施工协议书如何写才有效（通用16篇）

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施工协议书如何写才有效篇一

依照《中华人民共和国民法典》及其有关法律、行政法规，遵循平等、资源、公平和城市信用的原则，双方就卷帘门施工项目协商一致，订立本协议。

第一条、工程概况。

第二条、工程承包范围。

图纸设计范围内卷帘门加工制作及安装。

第三条、承包方式。

包工包料。

第四条、工程期限。

自_______年_______月_______日开工，至_______年_______月_______日竣工，遇到人力不可抗拒之原因则相应顺延工期。

第五条、工程质量标准及要求。

1、严格按国家门窗规范及本工施工大样图的标准进行制作安装，并达到______市质监站验收要求。

2、积极配合工程土建工程施工进度安装，做到不误工期。

3、选用优质、配套的门窗小五金及安装配件(按样品)。

4、外墙密封胶选用防水黑色建筑用硅胶，做到美观，密封不渗漏。

第六条、协议价款。

协议价款卷帘门每平方米_______元，卷帘门总面积暂定_______平方米，合计金额______________元整，此价格结算时单价不变(不因市场风险而改变)，窗面积按实计算。

第七条、付款方式。

全部安装完成后，甲方付给乙方协议金额的80%，竣工验收合格后，付至结算总金额的95%，留最终结算总金额5%作为质保金验收一年后付清。

第八条、甲方职责。

1、甲方提供施工设计图纸一套;。

2、甲方协助乙方做好现场的协调工作;。

3、甲方派专人监督乙方工程质量和进度。

第九条、乙方职责。

1、乙方严格按图纸设计要求、业主招投标文件、设计变更和现行施工验收规范标准(gb/t8479-20xx)等要求加工制作和安装，确保工程质量验收合格。因质量达不到的标准要求，应自行返工达到质量要求并承担一切返工费用和后果。

2、乙方自备加工制作及安装工具和设备，确保工程进度要求。

3、乙方严格按照安全文明施工规范化标准要求施工，达到施工现场安全文明施工要求。

第十条、安全施工。

乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，因乙方的原因发生的安全事故，由乙方承担全部责任。

第十一条、违约责任。

非甲方的原因乙方工期延误，应承担违约责任。违约责任承担从业主、监理对甲方的实施的违约措施相同。

第十二条、争议纠纷解决。

本协议执行中如发生争议，先由双方协商解决，协商不能解决，双方可按下列第_________项解决：

1、申请仲裁机关裁决。

2、向人民法院起诉。

施工协议书如何写才有效篇二

根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，按照平等互利的原则，为明确甲、乙双方的权利义务，经双方协商一致，特签订本协议。

第一条租赁设备概况。

第二条设备使用地点及工程项目。

本租赁设备仅限于在___________________，用于_____________________工程。

第三条租赁期限。

自________年________月________日至________年________月________日止。租赁期满，乙方将设备完好交给甲方并办理退场手续，如需继续租用，应在本协议期满前________日内，重新签订协议。

第四条租赁设备的所有权。

1、在租赁期间，协议所列租赁仪器的所有权属于甲方。

2、在租赁期间，乙方如对租赁仪器进行改善或者增设他物，必须征得甲方的书面同意。

3、在租赁期间，乙方如将租赁设备转租给第三人，必须征得甲方书面同意。

4、乙方连续租赁设备时间满________个月并在此期间乙方无任何违约行为，设备所有权以________元(大写________元)的价格转让给乙方，本租赁协议终止。

第五条租金的支付。

1、设备租赁费按________(月、季、年)结算,每________(月、季、年)为人民币________元,先付后用，每期租金于________时交纳。

2、租赁期间，租赁设备原则上每天平均工作时间不超过________小时，每月累计不得超过________小时，确因工作所需超出________小时部分应视为加班，按超出工作小时数另计收加班租赁费。

第六条双方的权利和义务。

1、在租赁期间，租赁设备的所有权属于甲方，乙方对租赁设备只有使用权。

2、甲方为租赁设备配备操作________名，工资由甲方负责承担，乙方负责安排操作操作的食宿。

3、租赁期间，甲方操作人员由乙方统一指挥，甲方人员不得违反，但对违反操作规程或安全规程的指令，甲方操作人员有权拒绝执行，同时甲方操作人员要积极与乙方配合，尽可能通过其它方法完成施工任务;确因甲方操作人员不服从乙方正确、合理指挥的，乙方有权要求甲方更换设备操作人员。

4、在租赁期间，乙方如对租赁设备进行改善或者增设它物，必须以书面形式向甲方申请，征得甲方的书面同意。

5、在租赁期间，乙方如对租赁设备转租给第三人或转移使用地点，必须征得甲方书面同意。

施工协议书如何写才有效篇三

目前，城镇化建设的不断发展，使用天然气的用户在逐年上升，天然气工程项目相继开展。天然气是重要的燃料资源，其一旦泄露或处理不当极易导致安全事故的发生，威胁人们的生命健康和社会的安定和谐。因此，应强化对天然气工程施工质量的控制与管理，将安全隐患扼杀在摇篮里，提高天然气供应的安全性。为强化对施工质量的管控，首先对天然气工程项目的特点进行分析与探究。

