安全部汇报工作总结（精选12篇）

总结是一种自我反思的过程，可以使我们更加清晰地认识到自己的长处和不足。写总结时，我们要注意语言的准确性和规范性，避免用词模糊或语法错误。总结是一种综合能力的体现，希望大家在总结的过程中不断提高自己的思考和表达能力。

安全部汇报工作总结篇一

回顾过去的一年，我部在大厦总经理的'领导关心下，各部门的配合下，我们在加强大厦的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

1.组织落实

自从去年8月8日开张以来，根据大厦治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位，使安全工作明确职责，落实到人。

2.制度落实

为了确保大厦的安全，我们从大厦的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记，做到认真登记，及时住处传输。

3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机7xxxx次，消防安全知识考试7xxxx次，消防安全宣传栏二期，安全生产宣传画16张，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

今年以来，落实安全巡逻检查219xxxx，每月防火委员会组织安全大检查1xxxx，落实住宿客人车辆登记746xxxx，监控登记次，消控登记109xxxx，同时落实××*公司和大厦来信来函登记××次。同时安全检查发现不安全因素2xxxx（例：1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪：1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。××*：1.施工场地发现许多烟蒂。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

1.组织学习

作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班××*在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去地下车库的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班××*，并给予5xxxx的委屈奖。同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是大厦领导在平时教育，培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着：“不管是怎样令人难堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么样的挑衅，他也能平心静气；不管面对多么嚣张和恼怒的人，他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去，只有这样，才能处理好经常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理，是我们部门更应关注的，只有这样，才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日，一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位，当时指挥倒车的员工查中元，是一个新来半个多月的员工，表现比较好，但是在指挥倒车时，没有注意车子上面的天线，当汽车倒进时，天线被立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好40xxxx，认为我们保安服务态度也比较好，就叫我们赔偿了20xxxx，事情发生后，该员工就找到我们部门说：“这次天线碰坏，是我错了，没有注意到车上的天线，这20xxxx等工资发下我来赔偿，今后我一定会注意的。”针对这件事，我们部门碰头，认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错，但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后，我们不是简单的处理，让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错，理应赔偿，但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱，同时我们部门的管理上有疏忽，也有责任，从部门经理、主管、领班及其他本人每人赔偿5xxxx。通过这件事，在今后的工作中，这位员工在服务质量上，有声服务、微笑服务做的比较优秀，他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出，人性化管理，不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进，用敬业来报答企业。

3.团队精神，互相帮助

俗话说：“儿行千里，母担忧”，我们的保安大多数来自外地，有的来自东北、有的来自西北，总忘不了亲人的思念，有的保安一年多了没有回过家去，亲人的惦记，总想回家看看。为此我们保安都互相帮助，你回家他顶班，他回家你顶班，没有一个保安不肯顶班的，即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆，这不但能提高员工的积极性，同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、爱护。

1.大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下三个方面落实：

第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。

来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是：候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨，脚踏实地地工作，为大厦作出应有的贡献。

2.推车服务

针对地下一层坡度比较陡，*机关女同志自行车、电动车上下不便，我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来，这项服务始终在进行着，从未间断过，我们把大厦提倡树服务品牌宗旨，不仅仅服务客人，而且服务在每一个方面，真正体现了“为您服务”的意识。

按照总经理提出的三年内把我们××大厦服务品牌打出去，明年是最后的一年，围绕这个目标。我部门做好以下几项工作。

一、抓好员工的思想工作，培养员工积极上进的精神。每月不少于三次组织员工开会、学习。

二、对个别××比较俏差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

三、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。

四、继续做好，推车服务、下雨天撑伞服务、提行李箱服务、叫出租车服务、汽车开门服务和有声服务、微笑服务。

五、在原有的服务基础推出新的服务项目，把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码制成小名片，发给需求的客人。

七、确保不发生刑事案件，火灾事故，力争不发生或少发生一般的治安事件。

安全部汇报工作总结篇二

学生会安全部是立足于广大学生的一个小集体，是一个关心学生安全，为学生服务的'部门。它的设立体现了我系以人为本，以学生为中心的思想。学生会安全部是我系一个重要的部门。它肩负起了维护学校安全，学生安全，并时刻向领导汇报学生的安全情况的责任。转眼一个学期已接近尾声，回想了这个学期安全部的工作全程，我做出了如下总结：

1、班会检查工作。班会的检查工作一直以来都是我们安全部的主要工作之一，也是我部门投入精力、时间最大的一项工作。每周对每班的班会检查，统计出每班的缺席情况和各班班上的问题，好及时上报领导，以确保我系能很好的了解各班的情况，并做出相应的调整，使我系能更好的发展。

2、检查宿舍工作。检查宿舍这一项工作也是安全部的主要工作之一，同时也是我安全部非常重要的一项工作。因为检查宿舍情况直接反映了同学们的去向、安全情况及同学们的就寝情况等。

3、配合生活部检查教室、宿舍的安全工作。这项工作的执行能使同学们有一个安全的环境去学习、成长。

4、我系活动过程中的安全方面的值勤工作。

5、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

2、坚持每周日对我系各班班会检查。并及时的把汇报表交于全老师处，让我系能够全面正确的了解各班的情况。

3、不定期的对我系的宿舍检查（共进行四次）。在张杰老师的带领下，我们安全部对宿舍进行了四次突击检查。一是检宿舍的安全情况，二为检查同学们的就寝情况。通过对宿舍的检查可以看出，我系学生出现一些在外租住、晚归或通宵不归等情况，但是通过系上领导老师对同学的教育之后，同学们都能正常的作息。

4、配合生活部对我系教室、宿舍进行了安全检查。

5、在我系举办的各项活动过程中的值勤（如动运会中的值勤、篮球足球比赛的值勤）。

1、我部门很好的完成了安全部的工作。

2、我部能够很好的和其它部门交流、配合完成工作。

传安全方面的知识，使同学们提高安全意识。

作为安全部的一员，我们深感肩头担子的沉重。但我们始终相信不管再大的困难我们都能克服。我们相信我们能做好学校的、学生的每一件事。起到真正意义上的“服务同学，锻炼自己”。我坚信学生会安全部会在我们的手中不断蒸蒸日上。最后，我们安全部所有成员预祝天下所有老师新的一年身体健康，万事如意；同时祝所有同学学业有成，心情愉快。

