通过这段时间的努力，我取得了一些成果和进步。写心得体会的关键是真实、客观、深入地进行回顾和总结。如果你需要一些灵感和指导，下面是一些经典的心得体会案例供你参考。
调查茶叶市场心得体会版篇一
作为市场调查课的期末考核——小组完成一份完整的调查报告。其中一项是做市场调查。作为一名学生，这是一次机遇，一次与社会接触的好机会，也是一次不可缺乏的挑战。
我们小组按计划预定星期六去新亚进行调查。目标先定好，我被组长分配先做一份调查问卷出来。我们调查的范围就调查地点定为“服装”范围。自己去制定一份问卷对我难说不是问题，很快就将“成果”发给了陈园，他修改过后的调查问卷明显提升了一个档次。看了题目，自己大概过一遍，熟悉一下。
到了新亚，开始工作，我们的目标是有效问卷6份。以前做过类似的项目，没有什么阻碍，一开始就锁定了2位车场停车的阿姨，向她们解释了用意，她们很欣快的同意并完成了问卷。开头的顺利，也给了自己很大的信心。可是没过多久，新亚的员工出来阻止，我的组员胆怯换了地方，我转了身绕了会，观察那人走了，又回头继续寻找下个目标。先后被来往人群拒绝，心里很不是滋味，不过很快振作自己，开始下一个。很快我的问卷任务完成。其他组员还没有完成，我上前分担一些，先后完成几份问卷。很快，10点左右，我们全搞定了。大家拍手庆祝，很快又调正心情开始剩下的工作。
这次的调查总结了一些心得：
首先，要严格抓紧自己的工作，把工作做到位。
第二，以科学的态度去进行调查，以热情的服务态度去做调查问卷。
第三，以笑容覆盖一切困难，以真诚打动群从。我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作单位，或是什么样的工作类型，先要做好自己所要的工作，严谨的工作态度和积极的心态是必须的!请记住不管什么时候，都不要放弃，面对困难时，更需要自己的心态和态度要积极，虽然挫败的情况会经常走到我们的身边，但我们必须好好总结，把问题的要点找出来。让问题得到一定解决，这时我们个人的主观能动性就要充分地展示出来，发挥自己的能力，把自己需要克服的困难所克服了，这是我们在调查中需要学好的！这次调查令我获益匪浅，我会学到的每一个点，每一个思想，做法等铭记于心，应用到我日后的工作当中。
调查茶叶市场心得体会版篇二
市场调查是采用科学的方法，有目的、有计划、有系统的对市场信息进行搜集、整理、分析和综合的过程。
后来，有着悉心教导的老师后，在她清晰地指引下，带领我们一起学习，一起思考，一起演示，渐渐地深入市场调查的各方方面面。可以说。老师的教学思路是非常清晰的，一开始是让我们拥有足够的市场调查的理论时，再引导我们去进行实践(市场调查)，其教学方法也是非常科学的，是现代教育应当提倡的，毕竟是曾经尝试葡萄，才知道葡萄的甜。多少次的集中讨论才换成一个方案的结果，还有多少的集中思考才晓知知识的伟大真理与奥妙。也有多少次抱怨作业太多太多，但每一个老师还不是像父母般始终对我们好。
做一件事情首先要有其目的或目标，就像市场调查一样，调查是为了什么，也不能盲目前进，到头来功亏一篑。目的是我们的前进方向，就像每个人的梦想一样，引导着我们去寻找另一片天空。而过程中，我们有计划，也有变化，但我们还是依计行事，在计划之间适度变化，一步一个烙印，深刻的记载错与正的市场调查知识。
后来应对老师要求，我们组成了“心系鸿鹄工作室”。相聚就是一种缘分。我始终相信集体对个人发展有着非常重要的作用。但集体不一定是一个团队。因为团队就要有团队精神。俞敏洪曾说过：团队犹如一盘面粉，你不加水一拍就散;如果加水柔和再不断地柔和，它就成了一团有着弹性的面团，无论你怎么打，怎么拍，它始终还是一团。而其中的水就是一个团队里的团队精神。
我们都有“水”，可惜加错了地方。
统计过零碎的数据，也统计过过程的得失;我们分析过繁杂的问题，也分析彼此之间;我们也曾综合过所有，却综合不了知识大千世界。
或许说每个人的能力是保持在一定的程度上的，如果不稍以培养，那么永远只能是冰山一角。但我始终相信冰山一角之下会有一座具有潜力的山。而这座冰山不是一时就能凸现的，只是有些人被大千世界所陶醉了，方向丢了，理想糊涂了。都说故天降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。动心忍性的我们失败了，只是一时的摔倒，爬起来就是一个高度!难道我们就一直这样下去吗，何不以坚韧的性情接受各种挑战，在一定的高度锤炼中，看得更远，我们何乐不为呢!
一份内容看似完整的市场调查报告的完成了，但其中存在难以完美的缺点，我希望这些缺点能成为学生时代的一个借鉴点。而我，以我组长能力所限内完成对集体应该承担责任。
最后，有志者事竟成。
调查茶叶市场心得体会版篇三
茶叶是中华民族的传统饮品，自古以来就在中国人的生活中扮演着重要的角色。在茶叶市场中，我有幸深入了解茶叶的种类、品质以及市场行情。通过这次经历，我对茶叶市场有了更加深入的认识，获得了许多心得体会。
首先，茶叶市场的竞争激烈，品质是胜出的关键。在茶叶市场中，数量众多的茶叶品牌争相竞逐市场份额。无论是大茶企还是小茶坊，只有提供高品质的茶叶，才能在激烈竞争中立于不败之地。市场中的消费者对茶叶的品质要求越来越高，他们不仅追求茶叶口感的独特性，还看重茶叶的安全和健康指标。因此，茶叶生产商需要注重每一个生产环节的控制，从茶叶的选料、加工到包装，都要追求最高品质。只有如此，才能在茶叶市场中立足。
其次，茶叶市场的需求多元化，消费者购买茶叶的目的也各有不同。茶叶不再单纯作为饮品，它更多地以礼品、餐桌上的陪伴者等形式出现。因此，消费者在选择茶叶时会根据自身需求来进行考虑。有些消费者重视茶叶的香气，他们追求口感柔和、香味四溢的茶叶；而有些消费者则更关注茶叶的功效，他们喜欢喝那些有益健康、具有清热、解毒、降压等作用的茶叶。因此，茶叶市场需要提供多元化的产品种类，以满足不同消费者的需求。只有了解消费者的需求，才能在茶叶市场中找到自己的定位。
另外，品牌建设在茶叶市场中也起到重要的作用。随着经济的发展，茶叶市场竞争愈发激烈，茶叶品牌的竞争愈发激烈。消费者在购买茶叶时，往往会优先选择知名品牌，因为品牌的背后意味着品质的保证。因此，茶叶生产商需要重视品牌建设，通过进行产品包装创新、品牌形象宣传等手段，提升茶叶品牌的知名度和影响力。只有建立起强大的品牌效应，才能在茶叶市场中赢得消费者的青睐。
最后，茶叶行业的发展也需要政府的支持和监管。茶叶是中国的传统产业，对中国的经济发展和就业创造起到了积极的推动作用。政府应该进一步加大对茶叶行业的支持，提供资金、技术、政策等方面的支持，促进茶叶行业的健康、有序发展。同时，政府还需要加强对茶叶市场的监管，加大对假冒伪劣茶叶等违法违规行为的打击力度。只有茶叶市场的公平竞争和健康发展，才能使消费者购买到优质的茶叶产品。
总之，茶叶市场是一个竞争激烈、需求多元化的市场。只有提供高品质的茶叶、满足消费者的需求、建立品牌效应，以及得到政府的支持和监管，才能在茶叶市场中立于不败之地。作为消费者，我们应该具备鉴别茶叶品质的能力，选择适合自己口味和需求的茶叶。茶叶不仅是一种饮品，更是一门文化，通过对茶叶市场的了解和体会，我们可以更好地感受到茶叶文化的魅力。
调查茶叶市场心得体会版篇四
茶叶是我国重要的传统农产品，具有悠久的历史和文化内涵。近年来，随着人们对健康的关注增加，茶叶受到了越来越多的关注和喜爱。为了进一步了解中国茶叶的市场状况和消费者需求，我特地进行了一次茶叶调查。在此次调查中，我不仅仅了解了市场的现状，还深刻体会到了茶叶文化的魅力。
第二段：市场现状。
通过茶叶调查，我发现现代人对茶叶的需求日益增长。与过去相比，现如今的市场上不仅有传统的红茶、绿茶、普洱茶等品种，还不断推出新品种以满足不同顾客的需求。例如，在高温天气中大受欢迎的冷泡茶、压花茶、茶饮料等。此外，茶叶在消费者心目中的地位也不再局限于饮料，而是成为了健康生活方式不可或缺的一部分。
第三段：茶叶文化的魅力。
参与茶叶调查让我深入体验了中国茶叶的文化魅力。在调查中，我了解到了茶叶的产地、制作工艺、品饮方法以及茶叶的功能和保健价值等。同时，我的调查还展示了茶艺表演和品茶技巧。这些都让我感受到了中国茶叶的深厚底蕴和多样性。茶叶不仅是一种饮品，更是连接人与自然、人与人之间的纽带。
第四段：消费者需求与茶叶行业未来的发展。
茶叶调查让我认识到消费者对茶叶的需求更加多元化和个性化。许多茶叶品牌通过创新技术和包装设计，推出了各类茶叶产品，以满足不同人群的需求。比如，针对年轻人追求个性化和健康生活方式的需求，一些茶叶品牌开展了研发和推广“茶咖啡”、“茶饮料”等新品种。此外，市场调查还发现，消费者对产品的品质和品牌声誉有着很高的要求。因此，茶叶行业需要不断提升自身的技术和创新能力，以满足消费者不断变化的需求。
第五段：个人收获与展望。
通过参与茶叶调查，我获益良多。首先，我增加了对茶叶行业的了解，明确了茶叶行业的市场前景和机遇。其次，我感受到了中国茶叶文化的庞大魅力，对中国传统文化有了更深的认识。最后，我对茶叶行业未来的发展和创新有了更多的思考。作为一种重要的农产品，茶叶无疑具有广阔的市场空间，但同时也面临着种植环境、生产工艺等诸多问题。我相信，在茶叶爱好者和行业人士的共同努力下，茶叶行业必将迎来更加美好的未来。
总结：
茶叶调查给予了我对中国茶叶文化和市场的深层次认识。我认识到了茶叶的不仅仅是一种饮品，更是中国文化的一部分。茶叶行业具有广阔的市场前景和机遇，但同时也需要不断创新和提升自身的竞争力。茶叶调查为我提供了展望未来的新视角，我相信茶叶行业将迎来更加繁荣的发展时期。
调查茶叶市场心得体会版篇五
