心得体会是我们对自己所经历的事情的理解和感悟的表达。写心得体会时需要注重观点的独到性和深度思考。以下是一些实际案例，通过这些范文，我们可以获取更多关于心得体会的写作技巧。
施工企业开工前的心得体会篇一
作为一名参与施工行业的人员，每当我面临开工前的工作时，都会感到一种莫名其妙的紧张感。虽然我已经参与了许多次的施工工作，但是每一次的开工前的准备都是独一无二的，需要我们有着极高的耐心和细致的工作态度。今天，我想分享一下我在施工企业开工前的心得体会。
第二段：细致的筹备工作。
开工前，我们需要做许多准备工作，从项目计划到施工材料的准备，这些细节都需要进行仔细的规划。首先，我们要进一步研究项目计划，了解项目的重点、难点、时间等方面，以便更加准确地制定工作计划。其次，我们要对施工场地进行勘测和评估，确定场地基础、土壤、地形等各种因素。最后，我们需要检查施工材料的情况，保证所有的材料符合施工标准，并制定标准的质量控制方案。仔细的筹备工作，可以降低开工后的风险，提高工作效率。
第三段：协调好内部与外部关系。
开工前，需要协调好各个部门的工作，如设计、采购、质量控制等部门之间的配合。同时，还需要与客户进行交流，明确客户需求，确保完成客户的要求。在与客户交流的过程中，我们也可以与客户协商，以达成双赢的目标。只有管理好内部与外部的关系，才能让项目更顺利地进行下去。
第四段：加强安全管理。
总的来看，工地施工的安全问题是工程的潜在大问题。为了工人和设备的安全，施工企业必须要实施严格的安全管理。开工前，我们需要组织专业的检查组对各种设备和施工现场进行检查，排除安全隐患。特别是针对危险和高风险的作业环节，需要设立专门的安全标识，加强工人的安全意识。同时，施工企业还应该建立好应急预案，有效的处理各种突发状况。
第五段：注重人员培训。
开工前还需要进行人员培训，包括工人的基本技能培训和针对性的工作培训。员工需要掌握技能和操作规程，以保证工程施工的有序性。此外，员工还需要接受相关的安全意识培训，加强对工地安全的防范意识。一个专业的培训计划可以提高员工的技能水平，提高工作效率，提高施工的质量。
结语：
施工企业开工前的工作非常重要，需要注意细节，加强协调，管理好内部和外部关系，强化安全管理，注重人员培训。只有这样，才能确保工程的顺利进行和质量的保证。施工企业需要全力以赴，共同打造一流的施工品质，推动产业的发展。
施工企业开工前的心得体会篇二
近些年来，我在一家施工企业工作，从刚刚毕业的新人到如今的职场老兵，这段时间里积累了不少经验和思考。在这个行业里，我深刻地感受到了施工企业的运作和管理的重要性，也体会到了个人在其中的责任与使命。以下是我对于在施工企业工作的心得体会。
首先，施工企业的规范运作是至关重要的。在施工过程中，严格遵守各项规章制度和操作规程是保障工程质量和安全的基础。例如，在进行施工前，需要进行详细的工程设计，并经过相关部门的审批。而在工程实施阶段，必须按照设计图纸进行施工，遵循统一的施工标准和操作规程。只有做到规范运作，才能保证工程质量和安全，确保项目的顺利进行。我深深体会到，规范运作是企业长久发展的基础，也是保障个人工作的安全和稳定的前提。
其次，施工企业需要高效的团队合作。在施工现场，项目经理、施工队长、工人等角色各不相同，但他们都是一个整体。只有团结合作，追求共同目标，才能完成项目任务，实现企业的发展。团队合作不仅仅是工作技能上的合作，更重要的是相互之间的理解和信任。通过团队合作，我学会了倾听他人的意见和建议，也懂得了把自己的想法与团队成员进行沟通和交流。这种团队合作的氛围能够激发每个人的工作潜力，提高整个团队的工作效率。
在施工企业工作还需要有强大的问题解决能力。施工过程中，遇到问题是难以避免的。有时，问题可能来自设计上的失误，有时可能是施工技术上的困难，也有可能是外界环境的影响等等。在这种情况下，作为一名员工，需要具备解决问题的能力。首先，要对工程进行全面的了解，并从全局的角度来思考问题。其次，要善于总结和借鉴经验，能够迅速找出解决问题的方法和途径。最后，需要有耐心和毅力，面对困难和挑战，坚持不懈地解决问题。通过不断地解决问题，我逐渐成长了起来，也对施工企业有了更深的认识。
在施工企业工作还需要不断提升自己的专业知识和技能。施工行业是一个不断进步和发展的行业，新技术、新材料的出现使得施工方法和工艺不断更新。作为一名从业人员，要跟上这个行业的发展潮流，必须参加各种培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。通过学习，我学到了很多新的施工技术和工艺方法，也了解到了最新的施工材料和设备。随着知识的积累和技能的提升，我能够更好地应对施工过程中的各种挑战，为企业的发展做出更大的贡献。
施工企业是一个充满挑战和机遇的行业，在这里工作让我收获良多。通过这段时间的工作，我深刻体会到了规范运作、团队合作、问题解决以及不断提升自己的重要性。同时，我也意识到在这个行业里，每个人都有自己的职责和使命，只有团结一致，共同努力，才能取得更好的成绩。施工企业是一个充满机会和挑战的行业，我愿意在这个行业中继续努力，为企业的发展做出更大的贡献。
施工企业开工前的心得体会篇三
施工企业是一个充满挑战和机遇的行业，员工的认真负责和勤奋努力是整个企业发展的关键因素。在工作中，员工们应该不断总结心得，不断改进自己的工作，为施工企业的发展贡献力量。本文将分享一些施工企业员工的心得体会，并探讨这些体会对工作的影响。
第二段：认真负责。
施工企业员工认真负责是保证工程质量的关键因素之一。首先，员工需要充分理解自己的职责，明确工作任务，对完成任务负责。其次，员工需要有严谨的工作作风，仔细检查施工，校准设备，保证施工的精度和质量。最后，员工需要有敬业精神和责任心，在工程出现问题时及时解决，及时反馈，确保项目按照计划进行。
第三段：勤奋努力。
