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项目部重点工作总结报告篇一
时光飞逝，春去冬来，x年即将过去，崭新的x即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。
首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
(一)主体工程。
1、导流洞进口边坡工程。
导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成，el.1921.0以上支护完成;。
2、施工支洞及导流洞工程。
3、导流洞出口边坡工程。
4、导流洞进出口枯期围堰工程。
导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;。
(二)主要临建工程。
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;。
2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成;。
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成;。
5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成;。
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;。
回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：
六、认真完成项目部领导安排的其他任务;。
未来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：
一、加大对整体工期优化分解力度，合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;。
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化成本管理，完善管理制度，为全面出色完成x年工作目标而努力奋斗。
项目部重点工作总结报告篇二
项目部年底总结报告：
xxx工程总建筑面积为5174.88o，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于11月7日正式开工建设，计划于5月7竣工验收并交付使用。2#楼于月26日开工建设，计划于205月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下：
一、年工作回顾
开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-a已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
1、抓好工程质量控制管理工作。
一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。
三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。
四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。
五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。
2、认真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：
一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。
3、加强对投资方面的控制。
二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。
二、存在问题
1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。
2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。
3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。
三、2011年工作计划
1、及时调整施工进度。
2011年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。
2、全力做好质量管理工作。
我们将按照“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。
4、认真做好安全生产管理工作。
我们将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。
5、认真抓好成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理，在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6、抓好工程信息管理工作。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。
7、抓好农民工工资发放管理工作。
要及时理顺承包人与农民工之间的关系，督促工程负责人及时、足额发放农民工工资，切实维护公司的良好形象。
一、将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足
1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议：
1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。
[项目部年底总结报告]
项目部重点工作总结报告篇三
20__年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学发展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：
一、树立以人为本，做到科学发展。
科学技术是第一生产力。20__年医务科围绕以人为本，科学发展做了大量工作：
1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。
2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作积极性。20__年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织准备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀，提高了医务人员的工作积极性。
二、提高医疗质量，保障医疗安全。
医疗质量与安全是医疗工作的'生命线。20__年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作：
1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与安全提供了组织保障。
2、建立健全各种规则制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《医院十三项核心管理制度》，并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等，为医疗质量与安全提供了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与行政大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。
三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。
四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付准备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。
五、开展新技术、新业务，增强医院发展后劲。
新技术、新业务，是医疗发展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与发展的作用。
六、开展医疗培训，提高医务人员素质。
医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。
项目部重点工作总结报告篇四
公司直管项目
明园：扬信和文化建绿色明园
宜兴：和谐五局、激情宜滨
浙江分公司
北港物流：塑精英团队铸精品北港
侨商大厦：侨人行稳步商调靠信心
大西洋：快乐工作快乐生活
正泰厂房：争创新业绩实现新跨越
港瑞金墅湾：团结是钢做事如水
嘉里中心：自信、诚信；用心、创新
洪殿安置房：精诚团结挑战佳绩
中楠华府：塑造品质中楠建立信和五局
江苏分公司
星河项目：尊重贡献睿智进取
句容二项目：团结、敬业、奉献、创新
句容三项目：信和文化铸造精品
句容碧桂园学校项目：“目标、思路、方法、执行、激情”
未按时交的有：句容一项目
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项目部重点工作总结报告篇五
尊敬的各位领导：
大家好!首先我代表xx公司xx项目部全体职工向公司党委x书记、纪委x部长、党工部x部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初，就按照公司党委《项目党建工作制度(试行)》的相关要求，坚持“围绕中心，服务大局”的工作思路，紧紧围绕生产经营这个中心开展工作，根据需要规范形式，结合实际注重实效，以融入生产经营为有效手段，以服务生产经营为主要途径，以促进生产经营为根本目的，积极抓好项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下：
一、加强领导班子自身建设，努力提升管理水平。
项目党支部共有六位委员。目前，项目共有党员3名，入党积极分子14名。
注重加强项目领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了项目领导班子的整体素质。
学的态度和辩证的思维各类难题，努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力，推动项目持续健康稳定发展。
2、深入开展好“自查自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则，明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。
二、继续加强支部自身建设，进一步夯实基层党支部基础。
项目党支部在工作中充分发挥支部作用，进一步完善党员责任区制度，逐一落实党建工作的各项内容，配合生产需要将工作细化到每位职工，做到从思想上激励党员、从生活上关心党员，搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时，项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评，主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动党建工作健康发展，同时，还要做好党建带工建、团建的工作，激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。
1、在上半年的工作中，项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求，积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松，每月召开一次支部党员大会，召开民主生活会一次，截至5月底，共召开党小组会议两次，上党课一次，观看廉政教育影片一部。
队伍。党支部做到每月组织党员开展学习，并下发学习提纲，内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”，而且还包括“党的纯洁性教育活动”，这样，既保证党员的学习时间，又能确保学习效率。
三、加强支部的精神文明建设，做好政治宣传引导工作。
在20上半年的工作中，党支部继续做好精神文明创建活动，推动项目管理向前发展。在创建过程中，将重点工作放在不断完善项目机制上，着力营造良好的工作氛围。与此同时，做好项目部的宣传工作，加强宣传报道力度。
联系实际工作情况，坚持以促进高效施工生产，节约施工生产成本为基本目标，注重引导和调节岗位职工的工作积极性，通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动，以“流动红旗”的形式，用先进带后进，从而提高生产质量和效率。
于此同时，积极创建项目岗位安全工作氛围，牢固树立安全当先的工作态势，积极总结经验教训，及时排查安全工作隐患，将安全工作逐一落实到岗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围，强调党员要发挥先锋模范带头作用，严格落实领导班子安全带班制度，特别是专职安全员，要严格按照公司的各项安全管理制度，做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动，充分调动职工积极性，确保施工的正常进行。
企业发展大方向，形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围，从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时，利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量，在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等，树立优秀的工作典型，逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。
四、发挥党员先进性，开辟工作新局面。
项目建成以来，党支部与所有党员群众齐心协力，为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动，起到模范表率作用，而且为项目安全生产施工的顺利完成，提出更多宝贵意见。
在以后的工作中，xx公司xx项目党支部将一如既往，纠正不足，从困难和问题中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里，我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导，并在以后的工作中取长补短、不断学习，使项目党建工作更加规范化、标准化，从而推进企业和谐发展，增强企业核心竞争力，在xx市场中为我们企业再立新功、再创辉煌!
谢谢大家!
