位、环境技术不断革新及环境服务市场结构演化分析来确定未来环境服务营销的重点,借助环境服务企业内部市场资源的整合来创建环境服务营销的核心竞争力,并努力提升环境服务营销的服务质量来提高整个环境服务行业的市场占有率,从而打造自己的环境服务品牌并取得环境服务市场的领先地位。

随着环境保护事业的持续深入和互联网时代的到来,环境服务行业将迎来更好的发展机遇,传统的环境服务营销理论也正在逐步走向市场化、社会化、专业化和网络化的全新历程。环境服务行业的发展战略也为环境服营销拓展目标市场领域和营造外部营销环境创造了良好的氛围,尤其是环境服务营销的模式与互联网资源重新整合,标志着一个全新环境服务营销时代的到来。多样化的消费需求正日益主导着环境服务市场变化的潮流,促使环境服务营销策略逐步走向细分化、多元化的发展趋势。环境服务行业应通过转变经济发展方式,推进产业结构调整,不断提升环境服务质量和创新环境服务营销策略,从而增加环境服务的市场占有率,为我国环境服务行业的发展提供新的、更大的发展空间与机遇。

作者:曹晓光单位:天津合佳威立雅环境服务有限公司。

参考文献:

[1]徐德辉,胥树凡.环境保护市场化若干问题探讨[j].中国环保产业,20xx.

[2]杨波.环境服务营销战略研究[d].北京.北京工业大学,20xx.

[3]张补莲.现代企业开展绿色营销战略[d].科技信息学,20xx,4.

电力营销服务论文篇七

现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,其在国民经济中的地位愈来愈重要,服务营销的重要性日益突出,下面为大家分享了有关服务营销论文,欢迎欣赏!

摘要:我们正处在一个服务经济时代,它是消费层次上升到一定档次以后出现的一种经济现象。服务营销作为新型营销模式,日益受到企业的重视,也是目前企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的有效途径。本文对服务营销的概念、特征及开展服务营销的必要性进行阐述,针对实施服务营销提出了一些策略,希望对开展服务营销的企业有一些启示。

服务营销,是基于目前市场的发展提出的一种具体的营销观念,它包含了两个方面的内容:其一,就企业性质来说,服务本身就是其产品;其二,作为一种营销方式,服务就是企业的营销手段,始终贯穿于其营销的全过程。根据不同的行业性质、不同的经营策略,服务可以是纯粹意义的服务,也可以是传统服务业的延伸和发展,无论是服务产品营销,还是顾客服务营销,服务营销的核心理念都是顾客满意和顾客忠诚,通过取得顾客的满意和忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。

一、服务营销具有不同于产品营销的特征。

1.从产品的性质来看。

由于服务是无形的,顾客很难判断其质量和效果,服务的现实感是通过消费者的五官能够感受的东西来塑造的,将更多地根据服务设施和环境等有形物品来进行判断,如服务场所温馨、舒适,服务人员专业、礼貌等,要想让消费者对一种基本无形的产品产生一种有形的评价,就应该对服务的有形部分进行充分的重视,通过对有形物品的充分利用和服务人员的自身表演来调动观众的情绪,营造出独特的服务氛围。因此,有形展示成了服务营销的一个重要工具。

2.质量控制和顾客评价更困难。

有形的商品在到达顾客那里之前,可以根据质量标准对其进行检查,但服务在生产出来的同时就被消费了,这样产品的错误和缺陷往往就会被掩盖。顾客对有形产品可以根据颜色、尺寸、价格和感觉来进行选择,但对服务产品顾客只能在购买和消费的过程中才能识别质量。这种服务特性使得服务性组织很难控制质量,也很难提供始终如一的服务产品,企业每一次提供的服务与前一次相比都是独一无二的,因此,服务补救的关键是欢迎抱怨和快速行动。一个未被妥善解决的问题可能会导致问题的升级,而每一次完美服务的累积是形成品牌的基础,服务性企业的品牌影响力是吸引顾客的最强有利的保证。

3.顾客直接参与服务的生产过程。

传统的产品生产管理完全排除了顾客在生产过程中的角色,管理的对象是企业的员工而非顾客。而在服务行业中,顾客参与服务过程的事实则迫使服务企业的管理人员正视如何有效引导顾客正确扮演他们的角色,如何鼓励和支持他们参与生产过程,如何确保他们获得足够的服务知识达成生产和消费过程的和谐并行。顾客通常并不会责怪自己的失误而将之归咎于企业,认为该企业的服务水平低下,进而丧失日后与之打交道的兴趣和信心。这种参与正在要求企业改变服务生产过程和服务营销方式,以满足顾客的不同需求。正由于人成为产品一部分的特性,要求我们必须坚持与客户互动的营销原则,及时回应客户的需求。要保证实际提供的服务达到每一位顾客预期的质量水平,就必须保证服务人员与顾客间取得充分的沟通,同时,服务人员必须针对不同顾客的需求差异保持足够的应变能力。所以,服务产品的质量管理应当扩展至对服务过程及顾客的管理。

服务是一次行动或是一次表演,不是顾客可以保有的一件有形物品,当需求超过服务能力时,顾客会失望地离开,因为没有存货提供支持,也不能轻易地运输到需求水平较高的地方,至少在短期内,当需求大于供给时,增加服务能力(如设备、设施和训练有素的人员)是非常困难的。如果拥有未被使用的能力,这种过剩的能力就是闲置的能力,只会增加成本而不会增加利润。因此,供给与需求间的“同步营销”对确保服务企业经济地使用其生产能力是非常重要的。

5.服务的差异性易使顾客对企业及其提供的服务产生“形象混淆”

因为,对于同一个企业,透过不同的分支机构或不同的服务人员所提供的服务,可能出现一个机构或服务人员的服务水平明显优于另一个机构或服务人员的情形。前者的顾客确实会认为该企业的服务质量很好,而后者的顾客则可能认为整个企业的服务都质量低劣。这种“企业形象”和“服务产品形象”的混淆将对服务产品的推广产生严重的负面影响。

顾客越来越重视商品和服务的购买与消费过程中是否带来心里上的满足,企业正由生产密集型向服务密集型转变,服务已成为谋取市场竞争优势的主要战略手段,顾客满意作为服务营销的主要之本,是企业生产或提供服务的直接目标和最终归宿。

1.科学技术的进步和发展是服务业扩展的前提条件。

科学技术的进步和发展一方面推动劳动力密集型产业向知识技术密集型产业转化;另一方面滋生出许多新型的服务业。例如,电子计算机的出现为信息咨询、电子商务、网络营销、电讯服务等行业提供了物质和运作手段,从而促成新的服务行业的产业。

2.中国服务业亟待加快发展且有广阔的发展空间。

社会分工和生产专门化使服务业独立于第。

一、第三产业之外。随着生产力水平的提高,社会分工越来越细,产业及行业的专门化程度越来越高。在第一产业和第二产业发展的进程中,流通业、运输业、仓储业、包装业、通讯服务业、交通服务业等行业相继独立成为第三产业,并日渐成为国民经济中具有特色且具有一定比例的新的产业群。据世界银行统计,发达国家服务业生产总值占国民生产总值的70%以上,中等发达水平的国家的服务业产值平均亦为国民生产总值的50%左右,中国只占32.8%,差距较大,发展空间较大。

3.人们消费水平的提高促进了生活服务业的发展。

随着人们消费水平的提高,人们对提高生活质量和改善生存环境的要求将愈来愈迫切,人们不仅要求满足物质生活需求,而且对精神生活的需求更为突出,这样,文化娱乐服务业、保健服务业、生活服务业,以及各种维护环境、保护生态平衡为己任的环保保护服务业也会越来越壮大。

4.市场环境的变化推动新型服务业的兴起和发展。

随着生产力水平的提高,社会产品越来越丰富,市场竞争也日益加剧,众多企业采取价格竞争吸引顾客。虽然价格竞争可以刺激了一些消费者的购买欲望,但仅靠它来促进销售增长,是不切合实际的,企业如果要抢占竞争的有利地位,扩大市场占有率,应在市场营销的各个环节上下功夫。美国哈佛商业杂志发表的一项研究报告指出:“再次光顾的顾客比初次登门的人可能为公司带来25%-85%的利润,而吸引他们再来的因素,首先是服务质量的好坏,其次是产品质量,最后才是价格”。由此可见,随着社会的进一步发展,服务竞争必将取代商品竞争和价格竞争,而成为21世纪企业竞争的一张王牌。

服务营销已进入整合时代,缺乏规划的服务营销,四面出击,只会增加运营成本、降低服务效率。要做好服务营销,需要制定服务营销策略:

1.人本管理策略。

在服务营销组合中,人员是关键要素。服务业员工不仅仅是一种生产要素,更是服务业的主体,在服务传递过程中,员工是联系服务业和顾客的纽带。顾客服务主要是依靠员工与顾客面对面的交流实现的,服务业服务质量的好坏直接取决于员工在服务过程中的表现。因此,服务业比其他行业更加注重人员的选择、培训与管理。员工是服务业的内部顾客,实行人本管理,有利于促进员工的满意和忠诚,使服务得以顺利传递。