安全部汇报工作总结篇三

时光如流水，转眼间一年就过去了，回顾我们过去的一年里，我本人受益匪浅，，因为我是元月份开始代班，在此期间取得了不少成绩，但是无论如何我觉得在工作中也从在了不少问题，为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下。

首先，在过去的一年里我 收获了不少，感触了不少，可能大家也知道，过去的一年是公司的品质提升年，从公司的角度来说，服务无界，惟精惟成，我们也做到了，因为我们的服务受到了领导以及广大业主的好评，接下来我们迎来了管理处的创优工作，这对于我 们每个管理处的员工来说，这事是我们自家的事；从6 、7 月份我们在管理处领导的 带领下，对我们小区的公共区域，以及地下停车场进行了 全面的翻新，从而是我们的小区顺利的取得了，广东省模范小区的称号，我们也因此而高兴不已，；转眼间十一月份我又迎来了深圳市消防检查，在主管的带领下我们安全部员工对所有的消防设施设备进行了全面的检查与整改，从而也顺利的通过了消防检查，此外，对于我个人的工作在各位领导的带领和同事的`支持下也取得了不少的成绩，也得到了业主的满意，同时我们二班的队伍和去年相比稳定了很多，，辞职率也下降了很多，内部矛盾也因此而为零，这些也凝聚了我们二班队员的的智慧和汗水。

其次 ；存在的不足，回顾一年的工作在取得成绩的同时我也清楚的看清了自身的差距与不足，最主要的是，我们队员都来自四面八方，综合素质曾次不齐，另外我个人的工作方式，方法还需进一步的创新和改进，性格也需要改进，从而把不如人意的地方认真查找不足，及时改进。

再次；一年来工作的体会今后努力的方向，在这一年来的工作，学习和生活我取得了很多成绩，也得到了锻炼和提高，2010年即将过去，2011年即将到来这也意味新的一年新的挑战 ，我今后的工作要求会更高难度将更大，我一定正视自己的缺陷和不足，不为困难找借口，在工作质量上在次创新，我相信在管理处主任的带领下我们尚都管理处的明天会更好，我作为管理处的一份子，在2011年我将一如既往，全心全意为我们鸿荣源物业公司贡献自己的一份微薄之力。

安全部汇报工作总结篇四

在繁忙的工作中，不知不觉，第一学期的工作即将结束，回顾这一整个学期，学生会日益蓬勃，为同学们提供了一个良好的学习、生活环境。我们安全部也从探索阶段逐渐走向成熟，每个人都为部门的工作付出了自己的努力，正是因为部长的尽心尽力和各个成员的团结，积极向上，尽职尽责，才使得我们部有了一个很大的进步，这一个学期，我们都是充实的。接下来我将对我们部这一学期的工作做一个总结。

1、禁止使用大功率用电器是我们一直强调并严查的问题，因此我们的常规工作就包括检查宿舍是否有大功率用电器，是否存在安全隐患，所以，每到星期二，就是我们繁忙的时候，我们同生活部、督察部、自律委员会一起查宿舍，而我们安全部主要针对宿舍的安全方面的问题进行检查。

2、除了每周二定期检查宿舍外，我们也进行了几次突查宿舍大功率，在这一学期的检查过程中，并未发现有违规情况，这让我们有些许欣慰，但我们仍然不会放松、怠慢，在以后的检查工作中，我们依然会尽到自己的责任，不让宿舍有任何安全隐患。

3、十月份，安全部组织召开主题为“宿舍安全”的安全会议，大一大二各个班都以班为单位召开，从防火防盗等各个方面对加强宿舍安全提出了好的建议和方法，通过这次会议也让同学们了解到了不少关于安全的一些知识，同时让同学们知道应该在日常生活的点点滴滴中发现问题并及时处理这些隐患。

4、11月23日院里进行了灭火器的使用的培训，我们部负责通知大一各个班进行培训。

5、环保活动：在系里举办的大型环保活动中，本部门负责制作了一个环保工艺品花篮，并负责七大展区中的图标区，为来来往往的同学们讲解图标的含义就成了我们义不容辞的责任。

6、在实际工作中，实际分工负责与整体协作相结合，并加强各部员之间的沟通、协商，提高工作效率。

我们部于11月18日举办了“安全伴我行”活动，通过演出的形式，打破了以往字面宣传教育的.死板，在娱乐的同时调起了同学们的兴趣，以更有效的方式加强同学们对安全知识的了解，增强理论知识运用于实际生活的能力。通过此次活动，激发同学们的安全意识，提高自我保护能力。

在十二月上旬我们部进行了纳新工作，纳进了三名新成员。纳新前我们部明确了部门工作和制度。之后开展了部门会议，介绍了部门发展史和部门工作以及对他们的期盼。相信我们部将会越来越好！

由于在之前没有举办过类似“安全伴我行”这样的活动，所以在举办时并不像想象的那么简单，在这期间遇到了种种困难，如场地问题、评估期间不能占用教室、音响不太合适等问题，这次活动让我们为以后的活动积累了经验，并让我们知道了举办活动之前应该多考虑问题！

相对于其他部门而言，我们部是一个特殊的部门，它有自己独特的特点，它更注重的是我们时刻要有敏锐的目光去发现身边存在的安全隐患，所以我们更应该从细节做起，为更多人的安全着想！

下一学期，我们将会以更认真的态度对待系里布置给我们的任务，安全部的每个成员都会尽职尽责，献出自己的力量，为化学系的明天而奋斗，为安全部的发展而奋斗！

安全部汇报工作总结篇五

人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，安全无处不在，无所不包，x年工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间，项目通过省、市双优工地的检查评审工作，做到安全无事故。记得在本年度初，春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排，安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同，制订了相应的安全管理制度，通过各种措施管理，加强项目安全管理，现总结在如下：

