通过总结，我们可以更好地发现问题和改进方法，提升自身能力。如何写出有趣、生动的文章？让我们一起来探讨吧。通过看一些他人的总结，或许我们能够找到写作的灵感。
创业构想规划书篇一
在这“人才第一”为了迎接未来的挑战，作为当代社会的大学生，为了将来能有一碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自己的方法有很多。课后我们可以出去实习或者做一些兼职来支付自己的费用。但在这个严格的时代，我们必须努力创新，独树一帜。我们不应该是第一个吃螃蟹的人，还要有自己的风格，走上一条可行的道路。只有这样，才能顺应社会的发展，为台州做出更好的贡献，为构建和谐社会贡献自己的力量。
当今社会，大学生自主创业已经成为大学生自我发展和增加阅历的一种趋势。这种行为不仅可以锻炼自己，磨练意志，积累经验，还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以要沿着这个趋势继续探索探索，在坚持原则的基础上，用更好更实际的经验迎接未来的挑战！
为此，我们打算建立一个“想法”便二店方便他人，满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！
这是一个知识的时代，但这个时代更需要人才。如果你愿意，没有错。相信自己——路是自己的！
1.时代的变迁赋予了当代大学生不同的意义，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。随着科技的不断进步，生活水平的不断提高，人的惰性的潜力被激发出来，这使得一些大学生宁愿花钱也不愿自己去做一些事情，有时他们渴望需要一个“helper ”帮助他们完成他们想完成的事情。
2.为了锻炼自己，增加实践经验，一些大学生不遗余力地参加学校活动。所以，有很多事情我做不到，也没有时间去完成，但我幻想自己可以拥有“分离”。
1.众所周知，在大学校园里，能力远比知识重要，这需要一个让我们不断学习、锻炼和展示自己的平台，从而提高我们的能力。学校里的社团和学生会对我们没有太大的诱惑，需要自己创业，为自己铺路。
2.勤工俭学是许多大学生想做的事情。一方面可以减轻父母的负担，另一方面可以向别人证明自己的自立和成长。但是，据我所知，校园里可供勤工俭学的工作岗位非常有限。这让我们只有通过自己的努力打开另一个勤工俭学的渠道，才能真正自力更生！
1.业务内容:主要是帮助一些没有时间或者不愿意站出来完成工作任务和人际交往的同学满足自己的需求，作为其中一员“helper ”努力完成他们需要完成的事情。
2.主要项目:
取件:代替一些不想在路上浪费时间的同学拿一些需要的物品代保管(保管要额外收费)；
想法的.生成:从各方吸取好的经验，为生活、学习、感情中遇到困难的人提供建设性的想法，从而为需要的人解决问题。
2.互利原则:在诚信的基础上，客户平等互利；
3.科学原则:确保为求助者提供的规划和方案科学可靠，切实可行。
1.学习工作忙，没时间动脑的人；
2.时间紧，没有办法帮助的人；
3.崇尚创新，个人能力单一的人。
1.大学校园内外都没有商业商店。因此，在市场竞争中，我们处于相对优势的地位。但正因为如此，市场的开放将面临一个大问题。在一定程度上，许多学生会保持警惕，因此创新和有说服力的广告活动是必要的。
2.另外，大学是人才聚集的地方。“想法”每个人都很容易来，所以我们面临的另一个问题是同学们不屑接受的问题，所以我们必须拿出有声望、有质量、有效果的“想法& # 39；，着手树立良好的形象，以便更快地打开市场。
4.策略:开业期间可享受五折优惠和免费服务；
5店面:店面要设在醒目的地方，店面设计要新颖独特，体现智能化形象；
6.设备:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅和小型办公用品。
1.来源:首先采取股份制，自带电脑等大件物品；为了省钱，可以先用打印机和复印机。
2.分布:
2)月度提成分配标准:根据个人对项目的接受程度、项目完成情况、客户满意度，将员工个人表现分为a、b、c三个等级，进行提成分配。
写文字方案:按字数要求付费，基本费2元，然后根据难度稍作调整；
代想法:基本费用2元，如果对需要的人没用，可以免收费；
附表:
客户记录登记表
服务项目
用户姓名
联系号码
收取费用
服务开始和结束时间
创业构想规划书篇二
通过举办大学生创业街，努力拓宽大学生就业创业视野，增强大学生创业意识和风险意识，为大学生创业实践搭建成长平台，提升大学生就业创业综合素质和能力，营造校园创业氛围。
赞助商:
(1)育才校区:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)
(2)燕山校区:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)
(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道
(2)燕山校区:校园主干道
1、大学生创业街:
(1)分别设在育才和燕山校区，50 —有60个学生摊位，鼓励大学生创业。学生在活动中有自己的摊位，自主经营商品(在学校允许的范围内)，自负盈亏。
(2)报名时间:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申请展位，必须交100元押金，并签订协议。
(4)经考试合格的学生，由学校发给营业执照。
(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。
(6)学生展位的展位费统一以80元定价，具体位置以抽签方式确定。抽奖时间为4月15日下午5:00 —；八点在学生会办公室。
2.商家展示和销售:
(1)分别成立于育才和燕山校区。20个商业摊位，学生会实习部和各学院实习部(外展部)会组织商家进入校园进行展销。
(2)报名时间:4月7日，育才xx ——xx年4月15日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申请展位，必须交100元押金，并签订协议。
(4)经批准的业务，由学校学生发给营业执照。
(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。
(6)商业摊位应划分具体区域，并标明摊位号码，根据不同的摊位号码协商摊位费用。
3.跳蚤市场:
(1)育才和燕山校区分别设立专门的二级市场区，通过二级交易进行资源回收，倡导学生的节约意识，树立正确的发展观和价值观。
(2)燕山校区由青年志愿者协会具体承办。
(3)报名时间:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(5)每个摊位必须交纳100元押金，并签订协议，保证在二手市场区的摊位陈列销售的所有商品必须是二手商品，严禁陈列销售全新商品。如违反规定，押金将被没收。
(6)安排人员监督和维护活动期间的秩序。
(7)展位具体位置抽签决定，抽签时间待定。画画的地方是学生会办公室。
4.趣味绘画
(1)活动时间:4月19日晚19:00 —；—晚上十点钟
(2)地点:育才校区图书馆前
燕山校区孔子广场
(3)活动形式:
1)设立服务宣传点:
a.利用展板收集学生对这项活动的意见，同时推广这项活动，提高知名度。b.作为本次活动的咨询点，为学生提供相应的服务。
第二部分:大学生创业规划书优秀范本企业名称:
企业家姓名:
联系地址:
邮政编码:
电力:
入门组:a创意组b创业组
日期:年月
一、企业家简介
学历、相关课程及企业管理和业务经验；
二、项目概述
三、市场分析
1.目标客户描述；
2.企业的市场容量/预期市场份额；
3.市场容量的变化趋势；
4.竞争对手的主要优势；
5.竞争对手的主要劣势；
6.相对于竞争对手的主要优势；
7.相对于竞争对手的主要劣势；
四、经营管理
1.运营模式，包括产品(服务)介绍和输出目标；
2.资源配置，包括生产经营设施、生产资料和劳动力的配置；
3.管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；
五、市场战略
1.营销计划；
2.竞争性促销；
3.市场渗透计划(如何保持和增加市场份额)；
六、组织结构
1、企业登记的所有制形式；
2.核心管理，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；
3.人员安排，包括部门、人数、具体职责、月薪(可附组织机构图、岗位说明书)；
4.公司的营业执照和成本预测；
5.公司的责任，包括保险、纳税和其他成本预测；
七、财务状态
1.预算和投资报酬；
2.财务数据，包括营业收入、费用和现金流量；
3.财务分析，包括资金和债务的余额预测、月度利润表、财务变动和各种财务预测表；
创业构想规划书篇三
清涧县圆梦婚介的市场战略。
本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式，即自主经营模式，通过打造诚信品牌婚介，提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。
