生活中的点滴才是我们最真切的感悟，而不是那些华丽的词句。在写总结时要注意避免重复和墨守成规，尽量突破创新，展现个人风采。这些总结范文有不同主题和领域，可以根据需要进行选择和参考。
行政部工作心得篇一
段一：引言（200字）。
作为一个机构或企业的行政部门，起着磨合各职能部门协同工作的桥梁作用，具备职能多样、任务繁重的特点。在长期的工作实践中，我深感行政部门的重要性，并有幸在此部门任职多年。通过实践经验的积累与修炼，我获得了许多宝贵的心得与体会。下面我将结合自身的实际经历，以及在行政部门工作的深入思考，共同探讨行政部门的重要性及其有效运作之道。
段二：职能多样的行政部门（200字）。
作为行政部门的骨干人员，我们要协助领导做好公司的方方面面的事务管理。我们承担着诸如人事管理、办公室行政、资产管理、会务组织、通讯联络等多重职能。无论是与人员关系的和谐处理，还是对公司财务资产的管理与保护，行政部门都需要做到高效科学地安排、合理调度。职能多样、任务繁重给我们带来了许多挑战，但也给我们提供了发展和提升自身能力的机会。
段三：行政部门的重要性（200字）。
行政部门作为一个组织的后勤保障部门，虽然没有直接盈利，但却是保证公司正常运营和发展的重要一环。行政部门的工作，对于组织的内外形象、企业文化、员工的团队合作、办公环境以及公司秩序等方面，都有着不可磨灭的影响力。有效的行政管理可以提高工作效率、保障员工福利、增强组织的凝聚力，进而为公司的发展奠定坚实的基础。
段四：有效运作行政部门的建议（300字）。
首先，行政部门需要与公司的各个职能部门保持良好的沟通与协作，了解各部门的需求与问题，并通过制定合理的工作流程与规章制度来解决问题。其次，行政部门要持续提升自身的专业素养与工作能力。比如关注时政经济、具备沟通与协调能力、掌握办公软件等等。再次，行政部门中的人员要高度重视自身责任和职业道德，始终站在公司利益和整体利益的高度思考问题，并有无私奉献的精神。最后，行政部门需要与时俱进，紧跟科技的发展趋势，利用信息化与自动化技术，提高工作效率，降低成本。
段五：结尾（200字）。
总之，作为一个了解行政部门的从业者，我深深认识到行政部门的重要性与责任，同时也明白着行政工作的复杂性和挑战性。通过我们的不懈努力，行政部门可以为企业的发展贡献力量，并成为组织的坚实后盾。同时，行政部门也需要不断学习和创新，适应时代的发展和企业的需求，以达到更高的水平。我希望每一个从事行政工作的同仁都能认识到自身的重要性，发展自身的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
行政部工作心得篇二
第一段：引言（100字）。
本周，我作为行政部的一员，参与了部门的各项工作。在这个过程中，我深切感受到了团队的凝聚力和个人能力的提升。在工作中，我学到了很多宝贵的经验和教训，也取得了不错的成绩。通过这次工作，我对行政工作有了更加深入的理解，同时也意识到了自身的不足之处。以下是我对本周的工作进行总结和反思的心得体会。
第二段：工作反思（300字）。
在本周的工作中，我主要负责行政资源的调配和人员的安排。我发现，让团队成员发挥各自的优势并协同合作是非常重要的。因此，在工作中我充分尊重了团队成员的意见，鼓励他们发表自己的看法，并将其合理纳入到工作方案中。然而，在实施过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，有时候难以平衡不同成员的意见，导致工作进展缓慢。这要求我更加学习如何进行有效的沟通和协调，以便更好地将团队的力量发挥出来。
第三段：团队凝聚力（300字）。
在行政部的工作中，我深刻感受到了团队的凝聚力。我们相互支持，迎接挑战并共同取得了优秀的成绩。尤其是在团队讨论和决策的过程中，大家能够充分表达自己的观点，积极思考问题并给予建设性的反馈。这种团队精神使我们能够快速解决问题，高效完成任务。然而，我也意识到，团队凝聚力的培养需要时间和努力。在未来的工作中，我将继续加强与团队成员的交流和合作，以进一步提升团队的凝聚力和效率。
第四段：个人成长（300字）。
通过这次工作，我不仅得到了很多专业知识的积累，也发现了自己的一些不足之处。例如，在资源调配方面，我有时候难以做到公正和客观，更多地倾向于倾听自己的意见。这让我意识到，作为一名行政工作人员，需具备客观、公正和公平的精神，同时做到团队意见的有效整合。此外，在和其他部门的合作中，我也发现了自己在沟通和协调方面的不足。因此，我决定加强自己的沟通能力和协调能力，以更好地履行行政工作的职责。