施工企业是一个需要长期努力的行业，员工们需要勤奋努力，才能够达到预期效果。第一，员工务必把课本知识与实践相结合，加强业务技能。第二，员工要保持进取心，勇于尝试新事物，增强团队合作意识，加密沟通。第三，员工必须要积极进取，持之以恒地学习优秀的施工企业做法，通过不断学习和积累经验来提高自己的工作能力。
第四段：实现目标。
施工企业员工需要懂得如何实现目标。在施工项目中，通过确定目标，制定计划，设置里程碑和可跟踪的度量来追踪进度是非常重要的。员工们需要与领导团队紧密合作，了解公司的战略目标，根据公司目标明确分解具体任务，研究具体实现方法和措施。做到做好目标，一是要精细实施并通盘考虑；二是要与相关方保持沟通，反馈进展情况和满足他们的需求。
第五段：改进自己。
不断改进自己是每个施工企业员工必须要做到的。工作中，员工们需要引起注意，纠正过去的错误，永远不停顿前进的步伐。员工们应该不断学习，充分利用工作中的机会和经验，力争做到自我完善，使自己成为一个真正的优秀员工。同时，员工们需要在工作和生活之间保持平衡，加强自我管理，培养积极的心态和健康的生活方式。
第六段：结论。
总的来说，通过认真负责，勤奋努力，实现目标和不断改进自己，施工企业员工可以在自己的工作中充分发挥自己的能力，并为企业的发展做出贡献。希望本文的内容能够对施工企业员工有所启发，让大家在自己的工作中取得更好的表现。
施工企业开工前的心得体会篇四
在施工企业工作已有数年，我深感这个行业的特殊性及其对于员工的要求。在多年的工作中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，在施工企业工作需要具备较高的责任感和使命感。建筑施工是一项复杂而艰巨的任务，需要有耐心和细心，不得有丝毫马虎。在施工现场，负责项目的进度、质量和安全是每个员工的责任，对于我们每个人来说，这都需要付出较大的努力。同时，施工行业是马拉松式的长跑，需要员工们始终保持持久的工作热情和专注力，这些都离不开责任心和使命感的支持。
其次，与团队的合作是施工企业中不可或缺的一部分。施工行业是一个分工严格的行业，每个人都有自己的职责。在团队中，我们需要与其他成员合作，互相协作，形成高效的工作氛围。只有团队成员们齐心协力，才能完成一个项目的顺利进行。在工作中，我们会时常遇到问题和困难，但只要团队能够团结，共同协助解决问题，就能让施工工作更加顺利地进行下去。
此外，关注社会发展方向，积极学习新知识和新技术，也是在施工企业工作的重要体会。随着社会的不断进步，建筑行业也在不断发展，新的建筑材料和技术不断出现。作为一名从业者，我们需要时刻保持学习的态度，不断更新自己的知识和技能。只有这样，我们才能适应行业的发展变化，提升自己在工作中的竞争力，并更好地为客户提供优质的服务。
再次，与客户的沟通和合作也是在施工企业中极其重要的一环。无论是独立承包商还是施工企业，与客户的沟通和合作都是至关重要的。在与客户的交流中，我们需要耐心倾听，并且理解客户的需求和期望。只有真正了解客户的需求，我们才能更好地为他们提供满意的服务。此外，我们也要主动与客户沟通，并及时反馈工作进度和质量等情况，保持与客户的良好合作关系，提高客户的满意度。
最后，个人的成长和进步需要持续的自我反思和提升。在施工企业工作中，我们面临的挑战和压力都是不可避免的，只有通过持续的学习和自我提升，才能不断提升个人能力，更好地应对工作中的困难和挑战。通过反思自身的工作表现，我们可以找到自己的不足之处，进一步提高自己的工作能力和责任心。
总之，在施工企业工作需要具备责任感和使命感，与团队合作，关注行业发展，与客户沟通合作，并不断提升自己。通过这些心得体会和实践，我相信在未来的工作中能够更好地发挥自己的职业能力，并取得更大的成就。
施工企业开工前的心得体会篇五
在施工企业工作了一段时间后，我深深地体会到了其中的各种经验和教训。如今，我将这些心得体会总结成以下的五段式文章，与大家分享。
第一段：突破心理障碍，积极主动地学习。
进入施工企业的初期，我充满了好奇和热情。在实际工作中，我发现自己面临许多难题，感到无所适从。然而，我深知只有学习才能解决这些问题。于是，在工作之余，我积极主动地向老师和同事请教，学习他们的经验和技巧。我还利用网络和书籍等资源，不断提升自己的专业知识和技术水平。通过不断地学习和实践，我逐渐突破了心理障碍，积累了丰富的经验。
第二段：珍惜团队合作，倾听别人的声音。
人是社会的动物，团队合作是施工企业成功的关键之一。在我的工作中，我体会到了团队协作的重要性。当我遇到困难时，我会主动向同事寻求帮助，并倾听他们的意见和建议。我发现，每个人都有独特的见解和经验，而倾听别人的声音可以让我更全面地认识问题，并找到更好的解决方法。同时，我也意识到团队中的每个人都是不可或缺的，只有共同努力和相互合作，才能达到更大的成就。
第三段：注重细节，确保施工质量。
施工工程中，细节决定着质量。经过实践和总结，我体会到细节管理的重要性。在工作中，我时刻保持高度的警惕，注重每一个细节，确保每一项工作都符合相关标准和规定。我知道，只有在细节上做到极致，才能确保施工质量，赢得客户的信任和认可。因此，我会时刻提醒自己，不仅要以大局为重，更要关注每一个细节。
第四段：有效沟通，避免误解和纷争。
在施工企业中，准确的沟通是避免误解和纷争的重要手段。在我与不同的人打交道时，我学会去倾听别人的意见，并及时表达自己的观点。同时，我也经常与同事进行交流，积极解决存在的问题。经过实践，我明白了沟通的重要性。合理的沟通可以减少误解和纷争，提高工作效率和团队协作。因此，我会时刻保持良好的沟通习惯，尽力避免误解和纷争的发生。
第五段：持之以恒，不断进步。
在施工企业中，持之以恒是成功的关键。在我不断学习和工作的过程中，我深知只有持之以恒，才能不断进步。我不仅要不断学习新的知识和技术，还要不断总结经验和教训。我知道，施工行业变化很快，只有不断地学习和进步，才能适应行业的发展。因此，我始终保持着学习的热情和工作的积极性，力求在施工企业中取得更多的成就。
以上是我在施工企业工作中积累的一些心得体会。在这个过程中，我深刻地认识到了学习的重要性，团队合作的力量，细节管理的关键，有效沟通的必要以及持之以恒的意义。希望这些经验和教训对于大家有所启发和帮助，让我们一起努力，不断进步。