1.1.1行业现状（省略）。
1.1.2市场需求现状（省略）。
1.2公司简介。
做符合区域情况的婚介服务业领袖。
圆梦婚介的创业理想（成为为广大需求者服务的公司）。
1.3公司管理与组织结构。
和谐共赢的经营管理团队。
圆梦婚介的竞争优势之一。
机构初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：
细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。
为了提供更好的服务，圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验，客服部员工中包括1名心理咨询专家。
圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。
1.4产品和服务。
“真心交流，贴心服务，让客户放心”
圆梦婚介的客服理念（全心全意为客户服务，让客户满意为最高准则）。
1.5市场与竞争。
“他山之石，可以攻玉”
圆梦婚介的竞争策略。
部分单身人士的婚介需求，有些提供的服务比较正规，但是依然存在严重的缺陷和不足。
第一、服务方式落后，全部是单店模式，位置比较偏僻，店面装修雷同缺乏时尚新意。
第二、从业人员素质较低，基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工，学历层次基本在大专以下。
第三、服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同，对婚介高端市场缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏创意，广告宣传渠道单一陈旧。
第二、缺乏面对面的安全感和直观感；
第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患；
第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。
1.6市场营销。
“浪漫、忠诚、幸福”
圆梦婚介的品牌内涵。
圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划，主要分为三个阶段：
第一阶段（xxxx年~xxxx年）用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象，这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划，打造全新的行业形象，将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。
第二阶段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵，强化品牌形象，我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入圆梦婚介品牌中，必要时我们通过聘请形象代言人，增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力，使品牌更加贴近生活更加贴近客户，有利于树立“人性化”的品牌形象。
第三阶段（xxxx年~xxxx年）将以实现品牌的“全国化”目标为核心，利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象，进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。
1.7财务分析与评价。
科学谨慎、切合实际。
圆梦婚介的'财务原则。
圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：婚姻中介服务；招募培训员工。为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为000元。
行了科学测算，对企业利润进行了合理分配，对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段，用于揭示我们项目的内在价值。
财务分析表明，前五年公司的平均销售收入为4642800元，平均净利润为1010904元。根据估计，我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力，是非常值得投资的。
1.8风险与对策。
“知难而进，稳中求胜”
圆梦婚介的经营态度。
市场经济必然是风险与收益并存的，××婚介要做得是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险：
第一、市场风险。
第二、管理风险。
第三、财务风险。
本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相关解决方案。“知难而进，稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。
2.1公司的基本情况（省略）。
2.2公司宗旨和目标。
创业构想规划书篇四
一、发展定位：
1、投资绵阳，立足重庆，发展西南，做大区校长。
2、定位重庆，在渝创业建校。
3、一辈子忠诚于教育事业。
二、指导思想：
“培养人才，扩大组织，积累资本”是我们坚定不移始终贯彻的指导思想。
三、工作目标：
1、 投资绵阳，立足重庆，发展西南，做大区校长。
2、 定位重庆，在渝创业建校。
四、实施策略。
1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的。立志一辈子忠诚于教育事业，跟着安博德普施，跟着罗总，协助王校长，一心一意做教育。
2、用心诚意地拜罗总和王校长为人生及事业导师。以罗总和王校长为学习成长效仿榜样，今后，无论在学习、生活和工作上遇到问题，及时向罗总、王校长请教。
3、投资绵阳，立足重庆，在渝创业建校。心存大目标，泰山压顶不弯腰，有了目标，就有了前进、奋斗的方向，所有的行为都为之服务。
4、加强学习，提高自身素养。
加强大区校长专业能力学习。学习团队管理，学习商业运作，熟悉本行业各公司，学习各校先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在教育前沿阵地。
5、走精干、高效路线，打造一支业务精通富有战斗力的王者之军、霸者之师的王牌团队。
1）时刻不忘自我修炼。做到有意识、有用心和有努力进一步修炼自我的高度、宽度和深度。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，要想筑巢引凤，首先自己要是个人才，才能吸引和培养人才。进而才能建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队。为此，我会在接下来的工作中把“建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队”作为一项主要的工作来抓。
2
）进一步提升、完善管理与激励团队的能力。
积极参与公司每次组织的团队管理培训课程，购买相关团队管理的书籍并利用平时业余时间学习。在管理过程中遇到问题及时向罗总、王校长请教。认真研究、实践和总结、达到让王牌员工在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高主人翁意识。
3）建立一套全面、标准、规范、科学和实用培训体系。首先制定并规范新进员工面试培训流程和内容，其次制定和规范内部员工不同层次阶段所需专业培训课程内容体系，做到循序渐进、有条不紊、有的放矢，从而提升王牌员工的工作能力。
4）亲自抓市场面。为团队的市场整体运作，拿出自己有效的市场策划、运作和经营方案。并在实践运作过程中培养员工市场策划、开发能力。对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司“产品”、建立良好的品牌形象。
5）进一步学习、提升和完善自我演讲能力。一个团队一定要有一个组织核心人物，而要成为这个核心人物就必须具备一流的演讲能力。要有意识地开始参与到演讲中来，进一步完善自我演讲思路和提升舞台魅力。
6、广积善缘、有意识积累经营自我人脉。积极经营各部门人脉，从中物色创业建校所需的各类人才。
7、为重庆创业建校积累资本。有意识、有步骤、有计划的积累资本，为自我创业建校打好经济基础。
创业构想规划书篇五
一、摘要：
“和谐”是最近若干年的主题，作为创建和谐社会有力支柱的安防产业，在中国大陆地区发展日新月异，随着现代化社会安全需求急剧膨胀，安防产业成为主流产业将在不久的将来成为现实。而当前西部地区安防业发展相对滞后，具有广阔市场前景和发展前途。成都世纪安邦科技有限公司正是在这样的时代背景与广阔的市场前景下产生的，在充分的市场分析前提下，利用有限的项目资源，通过制定周密的公司战略和详尽的预期收益分析，把握机遇，乘势而上，乘着西部大开发的东风，成为一只为创造“平安城市”贡献力量的生力军。作为一家新型的从事安防系统产品销售、工程和服务性质的专业性公司，本着“创新、专业、服务”的理念，立足成都，面向四川，服务西部，以卓越的品质、精湛的技术、领先的服务一如既往的与广大客户精诚合作，共创双赢，共谋发展。为建设和谐、平安社会贡献力量。