第五段：总结（200字）。
通过本周的工作，我对行政部门的工作有了更深入的认识和理解。我深刻体会到了团队的凝聚力和个人成长的重要性，也反思了自己的不足之处。在今后的工作中，我将不断努力，学习和改进自己，以提升行政工作的能力和水平。同时，我也希望能够与团队成员一道，共同努力，不断挑战自我，实现更卓越的成绩。我相信，只要每个人都尽己所能，团队定能够创造更加辉煌的未来！
行政部工作心得篇三
最近，我们行政部经历了一段忙碌却充实的一周。面对各种挑战和工作压力，我们全体成员以饱满的热情积极投入到工作中。这一周的心得体会，让我更加深刻地认识到了行政工作的重要性和需要持续努力的决心。
第二段：强化团队协作。
在这一周的工作中，我们行政部积极强化了团队的协作精神。通过每日例会和有效的沟通，我们及时掌握了工作进展和任务分配。每个人都尽职尽责，相互配合，互相支持，使得整个行政部的工作效率得到显著提升。我深感只有团队的力量才能推动工作的顺利进行，而每个人的付出和奉献都是团队成功的基石。
第三段：严谨细致的工作态度。
作为行政人员，我们时刻都要保持严谨细致的工作态度。这一周，我目睹了很多同事们在工作中的认真负责和敬业精神。无论是办公室日常管理，还是文件起草和审批，每一项工作都得到了精心的处理。这给我留下了非常深刻的印象，也让我深深感受到了自己在工作中的不足之处。因此，我下定决心，要时刻保持好的工作状态，做到事无巨细，细致入微，不断提高自己的工作能力。
第四段：有效时间管理。
这一周的工作让我深刻认识到有效时间管理的重要性。纵观整个行政部，那些工作效率高且工作成果显著的同事们，无一例外都能很好地管理自己的时间。他们合理安排工作和休息的时间，不拖延、不浪费，对每个任务都能迅速做出反应。通过这次经历，我意识到提高自己的时间管理能力是必须付出努力的。
第五段：理解行政工作的价值。
这一周，我对行政工作的价值有了更深刻的理解。作为行政职能部门，我们的工作不仅仅是处理琐碎的事务，更是创造良好的工作环境，使得公司所有员工能够专注于各自的工作。我们行政人员的高效工作能直接影响到整个公司的运转效率和工作氛围。通过这次工作，我对自己的工作的价值感有了新的认识，也更加明白了自己的责任和使命。
总结：
通过这一周的工作，我学到了很多行政工作中的价值和要求。我深刻认识到了团队协作的重要性、严谨细致的工作态度的重要性、有效时间管理的重要性，并重新审视了行政工作的价值。我相信，只要我们始终保持积极态度和持续努力，我们行政部一定能够在这个岗位上做出更大的贡献，为公司的发展贡献自己的力量。
行政部工作心得篇四
20-年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围。
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责。
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，本着网上招聘、人才市场招聘等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
行政部工作心得篇五
近期，我所在的行政部门进行了一周的团队学习和交流活动。通过这次活动，我们进一步增强了团队凝聚力和整体协作能力，也使个人能力得到了提升。在这次活动中，我收获颇丰，下面我将分享我个人的心得体会。
第一段：分享活动目标和内容。
这次的团队学习和交流活动，旨在提高部门内部的沟通与协作能力，加强团队内部的凝聚力和主动性。活动内容涉及团队作战、组织规划、问题解决等多方面的能力培养。我们通过各种形式的团队活动，如团队拓展训练、情景模拟演练等，来锻炼团队合作和解决问题的能力。
第二段：有效的沟通与协作。
在这次活动中，我深刻体会到了沟通和协作对于团队的重要性。无论是在团队作战还是问题解决过程中，一次次的交流和讨论让我们的团队更加紧密。通过沟通，我们彼此理解和体谅，能够更好地发挥个人优势，协同合作，并且第一时间得出解决问题的方案。这次活动也提醒了我，沟通需要更多的倾听和耐心，而协作需要更大的信任和支持。
第三段：团队凝聚力的培养。
在这次活动中，通过互相支持和共同完成任务，我们增强了团队的凝聚力。活动中的各项任务旨在培养我们的团队协作意识和默契程度。每个人都在不同的场景和角色中发挥自己的特长，我们携手合作，共同攻克了一个又一个难题。在这个过程中，我们形成了相互信任的关系，也更加明白了团队合作对于我们的行政部门的重要意义。
第四段：个人能力的提升。
