总结能够帮助我们发现自己的优点和不足，找出问题并提供解决方案。写总结要注重语言的准确性和规范性，避免出现错别字和语法错误。在下文中，将为大家提供一些写作总结时需要注意的事项和技巧。
建筑工程经济心得篇一
自我国改革开放以来，国内各种环境均得到了不断的改善。这些时代背景中环境因素的极大改变，给当代国内社会主义新城镇建设营造了良好的氛围、创造了巨大的契机。在这一时代背景的影响下，国内建筑工程行业的发展突飞猛进、一路高歌，并逐渐成为了现代城镇化建设中的关键企业力量。建筑工程由于施工总量大、经济业务复杂、权益关系多等因素的存在，使建筑工程不但成为近年来国家的政府及社会各界不断优化与科学化的重点领域，而且成为了国家的政策管控、经济事项监管的重要行业。因此，面对社会主义现代化建设为建筑工程行业营造了良好环境，不断借助国家经济财力助推该行业发展，将能够在促进该领域发展基础上，实现建筑工程行业整体效能的增强。然而，尽管国家已经对招投标制度、税收财政制度等加以完善，但却在建筑工程实践领域中出现了大量违反法律与法规的经济问题。因此，不断重视建筑工程经济管理过程中的风险控制，以此净化该行业环境，并让其释放更加产能服务社会，将成为一个极具实践价值的研究课题。
建筑工程经济管理风险控制的要点与内容应当从两个方面加以关注，其一在于对经济事项发生本身的关注程度应当增强，其二在于对经济事项管控风险内容应当增强。针对经济事项发生本身的关注程度增强则应当集中于对经济发生过程中的形式加以关注。建筑工程行业由于自身主观性的特点，让招投标管理办法、总分包管理办法成为了容易出现问题的主要漏洞。而这些漏洞的出现与延伸，将不但会造成建筑工程单位出现较为严重的违法违纪行为，而且还会产生经济利益上的交换与流失。这一现象的存在将不但会给建筑工程企业带来巨大的不必要成本和经济资源流失，而且会给国家相关法律法规制度的权威性带来挑战，最终会导致建筑工程行业出现不良风气，不利于该行业的成长。针对经济事项管控风险内容则应当集中于对经济事项合法合规性与经济效益原则之间的权衡。现代风险管理理论不但强调对于风险的减少和规避，而且还强调于对风险的使用和对冲。但是，这些对于风险控制的使用方法均需要建立在合法合规层面。然而，当前较多建筑行业企业却为了一己私利与国家相关制度与规章抗衡，从而造成了对他人权利及社会利益的侵害。因此，针对这些事件的产生与发生，建筑工程经济管理风险控制应当积极关注相关法律、企业规章、财务制度等，将记载于纸质文件的内容进行定期审查与管理，以此提升建筑工程经济管理风险控制的水平。
在上文中作者对建筑工程管理风险控制的'两个侧重点加以研究。为保障上述两个目标及内容得到有效的风险管控，还应当从以下两个方面建立较为科学风险管理机制：第一，建立科学系统的经济风险管理机制。为了有效提升建筑工程行业经济管理风险控制的水平，现代企业应当积极建立起较为完善与科学的经济风险管理机制，为风险控制在经济管理中发挥作用奠定基础。在此过程中，首先应当结果国家法律法规政策及现有公司经济业务发生实际环境，开展分项目自查、清理历史尾款、开展财务审计等，从而能够在短时间内快速发现风险所在。其次还应当制定应对风险的管理策略与方法，让风险在形成之后快速得到控制，并从经济学角度、财务学角度对其加以消除和改变。通过这两种途径与方法，来促使建筑工程经济管理风险控制水平的提升。第二，建立优质的经济风险管理队伍。人才作为二十一世纪最为先进生产力，其将会是现代企业之间竞争的重要资源。对于建筑工程行业而言，其作为劳动密集型产业多年以来多坚持的粗放式发展模式，对现代科学高素质人才培养机制的形成十分不利。为此，应当针对现有国内工程经济风险管理环境，积极培育优质人才队伍，让人才能够利用对于实际经济问题的思考、应用经济风险的管控功能来不断促使现代建筑工程行业整体经济管理风险控制水平的提升。
三、结论。
通过上文的研究能够发现，国内建筑工程经济管理的整体环境依旧不容乐观，产生因素不但来源于建筑工程行业客观因素与特点，而且来自原对于经济事项管理的重视力度、管理方法等均存在不足。为此，在本文中作者首先针对国内建筑工程经济管理背景开展分析，并在此基础上针对建筑工程经济管理风险控制的要点及内容展开研究，最终提出了些许有利于提升建筑工程经济管理风险控制的途径与对策。利用本文的研究作者谨此希望能够为国内建筑工程经济管理风险控制意识与水平的提升做出自身贡献。
建筑工程经济心得篇二
建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！
限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。 其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
"施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。"
缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。
事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。
厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。
建筑工程经济心得篇三
当我们面对巨大的挑战，我们需要有备而来。我在阅读《建筑工程经济》这本书后，深感建筑工程经济的重要性。该书以实用、详尽的方式，解析了建筑工程经济的主要方面，给我留下了深刻的印象。
《建筑工程经济》是一本涵盖广泛的主题，以科学的态度为我们解答了许多建筑工程经济领域的问题。书中的研究内容涵盖了项目评估、投资决策、资源分配、风险管理等多个方面。作者的论述深入浅出，内容充实，为我们在建筑工程经济领域提供了宝贵的指南。
书中，我对风险管理这部分特别印象深刻。作者指出，建筑工程中的风险管理是重中之重，应该详细规划，以便在工程进展中动态调整。我赞同这一观点，认为它有助于我们在实际工作中更好地调整和优化风险管理策略。
在《建筑工程经济》这本书中，作者对现代建筑工程经济理念和方法的解读，让我对建筑工程经济有了更清晰的认识。书中对建筑工程经济领域的分析，以及实用建议，都对我产生了深远的影响。我更加明白了建筑工程经济的重要性，以及如何更好地应用这些知识。
总的来说，《建筑工程经济》是一本帮助我们理解建筑工程经济，并能够在实际工作中应用的实用指南。书中的案例和作者的独到见解，使我更加深入地理解了建筑工程经济的重要性和应用方法。我会将这本书中的知识应用到我的工作中，并期待在未来的工作中，继续学习和发展。
建筑工程经济心得篇四
读完《建筑工程经济学》这本书，我深感其实用性与可操作性。作为一名土木工程专业的教育者，我对这本书的各个章节都进行了深入而细致的学习。以下是我对这本书的主要感悟和心得。
首先，我认识到建筑工程经济学的重要性。建筑工程经济学并非只涉及到成本效益分析，它还涵盖了资源利用、环境保护、社会责任等诸多方面。这些方面的考虑在很大程度上影响了建筑工程的决策和实施。
其次，我学到了如何进行有效的成本分析。这本书详细地阐述了建筑工程成本分析的方法和技巧，包括预算编制、成本估算、成本分析和成本控制等。这些知识在实际的工程项目中非常实用，能够帮助我们更好地控制成本，提高项目效益。