二、创业项目的提出：
“9·11”事件带来了安防电子产业的迅猛发展，以美国为代表的世界各国纷纷加大了对公共安全防护建设的投入，安防产品采购规模持续增长。2004-2008年间，全球安防电子产业产值年均增长率达到11.2%，取得较快的发展速度。在中国大陆地区，巨大的本土需求市场，良好的产业技术基础以及较低的劳动力成本，具有优势的汇率和稳定的政治经济环境，使得中国安防电子产业充满了活力，其规模不断扩大。据统计，在2004－2008年间，中国安防电子产业规模年均复合增长率达到28.2%，远高于同期全球的平均发展速度。伴随着国家社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，公共安全意识、公众的个人安全意识明显上升，对公共安全产品的需求大幅增长，不仅政府、公安、消防、电力、银行、石油、交通等各行各业的需求大幅上升，中小企业和公民个人的安防市场也起步快速发展起来。正是基于这样的考虑，拟成立一个专业从事安防产品营销、技术施工与售后的新型电子科技产品有限公司。通过建立完善的营销网络，寻求在不断扩张的安防市场中谋得一席之地，精益求精，奋发进取，努力把公司打造成为领衔西部地区的产品供应商与系统集成商。
三、创业项目的市场分析：
首先，由于国内的安防市场起步较晚，规模小，较为分散，技术不成熟，核心技术依赖进口，产品琳琅满目，没有形成真正的大规模统一的行业市场，其中尤以中小企业为主。经过若干年的整合与发展，目前安防市场向着专业化、规模化、集群化发展。未来一段时间将是安全防范产品市场发展的黄金时期。经历过2008年的大地震与拉萨暴力事件，再一次向我们证实了监控系统在应对公共安全危机方面的重大作用。另一方面由于地震带来的破坏性影响，四川乃至整个西部地区的安防监控设备受到极大损失，传统的安防系统明显老化，新的市场也十分广阔。而新的产品层出不穷，国产技术日趋成熟，因此安防市场前景十分广阔。
其次，作为安防产品消费者的组成部分，无疑将是社会公共服务机构或者公民个人。影响消费者购买行为的核心将是产品过硬的质量、娴熟的技术与优质的服务。公司通过加强在这三方面的整体实力，适度增加广告预算，增加消费者的知名度，培养一批讲信誉、重合同、需求大的核心客户，挖掘潜在客户，构建专业的客户网络，“想客户之所想，急客户之所急”，吸引消费者采取购买行为，实现双方互利共赢，以达到开阔市场的目的。
最后，由于市场竞争白热化，不同产商之间争夺客户资源将是不可避免的。在保证质量的前提下，为了赢得客户的信赖和支持，需要创新营销手段和营销方式，提高品牌的知名度，通过完善营销计划，提高营销队伍的素质，做好市场产品信息分析工作，把握好产品流行的品种、规格等，提高响应市场能力，建立预备的价格体系，以免在竞争中陷入被动的局面。当前安防市场较为分散、杂乱，通过规范化经营、管理使企业在竞争市场中脱颖而出。
四、创业项目资源分析：
1、人力资源：公司拟设总经理（助理）、财务部（兼行政）、营销部、技术部（兼售后）等部门，协调处理公司各项业务。视情况公司人员可设置在4—20人之间，具有一定灵活性。
总经理：由高素质的经理人担任，提高经营管理的专业化水平，较好的协调老板与员工、部门间的冲突，具有独特的眼光和突出的个人能力，能为公司的发展保驾护航。
财务部：负责公司的财务管理，制定和实施具体的财务计划，处理公司日常的资金流动和出纳工作，保证公司有充足的资金进行日常经营活动。
营销部：负责公司的营销事物，制定营销计划，构架营销网络，培训营销队伍，开阔市场，及时沟通核心客户以及防止客户流失，积极寻找新的市场和潜在客户。
技术部：负责公司的技术施工与技术支持，为客户提供oem与odm服务，保证施工让客户满意为止，给客户提供完备的售后服务支持。
2、财力资源：仅供参考。先期与重信誉、讲诚信的产品供应商加盟或者建立代理关系。公司成立资本金：10万元；充足的产品仓储：10万元；公司流动资金：x万元；公司日常开支（含薪酬）：x万元；其他开支（税收等）：x万元。协调好与厂商关系，保持适当充足的流动资金比例，以便于公司日常的操作。具体投入资金视情况而定，可稍增加或减少，以不影响公司的操作为准。
3、设备资源：租赁写字楼一处或其他公司办公场地。（办公场地：100平米、办公用具、产品展柜、电脑x台、电脑桌x张、办公桌x张、打印机x台、传真机x台、电话机x台、施工器材、送货车等）。具体设备资源视需求情况而定，不一一列出。
4、其他资源：略。
五、拟成立公司简介：
成都世纪安邦科技有限公司拟成立于2010年9月，公司积极响应国家支持西部大开发的号召，立足四川成都，是一家专业从事视频监控系统与防盗报警系统的产品供应商、方案提供商和系统集成商。我们旨在打造中国西部地区最优秀的安防公司。公司面向客户提供全方位的产品与技术支持，长期从事数字监控设备、防盗报警设备、安防周边器材的营销与技术支持。我们坚持“顾客就是上帝”的原则，秉承“自强不息、敢为人先”的企业精神，以“一流的质量、一流的技术、一流的服务”为企业宗旨。顾客的满意是我们的追求 ，我们将不断的开发新的高质量产品，提升公司服务水平，满足不同客户的个性化需求。全心全意为客户提供优质、高效的产品与服务，让老百姓买得起、用得上放心可靠的安防产品。
六、拟成立公司战略：
—市场定位：
在不断优化自身优势、提高资源运作效率的基础上，走专业化的营销代理或品牌营销之路；依靠深厚的技术积累和专业精神为客户提供全方位的施工技术支持与售后服务。旨在成为中国西部地区最优秀最专业的产品供应商、方案提供商和系统集成商集于一身的新型安防公司。
—竞争优势与增长战略：
1、营销战略：作为公司最重要的职能战略，公司拟设立市场营销的战略模式为：树立市场意识和风险意识，打破传统，凭借自身的优势，取长补短，在营销上巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。作为中小企业应 避免和大型企业的正面冲突；借鉴大型企业的资源来发展自己；充分利用中小企业自身的联合与支援。制定有效的激励机制和营销策略，鼓励员工提升销售业绩。完善市场布局和分工，细分市场，督促员工保持高昂工作积极性和创造性。
2、创新战略：观念、技术、组织、产品、市场的创新才有竞争力，才可以在竞争立于不败之地。总之，创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导，组织创新是保证，技术创新是核心，产品创新是关键，市场创新是归宿。公司要坚持创新为发展之本的理念，以开拓创新为动力，持续创新理念、产品、技术与服务。
3、人才战略：要牢固树立人才本位思想，吸引有抱负、有能力的人加入创业团队，不断更新公司发展的“血液”。对个人来说，要树立终身学习观念，对企业来说，要树立全员培训观念。随着变化的市场更新员工的营销观念，加强对销售人员的培训和指导。人才是公司最重要的资源，有人才，就能创造财富。鼓励员工把自身抱负和利润追求结合起来，形成才和财的良性循环，这是一种真正的知识产业。
4、形象战略：在知识经济时代，广告宣传也随之进入“印象时代”，企业利用各种广告宣传和促销手段，不断提高企业声誉，创立名牌产品和良好声誉，使消费者根据企业的“名声”和“印象”选购产品。正如广告专家大卫奥格威所说：“广告是对品牌印象的长期投资。”
5、发展战略：从具体实际出发，制定公司具体可行的发展计划，短期求立足，中期谋盈利，长期致力于声誉和品牌的构建。将公司的发展战略设定为不同时期、不同类型的具体战略，具有现实指导意义和可靠的操作性。“发展才是硬道理”，在发展中解决公司面临的问题和挑战。
6、价格战略：初期可实行“优质中价”和“中质低价”相结合策略，使企业得以立足并获得相应的市场份额。中后期实行“优质优价”策略，做大做强品牌。在价格上争取主动权，绝不片面追求价格战，对新老产品、淡季与旺季、实行不同的价格策略，实行适度的促销与产品组合策略。
7、其他战略：略。
七、预期收益分析：
由成本－收益分析基本理论可知，成本是指为了获得某种收益而必须付出的代价；收益则是通过投资或付出而获得的利益与效用。假设月销售额为20万元，按当前工程施工费用标准以总价格的20％计算，那么月收益为24万元。成本由固定成本与可变成本组成。由此可知，公司的预期收益有以下两个特点：
1、较低的成本性：安防类中小企业的经营规模小，人员较少，仓储少，占地小，总体来说固定成本与可变成本都很低，成本主要集中在产品的仓储上需要一定资金周转，但是由于商品流动较快，资金容易回笼，相对来说具有明显的较低成本性特征。投入不大，易于操作，回报较高。