项目部重点工作总结报告篇六
时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的xx年。这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的.阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下：
今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、！共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。
项目部重点工作总结报告篇七
**年的工作在***委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。**年所得的工作成绩主要有以下几项：
一、思想品德方面
在工作和学习中能够认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。
在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关的工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力
自己在目前的工作岗位上已工作了***年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。
三、工作态度勤奋敬业方面
能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守科委机关制定的各项规章制度，努力提高机关工作效率和工作质量，基本上保证了全科工作的正常开展。
四、工作数量、质量及贡献
按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的'数量都要高于往年，为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。
回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习党的十七大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，牢固树立和深入实践科学发展观，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
项目部重点工作总结报告篇八
(1)要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控。
(2)要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌。有人讲过这样几句话：学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌,人脉是银牌,质量是金牌,业主是王牌。
(3)要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划。紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展。
(6)要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命。尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示。
(7)要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案。
(8)要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力。在材料方面也有制定合理的计划，最大限度的提高公司的资金周转率。
2.如何做好班组管理。
(1)要细心，主要是前期的技术交底。门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题。比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装。我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来。再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚。这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好。
(2)要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决。尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授。
(3)要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的解决。
(4)要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全。并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议。
3.如何与各部门做好衔接。
(1)对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划;对技术方面的问题要及时沟通;对材料方面的要及时与采购联系;对生产方面的要根据计划及时的跟进。
(2)对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应。
二、目前工作中还存在的不足与今后努力的方向。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本。
后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本。
2、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象。
3、车间生产人员足，不能够及时的供货，车间发货有时缺东少西的，没有配套发齐。
4、材料及配件的采购不能按要求及时到货。
5、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视。
三、今后个人的工作目标、质量目标及工作成果。
1、统筹组织，超前安排坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务。
2、实现过程精品，抓好进度控制在保证安装质量的前提下，搞好对进度的控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求。
3、协调好各种关系，创造良好的外部环境在施工生产中主动与甲方、监理、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境。做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象。
4、规范项目部管理通过有效的.人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位。
四、目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见。
1、工作流程过于粗放，还需要进一步细化。
2、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底。提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的解决奠定坚实的基础。
五、如达不到预期的工作目标时应如何进行自我分析或处理。
1、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心，加大巡检考核力度。
项目部重点工作总结报告篇九
xx年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。x楼主体的验收、x综合楼的即将竣工这些都能足以证明。x楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于x开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的x楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在x主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。
在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。xxx年被评为“市级安全文明工地”。做到了“安全、质量、进度”的全面完善。x，建筑面积1601m2，框架结构，地上四层，于xx月份开工。由于该工程的工期相当紧，任务非常重，项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为“优良工程”。工程现已完工，因甲方手续不全，迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。
