2023年中层干部内训心得体会(模板15篇)

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2023年中层干部内训心得体会(模板15篇)
时间:2023-11-05 20:28:33     小编:GZ才子

在学习和工作中,总结是一种重要的反思和成长的方式。写心得体会时要避免赘述和重复,尽量从自己的角度进行深入的分析和总结。以下这些心得体会,是各行各业的精英们通过自己实际经历总结出来的宝贵经验。

中层干部内训心得体会篇一

我有幸作为学员中的一员,身处美丽、宜居、繁荣的海滨城市,沐浴海风,远眺大海,聆听名师教导,感受名校生活,接受爱国主义教育,感悟颇深,受益匪浅。通过此次学习,丰富了自己对历史的认知,加深了对党务知识的了解,增强了对英雄人物的崇敬,更坚定了对实现中华民族伟大复兴中国梦的向往。

通过名师的讲课,让我们明白了我们党之所以成功,很大程度上是由于我们的党员对党的事业抱有无私的奉献精神,我们的军队之所以战无不胜,支部建在连上是其重要的原因。再一次告诫我们每一名党员尤其是领导干部不要忘了我们入党的初衷,要时刻加强党性修养,勇做新时代泰山“挑山工”。进一步领会了习近平新时代中国特色社会主义思想和毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观一脉相承的关系。毛泽东为首的老一辈无产阶级革命家带领中华民族站起来。邓小平为核心的领导集体率领中华民族富起来,以习近平同志为核心的新一代领导集体,必将带领中华民族强起来,从政治、军事、经济、文化等方面全方位发展,实现中华民族伟大的复兴的中国梦。

再次翻阅学员手册,现场眼见的画面在脑海中浮现,教授精心而备的讲解在耳边回响,历史虽远却又很近,听似故事确很真实。七天的时间虽然不长,无疑在我的工作生活中会产生积极的影响,需要自己经常拜读、回想、研究、理解,不断加强党性修养,认真钻研业务知识,提高自身素质,为建设“强富美高”新做出自己的贡献。

中层干部内训心得体会篇二

按照公司的统一安排,我参加了9月25日至29日公司举办的中层干部培训班。五天的时间,我们学习了增强领导力、团队执行力、人力资源管理等方面的知识以及党风廉政建设、纪检监察等相关文件。通过学习,我深深地体会到每一堂课都是授课老师们多年的理论积淀和实践经验的结晶,每一次气氛热烈的小组交流、专题研讨,都显示了学员们对实际工作深深地思考,各位授课老师水平高超,有效地开拓了我们学员的思路。整个培训过程内容充实、形式多样,特色鲜明,达到了学有所获、学有所成、学有所用的目的,望公司今后能更多的举办类似的培训活动,让大家走得更远、学得更多。

一、通过培训使我进一步认识到学习的重要性和迫切性。

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,安书记着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负重望,完成公司交给的工作任务。

二、通过学习培训使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

1、执行力在当前是一个热门话题。在此次培训班上,老师用他简明幽默的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例和互动,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触。执行力是衡量一个团队优秀与否的重要指标,具体到企业,要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。通过学习我认识到:

(1)要明确思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。(2)工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。

2、要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

3、要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

4、将工作实践作为进步的阶梯。自觉把深入实践作为成长、成熟、成才的必由之路。在实践中,不仅要干一行、爱一行,更要钻一行、精一行,努力把复杂的事做成功,把简单的事做完美,把平凡的事做出彩,充分发挥中层干部作用,尽力当好称职的桥梁和纽带。在实际工作中,要认真查找不足,勇于完善,在改善服务态度中树立良好形象,在改进工作方法中提高效率,在创新实践经验中提高能力水平,在平凡的岗位上做出实实在在的成绩。

5、将能力提升作为永恒的追求。坚持学有所用、学以致用,充分发扬理论联系实际的良好学风,结合工作实际,努力把所学的各类知识转化为提高工作质量,实现工作目标。

6、要廉洁自律,加强思想道德修养。公司赵部长认真讲解了中央的八项规定、六大纪律等内容。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

千里之行,始于足下。通过这次培训,是使我增长了知识,拓宽了工作视野,学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。

中层干部内训心得体会篇三

5月1日5日,我有幸参加了由岳池县教育局主办,进修校协办的全县中小学中层干部集中培训,在短短的几天时间里,不仅让我学到了作为学校中层干部应有的知识水平和管理技能,更让我深刻感受到作为当前的中层干部的责任感,我们不仅要树立终身学习的习惯,更要在实践中不断的总结,只有这样我们才能胜任学校的中层干部的工作。现就这段时间的学习做一简单总结,不足之处,尽请谅解。

通过岳池一中的何主任和南街小学的付主任深情并茂的讲解,让我深刻体会到作为学校的中层干部任重而道远,我们中层干部必须具备以下各方面的能力:

(一)有扎实过硬的教学能力和认真踏实的教学态度。

作为学校中层干部,我们首先必须是教育教学的一把好手,只有具备过硬的教学能力和认真踏实的教学态度,我们才能让教师心悦诚服,说话、做事才有说服力,才能让教师有所比较和效仿,也才有资格去指导和管理全校教职员工。

