写心得体会可以让人更好地总结经验、吸取教训，并有所进步。在写心得体会时有哪些常见的错误和误区需要避免？以下是一些写心得体会的经典范文，供大家学习和参考。
车辆管理心得体会部队篇一
冬季作为一年中最寒冷的季节，对车辆的管理和维护提出了更高的要求。在严寒的气温下，车辆的性能可能下降，操作难度增加，甚至可能出现一些危险情况。因此，及时正确地进行冬季车辆管理至关重要，不仅可以保障车辆的正常运行，也可以避免意外事故的发生。
第二段：事前准备
在冬季进行车辆管理，首先要做的就是做好事前的准备工作。
1. 更换合适的轮胎。冬季车辆行驶中遭遇雪、冰路面时，安全操控的关键在于具备良好的抓地力。因此，要及时更换符合寒冷天气条件的冬季胎，以确保安全行驶。
2. 检查并更换冷却液与防冻液。寒冷的天气容易使车辆在行驶中过度冷却，所以要保证车辆冷却水与防冻液的比例合理，以免车辆发生冷却系统故障。
3. 更换好品质的雨刷片和玻璃清洁液。雨刷片是冬季行车时必不可少的装置，而玻璃清洁液则可以在车窗上形成一层薄膜，起到防止冰雪凝结的作用。
第三段：驾驶技巧
冬季车辆管理除了要有好的准备工作外，还需要掌握一些驾驶技巧。
1. 减速慢行。冰雪路面比普通路面更加滑冰，因此驾驶人员要保持车速适中，切忌急刹车或急转弯，以免车辆失控。
2. 保持安全距离。由于冰雪路面制动效果减弱，刹车距离变长，因此在行车过程中应保持与前车的安全距离，以防车辆突然刹车时无法避免碰撞。
3. 避免频繁加减速。频繁加减速容易导致轮胎打滑，所以在行驶中尽量保持稳定的速度，避免不必要的速度变化。
4. 注意车辆保暖。冬季天气严寒，要保证车内温度适宜，防止车辆过度冷却，容易造成行车不畅。
第四段：维护保养
冬季车辆管理中，维护保养是至关重要的环节，能够大大延长车辆的使用寿命。
1. 定期检查发动机。寒冷天气下，发动机的工作负荷相对增加，因此要定期检查发动机的油耗情况，确保正常供油供电。
2. 定期更换机油。在寒冷的天气下，机油会比较粘稠，不易流动，因此要根据车辆使用情况定期更换机油，以保证发动机正常工作。
3. 清洗车身和底盘。冬季的雪水和融雪剂对车身和底盘会产生腐蚀作用，所以要定期清洗车辆，保持车身清洁，防止生锈。
4. 保持车辆干燥。冬季潮湿的空气容易导致车辆发生电路故障和腐蚀，因此要保持车辆干燥，可以运用车套或车棚进行覆盖。
第五段：总结与建议
冬季车辆管理是一项复杂而重要的工作，涉及到多个方面的知识和技巧。只有在做好充分的准备工作、掌握正确的驾驶技巧和进行适当的维护保养之后，才能保证车辆的安全和正常运行。因此，在冬季车辆管理中，我们应该始终保持警惕，不断总结经验，提高车辆管理的水平，才能更好地适应冬季恶劣的驾驶环境。
车辆管理心得体会部队篇二
第一段：引言(大约200字)。
部队车辆管理是协调军队各项任务执行、保障军队正常工作开展的重要环节。在车辆管理工作中，我们需要不断总结经验，不断提高管理水平。在长期的工作实践中，我深刻认识到，合理规范的车辆管理可以提高部队运行效率，确保任务顺利完成。下面我将分享一些心得与体会。
第二段：严格责任落实，确保车辆安全(大约200字)。
车辆管理工作的第一要务是确保车辆的安全。作为管理者，我始终坚持严格落实责任到位，从源头上防范事故发生。首先，要建立健全车辆使用制度，明确各级管理职责，强调各项安全规定。其次，针对车辆管理中常见的问题和事故原因，始终做好事故防范工作，完善车辆检查和维修制度。通过制度化的管理，有效消除安全隐患，最大限度保障部队车辆的安全。
第三段：科学调度，提高运行效率(大约250字)。
有效的车辆管理不仅要保证车辆的安全，还要提高车辆的运行效率。在实践中，我认识到科学调度是提高运行效率的关键。首先，要对车辆进行合理的分配和调度，根据任务情况和车辆状态制定合理的行车计划。其次，要采用信息化手段，通过车辆管理系统实时监控车辆的行驶情况和油耗情况，及时发现问题并采取措施。同时，也要注重对司机的培训和管理，提高他们的技术水平和工作意识。通过科学调度和综合管理，我充分利用车辆资源，提高了运行效率，保证了部队工作的顺利开展。
第四段：加强维护管理，延长车辆寿命(大约250字)。
车辆的寿命和维护管理密切相关，加强维护管理可以延长车辆的使用寿命。我在车辆维护管理中注重细节，努力降低车辆故障率。首先，要做好车辆保养和维修工作，定期进行检查和保养，及时发现并排除故障。其次，要重视车辆的环境保护，提醒驾驶员正确使用车辆，防止磨损和污染。同时，也要加强对驾驶员的维护管理，培养他们的养车意识和责任心。通过严格的维护管理，我有效延长了车辆的使用寿命，提高了部队的使用效益。
第五段：倡导节约，推动资源共享(大约200字)。
在车辆管理工作中，我坚持倡导节约，推动资源共享。首先，要优化车辆使用方案，避免资源浪费。合理安排车辆任务，尽量减少空驶时间和空载率，实现最大化使用效益。其次，要鼓励部队内部车辆资源共享，避免资源闲置和重复投资。鼓励部队之间互借车辆，规范使用流程，推进资源共享。通过倡导节约和推动资源共享，我有效降低了车辆使用成本，提高了资源利用效率。
结尾(大约150字)。
在部队车辆管理工作中，我们要不断总结经验，不断提高管理水平，确保车辆安全和运行效率。我坚持严格责任落实，加强维护管理，并积极推动资源共享，取得了一定的成效。但是，管理工作是一个长期的持续性工作，我将继续努力，不断改进，为保障部队工作更好开展做出更大的贡献。
车辆管理心得体会部队篇三
一年来，车辆管理所在县局的正确领导和支持下，全所同志的共同努力下，对全县运输车辆进行了监督和管理。今年车辆管理所因为优化青龙经济发展环境，对过路的车辆不准查处，铁矿业曝光后，车辆停止运输，去年办照收费大货车卖往外地，有二十几台大货报废，祖山车队的解体，种种原因，使车辆管理所今年没能完成县局下答的各项任务。全年共完成各项收费：xxxx万元。其中个体管理费：xxxx万元。个体会员费：xx万元。罚没款：xx万元。发展个体运输户：xx户。(长期户：xx户)(临时户：xxx户)具体工作总结如下：
一、认真学习，提高技能全所同志认真贯彻党的路线、方针、政策和县局的文件精神，不断地学习工商法律法规和相关的业务知识，学习办案执法程序，查找车辆管理的法律法规依据，熟练掌握运输车辆的管理技能，不断提高自身的业务素质和执法水平。通过学习全所同志提高了认识，全所同志发扬“团队精神”，每个同志都兢兢业业，任劳任怨，起早贪黑，克服困难，相互配合，使车辆管理工作得以顺利开展。