xxxx公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。
“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。
“一体化管理”的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。
xxx年对于x集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。
我相信x在2x年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美好。
项目部重点工作总结报告篇十
医务科全体同志在院领导及院委员会的正确领导和支持下，通过各科各部门的积极配合，全科同志认真执行各项法规和医院的规章制度，积极工作，精心谋划，按着上级主管部门的指示精神和院长对医院发展思路要求，结合我院实际情况，每个人都在踏实工作，刻苦学习遵守纪律，认真负责的做好各自本职工作，按质量和要求完成领导交付的各项任务。
1、全科同志认真执行医院各项规章制度，做到有令则行，有禁则止，遵守工作纪律，规范个人行为，按着科室职责做好窗口服务，在承上启下的工作中基本达到服务对象和各科室满意。
2、抽查一个月的门诊处方，总体看，处方合格率达到80%以上，从年初抽查处方质量不合格率达90%到现在能达到合格率80%以上是领导重视、职能部门强化管理和检查督导，以及各科主任、医师积极努力所取得的。
3、检查了一个月中的医技科室的申请、报告单，大部分书写比较正规、合格，也有个别医师在申请报告单上书写欠规范，表述不专业，填写缺项等错误。
4、检查了一个月的妇产科门诊“刮宫知情协议书”，为避免医疗纠纷发生，妇产科按着医务科的要求制定了医患协议，实现了医院告知义务，也尊重了病人的知情权利，通过检查，大部分病人术前检查齐全，告知详尽，签字规范，具有法律效力。但是也有缺项，已告知今后加以改正。
5、5月份对现住院病人运行病历组织检查了5次，虽然在护士执行医嘱中存在一些问题，但大部分病历书写比较及时、规范，对现场查出的问题，立即召开护士长会议，指出缺陷并提出批评，即可修改，使病历在运行中发现问题及时纠正，为医疗安全和病历达标打下良好的基础。
6、为加强各科专业技术人员积极主动学习业务知识，促进专业水平不断提高。医务科安排各临床、医技、药剂、护理科室在下月初进行业务考试，为组织实施好这次活动，本月结合临床上常见的业务工作，以医学基础知识，法律法规，不同专业上的理论为主，布置印发了考前复习题，目前各科各类专业科室正在积极学习迎接考试。
7、一月来为新出生的新生儿依法签发了出生医学证明97份。
8、病案室对归档病历236份，每份进行认真检查，边查边改，提出错误所在，然后返回科室再行修改，达到合格(甲、乙级)病历率越来越高，以高标准高质量要求，消除丙级病历的出现。
项目部重点工作总结报告篇十一
近期，市委督查局对全市20上半年总结表彰暨下半年工作推进大会上提出的下半年重点工作完成情况进行了督查，明确的20大类57项工作中，已完成3项(打造专业化融资队伍，新建10所以上小学、幼儿园，下半年融资50亿元以上)，进展较好的44项，进展缓慢的10项(建立综合保税物流中心，设立公共海外仓;棚户区改造项目;加快推进6个出入市口环境整治;人居环境整治;实施“云上汝州”行动计划;海绵城市建设;加快推进三级甲等综合性医院、中医院改扩建等工程建设;加快推进南水北调输水管网等)。现将具体落实情况通报如下：
一、要重点做到“十个提升”
(一)进一步提升产业融合发展能力。
1.围绕“七大园区”建设，按照“产城一体、互动发展”的要求，完善水、电、路、气、暖等基础设施，以及商业综合体、学校、医院等公共服务设施，增强综合承载能力，打造活力园区、实力园区、幸福园区。产业集聚区力争在年底考核时晋升为省定二星级产业集聚区、全省十快产业集聚区，商务中心区力争进入省定一星级服务业“两区”、全省十强服务业“两区”。温泉特色商业区、汝瓷文化产业园要按照提质、转型、增效的要求，尽快出形象、出规模，力争进入省定服务业“两区”考核范围。
牵头单位：七大园区管委会。
责任单位：相关委局、乡镇街道。
落实情况：产业集聚区内经三路、经七路、纬八路东延动工建设，初步形成四纵三横的道路格局，天然气管网正在铺设，预计10月底前完成。产业集聚区管委会、商务中心区管委会、温泉特色商业区管委会、汝瓷电子商务产业园管委会、积极向上沟通汇报，有序做好各项工作。
2.围绕建设“一河九园”休闲农业特区，加快推进三全食品、吉林麒鸣、新疆天康等现代农业综合体项目建设，大力发展休闲观光、创意农业、都市农园等新兴业态集群，推动农业由生产环节向产前、产后延伸，实现“接二连三”，推进一二三产融合发展。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：农业局、畜牧局、各乡镇街道。
落实情况：“一河九园”休闲农业特区顶层设计执行方案已经完成。成功获批全国农村产业融合发展试点示范县，制定了《汝州市人民政府关于推进农村一二三产融合发展的意见》(汝政﹝﹞47号)，目前正结合创建目标制定产业融合发展行动计划。
3.大力实施“互联网+”行动计划，推进互联网与现代农业、装备制造、健康养老等产业相互融合，运用现代信息技术改造提升传统产业，发展壮大新兴产业。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：“互联网+”电子商务管理中心。
落实情况：7月20日，召开汝州市第二届实施“互联网+”电子商务推进大众创业万众创新大会。8月21日，召开规上工业企业与电商企业对接大会，扶持以士博生态农业为代表的农业企业、以天瑞铸造为代表的工业企业供销平台、现代物流等项目，探索实行“互联网+”现代农业、装备制造等产业相互融合新模式。
4.围绕现代陶瓷、机绣纺织等产业发展，建立综合保税物流中心，设立公共海外仓，利用国内、国际两个市场，开展跨境贸易业务，推动汝瓷、机绣等产品走出国门、走向世界。
牵头单位：招商引资对外开放领导小组。
落实情况：已与天瑞集团、升龙贸易有限公司等跨境电商企业就建设公共海外仓具体事宜完成初步对接。天瑞水泥、郑铁三佳、煜达阀门等传统企业通过跨境电商，将市场拓展到东南亚、北美、北欧等地，实现企业的“二次创业”;今年4月份，机绣产业园第一批机绣产品通过青岛口岸出口迪拜;吸引47家汝瓷企业和台湾莺歌镇陶艺企业入驻汝瓷电子商务产业园区。
(二)进一步提升项目带动效应。
1.坚持以融入“一带一路”、郑洛新国家自主创新示范区为重点，围绕一二三产项目、城市建设投融资项目、科研机构、知名学校、健康养老机构、企业总部、金融机构、旅行社、电商企业、物流快递企业等10大重点领域，策划包装项目，努力招引一批有实力、有品牌、有业绩、有社会责任感、真干、真投资的企业。
牵头单位：招商引资对外开放领导小组。
责任单位：商务局、各相关单位。
落实情况：汝州市重点领域对外开放工作专项方案初稿已完成，正在进一步修改完善，待方案确定后，将明确我市招商重点、方向、任务，责任单位、奖惩考核办法等。同时针对每个重点领域，出台不同的优惠政策，提高招商引资实效。
2.严格落实项目“三评”管理机制，严把亩均投资强度、建设周期、容积率等各项指标，确保引进一批质量高、带动力强的真项目、好项目、大项目，构建项目建设良性接续机制。
牵头单位：招商引资对外开放领导小组。
责任单位：发改委、群工部、住建局、环保局、商务局。
落实情况：筛选出125个重大项目，作为重点建设项目，确保我市项目建设滚动发展的良性接续。截至目前，汝州万汇城项目、银基兰桂坊项目、康馨城市广场项目、汝州碧桂园项目和望嵩文化广场项目等都已开工建设。积极同万达集团、河南建业等品牌企业进行对接，提升我市商贸服务业整体发展水平。围绕城市综合体、星级酒店、田园酒店、商业娱乐等项目，进行重点策划包装，组建了我市2016年招商引资项目库，已对外发布。
3.严格落实项目建设联审联批会商制、容缺制、模拟审批和路条制，做到“五个一律”：各单位行政审批事项一律纳入一个科室受理，一律纳入市民之家办理，一律做到依据、标准、条件、程序、受理、过程及结果“七公开”;重大项目一律实行全程代办制，一律开辟绿色通道。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：发改委、行政审批中心。
落实情况：深化行政审批机制改革，实行项目建设联审联批机制，完善“一站式”服务体系。按照政府管理权限，在手续办理过程中，能减免的尽量减免，最大限度地减轻企业负担，使更多资金投入到企业发展上，为企业发展创造优良宽松的环境。
(三)进一步提升城乡一体化发展水平。
1.坚持把棚户区改造作为新型城镇化的核心抓手，对去年开工的5个棚户区和今年第一批谋划的25个棚户区改造项目，强化领导力量，明确工作职责，全力推进建设。鑫源公司、建投等八大投融资公司作为投资主体，通过争取国开行、农发行政策性奖补资金、中央棚改专项基金、金融机构项目贷款、ppp模式融资等途径，为棚户区改造提供充足的资金保障。
牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。
责任单位：新城办、财政局、各投融资公司、相关乡镇街道。