这次活动是对我们个人能力的一次挑战和提升。通过参与团队作战和问题解决，我对自己的领导才能、组织规划和危机处理能力有了更深入的认识和理解。我发现，在团队中要更好地发挥领导能力，需要学会更好地沟通和指导他人；在组织规划方面，要善于预见问题和制定相应的应对措施；而危机处理则需要更多的冷静和果断。通过这次活动，我意识到自己需要继续加强自身的能力培养，提升自己在团队中的价值。
第五段：对未来的展望。
这次团队学习和交流活动不仅使我们在短时间内取得了很大的提升，也为我们未来的发展打下了良好的基础。我们将更加紧密地结合团队特点和目标，不断加强行政部门的协同和整体实力。我们相信，通过团队合作的力量，我们一定能够应对未来的各种挑战，为行政部门的发展贡献自己的力量。
总结：
通过这次团队学习和交流活动，我深刻领悟到了沟通和协作的重要性，团队凝聚力的培养和个人能力的提升也使我获益匪浅。以此为起点，我将进一步提升自己的能力，为行政部门的发展贡献更多的力量。同时，也希望我们行政部门能够保持这种学习和交流的氛围，不断进步，以更好地服务于整个企业的发展。
行政部工作心得篇六
新的一年已经开始了，各位朋友在新的一年也要继续努力啊。相信很多人在工作尾声的时候要写心得，今天小编为大家带来的是行政部门。
体会四篇。供大家阅读参考。
一、学习方面。
虽然这几年我从事文秘工作积累了一些。
经验。
文字功底也逐步提高各方面的能力在办公室领导指导下以及同事的帮助下得到多方煅炼但是与市委办公室高标准要求还有许多差距要弥补这些差距就必须加强自身学习通过学习——实践——再学习不断提高自己的理论水平和分析问题解决问题的能力。我深知：作为一位秘书如果没有扎实的理论功底作基础没有正确的理论指导实践工作就不可能做好秘书这行工作就不能真正成为一名合格的秘书。今年以来我在积极参加市委办公室组织的各项学习活动认真完成学习任务的基础上还非常注重个人自学年初征订了《应用文写作》深化了对“____”重要思想和党的__大、__届三中全会、《行政许可法》等法律法规及任长霞、徐正虎、李斌等的学习认真领会精神实质并自觉地贯彻落实到行动中去统一到市委的重大决策上来。坚持每天阅读各类。
文章。
并认真做好。
读书笔记。
努力做到融会贯通联系实际举一反三。注重学习效果做到活学活用学以致用。并根据日新月异的形势发展变化注重学习新知识熟悉新学科努力适应新形势、新任务对本职工作的要求不断拓宽知识视野。在工作中我有强烈的工作事业心和责任感有多做事、干好工作的强烈愿望。敢于面对困难能吃苦耐劳加班加点毫无怨言。今年3月18日根据市委办公室的安排我到地委办信息科跟班学习两个月使自己个人能力得到进一步煅炼。
二、业务方面。
总结。
经验交流材料等材料的起草校对工作，及时编写了各类政法方面的信息;对领导交办的各类信访案件做到及时处理及时报送。全年跟随领导5次下基层进行调研，并撰写了有价值的调研。听从领导，服从安排，今年根据办公室的安排，我参加民兵训练，在训练中，我始终坚持能吃苦能战斗的精神，认真完成各项训练任务，受到了阿克地委阿克苏地区行署阿克苏军分区的联合通报表扬，并颁发了先进个人奖牌。
三、自觉遵守办公室各项。
规章制度。
今年以来，我严格要求自己，认真遵守市委办公室的各项规章制度，自觉做到值好班，上班不迟，下班不早退，按要求及时签到，特别是在有急事、到。
其它。
单位办事、下单位调研等情况都自觉向办公室领导请假。
四、存在的问题及打算。
1、虽然自己平常也加强了学习，但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习，其它方面的知识看得比较少，知识面不广大。所以在新一年里我将进一步加强学习，更好的适应办公室工作。
2、心再细一点，工作再得细点，避免出现不必要的错误，进一步提高办文质量。
3、加强各方面能力的煅炼，不断提高自己的办事、办文能力，提高工作效率。
自五月底来公司担任办公室前台工作，前台是一项很重要的基础工作，在这半年时间里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司办公室各项工作，明确了工作的程序、方向，有了明确的工作思路，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，为了工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将这段时间的工作做如下简要及来年，一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点。办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。