二、依法行政、遵守纪律在全面落实县局制定的各项规章制度和各种管理办法的同时，结合车管所实际，所内制定了20xx年岗位目标责任管理办法，明确各自的岗位责任和奖惩措施，责任到人，各负其责，完善了内部制约机制。为了严格依法行政，所里将执法依据、执法职责、执法、收费标准等上墙明示，让群众了解并监督我们的执法。在登记办照过程中，严格前置审批手续，特别是关系群众财产安全的客运车辆，坚持做到“四严格、四禁止”，不符合前置审批手续的不发照，手续不齐全的不发照。
在查处案件中，查处的无照运输户，严格按照执法程序办理，制作笔录，填制案件审批等手续，做到收费有标准、处罚有依据。在日常管理中，所内两个队精心组织，力争上游，相互配合，依法办事，杜绝了办人情案、收人情费和“吃、拿、卡、要”等违法乱纪行为。为防止公“乱”现象的发生，改变了以往的管理方式，实施了源头管理，采取了客车进站、货车进家、进场院及乡村集贸市场等地进行管理。减少了工作中的疪漏，所内没有发生一起公路“三乱”和“吃、拿、卡、要”等违纪行为。
三、改进作风、树良好形象按照县局的工作安排和布暑，开展“两为两树”活动，对社会做出公开。车管所认真开展了改进工作作风大讨论，结合车管工作实际进行了认真剖析，使全所同志深刻认识到改进工作作风的重要性，我们的一言一行都代表着工商形象，代表党和政府的形象，把行风评议工作做为重中之重，在工作中要把“两为两树”行风评议工作与我们的行政执法和日常监管相结合。进一步增强服务意识，提高服务质量。对此，车管所对来所办事的人员实行热情服务、周到服务、文明服务、高效服务。彻底改变“门难进、脸难看、事难办”的现象。对不懂法律法规的运输业主，向他们多宣传，多讲解，使他们接受管理，服从管理。彻底改变以往简单粗暴，“冷、横、硬”的工作态度，做到文明执法、文明服务。
在工作中工作人员一律着装上岗，持证上岗，文明用语，得到社会的好评。为接受社会广泛的监督，我们所进一步完善了政务公开内容,将各项规章制度，执法职责等上墙明示外，还从县人大、监察局、治理公路“三乱”办、物价局、个体运输户中聘请形象监督员，对我们的工作进行公开监督，并定期座谈，对我们的工作提出建议和要求，有利于车管队伍的形象建设和车管工作的顺利开展。
四、加强票据管理，严格财务制度。
今年车辆管理所严格执行票据管理制度，坚持日清月结，票、账、一致。每人每月清对票据，妥善保管。一年来，无一份票据出错、丢失，无混用票据现象，上缴款项及时、准确，做到了票款安全，使用严肃、规范。在经费管理方面，以增收节支为原则，把有限的资金用于机关的正常工作中，紧缩开支，节约一切费用，保证了机关的正常办公。
车辆管理心得体会部队篇四
随着军事现代化建设的不断发展，部队车辆管理工作显得尤为重要。在长期的工作实践中，我逐渐积累了一些心得体会。在此，我将从规范车辆管理、加强维修保养、提高驾驶素质、强化安全意识以及加强协作机制五个方面来谈谈我的心得体会。
首先，规范车辆管理是保障车辆安全高效运营的前提。我认识到，车辆的按规定使用和维修保养工作不能松懈。每一辆车都应该有一辆专门负责的保养日志册，详细记录每一次保养和维修的时间及内容。管理人员要严密监督，确保全体驾驶员养成做好日常检查和维护的习惯。此外，我们还应加强对车辆使用的考核和审核，对那些不合规定操作的情况进行及时纠正和处罚。只有这样，才能确保车辆在高强度的作战任务中安全、高效地发挥作用。
其次，加强维修保养工作是延长车辆使用寿命的关键。车辆的维修保养工作要贯彻全方位、全过程、全方位的原则。我积极倡导养成“三检、三修、计划保养”的工作方法。对于车辆而言，常规检查、故障检修以及定期保养是非常重要的。我落实了事前、事中和事后的三个阶段，提前预防检查车辆故障，及时修复故障，定期保养车辆。这样，不仅能够发现和解决问题，还能避免一些因延误修理时间而导致的恶化。这一方面能最大程度延长车辆的使用寿命，另一方面也能保证车辆在任何情况下都能正常运转。
再次，提高驾驶员的素质是确保车辆安全行驶的重要保证。良好的驾驶技术和行为习惯是每位驾驶员必备的素质。我注重培养驾驶员的道德修养、驾驶技能和危机应对能力。我组织驾驶员参加安全驾驶培训、交通法规培训等，增强他们的法规意识和安全观念。同时，我也注重加强对驾驶员的日常管理，加强对驾驶行为的科学指导和监督，纠正他们在驾驶过程中的不良习惯和态度。只有这样，才能使驾驶员们养成良好的驾驶习惯，提高他们的安全意识和应急处理能力。
然后，强化安全意识是保障士兵和车辆安全的重要环节。作为车辆管理人员，我深知安全意识的重要性。从培养部队士兵的安全意识做起，我不断加强对安全教育的重视。我通过悬挂宣传标语、组织安全培训、安排安全演练等方式，提高士兵的安全自觉性。此外，我还加强了对军营安全环境的管理，确保车辆的周边环境安全，防止因人为原因对车辆造成的不必要损失。
最后，加强协作机制是车辆管理工作的关键。车辆管理工作涉及到多个部门和多个环节，因此协调各方利益的协作机制非常重要。我在实践中意识到，加强协作机制有助于解决问题，提高工作效率。我主动与相关单位进行沟通和交流，建立了良好的合作关系。在例行车辆维护和维修时，我及时与维修单位协商、预约，保证维修任务的顺利进行。同时，我积极开展经验交流活动，引导其他部门借鉴我们的经验，共同提高车辆管理水平。
综上所述，部队车辆管理工作是一项综合性的工作。只有规范车辆管理、加强维修保养、提高驾驶素质、强化安全意识以及加强协作机制，才能保证车辆安全高效地完成各项任务。我相信，只要我们积极实践并不断总结经验，不断提高自身素质，必定能够做好车辆管理工作，为部队军事现代化建设贡献力量。
车辆管理心得体会部队篇五
这一年来，我公司的车辆安全管理工作在杭州上城区公管处的领导下，在公司各部门共同努力下，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
我公司各有车职能部门能认真执行杭州上城区运管处各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理驾驶员安全意识和相关法律法规教育，完善了驾驶员的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