落实情况：棚改项目方面，南关棚户区改造项目(一期)已建成安置房694套，正在进行室内装修，10月底可以回迁;张鲁庄棚户区改造项目基础施工已完成;二里店棚户区改造项目8栋楼正在抓紧施工;郭庄棚户区改造项目正在进行基础施工;赵庄棚户区改造项目(一期)1号楼已建至第18层，2、3、4号楼已建至15层。
2016年棚改项目方面，赵庄棚户区改造项目(二期)，安置区用地已获省政府批复，土地手续正在办理。温泉棚户区改造项目安置区水、电、路、网络已全部完成，土方开挖完成75%，已经完成货币化安置1632套。吴洼棚改项目征迁工作已完成，货币化安置1914套，安置区正在进行前期工作。怯庄棚改项目(一期)正在开挖基槽。职工巷棚改项目安置区正在进行基础施工。
截止目前，我市争取中央财政保障性安居工程专项资金3.7亿元，其中2.9亿元用于棚户区改造;争取国开行贷款8.3亿元用于南关棚户区改造项目;争取棚户区改造专项基金1.46亿元;2016年，我市发行29.5亿私募债用于南关、张鲁庄、郭庄棚改项目;一期城投债共8亿元，用于二里店安置房建设项目;二期城投债计划发行20亿元，用于郭庄、张鲁庄项目，已获国家发改委批准，近期将到账。
2.坚持以“六城联创”为载体，加快推进城区17条主次干道、6个出入市口、背街小巷、居民小区等重点区域的环境整治，满足人民群众过上干净、舒适生活的新期盼。
责任单位：“六城联创”办公室、住建局、卫计委、交通局、公路局，相关乡镇街道。
落实情况：七条精品线路道路、渠化改造的规划设计已完成，计划10月初全面开工，年底前完成。其他十条新增主次干道规划10月份完成。小街小巷、居民小区治理已基本完成。汝登高速市区站至市委综合整治基本完成，汝登高速大峪站至大峪镇政府综合整治正在施工，宁洛高速市区站和小屯站2个出入市口及沿线综合整治设计已完成，二广高速寄料站至寄料镇政府综合整治正在进行施工图纸设计，宁洛高速温泉站至广成湖综合整治放线及附属物清点工作已完成，施工单位正在与设计单位对接。
3.按照田园城市的理念，聘请国内外一流的规划设计团队，抓住中央在全国五年打造1000个特色小镇的战略机遇，坚持产业、文化、旅游、居住、社区服务等五大功能为一体，启动汝瓷小镇、云禅小镇、温泉小镇三个特色镇的规划建设，打造以赏瓷、礼佛、养生为核心的三个市域副中心。汝瓷小镇以蟒川镇为主体，涵盖寄料镇，依托严和店汝窑遗址和蟒川河宋代窑址群，用好汝瓷文化这一主题，对接蒋姑山、九峰山两个生态旅游景区，建设集文化传承、汝瓷研发、旅游观光等功能为一体的特色小镇。云禅小镇以骑岭乡为主体，以风穴寺为载体，涵盖米庙镇、大峪镇，整合大红寨、九龙山、宋陵、桃花谷等人文旅游和红色旅游资源，打造集礼佛、观光、游览、禅修等功能为一体的综合性旅游中心。温泉小镇以温泉镇为主体，涵盖临汝镇、庙下镇，加快推进汤王街棚户区改造、乐华欢乐世界和温泉城等项目建设，打造集文化、旅游、健康、养生为一体的区域性健康养老中心。
落实情况：汝瓷电子商务产业园在建项目有：河南省陶瓷产品质量监督检验中心、游客接待中心、中国汝瓷博物馆、创客源区、中小企业区内部道路以及核心启动区道路、地下管网等基础设施，所有在建项目均按照计划进度有序推进。成立了汝州市云禅小镇管委会。云禅小镇策划、规划工作已与王牌智库公司合作，预计12月底前完成策划初稿和总体概念性规划方案。温泉特色小镇创建资料及ppt已全部收集、整理、制作完成，报至省住建厅待审批。
4.围绕人居环境达标村、示范村和国家级绿色村庄创建，高标准推进农村人居环境整治工作，建设美丽乡村、清洁家园。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：市委农办、各乡镇街道。
落实情况：2016年新创星级示范村99个，星级示范村总数达195个，一批“生态宜居、生产高效、生活美好、人文和谐”的“美丽乡村”示范典型初具雏形，农村人居环境质量得到显著提升。
5.实施星创天地工程，培育一批适应农业农村需求的众创空间，鼓励和支持发展特色种养殖、传统手工业、家庭作坊、农家乐、淘宝网点等，形成各具特色的创业创新基地，让群众“不离乡、不离土”，实现就地就近城镇化。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：商务局、科技局、各乡镇街道。
落实情况：截至目前，共发展众创空间4个，孵化各类企业79家。全市现有阿里村淘点113个，京东村淘点106个，云书网点6个，村邮乐服务站82个，佰德村淘点27个，雅购m商城布点33个。
(四)进一步提升城市管理效能。
1.实施“云上汝州”行动计划，整合政府行政审批职能、企事业单位便民服务职能，搭建以数字化城管为基础，以智慧医疗、智慧出行、智慧养老、智慧金融、智慧旅游为拓展的“1+n”朵云平台，力争年底前，实现便民服务事项网上审批、看病就医网上挂号、生活服务网上缴费、公共资源网上交易、电子政务网上办公，为群众提供便捷高效的服务。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
落实情况：汝州智慧城市一期已完成12大类23项民生服务的开发，涵盖公安便民、高考查询、公积金查询、公交查询、客运购票、反诈骗举报、商品房查询、汝州天气、空气质量等民生服务，二期的信息化工作正在商谈。
2.按照“重心下移、属地管理”的原则，突出违法建设整治、占道经营管理、安全隐患排查、矛盾纠纷调处、弱势群体救助等五项职责，构建办事处、社区、居民小区三级网格，提升城市精细化管理水平。
牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。
责任单位：行政执法局、各街道办事处。
落实情况：坚持市容长效管理，对网格内的重点地段、重点区域，加大巡查和整治力度，着力解决市容管理难点、重点问题，规范市容秩序。同时，按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则，对17条主次干道定路段、定责任、定职责进行精细化管理，制作城市网格公示牌100块，均已上墙。
3.持续加大违法建设整治力度，在确保不新增一处违法建设的基础上，每月选定一批群众反映最强烈、问题最突出、性质最恶劣的违法建设，依法进行拆除，确保年底前完成总量三分之一的拆除任务。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
落实情况：严格按照“零增量、消存量”的工作目标，坚决做到发现一处、查处一处。截至目前，城市规划区内共拆除违法建筑1596处，总面积18.4万平方米;其中砖混147095平方米，临时房37255.8平方米，地基围墙总长度16304米。
4.改造提升城市内环线道路，加快推进城市二环道路建设，全力做好市区至温泉快速通道、汝州至登封旅游景观路、汝州至郑万高铁快速通道、洛汝平城际铁路等域外交通体系建设;探索运用特许经营模式，规划建设洗耳河—汝河—东区五湖轨道交通环线，打造域内滨水旅游圈。
责任单位：交通局、住建局。
落实情况：初步形成市域内“两环九纵十横”公路网络体系：以主城区环城快速路为核心，规划城区“九纵十横”路网升级改造，以国道、省道升级改扩建项目为外延方向，推进市区至温泉快速路、汝州至登封旅游景观路、汝州至郑万高铁快速通道、洛汝平城际铁路等域外交通体系建设，启动城市二环道路建设，升级改造六个高速公路出入口，打造九峰山景区旅游专线，向南跨汝河加密多座汝河桥，总体形成“井”字交通网络体系，到末，全市公路总里程达到2840公里，末全市公路总里程达到3100公里。洗耳河—汝河—东区五湖轨道交通环线正在做前期论证和资料收集工作。
5.抢抓国家、省实施农村公路“三年行动计划”的机遇，加快推进县、乡、村道路升级改造，形成高效衔接的城乡一体交通网络。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：交通局。
落实情况：农村公路“三年行动计划”项目20共计83个，其中在建项目50个，12月底前可全部完工。2016年13个，除烟风路北延基本完工外，其余道路规划设计正在完善。
(五)进一步提升市场融资质量。
1.加快推进八大投融资公司去行政化步伐，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：国资委、各投融资公司。
落实情况：市国资委正在逐步推行职业经理人制度，目前，副县级干部兼任董事长的均已退出，由正科级干部兼任董事长，副科级干部兼任总经理，下一步科级干部要逐渐退出高管层面，全面实行职业经理人制度，完全实现市场化运作。
2.结合上半年业绩情况，对各投融资公司进行综合考核，根据考核结果，从副总经理中推选一批优秀总经理，从副科级后备干部中推选一批优秀副总经理，并面向社会公开招录一批优秀专业人才，打造专业化的投融资队伍。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：市委组织部、国资委。
落实情况：目前，鑫源公司、建投公司、产投公司有3名副总经理升任总经理职务。
3.坚持项目融资优先选择央企、省企和国家政策性银行，其次是商业银行，最后是基金、债券、金融租赁的原则，重点加强与省国土资产运营管理公司、省水投、豫资公司、农开公司、建行、国开行、农发行、中信银行、中原银行、郑州银行等国有集团和金融机构的合作，提升融资规模和质量。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：国资委、各投融资公司。