茶叶是中国的传统饮品，也是世界上最古老的饮料之一。作为一个饮茶爱好者，我一直对茶叶有着浓厚的兴趣。最近，我进行了一次关于茶叶的调查，并从中学到了许多有趣的事情。在这篇文章中，我将分享我的调查心得和体会。
首先，在我的调查中，我发现茶叶的种类繁多，每一种茶叶都有自己独特的风味和功效。绿茶、红茶、白茶、黄茶、乌龙茶等，每一种茶叶都有着不同的制作工艺和特点。例如，绿茶是在采摘后经过杀青、揉捻、炒制等步骤制成的，具有清新的口感和清热解暑的功效。而红茶则是经过发酵制作的，具有浓郁香醇的口感和提神醒脑的功效。通过了解这些茶叶的不同特点，我能更好地选择适合自己口味和需求的茶叶。
其次，在我的调查中，我发现制茶工艺对茶叶的品质影响极大。一个制茶工艺熟练的团队可以制作出高品质的茶叶，而一个粗制滥造的制茶工艺则会造成茶叶品质的下降。例如，在一家我调查的农家小作坊里，他们使用传统的手工制茶工艺，所有的制茶环节都要人工操作。这些茶叶虽然没有规模化生产的商业茶叶有那么多防腐剂和添加物，但是因为在制作过程中的一些细节上的不注意，使得茶叶的质量跟不上商业茶叶。通过这次调查，我更加珍惜了制茶师傅们的劳动和技艺，也明白了茶叶品质的重要性。
第三，茶叶的产地和环境条件对茶叶的品质也有显著的影响。中国是茶叶的故乡，不同的地区和环境产生了不同品质的茶叶。例如，大红袍是中国武夷山一带著名的乌龙茶，其特有的红褐色泽和独特的浓郁口感使其成为乌龙茶中的佼佼者。而在日照市，因为气候条件适合，茶树生长得精壮，茶叶品质也因此而突出。了解茶叶的产地和环境条件，可以让我更好地欣赏和鉴赏不同产地的茶叶。
第四，茶叶对健康的益处不能被忽视。茶叶是一种低糖、低热量的饮品，富含多种维生素和抗氧化剂，并且有着一定的药用价值。根据我的调查，饮茶对降低心脏病和中风的风险、预防癌症、控制体重、改善消化等都有积极作用。然而，虽然茶叶对人体有益，但也需要适量饮用，过度饮用茶叶会导致茶碱摄入过多，影响消化和吸收，甚至会产生中毒反应。因此，我在调查中也学到了科学饮茶的方法和注意事项。
最后，在我的调查中，我发现茶文化具有浓厚的人文内涵。茶叶不仅仅是一种饮品，更是一种生活方式和精神追求。茶道、茶艺表演以及一些茶座、茶楼等地方都不断传承和创新着茶文化。茶文化讲究的是雅俗共赏、以茶会友，通过品茶、观茶、赏茶等方式，可以培养人们的审美情趣和交际能力。通过调查茶文化，我体验了茶文化的魅力，并且对它产生了更深层次的理解和认同。
通过茶叶的调查，我对茶叶有了更深入的了解。茶叶的种类、制作工艺、产地、对健康的影响以及茶文化的内涵都使我对茶叶有了更深层次的认识。茶叶不仅仅是一种饮品，更是一种文化和生活方式，它的价值和意义远远超出了我们的想象。因此，我会继续研究茶叶，并将茶叶文化传承下去。
调查茶叶市场心得体会版篇六
茶叶作为中国的传统饮品，具有悠久的历史和广泛的流行。在茶叶市场中，我有幸深入了解到了茶叶的品种、产地以及市场的变化。通过这次体验，我对茶叶市场有了更深入的认识，也有一些心得体会。
首先，茶叶市场的竞争是激烈的。茶叶作为一种传统的中国特色商品，在市场上有着众多的品牌和种类。每个品牌都在竞争中力争占据市场份额。有些老字号品牌凭借其悠久的历史和口碑在市场上有较大的份额，而一些新兴茶叶品牌则通过创新和市场推广来吸引消费者。在这样的竞争环境下，茶叶企业只有不断提升产品品质、拓宽销售渠道，才能在市场中稳步发展。
其次，茶叶市场需要注重品质。不同地域、不同季节的茶叶品质存在差异，消费者对茶叶的需求也有所不同。一些消费者追求高档的名优茶叶，而另一些消费者则更注重价格实惠和口感适中的产品。因此，茶叶企业要根据市场需求推出适应不同消费群体的产品，并在品质控制上加以把关。只有通过提供优质的茶叶产品，才能获得消费者的青睐。
第三，茶叶市场的变化很快。近年来，茶叶市场发生了许多新的变革和创新。线上销售和电商平台的出现，使茶叶销售的渠道更加多元化，更便捷。此外，一些新的茶叶品类和茶叶加工技术也在不断出现，满足了年轻消费者对茶叶创新和个性化的需求。茶叶企业要密切关注市场的变化，及时调整经营战略，以适应市场的需求变化。
第四，茶叶市场需要注意品牌建设。在茶叶市场中，品牌不仅代表了企业的形象，也代表了产品的品质。有个有声望和美誉度的品牌能够吸引更多的消费者，增加产品的竞争力。因此，茶叶企业应注重品牌形象的宣传和培养，通过赞助文化艺术活动、参加展览会等方式提升品牌知名度。同时，要严格把控产品质量，确保品牌的信誉和声望。
最后，茶叶市场需要合理的定价策略。茶叶作为日常消费品，价格在一定程度上决定了消费者的购买意愿。过高的价格可能使消费者望而却步，而过低的价格可能造成产品的质量不过关。茶叶企业要根据产品品质、市场需求和竞争对手的价格状况来制定定价策略，实现价格与价值的匹配。同时，也要考虑消费者的购买能力和心理预期，制定合适的促销策略，吸引消费者的注意。
总而言之，茶叶市场是一个竞争激烈且不断变化的市场。茶叶企业要关注品质、注重品牌建设，并根据市场需求制定合理的定价策略。只有如此，才能在茶叶市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。茶叶作为中国文化的重要组成部分，也将在市场的推动下继续发扬光大。
调查茶叶市场心得体会版篇七
市场调查是企业发展中非常重要的一个环节，通过市场调查可以更好的了解市场情况和顾客需求，为企业制定合理的市场策略提供科学的依据。在我有幸参与企业市场调查的过程中，收获颇丰，今天我就来分享一下我的心得体会。
第二段：正文1-准备阶段。
在市场调查的准备阶段，最重要的就是明确研究目标，确定需求。我们需要确定调查的对象是哪些，具体掌握目标客户的特点和需求，从而决定采取何种调查方式。此外，调查过程中需要注意保密，确保数据的真实性和客观性。
第三段：正文2-实施阶段。
在市场调查实施阶段，我们需要根据调查目标和调查对象，选择合适的调查方法和问卷设计。调查方式包括在线调查、邮件调查、电话调查、面对面调查等多种方式。此外，我们需要制定详细的调查计划，加强调查过程的管理，确保数据的准确性和完整性。
第四段：正文3-分析阶段。
在市场调查的分析阶段，我们需要对调查结果进行统计、分析和解释，并制定行动计划。具体来说，需要借助数据分析工具，如Excel、SPSS等，进行数据处理和分析，找出市场需求和趋势，并根据分析结果制定相应的营销策略和改进方案。
第五段：结论。
通过本次市场调查，我深刻认识到了市场调查在企业发展中的重要性，也明白了仅凭主观臆断和经验判断无法拥有可靠的市场数据和客观的市场洞察力。因此，在企业开展市场调查过程中，需要制定详细的调查计划，加强调查过程的管理，确保数据的准确性和完整性，以便更好地把握市场，同步发展。
调查茶叶市场心得体会版篇八
第一段：引言（150字）。
茶叶作为中国传统文化的重要组成部分，一直以来都占据着重要的地位。近年来，茶叶市场逐渐兴起，茶叶消费越来越受到人们的关注。我特意前往当地最著名的茶叶市场进行考察，从中获得了许多宝贵的心得体会。
第二段：茶叶市场的特点（250字）。
茶叶市场是一个独特而复杂的领域。首先，茶叶的品种非常丰富，从绿茶到红茶、乌龙茶再到白茶，各类茶叶琳琅满目，让人应接不暇。其次，茶叶的产地选择也是一门学问。不同的地域所产的茶叶味道和品质各有差异，消费者需要根据自己的喜好和需求做出选择。最后，茶叶市场还受到市场的供需关系的影响，价格波动较大。
第三段：茶叶市场的挑选技巧（300字）。
在茶叶市场挑选茶叶时，我们需要一些基本的技巧。首先，外观是评判茶叶品质的第一步。好的茶叶应该看起来干燥，色泽鲜艳，没有变形或虫蛀的现象。其次，闻香也很重要。好的茶叶应该有独特的香气，清新而不可错。接着是品尝。品茶时需要细细品味，感受茶叶的滋味与回甘。最后是了解生产信息。生产地、采摘时间、加工工艺等都会对茶叶的品质产生影响。了解这些信息，有助于我们做出更好的选择。
第四段：茶叶市场的收获与感悟（300字）。
在茶叶市场的考察中，我的心得体会非常丰富。首先，我深刻体会到了中国古人对茶文化的热爱和敬重。中国茶文化源远流长，不仅体现在茶叶的制作和品饮上，而且在茶器、茶道和茶文化传承上亦有独特之处。此外，茶叶市场也反映出了当今人们对健康和生活质量的追求。越来越多的人开始重视茶叶的营养和保健功效，并选择将茶叶融入到自己的日常生活中。
第五段：总结（200字）。
茶叶市场的体验让我对中国的茶文化有了更深入的理解，并且增加了对茶叶的认识和欣赏。在今后的生活中，我将继续关注茶叶市场，学习更多关于茶叶的知识，并将茶叶的喜好和品鉴分享给更多的人。茶叶不仅是一种饮品，更是一种文化，一个承载着历史和传统的宝贵财富。我相信，茶叶市场的发展会给中国茶文化带来更多的机遇和挑战，让更多的人了解和喜爱茶叶。
调查茶叶市场心得体会版篇九
茶叶，是中国深厚的文化遗产之一。茶具有悠久的历史，其文化内涵和独特的品质一直以来吸引着无数人的关注和研究。为了更好地了解茶叶的特点和市场需求，我进行了一次茶叶调查，并在此总结出一些心得和体会。
首先，茶叶的种类和品质多种多样。根据产地和制作工艺的不同，茶叶可以分为绿茶、红茶、白茶、黄茶、乌龙茶等多个品种。每种茶叶都有其独特的风味和健康功效。在我进行的调查中，我发现不同人对于茶叶的品质要求有所差异。有些人更注重茶叶的口感和香气，而有些人更看重茶叶的治疗功效。因此，在茶叶市场中，供应商需要根据消费者的需求来选择合适的品种和质量。
其次，茶叶的销售渠道多样化。茶叶除了可以在茶叶专卖店、超市和网上商城等传统销售渠道进行销售之外，还可以通过各种线下线上推广活动来提升品牌知名度和销售额。在我调查的茶叶店中，有些店家通过举办品茶会、茗茶文化讲座等活动来吸引消费者的目光，增加销售。而一些茶叶品牌则在社交媒体平台上进行广告宣传，并与知名博主、明星合作推广。通过线上线下的结合，茶叶销售商能够更好地把握消费者的购买习惯，提升销售效果。