此外，书中还介绍了如何进行资源优化。在建筑工程中，合理地配置和使用资源是至关重要的。这本书提供了很多实用的资源优化策略，例如采用bim技术、优化供应链管理等。这些方法可以提高资源利用效率，降低工程成本。
最后，书中还讨论了社会责任和环境问题。建筑工程的经济效益不应以牺牲社会和环境为代价。这本书提供了很多关于如何在建筑工程中实现可持续发展的建议和策略，这符合了我们作为教育者的社会责任。
总的来说，我认为《建筑工程经济学》这本书是一本非常有价值的参考书。它不仅提供了实用的理论知识，还为我们在实际工程项目中提供了很多实用的方法和策略。我建议所有土木工程专业的学生都应该认真学习这本书，以提高我们的专业素养和综合能力。
建筑工程经济心得篇五
建筑工程中的经济管理是建筑工程最重要的影响因素之一，它能直接影响建筑工程的造价控制与管理。另外，随着当今建筑行业高速发展，不但需要加强施工中对工程质量的控制，以保证建筑工程的整体质量，而且需要结合经济管理和施工管理，以保证建筑工程在满足国家标准与基本规范要求的基础上，可以最大化的获得建筑工程的经济效益。
1.1人力资源。
（1）建筑工程中的项目管理核心是经营型项目管理人才，他们的主要任务是负责对工程内部的行政管理、工程投标、人事安排、工程项目的商务谈判及相关工程项目的决策事宜，并直接负责企业管理。（2）项目经理是工程项目的施工执行人员，他们负责安排项目各个专业的管理人员、各工种技能的施工人员、材料计划及项目资金、项目施工的进度执行，并直接负责工程项目各项管理。（3）各专业的技术管理人员是项目施工的过程中各个工种的专业性技术人才，主要负责管理质量监督、各专业技术和各工种的施工人员，并直接对工程质量与项目经理负责。（4）各工种的技术人员是项目施工各工种施工专业人才，他们主要任务是负责落实和把关工程施工中的每一道工序，并直接对工程质量、各专业的技术管理人员和项目经理负责。
1.2资金配备。
在工程进行的前期阶段，通常项目资金的需求较大，主要原因是需要提前购买大量工程所需的各种材料与设备，一部分的项目甚至需要垫付资金施工；而在中后期，一般有业主按工程进度付款，并逐步偿清了前期的费用，只有较小的资金需求如项目管理费，人工费和少量材料费。另外，由于在工程施工过程中存在着许多不确定性，易发生突发事件，所以有必要准备一些备用资金。对于具体资金数目可以按照工程造价或现场的关系处理难度决定。
1.3施工技术。
首先要考虑施工的现场环境和特点的情况，进而针对专项施工和施工组织设计的方案，合理调配企业中的财、物或人，有效的对时间节点进行把控，优先采用新技术与配套技术，促使项目施工顺利进行，节约项目资金，保证施工进度。
1.4施工机械。
在建筑工程的正常施工中，采用机械设备可以显著的加快施工进度，降低工程施工的难度，更合理的配置机械设备和施工组织与施工现场，明显的缩减人力资源成本。另外，确保进场设备合格、严格1关注设备使用是否合规与安全，也可以更加有序的进行建筑工程的项目与设备管理工作。
1.5材料的配备。
（1）必须重点监控影响工程结构安全的a类材料和影响建筑功能与质量、数量巨大，有可能造成重大环境污染或危险的b类材料。并且要依据相关的规定进行取样，可以追溯要求。
（2）要每个月编制材料的采购计划，周密、详细且有序的安排材料的采购，以确保有高质量材料可以准确，及时的进场，并有效的节约工程成本，使有限的资金周转准确到位，活动最大化的效益。
建筑工程经济管理的基础问题之一便是意识问题，就当前的情况看，我国部分建筑企业的领导者缺少对成本管理的重视，致使企业的利益受到损害。他们相比关注成本管理更注重工程项目能否保质保量完成，忽视施工中的经费超出预算的情况，因为施工的经费一般是有上级拨付的，与他们自己的利益无关，控制工程成本也不会让自己得到任何利益，因此，很多领导人员仅仅关注工程质量与进度而忽视成本管理工作。
建筑工程的经济管理中，经常可以看到工程定额的现象，根据管理的权限和其主管单位一般划分成地域性、行业性、全国性与单位性等类别。比如政府投资的市政工程应由该政府发放工程定额，省定额站会发放地域性省工程定额。不同部门一定会发放不同程度的定额，从而产生不同的施工要求，定额执行中也常发生这种情况。另外，定额单位通常不能选择定额执行，同时上级单位不能给出合适的解决方案，因此，管理工作不健全也会直接的影响该项目工程施工进度，从而容易发生工程误工的情况。
2.3招标提供的工程量清单与施工图纸不符。
按目前的情况看，一般业主会在工程的设计初期展开工程招标，从而能够更快的完成该项目工程的施工建设。但在图纸设计时，一般不会包含施工的整体内容，因此很难达到施工方的预算与预期单价，很容易在进行实际项目施工中，经过对比并修过之后图纸内容和数量与最初设计的图纸有着相当大的差异。与此同时，建筑工程的经济管理同样有可能被投招标过程中的工程清单漏项影响。另外，建设方在计算限额的投招标过程中，施工企业也有可能因设计图纸不够详细或者设计较浅从而承担一部分风险。
3.1优化管理机制。
在优化建筑工程的管理机制时，要确保可以满足下面两种需求：（1）全面性，这需要考虑各个参加项目工程建设的单位的利益，从而更加完善健全管理机制，与此同时还必须采用合理的、科学的规章制度与规范，强化各个参建单位的'相互合作，从而更好地对建筑工程的项目实施管理。（2）有效性，在对建筑工程进行的管理中，要制定具备合理性与科学性特征的制度与标准，同时需要依据现场的施工情况进行合理调整，从而保证管理机制制定的管理机制行之有效，从而避免发生管理机制的虚拟设置。
3.2提高投标水平。
建筑工程的经济管理中，投标的报价水平非常重要，这就需要经济的、合理的选择工程技术设计方案，还要根据合同的要求和工程自身的特征及对应质量标准，设计出可以满足实际项目需求的工程施工方案。与此同时还要充分的结合建筑方自身的管理水平，测算工程的施工成本。另外，要作出相对合理的报价，该报价要充分体现建筑方自身的技术优势，全方面考虑工程施工的风险，加强技术管理与治理监督的力度。在实际施工中，如果发现施工图纸出现问题，必须立刻联系设计单位并采取有效的解决措施。
3.3采用合同管理。
经过合同管理，可以有效的维护建筑企业的利益。所以，在制定项目合同时，企业要严格的监督和审计建筑工程所需的材料询报价和招评表，从而避免因合同错误而造成损失。在签订合同时，要保证该合同条款是经过双方的协调统一的基础上签订的，而且还要确保双方的地位平等。另外，完成合同的签订后，若发现存在不合理的合同条款，施工方需要及时报告或这通过法律来解决。
3.4积极协调管理中各方矛盾。
在建筑工程的管理工作进行前，相关的单位应该制顶相关规定，从而明确工程建设各方应有的权利，责任和义务，进而避免以后发生矛盾。同时，相关的单位需要负起责任对建筑工程有效的进行管理。各单位在各尽其职的基础上，要积极与有关单位进行配合，以保证顺利展开建筑工程的管理工作。结论与建议：总之，随着当今社会城市化建设不断加快，建筑行业得到极大的发展，行业内的竞争也日趋激烈。因此，想要增加建筑企业的竞争能力以获得更为长远的前景，必须要完善经济管理的工作，加强对成本管理的重视，减少资金的浪费，最大化的获得企业效益。
参考文献:。
[1]刘成威.关于建筑工程经济成本管理的重点分析.中国外资月刊，.[2]李瑛.建筑工程经济成本管理的重点问题探讨[j].科技经济市场，2015（11）.