(二)有吃苦耐劳的工作态度和乐于奉献的敬业精神。

作为学校中层干部,我们必须要吃苦在前,要给师生做好榜样、起好师范,同时要把教育教学当作毕生追求的光荣使命。从真正意义上体现中“坚”力量。

(三)有一颗平常心和宽容大度的胸怀。

作为学校的中层干部,我们一定要学会“容”人,也要学习“容”事,因为我们面对的有学校校长、学校教师,还有学生和家长,很多事和人,我们必须要学会容忍和谦让,很多事也要有宽广的胸怀去悦纳。在领导面前,我们必须当好高参,为领导献良策,同时甘当配角不冒失。在教师面前,我们要以情感人、以诚待人、公平对人、平易近人,处理和协调好方方面面面的关系。

(四)要有不断创新的工作意识和一定的语言修养。

我们的工作繁而杂,小到学籍管理,大到学校管理,如果单凭简单陈旧的工作方法,可能事倍功半,所以我们必须不断更新工作思路、创新工作方法,让各项各种有序开展。同时作为学校中层干部,我们必须要有一定的语言修养,语言艺术。该说的才说,不该说的绝对不说,我们一定要管好自己的口。同时要注意我们说话的语言技巧。

(五)在“用”、“勤”、“严”、“实”、“谋”五字上下功夫。自觉学习,在“用”字上下功夫,深入一线,在“勤”字上下功夫,强化制度的执行力,在“严”字上下功夫,转变工作作风,在“实”字上下功夫,开拓创新,在“谋”字上下功夫,我们必须是一面旗帜,要全面发展,只有这样,我们才不会愧对学校的中层干部的职业。

作为学校的中层干部,除具备必要的各方面素质和能力外,还必须为教改做出必要的贡献。

(一)课程功能的`转变。要知道,我们课程无论怎么改,其目的就是实现三维一体的课程目标,就是促进人的可持续科学发展。其关注的重心就是学生,关注范围就是大众,关注内容就是学生的发展,终身学习思想。

(二)课程结构的改革。课程结构的调整要求教师必须进行角色转变,要把教师的教转化为学生的自主合作学习。要把课堂还给学生,让学生成为学习的主人。赛龙初中的课堂教学就很好的实行了师生角色的良好转化。只有这样,我们的三维一体目标才能得以实现。

(三)课程实施的改革。我们以往的课程实施具有被动型、接受性和封闭性的特点,很不利于学生的可持续发展,我们必须因地制宜的采取“自主、合作、探究”的学习方式,只有这样,我们才会加快课改前进的步伐。

(四)课程评价的改革。新课程倡导的是发展性课程评价体系,必须坚持发展性、多元化、形成性、主体性评价原则,彻底拼弃以“一考定终身”的单一评价标尺。只有这样,我们才能正确的、科学的对学生进行综合评价......通过这次系统的学习,不仅让我明白了中层干部应该怎么当、怎么做、怎么发展,更让我明白了新课程改革的方法与策略,让我更加坚定了以后的工作思路和工作重点,我们也将把赛龙初中先进的课改经验进行因地自宜推广,以全面实施素质教育、全面提高教育质量贡献微薄力量!

中层干部内训心得体会篇四

中层干部是一个组织中非常重要的角色。他们既要顾及组织的需要,又要关注员工的情感和利益。他们需要具备专业的知识和领导能力,以更好地推进组织的发展。本文将探讨中层干部在内训过程中的心得体会。

第一段:内训的重要性。

内训是组织向中层干部提供继续教育和培训的方式。这种培训有助于提高中层干部的专业知识、技能和管理能力,有助于更好地推进组织的发展。此外,内部培训还有利于建立一个团结和谐、学习型的企业文化。因此,中层干部内训是组织的重要举措。

第二段:接受内训的心态。

作为中层干部,接受内训需要一个正确的心态。首先,中层干部需要认识到自己还有很多需要提高的地方。其次,他们需要打破舒适区,勇于接受新的知识和观点。最后,中层干部还需要认真对待培训过程,切实为自己和组织的发展贡献力量。

第三段:内训的收获。

内训是中层干部提高自身素质的重要途径。通过内训,中层干部不仅能够提升自己的知识和技能,还能够学到一些管理经验和领导力的方法。同时,内训也有助于增强中层干部的信心和自信心,让他们更好地承担起自己的角色。

第四段:内训的应用。

内训并非仅仅停留在纸上谈兵,其应用价值更是不可忽视。中层干部需要将自己学到的理论知识实际运用到实际中,将管理和领导经验体现在自己的工作中。这样才能真正地发挥内训的作用,实现自己和组织的发展。

第五段:内训的继续推进。

内训并不是一次性的,它需要不断地推进。对于中层干部,他们需要认识到学习是一个长期的过程,需要不断地充电和积累。组织也需要保持对中层干部的关注和投入,给予他们必要的培训和支持,以保持中层干部队伍的稳定性和发展性。

