城投公司述职报告大全(16篇)

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城投公司述职报告大全(16篇)
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报告是一种向上级或相关方汇报工作、研究或调查结果的书面材料。报告中的图表要简洁明了,配合文字说明,以便读者理解。报告是对某一主题或事件进行详细说明和阐述的一种正式书面材料,它通常包含背景、目的、方法、结果和结论等内容。报告的撰写可以帮助我们全面了解一个问题或情况,提供给他人参考和决策的依据。我想我们需要撰写一份报告了吧?那么我们该如何写一份完美的报告呢?首先要确定报告的目标和受众,然后收集和整理相关资料,进行分析和归纳,展开详细的叙述和阐述。在撰写过程中,要注意语言准确、表达清晰、逻辑严谨,同时使用适当的图表和数据来支持观点。最后,进行仔细的修改和校对,确保报告的准确性和完整性。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考。这些范文涵盖了各个领域的报告,包括市场调研报告、科学实验报告、年度工作报告等等。希望大家可以从中找到启示,提高自己的报告写作能力。

城投公司述职报告篇一

我公司是经四川省人民政府金融办20x0年x月x日批准筹建,20x年x月x日正式开业。开业以来,公司严格按照有关规定积极开展业务,在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下,在公司领导的正确领导下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了较好的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结公司成立以来的工作,主要有以下几个方面:

一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。开业以来,经过公司上下一致的努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止年末累计发生业务xxx笔,累计发放贷款xxx万元,累计实现业务收入xxx万元。上缴各项税费x万元,各项成本费用支出x万元,年末实现净利润x万元。截至年末贷款余额xxxx万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各相工作规范有序进行。

三、

以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。开业来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,公司积极向商业银行融资洽谈,为公司经营的连续性铺平道路。

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

xxx年主要工作思路。

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常经营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

20x年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20x年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20x年度目标任务而努力奋斗。

城投公司述职报告篇二

1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。20xx年以来,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在日常工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的日常工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。我严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的日常工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。

4.转作风,增强凝聚力。20xx年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售日常工作模式,坚持带头跑回款抓订货。在平时日常工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们日常工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入日常工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。

走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推进分管日常工作。

1.积极推进营销管理体制创新,为营销日常工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用,对营销体系和管控模式进行了改革,将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部,压缩了管辅人员,优化了销售资源配置,加强了集团内部市场开拓力量,突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员日常工作情况,加强监督指导,坚持了区域经理日常工作日志写实制度,实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力,主持制定了《20xx年下半年营销中心经济责任制及考核办法》,对营销中心赋予内部市场主体地位,按照经营实体运作,突出利润考核,按考核结果提取工资、费用,取得了明显效果。

2.强化营销政策激励,充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法,加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提,集中使用;对营销人员工资与回款挂钩,分段计提,上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3.适时调整营销策略,为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下,适应市场变化,带领营销人员认真实施“走出去”战略,坚持市场开拓有所为有所不为的原则,根据市场细分,对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出;对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收,主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户,积极承接订单,市场开拓取得可喜成果,皮带机、配件等订货量有增无减,确保了生产接续。

4.深化“技术+营销”团队销售模式,提高了订货质量。为提高中标率和毛利率,注重信息搜集甄别反馈,注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度,标前先由设计人员进行技术交流,优化技术方案,确保中标;中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化,确保毛利水平。

5.强化营销模式创新,提高了适应市场的能力。重点是。

(1)为加快商业模式创新,展示企业形象,积极与济南跃动公司合作,就企业宣传、搭建商务平台,实现网络销售等事宜,达成了合作意向,目前此项日常工作正在推进之中。(2)积极推进与xxx公司为代表的新模式合作,发挥其规模采购价格优势,为我们提供主机配套产品,实现双方共赢,目前此项日常工作正实际运作推进之中。

6.强化风险预警机制,千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款,确保资金链不断裂,20xx年以来,在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时,继续坚持按月召开应收账款分析会制度,积极采取针对性的措施,对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款,及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量,规范营销行为,防范经营风险,加强了合同把关,确保了合同履约。

7.把售后服务作为战略举措,售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度,重视售后服务日常工作,通过组建专兼、职售后服务队伍,明确职责,完善流程,坚持用户回访制度,加强了与用户的沟通,及时传递用户反馈的信息和需求,把一切为用户着想体现到了日常工作的每个细节,靠一流的产品质量和良好的服务,巩固了原有市场,促进了新市场开发。

一年来,自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等各项规定,自觉践行廉政承诺,如实报告个人有关事项,自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的日常工作和生活中,坚持做人做事相统一,淡泊名利,生活上讲操守,注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等,保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

总结回顾20xx年的日常工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平时比较注重学习,但学习内容针对性还要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导日常工作实践的能力。二是思想观念方面,受环境和习惯影响,思维还不够开阔,创新观念还不够强、三是在开拓创新方面,尤其是企业经营困难形势下,日常工作突破性不够,营销创效能力有待提升。

回顾一年来的日常工作,我在公司党政的正确领导下,在职工群众的大力支持下,做了一些日常工作,也取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比,与公司其他班子成员相比,还依然存在着一定的差距,有待于在下一步日常工作中加以克服。