1天然气工程的特点分析。

（一）质量要求高。

通过对天然气工程的分析与了解，认识到其对工程质量的要求很高，与天然气的特殊性有关，天然气工程与一般建筑工程不同，其对质量和安全性尤为看重，尤其是天然气输送管道。若管道由于施工控制到位、技术不规范或是材料选择不合理等原因而出现泄漏时，会对周边的居民生活构成安全威胁，严重的会引起爆炸现象或燃爆喜事故，影响社会的安定与和谐。建设天然气工程，为保证建设的质量，国家制定了相关的材料标准，对管材、接口、管件以及施工设备等都要进行严格的质量检测。

（二）隐蔽性强。

天然气工程项目具有很强的隐蔽性，要将天然气输送管道埋在地下，要实施埋地管的开挖回填，及时做好焊接组装工作，同时，为保证管道的质量和寿命，应对管道进行防腐处理，保证地下填埋技术的规范性。由于天然气工程具有很强的隐蔽性，地下填埋的部分不容易被检测，亦或是对质量控制不重视，导致管道隐藏着安全隐患。

（三）制约条件多。

天然气属于一种重要燃料，其对管道质量的要求很高，工程施工系统相对脆弱，容易受到多方面因素的影响，制约工程施工质量的因素很多，人员、材料、设备等都可成为影响施工质量的关键因素，强化对施工阶段各种因素的控制是重要目标。

施工协议书如何写才有效篇四

加入wto，中国市场更紧密地与国际接轨，市场更国际化与专业化，建筑企业的竞争压力越来越大，现在，建筑企业纷纷外抓市场，“抢滩圈地”壮大势力，企业内部不断向现代企业制度转向，现代企业制度不仅看重经营，更是向管理要效益，逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外，施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，是建筑企业的生命线。

施工现场因其重要性，成为建筑企业管理的重中之重，业内人士也对此达成共识。

一、施工现场管理是基础。

考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。建筑施工企业is09000系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业的效益。可见，施工现场管理意义重大，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。

但是，施工现场管理的现状却令人堪优。尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年，也略见成效，但施工现场管理松弛混乱，“脏、乱、差”现象依然存在，人员伤亡、塌陷事故屡有发生，严重影响了施工的进度和质量，阻碍了建筑建筑业的高效率发展。

二、现场施工进度管理。

1、现场施工进度管理。

现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它主要是通过完善项目控制性阶段进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见现场施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。

通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。施工企业内部也应制定各种规划来进行控制，同时协调参加单位之间的进度关系。

最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。

2、施工现场材料管理。

项目施工中材料费用在建筑产品投人所占的比例很重，一般为60-70。因而搞好现场材料管理，可以加速流动资金的周转，减少流动资金占用，充分发挥流动资金的经济效益。从建筑材料进人施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理，其内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。

供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用，是否按规定进行用料交底和工程变接手续，是否按规定图堆料等进行监督。班组料必须回收，及时办理退料手续，材料管理部门需造表上报。

3、施工安全管理。

作业环境的多变性人机的流动性，形成了人机料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。

施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。直接从事施工操作的人经常受到确定或不确定的危险因素威胁和伤害，并且认为操作随着自身事物或施工器械的运作故障，造成人员伤亡和建材损失，将导致工期延误，达不到工期的预期效果，最终将损害到施工企业的经济效益。

施工安全管理，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。

意识的能动性是不可忽视的。施工企业应从上至下地开展安全教育，普及安全知识，加强安全意识，要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场安全意识，提升安全与效率、效益的辨证统一的关系。企业应从宣传安全生产方针政策法规教育，生产、专业等安全技术知识教育等方面，不断升华企业职工的施工现场的安全意识。通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施等，来保证安全生产。

事物的内因和外因是同时起作用，外部检查起着监督和促进的作用。首先是查施工人员的安全意识，对安全生产方针政策法规的认识和贯彻程度，再查管理和制度，企业安全管理的到位情况，制度的健全程度，主要是其落实情况。同时要查隐患和事故处理，要深人到施工现场，检查劳动环境和条件中的不安全因素，检查对发生的工伤事故是否按照“三不放过”原则。

建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。这方面可以借鉴长江三峡工程建设监理部，它不仅设置了数位专职安全监理工程师，各处、站指定了安全责任人，并且还指定一位副总监理工程师专门负责安全工作。

4、施工现场质量管理。

随着科学的发展而后市场竞争的需要，质量管理已经越来越为人们所重视。建筑工程在全部施工过程中，每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。工程质量往往会因某个因素而出现问题，通过加强施工现场的质量管理能最低限度的减少不合格工程的出现。其内容主要包括质量监督和质量检验。现场施工质量监督一般可采用以下几种手段：1)、指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任;2)、驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员;3)、实验控制，监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况;4)、测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理;5)、利用支付手段控制，施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程质量部分出现问题从而达不到要求的标准时，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是直接有效的手段。

工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。

从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。

近年来，现场质量管理受到了建筑行业内部的极高重视。例如，长江三峡工程建设监理部除了采取常规措施，还特别加强了下面三项质量控制措施，1)、对施工单位质量保证体系强化检查，包括对其质量检测机构的合同资质认证，对施工单位质量检测人员、施工质量检查员、主要技术工种作业人员等的岗前培训、技能考核、合同资质认证、挂牌上岗和每月考核评审制度;2)、联合巡检制度，每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人一起在施工现场巡视检查，检查后对所发现问题进行现场讨论，分析其根源，还对施工中所发现的典型加以表扬、推广;3)、质量缺陷现场分析会，对在施工中所发现的质量缺陷，无论大小，均组织有关责任人员，施工单位质检员、施工员、带班工长及项目经理，监理处有关人员召开现场分析讨论会，以教育、警示作用，避免出现类似问题。