总之,中层干部内训是组织不可或缺的一部分。对于中层干部来说,他们应该积极参与,并持续学习、持续进步,以更好地适应组织的发展需要。同时,组织也需要保持对中层干部的关注和投入,为他们提供必要的培训和支持。相信在双方的努力下,组织会拥有更加优秀和有潜力的中层干部队伍。

中层干部内训心得体会篇五

中层干部作为组织中的重要力量,承担着管理与执行的桥梁作用。为了提高中层干部的能力和素质,各组织纷纷开展内训项目。在参加中层干部内训之后,我深刻地体会到了内训的重要性和价值,进一步认识到了作为中层干部的责任与使命。

第二段:展开。

参加中层干部内训,首先让我感受到了知识的更新与拓展。作为管理者,我们要与时俱进,紧跟时代的步伐。通过内训项目,我们接触到了最新的管理理念、策略和方法,学习到了前沿的科学知识。同时,还与其他组织的中层干部进行了交流,了解到了不同行业、不同领域的管理实践和经验,这些对我们提升管理能力和解决实际问题有着重要的指导作用。

第三段:延伸。

而且,中层干部内训还加强了我们的团队合作和沟通能力。在内训过程中,我们需要参与各种团队活动和项目,与来自不同部门和背景的同事们合作完成任务。这不仅培养了我们的团队合作精神,还锻炼了我们的沟通能力。在与他人的合作中,我们学会了倾听、妥协、沟通技巧等,这些都是我们作为中层干部所必备的素质和能力。

第四段:总结。

中层干部内训给我留下了深刻的印象,让我认识到作为中层管理者,我们要不断学习、提升自己。只有通过内训,我们才能不断更新知识,了解新的管理理念和方法,才能更好地适应和引领组织发展的需要。同时,内训还帮助我们提高团队合作与沟通能力,这对于中层干部的工作效果和团队凝聚力都有着重要的影响。

第五段:展望。

在未来的工作中,我将把内训所学应用到实际中去。我会不断进行自我学习,通过阅读、参加研讨会等方式,保持与时俱进;同时,我也会与同事们进行更多的交流和合作,相互学习、互相启迪。通过这样的不断学习和实践,我相信自己会更好地履行中层干部的责任,为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。

总的来说,中层干部内训为我们提供了一个学习与成长的平台,通过参与内训我们不仅更新了知识,还提高了团队合作与沟通能力。我会将内训所学融入到实际工作中,不断提升自身素质,努力成为更好的中层管理者。

中层干部内训心得体会篇六

近年来,中层干部在企事业单位中发挥着举足轻重的作用。为了提升中层干部的能力和素质,许多企业纷纷举办内部培训班,促进干部们的成长进步。参加了一次中层干部内训班的我,深刻感受到了内训的重要性,也收获了许多心得体会。

第一节:内训激发了干部的积极性。

中层干部每天都要面临诸多挑战和压力,为了让他们能够更好地适应工作,企业举办了内训班。参加内训班不仅是一种学习,更像是一种调整和加油。在培训过程中,我们可以学习到很多实用的管理知识和技巧,同时也能与其他中层干部交流经验、分享困惑。这种交流和分享的机会,让我们感到被关注和被认可,激发了我们的积极性,让我们更加认真投入工作,为企业发展贡献力量。

第二节:内训拓展了干部的眼界。

中层干部通常处于一个相对狭窄的岗位环境中,缺乏与外界交流的机会。而内训班正好弥补了这一点,为干部们提供了了解新的管理理念和行业动态的机会。参加内训班,可以听到各种不同的观点和理论,可以学习到各种实用的管理技巧和经验,这对于拓宽我们的视野,提高我们的综合素质非常有益。

第三节:内训促进了干部的职业发展。

内训班不仅仅是为了增加知识面和技能水平,更是为了进一步提升干部的职业发展水平。通过学习和交流,我们可以了解到各种岗位的职责和要求,了解到职业发展的路径和规划。在内训班中,我们还能够与高层领导和专家进行亲密接触,获得他们的亲自指导和建议。这种机会不仅为我们的今后职业生涯提供了正确的方向,也能够为我们的晋升和升职创造更多的机会。

第四节:内训加强了干部之间的沟通和协作。

在企事业单位中,由于各种因素的制约,中层干部之间的沟通和协作常常存在问题。参加内训班,可以拉近干部之间的距离,加强沟通和交流。在课堂上,我们可以与其他干部一起合作完成任务,一起讨论问题,一起分享经验。这种互助互助的氛围,让我们更加愿意沟通和合作,在共同努力下,把企业的各项工作做得更好。

第五节:内训提高了干部的执行力和创新能力。

中层干部负责的是具体的业务工作,需要灵活应对各种变化和挑战。内训班强调的就是执行力和创新能力的培养,通过实践训练和案例分析,加强干部的执行力。在内训班中,我们还能够学习到许多创新的理念和方法,培养自己的创新思维和创新能力。这对于提高我们的工作效率和竞争力,具有非常重要的意义。