2、较高的收益性：与较低的成本相比，作为一个日益崛起的新兴行业，安防行业的高收益性是其重要特征。随着微利时代的降临，各行业利润趋于同向化，低利润成为各行业的普遍特征。但当前乃至今后相当一段时间内，作为高新技术产业的安防业仍将保持较高收益性，保守估计安防产品的利润普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，销量较大，销售价格相对较高。市场大，起步晚，需求多，公司成立初期产品年销量将很可观，并将在稳定中逐步上升，由此带来的经济效益也将大幅提升。这些都将有助于自身快速发展。由上可知，在为客户提供优质产品与服务的前提下，公司预期收益保守估计将比较丰厚，实现相当的利润目标完全有可能，这是保持公司快速发展的核心动力。
创业构想规划书篇六
通过举办大学生创业街，努力拓宽大学生就业创业视野，增强大学生创业意识和风险意识，为大学生创业实践搭建成长平台，提升大学生就业创业综合素质和能力，营造校园创业氛围。
赞助商:。
(1)育才校区:4月16日星期六xx——xx年4月17日(星期日)。
(2)燕山校区:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)。
(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道。
(2)燕山校区:校园主干道。
(1)分别设在育才和燕山校区，50—有60个学生摊位，鼓励大学生创业。学生在活动中有自己的摊位，自主经营商品(在学校允许的范围内)，自负盈亏。
(2)报名时间:4月7日，育才xx——xx年4月13日。
燕山3月16日，xx——xx年4月20日。
(3)申请展位，必须交100元押金，并签订协议。
(4)经考试合格的学生，由学校发给营业执照。
(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。
(6)学生展位的展位费统一以80元定价，具体位置以抽签方式确定。抽奖时间为4月15日下午5:00—；八点在学生会办公室。
2.商家展示和销售:。
(1)分别成立于育才和燕山校区。20个商业摊位，学生会实习部和各学院实习部(外展部)会组织商家进入校园进行展销。
(2)报名时间:4月7日，育才xx——xx年4月15日。
燕山3月16日，xx——xx年4月20日。
(3)申请展位，必须交100元押金，并签订协议。
(4)经批准的业务，由学校学生发给营业执照。
(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。
(6)商业摊位应划分具体区域，并标明摊位号码，根据不同的摊位号码协商摊位费用。
3.跳蚤市场:。
(1)育才和燕山校区分别设立专门的二级市场区，通过二级交易进行资源回收，倡导学生的节约意识，树立正确的发展观和价值观。
(2)燕山校区由青年志愿者协会具体承办。
(3)报名时间:4月7日，育才xx——xx年4月13日。
燕山3月16日，xx——xx年4月20日。
(5)每个摊位必须交纳100元押金，并签订协议，保证在二手市场区的摊位陈列销售的所有商品必须是二手商品，严禁陈列销售全新商品。如违反规定，押金将被没收。
(6)安排人员监督和维护活动期间的秩序。
(7)展位具体位置抽签决定，抽签时间待定。画画的地方是学生会办公室。
4.趣味绘画。
(1)活动时间:4月19日晚19:00—；—晚上十点钟。
(2)地点:育才校区图书馆前。
燕山校区孔子广场。
(3)活动形式:。
1)设立服务宣传点:。
a.利用展板收集学生对这项活动的意见，同时推广这项活动，提高知名度。b.作为本次活动的咨询点，为学生提供相应的'服务。
企业家姓名:。
联系地址:。
邮政编码:。
电力:。
入门组:a创意组b创业组。
日期:年月
一、企业家简介。
学历、相关课程及企业管理和业务经验；
二、项目概述。
三、市场分析。
1.目标客户描述；
2.企业的市场容量/预期市场份额；
3.市场容量的变化趋势；
4.竞争对手的主要优势；
5.竞争对手的主要劣势；
6.相对于竞争对手的主要优势；
7.相对于竞争对手的主要劣势；
四、经营管理。
1.运营模式，包括产品(服务)介绍和输出目标；
2.资源配置，包括生产经营设施、生产资料和劳动力的配置；
3.管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；
五、市场战略。
1.营销计划；
2.竞争性促销；
3.市场渗透计划(如何保持和增加市场份额)；
六、组织结构。
1、企业登记的所有制形式；
2.核心管理，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；
3.人员安排，包括部门、人数、具体职责、月薪(可附组织机构图、岗位说明书)；
4.公司的营业执照和成本预测；
5.公司的责任，包括保险、纳税和其他成本预测；
七、财务状态。
1.预算和投资报酬；
2.财务数据，包括营业收入、费用和现金流量；
创业构想规划书篇七
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名称、公司的结构
c.公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品服务
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品服务a
2.产品服务b
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
a.产品优势
b.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境
c.研究与开发
d.将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
e.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场大学生创业规划书范文大学生创业规划书范文。
如果你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。
a.市场描述
我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
b.目标市场
我们将目标市场定义为x，y，z。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
c.目标消费群
消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为：
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
a.竞争描述
b.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
a.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
b.销售战略
描述你进行销售所采取的策略大学生创业规划书范文职业规划。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
c.分销渠道及合作伙伴d.定价战略e.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点
唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。
七、财务分析
财务数据概要。
创业构想规划书篇八
现在年轻人的娱乐方式其实也很简单，无非就是吃饭、唱歌、泡吧，因此，如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。
一、基本情况。
1、项目名称：飞扬时代音乐盒。
2、经营范围：ktv。
3、项目投资：20万。
4、场地选择：新乡学院生活广场。
二、市场分析。
a、消费者定位。
新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。
b、市场竞争前景。
在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。
c、成本预算风险预测。
投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店，面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动。
风险预测：
1、特色标志定位是否合理。
2、选择经营场所地理位置是否合理。
3、灯光设备是否合理舒适。
4、对竞争对手了解不足。
5、管理是否科学合理。
6、货源价格是否合理。
7、消费者价格定位是否合理。
8、宣传方式是否合理。
9、针对学生寒暑假放假。
三、市场销售策略。
营销手段。
2、实行会员制，初次优惠制。
四、收费标准。
1、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点，上午为内部整顿时间。
4、大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元。
五、人员设置。
店长1人、财务出纳1人、领班组长1人、厨房后勤2人、保安2人、服务生30人。
六、管理制度。
1、店长、领班组长直接指挥。