我公司现有箱式类车辆49部，车辆运行在生产第一线，车辆出车任务在全国各地，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
4、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各级负责人要加强对车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
在做好今年工作的同时，工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
车辆管理心得体会部队篇六
这次有幸能跟大家在一起谈谈我在学习工作中遇到的困难和存在的问题，感到万分荣幸。下面就把我目前工作的一些经验和建议谈谈自己的看法。
做为车辆主管首先就是对车辆的认识。在刚进公司运输部一年多的时间里，从驾驶员到管理这么多年感觉压力很大，开始工作还不适应，在公司领导大力支持和帮助下勤奋学习、培训，慢慢适应了现在的工作环境，也能承担起车辆管理重任。我们的工作是保证车辆安全有效的完成销售部下达的运输任务，并配合调度做好驾驶员思想工作以及修理厂车辆维修、保养工作。在工作中我们做到认真负责，讲究原则认真执行车辆管理制度，遇到问题要细心分析、思考，发现问题的根源并找到解决的办法，防止下次再犯同样的错误。
车辆管理的职责就是确保公司的车辆能正常运转，随时派的上开的出，长期保持良好高效的运转性能。在上海车辆和行人比较密集的一个大都市，我们的车辆重载在路上行驶时，对我们车管来说压力很大，不能出一点差错，一端出现问题那会给公司带来很大的损失，为此我们也做了很大的努力：
比如说我们对车辆的日趟检（就是车辆回厂我们有两名专业修理工对车辆的全面检查）、夜间对轮胎的检查以及出厂前对管桩装载是否到位钢丝绳捆绑是否牢固的检查，每隔一段时间对车辆进行抽检都是为了更安全有效的保障车辆正常运转，发现问题及时解决做到防范于未然。
车辆保养是建立有计划、有步骤、有配合，在工作当中逐步的完成，建立运输公司车辆日趟检，保养与维修相结合，做到在确保车辆安全的情况下从日常工作每个细节中节约成本。
把握好质量关，配合好采购员了解市场信息做到货比三家，要详细了解供应商的实力以及售后服务，选择好配件的品牌、质量，虽然原厂配件比副厂的价格偏贵但更安全可靠，可直接减少维修成本，同时也防患了使用副厂配件所带来的安全隐患。
怎样才能做到这点那就是要我们自己开管桩车平时多跑工地，有些驾驶员到修理厂说我的车发动机没力、油泵不行等原因，那这个时候我们就要自己试试车，看到底是车的问题还是驾驶员的问题。例如：今年3月份有个驾驶员来修理厂说车辆没力气。我首先把车辆情况了解清楚，然后自己驾车围绕厂区开一圈了解车辆的运输状况，对车辆有了全面的了解后，我就跟他说，你要再说车子跑不动没力气，你就是技术不行，要么下来替班，之后他再也不说车没力气了。他们这样做想多省点油卖，我们要是不懂车，不亲自试车有可能我们就给他校油泵、修发动机了，那样一来我们维修成本又增加了，同时也给公司带来不必要的损失，所以说我们要了解每部车的性能很重要。
公司本着“以人为本”的原则，多从驾驶员的角度考虑问题，设身处地的了解驾驶员的工作环境，让驾驶员的一切行动在个人利益的推动下，沿着公司制度能够更好的为公司服务。这次在跟兄弟公司的同事谈到驾驶员闹情绪的一个情况，就是说跑工地的公里数跟报总部的公里数不符（以前的路线跟现在的路线有所更改），这样一来会给驾驶员造成情绪上很大的波动，我建议我们做为车辆管理人员要经常去工地根据实际情况来定。例如：今天去某个工地走的是以前定的路线，现在那条路封了要从别的地方绕，公里数可能会远点，但是我们统计还是按以前的路线定的公里数那可以说是对驾驶员的不公平也会造成负面影响。这也反映了我们平常做事不够细，所以说我们管理人员也要多跑跑工地多了解情况。驾驶员每天早出晚归，工作繁忙要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行不定期培训《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，加强安全意识。播放安全事故案例碟片及图片宣传，使司机的交通安全意识得到进一步提高。
加强安全管理，做到责任到人，严格执行安全操作手册，开展好各项安全活动，加强责任心，狠抓修理质量，尽量减少各种事故的发生。车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，由调度开具《维修通知单》方可维修。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体用途情况做到能修复尽量修复，需要更换的必须由修理班长或主管确认后方可更换。提高维修人员工作的积极性，做到热情服务，把好质量关，高效安全和负责任的心态。经常性的组织维修人员学习，探讨维修中遇到的难题，提高维修技能。
我将在以后的工作中积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，将各项工作任务认真完成，为公司的明天做出更大的贡献。
车辆管理心得体会部队篇七
外协车辆的管理是公司运营中至关重要的环节，它涉及到公司整体形象以及日常运营的稳定性。作为一个从事外协车辆管理多年的工作人员，我深刻地认识到外协车辆管理的重要性，并总结出了一些心得体会。下文将从人员管理、车辆保养、合同管理、费用核算和安全管理等五个方面进行分析和讲解。
第二段：加强人员管理
外协车辆的管理与人员管理密不可分。只有拥有一支专业的管理团队，才能做好外协车辆的管理。因此，公司应加强对车辆管理人员的培训，提高其从业技能和业务知识，使其具备良好的管理能力。另外，对于违规行为的处罚也要明确和及时，加强对人员的监管，避免违规行为的发生。
第三段：加强车辆保养
外协车辆的保养直接关系到车辆的使用寿命以及安全性。因此，公司应制定专门的保养计划，对车辆进行周期性的保养维护。同时，还应在车辆保养时，对车辆的性能和状况进行详细了解和掌握，如检查车辆的油耗、刹车性能、轮胎的磨损情况等，确保车辆在出行时的安全性。
第四段：精细合同管理
外协车辆的管理还需要重视合同管理。公司应在与外协车辆企业签订合同时，要将车辆、费用等各项管理规定明确清晰，避免因合同管理不规范而产生的纠纷和损失。此外，还要定期了解和掌握外协车辆企业的资质和信用状况，切勿因便宜的价格而选择不正规的外协车辆企业。