(一)制度的拟定1.在上级领导下重新修订了《加班管理制度》，并在工作进行实施。2.根据公司以往的实施。
方法。
制订了《图书借阅及管理办法》和《门禁指纹管理规定》通过部门领导的审核及各部门会签在日常工作中进行实施。
(二)日常性事物1.负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生整洁。2.负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。3.每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤情况。4.公司员工书籍借阅统计与签收。5.日常礼仪接待工作。
(三)(四)水电费的缴纳：公司通讯业务的办-理(每月月底前缴纳上月费用)。
(五)每月5号之前完成办公室月度。
报告。
并提交行政总经理(内容包括办公用品库及仓库盘点表—工装盘点表—本月领工装数—本月工装进出库统计表—本月办公用品—本月本部门办公用品—本月办公用品领用情况—本月费用明细表—每月之星情况)。
(六)每月8日之前，参考考勤系统上导出打卡数据记录，根据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作，提交行政总经理审核。
(七)(八)每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。月中更换销售排行榜;每月20号之前，根据每月之星评选结果，制作每月之星照，更换至宣传栏。
(九)与行政总经理及网络管理员沟通。确定下月所需费用，25号前完成部于门预算统计表交与行政总经理审核，提交财务中心。
(十)每月30号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行政总经理审核，并于次月2号之前上交财务中心。
(十一)每月初一，十五购买贡品及鲜花并提前一天贡品摆放整齐。
一、加强学习，不断提高自身素质。
首先，加强理论学习，认真学习了邓小平特色理论及“____”重要思想，并积极参加局里组织的各种政治学习，不断提高自己的理论水平，从政治思想上同局党组保持高度一致。同时，加强了业务知识及。
文化。
知识的学习，为了适应工作需要，我报考了省委党校举办的法律本科班，利用业余时间自修了全部课程，现已。
毕业。
同时，按照上级要求，结合自身工作实际，认真学习了司法行政系统公务员基本素质。
教育。
考试的全部内容。并在全国司法行政系统公务员考试中取得了十分优异的成绩，并被评为全省司法行政系统公务员基本素质教育考试考核组织工作先进个人。另外，结合自己的工作实际，认真学习了“四五”普法相关的。
法律知识。
为更好的开展工作打下了基础。
二、勤勤恳恳，扎实做好本职工作。
1、全面掌握全区法制宣传教育工作情况，做好各阶段。
工作总结。
并撰写有关材料。宣教科是普法和依法治区的办事机构上接区委、人大、政府和上级业务部门下连各个基层单位作为宣教科副科长我充当了全区普法工作第一联络员的角色。几年来我在自己的岗位上充分发挥自己的主观能动性和创造性按照领导的安排撰写好各类文字材料做好上传下达及各类典型经验的推广。每年撰写的各种材料都在40篇以上确保了普法工作的顺利开展。
2、管理文件、资料，做好分类、登记和建档工作，并按上级要求，及时、准确填报各种报表。由于普法工作涉及的各种文件、资料不仅量大，而且比较繁杂，我除平时认真作好各种文件、资料的及时处理外，在“三五”普法验收准备期间在科里其他同志协助下，按照省、市验收小组的统一要求，对“三五”普法五年来的文件、资料进行了重新装订、整理，共装订档案60余卷。确保了验收工作的顺利进行，并受到市考核组领导的一致好评。
3、按照局领导的安排，抓好全区普法培训工作。按照省市统一部署及局领导安排，自法培中心成立以来，本人一直负责起草年度及各阶段培训计划，并负责培训班大纲、资料、通知、试卷、课程设置等的准备及起草工作，确保了各类培训班的顺利进行。成功举办了各类培训班100多期，不仅赢得了社会效益，也创造了可观的经济效益，促进了普法工作的全面开展。近年来，本人虽然在工作中取得了一定成绩，但也存在许多不足，比较突出的是工作上不够主动、大胆。
在今后的工作中，我将努力克服自身不足，发扬成绩，争取在工作中取得更加突出的成绩。
我叫__，现任职于有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。
怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。
怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：
行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理。
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用"十个指头弹钢琴"——针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务)。
2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规)。
3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(立即行动)。
4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务。
5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。
二、
人力资源管理。
与开发。
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用。
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行。
面试。
作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人、事相宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬。
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过报酬、
保险。
和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发。
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核。
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理。
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫。
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行。
安全教育。
贯彻"安全第一"、"预防为主"的指导思想创造一个安宁祥和的工作、生活环境保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的。
企业文化。
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象。
1、企业精神形象。
它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象。
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行。
的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗。
3、企业员工形象。
制定《。
员工手册。
》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个"家"!
行政人事部工作包罗万象，事务性公司又"简单而复杂"，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在"办公室6s管理"的基础上，养成"日事日毕、日清日高"的良好习惯。
要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的。
职场。
中顺利进行工作。
尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。
也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的"。
太极拳。
"一定能使你在行政人事工作方面有所建树。
在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!