总之,中层干部内训班对于干部们的发展和成长非常重要。通过内训,我们不仅能够增加知识面和技能水平,还能够提高职业发展水平,加强与同事之间的沟通和协作,培养执行力和创新能力。希望企事业单位能够进一步加强内训工作,为干部们提供更好的学习平台和成长机会。相信在不久的将来,中层干部们将能够在岗位上展现出更出色的表现,为企业的发展做出更大的贡献。

中层干部内训心得体会篇七

在永不停歇的企业竞争中,人才是最宝贵的财富。而中层干部则成为企业对外的威力体现和内部管理的重要中流砥柱。为了提高中层干部的综合素质和管理能力,许多企业都会组织内训,让干部们在职业道路上更好地成长。我最近参加了一次中层干部内训,感受很深刻,现在跟大家分享一下我的心得体会。

第二段:学到的新技能。

中层干部内训主要是针对企业管理的需要和要求,如管理学、营销、品牌建设等领域。在内训中,我们结合学习新的知识,也有机会交流工作经验和管理技巧。我认为学习的新技能是内训中的重要内容,它们可以帮助我们更好地完成工作,提高管理水平。

第三段:培养的领导力。

在一线工作的员工和中层干部在管理和领导能力上的差别是很大的。这也是内训的意义所在。内训不仅可以提高我们的技能,更重要的是培养领导力。比如,一个管理者在管理过程中需要具有协调能力、决策能力、沟通能力等,这些是领导力的一部分。通过一系列学习和实践活动,我们不仅学会了如何更好地管理自己手下的员工,也更好地提升了自己的领导力。

第四段:发现未来工作方向。

内训是一个良好的交流和思考平台。在内训中,我们可以结合自己的实际工作情况,探讨更有效地处理工作中存在的问题,以及发现未来的工作方向。例如,内训中的实践案例可以帮助我们了解行业最新的经验和发展趋势,与其他管理者的交流也可以帮助我们吸收更广泛的管理经验和思维模式,了解更多的视角和方法。

第五段:总结。

中层干部内训是一种持续性的学习方式,其目的不但是增加员工的知识技能,更重要的是帮助行业内的人实现人才资源的高效利用。通过内训,我们可以更好地发掘自己的工作价值和潜力,提升整个企业的竞争力。同时,中层干部内训也不是一次性活动,我们可以在平常工作中不断学习、实践和教育,不断提高自己的管理实力。

中层干部内训心得体会篇八

作为一个新任中层干部,我深刻地认识到这个角色的重要性和责任感。在过去,我一直是一个基层员工,只需要按照上级的指示工作,现在则要承担更多的管理职责。这对于我来说是一次新的挑战和机遇,但同时也意味着我需要付出更多的努力和学习,以适应新的工作环境和角色。

第二段:学习与成长的过程。

成为新任中层干部后,我进行了系统的学习和培训,学习了许多管理知识和技巧。我明白了作为一名中层干部,要有全局观念和战略眼光,要有良好的沟通能力和领导能力,要能够应对复杂的工作情况和处理人际关系。我通过参加培训班、阅读相关书籍和请教前辈来提高自己的管理水平。在这个学习与成长的过程中,我懂得了自律与自省的重要性,也明白了只有不断学习才能做到不断进步。

第三段:面对挑战的心态与方法。

在担任中层干部的过程中,我面临了许多挑战。从管理团队到处理日常工作,从沟通协调到解决问题,我经历了很多困难和压力。但是,我始终保持积极的心态,并且从中找到解决问题的方法。首先,我学会了与团队成员建立良好的互信关系,发挥他们的优势和潜力,使团队更加协作高效。其次,我善于从困难和挑战中寻找机会和潜能。在这个过程中,我懂得了“工作中存在的问题就是机会”的理念,通过深入了解和分析问题,找到解决问题的方法和策略。

第四段:与上级的关系与合作。

作为中层干部,与上级的关系与合作是非常重要的。我始终坚持与上级保持良好的沟通,并及时向他们汇报工作进展和问题。同时,我也积极地寻求上级的意见和建议,并将其融入到自己的工作中。与上级的紧密合作不仅有助于我更好地理解公司的发展战略和工作方向,还有助于我在日常工作中更好地发挥自己的职能和作用。通过与上级的良好合作,我感受到了团队合作的力量和成就感。

第五段:总结与展望。

回顾这段时间,我深刻体会到了作为中层干部所面临的挑战和机遇。在不断学习和成长的过程中,我充分发挥自己的优势和潜力,不断提高自己的管理水平和能力。在与团队成员和上级的合作中,我学会了更好地理解和应对工作中的问题和挑战。未来,我将继续保持学习的状态,不断提高自己的专业素养和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,只要坚持不懈努力,任何挑战都能迎刃而解。

中层干部内训心得体会篇九

2010年4月,我有幸参加了泗水县小学中层干部培训。在7天时间里,我和泗水县小学中层干部一起在子路中学上课,七天的时间最然短暂,可教育局领导、列位专家的讲授让我获益良多。全新的理论不雅点让我开阔了事业,为此后的工作奠定了根本。现总结一下本人的心得体味:

一、进一步增强了对学习重要性和火急性的熟悉。

21世纪是知识经济社会,是电子化、收集化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国度、一个名族、一小我,要适应和跟上现代社会的发展,独一的方法就是与时俱进、不断学习、不断进步。培训班上,县教育局雷局长、张书记、张主任等多位领导都深刻论述了学习的目的和意义。只有经由过程不断学习,才能了解和掌握进步前辈的教育理论和方法,培训心得体会取他人之长补自己之短,只有这样。才能不负党和人民的重托,更好地做好本职工作。

二、进一步增强了对学校中层干部的熟悉。

学校中层是承前启后、承前启后、承点启面的中坚和重要力量。中层干部的“中”字,申明他在中间,既是领导,又是教师,兼有领导者和部属的两重身份。中层干部除具有办理职责、岗亭职责以外,还起到上传下达的作用,如果不能发挥其应有作用,则会对学校的办理和决策的贯彻带来很年夜的阻碍。中层干部是学校办理团队中的重要层次,是领导教师、学生按照学校的打算和部署,缔造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是学校教育讲授办理、实现社会价值、承担社会责任的鞭策者和实践者。

三、充分熟悉到了要不断增强本质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化年夜局意识和责任一是。要树立教育第一位的一是,局部服从整体,小我服从集体,不越位、不拆台、实时补位,始终保持健康向上、奋发有为的精力状态,增强勇于霸占难关的朝上进步意识。勇于负责、勇挑重担,坚持不懈地突击学校教育延续健康发展。

二是要增强沟通、勇于协调。要学会沟通与协调,要善于与领导、其他中层、教师、家长和社会各部门进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于连合的话不说,不利于连合的事不做。要当好校长的得力助手,积极主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活,把反思看成一种文化,经由过程反思,实时发现自身存在的问题。

三要勇于吃亏、吃苦、吃气。“三吃”是一种高贵的自我牺牲精力、奉献精力,是社会的主流风气。为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多谅解他人,遇事多为他人照相,即便别人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎较量,以免因小失年夜,伤害了相互之间的豪情。要树立奉献精力,树立“吃亏、吃苦、吃气”的思惟,吃别人吃不了的亏,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的气,严格要求自己。

四要能承受盘曲和冲击。命运多盘曲,人一生不可能事事顺利,你要成绩事业,就要在顺境中保持复苏,在逆境中绝不气馁,有过硬的的心理本质,能屈能伸方为年夜丈夫。要抵得住诱惑,耐得住孤单,禁得起失败。在逆境中谋发展,在困难中不放弃,面对失败能泰然处之,总结教训后重头再来,深信“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。总之,这次培训让我受益匪浅,我将充分运用所学指导此后的工作,相信“尽力就有收获”。

中层干部内训心得体会篇十

作为新任中层干部,我深切地意识到了自己步入了一个新的角色。刚开始时,我感到既兴奋又紧张。兴奋是因为我拥有了更多的责任和权力,能够为团队和组织做出更大的贡献;紧张则是由于我对新的职责和要求还不是非常熟悉,害怕不能胜任。然而,我很快意识到,只有积极调适自己的心态,才能更好地适应这个新角色。

第二段:学习与成长。

在新的职位上,快速学习和成长是十分重要的。我反思了自己过去的职业经验,发现了自己不足之处。于是,我制定了一个学习计划,包括通过学习资料、参加培训和与经验丰富的同事交流等方式,不断提高自己的能力和素质。同时,我还积极参加相关的工作经验分享会和行业论坛,获取更多的行业动态和最新的管理思维,以便更好地应对各种问题和挑战。

第三段:团队建设与管理。

作为中层干部,团队建设和管理是我日常工作中的重要任务之一。我意识到,一个良好的团队需要良好的沟通与协作氛围。为此,我积极参与并带领团队成员参加团队建设活动,增进了解和信任。同时,我也注重团队成员的培养和发展,制定个别的培训和发展计划,帮助他们提升专业技能和领导能力。通过这些努力,我希望团队能够更加协同合作,共同实现组织的目标。

第四段:建立良好的工作风格。

作为新任中层干部,我的工作风格也需要不断地调整和完善。我意识到,高效的工作风格和习惯对于工作的顺利开展非常重要。因此,我努力改进自己的工作方式,包括制定明确的工作计划和目标,合理安排时间和资源,注重细节和品质。我还注重与同事和上级的沟通,及时反馈工作进展和困难,以便及时调整和协调。通过这些努力,我逐渐建立了一个高效而有序的工作风格。

第五段:自我管理与反思。

作为新任中层干部,我深知作为一个领导者,自我管理和反思是非常重要的。在工作中,我不断反思自己的言行举止,发现自己的不足并加以改进。当发生问题时,我会及时检讨自己的责任,并从中吸取经验教训。此外,我还参加一些自我提升的课程,如领导力培训和心理素质培训,以提升自己的领导能力和心理素质。通过不断反思和自我管理,我相信自己可以不断成长和进步。