再次，茶叶的加工工艺至关重要。茶叶的品质和味道受到加工工艺的影响，加工工艺决定了茶叶的香气和口感。在调查中，我了解到，传统的手工制茶工艺在茶叶市场中仍然占有很大的份额。许多茶叶爱好者更喜欢购买手工制茶的茶叶，因为这些茶叶更具有独特的风味和醇厚的口感。然而，现代化的茶叶加工设备也在逐渐兴起，一些茶企为了提高生产效率和茶叶的一致性，采用了机械化的加工工艺。在这个过程中，保持茶叶的原汁原味和特殊风味变得尤为重要。
最后，茶叶的文化价值无可替代。茶文化是中国传统文化的瑰宝之一，也是中国人饮茶习俗的重要组成部分。茶文化包括茶道、茶具、煮茶艺术等，各个方面都富有内涵和品味。茶叶的调查中，我发现越来越多的人开始重视茶文化的传承和发扬，通过参观茶山、茶庄，学习和体验茶道来了解和领略茶的魅力。茶文化也成为了旅游和休闲产业的重要组成部分，许多茶山茶庄打造了以茶文化为核心的旅游项目，吸引了大量游客和茶叶爱好者的关注。
综上所述，茶叶调查让我对茶叶的多样性、销售渠道、加工工艺和文化价值有了更深入的了解。茶叶具有丰富的种类和独特的风味，茶叶市场也在不断创新和发展。作为茶叶行业的从业者，我们应该不断提高自己的专业知识和技能，紧跟市场需求的步伐，为消费者提供更好的产品和服务。同时，我们也要传承和发扬茶文化，让更多的人了解和喜爱茶叶，推动茶叶行业的繁荣与发展。
调查茶叶市场心得体会版篇十
20xx年10月29日—11月3日，福建教育出版社—福州教发数码公司编校中心对图书市场进行了为期一周的调查、学习，其中，我和xfy、cc、zff四人分为一组，调查地点为福州越洋图书城。
本次调查从周一上午至周六晚间，调查时间超过36小时。我们将一天分为上午、下午和晚上三个时段，每天抽取两个时段(每时段3—4小时)开展调查：一是发放调查问卷(周六，共十份，对象兼顾男女老少，对象学历为中学学生至硕士不等，职业包括学生、工程师、教师、离休干部等，其中有两人在“留言”栏目作了填写)，二是卖场信息了解[将各部分图书与新书推荐和月份销售排行榜结合起来考量，主要涉及人文社科类、教育类(包括教育理论、教学案例、教师读物等)、教辅类、学生课外读物类、少儿类，关注此类图书的访问量和销售量及读者构成，留心图书的作者、出版方、内容、开本、装帧、印数、印张、版面设计等]，三是访谈读者和销售代表(共访谈两位销售代表、五位读者)。由于图书城婉拒提供数据，本人只能据以上三种调查所得到的结果作概述与分析，并尝试在此基础上，结合我社情况，初步探讨出版营销方面的微调可能。
(一)问卷调查及分析。
1、青年读者(25—40)对文学、社会科学类、自然科学比较关注，家长对教辅类也有比较明显的关注;中学学生对教辅和以文学为主的课外读物的图书较感兴趣;老年人对社会科学和自然科学(包括医学知识方面)比较关注。
读者群不分职业、年龄地对人文社科类图书保持关注，这与图书城方面提供给我们的信息基本一致——全年20xx多万码洋，其中40%左右为社科类图书。如果把人文社科类的范畴扩大些，再加上文学类，其比例应该更高。看来虽然读者群对各自年龄层的阅读需求有所区别，但更多是共同的。
2、读者一般倾向于购买简装和30元以下的书籍的装帧和价格的图书。
图书装帧与印数对定价的影响越来越明显，虽然读者认为认可的图书不论价位，但考虑到目前较少有鲜明独特性的图书，定价对购买者的影响也在加大。
3、购书时多半注重出版社，并多半曾购买过我社图书。
读者对出版社的认定与评价的程度日趋明显，而我社有一定传统优势。
4、读者留言上，一位教师表示20xx年时候曾用过我社编写的高考教辅，因内容质量一般而舍弃，如今虽然是省内命题，但校方依旧没有选用我社教辅;另一位初中生则建议在教材类图书后增加一个阅读板块，作为课外阅读的一个素材。
购买者对教辅与教学需要、本省实际的要求较高，对本省出版社也有期许，但目前出版似乎没有很好地满足市场需求;而一位学生建议在教辅类图书背后增加相应学科的阅读板块，使教辅多功能化，也不失为今后出版的一个卖点。
调查茶叶市场心得体会版篇十一
调查市场是现代商业中非常重要的环节，也是企业制定决策的基础。构建健全的市场调查体系可以帮助企业更好的了解消费者需求、把握市场变化、提高市场竞争力，进而获得更好的利益收益。进行市场调查还可以帮助企业加深与客户的联系，提高企业形象和客户忠诚度，从中收获重要反馈意见。因此，掌握市场调查方法和技巧对企业管理者来说是非常必要的。
第二段：市场调查所需要掌握的技巧。
对于市场调查，首先需要设立调查目标，即明确调查的目标，是为了了解市场分布情况，还是了解消费者的购买习惯。其次是确定调查对象，要根据所调查内容选出一个合适的调查对象，可以根据他们的年龄、性别、职业、地区等来进行选择。然后需要建立调查问卷，问卷内容需要简洁明了、导向清晰、考虑受众特征，还要根据调查对象的性别、年龄、文化水平、消费习惯等不同需求来设计出相应的内容。最后是分析调查结果，将数据合理地分析、整理、归纳，从而得出科学、合理的结论。
第三段：我的市场调查体验。
在我学习市场调查的过程中，我参加了校内某个品牌的市场调查。这次调查在一间教室里面进行，主要内容是让100名同学对品牌的外观、颜色、价格、购买渠道等多个方面进行调查。我发现调查问卷的制作相当专业，每一个问题都涵盖了各个方面的内容，而且每个问题的选项也非常具体细致，完全可以满足我们的需求。这种调查方式也让我们感觉到参与了品牌的决策，让我们对品牌产生了更深的了解和认可。
第四段：市场调查的一些注意事项。
在进行市场调查时，也有一些需要注意的问题。首先要注意方法的科学性，比如需要对样本数量进行科学准确的抽样，要避免因为样本过少或无法代表性而影响结论的准确性。其次，要妥善处理调查数据，这就涉及到调查数据的存储和分析，要保证数据的准确性和保密性。另外，还要注意调查方法的合法性，尊重被调查者的权利和隐私，不得使用不正当手段进行调查。
第五段：结语。
市场调查是一项非常有价值的活动，它不仅可以帮助企业更好的进行管理决策，还可为消费者和品牌提供更好的互动与沟通机会。在进行市场调查时，需要掌握科学的调查技巧和方法，注重调查数据的科学性和合法性，取得实际效果才能更好地实现调查目标，促进企业的发展和市场竞争力的提升。
调查茶叶市场心得体会版篇十二
以1984年为标志，中国茶叶内销市场才完全进入了市场经济，国内茶叶市场的开放是在茶叶产大于销的背景下进行的，所以中国国内茶叶内销市场，与其他商品不同的是，它是由推销库存产品开始的，长期以来计划经济的结果、生产、加工型的茶企业带着鲜明的生产型企业的特色，暨没有品牌，又没有直接的产品销售的通路，近二十年以买方为主的中国内销茶市场一直没有摆脱产品推销的阴影，二十年来，为卖而卖，为解决产品的销路，由自产内销的门市到销区茶叶批发市场的形成，茶农自产自销彻底颠覆了计划体制下的一级站、二级站的批发网络，完成了“农村包围城市”的异地销售。目前中国茶叶内销70-80%靠的是这种产销见面的市场批发模式，因此也培育了北京马连道、山东济南、广州芳村、上海大不同等超大型专业茶叶市场。二十年，为适应市场需求而作出的产品结构调整，传统历史名茶的挖掘，名优茶的应市，给了消费者极大的挑选余地，同时也培育和刺激了新的消费，促使了内销市场的稳定增长。二十年来，在茶文化和名优茶热的双重作用下，传统的区域性消费习惯正在瓦解，二十年前，从北京为中心的华北、东北、西北等北方市场，花茶的消费要占据95%以上，二十年后，花茶的比重已下降到不到60%，绿茶、乌龙茶，普洱茶呈快速增长之势，尤其是绿茶，在20xx年的那场非典以后，绿茶有益健康的观念深入人心，绿茶的增长速度超过20%。二十年前时名茶生产还刚刚起步，市场总容量不到1万吨，二十年后，名优茶市场销量已达20万吨。茶叶消费正逐渐成熟，尤其是人们生活水平的提高，以及茶有益于健康的观念的不断深入人心，拥有13亿人口的中国内销市场，消费前景乐观。
目前，中国茶叶产销的基本概况是：
到20xx年，全国的茶园面积为127万公倾，茶中产量为84.2万吨，内销为55万吨，内销金额155亿元(人民币)，出口为28.02万吨，出口金额为4.37亿美元。
20xx年预计，茶园面积为130万公倾，茶叶产量为87万吨，国内销售为57万吨，内销金额为166亿元，1-10月份茶叶出口为24.47万吨，金额为4.06亿美元。
据有关资料，全国有8000万茶农，内销市场，总体上是小规模，分散经营的市场，在内销茶叶市场中，无论是生产、加工企业、还是零售企业，单个企业的年销售金额在亿元以上的只是凤毛麟角，在生产企业中，四川省峨嵋山竹叶青茶有限公司，四川叙府茶叶有限公司与我省的浙江华发出口茶厂三家企业是国家级重点农业龙头企业，竹叶青与叙府是内销茶品牌企业，而华发则以出口为主。此外，还有品牌企业猴王——长沙茶厂、福建安溪八马、安徽天方。零售企业有北京张一元，吴裕泰、北京更香等，在国内市场运作最成功的是天福茗茶，目前已拥有526家连销店，20xx年实现销售5.2亿元人民币，完成了产供销一条龙的完整的营销体系。
浙江省是名优茶大省，多数县市是政府打造品牌，茶农受益，市场销售，很少有直通终端市场的品牌企业，诸暨绿剑是比较成功的品牌企业，目前仍属于产品型，羊岩勾青，亦是产品型企业中较好的企业，在杭州西湖龙井茶产区有贡牌、狮牌、御牌等企业，规模在3000-4000万元左右。
二、竹叶青的成功模式及其他。
“竹叶青”的成功模式是以品牌来占领市场，推动茶产业的发展。这家成立于1987年的民营企业，一开始便以“竹叶青”作为品牌名称和茶叶的商品名称以及企业名称来进行品牌建设的。