建筑工程经济心得篇六
本文旨在分享我在学习建筑工程经济过程中的一些心得和感悟。建筑工程经济是一门结合工程技术和经济管理的学科，旨在研究建筑工程项目的经济分析和评价。
在学习过程中，我深刻体会到建筑工程经济的重要性。建筑工程经济不仅涉及到工程项目的投资、设计、施工和运营等多个方面，还涉及到资源利用、环境保护和可持续发展等多个领域。因此，只有充分了解建筑工程经济的理论和实践，才能更好地应对工程项目中的经济问题和决策。
在学习过程中，我采用了多种学习方法和技巧。首先，我认真听取了老师的讲解和案例分析，对建筑工程经济的概念和原理有了深入的了解。其次，我阅读了大量的相关文献和案例，通过实践操作和理论分析，加深了对建筑工程经济的理解和应用。最后，我积极参与课堂讨论和小组活动，与同学分享学习经验和思路，提高了自己的思维能力和表达能力。
在学习过程中，我深刻体会到建筑工程经济的重要性和挑战。一方面，建筑工程经济涉及到多个学科领域，需要综合运用经济学、工程学、环境学和管理学等多学科的知识。另一方面，建筑工程经济涉及到多个决策和问题，需要具备深入的经济学原理和实际操作经验。因此，我建议在学习过程中，要注重实践操作和案例分析，加强多学科知识的学习和交流，提高自己的思维能力和解决问题的能力。
总之，学习建筑工程经济是一个充满挑战和机遇的过程。通过学习，我深刻体会到建筑工程经济的重要性和挑战，也收获了许多宝贵的学习经验和感悟。我相信，在未来的学习和工作中，我会更加努力地学习和实践，不断提高自己的能力和水平。
建筑工程经济心得篇七
企业运营的主要目标是最大程度提升经济效益，建筑工程也不例外，因此，加强工程经济管理对于提升经济效益来说非常重要。相较于普通工程，建筑工程的开展周期相对较长，且内容复杂，容易受多方面的影响，因此经济管理工作的难度也相对较高。所以，管理人员需要高度重视经济管理问题，并积极提出有效的改进策略，以全面提升工程整体效益。
建筑工程经济管理包括多方面的内容，例如预算控制、财务管理以及技术改进等，还有进度控制、验收认证以及质量监管等内容。因此，经济管理涉及工程的各个环节，所以管理人员应该加强各大项目的管理与控制，通过加强各部门之间的沟通与配合，实现企业内部财务资源的均衡分配，并加强对资源的高效控制，确保项目之间良好的协调性，并将企业目标落实到各个细节中。除此之外，加强经济管理能够进一步提升建筑工程目标的科学性，为实现工程目标奠定了良好的基础。
1.3降低施工成本。
建筑工程成本主要是指施工单位在确保项目整体质量的前提下，所产生的所有支出与费用，例如停工、返工造成的额外支出、故障索赔等。工程质量不过关会在很大程度上提升施工成本，因此，这要求相关部门在经济管理工作中，不仅仅只是针对财务情况进行监督，应该对工程的整体质量进行严格控制。加强经济管理，有利于在确保工程质量的情况下降低施工成本，进一步能够提升企业的竞争力与市场适应能力。
建筑工程经济心得篇八
1.长期投资按照投资的性质和目的的不同可分为（）。
a.长期股票投资。
b.长期股权投资。
c.长期债券投资。
d.长期债权投资。
e.混合投资。
2.下列各项，属于企业无形资产核算内容的有（）。
a.购入的专利权。
b.地理位置。
c.购入的土地使用权。
d.员工素质。
e.自创的商誉。
3.下列各项，属于可辨认的无形资产有（）。
a.非专利技术。
b.商誉。
c.特许经营权。
d.商标权。
e.土地使用权。
4.资产的基本特征有（）。
a.必须是企业拥有或控制的。
b.必须能以货币计量。
c.必须是经济资源。
d.必须能够给企业带来未来经济利益。
5.下列各项中，企业应确认为无形资产的有（）。
a.吸收投资取得的土地使用权。
b.因转让土地使用权补交的土地出让金。
c.由于技术先进掌握了生产诀窍而形成的商誉。
d.企业的研究开发费用。
6.下列项目中，可在“长期待摊费用”科目核算的有（）。
a.摊销期限在1年以上（不含1年）的固定资产的修理支出。
b.摊销期限在1年以上（不含1年）的租入固定资产的改良支出等。
c.应当由本期负担的长期借款利息。
d.按面值发行股票，支付的金额较大的手续费或佣金等相关费用。
7.下列可以确认为无形资产的有（）。
a.自创商誉。
b.购买的筹建期间发生的费用。
10.作为短期投资应符合的条件有（）。
a.持有时间必须在一年以下。
b.能够在公开市场交易并且有明确市价。
c.持有投资的目的在于控制对方。
d.持有投资的目的在于对对方产生重大影响。
e.持有投资作为剩余资金的存放形式，并保持其流动性和获利性。
11.以下属于长期债权投资的有（）。
a.购入并准备持有至到期的3年期国债。
b.购入并准备持有至到期的分期付息到期还本3年期公司债券。
c.购入并准备持有至到期的一次还本付息3年期公司债券。
d.购入而不准备长期持有的3年期国债。
e.委托贷款。
答案：
建筑工程经济心得篇九
1.按照现行制度规定，可以作为应收账款入账金额的项目是（）。
a.产品销售收入价款。
b.增值税销项税额。
c.商业折扣。
d.代垫运杂费。
答案：abd。
解析：增值税销项税额在没收到时，形成一项债权；商业折扣对“应收账款”没有影响；代垫运杂费也是“应收账款”组成部分之一。
2.其他应收款的范围包括（）。
a.销售商品时代垫的运杂费。
b.应收的各种罚款。
c.应收出租包装物的租金。
d.应向职工收取的各种付款项。
答案：bcd。
解析：其他应收款是指除应收票据。应收账款和预付账款以外的，企业应收。暂付其单位和个人的各种款项。主要包括：预付给企业务内部单位的备用金；应收保险公司或其他单位和个人的各种赔款；应收的各种罚款；应收出租包装物的租金；存出的保证金；应向职工收取的各种垫付款项；应收。暂付上级单位或所属单位的款项等，销售商品时代垫的运杂费属于“应收账款”科目核算的内容。
建筑工程经济心得篇十
在工程量的分配过程中，管理人员往往针对部门权限与范围将其分为全国、区域以及补充等主要模块，各级工程项目的划分应该根据当地的具体情况而定，例如市级工程的额度主要由决定的，因此，掌握着主要的颁发权。对于不同部门的颁发权，其要求也大不相同，但是在落实过程中，问题屡见不鲜，定额部门往往不能有效地处理问题，相关管理人员也无法直接解决，这在很大程度上导致经济管理体系存在漏洞，从而进一步会影响部门工作之间的协调，导致企业目标无法在限定时间内实现，甚至会出现工程进度延缓、误工等情况。
2.2对经济管理工作不够重视。
目前，企业大部分管理人员都对建筑工程的经济管理工作没有给予足够的重视，甚至不具备完善的内控意识。相对于经济管理，工作人员往往更注重建筑的质量问题，普遍认为只要在规定时间内按照进度结束工程，即算完成任务。一般情况下，工程资金主要由上级部门根据预算进行分配，因此，若在工程开展过程中产生超出预算等问题，也与工作人员的自身利益没有直接的关系。另外，由于管理人员不重视经济管理工作，导致员工都更加注重工程质量，而忽视了成本控制，从而大大增加了工程经济管理的风险。
2.3招标工作管理水平较低。
