总结不仅仅是对过去的总结,也是对未来的规划和展望。写总结时,我们可以借鉴一些优秀的总结范文,学习它们的结构、语言和思路,提高自己的写作水平。探索自然界中的一些奇妙现象,你会发现它们是如此美妙而神奇。
干部治理能力提升心得篇一
地球上有许多国家和地区,每个国家都有其独特的文化,历史和政治制度。每个地方也都有其不同的治理能力水平。作为一名市民,我们直接感受到的是政府治理水平是否能够确保我们的基本权利和福利。在我们的日常生活中,我们也会遇到一些问题和挑战,希望通过提高治理能力,能够更好地解决问题和应对挑战。
第二段:加强政府参与能力。
政府是社会治理的中心,其治理能力关系到整个社会的稳定和发展。为了提升政府治理能力,政府必须要有更多的参与能力。这需要政府领导层具备的能力包括:协调能力,决策能力,合作能力等。我的所在国家,政府促进文化交流,扩大与国际社会的合作,不仅可以提升治理水平,还有助于推动经济发展。
第三段:增强市场监管能力。
市场活动是当今社会的中心,市场的繁荣与否对整个社会的发展和稳定起着至关重要的作用。增强市场监管能力是提高社会治理能力的重要途径。这需要加强市场监管部门,加强企业监管和合规性评估。一个良好的监管体系将能够维护市场的安全和秩序,使市场的繁荣不至于影响到全社会的利益。
第四段:推进法治建设。
法治建设是一个完整的法律系统,使人们能够自觉遵守法律规定。在法治社会中,法律是一切行为和决策的依据。通过推进法治建设,我们能够建立一个更加公正,透明和可靠的社会治理体系。我的国家倡导法治运动,完善法规,构建全景法治体系,改进司法体系,加强法制教育,这些举措能够带来积极的结果并提高治理能力。
第五段:加强危机管理能力。
随着全球化的到来,社会面临着越来越多的复杂挑战,如果没有良好的危机应对能力,社会和政府将不能充分应对问题。这需要加强控制能力和应急处理能力。例如,我的国家近年来加强与其他国家的紧密联系,共同应对全球性挑战,同时也不断提高自身的危机应对能力。
结语:提高治理能力不仅对个人和社会都有积极的影响,而且对整个国家和甚至全球的发展都有重要的影响。我们应该积极发挥我们在各个层面的作用,为提升治理能力做出贡献。无论是政府,市场或个人,我们必须密切合作,携手共进,共同推动社会治理体系的发展和进步,创造更加和谐,繁荣的未来社会。
干部治理能力提升心得篇二
各位社区干部是联系群众的“关键桥梁”,也是政策执行的“最后一公里”,这“最后一公里”往往也是“最难一公里”。在抗疫这三年之中,在座没有一个不是多面手,往往既当“宣传员”“后勤员”,又当“话务员”“数据员”,要回答解决居民提出的各种问题,还要统计、核实、上报大量疫情防控相关数据,三五个人负责一两千人的社区防疫那是常事。去年,我县以全省类区县第一的成绩斩获“全省县域经济发展先进县”,成为全省两个、全市唯一连续四年蝉联此项殊荣的县,我们经济搞得好,重要原因就是我们守住了疫情防线、受疫情影响小,这背后离不开大量社区干部默默无闻的坚守和奉献。大家的付出,我们都看在眼里,记在心里。没有你们,各项工作就难以高效运转,群众就难以安居乐业,经济社会稳定发展就更加无从谈起。借此机会,我也代表县四套班子,向各位表示衷心的感谢!
在客观总结成绩的同时,我们也要看到差距和不足,我县基层治理起步晚、基础弱,精细化治理水平还不够高,社会组织的活力还未有效激发,基层应急处置能力还有待加强,这些都是我们工作存在的薄弱环节。特别是当前,随着新冠病毒感染实施“乙类乙管”,疫情防控已经迈入了一个新的阶段,加之新型城镇化的不断推进,群众的各种诉求在不断地翻新,我们基层治理工作形势也在发生深刻变化,这对我们的基层治理能力提出了更高要求。大家要深刻认识我们的短板弱项,加快适应工作形势的新变化,立足工作实际、强化务实举措、提升服务能力,不断提升社区治理能力和水平。下面,我以去年**中学未成年人校外欺凌事件为例,就如何抓好基层治理,与大家一起交流分享。
一、全面复盘事件全程
6月20日下午4时许,我县**中学一未成年人在校外被欺凌视频在网络上传播,20日晚6时许,6名违法嫌疑人陆续被公安机关依法传唤至**派出所接受询问。期间,随着欺凌事件视频在网上迅速传播,部分群众了解到违法嫌疑人在**派出所后,自发聚集到**派出所外,强烈要求公安机关对其进行严肃查处。晚上10时许,聚集人群最高峰时达600余人(其中有县委、县政府安排的100余名基层干部、教师等在对群众进行劝离)。县委、县政府主要领导靠前指挥、果断处置,在场群众理性反映诉求,未出现打砸抢、冲击公安机关等极端行为。通过对话和劝导,聚集人群于21日凌晨1时30分左右逐渐散去,2时许全部离开。
为避免事态进一步扩大和群体性事件再次发生,市、县两级公安机关成立联合调查组,并组织警力开展调查取证,市、县检察院也及时介入监督指导案件侦办工作,调查还原欺凌事件经过,并于20日晚10时发布警情通报,公布案件侦办进展情况,回应群众关切。经过详细调查了解,于21日中午查明违法事实,依据相关法规对违法嫌疑人从严处理,决定对年满14周岁的邓某某、王某某治安拘留15日并处罚款1000元;对黄某某、周某某治安拘留10日并处罚款500元;对未满14周岁的张某某、贾某某予以训诫,责令其监护人严加管教,并由监护人承担相应责任,于21日13时将调查处理情况以警情续报形式及时公布。同时,针对在**派出所周边陆续出现群众围观情况,立即增派警力采取内外圈层管控措施,巡查周边街道,并组织党员干部、网格员、志愿者等力量开展正面宣传,引导群众不聚集、不串联。从21日21时开始,社会秩序全面恢复正常,**派出所周边未再发生群众聚集等现象。本次事件,相关视频在网上大量传播,迅速发酵成舆情事件,虽然我们迅速应对、果断处置,但依旧造成了不良影响。
二、事件问题分析
此次事件之所以演化为大规模网络舆情,进而发酵为大规模群体性事件,一方面是我们对网络舆情传播的重视不够,对网络舆情传播速度、波及范围、影响力的研判不够,未能及时实施干预。另一方面就是,基层干部缺少处置突发应急事件的经验,没有第一时间对聚集人进行疏导劝离,且缺乏劝离管控的方法,使得人群较长时间聚集。
