医院采购办工作心得体会（专业19篇）

写心得体会可以促进个人的成长和进步。写心得体会时，我们可以结合具体的例子和事实进行论述。请大家共同学习和分享这些心得体会范文，相互激励与启发。

医院采购办工作心得体会篇一

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3、沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。

工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样；

1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；

2、团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力；

3、问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；

医院采购办工作心得体会篇二

第一段：引言（总述工作内容和价值）。

在医院中，医疗设备和药品的采购工作对于医院的正常运转至关重要。作为医院采购办的一员，我深深体会到了自己工作的重要性。通过采购，我们能够为医院提供各类设备和药品，确保医疗服务的正常进行，维护患者权益。在这一过程中，我得到了很多宝贵的经验和体会，进一步提高了自己的工作能力。

第二段：建立稳定的供应链是关键。

医院采购办的首要任务是建立稳定可靠的供应链。首先，我们需要对市场上的供应商进行调研和评估，选择合作伙伴，并与其建立稳定的供应关系。同时，我们要与供应商密切配合，及时了解市场动态和产品信息，以便能为医院提供最新最优质的设备和药品。在与供应商的合作中，我们要注重诚信和公正，确保采购过程的透明和公平。只有建立了稳定的供应链，医院的采购工作才能有序进行。

第三段：加强沟通与合作提升效率。

医院采购办的工作需要与不同部门紧密配合，增强内外部的沟通与合作。我们要与医疗科室、护理部门和财务部门等进行有效的沟通，了解他们的需求和优先级，以便更好地采购到合适的设备和药品。同时，我们要与供应商保持紧密的联系，及时了解项目的进展情况，确保产品按时送达。在这一过程中，沟通和合作的能力非常重要，能够提高工作效率，降低时间成本，确保采购工作的顺利进行。

第四段：注重质量和价格的平衡。

医疗设备和药品的质量是医院采购工作的核心要求，因为它们直接涉及到患者的生命安全和身体健康。我们在选择供应商和产品时，要注重质量，对设备和药品进行严格的评估和把关，确保其符合国家和行业的标准。同时，我们也要着眼于价格的合理性，进行市场比较和定价调控，以便为医院采购到性价比高的产品。在质量和价格之间找到平衡，是医院采购办工作的关键所在。

第五段：不断学习和创新提升工作水平。

医院采购办的工作是与时俱进的。随着医疗技术的发展和产品的更新换代，我们需要不断学习和更新知识，以适应市场的变化。同时，我们也要积极创新，在采购过程中寻找新的方法和策略，提高工作的效率和质量。通过参加培训、学习专业知识、拓展市场渠道等方式，我们能够不断提升自己的工作水平，为医院采购工作做出更大的贡献。

结尾段：总结工作成果和对未来的展望。

作为医院采购办的一员，我深感责任重大，但同时也非常充实和有成就感。通过不断努力和积累，我逐渐提高了自己的工作能力和专业素质，在工作中取得了一定的成绩。未来，我将继续加强学习和创新，与供应商和医院内部的各个部门紧密配合，为医院提供更好的医疗设备和药品，为患者提供更好的医疗服务。医院采购办的工作离不开团队的支持和合作，在未来的工作中，我将发挥自己的优势，与团队一起共同努力，为医院的发展做出更大的贡献。

医院采购办工作心得体会篇三

（一）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我部门密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。三年采购工作顺利地开展，下单跟单准确率达99%。

（二）做好采购计划，最佳决策方案，并对执行情况进行分析总结。每年初我部门都会根据生产的生产计划，认真分析，并及早与供应商联系，了解市场供求形势，再做采购计划，并提出最佳的决策方案，一方面确保生产的正常运作，另一方面尽量为公司财务部节省开支。年末做好采购总结，采购决策方案的执行情况分析等，总结经验，为下一年度的采购提供参考。

（三）坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。原材料供应商主要有三家，京华科技、华峰电子和竖立科技。在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。

（四）采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，相互监督外，还将采购信息公开，主动接受各方面对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“原材料采购月统计表”、“采购现金支出预算”、“直接材料采购预算”等报表报送公司相关部门（策划、审计、财务）及副总以上领导。