落实情况：为确保融资的规模和质量，各公司融资以“资金大(5亿元以上)、期限长(5年以上)、利率低(年利率6.5%以下)”为优先条件，加强与有关国有集团和金融机构的合作。
4.围绕农林水利、扶贫开发、生态保护、交通、土地、棚户区改造、地下综合管廊等重点领域，最大限度争取上级政策、试点、项目、资金支持，实现借力借势发展。
牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。
落实情况：计划到20，我市投资12亿元，在城市建成区范围内建设15公里地下综合管廊。目前地下综合管廊专项规划编制工作已启动,招标公告已发出。在扶贫开发方面，争取扶贫搬迁安置中央预算内资金两批2660万元，易地扶贫搬迁资金10184万元。在棚户区改造方面，争取国家专项建设基金14600万元，正在积极申报2016年第三批专项建设基金。在交通方面，依托市交通投资公司加大融资力度，融资到账1.898亿元，与广发行、中国银行等达成融资意向18亿元。
(六)进一步提升社会文明程度。
1.按照“为民信访、阳光信访、法治信访、责任信访”的要求，认真解决群众反映的问题，有效化解各类矛盾纠纷。
牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。
责任单位：群工部。
落实情况：探索建立“微信访”工作平台，开通“汝州信访”微信公众号，通过微信渠道受理群众诉求，进一步拓宽群众信访渠道。坚持以“互联网+信访”为主导模式，积极推动建设覆盖全市所有乡镇街道和职能部门的信访信息系统，推动各种信访形式、办理流程和工作范围全部在网上流转，持续提升信访信息化建设水平。研究出台了《汝州市矛盾纠纷调处化解平台规范化建设实施方案》，构建“法治信访”新秩序，深化律师服务依法信访工作。
2.创新社会治安综合治理机制，依法惩治违法犯罪行为，促进社会平安祥和。
牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。
责任单位：政法委、公安局。
落实情况：开展平安乡镇(街道)、平安村(社区)和平安学校等平安单位创建活动，探索试行星级平安创建工作。计划投资1000万元建设视频监控网络系统，目前建设方案已经拟定，经费请示已报市政府，待批准后即可启动招标程序。
3.积极推进新乡贤参与社会治理模式，以村为单位，组建乡贤议事会，充分发挥乡村治理粘合剂、经济发展生力军、道德文化传播者的重要作用。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：宣传部、各乡镇街道。
落实情况：已累计评选130名新乡贤人物，并在媒体进行公示。正在建立全市乡贤人物库，要求全市各乡镇(街道)以村为单位，组建乡贤议事会。
4.持续开展系列文明创建活动，在落实既定优惠政策的基础上，实施文明户、文明商户、文明村群众进城购房补贴制度，让群众享受到真金白银的实惠。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：宣传部、住建局。
落实情况：按照《汝州市人民政府办公室关于印发汝州市支持农民进城购房促进住房消费专项补贴实施办法的通知》规定，我市自6月30日起对文明村农户购房予以补贴，以省拨资金402万元为限，截止8月底，已受理30户文明村农民申请购房补贴。
5.研究制定公务员职业道德建设实施方案，教育广大干部争做“信念坚定、忠于组织、服务人民、恪尽职守、依法办事、公正廉洁”的典范，倡树文明新风，传递社会正能量。
牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。
责任单位：组织部、人社局、宣传部。
落实情况：正在研究起草全市公务员职业道德建设实施方案(草案)，教育引导广大干部倡树文明新风，传递社会正能量。
6.围绕法治汝州建设，持续加大法治宣传教育，增强群众法治意识，形成自觉学法、守法、用法的良好氛围。
牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。
责任单位：司法局。
落实情况：加快法治汝州建设，大力宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系，积极营造尊法、学法、守法、用法的浓厚氛围，7月28日，举办了庆“八一”拥军拥属及法治宣传系列活动。
7.研究制定社会诚信体系建设实施意见，围绕企业、商户、家庭、干部、群众等五类群体，组建诚信信息数据库，在看病就医、社会保障、商业保险、人员招录、住房补贴、银行贷款等方面，建立守信奖励、失信惩戒的激励机制，增强全社会的诚信意识。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
落实情况：市发改委已经出台《汝州市2016年社会信用体系建设实施意见》，明确了各类群体诚信建设工作、各项守信奖励失信惩戒激励机制的责任单位，市文明办正在联合相关责任部门研究制定《汝州市诚信建设“红黑榜”发布制度(试行)》，将失信行为和守信事迹通过新闻媒体对外发布，并适时向相关单位通报，制定并实施对“红榜”、“黑榜”企业和个人的褒奖和惩戒措施。
(七)进一步提升环境保护意识。
1.实施护蓝工程，增加环境容量。各单位要强化思想认识，卡住时间节点，明确职责分工，统筹做好扬尘治理、黄标车整治、污染企业整改、重点区域监管等大气污染防治工作，让“汝瓷蓝”不仅成为全市老百姓梦中的颜色，更成为我们每天都能看到、感受到的颜色。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：环保局、公安局、住建局、交通局、行政执法局、工信局、公路局，各乡镇街道。
落实情况：扬尘治理方面，建筑工地“六个百分百”达标率达95%。黄标车整治方面，截止9月22日，已完成759辆淘汰任务(全年任务1973辆)。污染企业整治方面，德平热电厂两台机组均已完成设备安装，预计可如期完成超低排放改造工作。餐饮业油烟治理方面，379家餐饮行业已完成油烟治理，剩余25家处于停业关门状态。油气回收治理方面，全市所有油罐车全部完成油气回收改造，并已验收。全市“十五小、新五小”企业已全部取缔。
2.实施增绿工程，建设宜居家园。利用今冬明春植树造林的有利时机，加快推进生态廊道建设，提前做好土地流转、补偿款发放、树种选择、苗木公司招标等工作，确保年底前高标准完成生态廊道建设任务。9月份，要对20个乡镇办事处观摩评比，确保把这件实事办好、办出彩。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：林业局、各乡镇街道。
落实情况：土地流转工作已基本完成，绿化栽植面积4.43万亩，占扩展区绿化任务的81%，春季造林任务全部完成;生态廊道造林验收标准已制定，拟于11月份组织全市观摩。
3.实施治水工程，促进人水和谐。坚持“以水兴城、以水丽城”的理念，加快推进北汝河治理、洗耳河治理、幸福渠整治、东区五湖、涧山口水库扩容等工程项目建设。
责任单位：水利局、住建局，相关乡镇街道。
落实情况：北汝河治理五期、六期工程已完成堤防建设任务。洗耳河二期治理项目已与中建七局豫西分公司达成初步意向。幸福渠渠首橡胶坝主体工程已基本完成，渠道治理全线开工建设。东区五湖项目，前期征地工作和微地形塑造已全面完成。涧山口水库扩容方面，目前已完成省级水利风景区审批工作，安全复核等前期工作正在有序开展。
4.对照省定海绵城市建设“施工表”，确保年底前实现有一条海绵型生态水系、有一条海绵型城市主干道、有一个海绵型绿地广场、有一个海绵型小区、有一个海绵型单位、有一个海绵型学校等“六有”目标。
牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。
责任单位：住建局。
落实情况：海绵型生态水系为五个生态湖系，目前，广成路至汝大路微地形水系开挖基本完成。海绵型城市主干道为广成路东延，已投入使用。海绵型绿地广场为望嵩路与南环路交叉路口游园，目前已建成投用。海绵型小区为碧桂园，目前正在建设。海绵型单位目前未确定。海绵型学校为一高新校区，目前正在建设。
(八)进一步提升群众幸福指数。
1.加快推进年初确定的“十大民生工程”建设，该给群众办的实事一件也不能少，坚决兑现我们向群众的承诺。
牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。
责任单位：市委督查局、市政府督查室，各有关单位。
落实情况：市委督查局、市政府督查室把民生项目作为督查工作的重要抓手，并按照序时进度，严督实查，确保十大民生工程圆满完成。目前，改善群众出行、解决教育热点难点等方面进展较快，其他项目正有序推进。
2.坚持就业优先，统筹做好农村劳动力转移就业、城镇困难人员就业、国有企业职工转岗就业工作，鼓励和支持返乡农民工、大学生、农村群众等各类群体创业，推进全民创业创新。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：人社局、商务局、工信局。
落实情况：1-9月份，累计完成培训10800人，新增就业24300人，转移劳动力16200人，累计发放贷款4953万元。
3.坚持教育为本，持续实施优质教育资源倍增工程，确保城区每年新建10所以上小学、幼儿园，努力办好人民满意的教育。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：教体局(教育)。