施工企业开工前的心得体会篇六
随着社会的不断发展，施工企业在城市建设中扮演着重要的角色。作为一个施工企业的从业人员，我深刻体会到了在这个行业中的各种挑战和机遇。在长期工作中，我收获了很多宝贵的经验和教训，下面我将分享一些心得体会。
首先，施工企业必须重视安全生产。建设工地上存在各种各样的安全隐患，必须要严格遵守相关的安全操作规范和流程。我们要时刻关注施工现场的安全环境，定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识和技能。同时，要与相关部门保持密切的合作和沟通，及时解决安全隐患，确保施工过程中的安全。只有确保了安全生产，才能保证项目的顺利进行和圆满完成。
其次，施工企业需要具备高效的组织和协调能力。由于施工项目涉及到多个专业和工种，因此需要对各个环节进行合理的规划和安排，确保项目按时、优质地完成。与此同时，还需要与各个供应商和外部合作伙伴保持良好的沟通和协调，确保材料的及时供应和工程进度的控制。只有做好组织和协调工作，才能确保项目的高效运转。
另外，施工企业要注重团队建设。团队是一个施工企业成功的基石，只有凝聚力强的团队，才能在艰难险阻面前保持战斗力。因此，建设一个高效的施工团队非常重要。我们要注重员工的培养和激励，提供良好的工作环境和发展机会，倡导团队意识和团队合作精神。通过团队合作，可以最大限度地调动每个人的积极性和创造力，提高工程质量和效率。
此外，施工企业还需要关注环保和可持续发展。随着社会对环境保护的要求越来越高，作为施工企业我们必须积极响应，采取可持续发展的方式进行施工。我们要选择环保材料，采用节能、低碳的技术，注重资源的合理利用和废物的回收处理。通过这样的方式，不仅可以保护环境，还能提高企业的形象和竞争力。
最后，施工企业要注重质量管理。质量是一项重要的工作，直接关系到工程的安全和可靠性。我们要严把施工质量关，始终坚持高标准、严要求的原则。在施工过程中，要加强监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量。同时，还要进行质量管理和质量控制的培训，提高员工的质量意识和技术水平。
总之，作为一个施工企业的从业人员，我们要时刻保持警惕，不断提高自己的业务水平和素质。只有通过不懈努力，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。
施工企业开工前的心得体会篇七
在当前社会风气日趋浮躁的情况下，施工企业作为建设行业的重要组成部分，更需要具备廉政意识。廉政不仅是一种工作要求，更是一种责任担当和经营理念。在我公司多年的廉政工作实践中，我们积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，建立规范廉政制度和监管机制。公司要加强内部制度建设，健全廉政监管和防范机制，确保各项规章制度的完善和执行。同时，定期组织廉政教育培训，加强对员工的廉政教育，使他们时刻保持清醒的思想和自律的行为。
其次，建立廉洁从业文化。廉洁从业是施工企业廉政工作的核心，也是依法办企、诚信经营的重要体现。我们公司通过制定职业道德规范，严格要求员工恪守职业操守，不断强化对廉洁从业的思想教育。只有在廉洁从业的文化氛围下，才能够形成全员廉洁工作的合力。
第三，加大廉政监督力度。作为施工企业，廉政工作离不开社会各界的监督和指导。我们与政府部门、行业协会等建立了密切的合作关系，加强信息沟通，及时了解行业政策和相关法规。同时，公司也建立了举报平台，鼓励员工和社会各界对公司的违法违纪行为进行举报，形成了有效的内外部监督机制。
第四，打造廉洁的企业形象。企业形象是施工企业吸引客户和长期发展的重要条件。我们积极宣传廉政理念和廉洁形象，加强与客户的沟通和合作，树立优质工程和廉洁经营的良好口碑。同时，要防止“红顶中介”等不正之风的侵蚀，保持企业形象的廉洁和高尚。
最后，推进廉政文化建设。廉政文化是施工企业廉政工作的灵魂。我们通过组织各类廉政文化活动，弘扬诚信、正直、勤奋、敬业的精神风貌，引导全体员工在工作中自觉践行廉洁从业，积极培养良好的价值观和道德观念。廉政文化的构建需要长期的努力和持续的引导，但一旦形成，必将成为企业发展的强大动力。
总之，施工企业廉政心得体会以始终坚持廉政建设为核心，通过建立规范廉政制度和监管机制、培育廉洁从业文化、加大廉政监督力度、打造廉洁企业形象以及推进廉政文化建设等五个方面进行努力。只有不断强化廉政教育，推动廉洁从业，才能够使施工企业获得可持续发展，为社会的建设作出更大贡献。廉政是一种永恒的主题，也是企业立身之本，我们将持续努力，创造更加廉洁的施工环境，为客户提供更好的服务。
施工企业开工前的心得体会篇八
近年来，施工企业在市场竞争中越来越形势严峻，为了提高自身竞争力，不断提升业务能力已成为企业的必然选择。因此，施工企业的业务培训显得尤为重要。我在工作中参加了一些培训，得到了很多收获，下面将分享我的心得体会。
第二段：准备。
在培训之前，我们首先需要做好心理准备，保持积极的态度。同时，我们也要做预习，通过阅读一些资料了解培训的主要内容，为学习做好准备。在培训中，我们要认真听讲，做好笔记，并及时思考和总结，加深印象。
第三段：技能。
培训中，我们学习到很多实用的技能，如如何制定施工计划，如何进行质量管理，如何处理工程变更和索赔等。这些技能不仅对我们的工作有帮助，而且对企业的发展也十分重要。技能的掌握需要我们经过实践进行巩固。
第四段：与人沟通。
施工企业业务的培训也包括人际交往，如如何与业主、设计师、监理等人员进行沟通。良好的沟通协调能力，有助于避免因误解而产生的纷争，保证工程的顺利进行。在培训中，我们也学习到了如何处理纠纷的方法，如何谈判等。这些内容对我们的工作和人生都有所启示。
第五段：总结。