（五）配合财务部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。由于公司的订单多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我采购部门工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，在采购过程中，一是货款安排公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。

（二）与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的采购都是由京华科技提供的，该公司经常给优惠我公司，例如原材料价格的优惠，运费上的优惠等等。顺利地完成了三年的经营业务，为公司财务部节省了不少开支。

（三）认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部和物流部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好采购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

（四）积极配合各部门，认真地完成采购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的

报告有：年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分析报告、供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告，为公司下一年度的经营创造更大价值。

虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩，但仍然存在一些问题，需要我们在工作中注意的，也算是整个实习之后得到的经验教训。

其次，由于在公司磨合过程中出现了些问题，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如与物流部的联系，没有很好地交代清楚每次采购单价、采购运费，造成物流部人员工作的滞后。

最后，经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必须加强学习，拓宽知识面。开始由于对工作的不熟悉，很多地方不懂，出现了许多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等，因为这些都涉及到公司财务，减少公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调，最终较好地完成了采购工作。

众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！

通过三年的模拟经营活动，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。

要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作，以便掌握最有用，最几时的信息，的市场状况。对于采购部内部，更应该注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平。

医院采购办工作心得体会篇四

秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能达到值量和数量的要求。

三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的'情况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有

其他

四、采购食品是为了伙食的保障，更是为了所内全部工作的基本保证，也是成本控制和伙食费开支的重要环节，由于所内所需要开支的项目相当广，且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一，因此要选择性、针对性地采购。

五、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利开展，去努力工作。

医院采购办工作心得体会篇五

在医疗行业中，医院采购是一个非常重要的环节。对于医院来说，一方面需要确保医疗设备和药品的供应量足够，满足患者的需求；另一方面也要控制采购成本，保证医院的经济健康。在我的工作中，我参与过医院的采购工作，也积累了一些心得体会，现在分享给大家。

第二段：深入市场了解，制定合理计划。

在进行医院采购工作时，深入市场了解是非常重要的。我们需要了解各大设备和药品的生产厂家、产品质量、价格、售后服务等信息，并结合医院的实际情况、科室需求等制定一个合理的计划。合理的计划可以保证采购的质量和价格，同时也能够调节采购的周期和数量，便于医院的选型和决策。

第三段：与供应商建立信任关系，建立稳定的合作关系。

与供应商建立信任关系，是医院采购工作中重要的一步。我们需要与供应商建立稳定的合作关系，尽可能争取到更好的采购价格和优质的服务，同时也能够降低采购风险，保证医院在采购过程中的稳定性和可靠性。

第四段：注意遵循采购流程，规范采购程序。

医院采购是一个非常严密的流程，需要遵循相关的规章制度。在采购流程中，我们需要注意与各个科室、财务部门等协调配合，遵循相关的规定和政策，保证采购程序的规范性和合规性。

第五段：定期评估采购效果，优化采购工作。

医院采购工作不是一次性的事情，需要不断地进行评估和优化。我们需要对采购的效果、价格、质量、服务等方面进行评估，及时发现和解决问题，同时也能够为以后的采购工作提供有价值的参考和建议。

结语：总结上述几点，医院采购工作需要深入市场了解，与供应商建立信任关系，遵循相关规定和流程，并定期评估采购效果和优化采购工作。只有这样，医院采购工作才能更加科学、规范、有效，为医院的发展和进步贡献自己的力量。

医院采购办工作心得体会篇六

医院是人们生命卫士的所在，为了保障医院正常运转，医院采购办扮演着重要角色。作为医院采购办的一员，我在这个岗位上积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在医院采购办工作中所得到的心得体会。

第二段：提高专业水平，做到细致入微。

医院是一个特殊的工作环境，对于医疗器械、药品等物资的要求非常严格。作为医院采购办，我们首先要提高自己的专业水平，了解各种药品、器械的质量标准和采购要求。在具体工作中，要做好供应商的筛选和评估工作，确保购买的物资符合规定要求。同时，我们要做到细致入微，在每一个环节都要做好记录和跟踪，确保采购过程中的每一个细节都得到妥善处理。