第五段：安全管理制度
外协车辆管理工作中的安全管理是至关重要的。公司应建立完善的安全管理制度，确保车辆在正常行驶中的安全性。安全管理制度应包含：车辆年检、驾驶证年检、维护保养制度、车辆保险、安全培训等等。公司还要随时关注交通安全的状况，开发并使用交通安全APP，该APP可以提供交通安全信息、交通指引、公路情况等信息，让驾驶员进一步了解道路状况。
结论：
外协车辆管理不是一项容易的工作。它需要公司的高度重视和专业的、科学的管理模式。在实际工作中，公司应加强对人员管理、车辆保养、合同管理、费用核算以及安全管理等方面的管理，从而提高外协车辆管理的专业性、科学性和效率性，确保公司的日常运营稳定。
车辆管理心得体会部队篇八
车辆管理是学校安全管理的重要组成部分，关乎学生乘车安全、交通秩序和校园形象。在长期的工作中，我逐渐认识到车辆管理的重要性，并从中获得了一些心得体会。
首先，安全意识是车辆管理的核心。学校要加强车辆管理工作，首先要提高师生的交通安全意识。管理者要定期组织交通安全知识培训，向师生普及交通法规和日常乘车安全知识。同时，在日常管理中，要加强对师生的交通安全教育，培养他们养成文明乘车、自觉遵守交通规则的良好习惯。只有从根本上增强人们的安全防范意识，才能有效减少交通事故的发生。
其次，强化管理措施是车辆管理的基础。学校要建立健全车辆管理制度，明确各方责任和职责，规范车辆进出校园的流程和管理程序。引进高科技设备，如车牌识别系统、人脸识别系统等，提高车辆出入的自动化程度和安全性。此外，在车辆管理过程中，要加强对校内车辆停放、速度限制和道路标识标线的管理，确保交通秩序的良好。
再次，加强与驾校和执法部门的合作是车辆管理的重要环节。学校应积极与当地驾校合作，举办交通安全知识讲座和实践活动，为师生提供全面的交通安全教育。与交警部门加强联系，定期组织联合执法行动，严厉打击违法行为，保障校园的交通安全。通过与外部的合作，提高车辆管理的整体水平，确保校园交通安全的有序进行。
同时，借助信息化手段提升车辆管理效能。学校可引进车辆管理系统，通过电子化、信息化的方式对车辆管理进行跟踪和监管。通过车辆管理系统，可以实时了解车辆进出校园的情况，对车辆停放、违规行为等进行监控和管理。信息化手段不仅可以提高管理效能，还可以方便师生查询和操作，提高服务质量。
最后，完善保障机制是车辆管理工作的重要环节。学校要建立健全车辆事故应急处置和救援机制，制定科学、合理的应急预案，明确故障车辆的抢修和救援流程。同时，要加强车辆保险工作，确保车辆管理中的不可预见因素能得到及时妥善的处理。只有做好保障措施，才能更好地应对突发情况，将潜在的风险降到最低。
综上所述，车辆管理是学校管理工作中不可或缺的重要环节。在推进车辆管理的过程中，我们应加强安全意识培养，强化管理措施，加强与相关部门的合作，借助信息化手段提升效能，完善保障机制。只有通过综合措施的落实，才能更好地保障师生的交通安全，维护校园交通秩序。相信通过我们的不懈努力，车辆管理工作必将取得更大的成绩。
车辆管理心得体会部队篇九
为树立和保持公司良好的企业形象，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工作手机管理办法。
一、发放标准：
1、公司员工每人发放工作手机一台;
2、手机型号为：tclj930。
二、工作手机领用程序：
2、在工作手机使用期限内，如属人为损坏或丢失需填写《工作手机补领申请单》呈部门主管核准后，并照公告价自行补买(费用在当月工资中扣除)。
3、如有员工辞职、离职，工作手机需交回部门主管处，并填写《工作手机交接表》。如不交回工作手机，按照公告价在当月工资中扣除工作手机的费用。
三、工作手机规定
1、工作手机主要用途为方便工作而配备，
手机费用为本地通话费每月380分钟，流量为300m，短号互打免费，话费超出部分0.2元/分钟，接电话免费。
2、话费超出部分，自当月工资中扣除。员工对话费情况如有疑问，可到公司行政部查询使用手机话费明细单。
3、本规定自下发之日起施行。本规定由行政部负责解释及修改。
四、工作用手机价格为999元/台，内存卡为40元/张，手机卡为50元/张，手机充电器为50元/套。
车辆管理心得体会部队篇十
派出所车辆作为公安机关执法工作的主要工具之一，其管理工作的规范性与合理性直接影响着公安机关的综合执法能力和形象形象。因此，派出所车辆管理的优化与完善，是建设一支高素质、高效能警务队伍的重要环节。
第二段：加强车辆管理的必要性
要加强派出所车辆管理，首先必须认识到加强此项工作的必要性。现实生活中，部分派出所车辆的管理存在一些问题，如出警不及时、违章行驶、私用公车等现象时有发生。这些问题不仅损害了公安机关形象，还直接影响了市民群众的满意度。因此，加强车辆管理势在必行。
第三段：优化车辆管理的措施
在优化派出所车辆管理时，可以采取一些有效措施。首先，建立健全车辆出库管理制度，规定车辆必须经过出库登记和巡逻路线登记方可出库，确保车辆使用有记录可查。其次，建立健全车辆维护制度，要求定期进行车辆维护保养，防止车辆在出警途中出现故障。此外，还可以建立车辆使用交接登记制度，确保每个警员都对车辆的使用情况负有责任，避免车辆被私用或滥用。
第四段：加强车辆管理的关键
加强车辆管理的关键在于加强对车辆的监管和考核。监管方面，派出所领导应当加强对车辆使用情况的日常检查，发现问题及时督导整改。此外，还可以运用现代科技手段，如安装GPS导航仪等设备，实时监控车辆的行驶情况和位置。考核方面，可以将车辆使用情况作为警员年度绩效的一个重要指标，将其与警员的晋升、奖惩挂钩，形成一种激励机制。
第五段：总结与展望
总结起来，派出所车辆管理对于提升公安机关的工作效率和形象至关重要。要加强车辆管理，首先要意识到其必要性，并采取一系列措施对车辆管理进行优化。此外，加强对车辆的监管和考核也是实现车辆管理的关键要素。随着科技的发展和制度的完善，相信派出所车辆管理将进一步提升，为公安工作的开展提供更好的保障。
（注：此段落为AI根据您提供的信息自动生成的文章，仅供参考，需要根据实际情况进行修改和调整。）
车辆管理心得体会部队篇十一
第一条为了加强公安消防部队车辆安全管理工作，预防车辆事故发生，依据中国人民解放军条令条例和有关规定，结合公安消防部队实际，制定本规定。