总结:新任中层干部需要经历心理调适、学习与成长、团队建设与管理、建立良好的工作风格以及自我管理与反思的过程。这些经历既是一个挑战,也是一次宝贵的历练。只有积极面对并适应这个新角色,我们才能够在新的职位上取得更好的成绩,同时也为组织的发展贡献自己的力量。

中层干部内训心得体会篇十一

按照医院的统一安排,我参加了医院举办的中层干部培训班。下午的培训学习虽然短暂,可是内容充实,注重实效,白主任为我们深刻的解释了怎样做一名合格的中层干部,而徐院长更细致的讲解了,做一名合格的中层干部的基本要求是什么,徐院长及白主任的讲解可谓字字千金,尤其是徐院长对怎样当好中层干部的讲话,使我更深入的认识到了中层干部这个词语的重要性。徐院长提出的“听话,出活”,生动的明确的为全体中层干部更好的工作指明了前进的方向,更为我们这些初入的新手们提出了明确的目标,我做为一名初入中层的新人,通过这次培训,既增长了知识,转变了观念,又明确了今后的工作重心和工作思路。

首先通过这此次培训使我知道了知识对中层干部的重要性,多读书是提高中层干部素质的最有效手段之一。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。只有通过加强学习,才能接受新思维、新举措,了解和掌握先进的医疗知识和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成医院交办的各项工作任务。

其次通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼更要加强沟通与协调,熟练工作方法,要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思,工作、学习的不足,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

总之,在今后的工作中,我要不断加强业务技能的学习,不断提高自身素质,进一步增强大局观念,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好放射科的管理工作,为医院的发展做出自己应有的贡献,在此我要引用出师表里的“鞠躬尽瘁死而后已”这句,以对医院的领导表示我的决心。

中层干部内训心得体会篇十二

按照xx县教师进修学校的统一安排,我参加了xx县小学中层干部培训班。通过一周的培训学习,我更加明确了工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,以下是我本人的不成熟的点滴心得体会:

一、通过培训学习,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立工作第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、教师、学生家长及社会各界进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

五是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的校园成为文明校园。

六是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样,廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。七是加强作风建设,强化“三个意识”。

“三个意识”是指忧患意识、宗旨意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界,又是一个有机的整体。其中,忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础,公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件,而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。我们中层干部要牢记“三个意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真开展“三反”活动,不断增强使命感和责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为学校的发展献计献策,贡献力量。

总之,通过这次培训,既增长知识,又拓展了工作视野,还学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。

中层干部内训心得体会篇十三

在公司领导的关心与重视下,本人有幸于2010年10月7日至23日在纺织党校进行了为期5天9节课程的中层干部培训,通过9位各部门老师的精彩讲课,使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次讲课内容丰富,涉及类别广泛,如打造高素质的团队、人力资源管理风险防范、企业管理实用新知识、新方法、谈谈中层角色定位与执行力的提升等,这是一次非常难得的学习机会,将促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司领导和管理处交给的各项任务。

下面本人就5天的学习来谈谈心得体会:

通过本次培训,使我领悟“中干”的内涵与职责,明白努力的方向,帮助我找准角色定位。

我现任职华泰龙安物业管理有限责任公司东恒时代管理处工程部主管,我深深认识到:要想转变角色,站对位子,明确职责,理顺关系,做好工作,当前必须要认知自己的身份。中层领导是组织的中间结构,处于承上启下的重要位置,在上情下达、下情上传的过程中起着“二传手”的作用,是连接各部门的纽带和桥梁,在管理工作中起着缓冲带作用,更能够有效地发挥凝聚工程部员工士气的作用。因此,作为一名公司中层干部,如何履行好职责,充分发挥领导作用,引领教员工去努力工作,提升执行力,齐心齐力齐奋搏,以改变管理处的现状是十分重要。

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”,其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变,转变的过程就是人文管理。以全心全意为业主服务为中心,以全面理解公司思想、上级领导意图和管理理念为起点,以业主满意为标准,切实把管理处的决策、对员工的关怀落实到工作中去,引导员工爱岗、敬业、乐业,创造良好的工作和生活环境。

提高凝聚力的基础是团结,一是员工之间的团结;二是各部门内部的团结。要让周围员工做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”,对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此,增强团结,提高凝聚力,建设和谐管理处,是完成任务的重要保证。

“下级服从上级”是公司的组织原则之一。中层干部是执行本负责区域决策部署的中坚力量,要做到准确理解上级决策,令行禁止,创造性地开展工作。要摆正位置必须做到:对上级不越权,对同级不越位,对下级不包办,做好桥梁和纽带的作用,维护公司的形象和权威。

在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人,营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力,既要自己做好,还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动,小事莫计较。自己把自己说服了,是一种理智的胜利,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己把自己征服了,是一种人生的成熟。

要针对部门人员的特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,充分调动员工的工作积极性,使每一个人都能发挥出自己的聪明才智,努力做到“人尽其才,才尽其用”。因事择人,视人授权,知人善用,用人不疑,敢于并乐于承担决策与行动的后果,不居功、不卸责。