第三段：建立有效的沟通机制，确保信息畅通。

在医院采购办工作中，沟通是非常重要的一环。我们需要与医生、护士、药剂师等多个部门进行合作。因此，建立一个高效、畅通的沟通机制是我们的首要任务。我们要保持与其他部门的良好关系，及时了解他们的需求和意见，确保信息传递的准确度和及时性。只有通过良好的沟通机制，才能保证我们的采购工作能够顺利进行。

第四段：严格控制成本，实现效益最大化。

医院采购办的一个重要任务是控制采购成本，实现效益最大化。在采购过程中，我们要不断寻找更加优质的供应商，争取最佳价值。同时，我们要注重市场调研，及时了解市场上的行情和新产品情况，以便做出合理的决策。此外，我们还要建立健全的审批制度，严格控制采购预算，避免浪费和财政损失。通过这些举措，我们的工作效益将会得到最大化的提升。

第五段：积极创新，与时俱进。

医院采购办工作涉及到的物资种类繁多，市场竞争也非常激烈，因此我们必须要保持积极创新的态度，与时俱进。我们应该关注新技术、新产品的发展趋势，并及时引入到我们的采购过程中。同时，我们要保持学习的热情，不断提高自己的专业知识和技能水平。只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

结尾总结：

通过在医院采购办的工作经验，我深刻认识到医院采购办是医疗系统中不可或缺的一环。我们要提高专业素养，做到细致入微；要建立良好的沟通机制，确保信息畅通；要严格控制成本，实现效益最大化；同时还要积极创新，与时俱进。只有这样，我们才能更好地保障医院的正常运转，为患者提供更好的医疗服务。

医院采购办工作心得体会篇七

采购工作——就是一个价值工程，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。作为一名采购员，如何做好采购工作，高效完成工作指标，使得公司采购成本最大限度降低，实现成本与利润，成本与功能的合理平衡，这都是我们采购员自己需要认真考虑研究的事情。

相信真正用心做过采购的人都知道，合格的采购工作，需在合理的时间内，争取用最优惠的价格购买到最适合需求部门需要的物资。也就是说，你在进行采购时，首先要采购及时，第二要采购准确，第三要尽量为公司节约成本，这就需要采购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰，还需要具备与供应商谈判的能力。

如何做好一个采购员？要想成为一名优秀的采购员，个人认为应该做好以下几个方面：

1、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。

2、学会主动与人沟通：经常与研发，品质，生产的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

3、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

4、做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力，要持续对订单的跟踪，工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

5.、题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能通过谈判与供应商达成一致的、双赢的共识。

6、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、 有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，一定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思考和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会多想办法，多走几条路，甚至转弯曲线处理，同时在工作中不断积累经验，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果。

医院采购办工作心得体会篇八

采购这个名称，在众人眼里有人说这个职业是一个肥差，在企业里它承载着承上启下的命脉，也有人认为工作简单、轻松、容易做，只要在办公室打打电话就可以。

相信只有真正有做过采购的人员都知道，采购工作的重要性，首先你不仅要采购及时，第二你要采购准确，第三你要尽量为公司节约成本，这就需要采购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。

采购决不是一份很轻松、简单的工作，采购员很容易被推倒在风头浪尖，所以想做这行，其一、必须对专业知识比较熟悉，其二、你需要认真、负责、尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位供应商及参与竞标的客户，其三、你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作，能在公司合理的资金下合理运用资金，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。

想要做好一个好的采购员，我个人认为应该做好以下几个方面：

工作计划：在每一天结束前必须先理清今天哪些事没有完成，明天主要事情是什么，做个计划，分清主次、优先缓急或事情较多的都用笔记录下来。

学会主动与人沟通：经常与部门领导、项目经理、相关施工人员等了解所购材料品质，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。对工作的难点重点要有总结，便于以后自己总结经验。

要持续对订单的跟踪：有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商及项目经理等相关人员，要及时做好跟催工作。