落实情况：今年新建幼儿园6所，新建小学4所，均在稳步推进中。
4.围绕打造健康城市，全面实施医疗卫生机构标准化建设，加快推进三级甲等综合性医院、中医院改扩建等工程建设，每个乡镇要确保有一所达标卫生院，每个村要确保有一所达标卫生室，让群众在家门口就能享受到优质的公共医疗服务。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：卫计委。
落实情况：市第一人民医院新院区，行政综合楼主体已完成，门诊楼正在进行基础施工。市妇幼保健院新院区综合楼项目地基已完成。中医院新院区，征迁工作已完成，9.29日举行奠基仪式。米庙镇卫生院已建成投用，夏店乡卫生院已全部完工，骑岭乡卫生院主体已完工，王寨乡、杨楼镇、纸坊镇、焦村乡、临汝镇卫生院正在进行设计、招投标。全市已建成标准化村卫生室99个。
5.加快推进南水北调输水管网、城区污水处理厂、第三水厂等项目建设。
责任单位：住建局、水利局。
落实情况：南水北调输水管网：目前已与平顶山市政府、省南水北调办进行充分对接协调，成立了工程建设领导小组，前期工作正稳步推进。石庄污水处理厂厂区内工程全部完工，预计11月底可投入试运行。城西庙下污水处理厂厂区内外工程建设完成。城东污水处理厂改造正在施工，预计今年可完工。第三水厂厂区内土方工程已完成60%工程量，管网铺设完成20%工程量，预计205月份正式供水。
(九)进一步提升党建引领作用。
1.加强基层组织建设，按照有理想信念、有责任担当、有服务意识等“六有”标准，进一步拓宽选拔任用渠道，把各类优秀人才集聚到村支部书记队伍中来。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：组织部、各乡镇街道。
落实情况：市委组织部研究出台了《选优配强基层党组织书记的实施办法》，制定了村支部书记培养选拔三年行动计划，扩大村级干部的选拔视野，借助村(居)两委会换届选举，对重点乱村的两委班子进行集中整治。目前，已转化后进支部32个，剩余12个，有力促进了基层党组织建设水平整体提升。
2.要研究制定非公有制党组织建设实施意见，围绕农民工、流动党员等群体，采取灵活多样的方式建立健全党组织，扩大基层党组织覆盖面。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：组织部。
落实情况：《关于进一步加强和改进新形势下非公有制经济组织和社会组织党建工作的意见》初稿已递交审议。印发了《关于在全市非公经济组织和社会组织中开展党的组织“集中排查、集中组建、集中培训”活动的通知》(汝组〔2016〕85号)，力争到2016年底，全市非公经济组织和社会组织党组织覆盖率、单独组建率均有大幅提升，应建尽建率达到100%。目前，各乡镇街道党工委、工商、民政等部门相关工作已经有序开展。
3.深入开展达标村、文明村、示范村、红旗村等创建活动，充分发挥村级党组织服务群众、推动发展、维护稳定的积极作用。
责任单位：组织部、宣传部、市委农办。
落实情况：坚持以党的建设为统领，以达标村、文明村、示范村、红旗村等创建活动为抓手，严格落实督查考核奖惩机制，推动村级党组织充分发挥服务群众、推动发展、维护稳定的积极作用。
4.健全村干部激励保障机制，让基层干部在工作中有“劲头”、政治上有“奔头”、经济上有“保障”。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：组织部。
落实情况：市财政投入万元专项资金，把村支部书记、村主任的工资标准由每月400多元提高到1500元，健全完善了村干部社保、医保、离职补贴金等制度，通过以待遇留人，让农村基层干部能扎根基层，安心工作。出台《中共汝州市委关于进一步加强村(社区)党支部书记队伍建设的意见》，明确村(社区)党支部书记“十个职责”，按照“六有标准”，通过“九种途径”，分为标兵、优秀、先进、合格、不合格五种考核等次进行考核，落实政治荣誉及招考选拔程序，对优秀村支部书记，优先选拔为乡镇财政全供事业编制人员，特别优秀的驻村乡干部提拔为乡镇副科级干部或者委局副职，拓宽村级干部晋升空间，真正形成了拴心留人的干事创业环境。
5.组织开展群众评议党员和支部评议党员“两评议”活动，对优秀党员，进行表彰奖励;对不合格党员，严肃进行问责;对评议中揭露出的违法乱纪等问题，严格依法依规处理，着力打造一支政治坚定、作风优良、服务群众的党员队伍。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：组织部、纪检委。
落实情况：印发了《关于认真做好2016年上半年民主评议党员工作的通知》，对上半年党员民主评议工作进行安排部署，严格按照程序和要求，强化督导，督促整改，对优秀党员进行大张旗鼓的表彰奖励，对评议为“差”的党员进行严肃批评教育问责，着力打造一支政治坚定、作风优良、服务群众的党员队伍。
6.坚持“五看”标准，聚焦“四重一线”主战场，优先选用敢于担当、敢闯敢试的干部，树立正确的选人用人导向。要建立允许失误、宽容失败的容错机制，把为推动改革发展的无意过失与谋取私利的故意行为区分开来，激励干部善于创新、勇挑重担。
牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。
责任单位：组织部。
落实情况：今年以来，按照“五看”标准，对在“四重一线”工作中敢于担当、敢闯敢试，发挥主要作用的40余名干部进行了提拔重用，树立了正确的选人用人导向。同时，初步制定了允许失误、宽容失败的容错机制实施方案，把为推动改革发展的无意过失与谋取私利的故意行为区分开来，激励干部善于创新、勇挑重担。
(十)进一步提升党员干部形象。
1.坚守“四种意识”，忠诚干净担当做人，深入开展“两学一做”学习教育，加强和规范党内政治生活，切实增强全体党员和各级干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终与中央、省委、市委保持高度一致。
牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。
责任单位：组织部、各乡镇街道、市直委局。
落实情况：按照《关于认真组织开展“两学一做”学习教育专题学习讨论的通知》精神，要求各级党委(党组)以中心组等形式组织集中研讨，党支部每季度召开一次全体党员会议，每次围绕一个专题组织讨论。通过专题学习讨论，进一步统一思想，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。
2.实行“三盏灯”式管理，提高行政服务效能。深化行政审批制度改革，对进驻市民之家的办理事项，实行绿、黄、红“三盏灯”式管理，按时办结为绿、延期为黄、久托不办为红，连续三次亮红灯，对相关部门负责人就地免职，倒逼提升行政效能。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：发改委、行政审批中心。
落实情况：目前市民之家主体工程和内部装修已基本完工，10月8日前建成试运行。开通网上审批服务，对所有办理事项进行全过程监督，实行“三盏灯”管理的，正常办理为绿灯、临近办理时限时进行黄灯提示，超时未办结为红灯。
3.强化“两项制度”，加强权力制约监督。严格执行约谈监督、执纪问责制度，坚决整治吃拿卡要、参与违法建设、违规谋取私利、为官不为等各类不正之风，真正使党的纪律和规矩成为带电的高压线。
牵头单位：党风廉政建设优化发展环境和作风建设领导小组。
责任单位：市纪委。
落实情况：严格落实廉洁从政各项规定，建立健全常态化监督检查和通报曝光机制，严查违规违纪问题，弛而不息纠正“四风”，共立案22起，党纪政纪处分25人，涉及科级干部6人，作风建设成效进一步显现。研究出台党风廉政建设责任清单，明确主体责任32项、纪委责任22项、派驻纪检组责任11项，建立工作台账，全部纳入底线考核内容，组织乡镇街道和市直委局一把手向市纪委全会述责述廉，持续传导全面从严治党压力。
4.落实“两个责任”，营造绿水青山政治生态。严格落实党风廉政建设“两个责任”，强化巡察监督，着力解决基层损害群众利益的腐败问题，坚决惩处“小官大贪”、“小官大腐”行为。
牵头单位：党风廉政建设优化发展环境和作风建设领导小组。
责任单位：市纪委。
落实情况：每月在市四大班子联席会上，通报典型案例，宣讲“两个责任”，传导管党治党压力;对中央纪委交办侵害群众利益案件涉及的乡镇(街道)全部纳入今年首轮巡察，并对党(工)委书记全部集中约谈;探索开展“1+2”巡察法，巡察震慑作用进一步显现，做法得到省委巡视办充分肯定;加大“两个责任”问责力度，追究党委(党组)主体责任17起，纪委(纪检组)监督责任9起，党政纪处分9人，组织处理11人，不敢腐、不能腐、不想腐机制初步形成。
二、要着力抓好十项重点工作。
(一)着力抓好“三大主体”工作。对照年度目标任务，确保“三大主体”工作全面完成。
牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。
责任单位：各领导小组，各委局、乡镇街道。
落实情况：围绕“三大主体”工作、“环境建设年、项目建设年、作风建设年”三大活动等全市重大决策部署，进行持续督查，及时通报情况，按照相关规定严格兑现奖惩，并计入干部实绩档案。
(二)着力抓好项目建设工作。统筹推进全市重大项目、重点项目建设，确保实现全年新建成100个项目、新开工100个项目、新谋划100个项目的目标。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：发改委、各相关单位。