服务业实行人本管理,其核心就是以人为中心,理解人、尊重人,激发人的热情,满足人的合理需求,进一步调动人的积极性和创造精神,员工积极参与管理,形成对企业的归属感,经常使员工处于轻松愉快、和谐团结、友好合作、相互帮助的氛围中。只有充分发挥这种最活跃的生产力要素,才能真正提高服务质量,带来服务业效益的增长,让服务营销理念内化为员工共同的价值观和行为规范,使组织和个人得到最优的组合与匹配。

服务营销面临的是瞬息万变的市场,面对的是追求多样化、个性化的产品和服务的消费者,在这种情况下,必须辨识变化中的顾客需求和新的商业挑战,关注这些需求和挑战的出现,在这些新机会变化或消失之前,迅速地、恰当地做出反应。可以说创新是服务营销的根本,通过不断创新服务营销,才能快速应变市场环境变化,更好满足市场需求,塑造企业的竞争优势。通过下列途径加强服务营销的创新:

(1)创造服务需求。是指通过与顾客建立,保持和维护双方良好的互利互惠的关系,通过提供良好的服务可以使企业及时得到反馈的信息,发掘对其服务与其销售具有重要价值的机会。创造需求,并非纯粹打探顾客现实的或潜在的需要,而是要求引起顾客的需求与购买动因;它不是简单套用旧的营销模式,而是用创新的眼光去审视与分析顾客的生活方式、消费观念等。

(2)开发服务新产品。企业的整个经营活动要以顾客的价值为目的来满足顾客的需求,即在服务产品的各个方面以便利顾客为原则,及时研究顾客购买后的感受,调整企业的经营目标,开发出顾客最需要的新产品,最大限度地使顾客满意,最终培育顾客对服务的高度忠诚。

(3)追踪顾客不满。那些积极寻求现在和潜在顾客反馈信息的公司,发现他们与消费者的密切接触能够为其提供巨大数量的市场信息,并使其增加利润。这些公司发现,给公司打进电话来的消费者所提供的不仅仅是抱怨,从中还可获得忠告和信息,为其改善服务产品质量和开发服务新产品提供重要来源。

市场消费需求越来越个性化,服务也要随之个性化,否则企业就会被动于市场。企业不但要进行产品市场细分,还要进行服务市场细分;甚至不但要“一对一”销售,还要“一对一”服务。通过把客户进行细分,针对不同类型客户量身提供差异化服务,这是服务营销的未来准则。在产品、技术日趋同质化的今天,唯有在品牌和服务上下功夫,于是生产商开始做服务差异化的文章。服务差异化体现在很多方面,如服务品牌差异化、服务模式差异化、服务技术差异化、服务概念差异化、服务传播差异化等诸多方面。对于“差异”,可以是竞争对手没有而企业自己独有;也可以是竞争对手虽有但本企业更优越;或者是完全追求有别于竞争对手的做法。

服务平台多元化、立体化,为客户创造最大的便利,如建立了店面服务接待、平面服务载体、语音服务载体、移动服务载体、网络服务载体等多元化服务平台,使客户拥有了更多的接受服务的机会。同时,在“被动”接受客户提出的服务要求的同时,也在主动地利用多种沟通渠道进行客户访问,提供计划性、制度化、流程化的销售服务,通过诸如电话、传真、电子邮件、信函、上门访问等多种渠道提供服务。

当今世界已进入品牌竞争的时代,品牌已成为企业进入市场的“敲门砖”,对于服务营销来说,品牌给顾客提供了有效的信息来识别特定公司的服务,因此树立公司服务品牌至关重要。要实施服务营销品牌策略,首先要提高服务质量,把服务质量作为企业的生命力。服务质量对于一项服务产品的营销至关重要,服务质量是判断一家服务公司好坏的最主要的凭据,也是与其他竞争者相区别的最主要的定位工具。其次克服服务营销的零散状况,形成一定的集中度,使多样化的市场需求标准化,使造成零散的主要因素中立化或分离,通过收购等方法克服零散,从而形成一定程度的集中,创造服务品牌。第三要注重品牌创新与保护策略。品牌创新策略一般通过服务企业的服务开发、营销开发、文化开发,人力资源开发等途径,不断提高服务产品,服务企业的知名度和美誉度,不断提高顾客的满意度。在品牌创造过程中,企业要注意保护自己的知识产权,保护自己的商誉,抓紧作好服务商标的注册工作。

沟通无时无刻不在,沟通也是一种全方位的价值创造过程。在实施服务营销时,应努力塑造自己的特点,给顾客留下深刻印象的个性,做好服务沟通工作,通过语言和行为上的沟通,取得企业价值观的有效传递与沟通,获得顾客对企业文化的充分认可,这样会为企业带来大量的忠诚的顾客群体。此外,针对目标市场对服务的特殊需求和偏好,服务营销往往还需要公共关系促销,许多富有创意的公关促销活动,在极大促进销售的同时,使企业的形象获得良好、适当的诠释,扩大企业的知名度。

总之,服务营销已进入全面化、多样化的时代,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就要整体努力,灵活利用服务营销各种策略来创造竞争优势,这样才能在竞争中赢得胜利。

参考文献:

[1][美]克里斯托弗·h·洛夫洛克,著.陆雄文,庄莉,主译.服务营销[m].北京:中国人民大学出版社.

[2][美]菲利普·科特勒,著.梅汝和,梅清豪,周安柱,译.营销管理[m].北京:中国人民大学出版社.

供求分散性。

服务营销活动中,服务产品的供求具有分散性。不仅供方覆盖了第三产业的各个部门和行业,企业提供的服务也广泛分散,而且需方更是涉及各种各类企业、社会团体和千家万户不同类型的消费者,由于服务企业一般占地小、资金少、经营灵活,往往分散在社会的各个角落;即使是大型的机械服务公司,也只能在有机械损坏或发生故障的地方提供服务。服务供求的分散性,要求服务网点要广泛而分散,尽可能地接近消费者。

有形产品的营销方式有经销、代理和直销多种营销方式。有形产品在市场可以多次转手,经批发、零售多个环节才使产品到达消费者手中。服务营销则由于生产与消费的统一性,决定其只能采取直销方式,中间商的介入是不可能的,储存待售也不可能。服务营销方式的单一性、直接性,在一定程度上限制了服务市场规模的扩大,也限制了服务业在许多市场上出售自己的服务产品,这给服务产品的推销带来了困难。

营销对象复杂多变。

服务市场的购买者是多元的、广泛的、复杂的。购买服务的消费者的购买动机和目的各异,某一服务产品的购买者可能牵涉社会各界各业各种不同类型的家庭和不同身份的个人,即使购买同一服务产品有的用于生活消费,有的却用于生产消费,如信息咨询、邮电通讯等。

服务消费者需求弹性大。

根据马斯洛需求层次原理,人们的基本物质需求是一种原发性需求,这类需求人们易产生共性,而人们对精神文化消费的需求属继发性需求,需求者会因各自所处的社会环境和各自具备的条件不同而形成较大的需求弹性。同时对服务的需求与对有形产品的需求在一定组织及总金额支出中相互牵制,也是形成需求弹性大的原因之一。同时,服务需求受外界条件影响大,如季节的变化、气候的变化科技发展的日新月异等对信息服务、环保服务、旅游服务、航运服务的需求造成重大影响。需求的弹性是服务业经营者最棘手的问题。

服务人员的技术、技能、技艺要求高。

服务者的技术、技能、技艺直接关系着服务质量。消费者对各种服务产品的质量要求也就是对服务人员的技术、技能、技艺的要求。服务者的服务质量不可能有唯一的、统一的衡量标准,而只能有相对的标准和凭购买者的感觉体会。

电力营销服务论文篇八

[摘要]结合调查问卷和访谈法,运用服务质量差距模型阐述了玉溪庆典策划行业服务营销中存在的五个服务差距,探索了提高服务人员综合素养、创新服务产品、强化服务质量、整合服务资源的营销策略,为玉溪庆典策划行业的专业化、多元化和个性化发展提供参考与借鉴。

[关键词伴随着激烈的市场竞争,庆典策划行业服务质量的好坏直接影响庆典策划公司的品牌形象、市场份额和盈利能力,不断探索和完善合适的服务营销策略,以口碑的方式吸引、维护和增进与顾客的关系,对于促进庆典策划行业整体服务水平的提升显得越来越紧迫。

一、当前玉溪庆典策划行业服务营销存在的差距。

通过访谈、问卷调查以及应用服务质量差距模型可知,玉溪庆典策划行业的商机多多,市场蛋糕越做越大,然而其中隐藏的“甜蜜陷阱”和存在的服务质量问题也不少,主要存在以下差距,需要重视和改进。

1.管理者认识差距。玉溪庆典策划公司主要以商业广告和人际关系的渠道开发顾客资源,管理者缺乏针对顾客需求信息的准确把握、陈旧的经营管理理念、传统的经验指导思想、企业家冒险进取精神的不完备以及现有消费能力的约束等因素,直接影响了公司管理者对客户期望的认知,导致服务质量长期低水平徘徊。从访谈情况来看,玉溪庆典行业处于“心有余而力不足”的发展态势中,部分公司的管理者即便意识完善服务的重要性,有志向追求更大的发展空间,但落实到行动上依然很难在物质资源投入、策划人才培养、企业经营管理等方面有较大的突破。