2、表现机制，重视员工考核，个人业绩表现，服务态度表现，进行嘉奖(由所服务消费者打分)。
3、人性化管理，一星期两日休息制，星期六星期天由学生兼职，提高员工工作情绪。
4、落实责任制，所有员工必须责任在身，完成自己的任务，让消费者满意。
七、项目总结。
本店ktv名为飞扬时代音乐盒，主要针对在校广大师生，使他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想，给校园生活增添乐趣，创造一个娱乐交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛围浓厚，在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新，达到对消费者的持续吸引，在校园中打造出品牌，在稳固盈利的基础上不断的扩大规模。
创业构想规划书篇九
三、活动主办单位：
山西林业职业技术学院院团委。
承办单位：
院学生会，社团部创业者协会。
联合单位：
中国学盟。
山西公共教育中心。
北京鼎盛千秋文化传播有限公司。
山西鼎盛千秋名扬教育有限公司。
四、活动目的和意义：
当前有不少大学生对自己的职业生涯规划不够规范，细致。不知道怎么样的单位合适自己的事业发展，找不到真正展示自我的平台，为了使我院学生更好的形成符合个人需要并兼顾社会利益的就业观念，清楚地认识到择业的盲目性，我协会特举办一次大型的大学生职业生涯规划及就业指导讲座，这无论是对大一新生，还是大二，以及对即将实习的学生来说都是十分必要的，他将影响到个人的事业和人生的前途。
本着“一切为了学生就业”的宗旨，本次活动旨在加强我校学生对当前就业形势的了解、明确就业目标、增强就业技能，为进一步提高个人的就业竞争力及未来的就业做好准备。
为了更好的指导大学生择业，了解社会整体求职状况，针对大学生目前存在的客观实际情况及自身特点，帮助他们树立正确就业，掌握求职技巧，制定切实可行的求职方法，激发大学生就业积极性，特开展大学生职业生涯规划及就业指导讲座活动，使学生对本社团有更加全面的认识，提高个人技能和实践工作技巧，增强在校大学生应聘技巧和社会竞争力，架起学生与社会沟通的桥梁，搭建学生求职交流的平台。
通过这样的现场指导和解释一方面指导学生规划好职业生涯与就业，另一方面给未毕业的大学生敲响认真学习的警钟，提高自身修养即文化知识，以在他们毕业的时候，拥有较强的竞争力。
五、活动概括：
1、活动的面向群体：全院学生。
2、活动时间：年11月24日。
3、活动地点：报告厅。
六、活动计划：
1、活动宣传：
（1）横幅（大学生职业生涯规划规划及就业指导讲座）（热烈欢迎张小军先生莅临来我协会参观指导）。
（2）海报。
（3）板报。
（4）展板。
（5）单页。
（6）班级宣传动员。
2、活动场地布置。
3、后勤服务：（创业者协会）。
为了确保讲座的顺利开展，需要协会各个部门的积极配合，具体分工如下：
秘书处：做好主持人、院领导、外来嘉宾、院学生会干部的邀请。对本次活动的活动情况做好收集，整理，归档。
创业指导中心：准备讲座的物资并维持现场秩序，确定讲座主持人、院领导、外来嘉宾、院学生会干部的接待，并做好各方面的指导工作。
宣传策划部：在讲座开展之前做好讲座的宣传工作，配合多种宣传方式，让更多的学生了解讲座的信息并积极参与其中！做好现场的摄影工作。为后期的宣传工作奠定基础。（宣传方案详见附件）。
人力资源部：通知会员，做好讲座场地的布置安排。联系会员，做好现场与会员的宣传沟通工作。
财务管理部：做好讲座所需物品（接待水）的采购工作。
七、活动前期准备。
1、前期宣传。
（1）在活动前五天将活动具体细则发放到各部，对策划存在的问题进行磋商（各个部门领导人负责）。
（2）在活动前两天进行展板、海报等方式宣传，地点在院社团部协会通知展板上（校园一卡通），还有各个公寓楼门口。
2、前期准备：
（1）会场的申请。
（2）布置会场物资购置。
（3）会场人员安排。
3、活动统筹安排：
（1）主持人一名。
（2）嘉宾的邀请工作。
八、活动流程。
1、布置会场。
2、调试设备完毕。
3、主持人致开场白并介绍主讲人及前来的领导及嘉宾。
4、主持人邀请讲师出场，问候并介绍讲师5、讲师正式开始讲解，讲座进入主题。
6、讲师讲座结束，主持人主持会场进入互动交流的环节。
7、主持人宣布讲座结束及感谢主持人及嘉宾并有请领导和嘉宾退席。
8、协会外联部负责组织同学有序离开会场。
9、活动结束，各部门负责将自己负责的东西完整收回，协会干部打扫会场卫生。
九、主讲内容。
十、活动注意事项。
1、协会会员佩戴工作证，尽量统一衣服。
2、座位按顺序坐，不能有中间空位现象。
3、主持人注意把握整个活动流程时间安排。
4、主持人在互动交流环节中注意会场轻松愉悦，引导同学积极主动提问。
十一、本次活动特邀单位。
学院团委、院学习工作部、院学生会。
职业生涯的定义就是一个人职业的变迁以及生活理想的实现，是人一生中的走向。职业生涯规划是大学生活的重要内容，也是思想政治教育的重要渠道。本次讲座可以通过职业生涯规划设计指导，使大学生能够树立正确的人生目标，。具备正确的职业生涯规划意识，并且顺利就业，使在座的各位大学生职业生涯更精彩。
十三、活动预期效果。
学生能正确客观的审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我该干什么、在众多的职业面前我会选择什么问题。
确立目标并制定适合自己职业生涯规划。
十四、活动可行性分析。
创业构想规划书篇十
不少大学生会选创业这一条路，创业不是一帆风顺的。以下是大学生创业规划，欢迎阅读。
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
a.公司的宗旨
b.公司的名称、公司的结构
c.公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品服务a
2.产品服务b
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
a.产品优势
b.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境
c.研究与开发
d.将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
e.服务与产品支持
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的`竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。
a.市场描述
我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
b.目标市场
我们将目标市场定义为x，y，z。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
c.目标消费群
消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为：
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
a.竞争描述
b.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
a.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
b.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
c.分销渠道及合作伙伴d.定价战略e.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点
唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。
财务数据概要。
如有以下材料，请列出
a.公司背景及结构
b.团队人员简历
c.公司宣传品
d.相关词汇
创业构想规划书篇十一
前言：
下面描述的是一个校园物流创业企业的财务计划书。
2.资金来源表。
二、财务决策资金筹集筹资渠道。
一鉴于本公司处于创业阶段，在综合考虑筹资成本、筹资风险、筹资结构和资本市场状况后，公司决定采取如下筹资方式：
(1)吸引直接投资。
——企业内部自有资金的募集筹资渠道及策略。
——寻求战略伙伴的加盟。
1.预测资金使用表。
2.工资分配表。
3.固定资产折旧。
1.现金流量表。
2.预测利润及利润分配表。
由以上财务指标分析可得。
1、流动比率和资产负债比率共同反映了本公司的短期负债能力和长期负债能力均较强，能够支持公司的正常运营。
2.净利率和投资报酬率反映出本公司的盈利水平较强，并且呈逐年上升趋势。
前言：
下面描述的是一个校园物流创业企业的财务计划书。
2.资金来源表。
二、财务决策资金筹集筹资渠道。
一鉴于本公司处于创业阶段，在综合考虑筹资成本、筹资风险、筹资结构和资本市场状况后，公司决定采取如下筹资方式：
(1)吸引直接投资。
——企业内部自有资金的募集筹资渠道及策略。