自x年总包建立安全巡查员岗位，制定安全巡查员制度，并要求分包单位配置安全巡查员，对其进行集中培训至今，项目的装饰面已全面铺开，安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，目前有十多名成员，参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

进入装饰施工阶段，消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。

其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火安全，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化安全知识的普及，使安全工作的能更顺利的推进。

其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面，一方面是人的不安全行为，另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门配合，安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过多次的大力整改，获得良好的效果。

执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从x年元月一日起，项目启用x年版新工作证，相对于x版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体情况，监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外)，因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。

安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段，存在的不同的重大危险源而进行部署，落实安全措施，安全部一直关注这项目重大安全隐患，要求施工单位必须按标化程序施工，施工必须要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》管理制度，所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

1、春节过后，立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组，结合现场存在的安全隐患，事故案例。召开多次专题会议，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教训。

2、2月下旬，检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况，跟踪落实无证上岗的整改情况。

3、4x5月，组织各家分包单位，根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神，针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊，持续每两周进行一次重点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境。

5、6月，总包将动火管理升级，要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》，安排巡查员加强对动火部位的巡查监督，确保动火作业规范安全。

6.6月，积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动，张贴安全宣传标语，分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7x8月，开展“打非治违”专项行动，依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范，对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

8、7月，加强大楼成品保护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进行布防，夜间对大楼进行全封闭管理，实行夜间施工单管理制度，进出作业人员登记，防止偷盗事件发生。

9、7x8月，开始实施标准层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大提高。

10、针对武汉市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故，转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[]1250号文，9月，总包协同监理组织电梯，幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。

11、根据集团要求，认真落实“11.9消防日”安全消防工作，针对秋冬季节消防特点，10月，总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查，对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人，针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点，进行消防安全教育。

12、10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议，根据目前大楼消防设备情况，重新调整消防安全应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版)》，组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习，明确组织架构，落实消防安全责任。

13、切实做好今冬明春消防安全工作，贯彻“11.9消防安全日活动”精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育，对事故案例分析，明确安全责任，结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

14.11月，针对擦窗机作业属重大安全隐患，总包加强对擦窗机使用管理，要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员，经总包审批后方可施工，施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保项目消防设施完备，防止出现违章用水等情况，11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓，并加强工人用水安全教育，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。

16、12月，针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题，总包安全部加强人员进出管理。

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8x12月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进行整治;9月，撤出大量临时施工电箱。

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

回顾这一年的安全工作及所取得的成绩，得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致，作为安全部们绝不能因此而松懈，必须坚守岗位到最后亦可，安全部会尽最大的努力做好带头模范作用，将继续保持认真负责的工作态度，克服思想麻痹，杜绝违章作业，为使施工现场在安全受控状态下，稳步顺利进行而努力。

安全部汇报工作总结篇六

回顾过去的一年，我部在大厦总经理的领导关心下，各部门的配合下，我们在加强大厦的

安全

学习

一、 进一步健全和完善安全防范体系

1. 组织落实

自从去年8月8日开张以来，根据大厦治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位，使安全工作明确职责，落实到人。

2. 制度落实

为了确保大厦的安全，我们从大厦的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记，做到认真登记，及时住处传输。

3. 宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机72人次，消防安全知识考试76人次，消防安全宣传栏二期，安全生产宣传画16张，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

二、 落实安全检查，确保大厦安全。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任 每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

今年以来，落实安全巡逻检查2190次，每月防火委员会组织安全大检查12次，落实住宿客人车辆登记7464次，监控登记次，消控登记1095次，同时落实***公司和大厦来信来函登记**次。同时安全检查发现不安全因素28起（例： 1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪：1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。***：1.施工场地发现许多烟蒂。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

三、树服务品牌，抓学习、管理

1. 组织学习

作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班***在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去地下车库的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为

什么

为此在全体保安会议上大力表扬了领班***，并给予50元的委屈奖。同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是大厦领导在平时教育，培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着：“不管是

怎样

2. 人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理，是我们部门更应关注的，只有这样，才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日，一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位，当时指挥倒车的员工查中元，是一个新来半个多月的员工，表现比较好，但是在指挥倒车时，没有注意车子上面的天线，当汽车倒进时，天线被 立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好400元，认为我们保安服务态度也比较好，就叫我们赔偿了200元，事情发生后，该员工就找到我们部门说：“这次天线碰坏，是我错了，没有注意到车上的天线，这200元等工资发下我来赔偿，今后我一定会注意的。”针对这件事，我们部门碰头，认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错，但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后，我们不是简单的处理，让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错，理应赔偿，但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱，同时我们部门的管理上有疏忽，也有责任，从部门经理、主管、领班及

其他

3. 团队精神，互相帮助

俗话说：“儿行千里，母担忧”，我们的保安大多数来自外地，有的来自东北、有的来自西北，总忘不了亲人的

思念

爱

四、服务质量

1. 大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下三个方面落实：

第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量，大门岗保安服务，做到客人、领导车辆来去时，能主动，快迅地开门服务，提行李箱服务、指挥车辆服务，指路服务。下

雨

2. 推车服务

针对地下一层坡度比较陡，*机关女同志自行车、电动车上下不便，我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来，这项服务始终在进行着，从未间断过，我们把大厦提倡树服务品牌宗旨，不仅仅服务客人，而且服务在每一个方面，真正体现了“为您服务”的意识。

安全部汇报工作总结篇七

人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，安全无处不在，无所不包，xx年工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间，项目通过省、市双优工地的检查评审工作，做到安全无事故。记得在本年度初，春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排，安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同，制订了相应的安全管理制度，通过各种措施管理，加强项目安全管理，现总结在如下：

自xx年总包建立安全巡查员岗位，制定安全巡查员制度，并要求分包单位配置安全巡查员，对其进行集中培训至今，项目的装饰面已全面铺开，安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，目前有十多名成员，参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大楼安全消防管理。

进入装饰施工阶段，消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。

其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火安全，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化安全知识的普及，使安全工作的能更顺利的推进。