2.质量标准差距。在管理者对顾客期望的感知与将感知转化为服务质量规范的差距方面,由于庆典策划服务属于一次性消费,服务过程与消费同步,一系列不可确定因素的干扰较多,经常出现计划的失误、过程不充分和管理混乱等问题,从而导致庆典活动的不完美。相对一线大城市而言,玉溪较低的人均收入限制了人们的消费能力,而庆典活动的服务质量很大程度上与消费水平正相关,这也约束了公司管理者将感知转化为服务质量规范的动力,自然也影响了服务质量标准的提升。此外,玉溪庆典策划公司员工基本职业道德和素质较低,对质量标准的认可与执行很难到位,也导致服务整体效率低下、服务质量不完善等问题。

3.服务交易差距。在服务质量规范与提供服务的差距方面,通常导致这类服务差距的原因是错综复杂的,很少只有单一因素在起作用。一是由于部分中小庆典策划公司自身的服务流程标准缺乏或不健全,自然服务交易过程很难达到预期的执行结果。二是即使服务流程非常规范的策划公司,也会因为员工服务技能与服务意识的差异、服务过程的监督控制状况以及不同客户感知的变异而存在差距。三是客户服务需求的明显差异化,策划公司很难执行既定的流程标准或缺少服务设备的有力支持,而致使差距的产生;例如,在服务产品中,包括婚礼庆典、开业庆典、奠基仪式、商业路演、公司周年庆典和公司年会等,各项服务的流程和标准以及不同客户的要求存在明显的差异。

4.营销沟通差距。主要是庆典策划公司提供的服务与客户的外部沟通方面存在信息不对等、沟通不畅等问题。由于市场竞争激烈,个别公司推销服务产品时故意夸大其词、甚至过分承诺,这直接影响了客户选择服务公司的决策;据调查,广告影响客户决策的程度最大,其次是亲戚朋友的口碑效应,还有部分是中介机构介绍(包括酒店、民政局等),只有少部分借助网络途径,此外尚有如车身广告、促销活动等。在服务过程中,大部分客户认为玉溪庆典服务公司的诚信度一般,尤其是异常情况发生扯皮的时候,但也存在客户未将实际的需求表达清楚而引发的沟通障碍。在售后服务方面,43.16%的顾客表示接过回访电话,22.11%的客户表示并不在意是否接到回访电话,甚至个别客户感觉回访不回访都觉得无所谓。在工作人员服务态度方面,40%的顾客认为是友善的,32.63%的认为很一般,26.32%的认为不友善。上述数据表明,玉溪庆典策划公司运作过程中与顾客沟通的程度以及服务态度还有待加强。

5.感知服务质量差距。这一差距主要表现在客户实际的服务感知与期望之间的匹配程度,重点分解为下述三个方面。第一,在庆典服务产品满足客户需求方面,超过一半的客户认为基本满足需求,约27%的客户认为较好的满足需求,还有少部分由于是首次购买认为不清楚是否满足需求。第二,在享受庆典服务方面,仅有13.53%的顾客认为服务感知大于服务期望,22.5%的顾客选择了相符,而49.17%的顾客则认为其感知小于期望,14.8%的顾客则选择了“说不清”。第三,在整个庆典服务策划过程总体满意方面,34.74%的顾客认为满意,48.42%的人认为较满意,只有8.42%认为非常满意的人,5.26%的顾客觉得不太满意,3.16%认为不满意。这些差距致使劣质的质量评价,影响公司品牌形象的打造,甚至产生严重的后果。

二、形成玉溪庆典策划行业服务营销差距的原因。

与巨大的商机和市场需求相比,玉溪庆典策划行业无论在产业规模还是服务水平,还远不能满足消费者的期望,市场的无序发展与巨大的产业链条形成了鲜明的对比。上述服务营销差距产生的原因主要归纳为以下方面:

1.人力资源综合素质短板。由于部分经营者的短视行为,公司很难吸引高素质的员工,不注重人才的引进与培养,往往是临时抱佛脚聘用短期工,十分缺乏专业技术含量高、创新能力强、综合素质较好的骨干人才。目前,玉溪庆典策划公司员工的基本职业道德和素质偏低、知识结构老化、服务意识和能力欠缺、对顾客期望的感知度也较低,直接造成了整体服务效率低下、服务质量参差不齐、经营绩效差等问题。作为市场培育阶段的新兴行业,消费者对庆典策划服务的认知度尚不高,更需要高素质的员工通过积极沟通和有效引导尽力缩短消费者对服务的接受过程。然而大多数公司采取消极的经营方式,坐等顾客上门;有的则一味地宣传造势,但缺乏对客户消费行为和需求特征的深入研究,这就制约了玉溪庆典策划行业的服务营销水平很难有突破性的进展。

电力营销服务论文篇九

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然要求,是电力公司经营的重要组成部分,是其经营成果的综合体现。在电力市场供需状况发生明显变化之后,现行的电力体制暴露出一些不适应社会义市场经济体制要求的弊端。

因此,如何制定出符合我国电力公司发展实际的营销市场开发策略成为现阶段电力公司管理者以及相关工作人高度关注并亟待解决的重要课题。

本文将概述电力公司营销理论,进而分析电力公司的供需趋势及市场潜力,最后提出电力市场开发及营销策略,希望能给相关电力工作者带来一定的启示。

近年来,电力工业的不断改革,推动我国电力市场步入了以市场需求为导向,满足客户需要为目的的新阶段。

对于电力公司来说,不论是改革的趋向,还是市场竞争的要求,都需要营销管理者以全新的理念来研究市场营销和潜在市场范围的测量,进而开发有效的服务和规则来满足市场需求。

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然要求,是电力公司经营的重要组成部分,是其经营成果的综合体现。

开发电力公司营销市场有利于促进公司在激烈的市场竞争中持续、健康、稳定的发展。

在电力市场营销过程中,电力公司一方面要满足消费者需求,另一方面要适应不断变化的电力市场,制定战略计划,实施战略管理。

首先,要明确任务。

明确任务是电力公司制定营销策略的基础,只有明确了任务,才能进一步经营任务、规定业务,从而明确公司的发展方向。

市场营销环境分析是营销策略规划的重要组成部分,只有充分了解了营销市场内、外部环境的现状及未来发展趋势,才有可能制定出科学合理的营销策略。

一方面,通过分析外部环境,利用电力市场机会避开外部环境的威胁;另一方面,通过分析电力公司内部条件,明确公司发展的优势以及弱势,预测现有经营能力与将来环境的适应度。

再次,设定营销目标体系。

营销目标体系的设定至关重要,根据市场营销外部环境和内部条件,确立电力公司的营销目标体系,可以从多个角度反映战略追求及业务活动索要达到的状况。

最后,进行营销策略设计。

营销策略设计是最后一个阶段,也是必不可少的阶段,是实现电力公司营销目标的基本途径,主要包括产品、服务、价格、促销等的组合策略。

所谓电力市场营销,是电力公司通过创造并为他人或组织交换的电力产品和价值以满足其需求和欲望的一种管理过程和社会服务过程。

可见,电力公司有其自身的特殊性,这就决定了电力市场营销不同于其他公司的市场营销,其中,电力市场营销的特点主要表现在以下几个方面。

1、电力产品的单一性。

电力产品在人们的日常生活中占有举足轻重的地位,是生活中必不可少,但是电力产品不同于一般性产品品种多样、类型繁多,拥有广阔的设计、发挥空间,也不存在产品的更新换代和生命周期之说,其产品单一。

电力公司生产的商品没有物理形状等,一般通过仪器、仪表、电器等电能工具反映其性能,可见,仪器、仪表和电器等设备是电力商品的互补产品。

2、电力产品的供需平衡性。

用户用电的随机性和不确定性决定了电力负荷变化的随机性,这就需要电力公司高度关注电力的平衡性,以保证电力的供需平衡。

电力产品是人们生活中的必需品,其购买频率高,用户一般都会连续不断地购买和使用,所以电力公司在市场营销策略的制定上必须认识到这点,实现供电的长久性的持续性,满足用户的需求。

3、电力市场的不可放弃性。

电力产品涉及到各行各业的生产与生活的保证问题,带有极强的公益性质,这就决定了电力市场的不可放弃性,必须持续不间断地经营。

在电力公司的经营过程中,必须高度重视电力产品的质量以及电力营销中的服务,这是电力公司营销市场开发策略的关键所在,是保证电力公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效途径。

二、电力公司的供需趋势及市场潜力。

(一)供需趋势。

据相关研究表明,电力公司的供电对象主要包括商公物仓、事业机关以及居民用电,占有相当大的比重,目前已经达到用电总量的百分之九十左右。

合理掌握电力市场的供需趋势,是制定市场营销策略的客观需要,电力公司应该高度关注和重视上述单位和居民用户的用电情况,将电量销售和管理工作的重点集中到此。

此外,电力公司在今后的电力设施改造和新建过程中要立足于电力市场的实际情况,坚持实事求是,以迎合现代电力市场的需求,促进电力公司进一步发展。

(二)市场潜力。

电力市场的需求受多种因素的影响,如居民生活水平、季节等。

对于南方而言,每年的夏季持续高温,这就使得空调、电扇的使用量猛增,随之而来的是用电量的骤增,多数地区往往因为电力公司供电不足,出现地区轮流断电的情况,严重影响了地区居民的正常生活。

