生产管理毕业论文选题(汇总14篇)

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生产管理毕业论文选题(汇总14篇)
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人生充满了不确定性,我们需要学会适应和应对变化。在写总结时,可以运用一些技巧和方法,如提问、对比、归纳等等。以下是小编为大家收集的总结范文,希望对大家有所帮助。

生产管理毕业论文选题篇一

1标题:企业合并会计处理方法研究目的:了解企业合并会计处理相关方法,结合我国国情,比较分析适应我国企业合并的相应方法。

内容:1、企业合并的涵义及不同合并形成;2、企业合并的会计处理方法及适应情况;3、企业合并会计处理方法的国际比较;4、我国企业合并会计方法的选择及理由。

参考资料:《财经研究》、1,“企业合并的基本会计方法及其比较分析”,邓小平;《财会月刊》、12:“购买法与权益联合法的比较分析”,宁宇新;《时代财会》、5:“对我国企业保并会计方法选择的现实思考”,万宇洵、李典和;《高级财务会计学》万宇洵主编,西南财大出版,“第三章,企业合并会计”;《会计研究》合并会计报表问题研究课题组:“论控制与合并财务报告问题。

2标题:关联方关系及其交易的相关研究目的:辨别关联方关系及其交易的规定;2、关联方关系及其交易的国际国比较;3、关联方交易的定价政策;4、关联方关系的披露分析;5、关联主交易的规范措施;6、关联方关系及其交易的披露准则的进一步完善。

参考资料:《会计准则讲解与操作》闫德玉等,中国财经出版社,;《财会月刊》、11“关联方之间出售资产的合并会计报表编制”,孟宇;《财会月刊》2003、1,“寻探上市公司关联方交易价格的监管体系”,车嘉丽,《黑龙江财会》“加强关联方交易披露和监管的对策”,雷鸣等;《国际会计准则第24号》“关于关联方说明”等。

3标题:或有事项的分析研究目的:了解或有事项的意义和种类,掌握或有事项的会计处理。

内容:1、或有事项的涵义与种类;2、或有事项的确认;3、或有事项的计量;4、或有事项的帐务处理及披露;5、或有事项准则的不足与建议。

参考资料:《会计研究》,、3,“或有事项的会计处理,林斌;《会计研究》”关于我国或有事项准则的有关问题“,宣和;《企业会计准则》财政部,版,经济科学出版社;《企业会计准则(制度)选解》万宇洵编著,20,湖南大学出版社;《上海会计》”试谈或有事项确认为负债时的会计核算“王锡岚等。

4标题:会计调整事项的会计处理原则及方法探究目的:掌握已有的会计调整事项的处理原则和方法,熟练运用其要求处理实际问题。

内容:1、会计调整事项的涵义和内容;2、资产负债表日后事项的调整处理原则和方法;3、会计政策变更事项的调整处理原则和方法;4、会计估计变更事项的调整处理原则和方法;5、会计差错更正事项的调整处理原则和方法;6、对调整事项的处理原则和方法改进建议。

参考资料:《企业会计制度》《企业会计准则》财政部制定,相应学习辅导资料及继续教育的教材,《企业会计准则(制度)选解》万宇洵编著,湖南大学出版社;各种会计杂志上相关论文。

5标题:实质量于形式原则的运用分析目的:结合实际把握实质重于形式的精神,旨在会计实践中灵活加以运用。

内容:1、实质重于形式为什么是修正性原则(要义);2、实质重于形式原则在确认收入时的表现;3、实质重于形式原则在融资租赁业务中的表现;4、实质重于形式原则在确认资产时的表现;5、实质重于形式原则在其他方面的运用;6、对该原则在具体准则中进一步体现的建议。