第二条本规定是做好预防车辆事故工作的基本依据，适用于公安消防部队所有人员和机动车辆。
第三条各级领导、机关和所属单位应当把预防车辆事故作为安全工作的重点，加强领导，齐抓共管，严格制度，落实责任，预防和减少事故，保持部队安全稳定，巩固和提高部队战斗力，保证各项工作任务的圆满完成。
第二章车辆事故等级
第四条车辆在运行中造成人员伤亡、车辆损坏或其它损失的为车辆事故。经交通管理部门裁定我方负有责任的车辆事故列为责任事故。
第五条车辆事故按危害程度，分为一般事故、严重事故、重大事故和特大事故四个等级。
一次重伤2人以下或者直接经济损失(指物资损失折款和善后处理所付出的费用，下同)1万元以上不满10万元的，为一般事故。
一次亡1人或者重伤3至5人(师职以上领导干部重伤1人)，或者直接经济损失10万元以上不满100万元的，为严重事故。
一次亡2至5人(师职以上领导干部亡1人)或者重伤6人以上，或者直接经济损失100万元以上的，为重大事故。一次亡6人以上或者损失特别严重、影响特别恶劣的，为特大事故。
第三章驾驶员挑选
第六条驾驶员学兵年度培训计划由总队依据编制和实际需要制订。学兵年度培训计划、学兵挑选和分配工作，由各级司令部门承办;驾驶员的培训工作由后勤部门负责组织实施。
第七条驾驶员学兵原则上从义务兵中挑选，以第一年度兵为主，第二年度兵不超过参训数的20%。基层中队的学兵员额不低于应训数的90%。
第八条驾驶员学兵应具备的基本条件是：政治思想好，作风纪律好，身体素质好。
第九条驾驶员学兵的挑选程序是：个人志愿，群众评议，中队推荐，大队和支队审查，总队审定。
第十条对选送到训练单位的学兵，由司令部门、后勤部门和承训单位进行复查。凡有下列情况之一的应予淘汰：
(一)不符合驾驶员学兵条件;
(二)因反应迟钝、身体不适应等原因难以跟队学习;
(三)不服从管理，有严重违纪行为;
(四)阶段考核主课成绩不及格。
第十一条对持有地方驾驶证的战士，如部队需要其担任驾驶员时，必须经中队推荐，大队和支队审查，总队司令部门、后勤部门组织考核合格后，办理《中国人民武装警察部队车辆驾驶证》等相关手续，方可单独驾驶车辆。
第四章驾驶员培训与考核
第十二条驾驶员学兵培训时间不少于6个月，教练车与学兵的比例为1：6-8，训练期间每个学兵实际驾驶里程不少于1500公里。
第十三条对年驾驶不满1000公里的在职驾驶员必须进行500公里复训，未经复训的不准单独驾驶。
第十四条驾驶员学兵培训和驾驶员实习结束时，总队政治部门、司令部门、后勤部门应当对学兵的政治思想、作风纪律、技术状况进行综合考核。凡考核不合格的，不予办理驾驶证或取消驾驶资格。
第十五条支队每半年、总队每年结合车辆审验工作，由司令部门、后勤部门对驾驶员的思想品德、作风纪律、技术状况进行一次检验。对审验不合格或无故不参加审验的，不得继续驾驶车辆。
第五章驾驶员管理教育
事故案例，吸取教训。增强事业心和责任感，强化法纪意识和安全意识，提高政治思想素质和业务技术水平。
第十七条各级应在驾驶员中广泛开展“红旗车驾驶员”评定和“百日安全无事故”竞赛活动，激发驾驶员爱岗敬业，安全行车的自觉性。
第十八条总队、支队机关的驾驶员应统一纳入机关警勤中队、分队，按建制班归口管理;其他单位的驾驶员能编班的统一编班，集中居住;不能编班的要编组并指定一名干部负责管理，落实责任。
第十九条驾驶员应相对固定，不得随意调动。确因工作需要进行调配的，应由用兵单位提出申请，司令部门按编制予以审定，并按规定办理有关手续。
第二十条经部队培训的义务兵驾驶员服役期满符合士官选取条件的按士官管理规定选取为士官。
第二十一条驾驶员学兵必须填写统一印制的《技术学兵登记表》和《新训驾驶员登记表》，分别装入本人档案和技术档案。无《技术学兵登记表》和《新训驾驶员登记表》的，不准从事驾驶员工作。
第二十二条驾驶员出车时必须携带行驶证、驾驶证和有效身份证件。
士兵驾驶员出车一律着制式警服，因执行任务需要着便装时，须经领导批准。
第二十三条对有严重违纪问题和驾驶作风恶劣的驾驶员应吊销驾驶证，调离驾驶工作岗位。
第二十四条驾驶员守则：
(一)认真执行条令条例和规章制度，自觉维护纪律和工作、生活秩序;
(二)坚持各项车辆保养制度，精心爱护车辆，始终保持良好车况;
(五)除执行紧急任务外，不准使用警灯、警报器;
(六)发生车辆事故时积极抢救伤员，保护现场，迅速向交通管理部门、部队领导和有关部门报告。
第六章车辆动用批准权限
准，跨省、自治区、直辖市用车由总队军政主官批准。第二十六条总队机关在驻地用车分别由部门领导批准，跨省、自治区、直辖市用车由总队军政主官批准。第二十七条各总队、支队的直属单位在驻地用车由本单位值班首长批准，跨地、市(州、盟)用车由总队、支队值班首长批准，跨省、自治区、直辖市用车由总队军政主官批准。
第二十八条大队、中队、公安分局消防科在驻地用车由大队、中队、公安分局消防科主官批准，跨地、市(州、盟)用车由支队主官批准，跨省、自治区、直辖市用车由总队军政主官批准。
第二十九条节假日、双休日期间和恶劣气候条件下以及八小时以外和非公务用车，要严格控制，必要时报上一级批准。
第七章车辆出场管理及维护
第三十条动用车辆必须填写《派车单》(见附录)。《派车单》一式三联，由用车人或用车单位填写，经领导按车辆动用批准权限签署后送车管部门或警勤中队、分队(基层中队分管领导)，分别由用车单位、驾驶员和营门卫兵存持和查验。
签发《派车单》，须由车管部门或警勤中队、分队(基层大队、中队)派车干部通知门卫登记放行，返回后补办《派车单》。
第三十一条车管部门或警勤中队、分队(基层大队、中队)要统一保管车辆钥匙、行驶证、驾驶证，驾驶员出车时领取，收车时立即交回。
第三十二条驾驶员出车前应认真检查车辆技术状况，不准带故障出车，回场后应及时保养，保证车辆处于良好技术状态。
第三十三条远距离出车执行任务时，应派干部带车，并选派思想、技术、纪律和驾驶作风好的驾驶员驾车。第三十四条驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时，日累计行车时间一般不超过8小时。长途行驶时应适时休息，严禁疲劳驾驶。
第三十五条干部乘坐车辆时，对行车安全负有责任，应提醒驾驶员控制车速，安全礼让，遵守交通法规，不准催促驾驶员超速行车，不准向驾驶员要车开，无特殊情况不准擅自改变行驶路线。