施工协议书如何写才有效篇五

本想偷你的心来看看就还给你的，没想到小偷遇上强盗，我的心反被你抢走——我已经爱上你了！

放弃你，下辈子吧！

你的眼睛眨一下，我就死过去了，你的眼睛再眨一下，我就活过来了，你的眼睛眨来眨去，我就死去活来。

你是早上的面包，夏天的雪糕，山东人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不见你心情变坏，梦见你时间过得太快，拥有你但愿不是漫长的等待。

你我都是单翼的天使，惟有彼此的拥抱才能展翅飞翔，据说人来到世上就是为了寻找另一半的，我千辛万苦终于找到了你，靠！却发现咱俩的翅膀是一顺边的。

你站在那不要动！等我飞奔过去！

亲爱的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事则是：为你祈祷！亲爱的，请原谅我的离去，因为我爱你实在爱得昏天黑地。

轻轻推开冬季的窗，静看雪花飘起，遥祝枝桠抽芽，于是想起，亲爱的你还好吗？真是惦记你！

全天下最好的东西都应该归我所有，包括你！

听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了~。

有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你！

不离不弃，潮涨潮落，花开花落，世间万事有起有落，惟有我对你的爱永不落。

刮风了，那是我对你的动心；下雨了，那是因为我对你的爱感动了天；打雷了，那是我在喊“我爱你”。

假如我变成黄土，黄土也爱着你；假如黄土上长满青草，青草也爱着你；假如青草上挂满露珠，露珠也爱着你。

你悄悄说你爱我，让我紧靠在你胸前，温柔的言语轻轻拨动我的心弦，世界属于我们两个人，我们的心紧紧相连。

暧昧是，你感冒时有一个会在晚上打电话来，特意提醒你服药，叫你盖好被子早点睡的普通朋友。

男子拨通女子电话。然后默不作声。女：怎么不说话？男：嘘，我要听你的呼吸声。潜台词：这么暧昧的话，我就不信你不动情！

也许没有结局的结局，才是最好的结局。我会用一生珍惜这个结局，因为你曾给过我“美丽心情”！

我想你的每一天，强过在人间的一万年，我飘荡在春来秋去之间，把你整个的藏在心间！

我不是天上的太阳，没有永恒的光芒照耀你灿烂，我只愿做你身边的一盏灯，熬尽心血，伴你一生！

如果我是你眼中的一滴泪，我会滑过你的脸颊，停在你唇边。如果你是我眼中的一滴泪，那我一辈子都不会哭，因为我怕失去你。

亲爱的，现在的我就像是一条活在陆地上的鱼，随时随地需要你给予我氧气！没有了你我根本无法生存！我永远爱你！

施工协议书如何写才有效篇六

依照《中华人民共和国民法典》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就建设工程施工事项协商一致后订立本协议。

第一条、工程名称。

___________________。

第二条、工程地点。

___________________。

第三条、施工内容。

___________________。

第四条、承包形式。

___________________。

第五条、工程造价。

___________________。

第六条、工程期限。

自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工期每延迟一天，乙方需向甲方支付违约金人民币______元，上述逾期违约金，甲方可在本工程造价中直接扣除。如遇人力不可抗拒自然灾害，双方经沟通，工期可顺延。

第七条、甲方义务。

1、认真做好乙方施工之前的“三通”工作，无偿提供施工作业场地(堆料、拌料场地)，并彻底为乙方排除施工之前的一切障碍。

2、对乙方在施工期中提前向甲方反映的施工障碍，甲方必须迅速排除。否则，由此而造成的延误工期由甲方负责。

3、甲方在乙方施工期中，每天派出两人负责监督施工质量，掌握工程进度，其人员概由甲方自理。乙方必须服从监督，正常施工。

4、甲方必须积极筹备工程奖金，确保按期向乙方兑现。

第八条、乙方义务。

1、积极做好施工安排(含作业人员、机械配备、材料采运等)，在动工之期下达后能正常施工，确保在天内能按质按量完工。

2、狠抓工程质量管理。严禁偷工减料或采运伪劣材料，否则，甲方有权对乙方加倍处罚。同时，由此而造成的延误工期由乙方负责。

3、严格加强对施工人员的安全教育，杜绝事故发生，否则，甲方不付安全费;同时，由此而造成的经济损失概由乙方负责。

第九条、工程质量标准。

本市政道路工程的质量验收按现行道路工程质量验收标准的合格标准验收，如因乙方的材料或施工质量问题，导致的工程质量不能顺利验收，乙方应无条件返工处理至合格为止。

第十条、付款方式。

工程机械进场后先付______元，路床开挖结束，灰土基础结束后再付______元水泥路备料款，其余款项在工程结束验收合格后______日内一次性付清。

第十一条、违约责任。

双方特别约定在违约情况发生时，违约方除需按上述规定向守约方承担违约责任外还需额外向守约方负担1万元/次的违约金。

第十二条、争议纠纷解决。

1、因履行本协议或与本协议有关的一切争议，双方当事人应通过友好协商方式解决。

2、如果协商未成，双方同意向______仲裁委员会提交仲裁并接受其仲裁规则。该仲裁裁决是终局的，双方将无条件地履行该仲裁裁决。

施工协议书如何写才有效篇七

甲方单位名称：联系电话：

乙方单位名称：联系电话：

一.目的。

为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。

二.施工项目：

三.施工地点：

四.施工时间：

五.协议内容：

1、乙方进厂（站、库）施工，须经甲方领导同意，并指定施工负责人，施工现场设立安全监督，便于施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，范文参考网top100范文排行甲方需为乙方提供施工便利条件和服务。