生产管理毕业论文选题篇二

2、论纳税筹划与财务管理的关系

4、个人所得税的`纳税筹划

5、纳税人权利及其保障初探

6、现行增值税会计核算存在的问题及改革探讨

7、消费税会计存在的问题及改进

8、商品包装物租金,押金涉税会计处理探讨

9、税务筹划在会计核算中的运用

10、债务重组涉税会计处理

11、论对外投资涉税会计处理

12、论企业合并与分立涉税会计处理

13、现阶段我国税收优惠政策利弊分析

15、论税收政策对上市公司会计信息质量的影响

17、论信息不对称与税收征管

18、论经济可持续发展的税收政策

19、论企业费用支出中税务因素的财务策划

20、税务筹划与财务管理的相容与冲突剖析

生产管理毕业论文选题篇三

1、施工项目成本管理

2、技术资产评估方法研究

3、战略管理会计应用的研究

4、公路施工项目成本管理

5、成都农村集体“三资”监管软件系统的设计与实现

6、xd无花果种植bot项目财务评价与风险分析

7、双流县监管羊坪村农村集体“三资”的案例研究

8、广能集团全面预算信息化项目沟通管理研究

9、格力电器财务报表分析

10、fdi对中国工业企业财务绩效的影响

11、dq风电公司税务筹划

12、a公司内部控制体系改进设计

13、基于利益相关者理论的大学治理结构研究

14、m公司新产品开发项目成本管理研究

15、福建电力公司财务风险管理研究

16、a企业集团资金集中管理案例

17、基于a项目投资共建的成本控制研究

18、e企业的l水电项目融资分析

19、面向不确定性的机械产品生产成本预测与监控方法研究

20、ch设立创业投资基金可行性研究

21、bet公司成本控制方法研究

22、我国小额借款公司债权融资问题研究

23、外资k会计师事务所绩效评估实施的研究

24、e科研所全面预算管理研究

25、dhl国际快递公司的应收账款管理研究

26、a出口企业汇率风险规避模式研究

27、基于银担合作的存货质押融资模式研究

28、h公司项目进度和费用协同控制研究

29、dp公司制造人工成本管理控制研究

30、某省dh投资控股公司财务风险防控研究

31、cfqf柴油发动机生产线投资项目财务评价和风险分析

32、基于价值链的mes公司成本管理研究

33、京承高速三期bot项目融资风险管理

34、d物流公司物流金融模式创新及风险控制研究

35、sp公司投资价值分析

36、gq管理咨询公司商业计划分析

37、syp公司建筑加工玻璃产品营销战略研究

38、电算化会计内部控制强化设计与实现

39、a公司捷克彩电生产基地环境与财务及其技术可行性研究

40、价值链会计在成本管理中的运用

41、基于实物期权和情景分析方法的矿产资源项目投资分析

42、基于erp的会计建模研究与设计

43、云鹏电站机电项目成本管理

44、攀钢集团生产成本控制问题研究

45、国有建筑企业项目成本管理分析及对策

46、三磊坝水电项目施工成本管理研究

47、行政事业单位企业化管理研究

48、内江发电总厂战略成本管理研究

49、全面预算管理在水电x局的应用及改进研究

50、新旧会计准则下高科技企业无形资产会计问题研究

51、m乡农村税费改革后农村财务的监督管理研究

52、中国制造业上市公司财务危机预警研究

53、a公司首次执行新会计准则的对策研究

54、对会计电算化系统安全控制的研究

55、军工科研事业单位军品成本管理体系设计

56、公允价值会计计量模式应用探讨

57、石油开发企业环境成本核算研究

58、人力资源价值计量模型研究

59、企业环境会计理论与应用研究

60、a会计师事务所的发展策略

61、基于综合平衡计分卡的e公司财务管理体系重构

62、a公司原料采购现状分析与对策研究

63、基于相关多元化战略的集团管控体系研究

64、遵义县金杯投资有限公司bt工程项目成本管理研究

65、达州市城市生活垃圾焚烧发电项目投融资可行性研究

66、c学院关键岗位员工能力素质模型的构建研究

67、广安移动传输网规划项目进度与成本优化管理研究

68、c公司推行eva考核体系的研究

69、油气田后勤a企业内部控制优化研究

70、川投化工网络费用报销系统的设计与实现

71、dzss航空新产品研发项目成本管理研究

72、成都市雨污分流综合整治工程项目的成本管理研究

73、酒类消费品企业的.逆向物流成本研究

74、企业所得税台账管理系统设计与实现

75、国家电网财务管理信息系统的设计与应用

76、xy公司成本控制分析

77、逆向激励机制下s公司输配电成本管理案例研究

78、中小高端制造企业的财务战略研究

79、兖矿集团公司全面预算管理系统的设计与实现

80、新会计准则下我国商业银行盈余管理的实证研究

81、jz公司基于采购信息协同的成本控制研究

82、老气田作业成本管理研究

83、作业成本管理(abcm)在xx电信公司中的应用研究

84、中石油t成品油分公司加油站内部控制研究

85、南京汉能万吨二甲醚项目财务可行性研究

86、面向xbrl的财务报表聚类分析审计系统研究

87、数据挖掘技术在财务分析中的研究与应用

88、ny供电公司成本管理制度研究

89、建设项目成本管理理论和方法在中煤国际新屋村项目的运用

90、我国行政事业单位财政资金监管研究

91、关于sm电力股份有限公司不良资产处置的研究

92、上市公司公允价值计量应用现状研究

93、中石化财务预警模型研究及设计

94、基于xbrl的财务报告的应用研究

95、川磷公司营运资金管理的案例研究

96、hd有色公司低成本竞争战略的分析与选择

97、erp在瑞丰石油公司财务管理中的设计与实现

98、x型号航空发动机项目成本管理研究

99、新疆特色的会计信息系统可行性研究

100、人力资源的成本分析

101、医药制造上市公司财务绩效评价研究

102、沃尔玛财务分析

103、我国工业类上市公司并购对公司财务绩效影响的实证研究

104、中小乳制品行业营运资金内控管理研究

105、泸州老窖股份有限公司经营业绩评价

106、d公路施工企业项目成本管理应用研究

107、中信银行应收账款融资业务分析

108、a物流集团物流金融业务模式及风险研究

109、《湖北省其他事业单位实施绩效工资指导意见》政策研究

110、w公司总价包干民用项目施工费用控制研究-花满庭#楼项目施工费用控制

111、xx银行基于细分产品的经济利润考核方法研究

112、基于运营流程的s公司营运资金管理体系构建

113、初创期科技企业估值方法分析与运用

114、我国有色金属行业上市公司财务绩效评价研究

115、星巴克成都公司财务案例分析

116、零售企业采购业务内部控制研究

117、建筑工程项目成本信息化管理方法研究

118、dy公司(生猪行业)的融资方案与效果分析

119、产能过剩背景下水泥企业的财务分析

120、a家电公司b项目财务管理的评价与优化

121、xyz会计师事务所员工激励机制研究

122、广汉市地方税征收成本控制的案例研究

123、家电企业应收账款管理研究

124、x绿色药业公司中药配方颗粒项目投资的综合分析

125、ch公司采购成本控制研究

126、促进西矿发展战略实现的内控、薪酬、绩效三大体系再设计研究

生产管理毕业论文选题篇四

1、财务核心竞争力问题

2、发展网络会计急需解决的问题

3、刍议中小型企业新融资方式与融资条件

4、企业财务能力应注意的问题

5、不同主体对内部控制的评价

6、浅析无形资产投资及决策

7、企业偿债能力分析

8、论应收账款的有效应用

9、浅谈固定资产加速折旧

10、论新企业所得税实施中遇到的问题及解决对策

11、浅析我国无形资产新会计准则与国际会计准则的区别

12、浅谈不良应收账款的原因与对策

13、租赁业务会计处理方法的研究

14、浅析企业内部审计制度

15、债务重组中的所得税问题

16、协调和统一

17、无形资产会计原理研究

18、假账的成因与对策

19、浅谈不良应收账款的原因及对策

20、新旧企业会计准则的比较研究

21、浅析会计改革对会计信息质量的影响

22、债务重组中所得税问题

23、浅谈我国企业所得税

24、论会计信息失真的成因及对策

25、浅谈企业负债经营及风险控制

26、无形资产会计管理研究

27、人力资本与财务管理论创新的研究

28、个人所得税筹划探讨

29、资产减值会计问题的研究

30、现金流量表的分析

31、关于增值税改性问题的探讨

32、存货发出计价方法的确认

33、浅谈所得税会计处理对企业的影响

34、浅析增值税转型对企业财务方面的影响

35、浅析无形资产投资及决策

36、或有事项会计处理的思考

37、论企业会计制度与新会计准则的

38、谈非货币交易准则的会计表现

39、浅析增值税转型对企业的影响

40、刍议中小企业财务管理现状及分析

41、企业筹资方式的比较与选择

42、浅议新会计准则下的债务重组

43、财务会计与财务审计的比较

44、论投资策划与投资决策

45、论审计风险的规避与防范

46、会计分析企业操纵利润的常见方法

47、资本结构对我国上市公司的影响

48、财务会计与财务审计的比较

49、论我国中小企业融资存在问题及解决对策