1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风,抓紧一切可以抓住的时间学习,不断扩大自身知识面,提高自身综合素质,努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要,把学习的体会和成果转化为谋划日常工作的新思路,做一名学习型、复合型的领导干部。

2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的日常工作中,我将继续发扬勇于开拓、锐意进取的精神,主动把分管的各项日常工作做好。

3.在改进日常工作作风方面下功夫。在日常工作和生活中,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,切实把加强廉政建设抓在手上,落实在行动上,以更高的标准严格要求自己,率先垂范,永葆党员领导干部的清廉本色。

4.在日常工作创新方面下功夫。将继续做好凝聚民心士气,凝聚智慧力量的日常工作,把求真务实、埋头苦干贯彻到市场开拓和应收账款回收日常工作中去,把多订货快回款作为一种崇高的责任和目标追求,为公司发展贡献力量。

城投公司述职报告篇三

一年来,在县委县政府的正确领导下,在单位领导的关心和同志们的大力支持下,本人认真履行职责,,紧紧围绕工程项目设计、招投标和组织人事等中心工作,积极履行岗位职责,严格遵守党风廉政建设各项规定,尽职尽责,努力工作。现将一年来的工作和廉洁自律方面的情况报告如下,请予以指正:

1、加强学习,不断提高政治业务素质学习是做好各项工作的前提,要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和管理能力。一年来,配合经理积极组织开展政治理论学习,认真学习了党的十八大及十八届三中全会精神,重点学习了党风廉政建设责任制规定,中央廉政建设八项规定等各项规定。在思想上、政治上始终与党中央保持高度一致,注重自己的党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观。在工作中不断提高自己分析问题、解决问题的能力,不断提高、与时俱进、勇于创新的工作能力,在做好本职工作的同时,认真落实党风廉政建设责任制,自我加强廉政、勤政、优政作风,积极维护城投公司的良好形象。

2、忠于职守,努力做好本职工作一年来,我积极与班子成立协调配合,依靠集体的力量,紧紧按照县委、县政府确立的工作思路,坚持政治理论和业务学习,求真务实、创造性地开展各项工作,工作中保持良好的工作作风,完成了以下工作任务:

2、县东街延伸工程的立项批复,初步方案设计,下一步将进行施工图设计;

3、协助其他班子成员在农业发展银行融资8000万元的工作任务。

3、廉洁奉公,认真遵守各项规章制度城投公司是城市投资的融资载体、城市建设的投资主体、城市发展的经营实体,项目建设建设相关资金的投资、融资,建设等各项工作与市民工作、生活息息相关。我作为分管公司组织人事的责任人,在廉洁自律方面,我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁朴素,经济上公私分明,在工作上秉政办事,严格约束自己,切实管好自己的家人。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,不断加强自己的修养,提高自己的素质,坚持轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守《廉政准则》各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,正确行使管理权,自觉接受民主监督,自觉维护领导班子的集体形象。

二是政治理论水平还需要不断的.提升。三是新到单位,在面对困难情况下存在心软问题。

二是要进一步解放思想、更新观念,本着对单位负责的态度,敢抓敢管,大胆干好本职工作。三是要转变工作作风,力戒形式主义,抽出时间多到施工现场检查、督促,协助建设单位搞好项目建设,切实解决遇到难点问题。本人虽然取得了一些工作成绩,但同时也存在一些不足,主要表现在随着城投工作的进一步深入,本人深感个人的知识水平远远跟不上发展的需要,我将在今后的工作中进一步加强学习,切实提高在复杂事务中综合处理问题的能力,并坚持自己的道德底线,以更高、更严格的标准来适应新形势的要求。

城投公司述职报告篇四

20xx年在县委县政府的领导下,在叶明耀同志的带领下,本人按照党的十八大会议精神及县第十四次党代会的要求,围绕“五个建设”,改进工作作风,狠抓工作落实,严格落实中央的`“八项规定”,认真执行领导干部廉洁从政的各项规定,现将一年来的工作情况作简要汇报:一、工作扎实,尽心尽责我分管融资和财务工作,同时参加了环城东路改造工程的现场管理,我深深感到肩上的压力与重担,只有努力工作,廉洁奉公,依法办事,才能对得住自己的职责和党性。20xx年,我经过多方协调沟通,终于落实了8000万的融资任务;在财务上,严格把关,按照“八项规定”的要求,同20xx年相比,开支减少了;在工程上,严把质量关,实行值班制,要求施工单位和监理按照设计要求,规范施工,抢抓工程进度,同时,廉洁自律。二、努力学习,不断提高自身素质本人通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观,深刻领会了党的十八大精神,特别是党的十八届三中全会,令国人振奋。在大事大非问题上,我能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央行动保持一致,认真落实县委县政府的指示。三、加强廉洁自律,筑牢反腐心理防线落实好党员领导干部廉洁自律的有关规定,时时处处自重、自省、自警、自励,遵守党章,依法办事,全心全意为人民服务。