6、施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业；施工中因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失应由乙方负责。

安全人员在现场监护；

12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

施工协议书如何写才有效篇八

作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设是一项利国利民的人事，对我国经济的顺利发展、人们生活水平的提高都会产生十分重要的影响。因此，近年来，我国各地区都加人了本地的水利水单工程建设，国家水利水电行业获得了较人的发展。但就我国水利水电工程的使用情况来看，水利水电工程的施工质量还有待于提高。

第一，我国水利水电工程施工过程中使用的原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料会使工程质量不达标，既浪费了人量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极人的负而影响。

第二，水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较人问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，山于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。

第三，部分工程分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的于段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重人的安全隐患。

总之，山以上分析可以看出，我国部分水利水电工程质量之所以不达标，很重要的原因在于施工过程中，相关人员对施工质量的管理工作不到位。

结合自己多年的从业经验，笔者对当前我国水利水电工程施工质量管理现状进行了深入地分析和总结。

首先，施工质量管理的难度较人。与其他的工程项目不同，水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多，这些都极人地增加了施工过程中质量管理工作者的难度。同时，山于施工企业的成本有限，他们不可能花费过多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的.施工队伍，这导致了施工过程中很多问题的出现。

其次，过分追求施工进度，忽视工程的质量。水利水电工程的建设过程会受到多方而因素的影响，这些因素有些是可以看得见的，而有些则是不可预见的，如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自己的损失，提高自己的施工效率，不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时，施工企业并没有对分包商的资信等进行考察，导致很多工程只重视施工进度，影响了工程质量。

再次，挂靠现象比较多，施工质量管理中存在很多漏洞。山于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极人的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。

施工协议书如何写才有效篇九

岗位价值评估是公司薪酬体系设计的重要依据，岗位价值评估的成功与否直接关系到公司薪酬制度的合理性和公平性，直接影响到是否能够最大限度地提高员工的积极性和薪酬满意度，提高工作效率，从而提高公司的竞争力，然而，由于对岗位的价值本身认识不足或在岗位价值评估的操作过程中存在的问题，现在越来越多的人对岗位价值评估本身的价值产生了怀疑，那么，到底如何才能做好岗位价值评估，保证其对薪酬体系设计的作用呢，笔者认为，岗位价值评估的过程中，需要明确以下四个方面的问题：

第一，岗位价值评估的前提是什么。

第二，岗位价值的评估对象如何选取。

第三，岗位价值评估小组的组织形式。

第四，岗位价值评估因素怎么确定。

一、岗位价值评估的前提：在明晰的岗位定位基础上的岗位分析。

岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准，通过对比岗位背后所隐含的付酬因素，比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等，对组织中的各个岗位进行评判，以确定各岗位在组织中相对价值的过程。因此岗位分析是岗位价值评估的重要前提。岗位分析是对企业现有岗位的职责和工作内容进行的准确、简明的描述，它需要经过岗位分析问卷、岗位分析访谈以及岗位说明书的撰写几个步骤完成。良好的岗位分析是岗位价值评估成功的前提和保障。一份好的岗位说明书不仅应包括本岗位的从属关系、岗位职责，还应该包括岗位设置的目的、责权以及任职资格，只有明确了这几点，岗位价值评估工作才有意义。

二、岗位价值评估对象的选取：关键性岗位和有代表性的岗位。

岗位价值评估一般不需要对所有岗位都进行评估，而只用挑选一些有代表性的岗位来评估即可，即所谓的“基准岗位”，基准岗位的挑选有以下2个原则：

1.企业的关键性岗位；

2.工作性质类似的岗位只需挑选一个，即同一部门，同一层级的岗位只需挑选一个,其他岗位以此为参照即可。

一般而言，如果企业全部岗位加起来在50-80个左右，可以考虑对所有岗位进行评估；如果企业岗位较多，可用以上2个原则去挑选基准岗位，基准岗位的个数应控制在80个左右。

三、岗位价值评估小组的组织形式：序列打分与合并打分相结合。

在考虑基准岗位的时候，有一个因素也不容忽视，那就是岗位评估小组的组织形式，是挑选相关人员对所有的基准岗位进行打分，还是不同序列的人只给该序列的基准岗位打分？笔者认为，这需要根据企业规模和基准岗位个数来决定，若企业规模较大，基准岗位也较多，则宜采取分组打分形式；若企业基准岗位较少，则可对所有基准岗位进行打分。下面，我们详细说明一下分组打分时应关注的几个方面。

首先，分组打分如何划分小组？

在分组打分过程中，需要将所有的基准岗位划分为不同的小组，一般会按照序列来分组。此时，为了保证打分人对所打基准岗位的岗位职责、任职资格等都很清楚，应尽量选择本部门人员为本部门或合作关系较多的部门的岗位进行打分。例如：研发人员为研发部门岗位打分，市场部人员为市场或销售部门岗位打分，人力资源部门人员为人资和行政部门岗位打分……因此，划分小组时，若某部门基准岗位较多，可将该部门单独划分为一个小组进行打分；若某部门基准岗位较少，可与其关系密切部门的岗位合并打分，即所谓的分序列打分。