50、完善我国利润分配和增值税核算

51、会计信息环境下企业内部控制调查与分析

52、会计报表审计应注意的几点意见

53、浅析审计信息化处理

54、浅谈所得税会计处理对企业的影响

55、长期投资决策与短期经营结合分析

56、存货发出计价方法的确认

57、企业财务风险防范

58、融资租赁业务的会计处理研究

59、租赁业务会计处理方法的研究

60、高校财务财务成本与效益的研究

61、初探固定资产投资的会计处理

62、论新会计准则的国家化与国际化

63、债务重组中的所得税问题

64、浅析企业内部审计制度

65、论企业质量成本管理

66、存货发出计价方法的`确认

67、资本结构对上市公司的影响

68、浅析环境成本的会计确认与计划

69、会计信息造假及审计防范

70、不同主体对内部控制的评价

71、略探资本成本与资金成本的比例

72、论我国中小企业融资存在问题及解决对策

73、新旧企业会计准则的比较研究

74、中国会计软件市场回顾与入世后的展望

75、关于成本核算计算方法改革的探讨

76、存货发出计价方法的确认

77、会计信息环境下企业内部控制调查与分析

78、产权形态下人力资本的研究

79、会计报表审计应注意的几点意见

80、发展网络会计急需解决的问题

81、初探固定资产投资的会计影响

82、关于成本核算计算方法改革的探讨

83、对企业资本结构的影响因素及决策与分析

84、企业财务风险防范

85、企业财务能力应该注意的问题

86、会计信息环境下企业内部控制调查与分析

87、新旧会计准则的比较研究

88、企业财务风险机制的创建

89、刍议中小企业新融资方式和融资条件

90、财务核心竞争力问题

91、对企业资本结构的影响因素及决策的分析

92、论我国民营企业会计诚信存在问题及解决对策

93、我国风险投资的弊病及问题解决思路

94、浅谈企业交易性金融资产的不确定性分析

95、浅析会计信息化信息系统内部控制

96、关于增值税改型问题的探讨

97、无形资产会计管理研究

98、会计信息化的舞弊与对策

99、普及会计信息化面临的问题与对策

100、浅议会计信息化的内部控制制度

101、会计信息化操作管理分析

102、网络会计若干问题探讨

103、专科生会计教学中的问题及对策思考

104、企业会计信息化系统的内部控制浅析

105、会计实习形式之比较

106、网络条件下的会计资源共享

107、村级财务管理问题及其对策

108、农村会计人员的现状及其教育

109、会计信息化工作可能出现的问题及对策

110、会计信息化对会计工作方法的影响探讨

111、信息化会计系统与管理信息系统的关系探讨

112、会计信息化系统管理员岗位设置问题分析

113、试论我国会计信息化的发展方向

114.会计信息化系统中设置常用摘要研究

115、浅谈企业长期投资项目决策的不确定性分析

116、浅析新会计准则下上市公司的盈余管理问题

117、新企业会计准则中公允价值的运用对利润的影响

118、试论负债和负债经营

119、资本结构对我国上市公司影响

120、论我国中小企业融资存在问题及解决对策

生产管理毕业论文选题篇五

摘要:从农业时代到工业时代,从工业时代到信息化时代。自中国建工厂以来,就有数不尽企业问鼎于世。一般来说,企业最需要面对的就是生产跟销售。就生产而言,现在是一个比较复杂难以管理的时期,大部分青年都外出务工,加上社会生活的压力,难免很多人会心情浮躁。现在的生产管理再也不能按以前的管理方式了,这是一个充满竞争的时代。不但是销售需要讲诚信,有魄力,一言九鼎,在生产管理上亦是如此。

关键词:生产;企业;管理;管理模式

家庭式的作坊需要标准化才能走向工厂化、规模化、品牌化、跨越化的发展,做强做大,傲视群雄,影响世界,回馈社会!(企业的管理就像人的生活,需要社会经验,需要生涯阅历,需要自力更生,需要学习,需要脚踏实地一步一步能走稳才能学飞。这个过程是长与短,这是企业领导人的一种思想。)

一、生产环境

生产环境是决定公司能出什么样的产品。一个好的生产环境不仅能够让员工的工作效率提高,而它还能够为企业节省成本。

要会激发员工的工作激情和工作态度,大道理每个人都明白,但是能做到的却没有几个。车间最忌讳的是2个字“脏”、“乱”。没有干净的生产环境就没有干净的产品。没有干净整洁的生产环境就留不住人。没有不好的员工,只有不会管理的管理人员。没有端正的工作心态,就永远都不会有进步的一天。没有危机,就没有转机。但有了危机,就一定要知道没有技巧和方法,就会弄巧成拙。

竟可能的留住老职工。老职工忠心,踏实,经验足。新员工有人带。环境清爽,正确引导,开心上班,不闹情绪,高效生产。公开,透明,奖罚分明有助于提升生产员工对工作本质的热情。我们需要什么样的环境?我们需要一个健康工作环境,一个干净的生产车间,需要一种气氛。这个气氛需要营造,这种气氛是愉悦的、健康的、和睦的、团结的、相互的、能够尊重彼此的利益,能够为他人着想、愿意付出的'。这是车间管理人员与员工的互动。说的直白一点,就是我们尽最大化的努力,为公司创造价值。保质保量或超额完成任务。

二、执行能力

执行能力是执行人的一种能力,是执行人的一种人格魅力。厂长、车间主任、各道程序组长、主管等要忠于职守。总的来说厂长需要保证质量、准时出货。了解员工心理状态,因地制宜。高效生产。

1.质量:厂长说道、写出来标准必须严格执行做到好为止。

2.质检:每到工序跟踪、不得有色差、少一接头、不配套等。巡检、抽检、盖章、发放合格证。

3.技术部:技术指导,不定时推出新产品、技术创新。

4.发货司机:没有特殊情况当天事情一定要做完。

5.售后部:发货后,及时回访。准确记录,如实反馈。

6.财务、会计:除了算工资外,要知道公司上月支出多少,本月收入多少,采购成本多少,废品率多少,盈利多少。

三、心态决定成败车间管理制度

(一)销售不能插手生产。

销售跟生产有着密切的关系,他们是厂里组成的重要两大块。但生产归生产,销售归销售,不得混淆。销售是营销里的工具,特别是在业务量猛增的情况下,质量或交货期跟不上,错、漏、敷衍的迹象。销售更不能过于插手,你今天找一个零件,生产员工就会多一次依赖,少一份责任,明天找不到的东西还会指望你。

假如:一个公司300名员工,销售人员9名。由于公司业绩突然飙升,甚至给生产带来压力,这9个销售人员为能稳定质量和准时出货,帮车间找零件、组装配件、清洗表面、除尘、打包、上货、发货。应该在一个星期内这场突击“及时雨”将会把生产搅乱。厂长很难保证准时发车出货,对“非专业”人员的帮助,质量、错漏将不再有把握保证。

如果生产是计件制,那么,销售你抢了生产的饭碗。车间员工不但依赖你,而且你们与生产的关系会脱节,他们绝不会感谢销售部。各个环节会因为没有面子等闹情绪,他们不在有责任心,工作没有进度和热情。在你帮忙的时间里,他们原来2个人可以完成的工作量现在说不定5个人还玩不成。他们没有看到希望,打工无非就是为了工作顺利多赚钱养家糊口嘛。这样的话销售也会很失败,逐渐灰心,因为不是你做的事你抢着做了。

在这时,一个有执行能力的人----厂长调动有专业高效的生产员工做事会快好几倍。公司一定要经常开会,增强互动、交流沟通、敞开心扉、各叙己见,总结。提出下一步方案。如是在木门行业:木工、打磨、底漆、上树皮、面漆、包装、清点、成品摆放都非常重要。

如是在食品行业:生产条件需要极度健康、民以食为天。产品从原材料筛选到包装出厂每道工序必须谨慎,严格实行质量标准,卫生标准、强化责任、安全生产、并以“安全第一、预防在前、万无一失”的安全生产理念、奖罚分明、只有“员工富”,才有“公司强”。有益身心健康的产品就是一种环保的概念。

在生产近乎正常的时候。办公室把指令单/发货单交给厂长,厂长交给车间相关负责人说好今天下午3点发货。不错、不漏、不耽误、无理由拖延。哪里出错哪里负责,奖罚分明。我之前在浙江公司上班时,在车间听到一个叫小钟的管理员说过一句话,“忙归忙,不能乱”说的很好,我深有感触。这个管理员年轻有潜质,现在已经提成该厂的厂长了。

在最初的阶段,销售部应该了解公司的现状配合公司生产。但责任要明确,不是在生产上指手画脚,更不需要插手,一旦销售插手生产,生产就会出现‘越帮越忙’的现象。如:公司在公司生产有厂长,监督有质检员。一个公司一般组成有销售部、接单部、售后部、财务、有厂长、采购、技术员、工程师、车间主任、班长、组长(工序分工组长)、质检员、仓管、技术工、一线工人。

(二)工作态度、心态。

我个人觉得:态度第一能力第二。一个人有再大的本事,要是不学习不谦虚,自高自大他永远不会有出人头地的一天。

有好的工作态度。尤其是车间中高层管理人员和办公室人员要相互配合,要有良好的工作态度和职业道德。不得钩心斗角,妒忌他人,心胸要宽大。我们不要把赚钱和个人利益放在眼前,这个是眼前的。只有一个团结、主动、热情的团队才可能创造超越的成绩。

(三)生产厂规、制度。

不论是小企业还是大集团都有一个管理制度,这个制度能使得公司的产品顺利出厂,质量保证,准时出货。当公司发展到一定程度时,这个生产制度将会带动企业的高速发展,他的最初是质量保证,这个是所有企业都共识的焦点,但真正落到实处却没有那么容易。只有真正把质量抓起来,才能‘可持续发展’。才可以继续技术创新。