第三十六条严格执行乘载规定，不准超载、超员、超宽、超高、超长。货车运载人员时，必须加盖汽车篷布，严禁人员和货物混载。载运枪支弹药和易燃易爆物品必须上报总队有关部门，并指派干部和专业技术人员带车。
第三十七条驾驶员持部队驾驶证，不准驾驶地方牌照机动车辆。实习驾驶员不准单独出车。
义务兵和士官在外出、出差、探亲、休假期间不准驾驶地方车辆。
第三十八条严格车辆驾驶证、行驶证和牌照的申领、核发和使用，任何单位和个人不准出租、外借车辆牌照，因违反牌证办理规定导致车辆事故的，应追究有关领导和承办人员的责任。
第三十九条对车辆动用次数、行车里程等情况，车管部门或警勤中队、分队(基层中队)每月进行一次统计核对，并将情况报主管领导。
第八章干部开车
第四十条干部驾车要坚持“本人申请、技术考核、组织批准”的原则，必须经正规的培训，考核合格，持有武警驾驶证，经支队级以上单位批准后，方可驾驶行政车辆。凡未经正规培训或考核不合格的，一律不准驾驶车辆。持有地方驾驶证的干部，因工作需要，经本人申请，支队审查，总队有关部门考核合格后，办理武警驾驶证等相关手续后，可以驾驶武警车辆。
车。收车后应统一停放指定地点，严禁公车私用。
第四十一条干部驾驶摩托车，应经专门培训考试合格并持有驾驶证，佩戴安全头盔。
第四十二条干部驾驶自购机动车辆必须持有地方《机动车驾驶证》、《机动车行驶证》等有关证件，不准悬挂部队车辆牌照和使用部队驾驶证件。凡属干部驾车，必须由本人负责办理好人身保险等相关手续。
第九章奖励与处罚
(一)对年度未发生车辆事故的支队级单位由总队通报表彰，同时可给予物质奖励;
(二)对安全行车的驾驶员，有条件的本单位可每月按其行驶公里数发给安全奖;
续5年无等级事故，可视情给单位记集体三等功一次。
第四十四条驾驶员违反交通法规发生车辆事故，尚未构成刑事责任的，应给予行政纪律处分或批评教育。
(一)对发生车辆事故负有主要责任的，应给予肇事者以下处分：
1、发生一般事故，扣留驾驶证2个月以上，给予警告或严重警告处分;
3、发生重(特)大事故，吊销驾驶证，是义务兵的给予记大过以上处分，不能改士官，是士官的必须取消士官资格，改按义务兵退伍;是干部的给予记过至撤职处分。
(二)发生车辆事故负有次要责任的，给予肇事者批评教育或视情给予纪律处分。
(三)因无证驾驶、私自开车、酒后驾车、擅自将车辆交他人驾驶而发生车辆事故或在车辆肇事后逃逸的，应加重处分。
(四)发生车辆事故构成刑事责任的按规定追究刑事责任。
处分。
第四十六条因工作失职、管理松懈、违反规定导致部属发生车辆事故的，应给予干部纪律处分。
对一年内连续发生严重、重(特)大责任事故的单位，要视情追究主管领导和主官的责任。
第四十七条发生车辆事故的单位隐情不报或弄虚作假欺骗上级的，应给予单位主官和有关责任人纪律处分。
第十章附则
第四十八条本规定中车辆动用批准权限，系指部队行政车辆动用批准权限。
第四十九条以往规定与本规定不一致的内容，以本规定为准。
第五十条各单位可以根据本规定制定具体的实施细则。
第五十一条本规定由公安部消防局负责解释。
第五十二条本规定自发布之日起施行。
车辆管理心得体会部队篇十二
第一段：引言（大约200字）
派出所作为维护社会安宁和治安秩序的基层单位，车辆管理对于提高执法效率和加强警务工作至关重要。近年来，派出所车辆管理在实践中不断探索和总结，积累了一些心得体会。本文从车辆购置、保养维修、使用管理、安全管理和技能培训等方面，分享我对派出所车辆管理的心得体会。
第二段：车辆购置（大约200字）
派出所车辆购置是车辆管理的基础工作。在购置车辆时，要根据警务需要和财政经济状况合理配置车辆种类和数量，避免浪费和闲置。搭建起科学合理的车辆购置审批机制，确保购买车辆的合规性和经济性。同时，要注重品牌和质量的选择，以确保车辆的可靠性和使用寿命。购置后的车辆需要及时上报，便于后续的保养维修和使用管理。
第三段：保养维修（大约200字）
车辆的保养维修对于确保车辆状态的良好和延长使用寿命至关重要。派出所要建立健全保养维修制度，明确保养频次和责任人。定期进行机油更换、轮胎检查、刹车系统检修等常规保养工作，及时处理产生的故障和问题。同时，要加强对警车驾驶员的培训，提高其对车辆状态的观察和判断能力，有效防范因驾驶员不当操作而导致的事故和损坏。
第四段：使用管理（大约200字）
派出所车辆的使用管理是保证车辆处于正常运行状态的关键环节。要建立严格的用车审批制度，规范车辆使用，防止滥用和私用。同时，要加强对车辆行驶轨迹的监控，确保车辆运行的真实可靠性。为了提高车辆利用率和响应效率，可以借助信息化技术，建立车辆调度系统，合理分配任务。此外，要加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技能和安全意识。
第五段：安全管理和技能培训（大约200字）
派出所车辆管理的最后环节是安全管理和技能培训。车辆安全是车辆管理的核心，要加强对车辆的防盗措施和安全设备的安装和维修。同时，要组织驾驶员进行安全驾驶培训，提高他们的应急处置能力和安全意识。此外，定期进行驾驶员的驾驶技能检测和评估，及时发现和解决存在的问题，确保驾驶员的安全驾驶水平和道德操守。
结尾段：总结（大约200字）
派出所车辆管理是保障警务工作正常进行的重要环节，它直接关系到警力调配效率和社会治安秩序的稳定。通过对车辆购置、保养维修、使用管理、安全管理和技能培训等方面的管理，可以提高警车的使用寿命、降低维修成本、减少事故发生，从而更好地履行派出所的职责和使命。希望各派出所能够加强对车辆管理的重视，不断总结和完善经验，为维护社会稳定和人民安宁做出更大的贡献。
车辆管理心得体会部队篇十三
车辆是现代社会不可或缺的交通工具，对于任何一个机构或学校而言，有效管理车辆是至关重要的事情。学校作为一个具有一定规模和人员数量的机构，经常需要摆渡车及校车来满足学生的交通需求，因此，车辆管理在学校中显得尤为重要。近年来，我校对车辆管理加强，也取得了一定的成果。以下将详细介绍我校的车辆管理心得体会。
首先，我们学校建立了一支专业的车辆管理团队。这支团队由一名负责人和几名专业人员组成，他们不仅具备专业的车辆管理知识，还具有一定的行车技术和维修能力。在车辆管理方面，他们负责制定并执行各项管理政策和制度，指导并协调校车运营工作，并及时排除车辆故障，以保证车辆行车安全和学生出行的顺利进行。