通过参加施工企业业务培训，我们不仅学习到了具体的技能和知识，更重要的是提高了自身的综合能力，如自我学习、思考和解决问题的能力。同时，我们也认识到了个人发展的重要性，只有不断的学习和提升自己，才能更好地适应企业和社会的发展。通过这些培训，我们更加深刻地认识到了培训的重要性，也看到了未来的挑战和机遇。我们应该时刻保持学习的态度，不断拓展自己的知识和技能，为企业的发展贡献自己的力量。
施工企业开工前的心得体会篇九
面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实，走低成本竞争之路已成必然。
因此，工程项目成本管理突显重要。
集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会，意在强本固基，求得稳妥发展，也是每个项目必须应对的问题。
****项目工程，在上级领导的指导下，项目部立足现实、注重方法，从项目量的复核审定、价的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手，认真做好项目成本管理各项工作，使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。
现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下：
一、项目基本情况
****工程总建筑面积11650m2，地下一层、地上十一层，建筑高度***米，建筑类别为二类高层建筑。
框架结构，筏板基础。
该工程为施工图费率招标，中标费率系数计取标准为：土建按****预算定额二类短途，综合费率为****%;工程总价优惠***%。
该项目合同暂定总造价*****万元，实际造价约*****万元。
合同工期****个月，工程实际开工日期***年***月***日。
公司下达项目责任目标为：工程取得市优质结构称号，创建市文明工地，保证工期***日历天(由于变更设计，工期顺延)，上交公司管理费***万元。
二、项目成本管理的具体做法：
根据房屋建筑实际，项目部认为项目成本的控制实质是量和价的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。
因此，项目部把工程数量及其分解工、材、机数量的复核审定、单价的正确确认以及消耗的合理控制等做为项目成本管理的核心内容，通过有效的管理方式以达到降低投入、增加收益的目的。
2.1量的复核审定
***工程项目中的工程量及其分解工、材、机数量的复核审定过程如下： 施工准备阶段中的干前算。
首要任务是审定工程量，计算工程造价。
由于项目为费率系数中标，一切工程数量都是未定的，上场伊始就进行工程量计算、工料机的分析和工程量的分解;其次准确、合理、节约地提取材料计划尤为重要，因为从定额中所提取的生产元素只能证明在社会化生产中应消耗的平均数量。
而针对实际工程则必须依据项目施工组织设计、配套设备及劳动力(计划投入情况)状态进行系统编制详细施工材料计划。
因此针对项目实际，明确从专业机构出具的配比(砼)、现场测定监理批准(回填土)、图纸设计(门、窗)、现场经验(易耗品)、定额规定(内外装修)、施工组织设计(周转料具)等六方面提取材料数量并加以修正，最终形成计划，是做好采购和控制消耗的限额。
最后是量复核。
主要存在于内外两方面的复核，内部存在着计划部和施工技术部间的相互核对以及最终有项目总工程师审核确定，前者为工程备料、提计划，后者为编制施组;外部核对取决于公司责任成本的现场核算，这也是项目量控制的最高限额。
施工实施阶段中干中算。
干中算的动力来源于项目施工的实际需要和项目利益的维护及分配。
施工中由于受到现场实际操作条件的制约，计划、施工技术部所提取的材料计划未必完全准确，必然结合实际进行修订，再次对工程量的复核也是必须的。
同样在对下、对业主计价过程中工程量的核对更是全面而又细致，这也是责任所在，不可不察。
另外，根据责任预算，项目部在每完成一层结构或到每个月底进行必要的阶段性专题经济分析，各责任成本中心对有无超计划耗料、质量、安全及工期滞后等问题，提出整改意见和措施，这也是干中算的另一形式。
项目部还强势推行关于工程量控制的一条制度：与业主计价的工程量必须大于或等于对工程队、供应商计价的工程量，严禁小于，否则计划人员要承担相应经济责任。
经过这一阶段对量的三次核定和部门间的沟通，数值是应该准确的。
分部分项工程完工后的干后算。
这一阶段主要是对工程项目决算做准备，要求资料全面、详实，计算准确，必须充分保证决算结果的精确度和合理性。
同样存在着对下决算的问题，这是项目部与工程队利益的终结分配，双方核对的焦点也是量的问题，认真程度不言而喻。
当然，控制非生产性开支也是量的问题。
量力而行保效益是洛钼项目部服务管理的出发点。
为了满足生产的需要，非生产性开支是必须的，但要有一个度，这个度决定了开支的浪费与否，所以讲投入必须论效果。
依据公司对项目核定的标准，洛钼项目部对主要非生产开支以文件形式加以明确，并一直在严格执行，如对电话费、办公费，劳动保护费及差旅费都加以明确，项目部每月平均电话费总计***元。
最重要的是对项目招待费进行严格的规定，特别是在使用条件、范围及审批制度等方面加以约束，达到有所为、有所不为，总之量力而行加强节约、降低成本，做到合理使用，不铺张浪费。
作为一个在项目摸爬滚打近十年的工程技术人员,对加强施工项目成本控制深有体会,面对日趋激烈的建筑安装市场,建筑施工企业的生存结构已发生了深刻的变化,以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本在实践中不断完善和发展。
必须树立以质量求生存，以信誉求发展，以管理求盈利的理念，坚持以接一项工程，树一块牌子，占一方市场，要牢牢坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性的原则，要始终坚持以质量求生存，以上乘服务为宗旨，赚取更大利润为目标的管理思路。
一、以人为本，全员控制