(四)质量控制与用人。

往往很多中小型企业只顾把精力财力全放在销售上,乃至生产一塌糊涂。也因为很多老板的起步时从销售、业务员走出来的,所以对生产不了解,缺少生产管理经验,不太会用人,产品的质量不过关导致客户不满意、退货、严重的甚至赔钱、失去客户、失去口碑等。

有人把老板跟公司比作皇帝与国家。若是皇帝很贤明而大臣很昏庸,百姓通常觉得国家还是有希望的,大不了清君,换个大臣便吧。如果皇帝很昏庸,则百姓通常觉得这个国家没希望了,可能琢磨造反改朝换代。

关于自己的亲戚和公司里的亲戚的朋友,能不用则不用。这也是很多办企业的人总结下的经验。也许你是将爱于他,但事实上亲人和很要好的朋友跟车间的关系就像三角恋,复搅还蛮缠,弄得不好,最后亲戚朋友也没得做了。年轻力壮的给一笔钱帮其另外创业;年纪小的可以出钱送他到高等学院多学些知识,要是不愿读书的可以让他在别人的企业学习技术,他只有在别人的公司上班才会成熟,才能得到锻炼,才能独立。你想想,他没有硬本事在别人企业会站得住脚吗?至少他学了技术,学会吃苦,若2年后再回到自己亲戚的公司他的性格和能力会有大的长进。

(五)不迟到不早退。

小型企业在管理山相对来说比较难一点,各个制度与环节不够完善,就算有制度也难于实行。我们可以借助现代科技工具来管理,如迟到跟早退都会对正常上班有影响,进入新时代指纹技术渐渐成熟,公司仅需花几百元买一个指纹考勤机就彻底解决了问题。公司里办公室的接单员、文员、财务也不能例外,都必须打卡上班。

(六)中小企业也要制度。

俗话讲:家有家规,国有国法。一个家庭三四个人都有一个人情制度,家里有一个做主的人。所以,工厂也一样,不管大小,都得建立制度,究竟什么样的制度要根据实际情况而定,或人性化、或强制性、或激励性等。制度不能朝令夕改,弄得公司员工无所适从。制度化的制定也像读书,从小学到中学然后才能进入更高学院,制度由简单到完善。千万别老听什么专家、讲座的,更别相信“洋文化”,那些洋气的东西不实用。太理论化的东西对公司的帮助不大。企业需要建立自己的企业文化、企业理念、生产制度章程,别人的可以借鉴,但不要借葫芦画瓢,模仿别人永远不可能超越别人。生产管理也可以成为个性,也可以成为品牌。只有成功的生产管理,才能使得公司不断前进与壮大,生产好产品铸就大品牌。

生产管理毕业论文选题篇六

2。试论会计的管理职能

3。论知识经济条件下的会计目标

4。试论资产的计量属性

5。公允价值计量研究

6。试论会计信息质量特征

7。知识经济条件下无形资产价值计量与摊销研究

8。试论无形资产范围的界定

9。试论会计环境

10。论环境会计的概念结构

11。绿色会计初探

12。绿色会计计量问题探讨

13。稳健性会计信息质量要求的应用与思考

14。会计在企业管理中的地位与思考

15。对稳健性会计信息质量的再认识

16。政府会计基础的比较研究

17。会计信息系统和会计管理活动

18。上市公司的会计问题研究

19。上市公司财务会计报告披露问题研究

20。关于成本考核指标的探讨

21。对会计监督的再认识

22。作业成本法核算初探

23。加强会计职业道德教育的若干问题

24。对作业成本管理的认识

25。试论企业战略成本管理

26。人力资源成本计量模式的探讨

27。通货膨胀会计研究

28。代理理论与现代企业财务管理

29。试论会计规范

30。经济环境与会计发展关系的研究

31。重组会计研究

32。破产会计理论研究

33。对上市公司财务报告的评价

34。对新型责任会计初探

35。会计准则执行过程中存在问题研究

36。建立和健全会计市场的探讨

37。探讨提高会计人员素质的新思路

38。会计职业道德教育问题研究

39。浅谈会计文化及其构成要素

40。借款利息资本化有关问题的研究

41。浅议可转换债券及其会计处理

42。论影响会计核算方法选择的因素

43。存货准则中有关问题探讨

44。成本报表体系问题研究

45。浅议收入的含义及其层次结构

46。对提高会计工作质量的认识

47。会计在公司治理中的角色

48。会计信息失真的深层原因和对策研究

49。试论会计信息的地位与作用

50。成本分析指标体系研究

51。物价变动条件下会计核算的'现实选择研究

52。债务重组及其会计问题的探讨

53。上市公司利润操纵问题的剖析

54。我国上市公司财务信息披露问题与对策探讨

55。上市公司的财务信息披露诚信机制的建立与完善

56。市场经济体制下会计模式的探索

57。会计诚信问题的理性思考

58。对财务会计基本假设的重新思考

59。如何构建会计监督支持系统

60。关于企业商誉评估的思考

61。会计与企业可持续发展战略关系研究

62。试论通货膨胀对财务会计的影响及对策

63。行为会计探讨

64。资本市场与会计准则

65。建立完善的会计准则理论体系

66。资产计价目标和计价方法之间关系研究

67。企业激励制度与会计政策选择之间关系的探讨

68。无形资产价值确定的探讨

69。无形资产价值摊销方法的探讨

70。资产重组中的财务会计问题研究

71。衍生金融工具对会计的影响探讨

72。关于企业实行责任会计的调查报告及其分析研究

73。关于企业财务会计核算情况的调查研究

74。《小企业会计准则》执行中存在的问题及对策

75。对所得税会计的理论研究

76。会计政策选择问题研究

77。实质重于形式在《企业会计准则》中的应用分析

78。关于资产减值准备问题的探讨

79。运用现金流量表分析会计收益质量

80。财务会计与税务会计的主要差异研究

81。论会计政策选择目标

82。论资产减值会计

83。会计舞弊的形成原理及治理

84。论内部会计控制与社会监督

85。完善民办学校财务管理的对策

86。对理解人力资源会计研究的思考

87。长期股权投资所得税会计研究

88。固定资产所得税会计研究

89。无形资产所得税会计研究

90。存货所得税会计处理分析

91。固定资产盘盈所得税会计处理分析

92。分期付款购买固定资产所得税会计处理分析

93。无形资产所得税会计处理分析

94。分期付款购买无形资产所得税会计处理分析

95。自行研发无形资产的所得税会计处理分析

96。同一控制下企业合并所得税会计处理分析

97。非同一控制下企业合并所得税会计处理分析

98。长期股权投资成本法所得税会计处理分析

99。长期股权投资权益法所得税会计处理分析

100。交易性金融资产所得税会计处理分析

生产管理毕业论文选题篇七

旅游产品是旅游吸引及其提供过程综合作用的复合体。本文通过对旅游产品本身及其质量管理特性的分析,以期对我国旅游企业提供针对性的改进方案。

旅游产品特性质量管理。

一般来讲,产品是用来满足人们某种需求或欲望的消费品,分为有形产品和无形产品。旅游业由于涵盖范围较广,旅游产品体现为多种特点,不同于传统意义上的产品概念。

从旅游者角度看,在旅游过程中购买并消费的旅游产品大部分是接待服务和导游服务,所购回的除了少量有形物质产品之外,总体上是一次完整的经历,而不是一件实物;旅游企业要为游客提供包括行、购、娱、食、住等各个方面的一揽子产品,旅行过程中的所有片断共同构成游客的旅游经历。因此,旅游产品是旅游吸引物及其提供过程综合作用的复合体,包含实现一次全程旅游活动所需要的各种服务组合。在旅游过程中,各个环节的质量都同等重要,在产品质量趋同的情况下,优质服务成为企业战胜对手的重要手段。由于服务具有不同质性,旅游产品质量不单依靠产品本身,只有一部分可由供应者自主评定,其余部分必须由旅游者亲身实践并依据自身感受来评价其质量和价值,因此游客的感受和评判标准异常重要,但是涉及主观心理因素,旅游者出游动机各不相同,难以对产品质量进行客观评判,目前采取的办法是通过外部检验标准对服务进行评价,一般由政府或行业组织对该行业质量制定相应标准,使服务规范化和体系化成为优质服务的保证,旅游企业也在尝试引入一套完整的适合本身行业特点的服务质量管理制度。