城投公司述职报告篇五

1、领导非常重视,把综治工作列入了议事日程,班子有人分管综治工作,每季度召开了一次综治工作专题会。

2、制订了本年度综治目标管理实施方案,并有严格的奖惩措施。

3、配有兼职综治人员,有必要的综治经费,工作开展正常,综治资料齐全。

4、认真发挥本部门职能作用,积极参与各项综治活动,促进全县综治措施落实。

1、“六五”普法做到“三落实、四有”:即组织、人员、经费落实;有规划、有教材、有活动、有成效。积极参与法制知识考试,参考率达100%。

2、提高了单位及工作人员依法行政水平,没发生应诉行政诉讼案,杜绝了行政赔偿,没有出现因单位及工作人员违法行政而引发的集体上访或集体诉讼。

3、依法治理取得一定成效,对内建立健全了各项规章制度。

1、严格了治安管理和落实了防范措施,单位没发生被盗案件,杜绝了重大责任事故。

2、成立了综治工作领导小组四、支持配合政法部门工作1、按要求完成县委政法委、县综治委交办的'有关事项,每半年向县委政法委、县综治委书面汇报一次综治工作情况。

3、按要求派员出席县召开的综治(政法)工作会议,完成了上级下达普法培训任务。

4、积极协助配合政法机关的各项综治工作。

城投公司述职报告篇六

截止到月,累积完成财务运营收入,3月份发展农校128户,5月份发展海阳馆3g100户,维系与发展卫生系统300户,维系与发展教育系统800户,维系与发展乡政府700户,强化渠道管理新建村代办20个。

一是抓自身政治理论学习。

为了进一步提高政治敏锐力,政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我先后学习了党的十八大精神和《社会主义文化建设》等课程,增强了自己的党性修养,理论水平也有了一定程度的提高。

二是加强企业管理和业务知识的学习。

一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代通信技术有了一个更深的了解和认识,进一步丰富了自已的知识面,增强了管理好公司的信心。

三是注重抓好班子和队伍的学习。

在公司,我始终强调学习的重要性,要求全体干部职工做学习型的劳动者,活到老,学到老,不断提高队伍的理论水平和劳动技能,整个队伍的学习风气比较浓厚。

回顾和总结半年的工作,自感还存在以下不足之处。一是理论联系实际不够,学习业务的主动性不够。二是工作缺乏创新,还存在着创新解难的力度还不够大,推进工作的措施还不够实,对员工教育培训工作的思路有待于更新,整体推进的合力还不够强等问题;三是在工作作风上还不够深入。四是学习理论的广度和深度有所欠缺。我虽然制定了学习制度和学习计划,利用空闲时间记学习笔记和写学习心得,但由于工作忙,有时便产生了以干代学的思想,放松了学习,没有学深学透。

在今后的工作中要按照科学发展观的要求努力克服存在的问题和不足,落实整改措施,做到科学发展:

一要勤奋学习,提高思想认识。

科学发展观重在科学,科学发展是践行科学发展观的重要体现。作为公司领导干部,必须首先学好科学发展观理论,吃透其精神实质,以便更好地把握、理解党和国家的大政方针及经济建设发展的新思路、新战略。勤奋学习是贯彻落实科学发展观,提高本领,做好工作的前提。要牢固树立终身学习的理念,把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,带头学习先进理论和科学知识,弘扬良好学风,提高思维层次。

二要提高素质,努力工作。

要做到持续发展,就要有高素质的领导班子,我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好新时期自己分管的各项工作。

城投公司述职报告篇七

迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的20xx年已重翻过去了,但过去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悦,也有失总的暗然。

我们在联通公司各级领导的领导下,在营业厅经理的带领下,在与各位同事精诚团结,相互配合,在共同的努力下,我们在严酷的市场竞争中,凭借着我们自身的优势,凭借着不懈的努力、拼搏,我们仍然取得了不俗的成绩,做为我个人来说,与联通一起成长,与同事们共同学习,共同努力,在过去的一年,我兢兢业业,加班加点,任劳任怨,哪怕受到委屈、误解,我仍然认真工作,做好每一项工作,在点点滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情为顾客服务。也是收获不小,对自己的工作我是较满足的,主要有以下几个方面:

端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。

努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,07年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。

在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。

展望20xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20xx,去更好的工作,为联通贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。

联通公司述职报告3光阴荏苒,转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下:

参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。

短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。

城投公司述职报告篇八

自20xx年12月9日我公司挂牌成立以来,作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来,已走过了三个年头。

三年来,xx担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保借款余额8500万元。

公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。

xx担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

近期来,xx担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩,筹建xx担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。

城投公司述职报告篇九

一、经济指标完成情况(北京分公司、南京分公司、武汉分公司、重庆办事处、项目管理部、市场部、工程部汇报此项)。

二、年度工作改进要点完成情况。

三、对员工的计划管理工作及效果(包括本部门月度计划考核工作运转状况、计划考核及工作日志填报被通报处罚情况)。

四、部门职责范围内各项工作措施及效果。

五、需进一步强化的尚未明确部门职责。

六、存在问题及改进措施。

七、年底重要工作安排(即如何保证履行年初签订的"工作目标责任书")。

城投公司述职报告篇十

一年来,本人在公司的正确领导下,在领导、同事们的关心支持下,积极贯彻党的路线方针政策和公司的指示精神,认真履行职责,恪尽职守,严于律己,扎实工作,团结公司广大干部职工并和大家一起与时俱进,开拓创新,各项工作稳步推进,为城区供水事业做出了自己的努力。现将本人一年来履行职责和党风廉政建设情况汇报如下:

没有安全就没有效益。我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,把保障安全供水、实现和谐供水放在各项工作的首位。公司自改制以来,将供水应急预案的宣传贯彻和预案应急演练作为工作的重点,以不断提高应对供水系统突发事故的能力、杜绝重大责任事故、遏制和减少一般事故作为年度安全管理的根本目标。我不断强化的安全责任意识,增强自己的突发事件处置能力。

时为用户排忧解难,受到不少群众的好评。

学习是提高自身素质的基础。勤于学习、善于学习既是一个人不断提高进步的必备条件,更是做好各项工作的客观需要。“民以食为天、食以水为先”,城市供水是城市生产、生活的必需品,是城市可持续发展的命脉。作为公司管道工,我深感责任重大,任务艰巨。只有不断加强学习,提高自身素质和业务水平,才能真正把本职工作做好。

一直以来,我能够坚持理论学习和业务知识学习并重,不断提升自身的理论修养和业务水平。首先是加强党的路线方针政策的学习。认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,真正学懂弄通,掌握精神实质,进一步增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感,提高了自身的理论水平党性修养,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。其次是加强业务知识学习和调查研究。立足自身工作岗位和本职要求,坚持向书本学习政策法规,向书本、同事等学习业务知识和工作方法,不断提高自己的业务水平。始终坚持求真务实的工作态度,坚持深入调查研究,把握工作特点,了解和掌握工作中的各种实际情况,努力增强自己的预见性、前瞻性,及时发现和提出问题,进而制定科学的处置预案。

注意维护公司的良好形象。

总结我的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与公司要求相比,还存在一些不足,如个人工作与领导要求尚有差距,服务水平需要进一步提高;专业业务水平还存在一定缺陷,有待进一步学习。在以后的日子里,我将更加注重学习、修正缺点,继续保持奋发进取的工作状态和工作劲头,为供水事业和公司服务水平再上新台阶,做出应有的贡献。

二〇一一年三月三十日

城投公司述职报告篇十一

时光荏苒,从事事务员工作已接近一年,在这一年过程中在公司领导的带领和各位同事的帮助支持下,我学会了事务员所有的工作,并顺利保证各项产线指标完成。

20xx年1月1号,我正式担任事务员,带领xx线振,踏上岗位后我积极向其他管理人员学习,努力完成各项工作指标,我坚信执行力是完成各项任务的唯一途径,通过对各个工位教导和管控,在整个团队的共同努力下,产量保持在xx以上,报废率控制到x%以下,被评为优秀产线。在此工作期间,为保证报废率,我试验返修振膜不良,对于扣膜不良利用酒精可再次利用,这次改善一直延续到现在,我相信改善是创造利润之泉。

20xx年2月份,公司开始引进新品xx,我很荣幸被调往生产新品,同时我明白责任重大,xx最大特点就是产品小,不良多,爬坡困难,走上新岗位之后我积极学习产品知识,与自己的团队一块顺利完成爬坡计划xx,公司给予产线员工每人xx奖励,爬坡顺利完成让我们团队更加有信心。当时人力用xx人,产量稳定在xx。在爬坡过程中其中胶点问题一直困扰着我们,胶点工位一人跟线最多xx,且不良很多每天xx左右,为了控制报废对于胶点不良,我们采用棉棒蘸甲苯进行擦拭胶点再次利用振膜,在控制不良的同时我们也在积极寻找提升胶点效率的方法,通过去歌尔学习,发现我们的手法与歌尔手法的差异,我们点胶点人员点胶点是进行画横,歌尔直接是点点,画横造成出胶时间过长,导致效率太低,同时移动针头的方向也影响了效率和质量,回来后结合pe、qc共同将胶点效率低不良多问题彻底解决了,截止现在产线用人为x,产量提升到xx。xx产量低、不良多,车间很多员工因为产品小避而远离,同时稳定员工成为了我们管理人员的一大难题,我相信只有保证质量、产量,才能保证员工的工资,才能真正留住员工。xxx积极开展产量提升pk,我们团队顺利完成生产任务,报废率控制在x%以内。

20xx年12月份,公司开始引进新品xx,感谢公司领导再次对我的信任,我成为了新品线振生产的负责人。xx比xx产品更小,这将又是一大挑战。

通过这一年的努力,自己学到了很多知识,也取得了一些成绩,但是发现了自己的很多不足。

沟通能力差,在与员工沟通时不能掌握主动权,不能更好的让员工明白自己的意思。与领导沟通时不能及时全面客观的汇报工作。工作计划不够明确,导致问题不能及时解决,执行力太差,有些工作不能有效的时间内完成任务。