己的优势和克服自身的缺点,转变思维方式,换位思考,开拓创新,用所掌握的理论来指导自己的实践,我相信会成为一名合格的中层干部,能更好的完成公司及管理处领导安排的工作。

中层干部内训心得体会篇十四

根据公司安排,我非常荣幸地参加了培训班,这次培训尽管时间短暂,但课程设计合理,选题十分广泛,学习内容非常丰富;此外,教师水平较高,师资力量较强。老师们学历、学识较高,理论功底深厚,幽默中阐明道理,诙谐中透露智慧,使人受益匪浅;再次,周到细致的后勤服务,热情洋溢的小组讨论,也都给我留下了非常深刻的影响。

作为一名煤矿中层管理人员,有幸能够参加这样一次十分难得的充电机会,既使我拓展了视野,丰富提高了理论水平,认清了工作方向,也使我进一步加深了对领导干部提高‘八种能力’的理解,对集团公司的未来发展趋势有了更深刻的认识,增强了做好本职工作的紧迫感。主要体会如下:

感受到了自己知识的浅薄。通过三天的培训,使我开阔了眼界,增长了知识,如对耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和认识,《领导干部的讲话艺术》、《生活中的哲学》等课程,实用而又富有哲理,进一步加深了我用辩证的观点分析、解决问题的理解,等等,无不使我受益非线。俗话说,学无止境,艺不压人、人生有限,知识无限。作为一个企业中层管理人员,更应该比普通群众站的更高一些、看的更远一些,更应该学的更深一些、懂得更多一些,更应该坚持活到老、学到老和自觉学习、主动学习,不断扩大知识库存,自觉做到与时俱进。

2、学习是我们顺应潮流、生存发展的基础。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上时代发展的潮流,唯一的办法就是不断学习,不断进步。目前,我们已经进入信息时代,科学技术日新月异,市场竞争愈来愈烈,时代对人的素质要求愈来愈高,所以,不学习我们就会被时代所抛弃,不学习我们就跟不上时代潮流发展和社会前进步伐。

得玩味:无知是人类最大的敌人,由于知识的欠缺而造成岗位职责的缺失,有时造成的危害是严重的,损失可能是巨大的。所以不学不足以履行职责,只有掌握和了解先进的管理理念和管理方法,不断提高服务企业发展的能力和水平,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

中层管理人员作为企业干部队伍中的中坚和骨干,既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,对中层管理岗位有了新的认识,感到作为一名企业中层管理人员光尽心尽力地完成工作还不够,仅具备良好的德行还不完整,还要自觉加强能力建设,做到全面发展。

一是要切实提高学习能力。作为一个领导干部要想跟上时代和社会前进的步伐,就必须把学习、历练、提高作为人生轨迹,既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识,又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,活到老学到老,学到老用到老,做修养、道德、文化、业务学习和提升的先行者,努力实现与时俱进。

二是要不断提高创新能力。作为一个领导干部,要想保。

持旺盛的动力,必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代,这就注定我们只能在创新中生存,在创新中发展。

三是要有效强化沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调,没有沟通就达不到密切。作为领导干部不仅要学会与群众沟通,也要善于与领导沟通,不仅要加强单位内部沟通,而且也要加强与社会的交流和沟通。只有善于沟通,才能在工作和社会生活中游刃有余。

四是要努力提升决策能力。决策的失误是最大的失误,在决策时,要学会用辩证法来做工作,正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系,不仅要三思而后行,更要审时度势、相机而行、果断决策,把握住每次机遇,推进工作发展,确保决策的科学正确。

一是要有大局意识。企业作为一个整体,任何一个部门、单位,都是企业的一分子,任何部门、单位的工作都应紧紧围绕企业的总体目标去开展,做到大处着眼、小处着手,立足当前、放眼长远,努力提高驾驭全局的能力和水平。

二是要有忧患意识。作为企业的一员,要时刻关注公司的改革发展,自觉担当起一名建设者、领导者的责任,时刻坚持与企业共生存、同甘苦,积极为振兴河南煤化、实现企业又好又快发展建言献策。

三是要有竞争意识。随着市场竞争的日趋激烈,优胜劣汰,适者生存,已成为我们适应潮流的的不二法则。企业发展要把握机遇,而不是享受机遇。作为企业的中层管理人员,我们要抓住机遇,在竞争中分析自身优势,靠勤奋和努力使公司在不断发展壮大中取得辉煌成就。

四是要有发展意识。要坚持用发展的方法观察和分析问题,善于把上级的方针、政策和本单位、本部门的具体实际结合起来,创造性地抓好落实,努力做到谋划中有新思维、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招,学会弹钢琴、下象棋,统筹兼顾,超前工作。

通过学习,我还认识到领导是一门综合艺术,在工作中要讲究方式、方法,应注意以下几方面的问题:

一是要注重发挥团队的力量。领导干部要学会大处着眼,小处着手,要能看到下属的优点和长处,选好人、用准人,取长补短,发挥其个性;要善于调动职工群众的工作热情,依靠职工、发动群众,善于调动集体的力量,发挥作用,攻坚克难。