旅游活动是旅游者利用自己的时间和金钱来参与一系列自己选择的环境和背景下发生的活动,目的是得到不同的精神收益。不同于一般消费者,旅游者更多地把旅游看作是一种经历,而不仅仅是一种产品和服务。由于旅游经历由多种复杂的行为构成,服务质量的评判只能建立在个人理解和感知的基础之上。游客自始至终直接参与到服务生产系统,不仅对最终产品进行比较和评价,而且对“生产”过程进行评价,由于服务的生产过程与消费存在同时性,使服务质量不可能预先“把关”,发生质量问题也难以“返修”,使顾客行为、顾客预期和感知、产品组合等变得较为重要。

迄今为止,学术界对服务产品质量的概念没有统一界定,这在某种程度上反映了衡量顾客满意度和确定服务质量标准方面面临的困难。通常地,理论界将服务质量分成客观质量和主观质量:客观质量是对有形因素进行客观评价;主观质量是指对无形因素进行主观评价,无形因素的服务质量在很大程度上取决于员工技能及其服务态度等。

作为旅游企业,以服务为核心竞争力的旅游产品的质量差异,不仅与产品和服务本身有关,还与提供产品,增进顾客经历有关,在竞争态势、消费需求和消费行为以及技术等要素挤压下,旅游产品质量主要体现在无形要素方面,例如品牌、企业管理模式、销售网络等。对旅游产品来说,企业不仅对服务质量中的硬性指标负责,还要对服务的消费感受负责,而且功能性质量远比技术质量重要得多,为了更好地完善产品质量,旅游企业应当有自己的服务评价体系,将其与可感知服务质量评价体系结合在一起,共同在评价旅游产品质量的过程中发挥作用。

随着市场竞争日益激烈和经济全球化进程的加快,旅游者的各种经历和体验被不断商品化,旅行社、航空铁路交通以及旅游目的地和管理部门之间的关系更加密切。旅游企业管理不仅是简单地提供旅游活动或设施,以常规方式进行管理,还应把质量管理放在企业管理的重要位置,进行柔性管理,承认顾客和员工之间的相互作用是旅游服务管理质量的基础。不仅如此,专业人员应当在特定旅游环境中给游客提供方便,并给予引导,旅游管理人员还应深入了解游客的消费行为和服务管理的特点。

一般来讲,顾客对服务的评价取决于对所接受服务的感受与事先期望之间的比较,当顾客对服务的感知等于或超过了对服务的预期时,就会感到满足;如果低于顾客预期,就会认为是低质量的。导致这种差异的因素主要来源于以下五个方面:

顾客对服务的期望与企业对这些期望的诠释存在差异旅游管理研究表明,旅游活动包含许多相互管理的行为,旅游营销中最重要的是让旅游者到来之后所感受到的比其预期的要好,这样不但使旅游者达到消费满意,还会向家人及朋友推荐,从而扩大企业的正面形象传播。

顾客和企业对服务质量的认知之间存在差异由于企业对顾客偏好的重视程度不同,一些企业容易将少数顾客的要求或偏好看作是大多数人的需求,从而出现判断错误,可能会使用不合适的设备,雇佣不合适的人员等,最终导致企业提供的服务无法满足顾客期望。

企业制定的服务质量标准与顾客期望存在差距虽然企业准确理解了顾客需求,但在制定服务质量标准时,管理人员可能认为企业无法提供或不应当完全提供顾客所需服务;或者企业领导人会以其他方面为重点,去掉所谓多余的服务环节来提高服务效率等,导致企业未选择正确的服务设计和标准,无法满足顾客需求。

企业提供的服务未能达到其制定的服务质量标准企业正确理解顾客需求,并制定了相应的详细服务标准,但在服务过程中,一线人员因工作乏味或缺乏良好的奖惩机制不愿完全按照服务标准为顾客提供服务,或者因其能力所限不能完全理解自己的工作内容而不能确切地知道如何给顾客提供满意服务,出现“角色模糊”或者“角色不明确”。

企业的对外宣传与提供的实际服务内容不符企业在进行促销过程中,经常采用多种宣传方式和技巧,以期美化企业形象、提高产品知名度,有时是企业为开拓市场而做出的服务过度承诺,实际却无法做到,使顾客对企业的服务质量产生怀疑和不信任感,从而转向其它竞争企业。

对于旅游产品来讲,由于很多旅游产品供应商同时面向一般消费者和旅游者,具有多重运营目标,所以旅游产品比一般服务产品提供的内容宽泛,服务内容和范围也会根据不同要求和不同价格确定不同等级。随着旅游市场日趋成熟,游客对旅游目的地越来越熟悉,消费经验日益丰富,消费预期相应提高,促使旅游企业一方面加速设施设备,一方面努力提高服务质量标准;同时,来自消费者协会组织和媒体等第三方机构对旅游企业包括景点、住宿、交通等在内的服务质量监督,也相应提高对旅游业产品质量的要求程度。因此,旅游产品供应商需要面临新的挑战,不断推出适应社会发展的产品。

经过20多年的快速发展,我国旅游业产业规模达到相当水平,旅游产品供给基本满足游客需求,已走过了数量急速扩张阶段,逐渐步入提升质量的成熟阶段,因此注重旅游产品质量成为旅游业发展的重要内容。目前相关部门已出台多项质量标准和质量监督法规,敦促旅游企业注重产品服务质量,但是在实际运营过程中由于服务质量标准较难把握,服务质量波动较大,消费者对此投诉颇多,主要集中在宾馆、饭店和景点的服务质量管理水平不高,服务不到位等方面,一些星级饭店尽管在硬件设施方面满足了顾客需求,但是在软环境方面却远远不够,例如酒店服务员在楼道内大声喧哗、马桶滴水等行为虽属小事,在日常管理中也常被忽略,大大影响了客人对酒店服务的整体印象,甚至会影响到对整个旅游过程的评价。因此旅游企业应注重顾客评价质量的软标准,并积极推进标准化运营体系。

软标准建立在消费者意见或建议的基础上,依据顾客评价作为判断标准,通过顾客与员工或其它人进行专门交谈收集确切信息,为企业满足顾客需求提供具有针对性的指导和信息反馈。但在实践中,由于实施成本过高,企业往往将软标准硬化,实行全面质量管理(totalqualitymanagement)。具体内容包括:能够在任何时间与顾客保持接触;能够对顾客的各种要求做出实时反应;具有弹性保障系统和人员以满足顾客的实时要求;创造和顾客的双边对话机制。