结合我多年的基层工作经验以及在现场处置时的实际情况,我深刻感受到,部分同志对相关工作的认识还不够深入,处理群众问题方法比较简单粗暴,导致群众对我们不亲、不信、不听,往往费力不讨好。不亲,说的是老百姓跟大家不亲近。大家都清楚,社区工作跟农村工作区别比较大,社区的人员流动性相对较强,加上很多群众关门闭户,交流沟通的机会也少了,如果在这个时候,再缺一点主动性,那就难以建立起与群众之间的桥梁,最终就导致了人不熟、事不清。不信,也就是老百姓不信任。每一年党委政府都要在改善民生上花很大力气,但是群众对党委政府的信任度依旧不高,甚至一部分群众站在了党委政府的“对立面”,这一点我们很多干部应该深有体会,此次舆情初期,很多社区干部在现场疏散群众时,都听到过“打人者是派出所所长亲属”“党委政府包庇打人者”之类的言论,这就是典型的对党委政府、对各位社区干部的一种不信任。不听,就是不听劝告,不管是不是为他们利益着想,一律不采纳。此次事件中,我们许多社区干部给老百姓宣传法规政策,说已经对嫌疑人实行了顶格处理,但是老百姓不听劝告、执意逗留;甚至给他送水喝,都要被理解为政府包庇、收买人心。说到底,出现这“三不”情况,就是因为彼此距离太远、关系不亲,不亲是因为不熟,是因为不常走动,不常走动就不了解,不了解就不会有什么共同语言,就没有信任基础,更不可能敞开心扉,最终演化为一种僵化、对立的干群关系,极不利于开展工作。
三、做好群众工作的方式方法
今天,我们既讲问题,也讲方法,奔着问题去、盯着问题改,那再次面对“三不”情况,我们的社区干部应该怎么做呢?大家作为社区干部,直接接触群众,直接面对群众,直接服务群众,直接引领群众,能不能架起连心桥、做好知心人,关键还是要把功夫下在平时。这里,我跟大家分享“七个不能”。
一是不能没有真感情。群众工作能不能做好,关键是看大家对群众是不是有真感情,是不是真的时时、处处、事事把群众装在心中。只有知群众、懂群众、爱群众,才能与群众搭得上话、聊得进去、交得了心。只有心里装着群众,遇事才会想着群众。人都是有感情的,你对我好,我也会对你好。群众只有觉得受到了重视、得到了尊重,才可能理解你、支持你、配合你。各位社区干部要对群众有一种心心相印的感情,真正把群众当作朋友、当成家人,自然就会想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困,尽心竭力为群众办好事、办实事。
二是不能秉持功利心。大家的首要身份是“服务者”,工作做得好不好就是看大家是否维护好了群众的利益,如果带着功利心去做群众工作,那么就得不到群众的信任,最终也不利于工作展开。这里,我给大家举个案例,曾经有一位社区干部帮助邻居办事,但办完后却想索要农产品为报酬,被拒绝后就放言不会再帮助自己的任何邻居。这个例子很简单,也很直接,我们站在群众的角度想一想,干部帮助群众解决困难是其责任与义务,而索要回报则是与其干部的形象背道而驰,干部遭拒后不知悔改反而气急败坏的行为更是有损政府公信力。我们站在干部的角度想一想,此事的负面舆论会给他本人和单位造成何等负面影响,此后他的工作如何开展。因此,作为最贴近群众的社区干部,不能抱着功利心做事,不能觉得受帮助的群众就应该对自己“感恩戴德”。
三是不能怀有畏惧心。不敢做群众工作,肯定做不好群众工作。有两种干部不敢“到群众中去”,一种是不敢担当,觉得见了群众,就要直面困难,惹麻烦上身,遇到难事左推右躲,面对危险缺乏勇气,出了问题束手无策,身处困境只想逃离;另一种是本领恐慌,不了解群众需求,和群众没有共同语言,不能与群众处境产生共鸣,不知怎样与群众打交道,不敢与群众面对面,这就丧失了我们的最大的优势和立身之本。
四是不能丧失敏感性。社区也是社情民意的重要源头。有些干部不清楚不重视群众心里最急需什么,积怨什么,致使有很多小问题积累成大问题。社区干部要时刻保持高度的敏感性,要抓早抓小抓倾向抓苗头,及时准确掌握群众的思想动态,特别是对影响社会和谐稳定、意识形态等源头性、根本性和基础性的问题,嗅觉要敏锐,预判要准确,反应要迅速,行动要果断,不等不靠不躲,直接深入群众,全力把矛盾化解在基层、问题解决在一线、隐患消除在萌芽。
五是不能放弃原则性。现实中,一部分群众反映诉求和民主参与的能力不足,法律意识薄弱,信访不信法,信上不信下,更有一些人恶意串联煽动、挑头缠访闹访,只问结果不计手段。有些干部有时错误地屈从于少数人的胁迫与缠闹,为了一时的息事宁人一味妥协,最终酿成大祸。社区干部必须坚持党性原则和组织原则,以法律为准绳,坚持人民立场、法治思维、群众路线,做到原则性与灵活性相统一,情理法相结合,底线问题寸步不让,服务问题全力改进。对于反面典型,要敢于亮剑,依法坚决打击。
六是不能忽视公信力。诚信守诺是最基本的道德规范,也是基层干部不能逾越的红线。有些干部在处理复杂紧急问题的过程中,受工作形势及客观条件所迫,有时存在急于答复,结论缺乏依据,承诺经不起推敲的情况。深入群众的前提是扎实细致深入的基础工作,要认真研究诉求的基本情况、法律法规以及诉求群体的情况,清楚自己的工作力量和边界;答复群众务必准确,言必信行必果,做出的承诺一定是依法依规的,而且要坚决兑现;一时难以答复的,要公开指定专人负责,明确时限和答复方式。
七是不能缺乏亲和力。有句话说得好,就是“如果群众不听,你就先跟着群众走,群众跳火坑,你也跟着跳下去。群众觉悟了,从火坑里爬出来,最终还是要跟你走。”我们要做好群众工作,就是要在引领上与群众利益一致,在行动上与群众目标一致,在语言上与群众风格一致,贴近群众,真正走到群众心里去,沟通要有温度,善用生动鲜活接地气的语言,能进群众的屋聊天,能坐在一条板凳上问计,与群众同苦同乐打成一片,让群众感受不到官架子,主动“掏心窝子”道实情、说真话,才能赢得群众口碑和信任。
四、应对突发事件的处理方法
有了上面的基础,我们面对突发事件特别是群体性事件的时候,就能够通过科学的方法及时处置好、应对好。
一是统一领导,迅速行动,及时上报。群体性事件,往往具有较复杂的社会背景和引发原因,同时其群体结构、动机等十分复杂,而且往往反映的问题不单单集中一个点上,有可能涉及面非常广。因此,群体性事件处理必须坚持在基层党组织的统一领导下,成立一线领导小组,动员、协调、统筹各有关部门,利用一切可以利用的力量,从社会稳定大局出发共同协调处理群体性事件,解决群众反映的问题。处置人员要第一时间赶往事发现场,迅速制止事态发展,并立即将现场情况向上级如实上报。
二是深入一线,分散行动,化整为零。事件发生后,场面比较混乱,当事人情绪激动。应及时制止事态发展,安定人心,大家要有无畏精神,处变不惊,沉着应对,深入一线做工作,面对面解决问题,化解矛盾,控制事态发展。到了事发现场后,应分散行动,化整为零,查清事发原因以及相关人物。要坚持群众参与,创造各种途径让群众或代表参与其中,与群众代表直面对话,做好宣传、解释工作,肯定其合理的诉求意见,始终要掌握舆论的主导权。要具体情况具体分析,既依法依规坚定立场、守住底线,也周密考虑方方面面的因素,比如目前政府有没有这个承受能力,会不会有连锁反应,会不会导致情况反弹等等。要按程序协商解决办法,以调解为先,注重从根本上化解社会矛盾,“以人为本”协调处理好群众的利益诉求,力争促使双方争执的焦点矛盾能得到化解。