落实情况：截至目前，全市共分三批谋划重大项目288个，已开工149个，建成投用或基本建成69个;谋划一批重点项目83个，已开工52个。
(三)着力抓好经济指标运行监测工作。各相关部门负责，确保各项指标达到年度预期增速以上，在10个直管县市“保七争五、力争更好”。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。
责任单位：统计局、各相关单位。
落实情况：结合上半年考评结果，针对部分落后指标建立《目标管理台账》，进一步明确任务、明确责任、明确落实时限，实行挂账管理、跟踪问效、重点督办，推动整体工作齐头并进、全面提升。从9月份开始，组织筛选一批优质项目及时充实到统计名录库，为全年各项指标顺利完成提供有力支撑。对于个别落后指标，实行“倒排进度，逆向管理，压茬推进”，消除棚架，奋力冲刺，确保市委、市政府确定各项目标顺利实现。
(四)着力抓好投融资工作。提升“一母七子”投融资平台的融资水平，确保下半年融资到位资金50亿元以上。
牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组国资委。
责任单位：国资委、各投融资公司。
落实情况：7-9月份，9家公司共融资到账51.7亿元。
(五)着力抓好招商引资工作。继续策划包装项目，广泛开展招商活动，确保年底前再签约一批重大招商引资项目。
牵头单位：招商引资对外开放领导小组。
责任单位：商务局。
落实情况：谋划招商引资项目100个，其中：一产项目17个，二产项目11个，三产项目38个，棚改项目10个，ppp项目12个，电子商务项目12个。
举办了汝州市招商引资项目签约活动，集中签约49个项目，投资总额523.7亿元。在第十届中国(河南)国际投资贸易洽谈会上，签约了10个项目，投资总额55.1亿元。在第七届昆山电子电机博览会上，签约了6个项目，投资总额达10.4亿元。成功与中国五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等46家企业达成战略合作协议，对接合作项目65个，意向投资总额228亿元。
(六)着力抓好新兴产业发展工作。加快推进“互联网+”电子商务产业园和汝瓷文化产业园相关项目建设，确保年底前再招引20家以上知名电商企业、100家陶瓷企业入驻园区。
牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。
责任单位：宣传部、“互联网+”电子商务管理中心、汝瓷电子商务产业园管委会。
落实情况：9月7日，“互联网+”电子商务产业园揭牌，目前，已入驻企业17家。汝瓷电子商务产业园已招引各类陶瓷企业80家。
(七)着力抓好环境保护工作。统筹做好大气污染防治等各项工作，确保空气质量优良天数等环保指标进入全省先进行列。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：环保局。
落实情况：截止9月21日，我市优良天数为173天(省定目标195天)，pm10为117微克每立方米(省定目标139微克每立方米)，pm2.5为65微克每立方米(省定目标为72微克每立方米)。
(八)着力抓好新型城镇化建设工作。加快推进棚户区改造项目建设，年底前形成建设高潮。
牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。
责任单位：新城办、各棚改指挥部，相关乡镇街道。
落实情况：计划年进行的7个棚户区改造项目，于9月19日通过省住建厅审核，预计年底前将新开工建设一批，届时将形成全市棚户区改造建设新高潮。
(九)着力抓好社会治理工作。全力做好信访稳定工作，积极推进平安汝州建设，确保公众安全感和执法满意度明显提升。
牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。
责任单位：政法委、公安局、群工部。
落实情况：7-9月份，通过各种渠道受理转办的1455起信访案件，办结1309起，正在办理132起，按期办结率达到99%，解决了一大批关系群众切身利益的信访问题。加强社会治安综合治理，构建立体化社会治安防控体系，招录警务辅助人员、特勤人员、交通协管员、社区矫正人员等共计305人。制定完善一村一警考核办法，增加所在乡镇对包村干警的考核占比。印发《关于进一步加强乡镇(街道)、村(社区)治安巡逻工作的通知》，在全市各乡镇、村(社区)建立群防群治队伍。将视频监控建设纳入我市十大民生工程，计划投资1000万元用于视频监控建设。对全市446家治安综合治理重点单位进行督导，要求按照方案要求建设公共安全视频监控并接入全市视频监控平台。
(十)着力抓好脱贫攻坚工作。加快实施易地搬迁、产业扶持、知识教育等扶贫工程，确保完成全年1.5万人的脱贫任务。
牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。
责任单位：扶贫办、相关乡镇街道。
落实情况：1.易地搬迁项目：2016年易地搬迁项目安置点选址，安置方式、搬迁规划等内容已经确定，搬迁对象识别精准，中央预算内资金计划已经分配到各安置点。
2.产业扶贫：一是转移就业脱贫。目前，已有512名贫困群众通过免费培训在机绣产业园上班，人均月工资3000元以上，年内还能提供近1000个就业岗位，有望带动4100人脱贫。南天门观光农业、九峰山旅游景区等6个亿元以上项目顺利推进，全年有望带动3500人脱贫。二是企业结对帮扶脱贫。依托宏翔生物、坤元农牧等农业产业化龙头企业，按照“公司+基地+农户”的模式，为贫困群众提供牲畜养殖、高产农作物种植等致富增收项目，全年有望帮扶6500人脱贫。三是“互联网+”扶贫。在55个贫困村全部建立农村淘宝网点，月均营销额达到5万元以上，有望带动900名贫困群众脱贫。五是光伏扶贫。《汝州市光伏扶贫实施意见》初稿已经完成，正在进一步修订完善，10月份将全面铺开。
3.教育扶贫：市财政每年分别拿出1200万元、1800万元、900万元、60万元，对我市贫困村和偏远山区的中小学生、初(高)住校学生、贫困高中(中等职业教育)学生、考上大学的贫困学生进行专项补助，确保贫困学生有学上、上好学，有好的前途和出路，阻断贫困的代际传递。
中共xx市委督查局。
年9月30日。
项目部重点工作总结报告篇十二
各项目紧紧围绕“生命至上，安全发展”的主题开展各项安全活动。根据公司下发的《关于20__“安全生产月”活动通知》（__字__号）文精神，各项目及时制定了活动方案，认真对“安全生产月”活动进行了宣传和组织，各项活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，进一步提高了全员的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将“安全生产月”活动总结如下：
一、各项目积极响应，成立活动领导小组。
各项目接到文件通知后，都能高度重视，成立了以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，建立了监督、监管体系，明确职责、层层分解、逐级落实。
二、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围。
为确保“安全生产月”活动顺利开展，各项目如期召开了“安全生产月”活动动员会，通过张贴标语、悬挂横幅等方式进行了大力宣传，通过班前交底会、安全例会等场合进行宣贯，让项目部所有员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去，形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的氛围，激发全体员工自觉参与“安全生产月”活动的热情。
三、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展。
1、各项目认真组织安全知识学习，观看安全教育警示录像。通过学习进一步提高了员工对安全生产形势的认识和重视，提高员工安全意识。通过观看安全教育警示录像，起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。
2、开展施工现场安全隐患排查活动，筑固安全生产基础。各项目认真组织安全隐患排查活动，并认真整改，起到安全预防与隐患治理的效果。
3、以各种安全活动为渠道，促进“安全生产月”活动深入开展。各项目开展“安全文明之星”活动，将安全活动渗透到施工现场的每一个角落；特别是__机场主线桥项目部积极开展了“夏季送清凉”活动和“安康杯”知识竞答活动，__大道改造项目开展了“暴雨及高考安全”巡查活动，__隧道项目开展了“防触电应急演练”活动，__小区安置房项目开展了“消防应急演练”活动，公司工程管理中心也下达了《雷暴雨天气、台风季节安全生产通知》，并在巡检中进行贯彻落实。所有这些将公司推行的20__年“安全生产月”活动推向高潮。
四、开展“安全生产月”专题安全技术交流会。
为了更好贯彻落实“安全生产月”活动主题，公司在年中项目巡查期间，于x月x日在__隧道项目开展了“隧道施工专题安全技术”交流会，公司__副总经理为参与巡检人员及项目部全体员工上了一堂生动的隧道安全施工专题课，为高风险隧道安全施工提供理论支持，让项目施工在安全上有了一个新的全面认识。