目前,许多旅游企业已经根据这一管理体系以及行业自身特点,逐步改善旅游产品质量。例如,景点、饭店、旅行社、航空公司等部门采纳包括互联网在内的先进技术,不断改善客房预订系统和票务系统以提高服务质量,广泛运用互联网搜取游客信息,从而改进服务体系。

为了保证服务质量能在不同地区、不同时间达到相对一致的水准,消费者对所接受的服务结果进行定量或定性评价的需求日益迫切,建立并推行服务标准体系成为旅游企业面临的主要问题。所谓服务标准化,是企业为使服务达到最佳效果而制定的可重复使用的统一规程和标准,从而使服务这一软指标实现规范化和程序化。目前在旅游业中,一些国际大集团已实现了全球化经营管理,通过特定名称、企业信誉保证达到一定的服务水准,将业务拓展到世界各国,如凯悦、希尔顿、莱麦丹等酒店集团。

对于旅游业中占绝大多数的中、小企业而言,建立符合本企业实际情况的服务标准体系,应由三个子体系组成,即工作标准体系、技术标准体系和管理标准体系。旅游企业作为以提供服务产品为主的行业,企业通过与游客在履行服务过程中的接触活动来展现质量,供应方以提供服务为主,服务工作即为其产品。因此,服务标准体系以服务工作标准为主体,涵盖技术标准和管理标准。具体来讲,服务工作标准包含三个要素:服务标准,亦即服务所要达到的质量效果;服务工作规程,即为达到服务标准,在服务过程所应履行的操作程序;服务物质条件,即提供服务时所使用的物质标准。在服务标准体系中,技术标准主要指提供服务所采用的技术手段等标准,管理标准则是为确保服务工作标准的全面实施所提供的一系列管理保障,包括履行管理(含监督与考核)必备的组织机构、人员、规划、信息资料、教育培训、后勤保障及信息化管理手段等。

在企业外部,对旅游产品质量的评价和监督一般采取体系认证制度,主要对服务质量、服务方式、服务效果和企业排名进行认证,对不同企业的同一服务项目依据服务的功能性、安全性、经济性等特征制定统一质量标准。这些不同性质的服务采取不同方式的体系认证,例如饭店星评、景区等级评定采取的评价方法是认证形式与is09000族体系认证两种体系。此外,旅游业还应当吸取国外同行业经验,通过行业协会等中介结构建立并发展自身的认证体系。

实施标准化服务,建立外部认证体系,不仅可以降低服务成本支出,还可以精简服务环节提高服务效率和效益,同时有助于提高企业的美誉度和可信赖度。对于实施服务标准化的企业而言,这些标准在单位内部具有强制性,而在外部必须依法接受当地标准化行政管理部门、相关行业管理部门和消费者的监督。客观上降低了消费者评判服务质量的难度,减少了主观不确定性的干扰。

实践表明,服务质量标准水平愈高,企业市场竞争实力愈强。因此,通过实现标准化体系,旅游产品质量将更加有章可循。

生产管理毕业论文选题篇八

88、环境侵权对传统民法的挑战

89、近亲属精神损害赔偿制度研究

90、女性权益保障法律问题探讨

91、违约责任与侵权责任之竞合在中国合同法上的立法构想

92、网络环境下版权侵权法律问题研究

93、连带责任论

94、我国新闻侵权诉讼面临的困境及其应对

95、一般侵权行为构成要件之我见

96、因果关系的学说与意义论占有保护制度

97、共同侵权行为探析

98、精神损害研究

99、论特殊侵权责任的类型

100、各论特殊侵权责任

101、论诚实信用原则

102、法人民事责任问题研究

103、无效合同的司法认定标准研究

104、预约之法律问题研究

105、司法实践中诉讼时效问题研究

106、表见代理法律问题研究

107、物权合同问题研究

108、担保物权竞合问题研究

109、违约责任中的赔偿范围研究

110、缔约过失责任的赔偿问题研究

111、涉他合同研究

112、侵权责任之免责事由研究

113、监护人责任研究

114、债务承担法律问题研究

115、侵权法中的连带责任研究

116、个人劳务关系中的责任研究

117、产品责任相关问题研究

118、饲养动物损害责任研究

119、高空坠物损害责任研究

120、占有相关法律问题研究

121、合同法公平原则的适用问题研究

122、论公序良俗原则

123、格式合同研究

124、论利益第三人合同

125、表见代理研究

126、侵权责任法中的补充责任研究

127、民事行为意思表示问题研究

128、留置权研究

129、保证制度研究

130、论非债清偿

四、刑事诉讼法方向

1、刑事诉讼中未成年人诉讼权利的保障

2、刑事错案的防范机制构建

3、浅析新刑诉法证人制度的若干问题

4、试论刑事申诉制度

5、不得强迫自证其罪原则及其在我国的适用

6、证据开示制度引入我国刑事诉讼的必要性与可能性

7、论刑事羁押制度与人权保障观念

8、浅析刑事诉讼中被害人的法律地位

9、浅析证人免证权

10、诱惑侦查所获证据研究

11、试论非法证据排除规则

12、辩诉交易制度的本土化改造

13、我国刑事附带民事诉讼制度改革研究

14、技术侦查及其规制

15、论新刑诉法对律师辩护制度的完善

16、禁止刑讯逼供的对策探讨

17、论陪审制

18、我国刑事法律援助制度的思考

19、超期羁押的司法救济机制

20、沉默权与打击犯罪的价值平衡

21、论刑事附带民事诉讼中的精神损害赔偿

22、“刑讯逼供”的成因与防范对策

23、新刑诉法刑事和解制度适用问题研究

24、羁押机构独立化问题研究

25、论刑事诉讼的简易程序

26、我国审前羁押司法审查制度的构建

27、论沉默权制度

28、取保候审适用中存在的问题及对策

29、刑事赔偿制度研究

30、恢复性司法制度相关问题探析

生产管理毕业论文选题篇九

1.人类命运共同体与国际法发展的新路径

2.国际海底遗传资源法律地位探讨

3.论设立公海保护区的国际法基础

4.论“冰上丝绸之路”的国际航运法律挑战

5.美军“航行自由行动”之国际法合法性分析

6.论海平面上升对海洋法的影响

7.国家管辖范围外海洋遗传资源惠益分享制度探析

8.论网络主权原则

9.论网络犯罪国际合作的新趋势

10.朝鲜半岛停和机制转化的国际法探析

11.英美法对叙利亚动武与“人道主义干预”的未来

12.恐怖主义犯罪与“或引渡或起诉”义务

13.论国际法上的审慎义务(duediligence)

14.国内法院解释国际公约的路径分析——以中国实践为中心

15.南海仲裁裁决中“岩礁”裁决理据之国际法分析

17.东帝汶与澳大利亚强制调解案的国际法解读

18.国际法院查戈斯群岛咨询意见案之咨询管辖权研究

20.应对iuu:渔业补贴规则最新进展

生产管理毕业论文选题篇十

论文选题要充分考虑自己的研究基础、研究能力和研究兴趣。所选的研究课题一般应具有如下特点:

一是具有重要性。学位论文选题要有理论意义和现实意义,一定要是尚未解决或尚未完全解决而又要必须解决的问题,即能解决理论问题以推动学科发展,能解决实际问题产生多种效益,这样的问题当然就有理论意义和现实意义。

二是具有创新性。学位论文课题应是社会经济发展和环境变化产生的新问题,以及前人没有解决的疑难问题,可以推动理论创新、方法创新和应用创新,因此,论文选题可以是完善或创新理论与方法,也可以是拓展现有理论的应用研究领域。