其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面，一方面是人的不安全行为，另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门配合，安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过多次的大力整改，获得良好的效果。

三、工人入场管理。

执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从xx年元月一日起，项目启用xx年版新工作证，相对于xx版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体情况，监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外)，因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。

四、重大危险源管理。

安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段，存在的不同的重大危险源而进行部署，落实安全措施，安全部一直关注这项目重大安全隐患，要求施工单位必须按标化程序施工，施工必须要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》管理制度，所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

五、具体落实工作如下：

1、春节过后，立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组，结合现场存在的安全隐患，事故案例。召开多次专题会议，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教训。

2、2月下旬，检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况，跟踪落实无证上岗的整改情况。

3、4-5月，组织各家分包单位，根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神，针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊，持续每两周进行一次重点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境。

5、6月，总包将动火管理升级，要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》，安排巡查员加强对动火部位的巡查监督，确保动火作业规范安全。

6.6月，积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动，张贴安全宣传标语，分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7-8月，开展“打非治违”专项行动，依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范，对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

8、7月，加强大楼成品保护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进行布防，夜间对大楼进行全封闭管理，实行夜间施工单管理制度，进出作业人员登记，防止偷盗事件发生。

9、7-8月，开始实施标准层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大提高。

10、针对武汉市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故，转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[]1250号文，9月，总包协同监理组织电梯，幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。

11、根据集团要求，认真落实“11.9消防日”安全消防工作，针对秋冬季节消防特点，10月，总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查，对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人，针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点，进行消防安全教育。

12、10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议，根据目前大楼消防设备情况，重新调整消防安全应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版)》，组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习，明确组织架构，落实消防安全责任。

13、切实做好今冬明春消防安全工作，贯彻“11.9消防安全日活动”精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育，对事故案例分析，明确安全责任，结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

14.11月，针对擦窗机作业属重大安全隐患，总包加强对擦窗机使用管理，要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员，经总包审批后方可施工，施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保项目消防设施完备，防止出现违章用水等情况，11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓，并加强工人用水安全教育，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。

16、12月，针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题，总包安全部加强人员进出管理。

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8-12月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进行整治;9月，撤出大量临时施工电箱。

六、明年工作计划。

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

回顾这一年的安全工作及所取得的成绩，得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致，作为安全部们绝不能因此而松懈，必须坚守岗位到最后亦可，安全部会尽最大的努力做好带头模范作用，将继续保持认真负责的工作态度，克服思想麻痹，杜绝违章作业，为使施工现场在安全受控状态下，稳步顺利进行而努力。

安全部汇报工作总结篇八

时间过的真快，一眨眼功夫这个学期就快结束了。_学院学生会安全部共有32名成员(8名本部门人员，24名机动组人员)。安全部人秉承“全新全意服务同学，努力促进学校发展与建设”的宗旨，坚持“自我服务，自我教育，自我管理”的三字方针，以“加强学院的学生安全管理，增强学生的安全保卫意识”为指导思想，以努力“为全院学生创造一个舒适、祥和、安静、安全的学习和生活环境“为工作目标。在学工办和主席团的正确领导及下，安全部人基本完成了上级交代的各项工作。在此感谢学工部及主席团的悉心指导，同时也感谢保卫科及学生会其他各兄弟部门和各分院对我们部门工作的大力支持下。本部门的工作总结如下：

第一、努力抓好部门内部建设。

1、在_年10月中旬进行了招新，通过面试等层层筛选，选出了一批能过吃苦耐劳的新干部，为部门注入了新的血液，促进了后段的工作的开展。

2、在“党的重要指导思想”和“学生干部条例”的指导下制定了部门的内部管理条例，并对其进行了为期三个星期的思想教育和干部培训，提升了全体干部的业务素质同时也给全体干部灌输了服务的意识，建立了一直思想觉悟高，自身素质过的硬的干部团队。

3、完善了会议制度，规定每两个星期召开一次干部例会，会上对前两个星期的工作进行总结和反思，并对下两个星期的工作进行展望和计划。

4、初步建立和健全了部门的评比制度，通过每次的工作和会议等情况来评比，树立典型和优秀形象，并对其进行学习。

5、在全期中定期进行干部的心得交流会议，且在12月份本部干部参加了团校干部培训，并实行了老干部对新干部进行单独交流月活动，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎实的搞好日常工作。

1、校道巡逻，在对前几年工作的落实与总结的基础上，我部门加强了巡逻的次数和力度，全期共进行13次巡逻，并新增加了校道定期巡逻，从中也发现了一些问题，并及时的反映给了学工部和保卫处，在相关单位的协助下对其进行了妥当的处理，保证了我们校园的安全与稳定。

2、宿舍安全纪律检查。我们联合宿管女生两个兄弟部门针对使用大功率用电器和晚归等不良情况进行了严查，维护了同学和学院的正当利益。我们加强了每次检查的力度，达到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的发生。

3宿舍安全巡逻。本着建造一个团结、安全而的和谐寝室的目的，自本个学期开学以来，我部门每个星期对宿舍区进行三次安全巡逻，主要针对宿舍区内安全防火防盗，打架斗殴、非法商业活动等事件进行巡查，在各小组组长的带领下，及时的处理了宿舍区出现的一些不和谐的现象。在巡查期间，我们的干部定期的在宿舍区对一些不法现象的操作程序和手段进行讲解并给予他们提示，从某种程度上提高了他们的意识，避免了一些不法事件的发生，最大力度的为辅了同学们的利益。

4、盒饭排查，本学期，本部门组织了一周的排查，经本部门严格排查后，盒饭问题得到了部分的解决。

5、校道内宣传窗的清洁及违规张贴的排查。为了美化我们的校园。

三、积极完成各项其他的工作。

1、迎新工作期间，在校领导的指导和学工部的统一部署下，我部门主要负责了校园内的安保巡逻、校门口新生迎接及校外跟车等事宜，全体成员以饱满的热情投入到工作中，出色的完成了上级安排的各项工作。

2、国检工作，在创建文明卫生城市期间，我部门调集全体部门成员对寝室进行了安全及卫生检查，并对寝室进行了执勤，做到了及时发现问题解决问题，为文明城市的创办奉献了一部分力量。