三是澄清事实、消除隐患、合理善后。事发之后,公众不明真相,往往会谣言四起,扰乱民心,在政府官方发布事件情况说明后,要加大宣传力度,充分利用社区群、微信朋友圈等载体,扩大宣传范围,消除不良影响,安定民心,促进社会稳定。要做好善后工作,恪守承诺,不失信于人,凡经过缜密思考和集体研究决定的表态、承诺,一经作出,就必须坚决兑现。特别是作出答复后,要将此事列为重点事项,限期办结,绝对不能弄虚作假,欺骗群众。要做好复盘总结,完善制度,正视客观存在的矛盾和问题,尽量将矛盾和问题化解在萌芽状态,从根本上防止类似事件的再次发生。
此外,针对网络舆情事件,我们的社区干部同样大有作为。比如在事前,社区干部要“入圈入群”,要求敏锐性强的干部进入工作群、业主群、村社群、老乡群,通过他们的聊天和朋友圈,发现和甄别是否对本乡镇、本社区不稳定因素、诉求或有集访倾向的苗头,第一时间进行研判、汇报。又比如,在事件发生后,要配合上级单位做好舆情出现的背景和来源分析,研究其涉及的群体和影响面,判断其敏感程度及未来的走向,预测有可能存在的风险,并在此基础上综合形成处置意见和建议。在处置开始之后,要认真对待群众在网络上反映的问题,逐一进行调查核实,属实的立即办理,并及时在网上反馈办理结果,不属实的要在调查的基础上澄清事实真相,做到“事事有回音,件件有答复”。
总之,各位社区干部作为基层治理的“穿线人”,站在服务群众的最前沿,责任格外重大。要强化责任意识,敢于担当,有责任心才有责任感,才会尽心、尽力、尽责,敢于担当才能承担急难险重任务,才能有效推动工作,提升社区治理水平。要强化服务效能,转变工作作风,千忙万忙,不抓落实就是白忙;千招万招,不能落实就是昏招,要以更加务实的作风与社区群众想在一起,干在一起,真心实意为群众服好务,密切干群关系。要理清工作思路,改进工作方法,把工作聚焦于每一件群众关心的事,不能“眉毛胡子一把抓”,要适时梳理工作思路,对照本社区情况,实行“一事一策”,持续改进工作方法。
基层治理是系统性工作,绝不仅仅是社区干部的责任,城乡基层治理委员会要充分担起牵头统筹、组织协调、督导落实等职能职责,各级各部门要拿出切实可行的方案方法,按“统一规划、统一建设”的方式,各司其职,主动认领职责范围内的工作;要统筹安排力量、整合优势资源,切实做好对本系统的业务指导;要加强对社区干部的关心、关爱和服务工作,在工作上、生活上、情感上给予社区干部帮助支持,畅通村社干部进队伍、进班子通道;要相互协作、密切配合,形成强大工作合力,实现协同效应的最大化,确保在“物理融合”基础上发生“化学反应”。
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干部治理能力提升心得篇三
治理能力的提升已经成为当今社会的一个热门议题。随着社会进步和发展,人们在生产生活中面临各种各样的问题,治理能力越强的政府、企业和组织则会更容易应对这些问题。在不断提升治理能力的过程中,我得到了一些经验和启示,下面就这个主题谈谈我的心得体会。
治理能力是指在政治、经济、社会、文化和生态环境等方面,在规范、监管、服务等各种功能上实现有效治理的能力。提升治理能力是现代管理的基本要求。治理能力越强,能够处理的问题就越多,处理问题的效率也越高。如果治理能力不足,就会导致问题无法得到及时、有效的解决,造成局面失控。
提升治理能力的关键在于加强管理体系建设和管理科学化。要实现治理能力的提升,需要积极推动政府、企业和组织等各级管理者的能力建设,提高管理者的学识、技能、能力和素质。同时,充分利用科技手段,开展管理创新活动,借助信息技术、云计算等先进技术手段,提高管理效率和水平。
(4)加强协同治理。
治理能力的提升,需要不同部门、不同层级的管理者之间的协调和合作。在治理过程中,我们应该强化协同联动机制,发挥各方优势,充分利用各种资源,实现良性互动,推动治理工作取得更好的效果。同时,还要注重广泛征求各方意见,做到民主治理,提高治理的公正性和民主性。
提高治理能力,需要不断创新思路、方法和手段,逐步升华治理理念,发挥创新的核心作用。在治理过程中,我们应该用创新的眼光审视问题,创新优化管理方案,用创新的手段打造智慧城市、智慧企业等现代化管理模式,提高治理效率和水平,让治理更加科学、更加人性化。
(6)结语。
治理能力的提升是可持续发展的关键,对于建设创新型、和谐型社会具有重要的意义。通过对治理能力的提升心得体会的总结,希望能够帮助政府、企业和组织等管理者更好的提升治理能力,实现社会治理现代化,让人们生活得更加幸福、美好。
干部治理能力提升心得篇四
社区干部是贯彻执行党的四项基本原则、抓好基层治理工作的中坚力量,其能力素质对于推进社区建设和居民满意度的提升至关重要。近年来,随着社区治理体系的不断完善,社区干部的工作内容日益丰富和繁琐,要想让社区治理工作顺畅推进,就必须不断提升社区干部的能力素质,才能更好地适应发展需求和居民需求,更好地推进社区治理工作。
提升社区干部的能力素质不仅仅需要传统的培训方式,更需要通过实践经验、交流学习、自学提高等多种方式来实现。比如,在工作实践中,社区干部可以学习各种管理、协调、组织、领导等技能,使得自己的工作更加高效、精细;同时,通过交流学习,社区干部可以了解不同社区工作的经验、教训,避免走弯路;通过自学提升,社区干部可以扩大工作知识的宽度和深度,提高自己的素质。
第三段:谈谈自己提升能力的经历与感悟。
作为一名社区干部,我深刻体会到,提升能力是最重要的,也是最实际的。所以,在工作中,我不断学习,通过上级的帮助和自己不断努力,不断地完善自己的能力素质。这些举措不仅让我更好地完成了自己的工作,而且使我更有信心和动力去发挥自己的优势,从而不断提高自己的素质。
第四段:描述提升能力的重要性。
提升能力的重要性可以从以下两个方面来分析。一方面,只有不断提升能力才能更好地适应社会的发展和居民的要求,从而推进社区治理工作;另一方面,只有不断提升能力才能更好地承担社区建设和发展的责任和义务,成为社区的中坚力量,进而推动整个社区的共同发展。
第五段:总结提升能力的意义,并展望未来。
要想提升社区干部的能力素质,必须从实际工作出发,确定学习的方向和方法,在日常工作中加强自我修养,提高自身素质。只有这样,才能更好地适应社区建设的需要,承担起社区治理的重任。未来,社区干部将继续把握时代脉搏,紧跟时代发展,不断学习和提升能力,让自己的素质和工作水平不断提高。这样,才能够更好地适应社区发展的需要,成为社区发展进步的中坚。
干部治理能力提升心得篇五
随着社会发展和工作竞争的日益激烈,作为一名干部,不断提升自己的能力已经成为必然的要求。在我多年的工作经验中,我从十个方面进行了能力提升,并深刻体会到了其中的重要性。以下,我将从沟通能力、领导能力、团队合作能力、创新能力和应变能力这五个方面,分享我在提升能力过程中的心得体会。
首先,沟通能力是一种干部必备的能力。沟通能力的好坏关系到干部在工作中能否高效地传递信息和沟通态度。我的方法是,学会倾听,善于理解他人的观点和思维方式,尊重他人的意见,并能够用简单明了的语言将自己的观点传达给他人。通过反复实践和积累,我的沟通能力逐渐提升,有效地解决了许多工作中的沟通难题。