其次，如何保证小组人员所打分数的客观性和公平性？

因此若在分序列打分中，该部门人员故意将本部门的岗位分数打的很高，与核心组的分数相差很大，那么此部门的所有基准岗位分数都将受到影响，差距越大，这种影响就越大。甚至，如果打分过于主观，在进行后期的数据分析处理时，这些主管的数据将不被采用。因此，实际打分过程中，为保证得分不受影响，部门人员会尽量消除部门本位主义，客观公正的评价本部门岗位的真实价值。这种相互验证和制衡的过程，也保证了岗位价值评估分数的准确性和可靠性。

四、岗位价值的评估因素如何选择：mece原则。

如何保证岗位价值评估因素既有逻辑性，又保证各因素之间的mece原则（相互独立、完全穷尽）？通过比较不同公司的岗位价值评估因素，结合中国企业的实际，笔者认为岗位价值的评估应从以下三个方面进行：岗位的工作投入、即工作内容、工作产出。体现到对岗位的要求上，则表现为对岗位的任职资格、工作职责和工作贡献的考察，如图1所示。

那么，形成岗位价值的这三个付酬因素又是如何分解为具体的评分指标的呢？如下表1所示，它具体可以分解为九个子因素。

表1岗位价值评估因素表。

工作职责这个付酬因素体现为工作的复杂程度，工作的复杂程度是指岗位在工作过程中解决问题的难度，它包括两个子因素，分别从广度和深度两个方面去考察：即解决问题的类型和分析方法、解决方案的复杂程度。

分析方法、解决方案的复杂程度：指顺利完成工作所需要的分析方法的复杂程度，是遵循既定流程就能处理情况，还是需要创新型提出方案等。

第三个付酬因素是工作贡献，它是指岗位的工作结果对公司业绩的影响程度，它包括两个子因素：岗位的影响程度和影响范围。

岗位影响范围：指岗位工作所能影响到的直接范围，是仅仅影响到本科室工作，还是会对企业整体的效益产生影响等。

通过以上三个方面的分解，最终确定岗位价值的评估因素。

在三大因素的权重分配方面，由于岗位价值的评判依据是岗位背后的付酬因素，岗位工作最后总会转化为经济价值，因此在这三大因素的权重方面，笔者认为工作投入、工作内容和工作产出的比重应在3：3：4，适当的向工作产出这个因素倾斜。

由此，通过以上四个方面，岗位价值评估的准备工作已经准备就绪，但在实施过程中，还需要注意到以下几点：

1.培训在先。

每轮打分开始前，都需要对评估小组成员进行培训，向评估人员说明岗位价值评估的意义和操作方法，同时要将此次岗位价值评估的基准岗位的岗位说明书进行讲解，让评估人充分了解各基准岗位的职责。

2.突出重点。

岗位价值评估需要注意到企业今后的发展重点，如果公司未来的发展重点是技术部门或者要提高财务部门的工作能力，那么在对相应岗位评价的时候，对相应的重点扶持部门就需要适当提高分数，以起到导向作用。

3.忽略个例。

判断岗位的得分时，不能依据某些特殊事件评判，而要依据岗位经常做的一些工作来打分，即通常性原则。

4.综合评判。

在对不同岗位价值进行评判后，需根据对各个岗位的价值判断，对各因素的横向、纵向评分进行综合比较与平衡，以确定各岗位价值的相对高低。

5.严格把关。

岗位价值评估需要对评估结果严格把关，若出现打分结果严重与岗位价值不符，需要弄清原因，必要的话要重新对评估小组人员进行培训，并重新打分。

如果企业在岗位价值评估中，能注意好以上几个方面，岗位价值评估就能真实反映企业各个岗位的价值，那么，岗位价值评估的结果将会真正的对薪酬设计起到举足轻重的作用。

施工协议书如何写才有效篇十

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。

一、合同风险的主要表现形式

合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的，例如fidic条款规定工程变更在15%的合同金额的，承包商得不到补偿。索赔事件发生后的28天内，承包商须提出索赔意向通知等，可归类为工程变更风险，市场价格风险，时效风险等。虽然在示范文本中，从合同条件规定看，业主在合同中应承担的风险较多，但在目前，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人，主要有合同存在单方面的约束性，不平衡的责权利条款，合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款，缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款，缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。

二、合同风险防范的基本措施

对招标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，全面分析投标人须知，详细勘察现场，审查图纸，复核工程量，分析合同条款，制定投标策略，以减少合同签订后的风险。

其次，合同谈判或投标时，施工企业在对发包人详细了解后，认为可以承担这项工程时，才能进行合同实质性谈判。对投标工程要对合同条款认真研究，尽可能在投标书中在作出响应投标文件实持性条款的情况下，作出有利的选择。根据发包人提出的要求，逐条进行研究，再做出是否能够承诺。尽可能采用建设工程合同《示范文本》要依据通用条款，结合协议书和专用条款，逐条与发包人谈判，部分发包人提供的非示范文本合同，往往条款不全、不完备、不具体、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善，这样的合同一旦签订存在大量的隐含风险，最终将导致施工单位的巨大损失。减少合同签订过程中的漏洞，可以采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法。在人员配备上，让熟悉业主知识和精通合同的专业人员参加，大中型建设工程合同一般由业主负责起草，业主为了预防承包商的索赔，特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同，一般质量较高，其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款，又有业主的反索赔的条款。因而要求承包人的合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理、造价财务等，因此承包人必须有精干专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款。否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任。使承包人蒙受严重经济损失，因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理的具体规定，在合同谈判过程中进行有利有节的谈判尤为显得重要。