3、校运会期间，对运动会看台进行了划分，协助各部门对开幕式等工作的开展进行了充分的准备工作。

第四、部门活动。

1、我部门参加了学生会组织的_x村之旅。

2、组织了一次安全部与办公室及一次安全部与主席团和各部门部长副部长之间的友谊篮球赛。

3、组织了一次部门内部庆祝部门小组成立活动。

这些活动不仅增加了部门内部的友谊与凝聚力，同时也加强了与主席团及各部门的联系与交流，促进了部门的成长与制度的健全。

第五、工作的不足及解决方案。尽管整个全期工作过程都开展得比较顺利，但同时也是存在一些不足的地方，这些问题也不容忽视，在此提出可以引起我们的注意，并有利于今后下学期工作的顺利开展。1、对于安全工作，虽说我们对安全方面做了很多的工作，但仅凭一次两次讲座和每个星期的安全纪律检查本人觉得难以让大部分同学从意识上去加强安全意识，我们在下学期应该在安全宣传工作方面下功夫，在坚持每个星期的日常检查的同时定期举办安全知识讲座，并举行一个安全工作宣传月，通过海报和宣传牌对此在校园内进行宣传。只有从思想上提高了同学们的安全意识我们才能从根本上避免安全事故的发生。

2、我们在做完事情之后缺乏一种总结与反思的过程。作一件事情可以相当好的完成任务然而这其中总有一些不足的地方。我们要去总结和发现自己的错误而不像少数人那样为自己的失误找借口，我觉得对于自己来说真正的提升不是你什么地方做的好，而是去发现错误和缺点之后毅然改正，并在以后不再犯同样的错误，这才是真正的提升。希望我们各位干部包括我自己在内都要时常去总结自己反思自己。

3与各分会的交流，现在我们主要采取的是通过开会来与之交流，我觉得我们应该邀请他们积极参与和监督我们的工作，跟随我们一起检查，让他们也成为我们的工作伙伴，促进工作的开展，但这其中好有很多问题需要解决，我们正在寻求一个合理的解决措施。

以上是我们部门的一些工作、活动及反思，虽说一期的工作取得了一定的成果，但从上也可以看出我们还存在一些的不足，我们在接下来的一个学期会在继承和发扬我们安全部“不怕苦不怕累”等优良传统的同时，积极的完善我们的工作方式，做一个智工型工作者，发挥我们的主观能动性，为部门多办实事。把我们的部门做大做强，从真正意义上构建成一个完美的为同学服务的集体，在下学期学校的安全工作做出一定的贡献。

安全部汇报工作总结篇九

今年，公司承建的工程项目主要有唐电、广西等。在管理方面存在的主要特点是：中标价低，点多面广战线长，使公司在经营管理和安全施工生产同时面临着严峻挑战和重大考验。在这种情况下，公司坚持以人为本的原则，积极推动职业安全健康管理体系的有效运行，仍然取得了一定的绩效。

一、安全文明施工管理目标实现情况。

1、继续保持着“八个为零”的管理目标，即重大人身死亡事故为零、人身重伤事故为零、重大机械设备事故为零、重大火灾事故为零、重大道路交通事故为零、重大职业安全健康伤害事故为零、重大环境污染事故为零。

2、全年共发生轻伤事故2起，负伤频率为0.62‰，远低于年度控制计划目标4.5‰。

3、唐电工程通过了省公司验评组的验收，被正式命名为“安全文明施工达标现场”。

4、截止到12月31日，公司己实现安全生产2133天。

二、在施工生产管理方面采取的主要举措。

公司“三层分离”的改革目标基本实现后，如何进一步强化而不是决策层的监督检查力度，就成为我们面对新的一个管理课题。面对这种管理局面，公司延伸了“监督、服务、指导”的工作思路。

在实际的管理工作中，重点突出了项目部在日常工作中的管理职能。同时，也进一步强调了公司决策层在宏观管理与微观服务方面的重要作用，强化了监督、服务与指导管理职能。首先，进一步强化了对基层单位及各级管理人员的监督管理力度，督促他们严格贯彻执行公司的各项规章制度，并针对落实过程中暴露出的不足之处不断进行完善。其次，重点强调了决策层在日常管理中对基层单位和各级管理人员的业务指导职能，通过岗位练兵和业务交流等各种培训形式，以培养复合性管理人才为最终目的，采取切实措施努力提高广大管理人员的综合管理素质。第三，面对新的管理局面下出现的新课题、新要求、新挑战，必须做好对基层单位的服务工作，并且要善于且敢于理论联系实际进行创新。

《安全生产法》、新《安规》及《管规》等法律法规、规程规定的正式颁布实施，为我们确立依法治企的管理理念奠定了坚实的基础。而“全面建设小康社会”这一奋斗目标在党的xx大会议上的明确提出，又进一步为我们指明了今后的管理思路与努力方向。在这种新的发展形势下，在确立“监督、服务、指导”的工作宗旨的基础上，又进一步确立了依法治企的管理理念。

公司充分发挥职业安全健康管理体系的积极作用，及时了解国家最新的法律法规、规程规范及相关标准，并严格按体系文件规定进行收集、整理、评审和发布。今年，公司已收集获取了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《特种设备安全监察条例》、《电力安全工器具预防性试验规定》、《工伤保险条例》等二十五个适用于本企业的法律法规文件。同时，公司于年初针对年内进行了各项作业活动，开展了认真细致地危害辨识与风险评价工作，并针对高处交叉作业、施工用电等六个方面存在的重大风险制定了相应地控制措施计划，从采取预防措施，改善劳动条件等方面着手，切实保护员工的身体健康和生命安全。4月25日，公司已顺利通过认证中心的第二次监督审核。

2月下旬，按照体系文件中规定的工作程序，公司与各工程项目部、各专业分公司正式签订了“安全文明施工责任书”，并且在责任书中明确规定了方针、原则、安全文明施工管理目标、安全责任、制度保障和奖惩依据等。并严格依据《安全管理检查表》、《现场管理检查表》，结合安全月报表报送等日常安全管理情况、“安全生产月”等阶段性安全活动的计划与总结情况、季节性施工应急预案的制定与实施情况、事故控制情况及日常例行工作等进行综合考评。