其次,领导能力是干部的核心能力之一。领导能力既包括对他人的影响力,又包括有效的决策能力和组织能力。作为一名干部,我积极参加各类培训,不断学习并实践领导技能,提高自己的领导水平。同时,我也注重提升自己的自信心和魅力,使得团队成员愿意追随我的领导。通过不断培养和完善领导能力,我在团队建设和决策方面逐渐得到了更多的认可和信任。
团队合作能力是干部成长过程中不可或缺的一环。作为一名领导者,必须善于组织团队并协调各个成员的工作。在敢于打破固有的规则和模式,鼓励成员敢于质疑和思考的同时,也要注重培养团队的凝聚力和向心力。通过我的努力,我成功地将团队成员的个人能力与团队目标相结合,使我们的团队在工作中实现了更大的效益。
创新能力是干部提升能力过程中的重要一环。在这个快速发展的时代,干部必须具备创新的思维方式和解决问题的能力。我经常与老师和同事进行交流和学习,不断研究业务和管理的新方法和新理念,通过创造性的思考和实践,提出了不少有实际意义的创新方案。这些创新方案在实际工作中得到了验证并取得了良好的效果,提升了我的整体工作能力。
最后,应变能力是干部必须具备的一种能力。在工作中,遇到意想不到的困难和挑战是很常见的。作为一名干部,必须能够在压力下保持冷静,及时调整自己的思路和方向。对于问题,我善于分析和解决,努力从中寻找到机遇和潜力。在面临各种压力和挑战时,我始终保持了一颗乐观的心态,并从中学会了如何应对和适应。
通过对沟通能力、领导能力、团队合作能力、创新能力和应变能力的不断提升和总结,我深刻理解到这些能力对于一名干部的重要性。只有具备了这些能力,才能在工作中更好地发挥作用并取得更好的成绩。因此,我将继续保持对这些能力的培养和提升,不断提高自己的工作能力和素质,为实现自我价值和推动工作的发展做出更大的贡献。
干部治理能力提升心得篇六
治理能力是现代社会必备的一项能力。随着社会的发展,人们对于治理能力的要求也越来越高。在这个快速变化的时代,如何提升自己的治理能力,成为当今每个行业人士都要思考的问题。本文将介绍我个人在治理能力提升上的心得体会。
第二段:学习与积累。
治理能力的提升需要自身有一定的学习和积累。对待学习与积累,我认为要注重方法与时间的合理分配。在行业内,学习与积累有多种方式,例如阅读专业书籍、关注同行业的业态变化、参与行业交流等等。我认为最重要的是找到适合自身的学习方式,建立自己的知识体系,并不断跟进更新。同时,要注意时间的合理分配,在保证工作效率的前提下,合理安排时间,并尝试将学到的知识与工作相结合,实现知行合一。
第三段:沟通与协作。
治理能力提升除了个人的学习与积累外,还需要注重沟通与协作能力。无论在哪个行业,沟通协作都是必不可少的。在与同事、上司、下属、客户等交流过程中,要注重视角转换,了解不同角色的需求,积极沟通,解决问题。同时,在协作中,也要注重团队合作,发挥每个人的专业特长,共同实现目标。
第四段:文案能力与执行力。
治理能力的提升也需要注重文案能力与执行力。文案能力是指对于问题抽象的能力,需要将抽象、不确定的问题具象化、精确定义;执行力是指对于具体事项的实现能力,需要将策略转化为具体操作,实现执行。在实际工作中,需要注重明确问题的关键点,实现问题从抽象到具体的转化。同时,在执行过程中,需要注重辅导管理的最佳实践,落实工作需求。
第五段:结语。
提升治理能力是一个循序渐进的过程,需要注重系统化、全面性的提升。在本文中,我对于治理能力提升的学习与积累、沟通协作、文案与执行能力三方面进行了探讨。在实际工作中,我将会不断提高自身治理能力,实现优化提升的目标。
干部治理能力提升心得篇七
一、引言部分(200字)
干部是党和人民的重要骨干力量,他们的能力提升直接关系到领导干部履职尽责的能力和水平。在职业生涯中,干部需要不断提升自己的能力,以适应社会发展和工作需求。过去的几年间,我通过工作的实践和学习的机会,总结了干部提升十种能力的心得体会。本文将依次介绍这十种能力,旨在为广大干部提供参考。
二、提升专业能力(200字)
提升专业能力是干部发展的基础,也是工作需要的前提。作为领导者,必须深入了解所负责领域的知识和技能,掌握权威和前沿的理论知识,不断开展学习和研究。同时,要积极参与相关的培训和交流活动,加强与同行的学术交流,提高自己的专业素养和实践能力。
三、加强领导力(200字)
领导力是指能够根据自身的愿景和目标,有效地激励和组织团队成员,实现组织目标的能力。干部必须不断加强领导力的培养和提升,包括学习并掌握领导理论和实践技巧,提高沟通协调能力,培养团队合作精神和激励团队成员的能力。同时,还需要学会灵活运用不同的领导风格,针对不同的工作情境做出正确的决策。
四、拓展人际关系(200字)
干部的工作离不开与他人的合作和沟通。拓展人际关系对于提升干部能力至关重要。干部需要主动参加各类社交活动,积极扩大自己的人脉资源,建立广泛的人际关系网。此外,要注重维护良好的人际关系,做到真诚待人、尊重他人、合作共赢,并从他人中学习借鉴,提高自己的综合素质和能力。
五、强化创新能力(200字)
创新能力对于干部提升自身综合能力至关重要。干部需要不断拓宽思维视野,勇于探索新的思路和方法,勇于尝试新的事物。同时,要增强问题解决能力,培养批判性思维和创造性思维,不拘泥于传统的思维和方法,勇于打破旧有的模式和框架,为工作创造新的动力和机会。
六、总结部分(200字)
干部提升十种能力,是广大干部发展的必由之路。通过提升专业能力、加强领导力、拓展人际关系、强化创新能力等方面的努力,干部能够更好地履行自己的职责,为党和人民事业作出更大的贡献。同时,要注重全面发展,努力提升自身的综合素质和个人魅力,不断适应时代的发展要求,做到发展与创新,实践与理论相结合,为推动社会进步和发展做出更大的努力。
干部治理能力提升心得篇八
随着社会的快速发展和变化,干部们在工作中面临的挑战也越来越多。为了适应这种变化,提升干部的应变能力显得尤为重要。在我的工作经验中,我体会到应对变化的能力对于干部来说是至关重要的。通过总结自己的经验和观察他人的做法,我将在接下来的文章中分享我对于提升干部应变能力的心得体会。
第一段:认识到变化的重要性
首先,我们必须认识到变化的重要性。无论是技术进步、市场竞争还是政策调整,变化都是不可避免的。作为干部,我们需要时刻保持警觉,预测变化并及时应对。只有意识到变化的重要性,我们才能采取有效的措施来适应和应对。
第二段:培养学习和适应的心态
其次,我们需要培养学习和适应的心态。只有持续学习,不断提升自己的知识和技能,才能更好地应对变化。同时,我们要主动适应新的环境和要求,尽快适应新的工作方式和流程。保持谦虚和开放的态度,愿意接受新的观念和想法,才能更好地适应变化。