第三，加强合同履行时管理

由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现，这就需要制定完善的合同管理制度。在整个施工合同履行过程中，对第一项工作，施工企业都要严格管理，妥善安排;记录清楚，手续齐全，否则会造成差错引起合同纠纷，给企业带来不应有的损失。

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施工协议书如何写才有效篇十一

摘要：随着我国经济的飞速发展，对电的需求量越来越大，由于使用燃料发电的企业不仅能源消耗量大，成本高，同时对环境的影响相对也比较严重，因此水利发电等非燃料发电成为国家积极支持的项目，在水力发电工程建设中，建设项目工程的质量控制是项目中最关键的一个环节。就水利水电工程的质量控制进行探究和探讨，并提出相应的措施。

施工协议书如何写才有效篇十二

摘要:针对灌区水利工程施工阶段质量管理的内容进行简单表述，主要是在灌溉区水利工程施工前、施工中以及施工后进行管控，且分析当前灌区水利工程施工阶段质量管理的影响因素，根据灌区水利工程施工阶段质量管理的需求展开讨论，提出相关质量管理建议，以期能够不断提升灌区水利工程施工质量管理的效果。

灌区水利工程施工管理期间会受到诸多因素的影响，施工阶段质量管理的重视程度会直接影响整体的施工效果，对施工单位社会形象的塑造与市场竞争力的提升密切关联。灌区水利工程施工阶段质量管理为相对比较薄弱的环节，需要全面提升其管理与控制的重视程度，采取积极的管理对策保证灌区水利工程建设的质量，增强水利工程施工管理人员的质量控制意识，使水利工程建设活动能够更加规范、安全，对社会生产与经济发展能够产生重要影响。文章将结合灌区水利工程施工阶段质量控制的实际情况进行分析，希望能够对相关调查研究活动带来一定借鉴价值。

施工协议书如何写才有效篇十三

灌区水利工程施工质量控制期间，主要是从施工建设前期、施工建设期间以及施工建设完成后对质量进行管控。

水利工程施工前施工单位需要结合工程规划的要求、施工任务以及参数要求等展开工作，制定科学的质量管理方案，保证工程管理的整体效果。［1］施工单位需要全面掌握施工的质量管理技术，明确相关的参数与要求等，使各项工作更加规范。比如在施工前期对现场的材料进行管控，通过自检报验、复查核实等方式，保证各项材料的质量，避免后续各类不良问题的发生。水利工程施工开展前，建设单位需要对工程初步设计的方式、监督管理的方式等进行综合性分析。明确水利工程施工阶段的设计的特点，技术的要求以及施工工艺技术等，科学制定施工管理方案。［2］施工单位还需要结合开工报告展开各项工作，明确施工的规划与管理的目标，实施针对性的技术考核活动。

灌区水利工程施工期间，项目经理需要对整体的施工阶段进行质量控制。结合质量管理的制度、质量控制地的体系等进行综合性分析，由技术负责人员实施审核。［3］施工单位需要及时向建设监理人员提交质量管理方案，监理单位需要对各项施工的情况进行检查，及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，避免各类不合格问题的发生与发展。在此基础上还需要对隐蔽工程进行重点管理，分析隐蔽工程施工的具体情况、验收记录情况等，完善质量管理的体系，保证各项工作建设的质量。

水利工程建设完成之后，需要及时对所建设的工程项目质量进行检查，实施竣工验收活动。［4］验收的内容具体包含资料是否完整，施工质量是否能够达到要求等等。在实际的验收过程中，需要将施工图纸、施工规划等与实体工程相互比较，检验项目实体是否与图纸要求相互融合等，保证施工实体的质量及相关数据的准确度。

施工协议书如何写才有效篇十四

监理原则需要监理工作人员进行有效的控制,总体而言对于监理工作中出现的各种问题进行逐一的解决和处理是监理工作的总体原则。在监理的过程,比较容易出现各类矛盾,其中比较突出的包括监理单位和施工单位出现的各类矛盾,通过合法的渠道为监理工作提供必要的支持是监理工作不可缺少的内容。由于监理工作的特殊性需要对实践中的各类矛盾逐一解决。在服务和管理的过程中,把握住全方位的原则,协同管理者和业者进行广泛的工作,避免原则性的错误的出现,同时要求业主在进行工程的指令的各方面进行合法有效的诉讼,不建议通过不正当的方法进行解决,作为公正的第三方,监理工程公司有着不可推卸的责任与义务。

施工质量监督。

1做好工程质量监督。

资质审查需要按照科学化的监理体系来进行,其根据的依据必须按照监理的秩序进行,需要保证监理人员的素质以及工程质量的严格控制,在这个过程中,需要对不合格的监理人员和企业进行不间断的淘汰以提高行业的标准和准入原则,在通过对垄断企业的.不断挑战的过程中,建立起合理的监理行业规则和制度。