三是具有学术性。论文讨论的问题一定要是一个学术问题,才有学术意义和学术价值。四是具有可行性。论文选题要求在科学上成立并可以探究,符合发展趋势,并有一定宽度,可分解,能循序渐进,可以深入研究。

在选题方向确定后,拟定具体的题目就非常重要了。论文题目是文章的题眼,可谓“干言万语第一句话”。拟定题目时要尽可能做到以下几点:

一是要体现专业性,符合本学科专业的学术要求和规范。

二是要有问题意识,有针对性,从题目表述就可以看出论文研究的核心问题。

三是题目大小要适度,表述简洁、无歧义。一般采取中生表达,文题相对。字数一般在25个字左右,最好不要超过3o个字。

围绕研究方向领域或关键词选择文献,所选文献要尽量基金项目:湖北省高校教学研究项目“基于新制度经济学视角的大学内部治理研究”(20070324)和湖 北民族学院教学研究项目“大学内部治理结构优化与人才培养模式创新研究”权威和前沿,特别是近五年的同类研究文献,要尽量“一网打尽”。与此同时,耍对文献进行编排处理,并严格按文献著录格式标明文献出处。文献选定后就要认真阅读,通过阅读文献,熟悉了解本研究领域国内外主流期刊最新的研究成果。在阅读文献的过程中,要特别注意四个问题。一是论文所研究的科学问题是什么?是否重要?为什么重要?二是论文中用到哪些研究手段?这些研究手段足以解决所提出的科学问题吗?三是论文中是否有创新的思想?是否使用了新的研究手段?四是论文产生了新的结论或概念吗?论文的数据是否能够支持这些结论或概念?在此基础上,尽量整理出系统的文献综述,并在国内外专业期刊上发表,以实现“更加熟悉前沿研究、有效提高写作能力和形成物化成果”等多种目的。同时,通过多看文献来学习别人的写作技巧和精炼的语言词汇。

文献阅读一般包括精读(基础文献、经典文献)和泛读(知识点、跨学科文献)两个层面。对重点文献、经典文献要精读,而且要进行解释、评论和分析。

第一,与专业相关。这是研究生论文选题和写作的基本要求,也是通过毕业答辩的基本前提。

第二,与兴趣相关。论文选题既要与兴趣相关,也要与自己未来的发展相关。“题对一生荣”。如果今后从事学术研究,就要选定较为长远的研究领域,深入持久地做下去,持之以恒,逐步培养自己对研究问题的兴趣。

第三,适当跨学科研究。运用其他相关学科的理论或方法来研究本学科专业的问题,常常能产生新的研究思路和研究结论,不仅体现了创新,而且会开辟一个新的研究领域。因此,在研究生学习期间要注重学术交流,请教不同专业的同行,善于从多角度来思考所研究的问题。

在开题报告与论文撰写前,要在充分查阅和研究国内外相关的权威文献资料的基础上,针对研究对象,尽可能提出新的研究思路和研究方法。事实上,任何理论的创新归根结底都是方法的创新。对于经济学、管理学、社会学等学科领域的研究方法要尽可能做到定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合,运用一些基本概念和理论观点对所要研究的问题进行定性和规范分析,确定研究对象的内涵与外延、特点与本质。在此基础上,借助数理工具,建立分析模型,推演要素之间的逻辑关系,从而深化对所要研究问题的认识和理解。因此,在研究选题确定后,就要努力去构建一个创新的研究思路,设计一个创新的技术路线,在研究方法上进行一些改进或借用,就有可能有新的发现,从而找到课题的创新点。

《开题报告》有相对规范的文本格式,要表述的主要内容有:

一是论文选题的背景、理由及研究的意义;

二是国内外关于该课题的研究现状及趋势;

四是论文预期达到的研究目标;

五是研究基础与论文撰写的进度安排;六是主要参考文献目录,包括中英文文献。

在进行开题报告时,要重点报告三个方面的内容:

一是选题价值与意义,重点讲你要研究和讨论的学术问题是什么;

二是研究内容与方法,重点讲你研究的主要内容、思路、方法、重点与创新点是什么;

三是研究基础与困难,重点讲你的研究准备工作情况和存在的困难与疑惑有哪些,希望得到参加开题报告评议专家的哪些指导。

生产管理毕业论文选题篇十一

学生可以根据本专业教学大纲选定研究范围(英语教育、文学、翻译及外贸等),英语毕业论文选题应符合下列要求:1.结合专业特点,符合专业培养目标的要求。2.尽可能与社会实践实际相结合。3.题目的难度和分量要适当。

生产管理毕业论文选题篇十二

:品质是企业的生存与发展的第一要素,产品品质体现了一个企业品质管理的水平,反映一个企业的综合实力。

产品品质品质管理理念全面品质管理体系。

随着中国市场的迅速发展,市场竞争越来越来激烈,企业必须转变经营的观念,树立“产品品质、生产效率及售后服务是企业的生命线”的品质管理理念。

“品质是企业的生命”,没有品质就没有一切。品质问题往往不在于问题的本身,而在于以个作事情的人,在于做事者的思想和态度。解决品质问题是管理者必须面对的难题之一。

一个国家产品的品质好坏,侧面地反映了全民族的素质:一个企业产品品质的好坏,同样反映了企业全体员工的素质,也决定了这个企业能否在激烈市场竞争中获得一席之地。

每一个有思想的人,都会认识到产品品质对一个企业的重要性,把产品的品质作为企业的一个长远的战略目标。世界先进国家的品质管理范例也多次证明,品质就是竞争力。

商场如战场,这场战争的主要武器就是品质。谁的品质好,谁就是这场战争的胜利者。可见,品质已经成为当代追求和竞争的焦点。市场竞争实际上就是品质的竞争。市场实际上是我们自己设计规划出来的。

的认识程度、重视程度和作用程度。也就是生产和经营完善产品品质以及有关的各种要素的看法和态度。高素质的员工,才能生产出高品质的产品,因此,企业必须重视员工的品质培训,达到人人懂得品质管理知识,关键岗位持证上岗的人力资源体系保障。品质意识能反映一个人的素质,是企业的一种潜力和潜能,同时也是民族自尊心和社会责任感的结晶。

顾客是企业的上帝,企业必须满足以顾客要求为宗旨。顾客想要什么?顾客想要高品质的产品,顾客想要公平、可靠和一流的服务。企业要象“顾客一样了解品质”,建立以顾客为中心的品质体系,并将该体系贯穿于整个价值链当中。

1、最有效的管理就是认真执行规范要求,按技术规范要求实施工作、所有工序、管理工作,在规范上有成熟的经验和要求。

2、抓好程序文件变更,及时对程序文件进行会审,确定方案后,以文件的形式下达并抓紧实施,以减少因赶工可能引起的品质问题。

3、及时召开现场会,推广好的班组的施工方法和管理方法,使各班组共同学习共同进步。

4、将技术规范的规定具体化,使工人在生产过程中更易于操作、自检,便于专检人员生产过程中进行有效的品质检查。细节的工作做完善、细致,产品品质才能得到保证和提高。

5、生产工序的抽检应保持独立。工人之间建立“自检、互检”习惯,质检人员“专检”并作好记录存档。

1、专业技术人员和管理人员要不断地更新知识,学习掌握能满足市场要求的多维、动态的品质标准。

2、品质管理的内部支持。完备的生产设施和检验设备;建立全面的品质管理体系,开展“全面、全员、全过程”的品质管理工作,做到一切用数据说话,一切工作都有章可循。

3、深入调查学习iso品质管理体系,能从大局着眼有用管理指标和任务。专业人员做品质管理工作,每天对各种品质数据进行统计分析,对出现的任何品质问题都能及时反馈、分析、诊断处理,便于生产过程中的品质波动能及时有效得到控制。

品质管理是在持续不断地解决问题的过程中逐步建立规范起来的。

企业必须力求卓越品质管控,秉承“品质管理零失误,产品品质零缺陷”的理念,打造优质品牌,避免产品品质投诉等售后服务问题,才能屹立于市场竞争的潮头,才能真正实现中国企业从“中国制造”向“中国品质”的跨越!