造成夏季南部地区电力负荷增长的原因来自多方面,主要是因为大量降温设备在同一时段使用,同时还要保障其他地方、企事业单位的用电量,所以轮流断电是电力公司供电不足、电力市场解决问题的必然措施。

为此,采取科学合理的措施,制定有效的市场营销策略迫在眉睫。

近年来,国家大力倡导走可持续发展之路,提倡使用清洁能源,这必将成为电力市场开发的主要途径。

(一)建立健全电力网络营销体系。

伴随着现代网络信息技术的进一步发展,电力网络营销体系成为电力营销现代化建设的重要组成部分,涉及多方面的内容,主要有数据采集、经营业务以及管理决策等。

建立健全电力网络营销体系需要电力工作者不断完善电力营销的技术支持系统,以实际的技术支持系统为基础,整理系统内部相关数据,提高电力公司的工作效率,真正实现资源使用效益的最大化。

所谓的电力营销技术支持系统是由电力营销管理系统、客户服务技术支持系统、自动抄表系统、客户缴费技术支持系统和电力负荷管理系统这五大系统组成的,她们之间相互联系,相互影响,缺一不可。

只有处理好这五大系统之间的关系,才能从整体上完善电力营销技术支持系统,建立先进的电力网络营销体系,从而促进现代电力公司的进一步发展。

(二)制定科学合理的电力营销策略。

电力公司是以电能为商品进行销售,只有将产品销售出去后才能为公司带来经济效益。

电能不同于一般性商品,它是无形的特殊产品,如何最大程度的实现产品的经济效益,就必须综合考虑多方面的因素,制定出科学合理的市场营销策略。

其中,价格因素、供电质量、服务水平是影响电力市场的主要因素,下面作简要分析。

首先,制定价格营销策略。

一方面,根据不同时段的`电能使用量大小不同制定出不同时段不同的电价;另一方面,根据不同电力使用量的客户制定不同的用电使用价格,按层次划分。

通过用电价格标准来有效调节市场的用电量,避免电力浪费现象的存在,以进一步节约电能,真正实现电力市场的可持续发展。

其次,提高供电质量。

随着现代科学技术以及经济的不断发展,在电力市场上,引入先进的技术和设备,使得电厂与电网已彻底分离。

供电的安全性和可靠性不断提高,供电质量也得到了提升,已基本满足消费者的需求。

但在接下来的发展过程中,电力公司仍需重点关注供电质量,力求达到西方发达国家的供电水平。

最后,强化电力营销服务。

服务质量是提高电力公司电能销售额的重要因素,电力公司的服务水平的高低直接影响着电力营销策略实施的效果。

一方面,公司领导以及所有工作人员树立“客户至上、服务第一”的服务理念,不断提高自身的综合素质;另一方面,建立健全监督机制,加强社会各方面的监督,通过客户的反馈,有针对性的提高服务质量和水平。

电力营销服务论文篇十

教学改革是学校改革的核心,是提高教学质量、提升人才培养工作水平、实现应用型人才培养目标的必要之举。因此,在《中共中央、国务院关于深化教学改革,全面推进素质教育的决定》指导下,系统探究如何从教学内容、过程、方法以及教学评价等方面进行课程综合改革,具有重要的理论和现实意义。

服务营销学是市场营销专业的一门必修课程,其理论性、实践性和技术性都比较强。该课程教学目标旨在培养学生的服务营销职业能力,为社会培养服务营销实战型技术人才,要求学生在系统学习服务营销学的基本概念、专业特点和基础理论的基础上,初步掌握服务营销战略问题以及服务企业市场定位、营销规划的基本理论与技能,进而形成正确的服务质量观,并能有效组织服务营销活动的全过程。然而,服务营销学课程教学现状令人担忧,主要表现如下。

(一)教学内容陈旧,实践教学缺失。

目前服务营销学教材的选择面不广,缺少将理论教学与实践教学紧密结合的实用性教材,教材的编写多偏重于理论,内容较为死板,案例陈旧。教学内容已不能紧跟时代步伐,迫切需要改革。同时,因对服务营销学课程定位不一致,部分高校定位为专业核心课程或专业基础课,在教学课时设计中,一般是39、42、48课时不等。但多数院校选择39课时,教学课时计划主要是理论教学,难以满足实践教学需要。由于教师自身的服务营销实践能力以及教师在课程改革、教学改革中投入精力等原因,教学还停留在理论教学阶段,课程设置缺乏对学生实践能力的考虑。此外,由于没有稳定的校外实习基地,以及缺乏服务企业的长期合作机制,难以突破服务营销学的实践教学瓶颈。

(二)教学方法和考核方式单一。

目前服务营销学的教学基本上沿用理论教学为主、案例教学为辅的教学方法。伴随着教学改革的推进,加上服务营销课程的应用性特点,部分教师开始运用案例教学来增强课程吸引力,加大了知识的应用力度。案例教学能有效地帮助学生理解服务营销知识在实践中的具体运用情况,但在教学中所涉及的案例多是国外企业较为典型的案例或国内知名企业的案例,学生总觉得离自己比较遥远,效果往往不够好。

以理论为主、案例为辅的教学形式,较好地保证了理论的系统性,但这种教学方式在经济飞速发展、职业要求更高的今天,远远满足不了学生、社会、企业需求。同时,在考核方式选择上注重理论考核,忽视了平时的课堂训练和实践能力的考核。

二、以项目制为导向的课程综合改革内涵。

以项目制为导向的课程综合改革是按照人才培养目标要求,以项目从策划到实施的全过程为工作核心,依据课程大纲,模块化课程内容,在此基础上构建项目任务化实践教学体系,将教学内容细分为若干个子项目,设定子项目工作任务,通过每个工作任务的驱动,改革教学方法,以子项目任务实际完成情况为考核内容,以培养学生综合职业能力的课程综合改革。服务营销学以项目制为导向开展课程综合改革实际上是将理论教学过程与服务营销工作过程有机融合,以某一企业服务营销项目为核心主项目,按照工作任务逻辑过程,精选若干个子项目,将教学目标、教学内容融合到各子项目任务中去。也就是将服务营销学知识转化为多个与学生的学习、生活、工作、创业相结合的多个子项目任务,按照工作过程组织设计教学内容和学习内容。同时在项目化教学操作过程中改革教学和学习方法,以学生为主体,以自主学习和小组合作学习完成项目任务,教师提供指导和监控,对学生提交的项目任务作业进行检查、评价,促使学生在项目任务的完成过程中掌握服务营销理论和技能。考核评价采用小组合作,并以平时考核与期末考核相结合,个人考核与小组共同考核的方式完成考核评价。最终通过课程综合改革提升服务营销专业学生专业知识和岗位技能,从而满足社会和工作需要。

三、项目制课程综合改革在服务营销课程中的实践。

(一)以项目制为导向,整合课程教学体系。

1.模块化课程内容。

服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者服务需要在营销过程中所采取的一系列活动。因此在课程内容选择与组织方面,淡化学科体系,打破按部就班安排教学内容的传统方式,以学生在企业从事服务营销工作职业岗位为基础,以服务企业创建、运营、管理、发展为主线,设计教学模块。本课程教学从开学之初选择具有可操作性、学生能够“做”的工作任务内容。根据服务营销活动过程,将服务营销学分为服务营销基础理论、服务市场分析与战略规划、服务营销策略、服务营销管理4大模块。这4大模块设计,体现了服务营销的`逻辑性,也突出了实践性和可操作性特征,不再是传统意义上分章节的孤立行为,而是使知识服务于企业服务营销的实际工作过程,教学内容更加贴近学生将来工作和生活实际。2.构建项目任务化实践教学体系在服务营销课程开课之前,教师首先确定一个服务营销企业创业大项目,结合具体的服务营销课程内容体系和模块化的教学内容板块,按照工作过程,创设教学情境,形成项目任务。在此基础上,分析工作任务背后学生所应掌握的服务营销理论知识和实践工作技能,以此确定各个教学板块的能力训练项目和程度,化大为小,化整为零,便于学生接受,也便于教学实施。以4个教学内容模块为基础,依据核心项目创设项目背景和项目任务,设置14个具体的子项目任务。把教师的教学和学生的学习过程以及今后的工作岗位相结合,具有很强的实践性和可操作性,将学生的能力培训贯彻教学始终,真正将能力训练落到实处,达到培养应用型人才的目的。学生在掌握服务营销基础理论知识的同时,提升了岗位职业能力。

(二)以任务为驱动,改革教学方法。

结合学生实际和人才培养目标要求,课程教学方法坚持“教中学、学中教、学中做、做中学”一体化的原则,激发学生学习兴趣和学生的主动性,培养学生创新创业意识、团队精神和职业方向感。