首先感谢公司领导对我工作的肯定,给了这次实习班长的机会,在后续的工作过程中,我将不辜负各位领导为我的殷切期望,努力把工作做好。

努力学习管理知识,增加自己的管理能力,学会运用科学化管理模式,学会5s及车间基层管理,并运用到实践当中去。努力学习ie知识,降低生产成本,提高生产效率,为公司创造更多的价值。

努力学习沟通方法和技巧,沟通是班组长必备的能力,有效的沟通才能保证任务的正确传达,积极学习语言组织能力,保证让员工明白自己的意思。学习汇报工作的方式,提前准备相关问题,保证有效沟通。学会因人而异沟通,不同的人采用不同的沟通模式。

努力提升自己的执行力,学会以身作则提高执行力,让员工监督自己。同时对于领导安排的事情,保证在规定时间内完成。

保证xx爬坡计划的顺利完成,爬坡计划不仅是产量的爬坡更是质量的爬坡,我们要完成目标产能,同时在爬坡周期内解决各个质量问题,及时沟通总装线对反馈的问题积极整改并跟踪效果确认。

希望各位领导给予我这次机会,我将以更加优异的成绩来回报各位领导,祝xx电声越来越美好。

城投公司述职报告篇十二

今年以来,汽车客运总公司在主管局的正确领导下,认真落实科学发展观,紧紧围绕与交通局年初签订的目标责任状,以客运生产为中心,狠抓安全生产、经营秩序、优质服务等管理,加速公司房地产开发项目锦绣华庭小区建设和销售,大力发展第三产业,积极寻求新的经济增长点。各项工作均圆满地完成序时任务。

1.负责全县的长途、城市公交、镇村公交及部分农公、城市出租等客运的管理,保证旅客出行安全。2.负责为涟水汽车客运站及所属乡镇客运站进站旅客提供服务,对进站车辆实施管理和发班,保证旅客出行和转乘方便快捷。3.负责涟水汽车客运站及乡镇客运站站场管理、维护。4.负责公司所有三产项目的开发和管理。

今年以来,公司共投入各种客运车辆550多部。安全运送旅客1600多万人次,安全行驶里程近6000多万公里,安全生产四项指标稳步下降,安全形势总体稳定。开展多种形式的安全教育培训,今年共召开各种安全专题会议98多次,出安全简报8期,悬挂横幅及led屏宣传60条,发放安全宣传单4000多条,组织安全消防知识培训一次,组织安全消防演练一次,切实提高了全员安全意识和管理水平;共组织全公司安全大检查8次,对查出的事故隐患及时整改,把事故消灭在萌芽状态;加大安全生产投入,通过gps卫星定位系统和视频监控系统对行车及站场实施高科技安全防范;积极更新客运车辆,改善运输条件,提高车辆的技术状况,今年已更新客运车辆30部,使安全生产的措施更加保障有力,为人民群众的安全出行作出我们积极的贡献。

今年,公司全体干部职工,坚定信心,团结拼搏,以经济建设为中心,以增营收为抓手,以增效益为目标,改革创新,严格管理,使客运生产的各项经济指标再次取得骄人业绩。截止8月份,共完成站务营收6050万元,比上年度增长20 %。共完成客运收入 1660万元,比上年度增长15%,。

狠抓服务管理,增强服务意识,按照客运站“三优三化”的标准,深化 101%满意服务,认真落实“三不进站,五不出站”的管理规定,严格管理制度,公开服务承诺,拓宽投拆渠道,接受社会监督,实行规范管理,受到广大旅客的好评和上级领导及社会各界的肯定,旅客投诉率大幅下降,好人好事层出不穷,拾金不昧屡见不鲜。今年以来,拾金不昧的感人事迹就达上百件,归还失主笔记本电脑5台、银行卡十几张、手机15部、皮箱6只、现金2万多元.

今年,公司狠抓客运班车经营行为的管理,加强对从业人员教育,增强遵章守纪的意识。同时,建章立制,长效管理,加大对各种违章行为的整改力度。及时协调和处理班线之间的经营矛盾,使生产关系更加和谐。

充分利用新客运站的优势,大力发展服务业,加快经济转型,使公司的产业结构更加优化。近年来,公司新增涟汽置业公司、大福出租公司、华夏传媒公司、顺捷汽修公司等四个独立子公司,目前各个项目进展顺利,运转正常,已完成收入260万元。在新汽车客运站建设过程中,公司自挖潜力,向银行和职工融资7000万元,为积极偿还建站欠款及资金缺口,公司注册成立房地产开发公司,自主开发锦绣华庭商住小区项目,目前建设和销售顺利,在两年内还清新客运站建设债务,为公司发展迈上新的台阶打下坚实基础。

党建工作做到有计划、有布置、有总结,“三会一课”制度正常化,定期组织党员干部学习党的方针政策、业务知识及有关法律、法规,深入开展“创先争优”活动。公司文明创建有声有声,积极开展文明班车、文明班组、文明职工、文明驾驶员的评比活动。今年8月份公司已顺利通过淮安市文明单位的考核验收。