——寻求战略伙伴的加盟1.预测资金使用表。
2.工资分配表。
3.固定资产折旧。
1.现金流量表。
2.预测利润及利润分配表。
由以上财务指标分析可得。
1、流动比率和资产负债比率共同反映了本公司的短期负债能力和长期负债能力均较强，能够支持公司的正常运营。
2.净利率和投资报酬率反映出本公司的盈利水平较强，并且呈逐年上升趋势。
创业构想规划书篇十二
现在很多人想创业，但却不知道从哪开始，创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
1、怎样寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的`目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是 1％。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
创业构想规划书篇十三
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商。
据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开幕等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。
婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高， 行业分工细化，服务范围扩大：例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的 利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
1. 公司品牌定位
拒接平庸 彰显个性 缔造浪漫
2. 公司经营策略
以提供一站式服务为目的，打造中国婚礼市场的沃尔玛!
3. 人员结构
1. 经理 1名
2. 财务部 会计1名
3. 策划部 策划师1名
4. 客服部 客服专员1名
5. 采购部 采购专员1名
6. 影像部 摄像师。摄影师。剪辑师【临时雇佣关系】
7. 道具部 布艺师 花艺师 焰火 灯光【临时雇佣关系】
8. 司机若干 【临时雇佣关系】
9. 主持人【临时雇佣关系】
10. 演职人员【临时雇佣关系】
前期准备事项
二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。
服务项目：
1.会场装饰【包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖.喜酒.喜帖装饰等小细节】
2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】
3.新娘秘书【为新娘全程服务】
4.婚纱.礼服.首饰出租/出售
5.司仪
6.摄像.摄影
7.灯光音乐
8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等
9.婚车服务
10.影视制作
11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】
创业构想规划书篇十四
我们看到过了30岁的白领，很多都有创业的想法：辞职，拿出多年的积蓄，马上找档口开一个店、或其它一些投资不用太大的生意，立马就转换了职业，从一个电子行业的市场人员，转身成为妇婴用品店的老板，一个化工行业的秘书，转身变为美容院的老板等等。
任何行业都有其独特的门道、淡季旺季、需求波动规律、市场发展趋势，都要时间积累客户资源、经营的经验。
很多人想转行不容易啊，但他们马上就转了，而且是一步到位!
不要把“自己做老板”当作一个马上就可以做的事情，实际上自己做老板比打工难得多——哪怕是一个小店的老板!很多人就这样直接就做老板了，好像做老板可以无事自通。
要把“自己做老板”当作一个职业，从打工到做老板是一个职业的转换，需要准备、需要时间，要逐步掌握新职业需要的知识、技能等。
一个职业的转换，有时不是一蹶而就、一步到位的，需要规划好实施的步骤，逐步地实现，需要我们的耐心和坚持!
创业构想规划书篇十五
导语：一份好的职业规划书，是对自己不足之处的认识，更是对自己未来的规划，有人说过计划在手，未来不走。欢迎阅读小编为您推荐的自主创业职业规划!
在大学生就业形势越来越严峻的今天，职业规划开始成为大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔头筹，就看你是否准备充分了，所以，对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标，才会有动力!
1.价值观
我崇尚自由自在的生活，不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神，所以我一直认为，人最可贵的就是能团结合作，全力以赴。这样可以做到事半功倍。
我的职业价值观(进行过职业价值观测试)：工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事..获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快，,是一种极大的满足。是一种极大的满足。
2.性格
比较外向，开朗，幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通，人际关系佳，忠实可靠。
3.兴趣
平常喜欢打篮球,听音乐，逛街，交朋友。还喜欢上网，看些小说，喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣，比如学吉他，对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。
4.能力
计算机应用，office软件应用,听从指挥，有计划有思考的去完成一件任务。有责任心，上进心，做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势，发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。
5.职业兴趣
我的职业兴趣很广泛，由于我是学管理的,对管理方面的知识比较了解,可以学以致用。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展,自我表现和体现我的价值所在。
6.职业个性
喜欢独立地计划自己的活动和指导别人的活动，在独立的和负有职责情景中感到愉快，喜欢对将来发生的事情作出决定,想努力成位一位优秀的领导者。在工作中形成一定个人魅力，得到大家的肯定及尊重。软硬兼用,以身作则。对自己未来有信心。
7.职业价值观
希望工作以团队合作的方式进行，大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系，相处在一起感到舒畅、自然，认为这就是很有价值的事。重视工作中人与人之间的关系，希望能建立良好的同事关系。愉快、协调的团队协作是我这种类型的人所追求的。
所谓江山易改本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正，经常锻炼，增强体质，以弥补体质不够带来的负面影响。要有温情，有同情心，反应敏捷，有责任感。非常关注别人的情绪、需要和动机。善于发现他人的潜能，并希望能帮助他们实现。能够成为个人或群体成长和进步的催化剂。忠诚，对赞美和批评都能做出积极地来回应。友善、好社交。在团体中能很好地帮助他人，并有鼓舞他人的领导能力。
职业规划(未来5至15年规划)
1.基本目标(理想状况下)：富裕水平，有房有车;身体健康，工作顺利;家庭幸福和睦。
2.具体规划
(一).即日起至大学毕业
a.认真修完大学所有学分，拿到学士学位及毕业证书;争取通过英语四六级考试。
b.学好并掌握专业知识，多参加些社会实践，拓宽视野。
c.锻炼身体,以良好的体质迎接全新的挑战。
(二).大学毕业后5年内
目标：
a.找份较为理想的工作，不一定要与专业对口，能养活自己。最好能养活家人。
b.尽可能在这5年里考取mba证书,提升管理能力。
c.往各方面了解。这期间要尽量多学习各方面的知识技能，多接触各行业的人，以建立更好的人脉。
d.不排除经商的可能。
(三).大学毕业后5/10年
目标：
a考取公务员，买套房子(不排除按揭)
b.如果对原来工作不满意，则重新找工作。往金融方面发展，要精通该行业的运作方式及发展前景,使自己在与别人竞争中有优势。
c.观准时机，抓住机遇，自主创业。也是一个不错的选择。
d.这是非常关键的几年一定要好好把握。
(四).大学毕业后10/15年
目标：
a.买车;过富裕生活。
b.在前十年的基础上，制定出正确的、适合自己的人生方向,从而更进一步
1.社会环境：