其次，我们学校加强了车辆的日常维护和保养工作。校车和摆渡车经常在校园内往返，承载着学生出行的安全和便利，因此车辆的安全和正常运行至关重要。我们学校制定了详细的车辆检查制度，并派驻专门的维修人员进行定期检查和保养。例如，定期检查车辆的机件状况，保证发动机、制动器和悬挂系统的正常运转；并及时更换损坏的零部件，以确保车辆的安全性和耐久性。
第三，我们学校注重加强车辆驾驶员的培训和管理。驾驶员是车辆管理中一个重要的环节，他们直接参与车辆的驾驶和运营工作，关系到车辆的行车安全和乘客的出行体验。我们学校要求每位驾驶员取得相应的从业资格证，并定期进行安全驾驶技能培训和考核。同时，我们对驾驶员的岗前和岗中培训进行跟踪和评估，并建立起一套完善的奖惩机制，激励驾驶员提高自身素质和服务水平。
第四，我们学校倡导绿色出行理念，推广与环保低碳相关的车辆管理工作。我们引进了一些新能源车辆，投入到校车和摆渡车的运营中，以减少对传统燃油车的依赖，降低环境污染。我们还建立了电动车充电站，并鼓励学生和教职工使用电动车或自行车代替小型汽车，以减少车辆的使用量。这样不仅可以降低空气污染和能源消耗，还可以培养学生的环保意识，倡导低碳生活方式。
最后，通过以上的车辆管理措施，我校取得了一些显著的成果。首先，车辆管理团队的专业化工作使得校车和摆渡车的管理变得更加有序和高效，保证了学生出行的质量和安全。其次，车辆的日常维护和保养工作不仅减少了车辆的故障率，也延长了车辆的使用寿命，节约了实际经费。再次，通过驾驶员的培训和管理，减少了驾驶员的违规行为和事故率，提高了学生乘车的舒适度和安全性。最后，我们校园内的车辆种类多样，包括新能源车辆的使用，对环境产生的压力较小，更加符合学校的绿色出行理念。
总之，车辆管理是学校中一项复杂的工作，需要我们学校各个部门的密切配合和共同努力。通过建立专业团队、加强车辆维护、做好驾驶员管理以及推广绿色出行理念，我校取得了一些可喜的成果，并逐渐形成了一套行之有效的车辆管理经验。相信在不断的完善和提升下，我们的车辆管理工作会更加优化和高效，为广大师生提供更好的出行环境。
车辆管理心得体会部队篇十四
当火灾发生时，消防车可以在最短的时间内将灭火剂、消防设备及消防人员送往所需地区，并在救火工作中发挥不可替代的作用。那么消防车辆的管理规定是那些?以下是小编整理的公安消防部队车辆管理规定。
第一章 总 则
第一条 为加强和规范公安消防部队通信管理工作，提高部队通信保障能力，依据《中华人民共和国消防法》和《公安消防部队执勤战斗条令》等有关法律和规范性文件，制定本规定。
第二条 本规定适用于公安消防部队力量调度、现场通信、通信系统运行维护、通信业务培训等管理工作。
第三条 消防通信是实施灭火救援组织指挥的重要保障手段，各级公安消防部队应根据执勤作战、训练管理体系的需要，建设固定、移动消防通信指挥系统，配备通信装备，灵活运用各种通信手段，确保通信联络迅速、准确、不间断。
第四条 积极稳妥地推进110、119、122“三台合一”建设，已实现“三台合一”的不再单独建设消防接警系统。
第五条 在“110”接处警系统中构建消防通信指挥子系统，实现集中接警、同时响应、专业处置、部门联动、快速反应、信息共享的通信调度指挥模式。
第六条 各级公安消防部队必须健全通信管理工作的各项制度，建立良好的通信秩序和工作程序，不断提高通信人员业务素质，保证系统可靠运行、高效快捷，以适应灭火救援接警调度指挥的需要。
第七条 各级公安消防部队应利用110、119、122“三台合一”后接处警系统的先进技术和通信平台，进一步提高与各警种、相关部门在灭火救援时的协调配合和现场通信保障能力。
第二章 力量调度
第八条 接到火灾等灾害类警情时，应准确全面了解判断现场情况，按照集中统一、加强第一出动、优化战斗编成的原则，根据火灾及其他事故、事件的发展趋势，正确选择力量调动方案，在第一时间内迅速、集中地调集最有效的装备和足够的作战力量，开展灭火和抢险救援行动。
第九条 警情受理的范围：
(一)火灾事故;
(二)危险化学品泄漏事故;
(三)地震、洪灾、风灾等自然灾害;
(四)空难、重大交通事故;
(五)建筑物、构筑物倒塌事故;
(六)恐怖袭击和破坏等突发性事件;
(七)有关单位和群众遇险时的求助。
第十条 力量调度的程序：
(一)接到警情电话后，应启用录音录时等相关设备;
(二)询问灾害事故现场情况，辨识警情真伪;
(三)录入警情信息;
(五)报告上级领导，传达落实命令指示，调整参战力量;
(六)收集现场情况，适时调派增援力量;
(七)整理保存力量调度全过程的语音、数据、图像等信息。
第十一条 力量调度的要求
(一)调度人员应沉着冷静，引导报警人客观真实地反映灾害事故情况，了解并记录以下内容：
1、灾害地点：包括灾害单位名称、地址，附近标志性建筑等;
3、报警人相关信息：报警人姓名、单位，报警电话号码和报警人所处的位置等。
(二)调度人员应根据报警人的描述，按照程序要求，迅速调派第一出动力量;当第一出动力量调出后，应跟踪了解灾害现场及处置进展等情况，根据灾害现场需要编制增援方案，及时调派相应的增援力量，并随时向上级和公安指挥中心报告。按照联动机制程序，由公安机关指挥中心视情及时调动交通、治安等相关警种和供水、供电、供气、医疗救护等相关部门协助处置。
(三)接到非辖区报警或者增援请求时，调度人员应按照《110接处警工作规则》和《公安消防部队执勤战斗条令》要求及时向上级报告，按照命令调集力量;情况紧急时，可边调度边报告。
(四)调度人员应做到坚守岗位、有警必接、态度热情、语言规范。在外国人聚居的地区，应创造条件提供外语处警服务;在少数民族居民聚居的地区，应提供当地通用的少数民族语言处警服务。
(五)公安消防中队接到出动命令后，应立即发出出动信号，启动相关联动设备，现场通信员随车出动。公安消防总队、支队、大队指挥员出动时，通信人员应携带相应通信装备随指挥员出动。
(六)城市消防通信指挥中心及通信室应建立健全值班及交接班制度，实行24小时轮流值班。
第三章 现场通信
公安消防总队、支队现场通信工作，在现场指挥部或总指挥员的领导下，由司令部组织实施。依据现场情况确定通信保障方案，通信干部及相关人员按方案要求并携带通信装备赶赴现场，建立现场通信指挥网。参加灭火救援的.总队、支队通信人员应在现场指挥部的领导下做好通信保障工作。