城投公司述职报告篇十三

20xx年,自来水公司在局党委、林业局的正确领导下,紧密围绕企业供水实际,透过“内抓管理、外强服务”扎实工作,较好地完成了20xx年的各项工作任务。

2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税金9,400.00元),到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中:工资654,688.40元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;办公、差旅、印刷费73、479.08元;招待费、法律咨询等费用10、926.80元;提取城建税及教育费附加6、755.81元;财务费用、营业外支出3、0469.94元),完成年度计划的95.5%,预计12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中:工资72、000.00元;提取福利费10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教育费附加700.00元;)超出计划费用162、000.00元。超支的主要原因是普调工资,增加工资及福利费用162、000.00元,扣出工资上涨因素,基本做到了费用不超,略有结余;确保了公司年度-110,000.00利润指标的顺利完成。

1、措施得力,确保了大石头地区的供水安全。20xx年前11个月,实现供水163万吨,预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上,我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法,根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求,及时合理地调节水量,在用心寻求既能满足用户需求,又不浪费水源结合点的基础上,对供水管网进行全日24小时压力监测,保证了供水平稳运行。同时,我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备,使公司水质化验、分析、检测潜力得到了极大的提高,水质有了根本保证,确保了职工群众的用水安全。

2、强化管理,增收节支取得新成效。一是在降水损上,我们进一步加大管网巡视力度,提升测漏治漏工作的时效性,前11个月,共发现暗漏点109个,抢修dn160mm管线泄漏26处、dn110mm管线泄漏13处、dn50mm管线泄漏70处,更换阀门10余套,上门服务用户280余次,大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度,前11个月共查处窃水户2户,不规范用水35户,滥用消防栓用水1处,对每一齐案件,都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。08年我们进一步加大了收费管理力度,严格按照敦化市物价局xx19号批复,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准收费,减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支,降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上,进一步加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了办公用品的消耗。同时,还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,有效地降低了供水成本。

3、克难而上,提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米,其中:dn400mm管线70延长米、dn315mm管线1500延长米、dn250mm管线410延长米、dn160mm管线1582延长米、dn110mm管线3120延长米、dn50mm管线5980延长米、dn25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人,困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。

4、再接再厉,全民创业稳步推进。08年,我们透过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮忙创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到11月末,公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种,50户创业职工,占职工家庭总户数的49.5%,年产值220.9万元,纯收入124.3万元,比上年度增加收入16.5万元,同比增长15.2%。

5、真抓实做,安全管理工作再上新水平。

实际工作中,我们严格执行“安全第一,预防为主”的工作方针,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上,立足实际,组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育,极大地提高了全体干部职工的安全防范意识,避免了各类事故的事故发生。

6、全员参与,厂容厂貌焕然一新。在08年厂区建设中,公司干部职工利用工作之余,全员动手、主动参与,拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米,厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。

一年来,透过公司全体干部职工的共同努力,虽然取得了必须成绩,但在总结成绩的同时,我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处,主要表现是:个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差,还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上,距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有必须差距;在企业规范管理和制度建设上还存有必须的漏洞,还需不断规范和完善。

1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核职责制,把目标任务分解到组、落实到人,细化到月、量化到周,确保xx年各项经营目标的顺利实现。

2、加大收费、稽查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水,确保水费足额、足量收缴。

3、大力开展节能降耗活动。在08年实践经验的基础上,力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,确保年度计划指标的全面完成。

4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。08年,我们做了一些工作,我们要一如既往,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入新的力量。

5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09年,我们要进一步解放思想,转变观念,坚持“少投入、多产出”的原则,动员和争取无水户,尽快用上自来水,增加公司的收入。

6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目,带领职工群众走出一条“以水为主,多业发展”的康庄大道。

7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时总结安全生产工作经验和教训,确保全年无事故。

8、继续搞好公司环境建设。在08年的基础上,进一步完成厂区的绿化和美化,营造良好的工作环境。

城投公司述职报告篇十四

各位领导、同事们:

根据中层干部考核工作安排,今天我在此做20xx学年述职报告。

20xx年12月,我怀着如履薄冰之情踏上这个岗位,由主持工作的副主任转为主任。“如履薄冰”一方面是因为承蒙领导和在座各位同事的信任与支持,另一方面是因为在校整整十年,在办公室多位前辈的身上,我深知并体会到,这是一份很多人不愿意做的苦差,这个岗位没法也不可能做到面面俱到,没法不被吐槽和承受委屈。

过去一年的工作实践对我而言,有太多烦恼太多无奈,但更多的是心存感激,因为在这个位置上我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,学习到了为人处世的道理,也锻炼了自己的意志,这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。因此,我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现将过去一年的工作向大家做一个汇报:

(一)加强学习,不断提高思想政治素质和业务水平。

利用业余时间认真学习省市教育部门各类文件,及时把握高等职业教育发展方向,掌握各项指标数据及发展趋势,按照上级要求编制调整学院各项各类数据指标。集中精力,全力以赴,在短时间内起草了学院三年建设目标管理责任书、高等学校教育事业基础统计报告、民办高校依法规范办学自查报告、高等职业教育年度报告(20xx)、普通高校发展潜力指标数据及年度职业教育工作总结等多项重点工作报告。这几份工作报告是省市教育部门对民办高校改革发展绩效奖补经费的重要依据,为学院过去一年各项设备的`添置、环境的优化、设施的改善奠定了基础。