项目管理必须坚持以人为本，充分挖掘与调动全体项目管理人员积极性，执行全面项目成本控制的原则。
1、全过程动态控制
项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，每个环节均不能疏漏，不能时紧时松，应该使成本控制始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程，这也就是成本的动态控制。
倘若临近工程要竣工了，你再来考虑成本，盈利与亏损已基本定局。
2、项目成本控制的关键是人
人是实现项目成本控制的关键性因素，项目管理也象商海一样，商人均是在商言商，我们搞工程就是要赚取更大的利润，怎么样赚取更大的利润呢?首先，要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次再加上上乘服务的意识，主动为业主分担工作上的一些事情，并适时恰当地提出一些有针动性，建设性的意见，这个有针对性、建设性的'意见和建议，就是善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，能争取更多的变更。
让变更能成为我施工方取得项目经济效益的有效途径之一。
若经过仔细测算或论证发现相应的变更无赢利或变更难度较大，利润又小，则要用合理的公关方式努力说服业主放弃其变更。
但对于这些，我们的工程技术管理者，首先要炼好内功，不断提高自己的施工技术和丰富自己的管理经验自公司上上下下要形成这种氛围和员工也要自觉培养与主动参与，就是全面、全过程的项目成本控制意识。
我想说的就是在整个项目控制过程中，均要养成一种商业竞争理念，个个成为替项目、为公司理财的有用人才。
二、技术创新、降低成本
为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。
在同一个施工项目中有三件事，使我深有体会：
利用主体主筋及圈梁主筋作等电位接地敷设，仅此一项为项目节省约6000多米镀锌扁钢(前期工程均是利用镀锌扁钢做等电位进行施工)，并为劳务施工提供了很大的便捷。
第二、通过努力，说服甲方争取到了了一个近40万的电气变更。
变更之前，我们从工程量，选择材料厂家入手，为甲方提供了不少与变更有力的条件，如有关的线路图、平面图、立面图均绘制好交给甲方，使其进行确认。
确认结果后，我们发现通过施工方法的变换，可以将7000多米的yjv三芯电缆改成yjv二芯电缆，进行替换的是前期工程过剩的153米镀锌扁钢，与其相应的配电端子箱内也节省了196个接地端子排。
仅此变换施工方法，为项目赢利几万元，所以说：技术是一种硬东西，是实实在在的，运用得好能够成倍地降低项目成本，并产生非常好的项目经济效益。
第三件事：在主体结构预埋前，我们已对图纸熟记于心，并以蓝图为依据进行细部的调整，把调整好的强弱电的功能点位、空调洞口、排水管预留位置。
其尺寸，标高绘制好后，连同技术交底说明一起交给甲方、监理进行审定、认可，以此获得了甲方与监理的充分肯定，也从另一个侧面反映出我局所管理项目的真实水平和实力。
三、材料成本控制是关键
项目材料成本控制是关键。
第二：工程材料进场必须坚持三方(材料人员、技术人员、劳务队)在场进行点数、登记的原则。
第三：项目主管领导要不定时地组织合约、技术及材料人员进行成本分析，分阶段进行项目成本摸底控制，从过程中发现问题进而解决存在的问题。
第四：在能够满足工程技术、施工规范的前提下，材料的规格、品种可以进行变通，(前提是要做好监理、业主的工作)，这样做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯电缆在订货过程中我们主动要求材料订购人员采购二芯yjv电缆，取得良好的效果。
第五：要严格控制劳务施工主材用料，在施工过程中进行监管，必在时全程进行旁站。
我们的企业必须培养一批想干事、能干事、干成事、出效益的优秀项目管理人才。
这些人应该具备成本意识高、大局观念强、基础扎实、有底气、能吃苦耐劳。
一个优秀项目管理者必须具备管理思路清晰、明了，不管什么时候都能够掌控整个工程的动态过程及成本的节点控制。
总之，工程项目管理人员应该具备干一类工程有一份心。
施工企业开工前的心得体会篇十
作为国家经济发展的重要组成部分，施工企业在社会建设中发挥着关键作用。然而，一些施工企业在长期的经营过程中，由于缺乏廉政意识和规范的管理，导致各种违规违法行为时有发生。为了推动施工企业的廉政建设，不仅需要政府的有效监督，企业自身也需要进行内部整顿和思想转变。本文将从规章制度、诚信经营、堵塞利益链、强化内部监督和培养廉政文化等五个方面，探讨施工企业廉政建设的心得体会。
首先，规章制度是施工企业廉政建设的重要保障。一个企业的规章制度是其行为准则，对企业员工的行为进行规范和约束，从根本上减少违规违法行为的发生。施工企业应制定严格的规章制度，明确各项工作的责任和权限，同时建立健全反腐倡廉的内部监督机制。同时，企业要加大对规章制度的宣传力度，强调各项规章制度的重要性和必要性，让员工明白守规矩、遵守制度对企业和个人的影响，从而培养廉政意识。
其次，诚信经营是施工企业廉政建设的核心。企业要通过建立声誉传播机制，将廉洁信用理念渗透到企业的方方面面。一方面，施工企业要严格遵守承诺，履行合同，保证工程质量。另一方面，企业要加强信用评估体系的建设，对供应商、合作伙伴等进行信用评级。只有倡导诚信经营，企业的形象才能得到广泛认同，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
第三，施工企业廉政建设需要堵塞利益链。在施工行业，各种利益关系错综复杂，诱发腐败的机会和诱惑处处存在。因此，施工企业要加强管理，切实堵塞利益链。首先，要建立起规范的采购程序，杜绝贪污行为。其次，要加大对工程监督的力度，对各类项目资金进行严密管理，防止腐败分子有机可乘。同时，施工企业要积极响应政府的监督，主动接受各类审计和检查，主动接受社会监督。只有这样，才能真正建立起廉洁施工的企业形象。