1.项目任务驱动教学法。

采用项目任务驱动教学法,可以促使学生以项目为基础,以任务为驱动,在项目任务的操作过程中实现理论知识与实际操作知识的有效结合,最终通过项目任务的完成体验职业岗位要求和掌握专业岗位技能,从而激发学生的创造力和应用实践能力。本课程以14个项目任务为驱动,促使学生不断在完成任务的过程中,思考体验如何进行市场细分和市场定位,如何选择服务营销策略,如何进行服务营销管理,达到任务驱动、主动学习、追溯知识、掌握技能的目的。

2.情景体验教学法。

情景体验教学法就是在服务营销教学过程中结合项目任务给学生创设一种可观、可感的项目情景,让学生在情景中体验任务要求,并在体验中感知怎么才能完成项目任务,怎么才能做好项目任务。如在讲述服务营销有形展示时,将学生放入xx茶艺公司开业过程中,让学生在情景体验中策划该公司应该怎么做才能将服务做到有形展示。这样的情景体验有助于贯彻课程教学始终,增强教学的吸引力和实效性。

3.互动评价教学法。

互动评价教学法,改变了传统的以教师为主体的教学模式,让学生参与到项目任务的完成质量和完成情况的评价过程中,这既是对被评小组知识掌握和运用能力的评价,对于其他参与互动评价的同学而言,评价过程本身也是一种主动学习,主动参与的过程。通过互动评价提高了学生发现、分析、解决问题的能力,同时也能活跃教学气氛,提高教学效果。

(三)以能力为本位,改革考核评价方式。

考核评价方式既突出能力考核,又兼顾知识和素质的考核;既注重学习效果的考核,又兼顾学习态度、学习过程的考核;既以教师评价为主,又适当考虑学生自评和互评的结果。因此,配合课程改革的关键是完善考核评价方式。为了使考试过程突出学生的服务营销实践能力,一方面,采用以实战为主、理论为辅的考核方法;另一方面,采取学生平时评价成绩10%+期中作业20%+平时作业10%+期末成绩60%的课程成绩记录方式。

(1)学生评价成绩:以小组为单位,由学生自评和互评构成。

(2)平时成绩:每次课程,安排两个小组结合模块理论知识,完成项目任务,制成ppt课件,做课堂讲述,其他组同学可以自由提问,最后由教师点评,以完成项目任务的态度和质量作为该组平时成绩。

(3)期中作业:结合每个模块项目任务,选择一个项目任务为期中作业,以小组方式开展,小组代表发言(ppt展示),教师提问,并根据回答情况给予小组成绩分。

(4)期末考试(营销策划书50%+现场ppt讲述50%):以小组为单位,教师给定2个实践项目,学生2选1,制作服务营销策划书,并在考试当天,由各组代表制作ppt用8分钟时间对本小组的策划作陈述。

教师和评审小组根据学生总体思路和采用的方法给予现场打分,同时根据小组的营销策划书给出成绩,两者各占50%,以考核学生对所学知识的运用能力和实际策划能力,并考查学生表达能力和思维能力,达到多方位考察学生的目的。

四、项目制课程综合改革思路设计与操作过程围绕能力培养的目标,根据项目任务教学的教法思路和教学设计原则,进行设计和操作。

(一)课前调查,选定项目。

在选择企业服务项目时,需注意项目的目标性、所选项目的完整性,项目从设计、实施到完成的系统性,并考虑到项目是否体现出教学计划与内容。同时可根据不同年级、不同学期背景选择不同的项目。

首先,根据学生的基本情况,学生自由组合,然后教师再进行调整,分成8~10个(每组6人)学习小组。通过组建学习小组,培养学生的协作能力和团队精神,在小组组建团队的基础上,选出小组负责人,明确成员分工。其次,各小组在教学过程中,结合教学内容分模块、分小组完成各模块项目任务,并在期末时各小组为选定的服务项目制定营销方案。

(三)参与项目,课堂展示。

在每个模块理论讲授过程中,要求每个小组在课后将所学内容与服务企业项目相联系,以该模块的理论知识为引导,以小组为单位,根据选定项目,通过实地调查、网络查找等手段收集资料,集体研究讨论并完成该模块项目任务。要求学生结合项目任务完成的章节内容制作成ppt课件,在进入新的理论学习之前向全班展示,而其他组同学可以自由提问和评价,此举可极大提高全班学生的参与性和学习的主动性。展示小组结合其他小组意见和教师点评意见修改项目任务,修改后的任务内容作为平时成绩。

随着教学进度的展开,将每一模块的理论知识与选定服务企业项目的实际相结合,增强了教学的实战性、针对性和趣味性,调动了学生学习的主动性、积极性,并强化了学生对基础知识的理解,提高了学生实战能力。例如:在本课程教学过程中,所授课班级学生以本课程项目营销策划为基础申请注册了微型企业,并在市级创业比赛中荣获银奖。

五、结语。

开展以项目制为导向的服务营销学课程综合改革,进一步解决了理论与实践脱节的问题,真正实现了理论与实践教学一体化,通过探索合理的教学计划和内容,解决了教学内容与岗位能力培养的匹配问题,推动了学生实践技能训练,形成了以项目制为导向的服务营销实践教学体系。通过改革教学方法和评价方法,促进了学生思维、方法、习惯等方面的正规化训练,解决学生“只会模仿、不会创作,只会操作、不会创意”的问题和学生学习动力不足的问题,提高学生的设计和创意思维能力,增强学生学习的主动性,进一步提升学生实践能力和岗位职业技能,达成了应用型人才培养目标。

电力营销服务论文篇十一

1、摄影。

摄影是一门随着传统摄影技术的形成和发展而产生的摄影应用科学,它以摄影光学、摄影化学和电子技术为基础,在长期实践中形成了独特的拍摄体系。摄影的特性是影像纪实性和瞬间常驻性的统一,摄影因此而区别于其他媒介。摄影和绘画都具有瞬间的常驻性,但与绘画的瞬间相比,摄影的瞬间是纪实性的瞬间,它逼真且一次具体完成。摄影和电影都具有纪实性,与电影相比,摄影的纪实性是瞬间的纪实,它将动态凝固,虽然不能看到运动的过程,但根据经验并通过联想,依然可以从静止的画面中感觉到运动的态势。

2、婚纱摄影。

婚纱摄影创作的照片,是主观激情的表现,是以婚纱为题材,发表内心对社会对某种想象的看法和思维方式。

作为商业人像摄影中的一大类,婚纱摄影既是商业的,又必须是艺术的,这种两重性使得其得以发展。许多影楼业主投身影楼的第一目的是为了生活,为了赚钱,因而迎合市场,满足大众文化消费是首当其冲的。然而作为一种艺术,又应当是主观性很强、超越功利、跨越时空的独具个性的审美创造与审美欣赏。自然、社会的客观万象与人们倾注其间的喜、怒、哀、乐、忧、思、愤都在艺术中以各种形式构成形象,并引起人们的强烈共鸣,激荡着人们的情趣,启迪着人们的心智,使人们的心灵朝着更真、更善、更美的境界升腾。

婚纱摄影是用来记录即将结婚新人的。而放大照片与影集便成为他们爱情永恒的信物之一。婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,1994年开始出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至20xx年,短短的十几年时间,已经由奢侈品成为结婚的必需品。然而由于影楼是流水线的拍摄方式,导致大部分新人的姿势、场景、服装等方面的雷同。

婚纱摄影的艺术气息含量少,因为它的市场范围是面对社会上形形色色的人而设计的审美境界,而人们在造型艺术方面的修养各自不同,差异比较大。

婚纱摄影创作的作品,相对来说个性化十分明显。不论是摄影语言的修饰,意境的塑造,个性的延伸,还是作品存在的空间和时间的价值等等都是独树一帜,不是人人都能理解的,它的艺术气息与艺术品位是自成风格的。

面对市场趋势,小型的婚纱摄影工作室对时尚的婚纱摄影潮流显然更具有转型的短平快优势。整体而言,婚纱摄影市场在从早期的模式照搬,到现在的百家争鸣以及产品的创新和品质的把握上更加体现行业的整体发展水平和成熟度。

二、构图。

一幅优秀摄影作品,观赏者一看就能被深深地吸引住,其中一个非常重要的原因是构图处理得好。摄影构图要有一个统一的构思,它是根据主题的需要和场景实际条件决定而构成的,因地、因时、因物等具体情况来加以运用。它绝不是单纯凭空想象的东西,它要求摄影者在艺术创作中要有全局观念,按照构图规律和原理,根据内容的需要统一构思,突出画面主体,与主题有机地结合起来,以达到生动完美的创意。构图是表现作品内容的重要因素,作品中全部摄影视觉艺术语言的组织方式,它使内容所构成的一定内部结构得到恰当的表现,只有内部结构和外部结构得到和谐统一,才能产生完美的构图。

构图一词是英语composition的译音,为造型艺术的术语。它的含义是:把各部分组成、结合、配置并加以整理出一个艺术性较高的画面。总之,构图就是指如何把人、景、物安排在画面当中以获得最佳布局的方法,是把形象结合起来的方法,是揭示形象的全部手段的总和。

构图的目的是把构思中典型化了的人或景物加以强调、突出,从而舍弃那些一般的、表面的、繁琐的、次要的东西,并恰当地安排陪体,选择环境,使作品比现实生活更高、更强烈、更完善、更集中、更典型、更理想,以增强艺术效果。总的来说,就是把一个人的思想情感传递给别人的艺术。