第三段:加强沟通和协作能力
除了学习和适应,我们还需要加强沟通和协作能力。只有与团队和合作伙伴保持密切的沟通,并且互相协调,才能更好地应对变化。通过沟通,我们可以了解到其他人的观点和想法,从而更好地解决问题。同时,我们也需要学会合理分配工作,将资源充分利用,并提高工作效率。
第四段:建立灵活的思维方式
除了沟通和协作能力,我们还需要建立灵活的思维方式。随着变化的发生,我们的思维方式也需要相应地更新和调整。我们需要学会通过不同的角度来思考问题,寻找新的解决方法。同时,我们也需要放松思维的束缚,勇于尝试新的做法和创新。只有具备灵活的思维方式,才能更好地应对变化。
第五段:持续提升自身素质
最后,我们需要持续提升自身素质。提升干部的应变能力需要不断地提高自身的能力和素质。我们应该注重自我反省,总结经验教训,不断改进自己的工作方法和做事方式。同时,我们也需要通过培训和学习来积累新的知识和技能。只有持续提升自身素质,我们才能更好地应对变化。
总结:
提升干部应变能力是一项长期的任务,需要我们持续努力。通过认识到变化的重要性,培养学习和适应的心态,加强沟通和协作能力,建立灵活的思维方式,以及持续提升自身素质,我们可以更好地应对变化,做好工作。只有具备良好的应变能力,我们才能在竞争激烈的现代社会中立于不败之地。
干部治理能力提升心得篇九
基层干部作为服务群众的重要力量,他们的工作质量直接关系到政府形象,社会稳定和百姓安康。为了加强基层干部的能力和素质,提高工作质量和效率,提高服务水平和满意度,各级党委政府和有关部门都进行了多管齐下的培训和指导。我个人也深受其益,对提高基层干部能力有一些体会和感悟,现在结合实际工作和培训经验谈一下自己的看法。
二、掌握业务知识是提高工作能力的决定性因素。
作为基层干部,首先要做好的便是掌握执政理念,政策法规等基础知识,为群众服务提供准确可靠的资讯,尽可能做到精准服务。像我们法人服务专员要深刻领会标准化应用,严格遵照操作规程,提高服务效能。还要时刻关注政策变化,政策解读,及时准确地反映群众诉求,了解流程研究变化,从而提高审核效率,缩短审批时限。
三、适应新局面,锤炼工作能力。
在工作中,时常遇到像突如其来的事件,难以预测的局面,这时就需要基层干部随机应变,快速反应,提高工作能力。比如在受理法人申请过程中,经常会有特殊材料,文档模板等突发事件。基层干部要学会高效应对,运用长期的工作经验,使千变万化的情况迎刃而解。对于此类情况,我们法人服务专员要做好及时处理,及时回复,让申请人材料能够及时到位,并将其对突发情况的反应及时返还客户意见。
四、健全长效机制,培养管理能力。
基层干部还要做好针对群众服务的机制建立和规范制度的建立与实施。在这个过程中,要注重从群众角度出发,把群众的利益放在首位,做到顾全大局,从实际出发。如何帮助群众解决问题,如何使其在最短的时间内达到最好的解决方案,这是基层管理者必须要思考和回答的问题。因此,我们法人服务专员要深入群众,与群众工作一起,完成与申请材料相关的管理工作,并及时处理申请反馈和群众意见。
五、具有自我学习能力,提高实际应用水平。
提高工作能力和业务素质的关键不在于培训,而在于基层干部自身的自我学习能力,应具有自我学习的意识和能力。可以通过读书,参加各种交流会和培训,互相交流学习经验,相互取长补短,这也是一种长效机制的建立。我们法人服务专员也要加强交流,学习市场前沿行业资讯,提升自身业务素质和应用能力,迎接更多的挑战和机遇。
结语:高素质的基层干部是服务群众的中坚力量,能比较有效地缓解矛盾,化解纷争,维护稳定。对于基层干部来说,不断提升自身的能力和素质,实际上就是为民服务的最好方式,没有之一。我们应该不断学习,积极进取,全面提高自己的素质水平,为群众的生产生活服务。
干部治理能力提升心得篇十
基层干部是党和政府联系基层、服务人民的重要力量,提升基层干部的能力水平是当前推进中国特色社会主义事业的迫切需要。多年来,我一直在基层一线工作,通过不断学习和实践摸索总结出了一些关于提升基层干部能力的心得体会。这些心得体会在实际工作中起到了积极的推动作用,现将其归纳总结为以下五点。
首先,树立正确的价值观念。作为基层干部,要时刻保持共产党员的先进性和纯洁性,坚守党的宗旨,永葆初心。只有深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断加强思想政治理论学习,才能树立正确的世界观、人生观、价值观。同时,要具有良好的道德品质,坚持廉洁奉公、勤政为民,始终以人民利益为重,才能真正成为一名合格的基层干部。
其次,全面提高理论素养。理论素养是基层干部提升能力的基石。要通过深入学习马克思主义理论,牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观,熟练掌握党的理论、路线、方针、政策,才能正确判断和解决实际工作中的问题。此外,还要注重学习经济、管理、法律等相关知识,拓宽自己的知识面,提高解决实际问题的能力。只有全面提高理论素养,才能在实践中灵活运用,为基层工作找到正确的路径。
第三,加强业务学习和技能培训。作为基层干部,需要掌握扎实的业务知识,提高自己的执行能力和处理复杂问题的能力。要不断学习先进的管理理念和方法,了解国家、地方政策法规和工作流程,全面提高自己的综合素质。此外,还要主动参与各类职业培训和岗位轮训,提高实践操作能力和专业水平。只有不断学习和培训,才能持续提升业务能力,在工作中更加游刃有余。
第四,注重与人沟通交流。基层干部要善于与上级领导、同事和群众沟通交流,增强自己的影响力和说服力。要注重学习沟通技巧,善于倾听和表达,以理性、平和的态度与不同意见的人进行沟通,找到共识,化解矛盾。在处理复杂问题和推动工作中,要善于团结和凝聚人心,形成良好的工作氛围和合力。只有与人沟通交流,才能更好地发挥团队的作用,完成既定目标。
最后,不断提升自我修养。基层干部要自觉增强自己的修养和文化涵养,保持积极向上的态度。要注重自我反省,善于总结经验教训,改正工作中的错误。同时,要时刻关注社会热点、民生问题,提高自己的社会责任感,为人民群众负责任,善于关心他人,关爱身边的人。只有不断提升自我修养,才能更好地履行基层干部的职责,真正成为人民群众的可信赖的干部。
提升基层干部的能力是一个长期的系统工程,需要不断的学习、实践和总结。作为一名基层干部,我将继续努力,不断提升自己的能力素质,为党和人民的事业贡献力量。希望广大基层干部加强学习交流,相互借鉴经验,共同进步,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
干部治理能力提升心得篇十一
作为社区干部是一项光荣而艰难的工作,需要具备丰富的知识技能、较高的领导能力和良好的沟通协调能力。这要求社区干部要不断提升自己的能力水平,以更好地为社区服务。在这个过程中,我有许多心得体会,分享给大家。