第四，施工企业廉政建设需要强化内部监督。企业内部监督是廉洁施工的重要保障。企业要设立独立的监察机构，加强内部审计和监察力度，发现问题及时处理。此外，要加强对企业高层的监督，建立高层工作透明、岗位责任明确的管理模式。只有建立起科学有效的内部监督机制，企业的廉政建设才能够真正落地生根。
最后，施工企业廉政建设需要培养廉政文化。企业文化是企业发展的精神支持和价值坚持。施工企业应该加强廉政教育，通过组织形式多样的廉政宣传活动，提高员工的廉政意识和法治意识。同时，企业要注重员工的职业道德和操守培养，营造和谐廉政的工作环境。通过培养廉政文化，施工企业的廉政建设才能够在全员参与、持续推进中得以实现。
综上所述，施工企业廉政心得体会主要体现在规章制度、诚信经营、堵塞利益链、强化内部监督和培养廉政文化等方面。只有通过这些措施的有机结合，施工企业的廉政建设才能够取得实质性的成果。廉政建设是一个渐进的过程，只有施工企业不断强化廉政建设，树立良好的企业形象，才能够在竞争激烈的市场中稳步发展。
施工企业开工前的心得体会篇十一
在当前建筑行业竞争日益激烈的背景下，施工企业如何在市场中立足并取得成功，已成为摆在许多企业面前的难题。精益建造作为一种高效的管理方法，逐渐被企业所重视并应用。笔者作为一名从业多年的建筑工程师，以下将结合自身经历和体会，从五个方面分享我对施工企业精益建造的心得体会。
首先，精益建造注重流程优化。施工企业作为一个完整的生产体系，由于工程项目多、环节繁杂，时常出现生产流程不畅、协同不顺的问题。而精益建造则通过消除浪费，精简冗余环节，实现了施工过程的优化。例如，我们在项目管理中运用了看板制度，明确了每一项工作的进展情况，让每个工序之间能够更好地协同与衔接，从而提高了施工效率。只有通过不断优化流程，施工企业才能做到高效运作，为客户提供质量更高、成本更低的服务。
其次，精益建造强调全员参与。施工企业的成功需要团队的共同努力，而精益建造提倡全员参与，实现了双赢局面。在我们的项目中，通过设立现场改善小组，每周一次的改善会议，我们鼓励每个施工人员积极提出自己的建议和改善意见。每个人都能在改善中找到自己的价值，不仅激发了员工的工作积极性，也提高了工作效率。全员参与的原则让施工企业建立了更加紧密的团队合作关系，有助于企业的持续发展。
第三，精益建造注重追求质量和可持续发展。精益建造通过控制流程，优化资源，从而提升质量。在项目中，我们坚持严格遵守工艺标准，严把质量关，不允许出现缺陷品。同时，善于利用现代技术手段，如三维建模技术、BIM技术等，提前发现和解决施工中的问题，确保了工程的顺利进行。另外，精益建造也注重企业的可持续发展，通过持续改进和合理规划，实现了经济效益和环境效益的双赢。只有不断提升质量，并与时俱进，才能在市场中长久立足。
第四，精益建造强调创新思维。传统的施工行业往往墨守成规，缺乏创新意识。而精益建造则要求企业有开放的思维和创新的精神。我们在项目中重视技术革新，不断引进和应用新技术、新设备、新材料，提高施工效率和质量。同时，我们也鼓励员工积极进取，不断突破自我。通过技术创新和管理创新，我们取得了一系列的创新成果，为企业的长远发展奠定了基础。
最后，精益建造提倡精耕细作。在竞争激烈的市场环境下，只有不断提高自身的核心竞争力，才能在市场中立于不败之地。精益建造注重细节，通过过程改进和精益管理，提高了产品的质量和效率。在我们的项目中，我们重视细节的管理，如材料的选择和使用、各种规程和标准的遵守等。同时，我们也注重员工的培训和技能提升，通过不断学习和提升自身的能力，才能更好地应对市场的变化和挑战。
总之，施工企业精益建造是一个全方位、系统化的管理方法，能够使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过流程优化、全员参与、追求质量和可持续发展、创新思维以及精耕细作等方面的努力，我们能够不断提高工作效率和质量水平，实现企业的可持续发展。作为一名建筑工程师，我将继续不断学习和探索，在项目中发挥积极的作用，为施工企业的精益建造做出更大的贡献。
施工企业开工前的心得体会篇十二
作为一个在施工企业工作多年的员工，我深知施工企业的艰辛与挑战。在这些年里，我经历了许多困难与挫折，但也积累了丰富的经验和心得。今天，我想谈谈我在施工企业工作中所获得的一些感悟和体会。
第二段：合理管理资源。
在施工企业，资源管理是关键。一方面，需要合理调配各种资源，包括人力、物力和财力，确保项目的顺利进行。另一方面，需要善于利用现有资源，提高效率和性价比。通过有效的资源管理，我见证了施工企业的项目从无到有，从概念到实际的过程，深刻体会到了资源管理的重要性。
第三段：优秀团队合作。
施工企业是一个团队合作的集体。无论是在规划阶段还是在施工过程中，团队的协作精神和默契配合是成功的关键。在我所在的施工企业，我们团队成员每天都要进行项目进展的讨论和协调，不断保持沟通和信息的共享。通过团队合作，我们能够充分发挥每个人的优势，克服难题，提高工作效率。
第四段：质量控制与改善。
作为施工企业的一员，我深知质量控制的重要性。在每个项目中，我们都要严格按照标准和规范进行施工，确保交付的工程质量符合要求。同时，我们也要不断改善施工过程中的不足，以提高工程质量和客户满意度。通过持续的质量控制和改善，我们的施工企业赢得了客户的信任和口碑。
第五段：创新与发展。
在现代社会，激烈的市场竞争要求企业不断创新和发展。作为施工企业的一员，我们要时刻关注新的技术和方法，以提高施工效率和质量。同时，我们也要学会发掘和培养人才，为企业的可持续发展打下坚实的基础。通过创新和发展，我们的施工企业得以稳步发展，并取得了一定的成绩。
结尾段：总结与展望。
施工企业的工作是辛苦的，但也是充实而有意义的。通过多年的工作经验，我深深体会到了资源管理、团队合作、质量控制和创新发展的重要性。我相信，只要我们不断努力和进取，施工企业必将迎来更加美好的未来。
总结：