目前，在我国建筑行业中，业主都普遍较为注重工程的整体进度，并且为了加快施工速度，往往在设计环节同时开展相关的招标活动。由于设计方案还未完成，导致承包企业的价格清单与设计方案的具体要求存在较大出入，在招标过程中，这些问题往往无法得到及时处理，只有在施工后才会发现。并且，完成后的施工方案与最初的图纸也大不相同，例如数量、尺寸等具体内容，从而导致招标工作存在较大的漏洞，给经济管理工作带来了很大的风险。另外，施工单位一般都会根据最初预算尽量完成招标，然而由于设计方案中对于细节的设计没有落实到位，就会导致工程的整体质量存在较大的安全隐患，并对工程经济管理造成很大的负面影响。
建筑工程经济心得篇十一
1.下列情形不违背《内部会计控制规范一货币资金（试行）》规定的“确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离。制约和监督”原则的是（）。
a.由出纳人员兼任会计档案保管工作。
b.由出纳人员保管签发支票所需全部印章。
c.由出纳人员兼任收入总账和明细账的登记工作。
d.由出纳人员兼任固定资产明细账及总账的登记工作。
2.企业一般不得从本单位的现金收入中直接支付现金，因特殊情况需要支付现金的，应事先报经（）审查批准。
a.本企业单位负责人。
b.上级主管部门。
c.开户银行。
d.财税部门。
3.某企业某年3月1日销售产品一批，销售收入为40000元，规定的现金折扣条件为（2／10，1／20，n/30）。适用的增值税率为17%.该企业3月14日收到该笔款项时，应给予客户的现金折扣为（）元。
（假定计算现金折扣时不考虑增值税）。
a.800。
b.400。
c.936。
d.468。
4.下列各项中，不通过其他货币资金账户核算的是（）。
a.外埠存款。
b.银行汇票存款。
c.备用金。
d.银行本票存款。
5.流动资产的变现时间是（）。
a.一年内。
b.二年内。
c.五年内。
d.一年或超过一年的一个营业时期内。
6.预付款项属于（）。
a.流动负债。
b.应付款项。
c.流动资产。
d.短期投资。
7.现金作为流动资产，其特点是（）。
a.流动性强，盈利性强。
b.流动性强，盈利性差。
c.流动性差，盈利性强。
d.流动性差，盈利性差。
8.下列项目中，不属于《现金管理暂行条例》允许企业使用现金结算范围的是（）。
a.职工工资、津贴。
b.各种劳保、福利费用。
c.颁发给个人的科学技术、文化艺术等奖金。
d.结算起点以上的支出。
9.根据银行账户管理办法，企业职工工资。奖金等现金的支取只能通过（）办理。
a.一般存款账户。
b.基本存款账户。
c.专用存款账户。
d.临时存款账户。
[答案]1.d2.c3.b4.c5.d6.c。
7.b8.d9.b。
建筑工程经济心得篇十二
发包人：___________________(甲方)。
承包人：___________________(乙方)。
为进一步挖掘企业潜力，解决当地群工纠纷，控制成本，提高效益，经甲方研究决定，对甲方承接的部分工程项目实行内部承包制度。现甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合本工程的实际情况，就工程部分内部承包事项协商一致，订立本合同，共同遵照履行。
一、内部承包内容：甲方将所承接的工程项目承包给乙方。
(1)工程项目概况：
1、工程内容：__________2、合同工期：_____天3、合同价款：_______________4、结算方式：工程全部完工后甲方支付乙方所做工程总量的60%，剩余40%到工程总体验收合格后一次性支付给乙方。5、质量标准：合格(工程质量符合国家及相关职能部门现行建设工程质量标准，达到设计文件和合同要求)。
(1)本工程由乙方进行内部承包，自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险。本工程所需资金由乙方负责筹集;如需要垫资，也由乙方自行解决。
(2)本工程因乙方自主经营，发生亏损由乙方自行承担。
(1)乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》中约定的甲方施工范围一致;以本工程施工图纸、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知为准。
(2)乙方承包工程范围如有增减，建设单位、设计单位以书面形式具体明确。乙方不能因为承包工程范围变更而增加合同工期，建设单位书面同意延长工期除外。
四、承包管理：
(1)施工管理：
1、本工程项目所需要的施工管理人员、技术人员及工人等，由乙方自行聘用、组织。乙方必须保证在施工过程中严格按照国家相关规定和施工规范，建设单位提供的设计图纸及相关资料，合同约定内容事项，认真组织施工，确保工程的施工安全、施工质量及施工进度。若有施工改动，必须经建设单位、设计单位及监理单位签字认可后，方可实施。
2、乙方必须遵从建设单位和监理单位对施工现场总平面布置的控制，进行相应的施工平面布置，搭设外防护架。
3、根据工程进度的需要，必须提前插入环境绿化工程施工时，建设单位和监理单位有权指定乙方在规定时间内拆除相应部份临设或让出场地，乙方应积极配合，并配合保护好环境绿化工程的施工成品。
4、乙方不得违返工程施工规范和质量验收标准施工。如发生质量事故，产生的法律责任和一切费用均由乙方自行承担。给甲方声誉造成影响的，应当赔偿甲方损失。
(二)财务管理：
1、工程款管理：
所有工程款必须进入甲方指定账户后，再由乙方指定的授权委托财会人员到甲方处。
签字拨付。工程款只能用于本工程所需，任何一方不得挪用，否则视为违约。
2、工程材料管理：
工程材料(主材和辅材等)的采购、运输、入库、存放、领用必须严格按照规章制度管理，并每月盘点，作好登记，用报表形式交甲方备案，确保工程成本的真实性。
3、工资成本管理：
乙方以及项目部全体员工(包括管理人员、技术人员及工人)的工资以及各项社会保险、工伤保险费用、治安费等由乙方自行办理，自行承担全部费用，并计入工程成本费用。
(四)安全管理：
1、工程项目的施工安全管理人员由乙方自行组织、聘用。乙方在施工中必须按规章制度建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，配备专职安全员现场管理，确保必须的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，消除事故隐患，完全满足安全生产的需要。
作规程，确保安全施工。乙方确保施工现场使用的施工机械、机具和电气设备状况良好，能安全运行。
3、施工现场应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂安全标志、警示标牌等，确保施工人员、过往行人、周边住户的人身及财产安全。
4、乙方不得违反操作规程施工，严禁违章作业，严禁野蛮施工。如发生安全事故，产生的法律责任和发生的一切费用，均由乙方自行承担。给甲方声誉造成影响的，应当赔偿甲方损失。
(五)文明施工管理：
乙方严格按照国家及相关职能部门相关的文明施工规定、规范进行施工。
(六)经营管理：