行政部工作心得篇七
工作计划网发布行政部工作计划20xx年，更多行政部工作计划20xx年相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
以下是工作计划网为大家整理的关于行政部工作计划20xx年的文章，希望大家能够喜欢！
为切实配合20xx年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对20xx年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化绩效考核成果
通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
行政部工作心得篇八
20xx年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将20xx年行政人事部工作总结如下：
一、团队及企业文化建设
思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。
我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。
每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。
不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二、培训管理
根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。
通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。
三、行政工作
(一)、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。
使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
(二)、规范流程、优化制度，完善企业行政体系
1、制度管理：
20xx年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。
2、资产管理：
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。
3、文书档案管理：
20xx年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。
为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。
同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。
4、计划管理：
行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。
同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及行为的发生。
5、办公用品及采购管理：
我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。
每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。
通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，20xx年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。
6、库房管理：
1、每月做好保洁用品验收入库登记，每周参照保洁用品流程以及销控表进行出库登记，截止十一月底共入库出库保洁用品xx次约30余种费用共计8000元左右。
2、按照流程做好置业库房礼品的出入库工作。
3、按照公司流程做好宿舍用品的出入库工作，4、认真管理好公司杂物库房，5、认真填写物业服务中心交房资料的出入库登记。
6、每月按照公司要求的日期对各个库房进行盘点。
为了做好库房管理工作，我部门继续完善和加强库房管理制度，规范物品出入库流程，明确责任，加强日常监督，截止目前无重大安全事故和帐物不符情况的出现。
7、监督检查管理：
为提高公司员工队伍整体素质和形象，进而提升公司的总体形象，保证公司年度目标的完成及园区开业运营后的管理秩序，我部门安排专人负责督导工作，督导内容涵盖礼仪形象、工作纪律、服务意识和态度、现场管理、卫生清洁、工作记录、工作状态等，基本囊括了公司管理的各个方面，为提高员工队伍素质和工作主动性、服务意识等方面起到了促进作用。
20xx年累计共处理违纪15起，处罚15人次，有效的提高了各部门的工作状态和部门管理，促进了员工的自律性和主动性，使公司整体工作有了一个全面的提高。
8、会议管理：
作为各级会议的召集和组织部门，今年共召集公司工作例会30余次，同时多次负责组织其他临时性会议。
并落实各类会议的会前准备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理，每周对会议决议有关事项进行跟踪、落实，及时向领导反馈会议所安排工作的进度，使公司领导及时掌握各部门工作的实际情况，为公司的决策提供有效依据。
同时还参与其他部门周例会20余次，通过参会，汇总员工提出的问题，积极反映并协调解决，为建设和谐团队起到了积极的作用。
9、车辆管理：
我们始终将“安全行车”放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训，到目前为止，没有发生一起交通安全事故。
在车辆日常维护方面，责任到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，从而满足日常工作对车辆的需要。
我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，积极做好交房、开业等工作的保障。
四、人事工作
(一)、调整组织结构，根据人员需求开展招聘工作
随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。
人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。
我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。
既大幅度的宣传了公司和项目，也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。
行政部工作心得篇九