二是要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被领导者体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。善用人者为之下,善用人者分其利,善用人者扬其长,善用人者用团队,善用人者用人心,善用人者用机制。

中层干部内训心得体会篇十五

2015年8月17日,我按要求参加了局中层领导干部素质提升培训班的学习,通过培训学习,我在这里谈一点个人的体会。

省委党校的教授讲到:社区一级是基层工作的基石,连接着党群干群关系,关乎着发展大局,影响着社会和谐稳定,是经济发展、社会稳定的基础。联系到个人,虽然这是上级给我们街道社区提出的要求,而作为街道社区带头人,我们也要站在街道社区工作实际的角度,来深刻理解和领会此句话的深刻意义。街道社区工作千头万绪,而我们每个班子成员就要按照既定的目标,把握好方向,在新常态下采取稳妥灵活的方法,把各项工作落实好,要始终坚持将一切工作的出发点与广大人民群众联系起来,以群众的满意度来评价我们所开展的各项工作。具体要做到以下几点:

“上面千条线,下面一根针。”常常用这句话来形容街道社区的工作现状。社区干部处于最基层,是党与群众联系的桥梁和纽带。为了使党的路线方针政策更好的贯彻落实到人民群众中去,基层干部需要“有崇高的道德、有丰富的知识、有担当的责任、有严明的纪律”、做服务百姓的有心人,即坚持做群众的“贴心人、知心人、热心人、放心人”。

一要有崇高的道德,做理解群众扶危济困的“贴心人”。有道德是做人的根本,“德才兼备、以德为先”是选拔任用干部的一条重要原则。基层干部也要加强道德修养,努力践行社会主义核心价值观;自觉在恪守职业道德、遵守社会公德、信守家庭美德、坚守个人品德方面做模范,做一个道德高尚的人。只有道德修养水平提高了,才能心中装着群众,才能替群众办事,才能做理解群众扶危济困的“贴心人”。目前,居民巷道和楼道清理着手动工是当务之急,作为街道的重点工程之一,首先,身先士卒,增强主动性;其次,加强协调各个部门,推进工作进度;最后,责成相关部门,督促现场,确保工作稳步推进。

二要有丰富的知识,做了解群众宣传政策的“知心人”。知识改变命运,知识成就事业。社区干部也要加强学习,珍惜每一次组织部门安排给与我们的学习机会,学习党和国家的大政方针、基本的法律知识、基层工作经验和了解地方风土人情。利用提供的安静的环境静下心来学习,融入浓厚的学术氛围规规矩矩学习,联系实际踏踏实实、带着要解决的街道发展出路思考一些问题,通过学习,不断提高自身素质,达到“站起来会讲、坐下来会写、蹲下来会听、走下去会干”的“四会”干部,不断增强为民服务的能力,做了解群众宣传政策的“知心人”。对于计生和民政工作,就是需要深入社区、深入群众、深入居民家中,向他们宣传最新的服务政策等等,让她们切实的感受到无微不至的关怀和关心。

三要有担当的责任,做引导群众为民务实的“热心人”。责任就是职责和任务,基层干部的责任就是为民务实。这就要求基层干部要敢于担当,不断树立责任意识“想干事”,强化责任能力“能干事”,规范责任行为“真干事”,坚持责任制度“可干事”,落实责任成果“干成事”。有了责任就能够主动关心群众,关心社会,就能做引导群众为民务实的“热心人”。担当从本质上说是一种与生俱来的使命,担当就是对自己所负使命的忠诚和信守,担当是人性的升华,当一个人虔诚的对待工作和生活时,他必然能承受到担当所带来的力量,只有那些勇于担当的人,才能出色的完成工作,才可能赋予更多的使命。我们只有清醒地认识到自己的担当,并勇敢的扛起它,无论对自己还是对于社会都将是问心无愧的。

四要有严明的纪律,做服务群众清正清廉的“放心人”。“加强纪律性,革命无不胜”。俗话说“没有规矩,不成方圆”。有纪律是一切事情成功的前提。社区干部有纪律就是在工作和生活中要遵守法律、严守纪律、恪守自律,时刻牢记:“自由的前提是纪律;没有纪律的自由,是最大的不自由;任何自由的权力,都必须在法律、道德、纪律的范围之内行使”。社区干部有纪律才能做“讲党性、重品行、作表率”的模范;才能做政治清醒、经济清白、作风清明的表率;才能做服务群众清正清廉的“放心人”。勤政廉洁是基层党员干部的本分,也是对共产党员最基本的要求。身处基层,要认真贯彻好民主集中制,积极拥护民主决策,切实做到“四不”,即不搞小圈子、不搞一言堂、不搞特殊化和不搞拍脑袋决策。坚决拒绝吃请,慎独、慎微、慎初、慎言、慎行、慎友,通过点点滴滴、日积月累,养成良好的习惯和崇高的品质,让群众和居民交给我们办的事情更放心。

有道德是前提、有知识是根本、有责任是目标、有纪律是保障。只有坚持“四有”,社区干部才能更好地扎根社区,做为民务实清廉的“贴心人”、“知心人”、“热心人”、“放心人”。

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