在完成办公室工作的同时,与教务处、学工处、招就办同事共同学习研讨,积极参加国家高职高专十三五发展规划教材《大学生创新创业工作指导》等教材的编写工作,目前已编辑成册正式出版。本人与学工处辅导员的科研课题《民办高职院校学生党员发展工作的难点问题与对策》也获得20xx年批福建省中青年教师教育科研项目立项。本人参与教务处《民办高校实习生党员教育与管理研究》课题已进入结题阶段。

(二)理顺关系,做好服务协调。

党政办公室的协调工作做得好不好,将直接影响到各项工作的顺利开展,直接影响到全院教职工工作的积极性。在工作中,对领导交办的工作及时处理,随叫随办;对学院的日常事务统一协调,综合权衡。过去的一年,尽管办公室人手少,但我从未因此而影响各项公务活动的开展,如迎新生报到、新生军训、技能活动周、运动会、校庆、安全检查、红五月等大型活动期间,我个到办公室,后一个离开,努力与相关部门做到紧密配合,使各项工作良性运行。

(三)做好信息管理和新闻宣传工作,为领导决策未雨先绸。

党政办作为上传下达的中心,对上级下达的文件,在短的时间内,按传阅范围,及时给有关领导审阅,为领导及时部署工作提供准确依据;在向上的信息传输中,充分利用电子邮件、电话传真等多种形式,实现了信息上报的的准确性和及时性。

积极做好学院的新闻报道等宣传工作。一年来学院党政办共发表各类新闻报道近百篇,其中有10余篇在省市各类媒体发表,传递正能量,营造良好氛围。另外,努力净化网络宣传环境。组织学生在学院百度贴吧、论坛删除近千条负面消息。特别是在招生季节,组织学生干部24小时监控网络贴吧,做到负面信息保证10分钟内删除,高峰一天删除近百条负面消息。

(四)组织好各项会务、接待工作。

组织召开各类会议是党政办公室的主要工作之一,坚持严格按照会议的标准和要求,从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致,不出任何差错。从本学期开始,根据学院党政领导的安排,制订每周工作安排表,在前一周的周五或周六发布,为各部门下一周的工作安排,做好计划。按照热情有礼、大方得体的原则,切实做好日常接待工作。一年来,办公室接待了省政协陈绍军副主席、省教育厅陈国龙副厅长、市教育局严星副局长等省市领导和各类检查组的检查20多次。

以上是本人一年来的主要工作表现,这些成绩的取得离不开各位领导的支持,离不开各部门在工作上的密切配合,借此机会,我诚挚地向各位领导和同事表示衷心的感谢。

在看到成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,主要体现在:一是在处理人与人的关系上表现得比较生硬,头脑简单,容易脱口而出。特别是在工作繁杂或受到误解时态度较差,不够冷静。二是因为办公室只有三个人,一个秘书负责党务工作与高等学校基础数据实时报表,一个负责收发文件和新闻报到和档案管理,人手紧缺。本人在调动部门员工工作积极性,提高部门员工工作能力方面存在不足,自己和部门工作人员一直处于疲于应付的状态,导致有些工作进展比较缓慢,有心无力。

我的述职报告发言完毕,请各位领导、同事对我提出宝贵意见,希望各位继续一如既往支持我的工作。谢谢大家!

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

城投公司述职报告篇十五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫,xx年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我xx年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分:

1、积极学习,自我提高。

只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

2、精心调度,合理安排生产。

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成。

3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行。

和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作。

从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作。

1、管理考核上放不开手脚。

以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好。

由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

3、工作的细致度上面还不够精细。

由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质。

学海无涯,知识无限。只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐。xx年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行。

合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平,做好领导助手。

多谋才能善断。立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平;强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手。

4、立足本职工作,工作不留空档。

对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进。

尊敬的各位领导、各位评委:

xx年,我将进一步加强学习,认真工作,在经理的领导下充分发挥好调度员服务、协调、监督、考核的职能,按照公司的要求,出色的做好各项工作。

谢谢大家!

城投公司述职报告篇十六

公司完成固定资产投资2。12万元;完成供电量18。9亿千瓦时,110月份。同比增长0。32%售电量17。08亿千瓦时,同比降低0。41%完成年度考核计划的82。15%7月20日最高供电负荷达39。5万千瓦,比去年最高负荷高出0。76万千瓦,创历史新高;综合线损率9。66%同比下降0。12个百分点;应收电费余额5万元,客户满意率100%劳动生产率2021308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或逾越业绩考核责任书的要求。

(二)加强平安管理。

狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项安全检查,公司结合系统开展的反违章”和“隐患排查”工作。将上级精神层层分解,落实责任,进一步夯实平安管理基础。开展主题平安活动,出台十项“反违章”工作新举措,通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制,深入推进“反违章”工作。110月份,公司共组织平安活动1352人次,领导及管理人员现场督查3349次,共查见各类违章违规37起,对其中3起严重违章依照“四不放过”原则对相关责任人进行了严肃处置。截至10月31日,公司已连续平安生产3434天。