1、乙方内部承包工程的经营管理由乙方全面负责，即乙方对承包项目自筹资金、自主经营、独立核算、自负盈亏，并承担所承包工程发生的全部施工质量、施工安全、经济等法律责任。
2、如乙方没有违规和违约行为，甲方原则上不参与乙方的经营管理;如乙方发生违规或违约行为，甲方有权予以制止、纠正或解除本合同，并责令乙方退出施工场地，乙方无条件配合。所产生的法律责任和经济责任由乙方全权承担。
3、未经甲方书面同意，乙方全体员工(管理人员、技术人员及工人)不得到政府部门、建设单位及施工现场聚众闹事;否则每发生一次，赔偿甲方名誉损失壹万元。乙方对聚众闹事产生的一切法律责任和经济责任全权承担。
七、承包工程款的支付：
(一)工程结算经建设单位签字盖章确认后，由建设单位和甲方办理财会结算。
(二)乙方必须保证人工费和材料费的按时(实)支付，因乙方没有履行自身责任不按时(实)支付人工费和材料费所产生的一切后果，均由乙方自行承担法律责任和经济责任。
八、工程质量：
(一)质量目标：合格工程。
(二)分部分项验收必须是乙方自检合格，才能向监理单位报验，监理单位验收合格由监理单位向建设单位和质监单位报验。
(三)工程竣工验收经建设单位组织设计、质监、地勘、施工、监理等有关单位依据《建筑工程施工质量验收标准》及有关的施工验收规范，对工程整体施工质量进行竣工检查、验收、评定，施工质量必须评定为合格以上。
(四)乙方应无条件配合建设单位进行各项专项验收(规划、防雷、电梯、环保、消防等)工作。
(五)乙方在施工及竣工验收过程中的质量问题、事故所产生的一切法律责任和经济责任，不论大小均由乙方自行承担。
九、工程工期：
(一)工期以建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》中约定工期为准。
(二)乙方不能以停水、停电、下雨等因素拖延工期，建设单位书面同意延长工期除外。
十、工程移交：
(一)工程竣工验收后，建设单位、质监单位、监理单位、设计单位等相关单位提出。
需整改的项目已整改完毕，经检查整改的项目已合格和未发现新的施工质量问题后方可视为工程竣工验收合格。
(二)乙方完成的工程内容经竣工验收合格后，三日内交付建设单位，不得以任何理由和借口拖延交付。交付前工程的照管成品保护所产生的费用均由乙方负责。
十一、工程质量保修：
(一)乙方在质量保修期内，按照有关法律法规、规章的管理规定，承担本工程质量保修责任，其费用由乙方承担。
(二)乙方承诺依照建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》中约定的质量保修期承担保修责任。质量保修期自工程竣工验收合格并交付给建设单位之日起计算。
(三)质量保修责任：
1、属于保修范围、内容的项目，乙方应在接到保修通知之日起5日内组织保修。乙方未在约定期限内组织保修的，建设单位可以指派他人维修，产生的费用在质量保修金中扣除。
2、发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。
3、质量保修完成后，由建设单位和相关单位组织验收。
(四)保修费用由造成质量缺陷的责任方承担，因乙方原因造成的质量问题，乙方不得收取任何费用。
十二、违约责任：
(一)乙方收到建设单位开工通知后三天内未开工和未出示开工报告视为乙方自动终止合同;并赔偿延误工期的损失，按合同价款的2%作为违约金缴纳给甲方，同时无条件退出施工现场。
(二)工程质量未达到合同规定的标准，乙方自行承担返修经济损失，并负责逾期工。
程竣工验收交付的经济损失赔偿给甲方(按建设单位与甲方签订《建筑工程施工合同》中约定余款计算)。
(三)因乙方经济实力和技术力量不能胜任本工程继续施工和不能满足施工进度，甲方有权终止本合同，乙方必须无条件先退场，再办理已施工部分的工程量结算。结算已施工的工程量时，乙方只收取定额基价直接费，不收取其它任何费用。
十三、其它约定：
(一)本合同中没有约定的乙方的其它权利、义务按照建设单位与甲方签订的《建筑工程施工合同》及相关《补充协议》中约定的施工单位(即本合同中甲方)的权利义务执行。
(二)甲乙双方约定，因本工程项目产生的一切对外债权由乙方享有，对外所负的一切债务由乙方负责清偿。
(三)乙方必须保证人工工资的按时(实)支付到位。
(五)在执行本合同过程中，双方签字、盖章确认的会议纪要、补充协议都成为本合同的补充条款，是合同组成部分，双方签字、盖章之日起生效，具有本合同的.同等法律效力。
(六)在履行本合同过程中如发生争议，由双方协商解决;协商不成由甲方所在地人民法院诉讼解决。
(七)本合同双方签字后生效;本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具有同等法律效力。
_________年______月_____日。
建筑工程经济心得篇十三
摘要:随着我国建筑市场经济的日益成熟化，建筑行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业要想继续生存，就要适应市场的规则，加强对建筑成本的核算和控制，尽可能地降低工程建筑成本，以此来提高企业的经济效益。
基于此，本文就对建筑工程经济的成本控制进行详细的分析，并就其工程经济的成本预测和相对应控制措施进行探讨。
自改革开放以来，我国引进了许多外国建筑行业的先进技术，一方面，他们给我们带来了前卫的技术水平，另一方面，也进一步加深了我国建筑市场竞争的激烈程度。
对此，建筑企业的高层管理者应充分重视工程的成本控制，加大对建筑工程经济成本控制的分析和研究，最终实现以最少的投入获取最高的经济效益，进而为企业在激烈的行业竞争中保持较强的竞争力奠定良好的基础。
建筑工程经济的成本控制原则是由以下几部分组成的。
第一，目标管理原则，它是管理活动的基础。
目标管理包含确定目标，分解目标，执行、实现目标、核实目标结果以及后期的目标评价。
目标要进行多次地分解，这样有助于执行和完成。
第二，成本最低原则。
成本最低原则是在具体的施工工作中，运用最少的人工、资源、材料等来实现最高的成效。
成本最低与偷工减料并无矛盾，它是指减少一些非必要的工程投入，科学合理地利用较少的成本投入，并给建筑工程企业带来最高的经济效益。
第三，责、权、利相结合的原则。
在现实工作中，项目负责人在拥有成本控制权利的时候，也要定期对各个工作人员的工作成果进行公平的评估和考核，建立起一套科学合理的奖惩制度，尽可能地将责、权、利完美地结合在一起，这样就能更加有效地进行成本控制。
2.1增强建筑企业的成本控制观念。
建筑企业要加大对员工成本控制观念的培养，确保企业每个成员能够深刻意识到成本控制对企业健康发展的重要意义。
目前，在建筑工程项目中普遍存在着铺张浪费的现象，员工缺乏较强的成本控制意识，因此，建筑企业应确定好成本管理目标，制订出合理科学的成本控制计划，同时还要加大对企业员工成本控制意识的培养，确保所有的员工都能够树立正确的成本控制观念。
只有增强企业的成本控制观念，才能更加有效地降低成本，实现企业经济利益最大化。
2.2完善建筑企业的成本控制制度和核算。