当今经济全球一体化，我国已从工业化社会进入到信息化社会。加上我国加入wto之后国际竞争更加激烈,加上近期的国际金融风暴,造成有钱的不愿投资怕夸本，没钱的做什么都很难。每当人类经过一次重大变革或一次金融风暴后，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先觉的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧看念不放的将会被社会所淘汰。
2.就业环境：
创业构想规划书篇十六
创业是现代社会中越来越受到关注的一项重大活动，它可以带来巨大的经济效益，同时也可以带来自由和成就感。然而，要成功地创业，首先要有一个完整的创业规划。在我的创业历程中，我深刻认识到创业规划的重要性，下面将从五个方面分享我的心得体会。
一、明确目标。
明确的目标是创业规划的核心，所有后续的计划都必须与此相关。在制定目标时，要确保其特定、可衡量、可实现、相关、有时限，即SMART原则。例如，你可以设定一个每月增加10%销售额的目标，这将推动你推出更多的创新产品来吸引更多的客户。
二、制定策略。
目标是我们到达梦想的终点，但要达到终点，需要制定策略来指导我们走向正确的方向。策略是指可行的方式、方法和途径，以实现预定目标的总体规划。通过分析市场和竞争对手，选择适合自己的发展方向和方法，制定出具体实施方案，才能为整个企业的发展保驾护航。
三、理财管理。
钱是创业的重要资源，创业公司要在有限的资源下盈利，通过理财管理保证现金流的充足，并掌握天平的两端。因此，在创业规划中，理财管理必不可少，通过制定合理的预算和资金流转计划，可以避免自己在成本控制以及日常经营中被债务和现金流问题拖累。
四、团队建设。
创业团队是创业企业的核心力量。在创业规划中，建立具有凝聚力和自驱力的团队，培养和选拔优秀成员，建立起健康和谐的公司文化，可以帮助企业积极应对外部环境，并保持一个良好的内部营商环境，最终弥补人才短缺的缺陷。
五、趋势把握。
随着市场和科技的不断发展，趋势把握成为创业者和企业不可或缺的能力。创业规划的最后一个要素是要时刻关注市场的发展趋势和对未来的憧憬，引领趋势而非被趋势所掌控。通过阅读行业内期刊，出席专业会议，还可以参加创业沙龙等，学习新的发展趋势，抓住市场的机遇，扩大市场份额。
总之，创业规划是创业成功的前提，需要以目标为核心，通过策略制定、理财管理、团队建设和趋势把握等环节的落实，保证企业长期持续发展的可能。创业路上，不断总结和丰富自己的经验，规划完善和不断创新思路，是企业成功的不二法则。
创业构想规划书篇十七
民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中的饮食才是他们所需要的。因此，在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。
我的创业梦想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。
项目目的：校园食堂的伙食一直是学校的诟病，在学校附近经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。
项目名称：樱兰餐厅。
性质：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。
建设地点：合肥大学城。
市场分析：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点，为了提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅。
经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的`。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。
财务数据：财务计划栏。
注册金额：十五万元。
融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万。
组织理念：特色饮食，微笑服务。
结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
（一）餐饮经营者。
职责。
拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。
餐厅员工的薪资和休假的安排。
热情待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务态度的监督。
控制餐厅的经营情况，加强对餐厅的财产管理，掌握和控制好各种物品的使用情况。
加强对每个厨师的沟通合作，提供客人的意见和改进食品的质量。
（二）中餐厨师。
职责。
每日早午餐的制作，保证食品质量。
遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。
上班时穿厨师专用服，将自身整理干净，在工作时间不抽烟，安全烹饪。
努力创作特色饮食。
（三）西餐厨师。
职责。
与中餐厅厨师职责相同。
（四）服务生（三人）。
职责。
五年。
（一）资金方面。
为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，需要有备留资金，十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。
（二）资源方面。
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此，要与原材料供应商建立长期友好合作关系。
（三）经营方面。
餐厅长时间经营下来，顾客会对餐厅的饮食厌倦，餐厅风格的一成不变感到无趣，那么，就要适时的改变菜色，运用一定的资金进行餐厅风格的改变。
（四）管理方面。
为防止厨师被挖角而辞职，餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解，并及时聘请另一个厨师，发明新的特色菜。
同时，对于餐厅的厨师和服务员，餐厅管理者需要与之处好关系，给予较为丰厚的报酬，适时听取他们的意见，改善自己的管理方式。
（五）其他方面。
随着世界的发展，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此，善于创新，善于学习，是餐厅能长期生存下去的根本。
现金流量表。
运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。（大约估计为70000）。
剩余40000作为餐厅本金，预防各种突发状况。
预计损益表（主营业务收入）。
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。
创业构想规划书篇十八
在当代大学生就业形势越来越严峻的今天，职业规划开始成为当代大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以创业者为本”的创业者才理念，关注员工的创业者才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个创业者而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。
作为当代当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？每当创业者类经过一次重大变革，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先结的创业者才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫创业者海中，如何能先拔头筹，就看你是否准备充分了，所以，对自己个创业者职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标，才会有动力！
一、自我分析。
1.价值观。
我崇尚自由自在的生活，不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神，所以我一直认为，创业者最可贵的就是能团结合作，全力以赴。这样可以做到事半功倍。
我的职业价值观（进行过职业价值观测试）：工作的目的和价值，在于不断创新，不断取得成就，不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事获得优厚的报酬，使自己有足够的财力去获得自己想要的东西，使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导创业者品较好，相处在一起感到愉快，是一种极大的满足。是一种极大的满足。
2.性格。
比较外向，开朗，幽默，乐观的。也很率性。喜欢交朋友，擅长于与创业者沟通，创业者际关系佳，忠实可靠。
3.兴趣。
平常喜欢打篮球，听音乐，逛街，交朋友。还喜欢上网，看些小说，喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣，比如学吉他，对辩论方面的知识也很想去了解，想成为全方面创业者才。
4.能力。