第二段:学习
学习是提升能力的关键,它可以短时间内提高我们的知识水平。对于社区干部来说,正规、系统化的学习是较为重要的。我参加了社区组织培训班、进入了大学继续深造,并参加了各类行业内部培训,这些培训都在不同程度上增强了我的专业能力,有利于更好地为社区居民服务。
第三段:实践
实践是提升能力的最好方式,它可以让我们学以致用。社区干部需要在实践中发现问题、解决问题,尝试着用新方法去处理问题。我曾经尝试过开展社区文化活动,同时也通过组织社区志愿者、开展亲子活动等多种形式,让居民们认识到文化对社区的影响、提高了社区居民的文化素质。这些实践活动让我从中学习到了许多,同时也提升了自己的领导与组织能力。
第四段:交流
交流是提升能力的重要环节,与同行们的交流互动让我收获不少。我和其他社区干部结交了好友,互相分享想法、工作经验等。有时候我们进行互动交流,讨论问题,帮助身处困境中的同事。这些互动交流不仅让我掌握宝贵经验、充分发挥优势,也是非常好的学习机会,更让我拓宽了眼界。
第五段:总结
社区干部的工作不仅贴近居民生活,更需要具备扎实的知识背景、广泛的人际网络以及丰富的管理经验。总的来说,提升社区干部能力有许多方法,学习是必不可少的一环,实践是巩固知识和技能的关键步骤,交流是增进经验和广开思路的重要途径。作为社区干部,我们要积极思考自身缺陷、打磨个人能力、不断进取,才能更好地为社区居民服务,人民群众更加满意的服务水平。
干部治理能力提升心得篇十二
干部作为党组织的中坚力量,其素质和能力的高低直接影响着党和国家工作的进行。在不断变化的时代背景下,提升干部的能力是当务之急。我作为一名年轻的干部,从个人实践出发,总结了几点提升干部六项能力的心得体会。
二、提高思想政治素质
思想政治素质是干部的核心素质,在深入推进全面从严治党中尤为重要。我认为,要不断加强理论学习,坚定理想信念,不断增强自身的抵御各种诱惑的能力。此外,要积极参加各种政治教育和党务工作,通过实践来增强自身的政治能力。只有在思想上保持清醒,坚定方向,才能为工作提供坚实的思想基础。
三、提高专业素质
干部是各种专业素质的集合体,要不断地向全面发展迈进。要善于掌握业务知识,了解社会热点问题和最新动态,不断学习和拓展专业技能,熟悉业务操作方法和流程,提高日常工作的解决问题的能力,从而更好地服务于工作及身边的人员。
四、提高沟通协调能力
作为干部,必须具备优秀的沟通协调能力,能够顺畅地与团队和上下级交流互动。培养良好的沟通能力,我们要注重技巧训练,充分运用口头和文字表达,通过不同形式的交流学习和沟通,逐步提升自己的沟通技能。同时,我们要不断加强协调能力,强化工作责任感,理性思考和决策,以缩短决策周期,快速解决问题和完善决策。
五、提高领导能力
作为年轻的干部,要不断加强领导能力的提升。我们要注重培养自己的组织管理和领导技能,注重发掘个人意识的优点和特长,行动力,以及问题解决和团队激励的能力。此外,在成为领导的过程中,我们也要以身作则,注重自我修养,塑造健康的精神风貌,为身边的人员营造一个良好的氛围,凝聚工作力量,以更好的言行,塑造自己的形象。
六、结语
总之,提升干部六项能力对于实现全面从严治党、深化改革、促进经济发展和维护社会和谐都有重要意义。年轻干部要正确认识到其使命和责任,通过不断地提升自己的理论素养和业务素养,培养自己沟通协调和领导能力,最终为实现美好的人民生活及社会可持续发展不懈努力。
干部治理能力提升心得篇十三
10月下旬,我有幸参加了蒲白矿业公司组织的第三期青年干部培训班,通过系统的理论学习、丰富的实践锻炼、精彩的讨论交流。我受益匪浅,获益良多,下面我就如何提高执行力,浅谈几点体会、认识。
一是提高执行力就要做到加强学习,更新观念。日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到困难。对待困难有两种选择。一种是面对困难,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。
二是提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,但执行力不行,究其原因,就是一个态度问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。所以无论在什么岗位,无论做什么工作,要视服从为美德,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神,怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽责地做好。
三是提高执行力就要认识到没有,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。
通过此次培训,不仅丰富了理论知识,也明确了自身差距,找到了努力方向,在今后的工作生活中,我将进一步立足本职、勤奋学习、扎实工作,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。
干部治理能力提升心得篇十四
干部作为组织中的重要骨干,必须具备一定的能力才能胜任工作,并随着职业的发展而提升自己的能力。在长期的工作实践中,我认为干部提升十种能力至关重要。下面将结合我自身的心得体会,分析这十种能力对干部提升的重要性。
第二段:沟通能力、团队合作能力和协调能力的重要性。
沟通能力是干部必备的基本能力,能有效地传达信息、理解他人的需求和意图。团队合作能力体现了干部在协调小组成员、培育团队精神和团结合作等方面的能力。协调能力包括处理工作中的矛盾、解决冲突以及平衡各方利益等。这三种能力的提升有助于干部与上下级、同事和下属之间的沟通交流,促进工作的顺利开展。
第三段:创新能力、决策能力和问题解决能力的重要性。
创新能力可以发掘发现新的解决问题的方法,提高工作效率和质量。决策能力可以使干部在各种复杂情境下进行准确、迅速的决策,不拖延、不畏难,使组织工作得以顺利进行。问题解决能力是干部在面临困难和挑战时,能迅速找到解决之道的能力。这三种能力的提升有助于干部增强学习能力和适应新环境的能力,为组织的长期发展提供源源不断的创新动力。
第四段:执行能力和领导能力的重要性。
干部的执行能力是组织工作顺利开展的关键。一个有执行能力的干部不仅能够高效地完成自己的工作任务,还能够有效地约束和监督下属,推动工作的顺利开展。领导能力是干部在组织中发挥影响力的能力,包括激励团队成员的潜力、有效地组织协调资源、指导下属实现目标等。这两种能力的提升将使干部能够更好地承担责任,引领团队向着共同目标迈进。
第五段:学习能力、自我管理能力和自信能力的重要性。