问题处理：反应要快，汇报要及时，处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

总之，要做好一个合格的采购员，不仅要有好的交流沟通的好习惯、运筹能力，还必须具备有成本概念、利润思维、风险意识等，这样才能向一个真正的、优秀的采购员靠近。

医院采购办工作心得体会篇九

医院采购是一个非常复杂的过程，需要综合考虑质量、价格、服务等因素。作为一名采购专家，我在这个领域有着多年的经验。在这篇文章中，我将与大家分享我的医院采购心得和体会。

第二段：了解市场。

在医院采购之前，我们需要了解市场。这意味着了解供应商、产品、价格、质量以及当前市场的趋势和动向。通过了解市场，我们可以选择优质的产品，并获得最佳的市场价格。此外，我们能够在采购过程中更好地与供应商协商，以获得更好的价格和服务。

第三段：建立合作关系。

建立合作关系是非常重要的一步。合作伙伴之间的关系应该是互惠互利的。我们采购产品的同时，我们也需要支持供应商的发展和利益。通过建立稳定的合作关系，我们可以获得更好的服务，更优惠的价格和更快速的交货。

第四段：管理供应商。

在医院采购过程中，我们需要密切监督供应商。我们需要确保供应商按照合同的规定交付产品，在质量上达到我们的标准。同时，我们需要建立和维护供应商的质量管理系统，以保证他们能够持续地为我们提供高质量的产品和服务。

第五段：持续改进。

医院采购需要持续改进。采购团队应该定期审查采购决策，并寻求优化和改进的机会。通过监测供应商的绩效、识别问题和改进过程，我们可以不断提高采购效率和质量，从而为患者提供更好的服务。

总结：

医院采购是一个复杂的过程，需要仔细考虑和采取合适的措施。综合考虑质量、价格和服务等因素，了解市场趋势和建立稳定的合作关系，并及时监督和改进我们的方法，这一切都会帮助我们实现医院采购的目标。

医院采购办工作心得体会篇十

第一段：引言（150字）。

医院采购办是一个重要的部门，负责医疗设备、药品、器械等物资的采购工作。在过去的工作中，我有幸加入了这个团队，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将与大家分享我对医院采购办工作的一些思考和感悟。

第二段：了解需求，确立目标（250字）。

医院采购办的首要任务是了解并分析医院的需求，确定采购的目标和优先级。为此，我们需要与各科室、医生进行沟通，全面了解他们的需求，并根据医院的实际情况进行调研和评估。例如，对于设备采购，我们需要考虑其功能、性能和价格等因素；对于药品采购，我们则要注意其效果、治疗疾病范围和副作用等因素。只有全面了解需求，才能确立明确的采购目标。

第三段：与供应商合作，确保质量（250字）。

对于医疗设备和药品来说，质量是最重要的因素之一。因此，与供应商的合作至关重要。在选择供应商时，我们会综合考虑其信誉、售后服务、价格等因素，并与其建立起长期稳定的合作关系。在具体的采购过程中，我们会对供应商进行严格的审核和评估，确保产品的质量符合医院的要求。此外，我们也会与供应商保持密切的沟通和协作，及时解决可能出现的问题。

第四段：合理采购，优化资源（250字）。

医院的资源往往有限，合理利用这些资源是医院采购办的一项重要任务。在实际工作中，我们会根据采购目标和需求，制定合理的采购计划，并与相关科室共同协作，确保采购的数量和品种能够满足医院的需要。同时，我们也会关注价格和效益的平衡，努力降低采购成本，提高资源的利用效率。更重要的是，我们要时刻关注新技术和新产品的发展，及时进行调研和推广，以不断优化资源的配置。

第五段：及时反馈，持续改进（300字）。

作为医院采购办的一员，我们的工作不仅是采购物资，还需要与医院其他部门密切合作。与各科室、医生的沟通和配合是我们工作的关键。因此，我们需要时刻关注医院内外部的变化和需求，并及时向相关部门反馈。只有通过持续的改进和优化，我们才能更好地满足医院的需求，提高采购工作的效率和质量。