在每一项活动的开展过程中，公司的各级领导均以身作则，率先参与，而广大的管理人员及一线施工人员也分别以自己的言语和实际行动表达了他们对安全生产工作的支持和保证。这样一种浓厚的人文环境地积极营造，不仅极大的激励了广大在岗员工，而且也极大地增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力，有力地确保了公司安全生产管理局面的长久稳定。

今年，公司也进一步加大了安全教育培训工作力度。现有的统计数字表明，公司今年共举办安全教育共38期计1505人次，各工程项目部累计培训各种人员近三千人次。同时，为了适应电力体制改革的需要，公司共派出22名项目经理参加了“建筑安全培训教育”，派1名专业人员参加了“注册安全工程师、危害辨识与风险评价知识培训班”，并且均已取得了培训合格证。

3、加强现场安全文明施工管理，确保年度目标的顺利实现。

为了实现唐电工程成为“安全文明施工达标现场”的年度管理目标，公司进一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意识，从而有力地确保了安全文明施工局面的长治久安，工程质量工艺水平的持续提升。

首先，公司在统一、标准化安全设施的同时，努力加大安全设施的投入与管理力度。如唐电自正式开工以来已累计投入废料垃圾箱40个，氧乙炔瓶架各75套，水冲式厕所4个，安全防护围栏1500米，塑封水平安全手扶绳1500米，电焊二次线集中布置桥架5套，滑线安全网400m2，各种型号的灭火器360个等，直接投入费用已达一百多万元，今年上半年的安全投入仅安全设施一项就已达六十多万元。此外，公司合山工程已累计投入近一百九十七万元。现有的统计数据表明，公司从去年至今共投入安全设施费用达五百多万元。

其次，公司继续推行“走出去”这一行之有效的学习模式。多次组织唐电等工程项目部及分公司的生产管理人员到河曲、定州等先进施工现场进行参观学习，并对一些好的做法进行了有的放矢地借鉴和创新。

第三，进一步强化了行为规范化和反违章管理工作力度。公司各工程项目部在成立安全生产委员会，制定完善了相关规章制度的基础上，分别组建成立了“现场巡查组”，并坚持定期深入施工一线，查隐患、堵漏洞，使“反事故、反习惯性违章”等各项活动切实得到了深入开展。今年以来，各工程项目部安全奖励费用共计近十五万元，安全处罚约五万多元。

第四，努力加大绩效监测力度。公司全年共组织进行各种季节性检查、施工机械专业检查、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等专项检查近五十余次，并对查出的问题严格按“三定”原则进行整改和复查。针对冬雨季施工的特点，公司不仅及时督促基层单位编制应急响应预案与控制计划，从防洪、防汛、防滑、防风、机械设备、道路交通等方面采取积极性的控制措施，而且主动协助基层单位开展应急救险人员培训、应急预案的模拟演习等。

4、一手抓施工生产，一手抓防“非典”工作，确保安全文明施工局面的持久稳定。

面对“非典型肺炎”这一突如其来的灾害，公司严格按照省公司等上级单位的要求，从容面对，及时确立了“非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保生产、防非工作两不误”的宗旨，进一步努力加大日常监督、服务与指导的工作力度。

在非典疫情形势严峻的形势下，公司不仅利用多种形式宣传预防知识，普及科学卫生知识，提高广大职工的自我保护能力，而且及时采取了多项预防及应对措施。同时，公司也加大了对各工程项目部的监督与指导力度。如在谈“非典”色变的期间，公司各工程项目部按要求在施工现场设立了隔离观察室，安排专人对办公区、职工宿舍等工作及生活场所进行消毒，对进出人员进行体温检测，为全体员工配置防护口罩，安排医务人员进行现场值班等。这些举措的有效实施，也取得了较为显著的效果，不仅没有发现一例临床患者或疑似病人，而且职工(包括外协队伍)思想稳定，各项施工生产活动进展顺利，安全文明施工局面始终保持平稳。

在今年，省公司等上级领导也数次到唐电工程检查指导工作，并对公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的阶段性成果也给予了充分地肯定。

三、当前管理上存在不足及改进思路。

回顾总结全年的工作，公司在施工生产管理方面己取得了一定的成绩，特别是在安全管理方面已保持了较长的生产周期。但我们也清醒地认识到，公司施工生产管理的整体形势依然不容乐观，很多方面有待于进一步改进：一是两个管理体系的实施运行情况和体系目标尚有差距;二是存在规章制度执行不严的情况，相关的监督制约机制还需进一步完善;三是公司缺乏复合型人才，人力资源的开发和管理工作依然任重而道远;四是习惯性违章现象仍然存在，且多数是外协队伍施工人员，说明管理力度还需进一步加大;五是零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对较弱;六是由于图纸、设备到货晚、设备缺陷多、甲供材料到货晚等原因不同程度地制约着工程的顺利进行，均影响了工程的总体形象进度和文明施工。

针对以上存在的不足，在今后的工作中，公司将继续坚持“五个不动摇”的基本原则，(即坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则不动摇，坚持安全是企业最大效益的观念不动摇，坚持以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制不动摇，坚持安全工作重奖重罚、三项机制等行之有效的安全管理规章制度不动摇)通过管理体系的有效运行和持续改进，进一步强化人力资源的开发和管理，抓好与项目业主、工程监理等相关方的协商与交流，强化施工过程中的监督、服务与指导工作力度，逐步完善重特大事故应急救援体系和信息管理体系，全面提高广大员工的施工操作技能与综合素质，为进一步提升企业的管理水平奠定坚实的基础。

回顾往昔，积累经验教训;展望未来，我们秣马厉兵。在当前的发展形势下，以及随着国家电力行业体制改革的进一步深入，我们必将面临更多的机遇和挑战。我们坚信，只要我们继续坚持企业核心价值观，必将在不久的将来实现在竞争中与国际市场、国际标准接轨，并永立于不败之地的奋斗目标!