学习能力是干部不断进步和发展的关键因素。一个有学习能力的干部能够利用碎片化时间进行自我学习,不断完善自己的知识结构和技能素质。自我管理能力是干部高效自律的重要体现,包括时间管理、情绪管理、压力管理等。自信能力是干部信心的体现,能够在面对挑战和困难时保持冷静、坚定和乐观。这三种能力的提升将使干部能够更好地应对各种挑战和变化,保持状态的稳定和持久的进步。
结尾:
在现代社会中,干部提升十种能力远不止以上五个方面,但所有的能力都是相辅相成的,只有全面提升各种能力,干部才能更好地胜任各种职责和挑战。因此,我们应时刻关注并提升自己的能力,不断完善自己,迎接工作的各种挑战。只有这样,我们才能为组织的长远发展贡献自己的力量。
干部治理能力提升心得篇十五
农村的基层工作繁杂而细微,需要我们时时刻刻充满激情,遇到困难时要满怀信心,沉着应对,卯足干劲,迎难而上。“不经风雨怎能见彩虹”,农村是一个能锻炼我们的新天地,也是我们展示才华的大舞台,虽然这个舞台的剧情有时会错综复杂、情境会扑朔迷离,但没关系,我们每个人心中都有一盏明灯,党和人民永远会站在我们身后为我们照亮前行的路。我们要带着责任和感情投身于农村事业,脚踏实地干实事,帮助村民解决实际的问题,不纸上谈兵,做实事,主动的把学习和工作紧密的联系在一起,虚心向基层干部、群众学习,时刻牢记为人民服务的宗旨,服从党委组织的领导,做事谨慎,注重细节,以大局为重,严格要求自己,强化自身管理,努力做到在工作中提高能力,在实践中掌握方法,在行动中树立形象。
通过培训,我明确了村官肩负着加强党委政府与农民群众密切联系的责任,让我认识到,只有充分地融入到基层,把自己当做农村中的一份子,即要把党的惠民政策落实到千家万户,又要当好为农村发展经济化解矛盾的服务员,我们要虚心向群众学习,及时把最新的信息带入农村,服从组织安排,为农村工作能更好的开展提出良好的意见与建议,尽自己所能帮助群众,才能成为群众信任的贴心人,做到真正的与群众融为一体,带动村民团结创业、树新风。
农村经济矛盾历来是影响农村稳定的焦点,阻碍农村经济发展的首要问题,随着农村改革的深化和经济关系的调整,群众经济利益的摩擦,思想观念的碰撞等引发的矛盾更加复杂多样。如果处理的不及时,方法不当,就会引起群众的不满情绪,影响干群关系的融洽,造成社会的不安定因素,作为一个大学生村官,我们要多与群众沟通和交流,及时了解他们最真实的想法,妥善解决所存在的问题。最根本的方法是,我们要充分发挥自己的聪明才智,帮助农民发展经济,增加收入,改善生活,使广大农民群众团结一心、脱贫致富、奔小康。
农村是一个广阔天地,是一个能发挥我们的开拓创新才能的大舞台,我们不仅要做一个顽强的舞者,舞出最华丽的舞步,我们就是要结合工作实际加强学习,指导农民运用科学技术,因地制宜地发展种养业和农产品加工业。只有为农民提供优质服务,才能受到群众的赞扬。吃苦耐劳是我们的宣言,敢闯敢干是我们的口号,无私奉献是我们的宗旨。青春因无悔而精彩,人生因奉献而难忘,作为一名大学生村官的我,能把自己的汗水洒在田野上,化成农民丰收的喜悦,我会为乡村农民的幸福无私地奉献出自己的一切而感到自豪,让我们坚定为农村服务理想信念,为建设文明、富裕、和谐的社会主义新农村奉献自己的青春和力量。
干部治理能力提升心得篇十六
作为基层干部,我们应该时刻注意提升自身的能力,在工作岗位上不断提高自己的运作、沟通、处理问题等方面的素养以更好地服务群众。在这一过程中,我积累了一些心得与体会,希望能与大家分享。
一、多学习多思考。
学习是提升能力、提高素质的重要途径,也是基层干部必须具备并不断发挥的本领。我们应该注重学习,不断充实自己的知识。学习不仅仅是上课听讲,更重要的是多思考、多阅读。在工作中遇到问题时,要从多方面考虑,并及时查阅相关的资料,从中获取信息,进而获得解决问题的思路和方法。
二、加强沟通能力。
基层干部的工作涉及面很广,需要与各类人群进行良好的沟通,包括工作上的协调、社会上的交流等。要有意识地提高自己的沟通能力,在和别人交流时,不断学习,不断积累经验,在实践中提高自身的沟通效率。
三、提高问题处理能力。
在基层工作中,问题层出不穷。处理问题的能力是基层干部必要的素质之一。基层干部处理问题要求灵活、及时、有效地把握问题,从而得出解决方案。为了提高问题处理能力,就需要我们在平时的工作中强化问题意识,做到不畏困难、不推诿责任、及时解决问题。
四、增强服务意识。
基层工作始终是为人民服务的工作,我们要始终把群众的需求放在心中,时刻关注群众的感受。增强服务意识不仅是对工作的要求,也是对自己人生的追求。我们要把自己当作服务群众的小窗口,吸收意见、反馈诉求、协调资源、搭建通道,为群众提供更好的服务。
五、注重思想修养。
作为一名基层干部,思想修养至关重要。思想修养不仅仅是对自己精神境界的提升,更是对自己人生的完善。要注重培养自己的情操,注重修身养性,加强思想建设,树立正确的人生观、价值观。
总之,作为基层干部,我们应该注重提升自身的能力。学习多思考、加强沟通能力、提高问题处理能力、增强服务意识以及注重思想修养,这是基层干部应该有的必备素养。我们要不断针对这些方面进行努力,才能更好地服务群众,推动工作进步。
干部治理能力提升心得篇十七
作为全省消防部队政治干部培训班的一员,今天有幸听取了国防科技大学人文社会科学学院杨成平教授关于“认真落实党内生活制度,着力提高组织生活质量”的专题授课,使我受益良多。
指出:“严肃的党内生活是解决党内自身问题的重要途径。”我们党的组织生活制度也正是伴随着我党自身建设的长期实践而逐步形成和发展的。杨教授的授课为我们着重讲解了党组织七项生活制度,让我们对各项组织生活制度的具体内容、组织程序以及相关注意事项有了一个全新的认识。
一滴水离开大海很快就会消失,一名党员长期游离于组织之外,必然要落后。党的组织生活是所有党员必须长期坚持的政治生活,也是加强党性修养的前提保证。按照党章的要求,自觉参加组织生活,加强党性锻炼是每一名党员义不容辞的责任。
作为一名党员,一名政工干部,一名组织教育干事,更要牢固树立党员意识,加强学习,努力提高自身政治素质,才能符合新时期部队政治干部的要求。当前,部分单位出现了组织生活被“架空”或者开展不经常的情况,从根本上来说,还是思想认识上滑了坡,错误地认为抓党建、过组织生活是软任务,只有抓好执勤备战,落实执法监督才是硬指标,殊不知,思想上缺了“钙”,行动上不可能不偏离正轨。所以,规范党内组织生活制度必须从提高思想认识开始,我们的各级班子更要增强过好“双重”组织生活的思想自觉和行为自觉,要带头贯彻执行民主集中制,自觉主动接受党员群众监督,要做到在思想上不抵触、不麻痹、不松懈。
严肃党内政治生活贵在经常、重在认真、要在细节。唯有认真落实党内生活制度,方能把政治工作威信在部队内部牢固立起来!