20__年度“安全生产月”活动已圆满结束，总体达到了预期的效果。各项目应继续巩固活动成果，在今后的工作中，进一步强化安全生产管理，落实各项安全制度，加强施工现场文明施工和安全监管，实现安全生产零事故目标。
项目部重点工作总结报告篇十三
今年第一季度，在区委区政府的领导下，在上级人力资源和社会保障部门的指导下，我局紧扣区委区政府全年工作目标，认真落实重点任务，一季度城镇新增就业xxx人，城镇登记失业率为xxx%，城乡劳动者职业培训xxx人。现将第一季度重点工作完成情况总结如下：
一、实施积极的就业政策，千方百计扩大就业。
（一）加大对重点群体的就业公共服务力度。积极组织被征地农民、进城务工农村劳动者、返乡农民工等各类就业困难人员xxxx人参加市就业局举办的“春风行动”招聘会活动。按照“依法合规、责权统一、规范管理”的原则，核发《就业失业登记证》xxx本、年度验证xxx本，实现灵活就业登记xxx人。根据xxx区实际，分别在xxxx办事处劳动保障事务所和xxx办事处举行xxx区春节外出务工返乡人员和高校毕生代表座谈会，组织辖区的春节外出务工返乡人员代表和高校毕生代表，邀请市工业园用工企业和辖区的用工企业代表进行座谈，介绍园区企业情况和我区就业现状，积极引导返乡农民工和高校长毕业生转变就业观念，引导他们就近就业、入企业就业、先就业后择业，发放各类宣传资料万余份。
（二）加强就业队伍建设。为提高就业服务水平和服务质量，理顺各项业务办理流程，在xxx区xxx街道办事处劳动保障事务所召开xxx区劳动就业社会保障工作业务现场交流会，组织辖区街道办事处劳动保障事务所、社区（村委）劳动保障工作站工作人员参观xxx社保所、xxx办xxx村委服务平台建设和业务台帐建立情况，进行业务交流，听取xxxx社保所经验介绍，为新一年度就业工作出谋献策。组织召开xxx年xxx区人社系统优秀协管员事迹报告会，号召人社系统全体工作人员向优秀劳动保障协管员学习，形成你追我赶的工作氛围。xxx名优秀协管员代表为全区xxx多名协管员做了事迹报告。
（三）认真做好人社工作绩效指标考评工作。根据区绩效办的要求，组织工作人员到街道办事处对人社工作绩效指标进行考评。通过听取汇报、查阅资料、电话查验等方式，对街道办人社工作绩效指标进行年终核验，对检查中发现的问题要求及时进行整改，对核验情况进行上报。做好上级绩效考评组对我区人社工作绩效指标的`核验工作。认真对照检查承担省、市级绩效考评的指标，建立实名制台帐，收集完善相关资料，对街道办承担的指标进行督促完善，确保顺利通过上级绩效检查。
二、落实社会保障制度，着力改善民生。
（一）扎实推进20新增参加城乡社保人员和连续缴费人员宣传工作，确保养老待遇按时足额准确发放，发放率达100%。一方面，增强群众参保意识，在总结去年工作成功经验的基础上，加大宣传力度，深入宣传，广泛发动，开创社会保险扩面征缴新局面。通过宣传标语，板报及发放宣传手册、宣传单等多种形式宣传，提高广大群众的知晓率。让广大城乡居民进一步深入了解养老保险政策，积极引导符合条件的城乡居民都参加养老保险。另一方面，做好缴费宣传工作，使连续缴费人员树立正确的缴费观念，及时缴交费用。截止3月份，共有参保缴费xxxxx人，合计收缴保险费xxx万元。一方面积极申请上级补助资金，及时落实配套资金，确保符合条件的城乡居民养老保险待遇资金按时足额发放。一是进一步规范业务流程，加强待遇领取人员资格认证，严格待遇审核，按照审核认定的工作程序对新符合领取条件的新农保待遇领取人员进行待遇发放。二是严格待遇领取人员生存认证调查。对领取待遇人员生存状况进行调查核实，防止虚报冒领。三是严格发放程序。要求存折必须由本人签字领取，杜绝冒领养老金现象的发生。
第一季度合计发放养老金xxxx人/次，合计发放xxx万元，有力地推进了全区城乡居民社会养老保险工作的开展。
（二）切实加强养老保险基金管理，确保养老保险基金始终在安全状态下运行。一是积极开展岗位廉政教育和警示教育，组织相关人员加强学习法律法规。增强法制观念，加强经办人员社保基金安全意识。二是积极主动配合区审计局审计调查，深入开展自查自纠活动，实践中提升社保资金管理监督水平。自城乡居民社会保险工作启动以来，一年里，我们坚持抓好基金管理工作，为适应基金的安全管理，定期进行自查自纠，配合审计部门对我区新型农村社会养老保险基金、城镇居民社会养老保险基金的收支情况，管理使用情况专项审计调查、现场监督和管理。三是对待遇领取实行全程监控，将享受基础养老金待遇、参保缴费人员缴费情况进行公示，接受群众的监督；将待遇领取人员名单同参加其他养老保险名单进行实时排查，避免重复享受国家政策现象发生，有效防止资金流失。我中心严格遵循城乡社会养老保险“收支两条线”管理规定，个人账户基金和基础养老金实行分账管理，做到专户存储，专款专用，确保了养老保险基金始终在安全状态下运行。
（三）积极推进被征地农民参加养老保险工作。为了解决因被征地批文问题及村民户口问题而未能办理的村民参保问题，我们多次协调市人社局和市政府，召开由秘书长主持的协调会，目前正在统计符合政策范畴的被征地农民情况。
三、构建和谐劳动关系，维护劳动者合法权益。
（一）开展农民工工资支付情况专项检查。xxx年xx月至xxx年xx月，对辖区内的住宿和餐饮业、民办非企业以及其他中小型劳动密集型企业进行重点排查，共排查xx家单位，其中加工企业xx家、住宿和餐饮业xxx家，其它用人单位xx家，涉及劳动者xx人，98%的农民工已签订劳动合同，暂无拖欠农民工工资情况发生。
（二）开展清理整顿人力资源市场秩序专项执法检查。2-3月对我区职业介绍机构逐一进行检查，扎实整顿，共检查职业中介机构xx个，取缔非法职介机构xxx个，出动车辆xxx车（次）检查人员xx人（次）。
（三）做好投诉举报案件的处理和日常巡查工作。接待来电来访咨询xxx起，调处劳资纠纷xxx起，涉及劳动者xxx人次，涉及工资金额xxx万元。加强劳动监察日常巡查，走访区属重点企业xxx家，提高服务质量。
四、抓好人才工作，为经济和社会发展提供人才支撑。
（一）公务员队伍管理规范有序。做好xxx年度xxx区公务员统计工作，对政府机关单位xxx个xxx人、参公事业单位xxx个xxx人进行统计。做好xxx年度参公过渡考试的材料上报和考试工作，上报xxx名申请考试人员材料，组织符合条件的xx人参加考试。开展机关事业单位考核工作，目前已有xx个单位推荐出优秀人员，组织xxx个单位推选出最终人选。
（二）严把事业单位人事管理审批关。做好xx年度xxx区事业单位统计工作，分系列、分系统做好区xxx个事业单位xxx名人员统计工作；严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定，按权限办理xxxx区事业单位公开招聘工作人员xx名聘用人员审批上岗等后续工作。按照管理权限发动区符合招聘条件单位上报招聘工作人员计划，报送年xxxxx区事业单位公开招聘工作人员计划并协助相关单位做好公开招聘笔试、面试工作。
（三）认真做好新晋人才主题征文和演讲比赛。为体现区委、区政府对人才的关怀培养，面向以来党政机关事业单位新晋人员，会同区委组织部、团区委组织新晋人才进行主题征文和演讲比赛，并将相关获奖文章汇编成册。
（四）高度重视企业军转干部群体的解困维稳工作。根据上级综治稳定工作要求及部署，做好元旦、春节、全国两会等特殊时段的企业军转干部解困慰问和维稳工作，共慰问xxxx人次，送去慰问金、慰问品和节日的问候与祝福，全季度共发放慰问金及慰问品总值近xxx万余元，发放解困经费xx万余元。还针对企业军转干部的生活困难情况开展个案救助，全季度共为企业军转干部进行医疗救助和家庭困难救助xxx人次，救助资金xx万余元，同时为xx名企业军转干部申报了困难企业军转干部生活补贴，并有xx人享受到了困难补贴金。
项目部重点工作总结报告篇十四
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综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2019年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作：
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的.行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
2019年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，2019年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
2019年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
2019年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，2019年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
2019年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
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