三、婚纱摄影构图之形线。

摄影构图中的形象,来自现实生活中的具体对象,形和线的概念就是对这些具体形象的“分解”所形成的基本元素。因而形和线是人们认识画面具体形象的基本要素,是体验形象造型深刻内涵的重要载体。认识形线元素在摄影画面形成的视觉美感,运用形线元素的表现形式来突出主体内涵,强化形象的可视性、多变性和象征性意义,对于摄影艺术造型来说是十分必要的。

1、形线元素表现的视觉美感。

形是物体形态的先决条件,是物质形态的可视体现。形是最具视觉招揽力的符号,是摄影首选的表现对象。把握一个物体形的特征就可以辨识一个物体,而不需要其他元素例如色彩、质感的帮助,这就是外形特征的力量。一幅照片如果能够提炼出物象比较典型的外形特征,关注物象轮廓的形态组织及表现技巧,就可能会给观众留下深刻的印象。

摄影构图的形线元素追求的是合理的单一的构图表现形式,这样会使照片具有更简洁而丰富的内涵。简洁并不是说运用元素不多,关键是图形元素的配置方式不能紊乱。简洁的造型很容易看到画面中有以形线元素的构图方式存在。这些关键的形线元素,在照片构成的诸因素中有十分重要的位置,因为它赋予了照片一定的结构形式,将不同的景物联系在一起形成一定的构图,更重要的是照片上的形线,能将读者的视线引导到照片的趣味点上或是远方某一个消失点,从而使这张照片具有丰富的内涵,更具可读性。

2、形线元素表现的艺术作用。

形线元素的作用,是人们通过视觉对形线具体感受和所得的印象,结合画面所表现的内容,通过心理作用引起的丰富联想,从而接受画面所要表达的主题,最大限度地接受其感染力。

从形线元素的功能上看,其表现的艺术作用主要包括形与线产生的透视效果和形与线产生的心理感受。摄影构图的形线透视又称几何透视,是在平面上通过形与线的变化来表现物体的位置、轮廓和明暗投影。这种形线的变化能起到表现空间位置、加强空间深度的作用。不同形线的构图会给人带来不同的联想,而产生不同的视觉心理。因此,摄影构图中要利用形线元素的特征,并把它们有机的组织起来,与画面主题内容和对象取得一致,就可以让人们看到和理解画面中的主体,取得与内容一致的感受。

电力营销服务论文篇十二

[摘要]结合调查问卷和访谈法,运用服务质量差距模型阐述了玉溪庆典策划行业服务营销中存在的五个服务差距,探索了提高服务人员综合素养、创新服务产品、强化服务质量、整合服务资源的营销策略,为玉溪庆典策划行业的专业化、多元化和个性化发展提供参考与借鉴。

[关键词伴随着激烈的市场竞争,庆典策划行业服务质量的好坏直接影响庆典策划公司的品牌形象、市场份额和盈利能力,不断探索和完善合适的服务营销策略,以口碑的方式吸引、维护和增进与顾客的关系,对于促进庆典策划行业整体服务水平的提升显得越来越紧迫。

一、当前玉溪庆典策划行业服务营销存在的差距。

通过访谈、问卷调查以及应用服务质量差距模型可知,玉溪庆典策划行业的商机多多,市场蛋糕越做越大,然而其中隐藏的“甜蜜陷阱”和存在的服务质量问题也不少,主要存在以下差距,需要重视和改进。

1.管理者认识差距。玉溪庆典策划公司主要以商业广告和人际关系的渠道开发顾客资源,管理者缺乏针对顾客需求信息的准确把握、陈旧的经营管理理念、传统的经验指导思想、企业家冒险进取精神的不完备以及现有消费能力的约束等因素,直接影响了公司管理者对客户期望的认知,导致服务质量长期低水平徘徊。从访谈情况来看,玉溪庆典行业处于“心有余而力不足”的发展态势中,部分公司的管理者即便意识完善服务的重要性,有志向追求更大的发展空间,但落实到行动上依然很难在物质资源投入、策划人才培养、企业经营管理等方面有较大的突破。

2.质量标准差距。在管理者对顾客期望的感知与将感知转化为服务质量规范的差距方面,由于庆典策划服务属于一次性消费,服务过程与消费同步,一系列不可确定因素的干扰较多,经常出现计划的失误、过程不充分和管理混乱等问题,从而导致庆典活动的不完美。相对一线大城市而言,玉溪较低的人均收入限制了人们的消费能力,而庆典活动的服务质量很大程度上与消费水平正相关,这也约束了公司管理者将感知转化为服务质量规范的动力,自然也影响了服务质量标准的提升。此外,玉溪庆典策划公司员工基本职业道德和素质较低,对质量标准的认可与执行很难到位,也导致服务整体效率低下、服务质量不完善等问题。

3.服务交易差距。在服务质量规范与提供服务的差距方面,通常导致这类服务差距的原因是错综复杂的,很少只有单一因素在起作用。一是由于部分中小庆典策划公司自身的服务流程标准缺乏或不健全,自然服务交易过程很难达到预期的执行结果。二是即使服务流程非常规范的策划公司,也会因为员工服务技能与服务意识的差异、服务过程的监督控制状况以及不同客户感知的变异而存在差距。三是客户服务需求的明显差异化,策划公司很难执行既定的流程标准或缺少服务设备的有力支持,而致使差距的产生;例如,在服务产品中,包括婚礼庆典、开业庆典、奠基仪式、商业路演、公司周年庆典和公司年会等,各项服务的流程和标准以及不同客户的要求存在明显的差异。

4.营销沟通差距。主要是庆典策划公司提供的服务与客户的外部沟通方面存在信息不对等、沟通不畅等问题。由于市场竞争激烈,个别公司推销服务产品时故意夸大其词、甚至过分承诺,这直接影响了客户选择服务公司的决策;据调查,广告影响客户决策的程度最大,其次是亲戚朋友的口碑效应,还有部分是中介机构介绍(包括酒店、民政局等),只有少部分借助网络途径,此外尚有如车身广告、促销活动等。在服务过程中,大部分客户认为玉溪庆典服务公司的诚信度一般,尤其是异常情况发生扯皮的时候,但也存在客户未将实际的需求表达清楚而引发的沟通障碍。在售后服务方面,43.16%的顾客表示接过回访电话,22.11%的客户表示并不在意是否接到回访电话,甚至个别客户感觉回访不回访都觉得无所谓。在工作人员服务态度方面,40%的顾客认为是友善的,32.63%的认为很一般,26.32%的认为不友善。上述数据表明,玉溪庆典策划公司运作过程中与顾客沟通的程度以及服务态度还有待加强。

5.感知服务质量差距。这一差距主要表现在客户实际的服务感知与期望之间的匹配程度,重点分解为下述三个方面。第一,在庆典服务产品满足客户需求方面,超过一半的客户认为基本满足需求,约27%的客户认为较好的满足需求,还有少部分由于是首次购买认为不清楚是否满足需求。第二,在享受庆典服务方面,仅有13.53%的顾客认为服务感知大于服务期望,22.5%的顾客选择了相符,而49.17%的顾客则认为其感知小于期望,14.8%的顾客则选择了“说不清”。第三,在整个庆典服务策划过程总体满意方面,34.74%的顾客认为满意,48.42%的人认为较满意,只有8.42%认为非常满意的人,5.26%的顾客觉得不太满意,3.16%认为不满意。这些差距致使劣质的质量评价,影响公司品牌形象的打造,甚至产生严重的后果。

二、形成玉溪庆典策划行业服务营销差距的原因。

与巨大的商机和市场需求相比,玉溪庆典策划行业无论在产业规模还是服务水平,还远不能满足消费者的期望,市场的无序发展与巨大的产业链条形成了鲜明的对比。上述服务营销差距产生的原因主要归纳为以下方面:

1.人力资源综合素质短板。由于部分经营者的短视行为,公司很难吸引高素质的员工,不注重人才的引进与培养,往往是临时抱佛脚聘用短期工,十分缺乏专业技术含量高、创新能力强、综合素质较好的骨干人才。目前,玉溪庆典策划公司员工的基本职业道德和素质偏低、知识结构老化、服务意识和能力欠缺、对顾客期望的感知度也较低,直接造成了整体服务效率低下、服务质量参差不齐、经营绩效差等问题。作为市场培育阶段的新兴行业,消费者对庆典策划服务的认知度尚不高,更需要高素质的员工通过积极沟通和有效引导尽力缩短消费者对服务的接受过程。然而大多数公司采取消极的经营方式,坐等顾客上门;有的则一味地宣传造势,但缺乏对客户消费行为和需求特征的深入研究,这就制约了玉溪庆典策划行业的服务营销水平很难有突破性的进展。

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电力营销服务论文篇十三

以数字化、网络化为主要特征的科技革命,以科技革命为基础的知识经济,以下是“服务经济与营销论文”,希望能够帮助的到您!