20xx年上半年，行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先，我们这个团队在工作中逐步锻炼，业务素质有所加强，衔接完成了上半年的日常工作；在此基础上，根据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏，增强办事效率，有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个长年负责行政部工作的人来说，这半年来的不断调整，是公司在新形势下寻求新的发展局面的必经历程。因此我将跟随公司的创新步伐，积极采纳部门年轻员工的新型创意思维，使行政部的工作能够更上一个台阶。
思想是行动的先导，牢固树立团队观念是提高部门执行力的前提。在团队建设方面，我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想，坚持培养他们的工作责任感和大局观念。
年初针对部门员工都是新进人员，对公司情况不了解的状况，布置了以前年度资料的整理工作，使员工了解公司发展历史和经营现状，从侧面对员工进行了企业荣誉感教育；每周一坚持进行部门例会，将近阶段工作指导思想传达给大家，明确工作重心；配合公司重点工作模式，带领员工逐步调整工作节奏，改善工作方式。在工作经验方面，向员工布置工作做到三个“一”：提供一个工作思路，明确一个工作目标，指明一条工作方法；半年来，行政部这个团队班子经过磨砺，办事风格日趋成熟，办事效率有了很大提高。
根据今年的计划目标在逐步实施，上半年这项工作的补充修订工作已完成，等审阅通过即可进行最终的成册印刷。此次完善管理制度，在内部管理方面先后添加了包括管理费用控制办法、公司用印管理制度、基础设施管理制度在内的7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改，可谓力度空前。
此次管理制度的修改以明确分工，强化内部管理审批制度，严格控制成本为主旨，意在指导公司上下能够明确办事流程，提高办事效率。而让每个员工流程化、规范化的遵守制度办事，也是行政部一直以来努力实现的管理目标。
管理制度就有如公司的一部家法，给公司员工一个办事的标准和参照依据。但如果没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束，同样无法进行有效的管理。
因此行政部在今年组织选拔了各部门素质较高的一名员工，担任部门资料员来协调部门工作。一方面资料员按照行政部指示和培训办法整理部门资料，熟悉部门工作；另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带，使行政管理工作与部门工作有所衔接，日常工作中行政部也便于收集来自各部门的意见。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。
公司目前推行的重点工作考核模式，就是一种重要的执行约束。重点工作考核模式执行后，经过一段时间的完善和适应，逐步走入良性发展轨道，部门的总体运作变得非常清晰，这对我们行政部的管理工作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的贯彻执行和监督中，将不断深化探索总结经验，努力开拓一条合理、规范的制度化管理之路。
1、对公司费用成本进行严格控制：已完成。
具体工作：首先对09年度的各项费用进行统计汇总，结合费用统计情况进行分析，拟写分析报告，提出控制费用支出的可行性建议，制订相应的管理制度，完成时间20xx年6月25日。
具体工作：iso质量审核工作完成时间；年检工作（工商年检、资质年检、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检）完成时间20xx年6月xx日。
3、部门各项工作实行流程化管理：已完成并将逐步完善。
具体工作：制定部门工作流程，使员工按照流程规范化处理各项日常事务，培养团队精神，提高办事效率。
4、部门管理工作：已完成。
每周召开部门会议，布置本周工作任务，传达中层例会精神，做好会议纪要；实行部门每名员工周工作总结计划上报管理，各项工作明确时间节点。
5、完善公司管理制度：已完成。
6、加强公司人力资源管理工作：未完成，计划9月份完成。
7、加强公司资料管理工作：已完成，文印室计划已上报等候研究决定。具体内容：组织各部门对以前年度各类资料进行整理归档，做好该项台帐记录；建立公司文印室，由专人负责公司打、复印及各类资料的管理工作。
8、公司培训工作：贯穿全年，按计划进行，上半年已初步完成计划目标。具体内容：制定公司年度培训计划；建立员工培训档案，做好员工的培训记录台帐。
9、部门团队建设工作：贯穿全年。
在思想意识方面：在工作中要求员工熟悉公司发展历程、管理理念及发展目标；工作要求方面：要求员工按照工作流程及时间节点来完成每项工作；开展员工学习活动，拓展思维，不定期学习先进的管理理念，提升员工综合素质及工作能力。
尽管我们上半年做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在着很多不足之外。
一是由于行政部的工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是与各部门的沟通不够深入，对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。
三是抓制度落实不够，由于公司各项规程比较细杂，往往有时执行不到位，造成重制度建设，轻制度落实的现象。
四是领导的参考助手作用发挥的不够，为公司的发展不能起到促进作用。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
1、努力提高行政部门人员的综合素质，加强业务知识学习，强化服务与管理意识。
2、抓制度落实，提高执行力。
3、加强内外部沟通：建立和谐、融洽的工作氛围。
行政部工作心得篇十
不知不觉又到了一年的年终，xx年即将来临。即医院开业以来有收获、有不足、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：
一、学习方面：
细心学习他人长处，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。
二、工作方面：
办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。
作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手。
(一)、人事管理方面：