现在的许多建筑企业的成本控制制度还不是很完善，导致很多企业成员缺乏明确的成本控制目标，因此，建筑企业应结合自身综合实力，制定一套适合自身可持续发展的责任体制，使每位员工能清楚地知道自身的任务和职责，另外，企业还应建立一套科学的成本控制制度，在施工过程中，详细分解成本控制目标，尽可能地将工程成本降到最低。
企业还可以专门设立成本控制部门，就企业各个部门的成本控制情况一一进行审核，实行公平合理的奖惩体系。
另外，我国建筑企业受到自身成本控制能力差和传统经营观念等因素的影响，使得我国很多建筑企业并没有给予成本控制分析方面足够的重视。
因此，对于我国建筑企业来说，必须对以上问题给予足够重视，及时采取相应的解决措施，不断健全成本核算制度与成本控制制度，建立出一套适应企业自身可持续发展的制度。
同时，企业也要定期、持续地监督、评估企业的种种控制制度，一旦出现错误，就要及时纠正，努力完成建筑工程经济成本控制工作的目标。
2.3加大成本的控制和实行，达到其经济成本的控制目的。
为了实现企业的经济成本控制目标，就要做好对预算的'控制和实行，因为这两者是提高企业经济效益，完成经济成本控制目标非常重要的因素。
因此，建筑企业应充分考虑各方面的需求，以各时期的预算制订、考核、实行状况为基础，加大对各时期成本的控制和执行，使预算的制订、考核、实行达到最好的成效。
在实际工作中，很多建筑企业往往没有对一些的细节问题给予足够的重视，没能对成本的投入及控制进行深入地分析研究，预算的制订出现一定偏差，从而导致工程成本控制不能达到较好的成效。
同时，企业也会因为各方面因素的影响，耽误了工程的进度;除此之外，还有一些施工企业为了赶进度，常常采取偷工减料的措施，进而导致工程质量不能达到国家相关标准要求，虽然表面上减少了一些的工程成本，但实际上却是增加了工程成本。
因此，企业应该在施工过程中，利用财务部门的作用，让其做出正确、科学、合理的审计工作，制定出合理的预算，以此来降低不必要的成本，提高企业的经济效益和综合实力。
2.4加大对材料成本的控制。
建筑工程一般都是周期长、工程大、工序复杂，需要的材料不仅种类多，而且数量也非常庞大，因此，对于建筑企业来说，做好对施工材料成本的控制，能够有效降低施工成本，进而在最大程度上提高建筑企业的经济效益。
建筑企业材料负责人可以在工程施工前，要深入市场了解各种施工材料详细的情况，对材料进行认真的挑选和比较，尤其是要多询问几家厂家，然后再进行详细、科学的对比、分析，选择出最佳的方案，不仅降低了购买材料的成本，而且也不影响工程的施工质量。
因此，建筑企业一定要加大对施工材料成本的控制，进而有效降低企业施工成本，使企业能够获取更多的经济效益。
2.5严格控制非生产性开支。
非生产性费用主要是指建筑企业为组织和管理生产经营活动所花费的资金。
而且在实际生产过程中，在对这部分费用进行开支时，具有较大的弹性空间，因此该部分费用也被视为控制建筑企业成本的重要方面。
对于建筑企业来说，在对非生产性费用方面控制效果的好坏，直接反映出该企业的整体管理水平，同时还对建筑企业经济效益的获取起着非常重要的影响作用。
因此，建筑企业一定要根据市场情况，结合自身的实际情况，加大对各职能部门的管理和精简，尤其是对职能相近部门进行科学的合并，同时还要加大对附属非管理部门的弱化，最终实现对企业非生产性成本的有效控制，降低企业在办公方面的费用，从而能够在整体上提高建筑企业成本控制能力，为建筑企业实现可持续发展奠定良好的基础。
3结束语。
综上所述，随着近几年我国社会经济的飞速发展，建筑行业也得到了快速发展，同时面临的竞争压力也越来越大，因此对于建筑企业来说，必须加大对成本的有效控制，为企业获取更多的经济效益，以便使企业在激烈的行业竞争中能够生存下去。
参考文献。
[1]杨新.建筑工程施工项目经济成本的控制策略[j].科技与企业，，15.
[2]林南杰.建筑工程项目施工中的成本控制分析[j].四川建材，2013(04).
[3]张岳.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[j].城市道桥与防洪，2013(05).
建筑工程经济心得篇十四
摘要:加强建筑工程造价管理控制工作是提升工程经济效益的基础，这里分析了建筑工程造价管理的意义，提出了加强建筑工程造价管理工作的策略，对于提升工程造价管理工作质量，提高工程经济效益具有积极的意义。
在我国建筑事业飞速发展的背景下，建筑行业发展迅速，但各个建筑企业之间的竞争力也不断提升。
对于建筑施工单位而言，要有效地积累资金，提升其竞争力，就必须要加强造价管理跟着。
施工单位要认识到造价管理的重要意义，认真研究造价管理中存在的问题，探究造价管理有效策略，以管理促发展，实现经济效益的不断提升。
目前，我国社会经济发展迅速，市场经济体质正在不断完善发展。
在市场经济环境下，建筑工程造价领域也在创新改革中获得了很大的发展。
我国加入世贸之后，经济发展开始与国际接轨，在这种情况下建筑行业的竞争压力就增加了很多。
这种新形势对工程造价管理体系建设提供了更高的要求。
在国际环境下，建筑施工单位要重视总价管理科学体系科学体系的建立，要重视造价管理的有效实施策略，这样，才能提升自己的竞争实力。
各施工企业要加强建筑造价管理，要能够把造价管理科学体系策略应用到工程设计，工程成本预算，工程施工的全过程中去，要从多方面入手，做好造价管理工作，通过科学的管理真正提升整个工程的经济效益，才能在激烈的竞争中获得优势，赢得更为广阔的发展空间。
具体而言，建筑造价管理的重要性表现在以下几方面:。
(1)工程造价会影响到招投标工作。
为了保障公平公正，在建筑工程领域会开展招投标工作，以确定有哪家施工单位进行工程施工。
在招投标中有招标控制价和投标报价两项内容，这两项内容对单位企业是否能够中标有着重要的影响。
作为施工单位、企业需要在招投标之前就将造价预算计划编织出来，确定招标控制价和报价的合理性。
因此，对于施工单位企业而言，需要进行工程造价控制，需要开展工程造价预算，这是企业招标工作能够顺利开展的基础。
只有做好工程造价控制和预算工作才能提升施工单位、企业招投标竞争力;。
(2)有效工程造价管理能提升工程的经济效益。
施工单位在施工之前，做好造价预算工作，做好相关预算审计工作，在施工时使施工方能够根据预算对财力、物理和人力进行合理的安排。
这样，能够有效地减少浪费，提高工程施工效率，这对于提升工程经济效益具有重要的作用。
2.1加强工程预决算的控制管理工作。
加强工程造价管理工作效益，作为项目部，在工程预决算阶段，就需要开展管理工作，要建立预决算的控制管理体系，提升管理人员的预决算造价控制意识，能够积极改进成本核算方式，完善工程造价管理工作。
在工程预决算控制管理中，相关人员需要树立成本管理控制意识，能够完善成本管理控制机制，在保障工程质量的前提下，通过预决算方式对工程造价成本进行有效控制。
相关人员能够不断挖掘成本控制的内在潜能，要做好成本详细记录，为成本核算提供数据依据。
要通过对工程预决算的科学控制，建立起工程人员施工的统一标准，以有效的工程预决算控制，不断优化工程资源开发与利用过程。