1964年由陈毅元帅在峨眉山万年寺赐名，竹叶青作为四川的地方名茶，经过几十年的发展在当地早已有了一定的认知度，要将这样一个已经被许多茶农广泛使用的茶叶商品名称统一到一个企业的品牌里，难度的确很大。竹叶青品牌的掌门人唐小军是如何重新整顿竹叶青市场，建立规范化的品牌管理?一直是我们所关心的。
唐小军介绍说，竹叶青已经成了有名的商品，拥有了一定的市场，这也是一种优势，当竹叶青注册成功为商标后，企业想到的是如何收复市场的失地，作为正牌的竹叶青，以怎样的有别于茶农的产品质量定位产品，设计系列包装，建设竹叶青的企业文化，是他首先想到的，所以公司改制后，他不是急于去开发什么市场，而是对公司的发展前景以及营销策略进行了系列规划，请专门的品牌设计策划公司做方案，重新定位产品，建立从茶园到加工储存包装、物流等新的生产管理体系。从日本引进了全自动用于提香和干燥的精制设备，建设了近5000立方米的名茶保鲜库，通过引进高科技制茶设备来达到名优茶的工业化生产，并以全新的营销理念，设计竹叶青品牌包装，加强广告宣传，使“竹叶青”品牌脱颖而出。以包装茶形式来占领市场，唐小军避轻就重，先放弃茶农自产自销的竹叶青散装茶市场，他选准一个目标规范小包装市场。对市场通路中假冒竹叶青包装的品牌的行为决不手软，品质的观念，新颖的包装，广告宣传以及服务，为竹叶青的品牌树立了良好的形象，“平常心、竹叶青”这个广告词已经在茶界广为流传。
“竹叶青”三个字，人们想到的是一个形象完整的企业，不光光是一种产品。竹叶青公司的发展速度是跳跃式的，起步的时候，只有千万元的销售，第二年就有了三千万元的销售，第三年就到了5000万元。十多年后，竹叶青以单个商品茶近亿元的销售额成为中国茶叶生产企业的佼佼者，“竹叶青”不仅是四川的第一品牌，更是全国茶叶的著名品牌。新建成的峨眉山竹叶青生态茗园，借助峨眉山的旅游优势，切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态，竹叶青，无疑是茶界品牌运作较为成功的样板企业。
竹叶青的经验：
1、成功的产品定位，在传统竹叶青的加工生产上，引入新的工艺设备技术，提升了传统竹叶青的产品质量。
2、成功的营销策划，思路决定方向，方向决定目标。好的营销策划，可以直取目标，避免摸索市场而可能走的弯路。著名品牌设计专家的方案，可以使企业一步到位地站着可以竞争或合作的目标企业面前，以高起点介入市场运作。
3、适时广告宣传。
4、找准市场定位，建立营销通路。
5、峨眉山竹叶青生态茗园，发展休闲观光、旅游产业，使竹叶青品牌上一个新的台阶，文化推进了产业。
竹叶青的“品牌+龙头企业+基地+农户”的茶叶产业化发展思路，已成为一种成功的模式。新成立的四川嘉竹茶叶有限公司和四川另一家国家重点农业龙头企业——四川叙府茶业有限公司走的都是与竹叶青相近相仿的产业化之路。
叙府茶业，自20xx年改制为股份制企业后，以科技研发产品，先后开发了叙府龙芽、凤叶、春芽、毛峰、春露、炒青等等6个叙府系列产品，选择叙府为品牌，靠品牌来拓展市场，以基地来确保产品质量，经过几年的努力，已建立了近20万亩的无公害茶园基地，带动6万多农户，20xx年拥有总资产1.7636亿元，实现产值1.2060亿，20xx年10月在宜兵建成占地4800亩的茶叶科技园区。
北京是目前中国茶叶内销市场最有前景的一个区域，北京不仅有着1400万居民人口，而且是联系全国及世界的旅游城市，据中国茶叶流通协会数据，北京茶叶消费值约20个亿，有茶叶经营商户8000多家，主要分布在马连道、亚运村茶叶市场，福丽特茶场、各大商场和超市。天福茗茶、张一元茶庄，吴裕泰茶庄，元长厚茶店等是北京市场中具有一定规模的零售连锁企业，占据北京城区的主要终端通路。
在北京去那儿买茶?一是去马连道等茶叶市场，二是到上述企业的连锁门市，三是去大型商场和超市的茶叶专柜，四是茶艺馆里买茶，五其他产地开设的零星门店。在连锁茶店中，北京的市民比较信赖张一元、吴裕泰等老字号茶庄，以致于在近20xx年内张一元、吴裕泰在没有强大竞争对手的情况下(京华茶叶的收购及退出无疑给了他们一个极好的机会)迅速完成了连锁和扩张。目前张一元已拥有80多家连锁茶庄，吴裕泰拥有100多家连锁茶庄，张一元在20xx年实现销售2.1亿，吴裕泰实现销售1.7亿元。
北京茶市的销费结构：(哪些人买茶?)。
市场消费：5年前，北京市民的花茶消费在80%-90%之间，如今花茶的比重已下降到60%。部分消费群体已转向绿茶、乌龙茶及其他茶。有资料显示，北京市民消费的层次为：花茶30元-60元/斤，礼品茶为90-160元/斤之间，名优绿茶的定位在120-150元/斤之间。
礼品茶消费对象为北京市的企事业单位和团体、驻京机构、游客等，在茶文化的作用下北京市民也逐渐流行选择名优茶作为礼品。单位的购买力较强，趋向中高档。
劳保用茶及办公室用茶，企业发放劳保茶一般选用50元/斤左右的花茶，办公用茶已转向绿茶，一般在100元/斤左右。
北京市民消费的茶，一般习惯于称散茶再包装，或简易纸袋包装，礼品茶流行礼盒包装。马连道有近1000多家门店，平时做着等客上门的生意，而春茶上市或节假日的礼品茶是各商家获得利润的主要来源，他们靠平时积累的回头客和利用各种关系建立起的企事业的团购作为目标客户，所以马连道的生意不在马连道的街上。
来自浙江武义的北京更香茶叶有限公司是马连道众多茶商中做得最好的一家，“更香茶叶”品牌作为新崛起的北京名牌产品，成了马连道的一道风景，俞学文夫妇靠卖包装起步，后又抢市场先机主推“有机茶”概念，大胆投入资金宣传“更香茶叶”品牌，通过连锁店，完成了规模的扩张，目前销售收入已达亿元，在北京及周边地区已拥45家连锁店，在马连道开设超大规模近1000平米的大卖场和较大规模的茶艺餐馆。
在北京拥有50多家连锁店的北京天福是成功的，北京地区一直是天福的主要赢利市场，如果说，天福的成功是它巨无霸连锁业的品牌效益的必然，那么张一元和吴裕泰的成功靠的则是百年老店老字号的信誉，尽管这两家企业并非是真正意议上的百年不衰的老字号，文革时期的改名，构成了历史上的断层，他们在上世纪九十年代中后期才恢复老字号，他们是靠挖掘老字号的文化，拿文化的想象力修补了老字号的形象与声誉。北京的老百姓就是可爱，他们相信政府相信党，相信老字号，相信国营企业，相信著名品牌，相信来自媒体的任何宣传，信誉与美誉是敲开北京市场大门的金钥匙。更香的成功，是极时抓住了健康、安全的新的消费理念，演绎了“有机茶——绿色茶、安全茶”的概念，抓住了现代都市人们崇尚自然，返璞归真的消费心理，加上适度的广告宣传，使更香茶叶具有了美誉度，早期北京老百姓买更香茶叶，是因为它有机，是因为媒体有过宣传。
四、上海市场考察情况。
20xx年新年伊始，我们赴上海进行了市场考察，走访了上海大不同天山茶城的部分经营户，并约见了上海百联集团上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司的负责人。
上海是茶叶消费发展最快的一个城市。20xx年前，上海地区人均消费茶叶为200克，目前已上升为1000克左右，远远高于全国水平300克，得益于上海有关方面连续20xx年举办上海茶文化节之持久的茶文化宣传，同时上海十分注重少儿茶艺培训，多数小学设立少儿茶艺培训课程，带动了上海年轻家庭茶叶消费，上海可以说是品茗之风盛行的一个城市，目前全市约有6000多家茶店，有茶馆茶楼、茶坊3000余家(有说4500家的)。在上海形成规模销售的是上海大不同大统路茶叶市场，大不同天山茶城和九星茶场，零售连锁企业除天福外，有汪满田(安徽)、黄山茶叶店、零售的巨舰店是第一食品商厦第一食品茶叶公司，在上海专业茶叶市场的影响力远远超过了品牌店，“上海去哪里买茶叶”?很多人想到的是天山茶城，九星茶城等茶叶市场，因为上海还没有像北京那样叫得很响的老字号茶庄和品牌店，上海的老字号汪裕泰、上海浙江茶叶店等没有随上海市场的发展完成扩张。
上海是许多地方品牌和茶叶企业瞄准的市场，我省的安吉白茶、开化龙项、大佛龙井以及绿剑茶等，无不以上海市场作为品牌着陆点，并取得了成功。上海市场60%是绿茶市场，龙井茶销售处于前矛，上海普遍市民看好60-180元的中档茶，高档礼品茶，因外资企业、白领、中青年高收入者较多具有不小的市场。上海是一个理性消费的城市，质量及茶品个性和价格是选择的主要因素。
一年一度的上海茶文节，是各产地茶叶品牌宣传自已，拓展市场的好时机。
调查茶叶市场心得体会版篇十三
河南是中原文明发祥地，先秦时属豫州，居“九州”之中，素称“中州”、“中原”。近年来，河南经济稳步攀升，据统计部门初步核算，xx年河南全省gdp达到10535.20亿元，成为全国第五个经济总量超万亿元的省份，经济居中原五省之首，全省人均gdp突破万元，达到11236元，主要经济指标达到了多年来的最高水平，xx年比上年增长13.9%，经济发展实现了阶段性的跨越和突破。河南地处华北，“逐鹿中原”，“得中原者得天下”，从古至今，都说明了河南的重要性，对我公司来说，更是这样，更为重要。
河南人总人口9700多万人，农村人口7500万人口，商务部的万村千乡超市在河南已基本完成。(这正说明了农村市场的潜力巨大)。
经济情况，以工业为主，农业为辅，河南的外出打工者相对较多，(礼品装销量有所带动)。
人文情况，河南人重视朋友之间的礼上往来(礼品装)，河南大多数消费者喜欢看戏，看豫剧，特别是45岁以上的人士，正是批人士消费了有辣汤产品的方便装(水煮型)，在河南喜欢看戏的人士，最爱看的节目是河南卫视的梨园春节目，(公司可考虑，在梨园春节目播出前后做广告或赞助，加深此类消费者对公司产品的印象，形成知名度)。
消费习惯，喜欢有赠送，带奖的形式来购买东西，公司可考虑以实物赠送，刺激消费，如：食用油、围裙等方式按比例增送。