生产管理毕业论文选题篇十三

本文首先对我国化工产品质量管理存在的主要问题进行介绍,主要包括医药化工产品质量管理部门对于管理内容不明确;医药化工制造厂没有完善国家配套的政策,部分医药企业只重视对医药产品的生产,对质量管理不到位;政府部门在医药化工生产过程中没有扮演好职能角色,分析问题出现的主要原因,最后给出了医药化工产品质量管理的对策。

:医药化工质量管理问题及对策。

随着我国医药行业的快速发展,医药产业在国民经济中的作用越来越突出,但在医药行业快速发展的同时医药化工产品质量管理也暴露出许多的问题,目前由于医药产品质量问题导致人员伤害的事故被不断的爆出,相关的管理部门对于医药产品监督不力,不合格的医药产品投入使用给患者造成重大的伤害,使医院的公信力不断的降低,医药化工质量管理工作已经到了不容怠慢的地步。

对国家出台的相关规定没有在医学药品的生产过程中严格的遵守,忽视制度对生产过程的要求,私自降低有关的化学制药标准,过度的排放废弃物。我国医药化工起步较晚,化工制药技术相对落后于其他国家,部分企业为了谋取利益,没有遵循循环经济的发展规律,技术相对落后,生产设备不完善,用于环境保护的资金较少,片面的追求制造药品的数量,部分医药化工工厂没有对医药的生产过程进行严格的质量管理,制药化工企业对质量管理工作不够重视,重产量轻质量,相关管理部门对需要管理的内容不明确,造成该管的没管不该管的乱管,管理部门的工作效率较低。

2、医药化工生产企业没有完善国家配套的政策,部分医药企业只重视对医药产品的生产,对质量管理不到位,许多企业在制定生产计划的时候没有与国家相关的政策配套,忽视国家对于医药企业的生产指导作用,导致医药生产出现众多问题。

3、部分医药企业的药物生产人员思想较松懈,技术工作人员思想观念陈旧,不注重对药物生产过程的管理,在进行药物生产活动中注意力不集中,缺乏高度的责任感,由于企业对员工的思想政治工作不到位,导致许多的员工在进行药物生产的时候不注重对自身责任的把握,当管理人员对生产人员提出教育批评的时,部分员工错误的将管理人员的说教认为对自己的不满,对管理人员产生抵触情绪,没有严格遵守管理人员提出的生产要求,给企业的生产质量管理带来巨大的阻力。

4、政府部门在医药化工生产过程中没有扮演好职能角色,政府对医药化工产品起到宏观调控的作用,我国对医药产品管理一直难以形成系统的管理,主要的原因是政府部门的职责偏失,政府对于国家制定的制度规定和扶持政策没有对制药化工企业进行正确的引导,对于企业的管理没有进行详细的规划,对企业的管理工作不到位,企业和政府之间缺乏有效的沟通协作,导致政府对医药化工企业的管理收效甚微。

医药化工产品质量管理部门要对国家出台的相关规定在医学药品的生产过程中严格的遵守,强调管理制度对于安全生产的重要性,严格控制相关国家医药化工标准,对于生产过程排放的废弃物进行监管,遵循经济的发展规律,结合有关部门通力合作,不断的改进医药生产技术,购买先进的药物生产设备,树立医药产品质量第一的观念,在保证质的同时提高量的生产,加大对环境保护资金的投入,对药物生产过程严格的进行把关,学习先进的科学监管技术,做到对生产过程全方位的管理,管理人员要深入员工内部,了解员工对于企业化工产品质量管理工作的认识,企业管理人员要加强与员工的合作交流,得到员工支持,从而更好地进行产品质量检测工作。管理人员对于发现的问题要及时解决,对思想道德水平较低,没有按照要求进行生产的员工进行严肃的处理,确保医药化工产品管理质量得到切实的提高。

员工是医药化工生产的主体,要想对企业的产品质量进行有效的管理,必须先对生产员工进行管理。针对目前员工思想观念较为陈旧,作业过程缺乏责任感等现象,企业管理部门要加强对员工的思想教育工作,强调员工对于药物产品质量的重要性,明确员工在药物生产中所扮演的重要角色,提高员工对于企业管理的认识,确保企业对产品质量的管理工作顺利的展开。

政府对医药化工产品要充分发挥宏观调控的作用,政府部门要定期指导企业的产品质量管理工作,形成完善的管理体系,正确的引导制药化工企业对国家相关制度的学习和对相关政策的有效利用。政府对制药化工企业产品质量的管理要进行详细的规划,做到有的放矢。政府职能部门要加强与制药化工企业的管理部门的交流合作,最终保证对企业化工产品质量管理得到进一步的提升。

要实现对对医药化工产品质量进行有效的管理,各个企业必须加强合作,政企也要建立长期的管理合作,各个企业加强沟通合作,对于先进的产品质量管理方法进行交流分享,努力提高医药化工产品质量管理的整体水平,政府可以运用其职能为企业输送、培训更加专业的产品质量管理人员,确保企业的产品管理工作有效的展开。

部分管理人员在对医药产品进行检查时,对于检查的标准应该不断明确,对于检查的情况进行详细真实的记录,检查完毕以后,对于检查结果进行详细的整理并告知生产部门,标出需要改进的地方,并组织相关人员对改进的地方进行复检。医药管理部门可以对产品质量进行不定期的抽查,确保产品质量。

随着我国社会主义和谐社会的不断创建,人民对于健康状况越来越关注,医药化工单位作为医院药物的生产商,担负巨大的责任,要想让人民放心用药、安全用药,就必须不断的加强对医药化工产品质量的管理,明确医药产品生产过程中各个部门所扮演的较色,充分的发挥各个部门的管理职责,使我国的医药化工产品质量管理工作不断地提升。

[1]唐永明,盛庆玲,道地药材与中药材生产质量管理规范(gap)[j]。安庆医学,2003,(1)。

[2]张乐海,李桂琴,实验室质量管理有关问题及对策[j]。浙江检验医学,2003,(3)。

[3]赵崇华,新版iso9000与医院质量管理[j]。中国水电医学,2003,(3)。

[4]巴哈尔古丽,郭进军,浅谈卫生检测工作的质量管理[j]。吐鲁番科技,2003,(2)。

[5]程庆红,浅论医院药检室的质量管理职能[j]。安庆医学,2001,(2)。

生产管理毕业论文选题篇十四

1、论预约合同的法律效力

2、论预约合同违约的法律职责

3、论买房“跳单”行为的法律定位与职责

4、论网约车平台公司的法律职责

5、小区车位归属问题研究

6、论所有权行使的限制

7、论快递服务合同中消费者权益的保护

8、快递丢失与毁损的赔偿职责

9、论快递服务合同之保价条款

10、网约车违约的法律问题研究

11、论承租人的优先购买权

12、论“恶意差评”行为的法律定位与职责

13、小区道路公共化的民事问题研究

14、论不可量物侵害的认定与赔偿

15、论有限合伙人的管理权

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