干部治理能力提升心得篇十八
随着社会的不断发展,管理干部的作用越来越受到重视。一个优秀的管理干部能够有效地指导企业的发展,提高团队的凝聚力和执行力。然而,在现实中,要成为一名出色的管理干部并不容易。经过一段时间的工作和学习,我深刻体会到了管理干部能力提升的重要性和方法。下面我将从学习与实践相结合、不断自我反思、培养团队合作精神、提升沟通能力和发展自己的领导风格这五个方面来谈谈我的心得与体会。
首先,学习与实践相结合是提升管理干部能力的重要途径。作为一名管理干部,只有不断学习新知识,不断提高自己的综合素质,才能更好地适应和引领新的发展。但单纯地学习理论知识是远远不够的,实践经验同样重要。在实际工作中,我们会遇到各种各样的问题和挑战,只有通过实践,才能够加深对知识的理解和应用。学习与实践相结合,不断总结经验教训,才能够使我们的管理能力得到提升。
其次,不断自我反思是提升管理干部能力的另一个重要方面。管理干部要有自我意识,要能够及时反思自己的优点和不足,不断完善自己。在工作中,我们可能会犯一些错误或者遇到一些困难,但只有深入分析原因,找到解决问题的办法,才能不断进步。自我反思需要勇于面对自己的问题,接受他人的建议与意见,同时也要保持一颗谦逊的心态,不得意忘形,以此来推动自身的成长。
培养团队合作精神也是管理干部必备的能力之一。一个好的管理干部应该能够团结和调动团队成员的积极性,使大家齐心协力地完成工作任务。在团队中,每个成员都有自己的特长和优势,管理干部要善于发现和利用每个人的潜力,合理分配工作任务,鼓励团队成员之间的交流和合作,形成团结一致的工作氛围。只有这样,才能够提高团队的执行力和创造力,实现共同的目标。
沟通能力也是管理干部必备的核心能力之一。作为一名管理干部,我们需要经常与上级、下级和同事进行沟通,以确保信息的畅通和任务的顺利推进。良好的沟通能力可以减少信息传递中的误解和纠纷,提高工作效率。因此,我们要学会倾听和表达自己的观点,善于沟通和协调各方利益,根据不同的情况选择合适的沟通方式,使自己的话语能够被别人理解和接受。
最后,发展自己的领导风格是提升管理干部能力的最终目标。每个人都有自己独特的领导风格,不同的风格适用于不同的情境和团队。好的领导风格能够有效地激发团队成员的积极性和创造力,推动团队的发展和进步。因此,在提升管理干部能力的过程中,我们要认真思考和研究自己的领导风格,学习和借鉴他人的成功经验,不断调整和改进,以期成为一名富有魅力和影响力的领导者。
综上所述,管理干部能力的提升需要学习与实践相结合,不断自我反思,培养团队合作精神,提升沟通能力,发展自己的领导风格。只有不断努力,才能够成为一名真正优秀的管理干部,为企业的发展和团队的进步做出更大的贡献。
干部治理能力提升心得篇十九
20xx年8月24日-26日,xx公司举办中层管理人员技能提升培训班。本次培训特邀清华大学总裁班讲师张东明授课,培训目的是加强公司干部队伍建设,提高中层管理人员理论水平、管理素质和执行能力。张东明老师分别从角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行等方面进行了讲解。个人体会如下:
1、管理的出发点是诚信善良、胸怀大爱,可画大饼,但不可乱画。
2、安全主体责任的落实需要倾听主体责任者本人的诉求,即:我的安全需要我来负责,我来买单。
3、管理工作中沟通的重要性,即读懂对方,信息对称,在信息的传递中不消减,不变样,其唯一的办法是实行标准化管理流程。
4、“现地现物”观点,其本质是一切问题的提出与解决都来自于现场,而不是听汇报来作指示。
5、沟通的技巧:互惠性、喜好性、承诺性、社会认同性,与上级沟通的方法是定位自己,了解上级,形成默契,达到双方共同期望的目标。
6、对年轻一代,如90后的管理,要做到辅导与激励,具体思路是讲给他听、做给他看、尝试练习、检验成满分果、给以尊严与自由,采用好奇-后果-改错模式,逐步达到“道可顿悟,行却渐成”。
7、人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管灵魂的深刻内涵。培养下属的主动工作热情,而不是被动的`机械执行,用压力来提高能力。
8、中层管理者主要的工作任务是协调。
9、员工中的聪明人,不需要我们告诉他怎么做,而是需要倾听他们告诉我们怎么做,在员工管理中多采用约谈加批评的方式。
10、对待老员工的管理,要多尊重,多关心,给他们以尊严式的任务和有号召力的工作任务。
11、执行力不高的主要原因,是使用了无执行能力的人员,同时最重要的原因是流程过于呆板,过于繁杂冗长。
12、团建的重要性是工作中充分发挥团队的作用,团队作用形成合力,有底气,统一思想,任务明确,分工协作,完成目标。这就是1+1>2的效能管理。
通过此次学习,更加提高自己在管理工作中的相关知识,将其带到工作中去,用新知识新思路解决工作中的难题,提升工作效率和质量,真正做到学有所用,同时增强使命感责任感,更进一步为公司全面高质量发展发挥更大的作用。
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