本文简要叙述了个性化服务演变与发展的历史,重点介绍了新经济时代背景下的个性化服务营销的新特点,提出了新的市场环境下个性化服务营销的实施运作的策略。

[关键词]新经济时代个性化服务营销策略。

一、引言。

21世纪,人类的生活节奏在不断加快,新的科技发展突飞猛进,新的经济模式层出不穷,人类真正进入了一个新经济时代。伴随着新经济的浪潮,以消费者为中心的思想几乎被所有企业奉为经营信条,世界各地都在兴起一场“以消费者为中心”、“以消费者满意为导向”的服务革命。未来市场需求日益个性化和多样化,企业竞争的关键将不仅是市场占有率的竞争和规模与效益的竞争,更是顾客拥有量的竞争,是“个性化服务”能力的竞争。

新经济时代,新技术的飞速发展为企业做好营销工作和服务质量管理工作提供了极为有利的条件,现代消费者心理的一些新特点也对企业管理人员提高服务水平提出了新的挑战,因此研究和探讨新经济时代下企业如何更好地开展个性化服务营销,是一个颇具现实意义的课题。

二、“个性化服务”的演变与发展。

个性化服务(customizedservice),也称作定制服务,就是企业根据顾客的特定需求,提供个性化、差异化的产品或服务,满足顾客具体的、独特的需要和愿望,,是一种以单个消费者或消费群为导向,强调个性化的营销方式,它的出发点和归宿点都源于顾客的特定需求。而顾客的需求是随着技术、社会等的发展而不断变化的,这就使得个性化服务也随着历史的发展而发展,呈现螺旋上升的趋势。

1.前大众传媒、大众营销时代的个性化服务。

此时的销售形式多为一个区域内的顾客均在一个小百货店购买所需的日常用品。由于顾客少、购买地点集中,零售店主比较熟悉各位顾客的消费习惯和偏好,因此,他在组织货源时不会引入人们不需要的物品,在顾客购买时,他也会根据这位顾客的偏好和习惯向他推荐商品。在日本,化妆品零售商自18世纪起至今都延续这种顾客服务方式:他们的销售代表和每一位顾客保持着联系:定期走访每一位顾客,根据他们的皮肤特征向他们推荐商品;适时补充已用完的化妆品;反馈顾客意见等。

2.大规模营销时代的服务。

在20世纪50年代,大规模市场营销借助于电视广告、购物商城、超级市场、大规模生产的工厂,以及适合大批量消费的社会,开始改变着人们的消费方式。工业化和标准化的生产方式使消费者的个性淹没于大量低成本、单一化的产品洪流中,消费者可以挑选的产品本来就少,因而不得不压抑个性。著名汽车公司福特公司就曾经有过这么一句广告语:“不管你需要什么颜色,我们只有一种颜色——黑色!”,这就是那个时代的真实写照。

3.回归个性化。

随着新经济时代的到来,整个市场营销又回归到个性化的基础上。市场营销的舞台上不再是企业的独角戏,顾客正渐渐地走上舞台和企业对话。心理上的认同感已成为消费者作出购买品牌和产品决策的先决条件,现代顾客需要的是个性化的产品和服务,个性化消费正再成为消费的主流,但是它与传统的个性化服务又有所差别:传统的个性化服务仅是制造商的自发行为,而现代的个性化服务不论是制造商还是消费者都已经处在自觉的阶段了,它不单是个性化,更有了个性化与人性化的相辅相成,共同发展。

三、现代个性化服务营销的时代背景。

现代个性化服务,是在新经济时代下,企业借助当今高新科技成果的个性化服务。它的产生,是科技发展、消费者价值变化、商业竞争等综合因素所促成的。

1.背景一:现代电子技术和通信技术的应用与发展。

21世纪,整个世界以非凡的速度变成了一个计算机网络交织的世界。这使具有大量选择的全球化市场取代了有限选择的国内市场;计算机化生产使产品有丰富的多样化设计,internet的出现,大大加快了大规模市场营销向细分市场营销转移的趋势,同时也使个性化服务日益成为一总企业的现实。

2.背景二:消费者个性消费的复归。

当今消费者,由于生活水平的不断的提高,生活习惯、消费习惯等都有了根本性的改变。休闲、时尚、个性、高档早已替代俭朴、便宜、耐用的消费观念,成为人们作出购买决策时首要考虑的问题,而在消费者群中,新生代的消费个性回归就显得更是明显了,这群n世代的消费者,大多生于我国经济开始飞速发展的八十年代以后,他们大多为独生子女,生活质量高,崇尚西方文化,思想叛逆,追求时尚、休闲、个性、高档的消费观念,因而在他们看来,凸显个性的消费观念是一件自然而然的事情。

3.背景三:商业竞争的日益激化。

随着市场竞争的日益激化,为了在竞争中占据优势,各企业都使出了浑身解数来想方设法地吸引顾客。当前出现了产品逐渐趋同化的趋势,不同品牌的产品之间已经很难分辨得出内在质量(核心产品)和外在质量(形式产品)上的差别。在新经济时代,企业竞争的焦点已经逐步转移到服务功能方面,企业对用户的服务正从传统的被动服务转向主动服务、个性化服务,谁能向消费者提供超值的服务,谁就赢得了竞争优势。

四、新经济时代下个性化服务发展的新特点。

个性化服务的最大特点在于以消费者为导向,旨在满足顾客的特殊需求,它改变了“企业提供什么,用户接受什么”的传统方式,变成“用户需要什么,企业提供什么”的新方式,从而提高顾客感觉中的服务质量和满意程度:

1.服务时空更加个性化。

传统的个性化服务,其服务的区域、服务的对象有限,服务网点以外的顾客要享受这样的服务,不仅过程时间长,而且信息几经传递不准确,从而可能影响到顾客服务的质量;现代的个性化服务突破了传统的时间和空间的限制,24小时全天候服务已不再是什么神话,通过互联网,你可以深夜访问企业的网站,寻求你所需要的产品服务或帮助,还可以根据自己的具体需要,享受远程或是一定服务的方便与快捷。

2.服务方式更加个性化。

传统的个性化服务通常采用企业服务人员与顾客面对面的服务方式;而新经济时代,企业可以通过高新技术手段,向目标顾客提供更具有特色的产品或服务,比如鲜花店通过追踪顾客的生日、假日、纪念日等,然后在这些特殊的日子前,提醒顾客订购鲜花或是注定为顾客送上一束鲜花以表示祝福。

3.服务内容更加个性化。

传统的个性化服务的内容仅限于有针对性的产品推荐或售后服务方面;而在新经济时代,企业通过利用一些智能软件技术,可以为用户提供更加多样化的产品与服务。例如,海尔推出的“整体网络家庭”,利用网络家电组成家庭网络,使联在家庭网络上的各个家电可以根据主人的生活规律和生活习惯,自动起停、自动改变运转状态,而且消费者还可以通过这些终端获取家庭以外的信息,可以通过网络家电向外界服务网传达需求信息,从而获得全面、快捷、优质的个性化服务。

可见,现代个性化服务,创造性使用高科技成果,满足消费者的多样化选择、个性化需求,在激烈的竞争中促使企业不断以创新服务来赢得顾客、赢得市场。

五、企业在新经济时代下如何实施个性化服务。

顾客,作为企业的战略资产,在新形势下以及功能回归到个性化需求的阶段。企业执行个性化服务营销,就成为了创造顾客满意,培养顾客忠诚的重要手段。

(1)识别企业顾客,并运用差异化分析。对企业来说,识别企业的顾客是一切营销管理的基础。企业必须明确哪些是他们的现有顾客,哪些是他们的潜在顾客,哪些是有待复升的顾客,并对他们进行差异化分析,按他们在消费方式上的某一两个共同特征,进行分析归类,从而成为企业一个个具有鲜明特征的消费群体,甚至是个别顾客。

(2)建立企业的顾客数据库。对消费者进行归类后,就可以把他们作为企业的一种战略资产储备起来,作为现在和将来进行营销活动的数据基础,并在营销人员需要时能随时调出供其使用,这就是建立企业的顾客数据库。

企业管理和运用顾客数据库,分析消费者的消费轨迹,集中分析个性需求,向顾客提供“按要求定制的”商品和服务,从而实现互动的、一对一的个性化营销。

(3)与顾客保持良性接触。只有经常与顾客保持好的接触,才能真正了解他们的个性化需求,为企业的营销提供方向,不管目标顾客有没有购买我们的产品,我们都应该与他们保持良性的接触,建立紧密的关系,和顾客作朋友,从他们的角度思考问题,真正关心他们的利益,因而说,顾客关系管理(crm)是进行个性化服务营销的基础。

(4)提供个性化的解决方案、定制化的产品或服务。这可以说是个性化服务营销的实施阶段,企业按照顾客的特定需求,为他们提供个性化的解决方案,从产品设计生产到售后服务都依顾客的需要来定制产品或服务。

由于企业着眼角度不同,实施个性化服务营销的方法也就会有所不同。在本文,仅从企业一个完整的营销流程来论述。

(1)提供个性化的设计与生产方案。一个完整的产品概念,它包括了产品性能、形状、尺寸、色彩、材料、样式的功能几个方面。消费者不同,对这些方面的要求也就会有所不同,而这些不同的要求,必然反映了消费者在某些方面的习惯爱好或消费价值观念。比如在产品性能上,并不是功能越多越好,只有适用的才是最好的。