通过这篇文章，我分享了在施工企业工作中的一些心得体会。这些经验和体会包括合理管理资源、优秀团队合作、质量控制与改善，以及创新与发展等方面。我希望这些心得和体会能够对其他从事施工企业工作的人有所启发，促进施工企业的不断发展和进步。
施工企业开工前的心得体会篇十三
施工企业作为建筑产业中的重要角色，在稳定经济发展、促进社会进步等方面起着不可或缺的作用。然而，伴随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的日益多元化，要想在竞争中长期占据优势，施工企业必须不断努力，不断进取，争创一流企业。那么，如何才能让施工企业真正争创一流呢？在本文中，将会总结一些心得体会，为施工企业争创一流提供一些思路和借鉴。
第二段：加强管理，提高效率
构建一体化管理，整合资源，增强施工和管理的一体性，让效益需求牵引整个企业的经营行为和决策制定。只有高效的企业管理，才能使人力、物力、财力等资源起到最大的作用，做到有序、高效的施工，并保证施工质量和工效。同时，优先发展高科技，引进先进技术，通过积极的科技研发和创新，提高施工效率，为企业的可持续发展提供技术保障。
第三段：营造良好的企业文化
企业文化的建设对于施工企业的发展有着至关重要的作用。营造和倡导积极向上的企业文化氛围，形成具有良好社会形象和广泛社会支持的企业品牌，提高企业知名度，增强企业的公信力和市场竞争能力。在营造良好的企业文化方面，需要重视员工的培训和教育，激发员工的积极性和创造力，让企业走向更加蓬勃的发展。
第四段：持续改善服务品质
施工企业的服务品质是客户对企业的满意度的体现，是企业优秀形象的体现，因此，要争创一流企业，持续改善服务品质是非常必要的。比如，让客户感受到专业、周到、贴心的服务，增强和客户的互动感，建立良好的沟通关系，满足客户的需求和期望，带来口碑和信誉的积累。当然，持续改善服务品质不仅是口头承诺，更需要企业付诸实践。
第五段：推进可持续发展
企业的发展需要持续推进，没有长久的发展规划和思路，一个企业很难持续发展，而发展的同时需要关注社会环境、资源效益和企业生态安全等方面的问题。推进可持续发展，需要从人才培养、社会环境质量、安全法规、接受监管等方面入手，注重企业的社会责任和道德权益。在推进可持续发展的同时，需要不断提升企业的核心竞争力和创新能力，让企业得到长期发展。
总结：
施工企业争创一流，不仅仅是一种口号和理念，更需要各个方面的积极努力和行动。加强管理，营造良好的企业文化，持续改善服务品质，推进可持续发展，这些行动最终只有一条核心：以客户为中心，不断努力提升和满足客户的需求，才能真正的争创一流企业。
施工企业开工前的心得体会篇十四
在施工企业工作，我时常感到自身的能力有限，需要不断提升自己的技术和管理水平。为此，公司进行了一次全面的培训，着重培养员工的专业知识和团队合作能力。通过这次培训，我收获颇丰，对于施工企业的发展和个人价值有了更深刻的认识和体会。
首先，培训让我明确了施工企业的核心价值。通过学习公司的发展历程和成功案例，我意识到施工企业的核心价值在于品质和安全。一流的品质是施工企业立足市场的基础和保障，只有通过不断提高品质，我们才能赢得客户的信任和口碑，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而安全是施工企业最重要的责任和义务，我们要时刻保持高度的安全意识，做到安全生产无小事，以确保员工和社会公众的安全。通过培训，我深刻体会到了施工企业的核心价值，明确了自己的工作方向和目标。
其次，培训提高了我作为团队成员的意识和能力。在施工企业的工作中，团队合作是至关重要的，只有通过良好的协作和沟通，才能让项目顺利进行。在培训中，我们参与了各种团队活动，通过团队竞赛和角色扮演，锻炼了团队合作精神和组织能力。我学会了倾听他人的声音，尊重不同意见，积极参与团队决策和执行，让自己的能力与团队的需要相匹配。这次培训让我更加明白，在施工企业中，一个人的力量有限，只有团结协作，才能取得更大的成就。
第三，培训提升了我的技术水平和创新意识。在培训中，我们学习了最新的施工技术和管理理念，了解了行业的前沿动态和未来发展方向。我学到了一些新的建筑工程技术和设备运用方法，掌握了一些先进的项目管理和优化方案。此外，培训还鼓励我们主动创新，提出新的解决方案和改进措施。通过这次培训，我不仅提高了自己的专业素养，还激发了自己的创新潜能，为公司的发展和进步做出了更大的贡献。
第四，培训增强了我的沟通能力和客户服务意识。在施工企业的工作中，与客户的沟通和服务至关重要。培训中，我们学习了一些有效的沟通技巧和客户服务策略，了解了客户需求的变化和满意度的评估方法。我学会了如何更好地聆听客户的需求，提供个性化的服务，并通过不断改进和创新来满足客户的需求。通过这次培训，我的沟通能力得到了提升，我更加明白客户至上的理念对于施工企业来说是至关重要的。
最后，培训激发了我的进取心和责任心。通过学习成功的企业案例和个人事迹，我看到了许多身边的人和事是如何通过不断努力和创新取得成功的。我被这些故事所感动，深刻理解到只有积极进取、勇于担当，才能在竞争激烈的施工企业中立于不败之地。我决心将这次培训的成果化为工作的动力，不断学习和进步，为公司的发展和建设贡献自己的力量。
通过这次培训，我收获了知识、技能和经验，对于施工企业的发展和自身的价值有了更深刻的认识和体会。我将始终铭记培训中所学到的经验和教训，将其运用到实际工作中，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会将这些知识和经验与身边的同事分享，共同进步，共同创造美好的未来。
施工企业开工前的心得体会篇十五
现在的施工企业面临着激烈的竞争，市场规模也越来越大。作为一家施工企业，如果想要在市场上立足，就必须不断争创一流，提高企业自身的实力，这样才能有更多的合作机会，获得更多的订单。那么，怎样才能做到争创一流呢？接下来本文将从以下三个方面来谈谈自己的见解和心得体会。
二、技术实力