公安消防大(中)队现场通信保障应按照本级任务，设立专职通信人员，在现场指挥员的领导下，负责本大(中)队的通信保障工作。
第十四条 现场通信组织
(一)一个公安消防中队独立作战时，现场通信在中队指挥员的领导下，由中队通信员具体组织实施,保障指挥员与前沿阵地、战斗分队(班)之间、现场与指挥中心之间的通信联络。
(二)两个以上公安消防中队协同作战，上级指挥员未到场时，辖区消防中队通信员负责组织现场通信，增援消防中队通信员协同配合;上级指挥员到场后，由上级通信人员组织现场通信。
(三)参战力量多、处置时间长的灾害现场成立灭火救援指挥部时，应设立通信组，组长由到场的公安消防总(支、大)队通信干部担任，全面组织现场通信。
(四)地方党政领导、公安机关领导到场实施指挥时，参战公安消防部队内部应保持独立的通信指挥体系。
(五)其他形式消防队伍参与灭火救援时，应由公安消防部队负责组织现场各参战力量之间的通信联络。
第十五条 现场通信的基本方法
公安消防总队、支队指挥中心应严格按照国家标准《消防通信指挥系统设计规范》
(gb50313--2000)的要求，建立城市消防无线通信网络(消防一级网城市消防管区覆盖网、消防二级网火场指挥网、消防三级网灭火战斗网)、制定应急预案和操作程序。根据灭火救援和大型消防保卫活动的实际需要，科学、合理地划分无线通信频点，确保现场与指挥中心、现场各级指挥员、参战中队内部的通信联络。
(一)灾害事故现场应充分利用无线、有线、计算机、卫星等现代通信手段，实现语音、数据和图像通信。应配备智能无线通信组网管理平台、通信中转台等装备，整合现有的通信技术，实现统一指挥、集中控制、跨网络跨频段通信、传输现场图像等功能。总队、支队应配备移动消防通信指挥中心(车)，并与本级指挥员同时出动，保证重特大灾害事故灭火救援现场通信组网的需要。当发生持续时间长、参战力量多或者较为复杂的重特大火灾及其他灾害事故时，应使用图像传输装备向上级报送现场信息，动态图像压缩格式应采用mpeg-4标准;在易燃易爆、嘈杂等灾害现场，应使用防爆无线电台及耳麦或头骨、喉节等装备及辅助器材;根据需要，可使用现场附近的有线电话、传真机等通信设备向上级报告情况，可使用手势、旗语、灯光、哨音、绳索信号等辅助手段进行现场通信联络。
(二)公安消防中队作战时，必须有1名通信人员操作车载台，保障现场与指挥中心及各阵地之间的通信联络。
(三)现场无线通信应严格遵守“属台服从主台、下级台服从上级台”的原则，严格按照无线电台的呼叫、回答、发话、收话、结束等呼号规则实施，建立良好的现场通信秩序。
(四)现场无线通信网进行信道调整时，应按照上级台组织指挥、下级台请示服从、预先约定调整等方式实施，遇有下列情况时应进行改频、并网等信道调整。
1、现场规模大，电台数量多，相互干扰，影响联络。
2、无线电台受到其他信号干扰，无法正常工作。
3、现场与指挥中心距离远，出动力量与指挥中心联络困难。
4、灭火救援中要求进行的特殊调整。
第四章 通信系统运行维护
第十六条 通信系统运行维护应包括设备和线路检测、数据维护、日常保养、故障处置以及表报资料管理等内容，必须建立健全各项规章制度，保证通信系统随时处于良好的战备状态。 第十七条 通信系统的运行维护应做好以下工作：
(一)通信装备应定期进行维护，做到日有检测、周有保养，并做好记录，重要装备的运行维护应有专人负责。
(二)接警、调度等重要通信线路应与电信等相关部门建立巡查机制，每日定时进行测试，发现问题及时通知有关部门处理，并做好记录。
(三)无线通信装备应每日进行例行测试，定期进行全面检修，在出动归队后应立即进行充电、清洁、保养。移动消防通信指挥中心(车)每周进行一次例行保养，每季度进行一次全面检修。
(四)火警受理系统应定期进行数据备份，及时更新消防实力、电话号码、消防水源、消防安全重点单位等基础数据，每周查杀一次病毒，每月进行一次数据整理，每季度进行一次全面功能测试。
(五)通信装备出现故障时，应及时修复;影响接警、调度、指挥的重要装备及线路出现故障时，应有应急措施，并迅速抢修恢复。
(六)通信系统运行维护应规范表报资料等文档的管理，建立值班文档(值班记录、接处警记录)、设备维护文档(设备技术资料，维修记录，设备器材使用登记)、基础文档(辖区道路水源图、辖区消防车辆人员分布图、无线通信联络组织图、综合布线及配线图表)等。表报资料应格式统一，填写规范、准确，根据变更情况及时更改、补充，并妥善保管。
第五章 通信业务培训
第十八条 各级公安消防部队应加强通信人员的业务技能培训，开展岗位练兵，提高其业务素质和服务水平。
第十九条 通信业务培训的主要内容：
(一)消防通信人员必须经过岗前培训、考试合格后方可上岗。岗前培训内容应包括：通信基础知识，消防业务常识、有关条令和规定、辖区道路、水源、重点单位情况，现场通信组织指挥和常用通信装备的使用及日常维护等。岗前培训由公安消防支队以上单位组织实施。
(二)各级公安消防部队平时应认真组织各级指挥人员开展通信指挥训练，使其掌握现场通信的组织方法和常用装备的使用。
(三)各级公安消防部队应积极组织通信人员参加本系统和有关通信专业培训，掌握本岗位专业技术知识和技能，了解掌握通信新技术的发展趋势，提高其业务能力和管理水平。
第六章 考核与奖惩
第二十条 各级公安消防部队应定期组织所属部队开展通信业务考核，主要考核通信人员业务能力、指挥人员通信指挥水平、通信设备运行维护状况、通信任务完成情况。考核应采取不定期访察和年终检查相结合的方式，访察和检查情况应及时予以通报，并列入年终总体考核成绩。
(一)消防通信业务考核合格有以下标准，特别突出的，应予以奖励：
1、通信人员业务熟练;
2、指挥人员掌握通信指挥的方法和装备;
3、接警调度工作快速准确;
4、现场通信组织良好;
5、通信装备维护及时、运行良好;
6、通信制度落实，各种文档资料规范、齐全。
(二)有下列情形之一，造成失误、失职、事故的，应根据情节对责任人通报批评、处分，直至追究行政法律责任。
1、接警调度不及时;
2、现场通信不按规定组织;
3、现场通信装备不按规定使用;
4、通信装备维护不善;
5、通信值班制度不落实;
6、文档资料管理混乱;
7、通信人员业务不熟练。
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