近二十天的时间，主要在周口、开封地区，走访客户，了解产品在市场的销售情况，市场发展动态做市场调查。在与客户的沟通中，客户反映我公司的产品口味不是很辣，相比有些淡，终端没有支持，提出需要业务人员，帮助开发市场，需求比较恳切，从谈话中也了解到客情及市场维护比较简单，业务员只是报货、通知公司政策，客户对公司的忠诚度不高，对公司产品的重视力度不够，没有放在主要地位(也有可能是行业情况)，虽然只是这两上地区，走访调查，我相信也能代表河南市场的部分整体情况。
我们同时也走访调查了终端销售点的市场情况，显露出了很多方面的问题，公司产品在终端印象模糊，客户没有品牌概念。只知道是胡辣汤。同时也对逍遥胡辣汤有模糊概念，客户对公司产品基本没有忠诚度。
在超市也有与部分消费得沟通过，沟通中了解到他们也知道有胡辣汤，不知道有什么品牌，无从选择，只有随便买。
市场通路情况：
一、ka市场，在商超基本上都有京遥品牌的产品，同时占主导地位，销售量很大，(据听说xx年河南市场销售1300万左右，而且其中还有部分地区没有作好)。其次，逍遥三堂品牌的产品，也进入了商超，但陈列位置不好，也有一定销量，老杨家的胡辣汤也进入了部分商超。商超市场的主要竞争对手京遥。
二、流通市场，逍遥香的产品，在河南区域普遍不错，比如说在开封、周口销量就挺好，(最明显在太康，一个月就有多件的销量)老杨家的小包装，销量也不错，基本主导了小包装的市场，京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗，其余的有老丁家，周老大，逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量，但销量不大。流通市场的主要竞争对手是逍遥香。
三个策略。
1、海军部队。开拓新战区，重点加大业务员开发新客户奖励措施;。
让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作，布建客户网络。公司可考虑组建促销团队，帮助经销商铺货，并开发更多二批及终端，快速占领市场，并宣传公司形象(最早生产胡辣汤的企业之一，较早较专业，销量一直较好)产品卖点(滋补胡辣汤行业第一领导品牌，胡辣汤行业第一有形象代言人的企业)，公司的发展方向(公司决定待明年网络基本建全，在河南卫视作广告)最终稳定客户，提升销量。
2、地面部队，维护坚守已得阵地，扩大胜利果实;。
印制pop张贴画，在客户及终端店处张帖，作好产品陈列，如果是货架，最好放在1.5位置，人口流量较大的，销售量大终端店可考虑作门头招牌作适当促销方案，加强终端店老板对我产品的认识及对产品的信心，树立我公司产品在消费者心中的形象，直接刺激者消费，达到喝胡辣汤就喝香利来的，最终稳定全面提升销量。
3、空中部队，空中轰炸，快速扩大战区。
以电视广告形式宣传，公司出台快速占领市场策略，目的提升品牌形象，做大胡辣汤行业，塑造行业中的典范，成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌，销量第一品牌，由品牌到名牌过度，快速发展，全方位、多层次提升，最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌，第一龙头企业。
三个建议范。
1、员工培训长效机制。
公司的品牌至名牌的过度，形象的塑造提高，销量的提升，公司长远稳定的发展，都是由人来作的，由此看来，人是由为重要，企业的“企”字去掉“人”，企字就成了“止”了，企业就停止了发展，更谈不上利润。21世纪就是学习的世纪，给员工培训，(费用一名业务人员大概300元)只有让员工与时俱进的学习，员工才能得到与时俱进的成长，员工学习，员工得到了成长。员工的素质、业务能力、沟通能力，团队意识得到了提高和长进。相信对工作会充满热情，富有激情，敢于挑战新的目标，新的高度。同时公司也有了企业文化，企业有了核心竞争力，企业有了这些基础才能走得更快、更远、更稳。
2、佣金制度，俗话说：“有利才有力”，有基本的物质保障，有赚到更多钱的可能，有更大的发展空间，才会推动业务人员全力以赴的去拼搏，去开发更大的市场，也只有这样，员工才能一心一意跟随公司走得更远。(具体方案待定)。
3、经销商关系维护。
形成战略合作伙伴有情有意有利同心同德同赢共同走美好明天!
三种产品发展方向。
1、营养滋补类产品。
现代人对健康意识越来越浓厚，老龄化越来越明显，追求健康这个趋势，越来越大，我们应该迎合此趋势开发出具有营养丰富、滋补效果好的产品，作法在包装上突显“滋补”字样，在配料上明显加入具有滋补功能的原料成份，在终端宣传导向上，强列宣传滋补理念。
销售通路，商超流通均可。
消费群体45岁以上，是最大消费群体，因为他们基本都在家吃饭(水煮型)。
销售商：拥有1个以上知名副食品牌的客户，乡镇客户网点齐全。
2、速冲方便型。
随着生活节奏越来越快，工作压力越来越大，让人感觉时间越来越少，人群越来越需要方便快捷，所以此类产品，销量会越来越大，包装分两种：一方便桶装;二方便袋装。
销售通路，商超、车站附近为主(方便桶装)，流通为辅(方便袋装);。
销售商：拥有知名方便面品牌，客户网络;。
3、儿童营养型。
随着人口素质的提高，人们对自己的独生儿女的生活质量要求也越来越高，他们会对儿女一日三餐的食品购买越来越重视，所以此类产品销量会稳步上升，且利润较大。
销售通路：商超为主，流通为辅;。
消费群体：3-15岁青少年，商旅人士;。
销售商：拥有知名奶粉品牌，客户网络健全。
由于能力不足，水平有限，时间仓促了解偏面恐有不足，还望领导海涵。但都是自己根据市场了解情况和自己的看法有感而写，真心请领导斧正。
调查茶叶市场心得体会版篇十四
当前的消费市场中，大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。就食品消费而言，大学生有其自己的特点，为了调查清楚大学生的食品消费问题，我们决定在身边的同学中进行一次食品消费的调研，弄清楚大学生要花多少钱在食品上，花的是否合理，是否必须，如果不合理应该怎么改进。
二、问卷情况。
调查问卷见附录，包含一份结果分析表格。
三、数据统计和分析。
1、总消费额。
统计结果表明，消费额主要集中在400——800之间，200——400之间也占有一定的比率，但较少，而两个极限a.200以下和d.800以上都比较少，比较符合正态分布。对于一个纯消费群体而言，消费总额在400——800之间是正常的，其他区间符合正态分布。在设计问题的时候，考虑到我们学校的学费较高，所以大家在其他的花费上对而言会比较节省一点，所以设计的数值没有太高的。通过这已数值的调查，证实了我的想法，在高额的学费下，大家的其他花费相对而言会减少。这也从侧面反映出，现在的大学生，除了伸手问家里要钱之外，还懂得了体谅父母，懂得了节省。
2、饮食消费。
由数据表上可以看出，饮食支出主要在200——300元之间，相对而言是一个较低的数值。调查的主要对象为女生，相对而言，饭量比较小，所以在吃饭消费上比较少;再者，女生都要保持身材，所以在吃的上面花费的较少。这也从侧面反映了一个现象，减肥观念在大学校园的流行，致使在校女生都偏瘦。在调查的过程中，观察到，被调查的女生，普遍比较瘦。这也可以反映出我校女生的消费情况。
消费地点大都在学校食堂，小餐厅点菜的和外面餐馆的相对比较少，在这些地方就餐的原因，大部分是因为方便，其他的各占一部分，由数据可以看出，我校的大学生对面子看得还不是很重，没有选“c有面子”的。
3、零食的消费。
零食是女生生活中不可缺的一项内容，有的女生甚至以零食为主食，不按正常的时间就餐，只是拿零食来解决了事，可见零食在女生的生活中的占的份量。
零食的每天支出主要在1——3元之间，就我预期的而言，是一个比较合适的数字，其他各区间都占有一定的比例，3——6元和10元以上的人基本持平，可见，对于一些人而言，零食是所有消费支出中占的比重较大的一部分。但是就假设的，“如果不买零食是否有盈余”的这一问题上，可以看出，大多数的人会有少部分的盈余，其他的则成正态分布，可见，对女生而言，零食也仅仅是有钱时的消费品，而不是必需品。
主要购买的零食是蔬菜水果类，调查的过程中，问过一些人为什么选这一项，比较多的回答是“水果有营养，含有较多的维生素”，也有的是因为吃水果就不用吃饭了，可以保持较好的身材;奶制品也占有一定的份额。就调查结果而言，出乎我的意料，膨化食品没有选的，主要选择的是一些有营养价值的水果和奶制品，能够从侧面反映出我校学生的购买特点。
就购买地点而言，主要是就近原则，选择b学校超市的占了大部分，还有一部分的同学选择外出去大型超市购买，原因是品种比较多，质量有保证。在选购零食时，主要是依据个人喜好购买，受外界的影响较小，可以看出，现在的学生大多数是理性购买。
四、更进一步的思考。
综合以上的数据我们可以看出，“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的时代已经过去，中国的大学学子目前正受到市场经济的强力冲击。在同一屋檐下的大学生群体，包容着具有多种经济状况和消费能力的个体，他们像鸡尾酒一般拉开层次，并且区分程度相对稳定。这种经济上的差异和分层不仅取决于他们不同的价值取向、思维方式和性格特征，而且也是地域经济差异性的反映。但是大学生作为一个群体在消费方面是有一些共性的特点的。
调查茶叶市场心得体会版篇十五
恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的产品“恩施玉露”作为恩施的三大名片之一，于1965年被评为中国十大名茶之一。在恩施属于全国著名茶叶基地，拥有目前国内最先进蒸汽杀青自动化生产线一条和拥有年产1500吨富硒绿茶精制生产线，但在市场竞争激烈的今天，又有鹤峰、利川、咸丰、宣恩等众多市、县品牌与之竞争、抗衡，使得恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的主打产品“恩施玉露”于恩施州内销售并不理想，为树立润邦国际富硒茶业有限公司英雄形象；增加“恩施玉露”在州内销量，并使“湖北省茶叶学会金奖产品”、“湖北省第三届十大名茶”、“第七届中茶杯一等奖”、“湖北第一历史名茶”的名誉真正深入民心；我们做此次调查让决策者更好的了解州内茶叶市场和对茶叶改进提供决策。
1、了解恩施玉露现行的市场占有率及营销状况；
2、了解竞争对手的产品优劣势和营销手段；
3、确定“恩施玉露”在消费者中的地位。
1、走访调查：小组成员拟定好调查提纲对消费者、经销商、专卖店、茶楼高层管理进行；
3、观察法：对大型超市的茶叶品种和价格作比较；
4、二手资料：对恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的历史或者经营管理的理念和广大网民对产品的看法或者意见。
全部调查的结果由所有成员汇总后进行分析，调查问卷的分析是问卷统计后由小组分析。
走访调查结果与分析：
本调查小组分为8人并各自对商家或专卖店进行走访，得出以下结果并做相关分析：
5、对问及许多经销商在有节日或者重大假日事时是否有促销策略或者活动是他们说：不管是销售什么产品他们都只是都是顺其自然，没有任何销售策略，都只是在店内坐售；但他们的都有一定的营业额是因为店内的鹤峰和宣恩等地的中下等茶叶销售很好。
7、对茶楼的调查显示茶楼的主打产品销售量最大，但经过调查显示没有几家茶楼主要经销的是恩施玉露。
问卷调查结果与分析：
〈一〉你喜欢喝茶吗：100%喜欢
（本次调查在开始调查之前，调查员都会委婉的问对方是否喜欢喝茶或者对茶叶比较感兴趣，否则就礼貌的结束访问，所以问卷回收率100%，有效率在98%以上）
〈二〉您喜欢喝茶的原因是﹙多选﹚：23%绿色健康83%生活习
惯10%时尚15%修身养性47%解渴
（恩施作为茶叶生产基地大多人都是从小喝茶长大，所以喝茶成了他们的固定习惯，只有少数年轻人真正了解茶叶的是绿色健康的饮料，但不管是老人还是年轻人都有一个基本的目的`解渴一举多得，好多老年人注重茶的过程也就是茶艺，有的年轻人为时尚和应酬）
〈三〉您最喜欢的喝茶方式是：83%独饮10%上茶馆7%其它（大部分消费者都在家或者办公室一个人品茶或者提神，有的和朋友或应酬就会到茶馆里坐，单独买回家的产品远比在茶馆里销售的多。但是茶馆销售的一般都是中高档产品，其价钱定位同样的产品在市场上高出许多陪）
〈四〉您习惯在哪里购买茶叶：7%商场﹙店﹚67%茶叶批发市场7%特产专卖店
〈六〉您购买茶叶主要考虑：7%品牌10%价格90%口味
（消费者大都注重口味，而忽视包装，但包装却在潜意识里影响了他们，价格和品牌也是他们考虑的重要原因之一）
〈七〉您通过什么形式了解茶叶信息：70%朋友介绍50%其它
（好多广告已经失去了可信度，大部分人都不太相信天花乱缀的广告宣传，相信朋友的或者其他柒道了解到的消息，所以营销活动会起到更好的作用）
〈八〉您知道恩施润邦公司吗？93%知道7%不知道
〈九〉您知道恩施玉露吗？93%知道7%不知道
〈十〉您知道恩施玉露是中国十大名茶吗？83%知道17%不知道（综上八、九、十三题恩施玉露的知名度和渗透率都很高，高档定位取得了作用）
〈十一〉您觉得茶叶促销哪种方式好?﹙多选﹚
40%广告宣传27%促销活动10%新品推介57%其它
（目前的信息形式传到消费者中并不太理想，消费者在抵触广告的同时也会受到其影响，所以在加强新品推出的广告和营销活动）
观察结果与分析：
2、“恩施玉露”产品包装没有显示产品最突出特点。
二手资料调查与分析：
恩施市润邦国际富硒茶业有限公司20xx年9月14日取得全国工业食品（qs）认证，恩施玉露、金星玉毫、芭蕉富硒茶三个产品已成功获得绿色食品认证和有机茶认证，并完成了恩施玉露茶湖北省地方标准认证工作。20xx年3月“恩施玉露”正式获得国家地理标志产品保护，公司获准使用该地理标志；4月，“恩施玉露新工艺、新技术研究”项目获得湖北省重大科技成果鉴定，加工技术已达国内先进水平。20xx年十月公司被评为湖北省第九届“守合同重信用”企业。所以恩施市润邦国际富硒茶业有限公司有开发新产品的实力，和做各种营销活动扩大影响力。
（结论）：
（一）、对于“恩施玉露”产品本身本次调查得出以下几个普遍评价
1、现代工艺生产外观精美；
2、高价民众可望不可及；
3、蒸青口味淡；
4、包装过于高贵；
5、市场占有率不高；
6、品牌享誉度较高。
（二）、对于“恩施市润邦国际富硒茶业有限公司”本身
2、恩施市润邦国际富硒茶业有限公司内部并不知道州内几家中高档的茶楼的主打产品。
（三）、对于竞争对手大部分都只是被动的让消费者接受，在产品上下功夫并没有其他什么销售策略，经销商积极性不高。
（建议）：
茶作为恩施支柱产业很有发展潜力，虽然已经有众多品牌在竞争，但是恩施市润邦国际富硒茶业有限公司走的销售之路可以和其他公司的大有区别-----走差异化营销道路，因为恩施玉露在恩施州内具有很强的知名度和渗透率，恩施市润邦国际富硒茶业有限公司可以凭借以往的名声得到政府的大力支持，这些是其他公司不具备的优势。因此提供以下建议：
1、提供散茶价格在90元每500克左右（比普通茶叶高出一定差距）；
2、改动包装（以最方便实用和突出历史名茶为主，塑第一品牌）；
3、提供两种工艺茶叶（蒸青和炒青）；
5、继续保持高档茶叶的价位（保持原有威望）；
6、调动销售商的积极性（提高占有率）；
7、在恩施州内开展各种营销展示活动，如：邀请全州的知名人物参加茶叶文化艺术节等；
8、开展网络营销。
市场竞争激烈的今天谁抓住了顾客和经销商的心，谁就可以在商海中立于不败之地，谁就可以打赢没有硝烟的战争！！
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
调查茶叶市场心得体会版篇十六
清风抚过，阵阵新香。
看，大雨过后。
我身上残留的雨露。
晶莹剔透，随风而游。
最爱那采茶女子的笑。
绽放在春天的风里。
荡漾在爱人的梦中。
她用轻柔、灵动的手。
将我采进美丽的.竹篮子里。
于是我开始安静等待。
一种新生命的来临。
发酵，煎熬后的重生。
直到后来。
我被一位成熟睿智的男子。
轻轻的泡在他好看的紫纱壶里。
开水漫过我干瘪的身体。
倾刻间。
我舒展自由，茶香四溢。
浮浮沉沉的生命里。
我懂得了活着的价值。
那男子端起茶壶。
轻轻掠过鼻尖，脸庞。
细细的品了一口。
只见。
他缓慢的闭上了双眼。
陷入了甜美的回忆。
调查茶叶市场心得体会版篇十七
经过本次市场调研，我们收获颇丰。从刚开始的设计调查方案到最后整理报告我们总共花了23天时间，真正完整地进行了一次市场调研。我们调查的题目是信科院教师对学生上课玩手机的`态度，我们的对象是信科院的所有老师。刚开始我们的方案制作得很不好，再经过老师的再三指导和查资料后才制作出比较完善的方案。通过方案的设计我们深知一份好的方案是进行市场调查成功的开始。不仅是方案还有调查问卷我们都经过再三的修改后才进行调查。在发问卷调查前我们先找到4个年级的课程表，然后通过课程表筛选出要进行调查的教师、老师，调查结束后要做相关记录以防重复。在调查过程时我们只能充分利用下课的时间对老师进行问卷调查，有时下课几分钟我们才调查了一个老师，之后又要等到下一节课下课时间，花费很多时间。在发问卷的时候我们也碰到很多情况，比如筛选的教室没有上课，老师没有时间，老师不配合等等。对于碰到这些情况我们有失落，难过，不过我们还是继续调查。当然我们也碰到很多比较好的老师，他们看了我们的问卷后针对我们的问卷题目提出了好的建议。
23天的学习，我们在工作中遇到过困难，遇到过尴尬的事情，但我们都一一克服了，在些次调查中我们也认识到了只有团结才是力量，团队的力量是强大的。我们参与学习当中，让我们学以致用，从理论到实际两者有机结合，真正提高我们的学习兴趣，具有良好的学习效果。学习市场调查，利用了理论和老师提供的帮助，去应用和创造，发挥了我们的优势，丰富了我们的教学。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
调查茶叶市场心得体会版篇十八
此次市场调查报告的主体是我家经营的一个乡镇超市(以下简为天天购物超市)，超市位于安徽省宿州市灵璧县。超市共三层，单层面积达一千多平方米，总面积为五千平方米。一楼主要经营日常百货及小电器、冷鲜等;二楼经营床上用品及鞋帽服饰;三楼经营家具。
自改革开放以来，中国gdp连续多年保持两位数的增长，20__～20__年复合增长率达到14.1%，年人均收入由20__年的6296元上升到20__年的14908元，增长了一倍多。在此背景下，社会消费品零售总额增长迅速，20__～20__年复合增长率达到17.37%，超过gdp增长。根据中国连锁经营协会的统计，商业连锁百强发展迅猛，20__～20__年百强销售额的复合增长率高达35.5%，远远超过社会消费品零售总额的增速。超市产业在我国今后经济增长的过程中有产业崛起的必然性。超市增长的动力(见图6)主要来自收入提高下消费升级(价与量的影响)、消费人口的增加(总量影响)、通货膨胀(价格的影响)。
受国内外环境变化的影响，今年以来我省经济走势与全国一样，延续了去年四季度以来逐步回落的势头，主要经济指标增速放缓，但是省统计局上午公布的一项分析报告显示，与中部地区其他省相比，一季度我省多项指标增幅都处于领先或靠前位置。其中消费总量位居第一，城镇居民收入位居第三。因此根据整个安徽省的经济基础来看，超市行业作为一个销售日常生活必需品的购物场所，它代表的是一个地区的恩格尔系数，随着经济的发展和消费总量的提升，人们对日常生活用品的消费总量也会大幅度的增加。