(三)加快电网发展。

组织编制了如东35千伏电网升级改造规划》积极与地方政府会谈,超前谋划电网发展。将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设,对锡盟―上海西特高压输变电工程南京北―上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作,工程土地交接手续料理基本完成。按序时推进工程建设,主网方面,220千伏长沙输变电工程已开始电气局部施工,35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段,110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成,110千伏化工变增容工程施工图设计已完成,力争12月份投运。配网方面,新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里,新墩改造配变410余台,合计实施农网工程项目1300余个,有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题,通过实施严格问责制,今年大规模农灌期间,全县没有发生配变烧损事故,农村居民和农业生产用电得到基本保证。

(四)加强生产管理。

针对电网单薄环节做好预控措施,加强运行、检修管理。完成了近6000万元的迎峰度夏项目,对局部变电所和线路进行了增容改造,解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源,将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心,明确责任,理顺流程,统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合,对落后指标进行定性、定量分析,分解落实责任,落实改进措施,局部指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动,从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个,整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个,现已整改162条,余下问题己纳入整改计划,目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用,5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。

(五)挖掘营销潜力。

公司一是深入企业进行调研,为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小。先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营情况,确保供电正常,设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产,并在手续料理上开辟绿色通道,保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期,所有客户无论大小,都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。今年以来,提前介入项目需求,加强与政府部门和项目单位的联系沟通,多次安排现场办公,做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业项目的供电服务,力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控,严格停电审批顺序,集中安排施工检修,尽可能减少停电次数,最大限度的保证供电。近几个月来,由于工业主要行业市场形势逐步好转,纺织业和金属制品业的强势拉动,全县用电呈现出企稳回升的良好态势。10月份,全县完成供电量1。9亿千瓦时,同比上升了8。78个百分点,并拉动全年供电量首次实现了正增长。

(六)加强财务管理。

根据实际执行情况动态调整,加强预算的过程控制。保证利息费用的可控和在控,保证预算发生与序时同步。深入做好资金管理工作,结合上级下发的资金平安管理手册,明确资金管理各个环节的人员责任,坚持常态检查,保证资金管理可控在控。多次资金平安检查中得到上级公司的肯定。加强农电财务管理,出台了农电业务核算流程、农电备用金管理方法等一系列制度。主动适应省公司“一本账”管理模式,按上级要求启动了fmis4。0上线应用工作,对相关业务流程进行优化设置,强化业务的规范流转,使财务内控管理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作,以审计工作为抓手,加强企业内部控制,规避经营风险。

(七)深化行风与作风建设。

进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会。

一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县“机关作风建设年”活动。要求全体员工统一思想,新的形势下进一步转变服务观念,树立全员服务的理念,周到细致地满足服务客户需求。对各类客户投诉、举报的行风事件,一经查实,严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调,加快建立内部“四个服务机制”分主业、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会,邀请人大领导视察指导供电工作,为加快企业发展构建良好的外部环境。

二是认真开展“绿色电力共建和谐”优质服务主题活动,以活动为平台,千方百计满足老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆60周年保电、海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作,保证全县各大活动顺利进行。

三是克服施工力量紧张、工期紧等困难,以高度的主人翁”意识,全力做好政府工程,市政工程,海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作,认真履行企业社会责任和政治责任。四是认真开展调研走访、征求意见活动,虚心听取意见建议。下半年以来,由公司主要领导带队,赴全县14个镇、4个开发区,召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会,宣传电力政策,广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议,均在公司明确责任部门和责任人,对一些紧迫的问题当即安排现场办公,所以意见建议答复均在15天内以书面形式进行了答复,受到镇(区)党委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满意先进基层站所”

(八)加强精神文明建设。

扎实开展学习实践科学发展观活动,明确了72项整改内容,活动取得了初步效果。大力开展“电网先锋党支部”结对创先”统筹共建”活动,推进党建“强基工程”出台创建平安、和谐单位(部门)实施方法,加强员工理念引导,保证队伍稳定和谐。认真宣贯国网公司核心价值观,制作宣传图板,举办了以“诚信、创新、责任、奉献”为主题的文艺演出,营造浓厚的宣传氛围。党风廉政建设扎实深入,严格依照“三个阶段、六个环节”要求。开展了廉政谈话、签订廉政许诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资管理实施专项效能监察,进一步规范物资管理流程、健全管理制度。加强企业民主管理,关心职工生活和离退休老同志,构建和谐劳动关系。

平安管理人员和一线生产人员对新的平安规程、制度学习不够深入;施工现场较多,平安生产基础不牢。平安检查一定水平上不能实现施工现场的全覆盖。电网正接受着巨大的压力,局部地区供电压力依然较大。随着气温日渐上升。局部地区电压不能保证,少数设备过载、超温、发生故障,确保全县电网平安稳定运行的压力较大。

实现落后指标升档进位还有大量工作要做。线损率、供电可靠率等局部同业对标指标排名靠后。

企业增供扩销形势严峻,受地方经济影响。大量企业申请暂停或减容,一些企业即使完成业扩工作,短期内也难以真正开工,形成电量增长。全年供电量难有较大增幅。

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