结尾（100字）。

医院采购办的工作是一项重要的工作，它关系到医院的正常运营和患者的治疗效果。通过我的工作经验，我逐渐意识到医院采购办不仅要关注物资的采购与供应，还要注重与各科室的沟通和合作，持续改进和优化工作流程。相信通过不断学习和努力，我们能够做得更好，为医院的发展贡献力量。

医院采购办工作心得体会篇十一

冬去春来，百花争艳。，我在谭鱼头工作已六年了。20xx年6月在有关领导的支持下担任了采购职务工作。现将我一年来对采购工作的几点体会与同事们相互取长补短。

一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解店内所需货品的价格，并且要精心选择货品和供货商，努力提高货品的净料率和使用率。

二、因购进货品的投资只有通过销售才能得到利润的回报。而购进货品是否售出，并能赢得较好的利润，取决于来店的消费者对货品的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定商品销售价格，对每一道菜的用量及成本的核算做到精打细算，既满足消费者对商品的需求，又达到速购速售。

三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为店内销售服务、为消费者服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的关系，等机遇来临时会给店里带来可观的收入和能源的帮助。

四、采购进货是经营的起点和基本保证，也是成本控制和开源的重要环节，由于店内所需要的货源相当广，且名称繁杂。其季节性、地域性、干湿度及地区差异等个方面不一，因此要选择性、针对性进货。

五、一定要管理好店内货源的营运，认真的总结工作中的经验教训，加强控制节约成本，积极参加店内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为公司的壮大发展、繁荣去努力工作。

医院采购办工作心得体会篇十二

作为一名医院采购员，我一直坚信采购工作的重要性，因为它关系到医院设备、药品和材料的质量和成本。这些设备、药品和材料的质量和成本直接影响医疗服务的效率和质量。本文将分享我在医院采购工作中的体会和经验，包括选品、供应商沟通、合同管理、质量保障、供应链管理等方面。

第一段：选品的重要性。

医院采购过程中，选品是最重要的部分，因为它关系到医院设备、药品和材料的质量。我们在选品中，主要遵循以下原则：安全性、适用性、经济性、可靠性。为了确保选品的质量和收益，我们必须了解市场情况，掌握各种产品的特点和价格，并根据医院需求与市场供应进行比较和选择。

第二段：供应商沟通的技巧。

供应商沟通是医院采购的核心要素之一。作为采购员，必须能够与供应商建立良好的沟通和合作关系，了解他们的产品、服务和价格，并了解他们的能力和信誉。为了确保供应商沟通的顺利和有效，我们必须建立一个团队，指定专门的人员负责供应商沟通，制定沟通计划，并确保与供应商之间的沟通符合公司规范和要求。

第三段：合同管理的重要性。

合同管理是医院采购的关键环节，尤其是对于那些希望长期合作的供应商。采购员必须掌握合同的条款和要求，并且必须与供应商进行充分的协商和仔细的磋商。为了确保合同的质量和收益，我们还需要建立合同管理的流程和标准，并及时跟踪和更新合同。

第四段：质量保障的重要性。

质量保障是医院采购的重要部分，对于医疗设备、药品和材料来说尤其重要。我们在采购过程中，必须确保采购的产品符合国家和行业标准，并且必须建立与质量相关的供应商评估和检查程序。此外，在产品到达医院之前，我们还应该进行质量检查和测试。

第五段：供应链和库存管理的重要性。

供应链和库存管理是医院采购的另一项重要环节。我们必须建立一套供应链和库存管理的计划，以确保我们的采购合理、及时、准确地完成。此外，我们还需要根据医院的需求和预算对库存进行管理和控制，并建立有效的库存报告来监控库存情况。

结论：

医院采购工作是医疗服务优质、高效运行的基础。作为采购员，我们必须全面掌握采购工作的知识和技能，带领团队积极思考、积极沟通和合作，确保医院采购工作的成功实现。同时，我们还需要不断学习和创新，深入了解行业市场和规律，以期不断提高医院采购工作效率和质量，服务于医疗事业的健康发展。