1、建立、健全、规范档案。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。对离职人员办理离职手续等。
2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。
3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。
(二)、行政、办公室方面：
1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。
2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。
3、监督、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为医院加强管理。
4、医院会议的记录和整理。
5、合同的拟定和送签。
6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。
但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。
三、存在的问题：
这些机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处：
使自己能够圆满出色地完成本职工作;。
3、有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导道个歉，希望给予谅解。
不积跬步，无以成千里。在今后的工作中，我依然会以我对工作的这份执着与坚定，尽我全力把工作做好，真正让领导交办的放心，努力改正以上不足。
行政部工作心得篇十一
转眼间2xxx年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
四、人事管理工作。
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作。
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面。
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。
根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的审批流程上。
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与公司投标文件的制作。
2xxx年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。
十、不足之处。
在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。
行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
行政部工作心得篇十二
第一段：引言（150字）。
行政部是企业管理体系中的重要组成部分，它承担着组织协调、资源调配、决策执行等多种职责。在担任行政部职能的过程中，我深刻认识到行政部的重要性和挑战性。在日常工作中，我积累了许多心得和体会，希望通过本文与读者分享，探讨行政部工作的价值和优化方法。
第二段：行政部职能与挑战（250字）。
行政部的职能包括人事管理、资产管理、办公环境维护等多个方面。在这些职能中，人事管理是行政部门的核心之一。管理人事不仅需要与员工建立良好的沟通渠道，同时也需要保障员工权益、提供良好的工作氛围。然而，这种工作也面临诸多挑战，如员工情绪管理、人力成本控制等。在面对这些挑战时，行政部需要保持高效沟通、灵活应变，为企业提供多样化的解决方案。
行政部工作的核心价值在于提供高效的支持服务，促进企业的正常运转。在健康的行政管理下，员工才能更专注于工作，提高工作效率；办公环境的整洁与舒适有利于员工的创造性思考和工作质量的提高。通过定期评估员工需求并提供相应的解决方案，行政部能够为员工提供良好的工作体验和成长的机会，提升员工满意度和忠诚度。因此，行政部在企业中的价值不可忽视。
第四段：行政部的优化方法（300字）。
为了更好地发挥行政部的作用，我们可以采取一些优化措施。首先，建立定期的员工需求调研，及时了解员工的需求和意见，针对性提供相关解决方案。其次，优化人事管理，加强与各部门的协作和沟通，准确把握人力资源的分布与调配，提高匹配度。此外，加强设备和资源管理，保证资产的合理利用和防止资源浪费。最后，改善办公环境，提供良好的工作条件，营造积极向上的工作氛围。通过以上措施的全面落实，行政部门能够更好地服务于企业，提升整个组织的效率和竞争力。
第五段：结论（150字）。
作为企业管理体系的重要组成部分，行政部门在提供支持服务、管理与优化资源等方面扮演着重要角色。通过共享心得和体会，我们可以更好地认识到行政部的价值和挑战，进一步优化其工作方法和效能。积极改进行政部的工作，不仅能够提升员工满意度和忠诚度，更能够为企业的稳定发展提供有力支持。希望我的分享能够激发更多思考，推动行政部工作的不断进步。
行政部工作心得篇十三
行政部的工作核心就是“服务”，即为领导服务、为职工服务，这两周来我们围绕中心工作，做到了以下几点：
劳保的发放：我们按劳保发放制度给各部门发放劳保，做好登记。同时加强了办公物资的管理：对公司各部门的办公物资进行统计，包括办公室用品的发放、保管、使用、登记，并履行稽查职能认真办理办公用品的出入库、领用严格控制和管理，着力维护公司利益，尽量减少各项开支。公司开展“送清凉”活动，把中卫送来的香山沙瓜分送到各个部门，这一工作主要由行政部负责通知、领取、登记。
根据生产部门人员的实际需要有针对性、合理性的招聘职工，以配备各岗位，由于气候炎热的影响炉前工、备煤工、放焦工人员招聘不是很理想，为此煤矿和集团行政部商议后去石嘴山、公务素、乌达招聘职工。公司档案室现已彻底打扫干净，这两周已将公司基本建设工程项目竣工资料、图纸档案室初步整理。
开展20xx年“金秋助学”活动。为了做到情况明、底子清，严防作假，我们走访了申请资助的困难职工家庭，不仅摸清了困难职工家庭的基本信息，更深入了解了困难职工的思想状况和致困原因。为“金秋助学”活动增加了真实准确性。公会又开展“送温暖”活动，通知行政部门上报公司困难职工，帮助他们解决实际困难。我们接到通知后通过各同事的反应和了解确定了10个家庭困难的职工，通知他们到行政部门填表和复印身份证复印件，及时的上报公会。公会困难职工补助激励了贫困职工回报公司的关爱，激发了职工的工作热情。
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