计算机应用，office软件应用，听从指挥，有计划有思考的去完成一件任务。有责任心，上进心，做事认真投入，擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势，发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部，有丰富得管理经验，实践能力强。但缺乏耐心、毅力。
我的职业兴趣很广泛，由于我是学管理的，对管理方面的知识比较了解，可以学以致用。希望能够在企业创业者事行政管理方面有所发展，自我表现和体现我的价值所在。
6.职业个性。
喜欢独立地计划自己的活动和指导别创业者的活动，在独立的和负有职责情景中感到愉快，喜欢对将来发生的事情作出决定，想努力成位一位优秀的领导者。在工作中形成一定个创业者魅力，得到大家的肯定及尊重。软硬兼用，以身作则。对自己未来有信心。
7.职业价值观。
希望工作以团队合作的方式进行，大多数同事和领导在工作中有融洽的创业者际关系，相处在一起感到舒畅、自然，认为这就是很有价值的事。重视工作中创业者与创业者之间的关系，希望能建立良好的同事关系。愉快、协调的.团队协作是我这种类型的创业者所追求的。
二、自我分析小结。
所谓江山易改本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正，经常锻炼，增强体质，以弥补体质不够带来的负面影响。要有温情，有同情心，反应敏捷，有责任感。非常关注别创业者的情绪、需要和动机。善于发现他创业者的潜能，并希望能帮助他们实现。能够成为个创业者或群体成长和进步的催化剂。忠诚，对赞美和批评都能做出积极地来回应。友善、好社交。在团体中能很好地帮助他创业者，并有鼓舞他创业者的领导能力。
三、未来创业者生。
1.基本目标（理想状况下）：富裕水平，有房有车；身体健康，工作顺利；家庭幸福和睦。
（一）。即日起至大学毕业。
a.认真修完大学所有学分，拿到学士学位及毕业证书；争取通过英语四六级考试。
b.学好并掌握专业知识，多参加些社会实践，拓宽视野。
c.锻炼身体，以良好的体质迎接全新的挑战。
（二）。大学毕业后5年内。
目标：
a.找份较为理想的工作，不一定要与专业对口，能养活自己。最好能养活家创业者。
b.尽可能在这5年里考取mba证书，提升管理能力。
c.往各方面了解。这期间要尽量多学习各方面的知识技能，多接触各行业的创业者，以建立更好的创业者脉。
d.不排除经商的可能。
（三）。大学毕业后5/。
目标：
a考取公务员，买套房子（不排除按揭）。
b.如果对原来工作不满意，则重新找工作。往金融方面发展，要精通该行业的运作方式及发展前景，使自己在与别创业者竞争中有优势。
c.观准时机，抓住机遇，自主创业。也是一个不错的选择。
d.这是非常关键的几年一定要好好把握。
（四）。大学毕业后10/15年。
目标：
a.买车；过富裕生活。
1.社会环境：
当今经济全球一体化，我国已从工业化社会进入到信息化社会。加上我国加入wto之后国际竞争更加激烈，加上近期的国际金融风暴，造成有钱的不愿投资怕夸本，没钱的做什么都很难。每当创业者类经过一次重大变革或一次金融风暴后，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先觉的创业者才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧看念不放的将会被社会所淘汰。
2.就业环境：
我们将处于一个无固定化职业的社会，下岗及待就业创业者员已越来越多。大学毕业生越来越多，就业压力越来越大。再加上金融危机所带来的一系列的问题，我们至少要有一技之长，才能立与不败之地。行政管理专业具备行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力，也具备了理论基础。
创业构想规划书篇十九
在大学生就业形势越来越严峻的今天，职业规划开始成为大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔头筹，就看你是否准备充分了，所以，对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标，才会有动力!
一、自我分析。
1.价值观。
我崇尚自由自在的生活，不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神，所以我一直认为，人最可贵的就是能团结合作，全力以赴。这样可以做到事半功倍。
我的职业价值观(进行过职业价值观测试)：工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事..获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快，,是一种极大的满足。是一种极大的满足。
2.性格。
比较外向，开朗，幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通，人际关系佳，忠实可靠。
3.兴趣。
平常喜欢打篮球,听音乐，逛街，交朋友。还喜欢上网，看些小说，喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣，比如学吉他，对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。
4.能力。
计算机应用，office软件应用,听从指挥，有计划有思考的去完成一件任务。有责任心，上进心，做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势，发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。
我的职业兴趣很广泛，由于我是学管理的.,对管理方面的知识比较了解,可以学以致用。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展,自我表现和体现我的价值所在。
6.职业个性。
喜欢独立地计划自己的活动和指导别人的活动，在独立的和负有职责情景中感到愉快，喜欢对将来发生的事情作出决定,想努力成位一位优秀的领导者。在工作中形成一定个人魅力，得到大家的肯定及尊重。软硬兼用,以身作则。对自己未来有信心。
7.职业价值观。
希望工作以团队合作的方式进行，大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系，相处在一起感到舒畅、自然，认为这就是很有价值的事。重视工作中人与人之间的关系，希望能建立良好的同事关系。愉快、协调的团队协作是我这种类型的人所追求的。
二、自我分析小结。
所谓江山易改本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正，经常锻炼，增强体质，以弥补体质不够带来的负面影响。要有温情，有同情心，反应敏捷，有责任感。非常关注别人的情绪、需要和动机。善于发现他人的潜能，并希望能帮助他们实现。能够成为个人或群体成长和进步的催化剂。忠诚，对赞美和批评都能做出积极地来回应。友善、好社交。在团体中能很好地帮助他人，并有鼓舞他人的领导能力。
三、未来人生。
1.基本目标(理想状况下)：富裕水平，有房有车;身体健康，工作顺利;家庭幸福和睦。
(一).即日起至大学毕业。
a.认真修完大学所有学分，拿到学士学位及毕业证书;争取通过英语四六级考试。
b.学好并掌握专业知识，多参加些社会实践，拓宽视野。
c.锻炼身体,以良好的体质迎接全新的挑战。
(二).大学毕业后5年内。
目标：
a.找份较为理想的工作，不一定要与专业对口，能养活自己。最好能养活家人。
b.尽可能在这5年里考取mba证书,提升管理能力。
c.往各方面了解。这期间要尽量多学习各方面的知识技能，多接触各行业的人，以建立更好的人脉。
d.不排除经商的可能。
(三).大学毕业后5/。
目标：
a考取公务员，买套房子(不排除按揭)。
b.如果对原来工作不满意，则重新找工作。往金融方面发展，要精通该行业的运作方式及发展前景,使自己在与别人竞争中有优势。
c.观准时机，抓住机遇，自主创业。也是一个不错的选择。
d.这是非常关键的几年一定要好好把握。
(四).大学毕业后10/15年。
目标：
a.买车;过富裕生活。
b.在前十年的基础上，制定出正确的、适合自己的人生方向,从而更进一步。
四、社会环境及就业环境分析。
1.社会环境：
当今经济全球一体化，我国已从工业化社会进入到信息化社会。加上我国加入wto之后国际竞争更加激烈,加上近期的国际金融风暴,造成有钱的不愿投资怕夸本，没钱的做什么都很难。每当人类经过一次重大变革或一次金融风暴后，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先觉的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧看念不放的将会被社会所淘汰。
2.就业环境：
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