要通过工程预决算的有效控制，使工程建筑成本能够保持在合理的范围内，从而实现工程经济效益的提升。
2.2加强工程设计阶段的造价管理控制工作。
对于工程造价管理工作而言，其设计阶段的造价管理控制是其关键内容。
建筑工程经济心得篇十五
摘要:加强建筑工程造价管理控制工作是提升工程经济效益的基础，这里分析了建筑工程造价管理的意义，提出了加强建筑工程造价管理工作的策略，对于提升工程造价管理工作质量，提高工程经济效益具有积极的意义。
在我国建筑事业飞速发展的背景下，建筑行业发展迅速，但各个建筑企业之间的竞争力也不断提升。
对于建筑施工单位而言，要有效地积累资金，提升其竞争力，就必须要加强造价管理跟着。
施工单位要认识到造价管理的重要意义，认真研究造价管理中存在的问题，探究造价管理有效策略，以管理促发展，实现经济效益的不断提升。
目前，我国社会经济发展迅速，市场经济体质正在不断完善发展。
在市场经济环境下，建筑工程造价领域也在创新改革中获得了很大的发展。
我国加入世贸之后，经济发展开始与国际接轨，在这种情况下建筑行业的竞争压力就增加了很多。
这种新形势对工程造价管理体系建设提供了更高的要求。
在国际环境下，建筑施工单位要重视总价管理科学体系科学体系的建立，要重视造价管理的有效实施策略，这样，才能提升自己的竞争实力。
各施工企业要加强建筑造价管理，要能够把造价管理科学体系策略应用到工程设计，工程成本预算，工程施工的全过程中去，要从多方面入手，做好造价管理工作，通过科学的管理真正提升整个工程的经济效益，才能在激烈的竞争中获得优势，赢得更为广阔的发展空间。
具体而言，建筑造价管理的重要性表现在以下几方面:。
(1)工程造价会影响到招投标工作。
为了保障公平公正，在建筑工程领域会开展招投标工作，以确定有哪家施工单位进行工程施工。
在招投标中有招标控制价和投标报价两项内容，这两项内容对单位企业是否能够中标有着重要的影响。
作为施工单位、企业需要在招投标之前就将造价预算计划编织出来，确定招标控制价和报价的合理性。
因此，对于施工单位企业而言，需要进行工程造价控制，需要开展工程造价预算，这是企业招标工作能够顺利开展的基础。
只有做好工程造价控制和预算工作才能提升施工单位、企业招投标竞争力;。
(2)有效工程造价管理能提升工程的经济效益。
施工单位在施工之前，做好造价预算工作，做好相关预算审计工作，在施工时使施工方能够根据预算对财力、物理和人力进行合理的安排。
这样，能够有效地减少浪费，提高工程施工效率，这对于提升工程经济效益具有重要的作用。
2.1加强工程预决算的控制管理工作。
加强工程造价管理工作效益，作为项目部，在工程预决算阶段，就需要开展管理工作，要建立预决算的控制管理体系，提升管理人员的预决算造价控制意识，能够积极改进成本核算方式，完善工程造价管理工作。
在工程预决算控制管理中，相关人员需要树立成本管理控制意识，能够完善成本管理控制机制，在保障工程质量的前提下，通过预决算方式对工程造价成本进行有效控制。
相关人员能够不断挖掘成本控制的内在潜能，要做好成本详细记录，为成本核算提供数据依据。
要通过对工程预决算的科学控制，建立起工程人员施工的统一标准，以有效的工程预决算控制，不断优化工程资源开发与利用过程。
要通过工程预决算的有效控制，使工程建筑成本能够保持在合理的范围内，从而实现工程经济效益的提升。
2.2加强工程设计阶段的造价管理控制工作。
对于工程造价管理工作而言，其设计阶段的造价管理控制是其关键内容。
在工程设计阶段，做好造价管理工作，以这种方式降低施工成本。
其实工程设计所消耗的造价管理费用很低，与整个工程投入相比，这部分费用可以忽略不计，但工程设计造价管理工作对建筑工程整体费用支出的影响是非常大的。
如果在工程设计阶段，造价管理出现问题，就会导致整个工程施工因资金支出不合理而停工，甚至会影响工程质量，拖延工期，对工程建设造成的负面影响是非常大的。
因此，对于施工单位、企业而言，加强工程设计阶段的造价管理，有效减少工程设计工作对后期投资的影响，能够建立完善的招标工作，有效优化工程设计方案，是对于提升工程经济效益意义重大。
2.3加强招标阶段的造价管理工作。
在工程招标阶段，要依据相关法律规定，对工程招标控制价进行确定。
要通过加强招标阶段的造价管理方式，保障招标控制价能够与市场实际情况相适应，不能出现价格高于或者是低于市场的情况，这样，才能有效保障工程质量，促进市场良性发展。
相关单位要严格一个工程只能编制一个招标控制价制度，相关人员要对招标控制价进行合理的编制，要结合实际情况，对工程各个材料的单价进行管理，要确保所编制的招标控制价能满足工程质量的需要，能够满足工期需要。
在编制招标控制价时，相关人员要研究工程各要素，要研究工程的具体工作内容，根据工程情况确定招标控制价。
另外，相关人员要能够科学合理当地选择招标方式，通过合理招标方式的选择，确定科学的中标价格，通过招标阶段造价管理，提升工程效益。
2.4加强成本核算意识。
要提升建筑工程施工造价管理与控制的质量，把投资控制在合理的范围内容，施工企业就必须要加强成本核算意识，要全面培养造价管理人员的成本核算意识。
作为造价管理人员要具有材料成本核算意识，能够对材料成本进行科学合理的核算，不断改进成本核算的方式，以提升工程造价管理工作质量。
企业要能够充分调动建筑材料管理人员的管理意识，使其能够充分发挥管理职能，挖掘管理潜能，以提升成本核算工作质量，实现对造价成本的有效控制。
建筑工程经济心得篇十六
摘要：我国经济建设的发展速度越来越快，不断的对经济市场的深化以及发展，加强建筑工程造价的管理工作已经成为了当前建筑行业工程项目施工过程中十分重要的问题，也是迫切需要解决的问题，对于建筑工程造价的成本预算进行的管理工作，这不仅有利于提高建筑工程在进行预算的成本上的管理水平，还会对建筑项目工程施工的顺利进行及施工的质量起到很好地保障作用。
但是当前对建筑工程造价预算的影响因素的类型是多样的并且影响程度也是十分大的，这就导致了在建筑工程的施工过程中对工程造价的管理工作发挥不好的作用。
本文主要通过对建筑成本的控制和管理工作进行详细的分析和调查，同时还详细的对施工的每个阶段进行合理的工程造价控制工作，并且提出一些相应的建议针对于在建筑工程中出现的经济问题。
引言。
在我们国家进行改革开放之后，我国经济得以快速发展，我们国家一直走具有社会主义市场经济的的特色道路，随着城市化的加快，导致我国对建筑行业的竞争力以及经济建设的发展情况也越来越严重，这既是建筑行业发展的一个机遇也是一种挑战。
在不断发展的建筑行业的过程中也会存在着一些问题，在建筑行业内的竞争压力也随之越来越大。
加强建筑行业的工程造价管理已经成为了企业提高自身社会竞争力的主要方法。
在坚持自身原则的前提下进行相关的建筑工程的造价管理工作，能更好的实现投资企业对经济效益和社会效益以及经济利用达到最大化的水平。
当前社会生活背景下，建筑工程造价的管理方面面临着许许多多的问题，所以我们很有必要在对建筑工程管理中出现的问题进行详细的分析后，对出现的问题提出相对的解决方法和解决措施。
1建筑施工工程造价控制和管理工作。