安全部汇报工作总结篇十

领导班子对安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同时,向xx分店派驻人员,统一管理,统筹安排。本着“预防为主、安全第一、综合治理”的工作方针，从人防、物防、技防入手，认真落实目标责任管理，积极督导落实各项管理制度，认真做好消防、治安安全防范措施，多措并举，保障了公司xx店及xx分店的正常经营秩序。为公司的经营发展提供了有力的安全保障。现将20xx的工作做以下总结：

实行“三级”管理、即部门、班组、个人，层层签定岗位责任承诺书，做到机构到位，人员到位，制度到位，责任追究落实到位，使员工在操作上有章可循，有据可依的管理模式。

1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了对公司各区域的消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。采取定期与抽检相结合的检查方式，对xx店及xx路店进行拉网式安全普查。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营秩序。

2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。结合社会上坠亡事故频发，对xx店及xx路店楼顶进行安门加锁防控。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

3、在技防上，实行全区域覆盖，今年仅监控设施投入了近5万元，增加监控视频探头16个，更换了老化模糊不清的12各，有效提了监控画面的清晰度和覆盖率，增强了技防安全保障系数。

在安全硬件设施投入的同时，公司及部门十分重视对员工进行安全法规常识的教育和培训。由人力资源部牵头安全部组织全员参与，开展了2次大规模的消防常识培训并观看消防教育纪实片，开展了两次消防演练活动，制作了消防安全宣传栏数期，在各重点区域张贴了消防常识画册，使消防知识的普及率达到95%，增强了员工的安全防范意识。部门每周五周会强化岗位安全责任意识，不断向员工灌输消防安全意识，当发生火警时，如何使用消防器材扑救初起火灾，会报警、会如何逃生自救等知识。并按照消防部门规定，签订了建筑消防检测维保合同，对酒店的消防设备进行全面检测，有效地保障了设施设备的正常运行。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进行了合理调配，安排在车场的保安人员人人熟练掌握驾驶技术并持有驾照，在规范停车管理上，执行“三勤”“四到位”要求，采取用标准化手势指挥引导停车的方式，减少了车辆刮擦，刮伤现象，确保宾客车辆有序安全的停放。为完成公司20xx年的经济指标任务，全面推行停车收费制，部门将停车收费任务量化到岗、到人。对停车收费工作完成好的人员按比例进行奖励，以此来提高员工的工作积极性。截止本月10日已完成停车收费任务81500元，发放免费停车票就7900张（客房部2600张、餐饮部3600张、味纯园1500张）。

面对日趋激烈的`市场竞争，作为服务行业的安保工作者，早已从单纯的安全防范，转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。本年来，部门与时俱进，大力开展服务意识培训活动，已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在确保日常安全保障的同时并积极做好辅助补位服务工作，仅配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作100余次。累计配合餐饮传菜72人次，协助客房营销做好大型团队接待60余次，配合村委会、街办社区治安巡逻、武装部民兵点验突发紧急出动20余次，得到了各界各部的好评和肯定。

一年来，酒店虽然在治安、消防方面高标准地落实技防、物防、人防措施，不断完善硬件设施和软件服务。有效地保障了公司的正常经营。但是，在有些方面部门工作做的还不够到位。部门将认真吸取经验、教训、扬长避短，扎实做好各项安全服务工作，确保公司长治久安。

安全工作是一项长期而细致的工作，任重而道远，虽然在20xx年我部的工作取得较好的成绩，但在20xx年我部将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，促进公司效益为目的。同时从以下几方面开展工作：

1、要从提高人员素质、思想品质、专业技术上入手，建立一支召之即来，来之能战的安保队伍。

2、抓好酒店防火、防盗、防事故的安全防范工作，与各个部门做好消防知识培训，签订消防责任书，把责任落实到岗，落实到人，实行责任追究制。

3、完善各项规章制度，讲文明、讲礼貌、树形象、以最优质的服务，最新的精神面貌展示给客人。

4、加大车场的日常管理、确保车辆安全停放的同时争取在20xx年收费任务突破n元。

总之，在新的一年里，我部门全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在公司的正确领导下，与各部门精诚合作紧密配合，团结一心，为公司的发展与腾飞而努力奋斗！

安全部汇报工作总结篇十一

在建立各级人员安全责任制的基础上，首先确定《20__年度安全工作要点》和《安全工作计划》，明确了20__年的安全生产工作的指导思想，以“强化安全基础、促进安全发展”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使安全生产整体水平得到进一步提高，确立20__年安全奋斗目标。在此基础上，又出台了《20__年度“安全技术劳动保护措施与反事故措施”计划》、《职工培训计划》、《安全生产文件汇编》等安全生产制度文件。

二、吸取事故教训，制定防范措施。

吸取事故教训，对照查找存在的问题，尽快制定措施并落实，消除事故隐患。从职工的思想认识入手，事故从思想上引起触动，加强自我保护和自我防范意识以及安全风险认识能力，观察工作场所的周边环境，认识到环境中的危险源、危险点。公司及时组织全部农电工进行安全教育培训，目的就是要求所有工作按照规章制度执行，按照安全规程执行，严格执行“两票”、“两措”，未采取安全技术措施和派工单的工作，单人绝不出工、绝不工作、绝不作业的“三不精神”，进一步提高职工自我保护意识和安全防范意识。并由公司经理和书记考场监考，单人单桌进行考试，对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间，然后进行补考，再补考不及格者解除劳动合同。开展安全隐患排查和治理，是否存在管理性违章、装臵性违章和行为性违章，对发现的违章现象，要及时提出整改措施给予消除，坚决遏制事故的发生。对安全生产责任制的落实、安全规章制度的执行、生产施工现场“三大措施”、“双十项”反违章活动等方面存在的问题，制订了防范措施,贯彻落实到工作中。增强全员安全意识、自我保护意识和自我保护能力，坚决杜绝发生电力生产人身伤亡事故，确保电网安全生产形势稳定。