医院采购办工作心得体会篇十三

我院一直以来，在设备采购问题上始终坚持规范化管理，不断探索管理方法和模式，现将我院设备采购工作汇报如下。

一．从制度上保证。我院根据《医疗器械监督管理条例》和其它相关法律法规，并结合我院实际情况制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》、《大竹县人民医院一次性使用无菌医疗用品管理暂行办法》、《新药、新的医用耗材遴选入院评审办法》和《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》等规章制度，成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组，并适时调整遴选专家库成员，以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题，这样该项工作就有章可循、有规可遵。

二．实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到2000年以前，在那时我院就实行院内询价制度，保证该项工作是集集体智慧，充分民主。每年底，设备科将根据各科室的申请，汇总统计成明年的设备采购申请，报院长办公会议审批，最终形成新一年的设备采购计划。然后，设备科将根据这个采购计划，分批实施采购。根据政府采购的要求，应报政府采购的项目，我院是严格按程序报批、采购，其它未达到政府采购限额要求的项目，我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。

药品、医用耗材及检验试剂集中采购工。

作情况汇报。

按照《湖南省医疗机构药品网上集中采购管理办法(暂行)》要求，根据郴州市卫生局的有关文件精神，我院认真做好药品、医用耗材及检验试剂网上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验，现作如下汇报：

一、采购执行情况。

1、我院高度重视网上采购工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在湖南省采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“湖南省医药采购中心网”发送药品订单。对因临床需要，确需采购非中标品种时，填写《湖南省医疗机构药品备案采购申请表》，报湖南省药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。现对我院的基本药物使用情况统计如下：我院的药品品种总共有615种，其中基本药物品种有403种，占了65.5%，超过了国家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的药品使用总金额为2705611.3元，其中基本药物的使用金额为1166659.6元，占了43.1%，也超过了国家40%-50%的要求。

2、高值耗材严格按照湖南省中标采购中心的要求采购，医疗常用耗材及检验试剂基本上都是在郴州市振湘医药采购平台上采购。

3、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。

4、我院在“湖南省集中采购中心网”、郴州市振湘采购网认真勾选药品、材料采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。

5、认真做好药品、材料验收工作，严把药品、材料质量关，拒绝接收与采购使用目录中的生产企业、规格、剂型等不符的药品或材料。严格审核药品和材料的采购发票、随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购。二、存在问题：

1、网上采购系统内有些药品中标了，但不能加入我院的药品采购目录内，以致不能制定订单，如黑龙江珍宝岛生产的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；个别药品的中标价与零售价是一样的，如山东步长制药生产的0.3g香菊胶囊，两个价格都是13.70元。

2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应，部分临床上必需的基本药品超出中标价格，引起采购困难，如10%氯化钾注射液、布比卡因注射液等；部分临床上必需的医用耗材招标采购网上没有，如血压计、听诊器及个别骨科内固定材料等。

2014年7月20日。

2012年工作总结在过去的一年中，本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在我院领导的关心和帮助下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕我院的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。严格按照《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品、精神药品管理条例》，药品集中招标采购相关规定，新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯，满足临床用药需求。选择具有合法资质，信誉良好的公司采购药品质量好、价格便宜、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库，做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存，少积压，满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、并及时上报。严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作，做到无差错发生，确保参合农民朋友的合法权益。在今后将继续努力，扎实工作，踏实做人，更好的完成各项工作任务。

医院采购办工作心得体会篇十四

转眼间20xx年已经过去，是我踏进xx医院的第x年，在领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了医院各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

1、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系，xx%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达xx%。

3、按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商，缓解了xx、xx材料的质量问题。

1、材料计划下单错误x%，但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。

1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

医院采购办工作心得体会篇十五

为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。

1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。

优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。

2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。

根据徐州市财政局【2016】8号文件，为进一步提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定，依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。

政府平台采购具有以下优点：

1.正规官方渠道

2.商品质量政府担保、平台把关

3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要

4.送货及时、货到票到，方便快捷

5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求。大大提高使用部门的满意度！

6.预计半年节省金额约4万元。

1.自2021年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂2567783.12元，防疫物资301233.5元，其它耗材618728.64元。

2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫物资使用，并保证3个月的储备量。

3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99元/张）主动与供应商联系，清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格（6.72元/张）冲红票，为我院节省55215元。