作为一家施工企业，技术实力是最基本的要求。好的技术团队必须有着扎实的专业知识，以及多年的实践经验。只有这样，企业才能在施工中避免出现漏洞和错误，为客户提供更好的服务。因此，我们必须重视技术人员的培养，为他们提供更好的学习和成长环境，这样才能真正提高企业的技术实力。除此之外，我们还要积极引进先进的施工技术和设备，不断学习、改进技术，才能保持自己的竞争优势。
三、服务质量
服务质量是一个企业的生命线，尤其对于施工企业来说更是如此。因为客户对于施工服务的要求非常高，一旦出现差错，企业的信誉度将会遭受严重损失。因此，我们必须严格按照规范要求进行施工，并在施工过程中不断与客户沟通，了解客户需求和意见，及时应对问题。只有这样，我们才能赢得客户的信赖，保持良好的口碑和业绩。
四、管理水平
管理水平也是施工企业争创一流的重要方面。一个优质的管理团队必须有明确的企业发展战略，严格的管理制度和流程，并能够高效地组织和调度施工资源。只有这样，企业才能更好地应对市场的变化，灵活地应对许多突发情况，创造更多的商业机会。因此，企业在管理方面必须持续优化和升级，提升自身的管理水平和综合实力。
五、人员素质
人员素质是一个企业的软实力，也是争创一流的关键。一个拥有高素质人才的企业可以更好地满足客户需求，提供更具竞争力的服务。同时，高素质的员工也能够更好地适应企业和市场的发展需求，促进企业的快速成长。因此，企业必须加强人才管理和培养，提升员工的技能和综合素质，为企业的发展提供更有力的人才保障。
总结：
综上所述，争创一流是每个企业追求的目标。作为施工企业，我们必须重视技术实力、服务质量、管理水平和人员素质等四个方面的建设。只有这样，我们才能在众多竞争对手中脱颖而出，赢得更多的市场和客户的支持。
施工企业开工前的心得体会篇十六
施工企业文化培训是一个重要的环节，为企业注入活力，提高员工的素质和思想境界。通过参加此次文化培训，我经历了一次学习和成长的过程，在此次培训中我吸取了很多有益的知识和经验，使我了解到企业文化的重要性和需求。
第二段：理论学习。
在此次文化培训中，我通过学习企业文化的基本概念，内容，重要性和影响因素，深刻认识到企业文化的重要性和影响。企业文化是企业存在的核心技术，是企业发展的灵魂，是改善企业内部生产的重要手段。同时，企业文化也包含着企业人文关怀，使员工能够在工作中感到自信和愉快。
第三段：实践体验。
在企业文化的讲解中，讲述了很多关于敬业爱岗，团结协作的故事，这也给我带来了很多启示和感悟。比如，我们要像拼图一样合作址达到公司的目标，不断学习和进步，无私无畏，在团队中互相协调，相互交流和帮助，在这个大家庭中积极展现自己，做到最好。
第四段：互动交流。
在此次企业文化培训中，不仅有理论讲解，还组织了一些互动交流的活动，如小组讨论，角色扮演等等。这样的活动让我们更好地了解了企业文化的实现和推行。同时，通过与其他部门的员工交流，相互学习和促进，不断提高自己的技能以及为企业做出更大的贡献。
第五段：总结感悟。
企业文化是企业生存和发展的基础，培训是企业发展的重要途径，通过学习和参与，我深刻认识到了企业文化的意义和价值，同时也认识到了企业培训的重要性和必要性。今后，我将会尽我所能，客观，理性地面对企业文化，学习和贯彻企业文化。同时，在日常工作中努力学习和进步，在团队中协同合作，促进团队的稳定和发展，做出更大的贡献。
施工企业开工前的心得体会篇十七
在当前社会风气日益浮躁的背景下，廉政建设逐渐成为施工企业发展的重要方向之一。作为一名从业多年的建筑师，我深知施工企业要保持廉洁自律的重要性。在长期的实践中，我积累了一些心得体会，现将与大家分享。
首先，施工企业要营造良好的内部氛围。一个企业的文化和氛围直接关系到其廉政建设的有效性。施工企业应该通过加强员工培训、建立激励机制等措施来促进廉政文化的构建。同时，领导者要发挥榜样作用，树立良好的形象，引导员工不言而信地践行廉政准则。只有形成良好的内部氛围，施工企业才能真正实现廉政建设的目标。
其次，施工企业要加强廉政教育。廉政教育是廉政建设的基础，也是施工企业发展的必然要求。施工企业应该通过举办廉政知识讲座、组织廉政教育培训等方式，提高员工的廉政意识和道德观念。同时，要注重廉政知识的贯彻实施，将廉政准则融入到日常工作中，让员工在实践中不断提升廉政素养。只有通过廉政教育，施工企业的员工才能真正明白廉政的重要性，并能够自觉践行。
第三，施工企业要加强监督检查，形成有效机制。廉政建设不能仅仅停留在教育培训的层面，还需要有具体的监督和检查措施。施工企业应该建立健全廉政监督机制，通过严格的制度和规章制度以及内部检查等手段，及时发现和纠正问题。同时，施工企业还要加强对外部合作伙伴的合规监督，确保企业的利益不被侵犯。只有通过有效监督，施工企业的廉政建设才能得到保障。
第四，施工企业要加强对廉政风险的防范。廉政风险是施工企业发展过程中无法避免的。施工企业应该充分认识到廉政风险的危害性，建立风险识别和评估的机制，及时发现、分析和防范廉政风险。对于已经发生的廉政问题，施工企业要勇于查找原因，坚决整改，避免类似问题再次发生。只有有力地防范廉政风险，施工企业的廉政建设才能取得实质性的成果。
最后，施工企业要加强廉政宣传，增强社会责任意识。廉政建设不仅仅是企业内部的事情，也是社会大众的期待。施工企业应该利用各种宣传渠道，加大廉政宣传的力度，让社会公众了解企业的廉政建设成果。同时，施工企业还要树立企业的社会责任意识，主动参与社会公益事业，积极回报社会。只有通过廉政宣传和履行社会责任，施工企业才能树立良好的形象，获得更多的信任和支持。
总结来说，施工企业要实现廉政建设，需要从营造良好的内部氛围、加强廉政教育、加强监督检查、加强廉政风险的防范以及加强廉政宣传等方面入手。只有全方位地推进廉政建设，施工企业才能在竞争激烈的市场中立足，并获得可持续的发展。我相信，只要施工企业真正重视廉政建设，把廉政意识融入到企业的发展战略之中，就一定能够取得更加辉煌的成就。
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