三、以人为本创建安全文化。

1、年初局长及时与基层各所站长签订了《安全责任书》,并层层签定了各级人员安全责任书，落实了各级人员安全责任，并严格按照安全责任书兑现了一票否决制度，对安全生产工作重视不够、安全制度、管理制度执行不到位的人员进行了调整和严肃处理，加大对农民工的安全管理和违章处罚力度。

2、全年坚持开展了安全活动和标准化作业演练。按照上级要求，贯彻落实省公司20__年“安全生产月”活动，开展了公司系统第八个以“强化安全基础，促进安全发展”为主题的安全生产月动员大会，与会人员在“强化安全基础、促进安全发展”的横幅上签名。各单位认真组织学习实施，让员工严格执行标准化作业流程，使活动开展得扎实有效。组织开展了大演练活动和隐患排查工作，使每个职工熟悉标准化作业流程，掌握了经常性工作的安全技术标准，进一步落实了标准化作业指导书要求，使职工能自觉使其作业工作程序化、规范化。

地安全距离、更换丝具和刀闸、加装接地网、加装和更换避雷器、摇测接地电阻、检修清扫配变、迁移高低压危杆塌陷下沉等常规性工作来提高线路设备的运行水平，确保迎峰过冬和“双节”供电，使居民安全用电有了进一步保障。

4、根据本企业的特殊性以及农电工是高危群体的特点，3月份公司组织一线职工和农电工及民工进行集中培训，主要培训安全规程和安全技能、业务知识等，并采取单人单桌、“安规”闭卷集中考试，对值班、请假未到人员于进行了补考，各所站根据我公司布臵，再次组织所站人员进行了“安规”学习考试，通过考核，促进了职工学习“安规”的自觉性，在提高业务水平的基础上，增强安全防范意识和自我保护的能力。

10月8至11日为期四天，安全监察部和市场营销部对公司全部农电工分两批进行安规及抄核收等内容综合培训考核。由公司刘治民经理和赵晓丽书记、白宁副经理以及安全监察部和市场营销部负责人进行监考，单人单桌进行考试，对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间，然后进行补考，再补考不及格者解除劳动合同。

11月18日至19日安监部、生技部、营销部对公司12名榆林电厂分流职工进行新进人员培训，培训后分三套试卷进行考试。

5、为了保障我县的可靠供电，我公司成立了保电领导小组，制定了保电预案，在重大节日活动期间，我公司组建了保供电领导小组及抢修队和物资供应处，并加强以领导亲自带班的值班制度，保障重大节日活动的安全供电，保证了绥德县人民生活生产用电和各项活动的正常开展。

6、在交通安全管理方面，为了加强驾驶员安全管理，提高驾驶员业务素质和交通安全意识，有效地制止违章违法行为，杜绝交通事故发生，于11月18日和11月27日分两批由安全监察部带队到榆林参加驾驶员安全教育培训考试考核。针对我公司车辆多、使用频繁的情况，检查交通车辆管理机制制度的落实情况，主要检查是否严格执行派车单、主管领导签字制度，“双证”是否齐全，“准驾证”制度是否落实到位，有无违章驾驶，公车私用和酒后驾车现象。通过狠抓车辆管理制度的落实，从源头上治理违规违章现象，保证了我公司车辆安全运行。

回顾我公司安全管理工作，截止本年底11月30日累计长周期安全运行94天，这是在省集团公司、榆林电力分公司、绥德县委、县政府正确领导和广大员工共同努力的结果。在安全管理工作中始终贯彻“谁安全、谁生存，谁安全、谁发展，谁安全、谁幸福”，切实负起责任，认真做好安全管理工作。同时认真总结近年来系统发生的各类安全生产事故教训，根源多在于我们的安全生产管理工作抓得还不够细、不够实、不够严，一些工作人员仍然普遍存在着随意性和盲目性，侥幸思想导致了一次次血的教训。还有些单位规章制度贯彻不力，措施不到位，离上级的工作要求还有差距。通过努力营造出“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的安全生产氛围，使工作中人人关注安全，自觉执行安全规程，创造安全文化理念，真正实现人员安全，设备健康，电网可靠。

安全部汇报工作总结篇十二

学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作，我校在上级安全部门的领导下，认真贯彻落实各种安全会议精神，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管，营造全校教师关心和支持学校安全工作的局面。从而切实保障了师生安全和财产不受损失，维护了学校正常的教育、教学秩序。

一、强化组织领导，落实安全责任制和“一岗双责”

我校以提高安全意识为主线，建立和健全了学校安全领导小组，强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用，我校坚持做到安全工作校长亲自抓，分管领导重点抓，实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制，与班主任签定安全责任书，层层落实、责任到人。定期全面展开校园安全排查，对查出的安全问题，坚持“谁主管，谁负责。谁检查，谁负责。谁验收，谁负责”的原则，限期整改。

二、规范安全制度，加强安全工作的落实和管理。

为规范学校安全管理，我校建立了一整套学校安全管理制度等等。通过建章立制，达到规范师生行为，增强师生安全意识的目的。教学楼内安排教师轮流值日，值班领导定期检查，并记好值日记录。及时发现处理问题，确保学生安全。通过细化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落，每一个时段，使安全工作制度化、规范化、常态化。

针对学校有可能发生的意外事件，我校对火灾、交通安全事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发的公共事件，制定了相应的应急预案，明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法，并通过每月一次的应急演练提高全体师生的应急反应和救援水平，最大限度地保障师生的生命财产安全。

三、深抓责任意识，加强防范管理和人员培训。

我校实行封闭式管理，加大门卫和值班教师的管理力度。做到校内有学生就有老师，巡视和规范学生活动。放学时段，确保学生安全离校。严格控制学生在校时间，做好师生出入学校请假审批制度，学生到校后无特殊情况不准外出，确需外出的要有家长来接，班主任同意其离开。校外人员来访需做好外来人员记录，并确认本校接待人后才同意其进入。由于上述措施到位，严格控制了社会闲杂人员进入校园，确保学校正常的教育秩序。加强安全人员的岗位培训，能够应对日常的突发状况。

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