采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行：

1.提高了审批效率。

2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。

3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。

4.规范了采购渠道，商品质量政府担保、平台把关。

5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求，大大提高使用部门的满意度！

1.严格执行各项采购制度，为临床科室、职能科室提供优质服务。

2.精简耗材供货商：因我院无高值耗材，每月采购耗材（除试剂）约10万元左右。目前有16家供应商，有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司（爱克发胶片-每月约1.5万元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包药机耗材-每月约2万元）、徐州市和合医疗器械有限公司（超声固定贴-每月约3万元）、国药控股徐州有限公司（艾灸装置-每月约1.2万元）。徐州市康芸商贸有限公司和国药器械（徐州）医疗器械有限公司（瑞达更名）两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。

3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，建立并完善我院医用耗材管理工作制度，并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。

采购办

2021年6月17日

医院采购办工作心得体会篇十六

20xx年即将过去，采购部全体员工在医院领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照医院的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了医院效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及20xx年工作计划汇报一下：

1、采购及时，确保经营管理正常有序

采购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，医院声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成医院下达的各项工作任务，在20xx年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了医院的正常经营。

2、货比三家，确保采购药品物美价廉

3、积极努力，拓宽医院供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据医院总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为医院库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法，降低医院运营成本

（2）根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；

（3）为进一步提高医院的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；

（5）在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证医院资金周转。

（6）在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。

总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

20xx年度，采购部在医院领导和指导下，虽已完成了医院下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距医院领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

2、在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息。

医院采购办工作心得体会篇十七

不知不觉间，20xx年已经过去了。当然，仔细的回想一下，因为不少的外部原因，我们企业拖到了xx月xx日才正式完成复工，期间停止了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是非常严重的影响！而当工作再次开始，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧张了。各种材料的采购都不容易，而且还面临着仓库堆积的危险！每一步我们都在小心翼翼的走过去，如今，半年过去！我们也终于将工作顺利的恢复了正常！以下是我们部门这一年来的工作总结：

因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，先前准备的很多事情都必须做好调整。在了解到情况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调依旧花费了不少的时间。

而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限制的储备品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门及时的协商，防止仓库堆积。

在企业的领导的指点下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的度过了漫长的休工。

而当复工的消息来临的时候，我们作为采购部，也是第一时间开始行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的完成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到安全的防护器材，并联系了新的供货商，及时的恢复了材料的`供应。

在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。但在这次的情况中我们吸取了教训，在采购的计划上也更加的谨慎，并且因为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有部分变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是我们也在顺利的提升部门员工的能力，并加强与供货商的联系，相信在不久之后，就能顺利的超越过去！

半年来我们经历了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，我们采购部在今后也会一样团结一心，积极的为xxxxxx企业的进步贡献自己的力量和热情！相信在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加出色的成绩！

医院采购办工作心得体会篇十八

有人认为采购工作很简单，有人说这个职业是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外采购员手中可能真的富有一定的选择权利……不可否认，采购确实比销售在多数情况下更富有主动性。但是，作为采购员，如何做好采购工作，高效完成工作指标，使得公司采购成本限度降低，实现成本与利润的合理平衡，这都是我们自己要好好考虑的事情。

相信真正干过采购的人都知道，采购工作的重要性，需在合理的时间内，争取用惠的价格买到最适合使用部门使用的物资。也就是说，你在进行采购时，首先要采购及时，第二要采购准确，第三要尽量为公司节约成本，这就需要采购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。

采购决不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的“肥差”，采购员很容易被推上风头浪尖。所以，想做这行，一、你得对你的专业知识比较熟悉，二、你需要认真、负责，尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户，三、你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。

如何做好一个采购员?要想做好一个好的采购员，个人认为应该做好以下几个方面：

工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。

学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，设计、品保的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，一定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思考和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会转弯曲线处理，同时在工作中不断积累经验，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果。

医院采购办工作心得体会篇十九

回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。

进入公司一月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的.直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：

1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。

2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。

3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。

4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。

5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金最大化。

6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。

7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。

8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。

9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。

10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。

当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思索积极，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的采购员，为公司的发展贡献自己的力量。

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