市、县工商联三级联动，共分10个调研组，通过问卷调查、召开座谈会以及实地考察等形式，对安徽全省16个市开展了民营经济大调研。据问卷调查，安徽省民营经济总体发展处于正常区间，企业家对民营经济发展环境总体是满意的。但受复杂多变的宏观经济环境影响，今年以来民营企业特别是中小企业发展困境加剧，资金、人工等生产要素制约更加明显，税费负担加重，增长势头放缓。为此，安徽省工商联就加快安徽民营经济发展提出建议：首先要尽快出台配套政策措施。目前“民间投资36条”的42个实施细则已经出台，建议安徽省尽快研究制定出台可操作性强的配套实施细则，进一步落实放宽准入政策，激活市场主体活力。同时，还要大力发展民营金融机构。改变金融供给结构、提高金融供给能力，是解决企业融资难问题的治本之策。
因此，种.种迹象表明民营的乡镇超市在宏观经济和政府政策调控的双重支持下，将会有广阔的发展前景。另外，由于超市位于安徽省宿州市灵璧县下属的一个乡镇，所以它还可以享受国家对乡镇招商引资的优惠，减轻赋税等一系列成本。
20__年5月15日，商务部、工商总局、发改委联合下发的《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》(以下简称“限塑令”)，该办法6月1日开始执行。除了直接的费用节省外，限塑令对超市公司的正面影响还表现在：销售塑料袋和购物袋的收益，由于找零的麻烦、不得以低于成本价销售的限制以及单价较低，实际销售塑料袋的毛利率可能还高于一般商品的毛利率。但由于乡镇居民比较缺乏环保意识，因此“限塑令”在天天购物广场这种乡镇范围内的超市来说，执行的很艰难，很多时候顾客会因素塑料袋收费问题与收银员争论不休，一定程度上影响了超市的形象和结账效率。
压缩的商品成本，从而是商品售价降低，增强了产品竞争力，取得了价格上的绝对优势。其次，天天购物广场为满足顾客需求，调动居民购买欲望，经常采购物美价廉的生活用品，如幼儿衣物、丝巾等商品进行特价销售活动，大大的满足了顾客寻求“打折促销”的欲望。
天天购物广场的布局会经常根据顾客需求调换。在进行员工培训的时候，导购员被要求观察并收集商品购买力和顾客对超市布局的意见，管理人员会因此做出相应的调整。将受欢迎的商品摆放在最显眼的地方，并在各个购物区域挂上导购牌，便于顾客购买。
排长队进行付款等待几乎是每个超市“头疼”的问题之一，即便是拥有几十台收银机的大型连锁超市也不例外。由于城镇居民不是很多，因此除节假日以外顾客不多。但节假日的时候收银机的数量远远满足不了购物者的需求。我建议在节假日期间可开辟绿色通道，如为会员积分较多的顾客提供优先渠道。
从发展趋势来看，店态的增加和业态的细分成为连锁超市经营商的必然选择，以消费者不同需求为基础的差异化经营将成为未来中国超市连锁在竞争中制胜的关键所在。传统超市业态竞争加剧，细分需求旺盛，再加上国内消费市场的不断升级以及生活水平的提高，连锁超市推出高端品牌似乎是水到渠成的选择。作为传统超市的补充，高端品牌并不会和自身的大卖场形成直接竞争。对各家超市运营商而言，尽管走高端路线的终极目标是提高盈利水平，但在培养市场和客户的过程中也能率先抢占这一利基市场，并通过自身的错位经营有效提升超市品牌整体的市场占有率。因此，民营的乡镇企业面临着巨大的风险。各类连锁大型超市拥有较高的信誉度和较低的商品进货渠道，这是民营的小超市所缺乏的竞争力。
根据以上分析总结，民营超市在政策上有良好的发展前景，但需结合自身的优劣势及超市所在地的具体环境而进行一定的销策略调整。
调查茶叶市场心得体会版篇十九
近期，我部组成专题调研组，对xx年以来全市31家规模以上企业人才队伍情况进行了调研。调研采取个别座谈、问卷调查、数据统计等方法进行。通过多层次、多角度调研，基本掌握了规模企业人才队伍情况，对如何加强全市企业人才工作，为“工业强市”提供人才支撑进行了一些思考。
一、人才现状。
1、引进人才呈上升趋势，人才总量有所增加。xx年国有企业改制时，全市人才总量一度呈下滑趋势，随着各企业逐步走上正轨，企业人才也稳步上升。截至目前，全市31家规模企业人才总量由xx年底的841人增至908人，增加了67人，人才比达到17%，增长了1.4个百分点。调查表明，发展来势足、效益好的企业引才力度较大，人才总量大幅上升。如中意糖果、鸿鹰祥、金湘猪鬃、鑫源缸套等企业近两年分别引进人才15人、8人、12人、10人，受调查的64名人才中，对单位人才引进情况满意和比较满意的占68.8%。从引进人才的方式来看，高层次专业技术人才主要通过在大专院校毕业生中招聘，一般专业技术人才则通过人才市场招聘。如自来水公司从益阳城建学院引进了一名给排水专业的大学生，鸿鹰祥从湘潭大学引进一名外贸英语专业的大学生。
2、人才培养力度加大，培养措施得到增强。问卷表明，一部分企业对人才培养的经费投入明显加大。如湘澧盐矿用于人才培养的年均费用达20万元，金湘猪鬃去年投入15万元加强企业人才的培养，另有7家企业人才培养费用在1万元以上。石化仪还对单位干部职工参加学历教育的费用实行全额报销。人才培养的措施明显增强。问卷表明，各企业培训人才的方式主要有外聘专家授课、企业内部专长员工授课、选派外出进修、播放光碟、订阅专业书籍等。如湘澧盐矿依托机电学院请湖南省干部教育管理学院教授定期给中层以上管理人才上课，金湘猪鬃与长沙集成人才培训公司达成协议，分期分批将全体中层以上管理人员和专业技术人才送到长沙进行系统培训，效果比较明显。受调问卷表明，认为企业培训活动开展得较多的占51.6%。
3、人才收入稳步增长，分配机制有所改善。调查表明，目前规模企业的分配标准与人才的市场价位及其工作实绩逐步靠拢，为了吸引和留住人才，一些企业在分配制度改革方面进行了尝试，实行了中高层管理人才年薪制、技术人才岗位工资制，并大幅提高新引进人才的待遇。如湘澧盐矿对去年新引进的大学生实行提前定级，其工资标准按正式职工同等待遇执行。调查数据显示，全市规模企业经营管理人才和专业技术人才年均收入均在1万元以上，其中年薪2.5万元至3万元的有雪丽造纸、石化仪、鑫源缸套、嘉诚气配、湘澧盐矿等5家企业，年薪5万元的有帮乐公司，其收入居全市规模企业之首。
二、存在的问题及原因。
1、企业人才队伍总体水平有待提高。一是人才比例偏小。受经济环境、区位条件、资源配置等多种因素的影响，加之我市企业经营规模偏小，经济效益较差，直接导致全市企业经营管理人才和生产技能人才的缺乏。据统计，全市规模企业职工总人数7108人，而其中各类企业人才仅有1257人，占比重还不到17%，比全常德市企业人才比例低7个百分点。二是人才构成失衡。全市企业人才中，初级工498人，中级工332人，高级工6人，其人才梯次构成比为83：55：1，与合理的金字塔型比6：3：1有较大差距。高级技术人才的严重不足，影响了人才队伍的帮扶提升能力与企业的创新发展能力。另外人才的老龄化也应引起足够重视，作为我市三大工业板块之一的汽车制造业技术人才就表现出了年龄老化的趋势，如嘉城汽部所有技术人才均为湖桥返聘人员，虽能满足现在生产需要，但基本没有新产品开发能力。三是人才分布不均。全市规模企业人才行业、岗位分布不均。从岗位分布看，企业人才大多数集中在行政管理、财会、简单手工技术等方面，如雪丽造纸115名企业人才中，有63名在行政管理岗位。从行业分布看，企业人才多集中在汽车制造、盐化工、造纸等行业，其它发展中的企业高新科技人才和信息管理人才严重缺乏。
2、企业人力资源管理理念尚需改进。一是企业“人才资源是第一资源”理念缺乏。这在一些生产规模较小的私营企业中尤为突出。多数企业管理层没有培养职业经理人及新产品研发带头人的想法和措施，对人才的使用只看眼前，不重长远，能用一时则用一时，不愿花钱培养人才，而且缺乏有效的激励机制，特别是有竞争力的薪酬激励机制。理念的缺失导致了人才环境的不优。调查中，64%的企业人才认为企业主对人才的重视和关心情况是“一般”，69%的企业人才对自己目前的薪金感觉“一般”或“不满意”。二是企业用人“近亲繁殖”现象普遍。民营企业大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集，特别是企业管理层基本是“自己人”，对外聘技术人才也是顾虑重重，不敢放手使用，怕他们跳槽或者自己办公司，成为潜在的竞争对手。这就导致部分企业人才没有归属感而一走了之，长此以往，企业缺乏人才支撑，缺乏发展后劲。三是企业用人存在“急功近利”思想。一些企业虽然也表现出了对某些岗位人才的渴求，但也存在急功近利思想，表现在对人才的“只用不养”或“重用轻养”，只把人才当“蜡烛”，而不是“可充电电池”，不少企业都认为人才就要来即能用，企业可以不承担人才培养和培训义务。如邦乐公司负责人就表示他们的技术人员全部来自汽车改造行业人才队伍比较成熟的株州，基本不用公司培训。对企业培训情况的调查结果也表明，大多数企业虽然也对员工开展比较经常的培训，但多是一些基本的公司章程或操作流程等应知应会教育，少有涉及提升员工综合素质或专业技能的培训，对岗位技能培训采取最为广泛的形式就是“师傅传带式”，少有正式的理论培训班或产品研发班。调查中，54.9%的企业人才认为企业近两年“培训活动开展较多”、60%的企业人才反映企业培训员工的主要方式是“企业内部专长员工授课”、65.5%的企业人才认为企业目前比较注重“一线生产技能培训”。