在快速发展的市场经济的背景和前提下，我们国家更在有利的进行市场经济体制的完善和推动工作，建筑工程的造价在科学发生改革的.领域上得到不断的创新发展，在加入世界贸易组织之后，我国就对国内的建筑行业的工程造价的管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程的造价管理的工作中应该更加注重对工程建设技术上的管理还有经济管理的综合管理，在对施工建设的实际的工程的设计和相关的预算和结算，以及在实际的建筑施工过程中的每个环节都做好充分的工程造价的管理和控制工作。
在调查对实际建筑的施工中的工程造价显示，对建筑工程的整体的造价影响最大的因素就是对建筑造价的控制和管理工作进行的好坏与否，它不仅可以提升建筑企业的经济效益还能很好的保障社会经济的稳定发展。
2加强对建筑工程的造价的管理措施的探究工作。
2.1加强对工程造价的预决算的控制和管理工作。
为了可以有效的对工程的预结算的工作进行很好的管理和控制，我们首先应该做的就是在建筑工程项目的建立初期就提倡工程预算和决算的控制管理的意识形态，并且还应该以此为根据和基础来对建筑工程的成本进行相关的核算工作，从而进一步的完善对工程造价的管理工作，使它成为对工程造价的成本管理控制的良好基础，建筑工程的预算、决算的控制和管理工作应该注重工程造价的成本管理之间的有机的结合工作。
为此要实现对建筑工程造价的有效的控制，就需要充分调动建筑工程企业对成本的管理机制，并发现对成本控制的潜在能力，为了方便后期的成本核算应该通过记录成本的详细情况为此提供参考。
工程预决算的科学的控制可以有效在建筑工程施工的工作人员中建立施工标准。
优化对施工工程资源进行合理的开发利用，对建筑工程造价的进行有效的管理以及控制。
为此还需要监管部门对建筑工程的成本核算的管理意识加强，进一步的促进和提升对建筑工程施工的质量以及成本的材料输出的严格控制得到有效的管理。
2.2建筑工程造价的设计阶段的管理与控制。
设计阶段的造价管理工作就是在实际工程建筑的过程中的建筑工程造价的控制以及管理的关键环节。
在工程造价成为了建筑工程的重要阶段，虽然对于工程总造价来说工程设计中的造价管理费用占据的比例很小，但是它对建筑工程的整体建设的费用支出具有很大的影响的，如有在设计造价管理时失误，就会导致整体工程建设是施工费用的不合理而停止施工。
而现在我国主要面临的问题是从加入世贸组织之后，则出现了在国际工程中不仅我国建筑的工程造价的管理方式表现出了投资资金的缺失，还有建筑工程造价的成本费用高于国际工程的标准等问题。
在建筑工程施工的时候则影响建筑工程的期限以及对建筑工程的质量因素是在工程造价的管理方面在设计阶段缺乏科学性，从而使工程在施工的过程中不得不因为资金的欠缺以及造价等问题而修改建筑的方案。
建筑工程经济心得篇十七
1.下列各项中，通过其他货币资金账户核算的是（）。
a.外埠存款。
b.银行汇票存款。
c.备用金。
d.银行本票存款。
2.下列可以用现金结算的有（）；
a.支付离退休人员工资。
b.企业职工出差借差旅费元。
c.购买办公用品280元。
d.向农村合作社收购物资20000元。
3.现行企业会计制度规定，下列各项应收款项中，不能全额计提坏账准备的有（）。
a.当年发生的应收款项。
b.计划对应收款项进行重组。
c.与关联方发生的应收款项。
d.有确凿证据表明某项应收账款不能够收回。
4.按现行制度规定，不能用“应收票据”及“应付票据”核算的票据包括（）：
a.银行本票存款。
b.银行承兑汇票。
c.外埠存款。
d.商业承兑汇票。
5.按现行会计制度规定，采用备抵法核算坏账损失的企业，下列各项中，不计提坏账准备的项目有（）。
a.其他应收款。
b.应收票据。
c.应付账款。
d.应收利息。
6.企业将带息应收票据贴现时，影响贴现利息计算的因素有（）。
a.票据的面值。
b.票据期限。
c.票据的种类。
d.贴现利率。
7.按照现行会计制度的规定，下列各项中可以记入“应收账款”账户的有（）。
a.销售商品价款。
b.销售商品的增值税销项税额。
c.代购货单位垫付的运杂费支出。
d.商业折扣。
8.其他应收款的范围包括（）。
a.应付给企业各内部单位的备用金。
b.应收的各种罚款。
c.应收出租包装物的租金。
d.应向职工收取的各种垫付款项。
9.下列银行支付结算方式中，只能用于同城结算的有：
a.支票。
b.银行本票。
c.银行汇票。
d.商业汇票。
e.信用证。
10.银行结算纪律包括（）。
a.不准出租出借账户。
b.不准签发空头支票和远期支票。
c.不准套取银行信用。
d.不准将支票交给销货单位。
e.不准在多家银行开户。
11.银行《支付结算办法》规定的可以背书转让的票据有（）。
a.转账支票。
b.银行本票。
c.银行汇票。
d.商业汇票。
e.信用卡。
12.根据规定，商业承兑汇票的出票人应（）。
a.是在银行开立存款账户的法人及其他组织。
b.与付款人具有真实的委托付款关系。
c.与承兑银行具有真实的委托付款关系。
d.具有支付汇票金额的可靠资金来源。
e.与承兑银行具有信贷关系。
13.下列各款项的结算，不能采用托收承付结算方式的有：
a.代销商品款项。
b.寄销商品款项。
c.商品交易的款项。
d.赊销商品款项。
e.因商品交易而产生的劳务供应的款项。
14.应收款项按其结算内容及方式不同，一般应分为：
a.应收账款。
b.应收票据。
c.预付账款。
d.其他应收款。
e.预收账款。
15.我国会计实务中，不需要作为应收票据核算的即期票据有：
a.支票。
b.银行承兑汇票。
c.银行本票。
d.银行汇票。
e.商业承兑汇票。
16.我国会计实务中，确认应收账款为坏账的条件是（）。
a.债务人破产或者死亡，以其破产财产或者遗产清偿后仍无法收回。
b.债务人逾期未履行其偿债义务，且具有明显特征表明无法收回或收回的可能性极小。
c.债务人到期未履行其偿债义务。
d.债务人认为无法偿还。
e.计划对应收账款进行重组。
17.我国现行企业会计制度规定，“坏账准备”科目属于下列（）科目的备抵账户。
a.应收账款。
b.预收账款。
c.其他应收款。
d.应收票据。
e.预付账款。
18.企业期末编制资产负债表时，下列各项应包括在“存货”项目的是（）。
a.生产成本。
b.分期收款发出商品。
c.为在建工程购入的工程物资。
d.未来约定购入的商品。
19.以下支付或结算方式中，只适用于商品交易结算业务的有（）。
a.支票。
b.汇兑。
c.委托收款。
d.托收承付。
e.信用证。
20.货币资金的控制原则是（）。
a.严格职责分工。
b.实行职务分离。
c.实施内部稽核。
d.实施定期轮岗。
e.不得轮换岗位。
21.货币资金监督检查的主要内容包括（）。
a.是否存在货币资金业务不相容职务岗位混岗现象。
b.是否存在货币资金支出越权审批的行为。
c.是否存在办理付款业务的全部印章交由一人保管。
d.是否存在票据购买、领用、保管的漏洞。
e.是否存在库存现金超限额的情况。
[答案]。
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