(2)提供个性化的包装方案。以往,产品的包装都由厂家说了算,现在,虽然厂家在设计生产上有所改变,但在包装上却仍是一个被忽略的要点所在。一般性的产品是这样,而作为礼品使用的产品就更是如此。消费者为了表达自己的感情,或是对他人真挚的祝福,非常需要一个合适的载体来传达,这就要求企业为顾客做个性化的包装。

如情人节的“心”形巧克力,生日蛋糕上可发表你的热情祝福以及果冻布丁“水晶之恋”系列,都极大的展示了提供个性化包装的必要性。

(3)提供个性化的配送方案。如果你是一个长年在外的打工者,快过年了,本想捎点东西回家表达对亲朋好友的新春祝福,一时却又回不了家;如果你无意中误会了一位朋友,却没有勇气当面向他(她)道歉;怎么办?此时,如果企业能为象你这样的顾客提供一种个性化的配送渠道,我想,顾客也许会为此感激一辈子。

所以说,当消费者不便、不敢或是借用接三者来充当中介更好时,就有了一个对个性化配送渠道的要求,即企业根据顾客要求把产品或服务送到指定的地点,这不失为创造和提升企业业绩的一个好方法。

(4)提供个性化的付款方式。由于人们的生活方式的变化,网上购物等已经成为一件很常见的事,那么有了配送,顾客满意了,可企业又该如何收取货款呢?从支付时间上:可以有现款现货、先款后货和网上购物的货送上门在付款的方式;在支付方式上:也可以有多种选择,如现金、支票、信用卡等,在电子商务日益发展的今天,个人信用卡运用得越来越广泛,已成为人们生活的好伙伴,人们再也不用为带太多的现金犯愁了。究竟选择哪一种付款方式,这需要根据顾客的具体需要及企业的实际能力来加以考虑。

而不是由企业确定。这也说明了个性化售后服务也是消费者所要求的。

六、结语。

展望未来,成功的企业会与顾客培养密切、交流、互动及一对一的关系,顾客管理、发展顾客关心及满足顾客的个性化需求,将是企业成功的关键。

电力营销服务论文篇十四

摘要:供电公司在整个电力市场中一直处于激烈的竞争状态,要求供电公司制定好相应的市场营销方案,积极、主动地提升自己公司的实力,增强影响力。

本文从电力营销的概念入手,对供电公司的电力市场营销策略进行了分析,最后提出了相应的改进办法。

电力市场的营销策略是整个供电公司的工作中心所在,很大程度上可以提升公司的运营能力。

供电公司必须足够重视电力市场的营销策略的使用,通过营销的办法,稳定公司在电力市场中的地位,推进公司本身的发展,体现出电力市场营销策略的优点所在。

市场营销,顾名思义就是说从顾客的角度来看,将商品或者劳务活动送达到顾客的手中,企业从中获取利润的活动。

而电力市场营销,则是说将电力产品生产、输送和销售,从而满足用户自身对于电力的需求,提升电力企业经济利益的目的。

第一,市场细分与目标市场选择。

市场有各种各样的差距存在,具有各自不同的特性,所以需要按照不同的要求水准进行划分,在这样的基础之上,选择合适的市场作为宣传重点。

第二,电力产品与服务策略。

电力其实是一种商品,而供电公司提供电力就是一种服务。

不管什么形式的商品或服务送至消费者的手中,都要采取一定的办法,从而确保用户的满意达到最大化,使客户能够对于所提供的服务感到满意。

第三,电价策略。

电力产品所涉及的范围一般比较大,而电价就是整个电力营销中一个敏感性因素,所以对于电价的制定,一定要公平、公正、合理,最大限度地保证所有人的利益。

第四,电力销售渠道策略。

建立合适、合理的电力销售渠道,能够在很大程度上降低电力的成本,从而更好地满足用户对于电力的需求。

第五,电力促销策略。

电力促销行为可以增加电力销售,使电力公司快速占领市场。

不过随着经济的发展以及电力市场营销的发展,我们不得不去考虑一些新增的因素。

一是公共关系。

在进行电力营销时,不能只注重对产品的销售,还要注意树立电力企业自身的形象,这样才能扩大企业自身的影响力,这个就是公共关系。

二是政治手段。

在进行电力市场营销时,需要借助政府机构的力量,依靠政府部门的支持,这样整个电力市场的营销活动才能顺利地得以进行。

第六,市场调查与环境分析。

所有的行为都必须结合周围环境的实际情况进行决策,营销活动更是要留意周围的环境。

如果不对周围环境进行分析,只是一股脑地进行电力营销活动,那么营销的政策就达不到预期效果,甚至逆向而行。

要制定合适的电力营销渠道,要结合电力公司自身的电力市场的情况,制定与之相对应的营销办法。

假设以某电力公司作为分析对象,剖析销售渠道的应用。

此电力公司将周边的用户划归到固定市场一边,一般都是采用直销的办法,将电力产品直接销售到这些市场范围之内。

而与固定市场靠近的其实就是潜在市场,这个部分就需要通过宣传、指引的办法,从而实现自己的销售渠道。

当然,除此之外,还有一些距离电力公司比较远的用户,这时就会多选择使用促销或做活动的办法,消除主观意识,化被动为主动。

通过这种营销的办法,来提升自身电力企业的影响力度,提高电力公司所在的市场份额。

经济的发展促使电力事业蒸蒸日上。

与之而来的,就是电力公司之间激烈的角逐。

再加上,现今社会发展的`重压,电力公司自身在电力营销方面就有很大的压力,有的时候可能还会影响电力资源的有效分配。

所以,这就要求相关的电力公司要注意电力营销所带来的影响力,以及在整个公司中所起到的重要作用,确保电力营销的地位。

现阶段,供电公司自身所面临的电力营销压力,主要来自于两个方面:一是用户自身的自主选择性;二是同行之间不断有新能源探究出现的压力。

这就告诉供电公司,要根据具体市场的情况,做好相对应的市场营销策略,这样才能从真正意义上巩固自身在整个市场中的合理地位,进而改变自身这种单一的销售模式。

另外,我们还可以依据客户自身的需求,设计出多样的营销办法,不仅注重市场营销的过程,还要关注营销之后的服务,真正为用户提供服务式的营销方案。

[2]。

(三)制定相应的营销方案。

供电公司的营销方案一定要与现实中实际的市场营销情况相符合。

在整个方案的制定中,要抛弃原来落后的市场观念,积极引进先进潮流的思想作为后盾。

供电公司要充分发挥自身的主观能动性,制定符合自身发展的营销办法。

根据自身公司电力市场的实际消耗情况,将市场电能的消耗进行划分,其中,农村居民用电、城市居民用电以及工艺用电就是整个电力消耗的主体,占到整体能耗的90%以上。

那么,在实际中,我们就要面对这三大群体,制定相对应的营销办法。

(一)增强员工营销意识。

供电公司的员工应该时刻具备电力市场营销的意识,主动积极参与市场营销,利用营销的模式,在整个客户的群体中,为公司树立正面积极的销售想象。

公司可以采取一些办法或者措施,来调动员工积极营销的意识。

例如,分配营销指标,在规定的时间内完成的员工予以奖励和表扬,如果没有完成或超过规定时间就可以予以惩罚,或者营销的指标直接和员工自身的公司业绩挂钩,从而积极鼓励员工进行市场营销。

[3]。

明确电力市场的导向,可以使整个电力公司的经济利益最大化。

供电公司本身就是盈利性行业,在控制好整个电力市场的基础之上,一定要充分考虑自身的价值所在,因为价值自然会带来无穷的经济效益,所以这就要求制定出合适可行的营销策略。

在保证整个用电安全的基础之上,全面、多方位开展电力营销活动。

在营销发展过程中,电力企业一定要自己主动联系客户,保持二者之间的营销关系。

只有这样,才能真正算得上是服务型营销。

(三)电力营销策略主体的改进。

供电公司自身的营销策略的主体也需要有所改进,具体如下:

第一,改建电力市场中的电量价格。

我们要维持整个电价的稳定,在为用户提供优质电能服务的基础之上,积极努力拓宽电力的市场,尤其是广大的农村市场。

我国大约有80%的客户都为农村户口,都属于农村用电,所以农村的电力市场相当大。

第二,在打开市场之后,更加有助于电价改进的实行。

要根据不同的电量消耗,实行基本电价以及梯度电价方案,这样才能防止供电公司在营销中出现经济危机的情况,最终保证电价的基本。

第三,电价分时。

供电公司在用电高峰期以及低谷期时,也要制定出相对应的电量价格,从而在真正意义上减轻用户开销,这样才能真正体现供电公司的本性,并且也能提升整个公司的利益。

四、结语。

电力市场的营销能为整个电力公司带来很大的利益帮助,也可以扩大供电公司的市场影响能力。

所以,电力公司应该根据自身的实际情况,制定合适的市场营销策略,从而真正促进电力市场的繁荣和进步。

(作者单位为国网山西省电力公司晋中供电公司)。

参考文献。

[1]苟晓欢.白银供电公司电力营销策略研究[d].兰州大学,2016.

[2]张大军.连云港供电公司电力市场营销策略研究[d].兰州大学,2016.

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