3、企业人才队伍建设机制亟待健全。一是企业人才人事管理不规范。有的企业与员工签订的聘用合同不鉴证，不实行人事代理，不为专业技术人员申报职称，导致有的专业技术人员连续多年没有晋升专业技术职务，现有职称还是从原来的公有制单位带进去的;大部分企业人才引进后没有人事档案、养老保险、劳动保障，各类应由企业负担的保险都没有;“个体户式”经营与“家庭式”管理对企业人才只有月薪或年薪，没有正常的薪酬激励机制，“干好干坏一个样”等。种种管理上的不规范，导致了本地企业人才引力的缺乏。雪丽造纸年初准备从长沙电力学校引进两个大专生，上午确定的初步意向下午就收到了辞呈。石化仪近两年从机电学院引进的6名大中专生也只留下了2个。二是企业人才市场发育不完善。全市没有形成统一的企业人才市场发展规划，对企业人才市场(如针对本市一些支柱产业)的现状、未来和对策缺乏系统的研究，特别是在发展方向上还没有形成统一的思想认识;人才市场管理混乱，操作欠规范，目前还没有形成一整套行之有效的管理机制，人才市场管理较混乱，出现了无序竞争、主管部门不明确等问题;人才市场中介服务整体水平不高，人才开发服务与人员就业服务混淆在一起，人才市场仅停留在介绍人员就业的“职业介绍”层次上;缺少企业经营管理人才资源库，由于人才市场体系不完善，本就数量有限的经营管理人才又难以整合，企业往往只能盲目分散地自寻人才，因此，用一用，看一看，今天用，明天走的情况时有发生。三是企业人才社会服务体系不健全。在原来国有管理模式下，企业人才的管理全由企业负担，包括企业人才的各种后勤保障服务，有人曾笑谈像湘澧盐矿这样的企业，除了“火葬厂”外，其它食堂、学校、医院、市场一应俱全。企业改制后，各种后勤保障在市场经济条件下逐步走向社会化，企业不再负担职工的“生老病死”，员工与企业间只存在最基本的用工关系。在企业“一步到位”甩开包袱的同时，社会化的服务却未跟进，必然导致企业人才的利益丧失。我们调查的很多规模企业连职工宿舍、食堂等最基本的物质条件都不具备，又怎能谈及引才留才。
三、对策及建议。
津市实行“工业强市”，需要有一支能够为之提供智力支持的人才队伍。而企业人才队伍建设的好坏，在很大程度上决定这一目标能否实现。当前，建设适应津市工业又快又好发展的企业人才队伍，应是各级各部门工作中的重中之重。
1、大力强化企业主人才意识。
做好企业人才工作，关键要提高企业主素质，强化人才强企意识。首先，要加强对企业主的教育培训。要通过党校调训、建立企业主协会开展活动、企业主论坛等方式，帮助他们确立“企业要腾飞，必须靠人才”的理念，走出经济工作是硬指示，人才工作是软指标的误区，提高企业主重视人才、尊重人才的意识。其次，要将引导与提高结合起来，在引导中提高企业主素质。如实行市级领导与企业主结对帮扶、定期走访等制度。要明确规定，凡是今后市级领导外出从事与经济工作相关的参观考察、招商引资时，要带领企业主一道外出，让他们身临其境地感受，在感受中更新观念，提高素质。第三，要将工商联纳入到人才工作职能部门中来，充分发挥其团结、帮助、引导、教育作用。
2、大力推动企业引进人才。
一方面，要鼓励企业引进人才。实行人才引进零门槛制度，凡是企业引进的人才，在落户、子女入学等方面一律与党政机关、事业单位工作人员同等待遇。设立“人才突出贡献奖”和“企业引进人才奖”，由政府拿出一定的资金建立人才引进和奖励基金，对年度内引进人才最多，且人才签署劳动合同年限在2年以上的企业，由政府给予该企业5千至1万元的专项奖励。另一方面，要协助企业招贤纳才。要充分发挥人才交流中心的中介作用，采取组团参加各类人才招聘会，政府网页、党建网、电视台代为发布招聘信息等措施，帮助企业引进各类人才。此外，要更新人才引进的思维，实行企业顾问制度，与一些高校、研究院所的专家教授长期挂钩联系，聘请他们担任企业的技术顾问，或建立产品研发中心。采取每月发一定数额的报酬，平时不到企业上班，只在企业生产经营中的技术攻关或遇到难题的关键时刻请他们来解决问题。实行借“智”生“才”，让相关专家来企业进行阶段性的强化培训，手把手地帮、教、带，让企业员工学会学精关键技术，从而培育出本企业既熟练掌握关键技术又拥有丰富实践经验的人才。
3、创新人才培育管理措施。
一是同等规格培训育人才。要实行企业人才与党政机关、事业单位工作人员在各种培训上享受同等待遇，要将企业人才培训纳入到市委党校主体班培训规划，每年至少举办2期。同时，通过培训，及时了解企业人才需求状况和通报省市有关人才培训信息，引导企业不定期的安排人才外出培训。二是拓展党建功能育人才。大力寻求企业党建工作与企业人才工作的链接点，在企业中广泛开展以“把共产党员培养成企业人才、把企业人才培养成共产党员”为主要内容的“双培”工程。同时，实行企业人才工作联络员制度，由企业党建工作指导员或联络员兼任企业人才工作的联络员，这样既可以强化企业人才工作力度，又可以节约人力资源。三是制定规划育人才。劳动、人事部门要分别根据企业人才特点制定人才培养工作规划，适时进行培养，并帮助人才与省相关院校专业的教授之间牵线搭桥，建立联系，促进成长。
4、大力营造良好的外部环境。
行企业高层次人才市管制度，对企业主和企业高层次优秀人才由市委组织部、人事局和用人单位共同管理，帮助解决他们的生活、工作、政治待遇问题。对在全市经济发展方面做出突出贡献的人才，可聘为市委、政府经济顾问，推荐成为人大代表、政协委员。
调查茶叶市场心得体会版篇二十
第一段：介绍茶叶市场和走访的目的（100字）。
茶叶作为中国的传统饮品，一直以来都在普通民众生活中扮演着重要角色。为了更好地了解茶叶市场的现状和发展趋势，我决定亲身去走访一次茶叶市场，并记录下我的心得体会。本次走访的目的是着眼于茶叶品质、消费者需求以及商家经营策略等方面来探索茶叶市场的规律。
在茶叶市场的走访中，我发现茶叶市场呈现出多种繁荣的现象。不仅有各种历史悠久的传统茶叶，还有一些新兴的茶叶品类。消费者对茶叶的需求也逐渐多样化，更加强调茶叶品质和健康功效。与此同时，茶叶市场也出现了一些新的销售渠道，如电商平台和茶文化体验馆等，对茶叶市场的发展起到了积极推动作用。
第三段：茶叶的品质与购买策略（300字）。
在茶叶市场中，茶叶的品质是消费者关注的重点。我去了几个专业的茶叶店，了解到茶叶的品质与制作工艺有着密切的关系。茶叶市场上，经过精心制作的高品质茶叶拥有丰富的香气和口感，而劣质茶叶则保留了过多的杂质。因此，购买茶叶时，我们要注意选择正规渠道购买，挑选有信誉的茶叶品牌和店铺。此外，了解茶叶产地、品类和制作工艺等也是判断茶叶品质的重要因素。
第四段：消费者需求与商家经营策略（300字）。
茶叶市场中，消费者需求的多样化也对商家经营策略提出了挑战。越来越多的消费者喜欢追求茶叶品质和健康功效，要求茶叶店铺提供更多的茶叶品种选择以及专业的饮茶指导。因此，茶叶店铺要了解消费者需求的变化，提供个性化的服务和产品。同时，一些茶叶店铺还通过与电商平台合作，提供方便快捷的购茶体验。通过这些策略，茶叶商家能够更好地贴近消费者需求，实现茶叶市场的稳定发展。
走访茶叶市场让我深刻了解到，茶叶市场的繁荣离不开消费者需求的变化和商家经营策略的持续创新。茶叶作为中国传统饮品的代表，将继续在人们的生活中扮演重要角色。未来，茶叶市场有望进一步扩大，新的茶叶品种和制作工艺也将不断涌现。同时，茶叶市场也会更加注重品质和健康，为消费者提供更好的茶叶产品和服务。走访茶叶市场的心得体会让我对茶叶市场的未来充满了信心。
注：以上文章仅供参考，具体内容请根据实际情况进行调整。
调查茶叶市场心得体会版篇二十一
如今，市场是一个非常具有竞争性的场所，各种业务都在疯狂地竞争，这时候，了解市场的情况就显得尤为重要了。市场调查是指通过各种形式的研究和分析来了解市场需求，促进企业及时调整战略，提高产品或服务的质量和审美水准，引导企业发展，提高竞争力。在市场中，人们会对产品、服务、品牌和企业的形象等方面产生更多的关注。因此，市场调查是企业决策不可或缺的一部分，是非常重要的一环。
第二段：调查市场的过程和步骤。
市场调查的过程需要考虑到几个方面的步骤。首先，需要明确调查的目的和问题，准确确定问题的方案，定出调查的实施方法。其次，对采访者展开培训，明确调查范围和内容，并清洗问卷调查的数据，进行统计分析，展开综合报告。最后，进行调查的审查和审核，公开调查结果并对调查结论进行评估和修正。整个调查市场的过程需要遵循统计原则，依据数据科学原则展开，拥有一定的分析能力和推导能力，数据分析和观察能力都是在这个过程中必备的。
调查市场能够深度掌握市场需求，更好地了解及掌握消费者的心理及行为等方面的数据资料。这有助于企业了解市场动态，改进产品和服务，提高产品质量和品牌美誉度。当然，能够增强企业决策的科学性，降低营销风险，提升品牌竞争力，提高企业经济效益，增强企业的品牌形象等方面也是不可缺少的。
第四段：调查市场的难点和挑战。
通过市场调查能够得到世界范围内的调查数据，但需要具备一定的专业知识和统计展现能力和推导能力，并且需要具备很强的沟通能力和统计分析能力以能够进行掌握分析并处理数据。市场调查具有相当的难度，需要具备许多能力和组合能力以处理调查遇到的数据，保证调查结果的准确性和科学性，并在市场统计和行为分析等方面进行高水平分析。
第五段：结语。
通过市场的调查，能够提高企业的竞争力，提高产品和服务质量，降低营销风险，增加品牌竞争力，提高企业的附加值，并为消费者提供更好的产品和服务。同时，也有助于市场生态的提高，市场环境更好，消费者能够更好的回馈企业，创建一个更安全和一个更美好的市场环境。要进行市场调查，为了更好的市场分析和消费者需求把握，要在方法和管理方面更为科学和严谨，将结果还原到真实的市场应用环境中，以便帮助企业改进和提高服务质量，推进企业的长远发展。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/8169030.html】