2建立健全项目法人责任制。

项目法人需要对整个项目的投资进行总负责,在建工程的整体运作需要建设资金的强大支持,作为项目的所有者和建设者,项目法人在对监理单位的质量控制方面需要从整体上给予配合。业主通过招标的形式达到项目的建设的可能性,在整个过程,政府需要与项目本身搞清关系,政府是主管部门,而不是项目法人的替代者。主管部门与项目法人的职责是不同的,尤其各类水利工程,其投资的渠道是不尽相同的,也就决定了项目法人的主体是不尽相同的。生产经营者与施工单位必须在项目法人的共同合作之下进行业务上的共同合作,施工单位必须明确其与项目法人的关系,做好施工的细致工作,而监理在整个过程中,需要对项目法人提出质量控制方案,由监理单位进行各个环节的监控。建设单位出现的问题,最终由项目法人进行总负责。

3提高水利工程设计质量方面。

水利设计是水利工程的整体部分的第一步,要求设计单位秉着科学的设计方案,对质量可能出现的问题在设计方面进行杜绝,不能出现因计而导致的质量的问题。同样需要监理方面对设计的整体方案提出异议,提出整改。对于设计单位所涉及的资质问题,需要设计单位提供必要的说明,提供有效的技术力量,在信用评价和受理的实例方面提供必要的证明,以满足项目单位对施工的详细要求。监理部门必要时候可以要求对设计的整个过程进行查验,以此对项目组进行总负责。工程设计需要水利方面的专业资质,要求设计方案能够摸清水利工程的发展方向,不做无为的设计,在设计方案尽量做到能够使得项目单位出资比较合理,对工程材料的应用做到能够较多的利用新材料,能够与经济效益结合起来综合考虑。

质量检验。

检验是工程的最后一个重要步骤,伴随着工程的接近尾声,建设单位需要尽早的与检验监理单位进行有效的合作,在对工程项目检验的工程要按照检验的要求来办,按照一般性原则和特殊性原则对工程进行最后的把关,以确保工程的总体质量控制。监理总工程师进行总负责制,在重大问题上进行科学的规划,在重大的变化面前需要进行重新提交的绝不能搞蒙混过关。

监理工程师,直接负责工程项目现场施工中从施工,资源与材料是投入,工序作业目标实施的控制到合同履行全过程的跟踪监理和信息处理。对施工过程的监理与对工程项目的质量检验与检查、验收应完全的照设计文件、承建单位与业主签订的合同文件等执行监理工作。工程师程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标”的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。总监理工程师,主持召开专题会议,协调处理授权范围内的一般争议问题,报请业主单位研究解决。有关重大问题,由业主、施工单位、总监理工程师以及设计代表共同参加,协商解决有争议的问题。最后由业主及监理双方商定。

施工协议书如何写才有效篇十五

二级建造师考试时间大概在每年6月份，想要报考的朋友可要抓紧时间复习啦！今天，小编特意为大家推荐二级建造师施工管理知识点：如何有效的设置质量控制点，希望大家喜欢！

质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。

设置质量控制点，实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段。在工程项目进行的不同阶段，依据项目的实际情况，设置不同的质量控制点，通过对控制点的设置，将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。

(1)设置质量控制点，可以将复杂的工程质量总目标分解为一系列简单分项的目标控制;

(5)有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素，易于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程序的测定。

设置质量控制点的'多少会对项目有一定的影响，粒度越大，项目不容易控制，粒度越小，工作量会增加。

3有效设置质量控制点必须遵循以下原则：

(1)质量控制点应突出重点

在项目的各项工作各阶段环节中，对项目质量的影响程度不一样，我们应当对容易引起质量问题的环节进行重点关注质量控制设置在信息系统工程的关键时刻和关键部位，有利于控制影响系统质量的关键因素。

(2)质量控制点应当易于纠偏

应设置在系统质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，有利于监理工程师及时发现质量偏差，也有利于承建单位质量控制人员及时制订纠偏措施。比如在综合布线隐蔽工程施工的时候，我们应当采取旁站的方法来开展监理工作，在墙上预埋线槽或管道时，应当在线槽或管道开挖时进行检查，检查承建单位是否按照规范进行施工，在线槽或管道掩埋之前，监理工程师还要检查线槽或管道的质量是否符合要求，如果不符合要求，监理应责令返工。如果监理工程师在线槽开挖和掩埋前没有对线槽的施工过程和质量进行检查检查，而是在预埋线槽和管道后进行检查，即使监理工程师能发生问题，也能指出问题所在，势必对工程进度、成本造成影响或使工作量增大。

(3)质量控制点应有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动

信息系统工程建设单位、承建单位和监理单位可根据各自质量控制特点建立不同的质量控制点。三方可根据项目的具体情况，协商确定共同的质量控制点，并制订各自的质量控制措施。

(4)保持控制点的设置的灵活性和动态性

质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进行必要的调整，以达到对信息系统工程总目标的全过程、全方位的控制，保证对工程项目总目标的实现。

质量控制点是实施质量控制点的重点。在实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程;实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象;对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象;实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节;在采用新技术或新设备应用部位或环节都应设置质量控制点。

施工协议书如何写才有效篇十六

摘要：绿色施工管理是绿色建筑施工中最重要的部分。

因此，我们要加强绿色施工管理的研究力度，加大绿色施工管理研究的资金投入，努力提高绿色施工的施工质量，进一步降低建筑的资源消耗，减少工程的成本，提高项目施工的效率，推动建筑向绿色建筑快速发展，为建设可持续发展社会做出应有的贡献。

绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。

绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。

一、我国绿色建筑施工管理的原则。

1、3r原则。

3r原则是使用、重复利用、循环使用的原则。

通过对资源的合理利用能够降低资源浪费率。

而3r原则能够促使创新技术和创新资源的开拓和发明，对高效节能、绿色环保的建筑材料提供了发展的保障。

2、科学性原则。

所有的管理都必须建立在科学的基础上，用科学的技术知识和管理知识来构成绿色施工各项性能指标。

整个指要有明确的目的，并且遵循简单、实用、操作性强等几个方面。

我国建筑地域宽广，在绿色建筑时需要从实际出发、实事求是，发挥自然资源的优势，同时建立起和谐的生态系统。

3、整体性原则。

绿色施工管理是把多项内容综合在一起，为一个目的服务的。

这是个体与整体的关系。

整个项目体系都必须把资源、能源、人力、物力、管理、环境有机结合，形成互相独立又相互紧密联系的整体。

4、可量化原则。

所有的指标和目标都应该经过各种资料和数据进行量化考核。

这样每项工作每个环节就能清晰明了，更方便管理。

者对于施工过程的了解。

也为之后的施工做了数据库，便于以后实践和理论的研究。

5、动态导向性原则。

绿色建筑施工要围绕“绿色”这个关键点进行。

管理工作和管理过程都要能够体现我国绿色建筑的历史、风格、趋势。

遵循自然客观规律，引导未来绿色建筑的发展方向。

6、监督原则。

施工过程中要想每个指标都能达标，必须借助政府和监理机构的监管力度。

政府部门要根据建筑的原则对环境破换、资源浪费的设计单位和建设单位做出相应的惩罚。

监理单位的监督制定在施工之前建立相应的监督制度，并且在过程中随时注意每个环节的监督指标。

二、绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用。

1、组织管理。

在绿色施工管理，最高层次管理即为组织管理。

根据目标计划实施生产;并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。

由施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理;在项目实施的.工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。

2、对人员的控制和管理。

施工人员的管理是最基本的、但是最有难度的。

施工人员的理念决定着整体施工的理念，唯有每个施工人员都具备良好的节能减排理念，才能够实行建筑工程的绿色施工管理理念。

首先，在对人员的选择上，要尽可能的选择专业素质高、综合素质突出的优秀人才，并且尽可能实现一人多能，尽量缩减施工人员，实现事半功倍的效果。

其次，要充分调动施工人员的积极性和主观能动性，使人员都能以更加积极的态度投入到工作中去，主动的去发现问题、解决问题。

最后，要对所有施工人员进行培训，使其树立绿色、环保的施工理念，用理念带动行为，使施工人员认识到节能减排的重要作用。

在施工中，尽可能节约材料、保护机械设备，并注重对周围环境的合理保护。

3、对施工材料的管理。

对材料的管理和控制不仅限于采购的环节，而是贯穿到施工的所有环节中。

在选择材料的时候，最好选择具有国家质量标准体系认证的品牌，确保施工材料本身不具备挥发性的有毒物质，从而能够减少对周围环境的污染。

从材料的采购、运输、入库、进入现场和使用的过程中，都要注重对材料的控制和管理。

其目的是尽可能的实现材料使用的经济合理，并且减少材料的损耗。

在材料采购的过程中，在保证材料质量的基础上，应尽可能的用最低的价格购买到质量最优的材料。

在材料运输、存储、进场的时候，应该进行二次检验，防止劣质材料进入施工现场。

在材料的使用过程中应及时的对其损耗情况进行监督，确保材料能够满足施工的需求。

4、对机械设备的管理。

施工过程中，对机械设备的妥善保管和使用能够极大的提高施工的质量和生产效率。

在机械设备的使用过程中要采用正确的方法进行操作，并且对使用者进行责任追求，每个操作者负责一台设备，负责对设备的维修、保养，防止由于人为因素造成的机械损耗。

还可以适当引入一些国际先进机械设备。

这些设备具备一机多能的特点，可以替代几种机械而进行流水操作与循环操作，极大的降低了机械损耗与环境噪音污染，并且有效减少操作机械的工作人员数量。

一体化机械设备将极大的减少建筑工程对周围环境的污染，促进了建筑工程可持续发展。

5、对施工质量的管理。

施工质量管理是实现建筑工程绿色环保的重要环节，也是见证绿色施工管理理念的重要成果，也是企业管理水平的最好体现。

建设单位与施工单位要进行科学、合理的质量管理，变被动为主动，使企业内部的各项规章制度更加科学合理、规范化、正规化。

这种做法将极大发挥绿色施工管理理念对促进可持续发展的重要作用，也能增加绿色的经济性效果，降低建设单位的资金风险，提升施工单位的工作热情。

实施绿色施工，尽可能减少场地干扰，提高资源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用这些手段的前提是要确保工程质量。

好的工程质量，可延长项目寿命、降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全，促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。

6、可回收资源的利用。

对于那些城市中的可以回收利用的固体建筑物的垃圾，可以在分清类别的基础上加强对建筑物的整体性能的控制，保证对整体的垃圾进行再分配与循环利用，这样在减少城市垃圾的污染，提高资源的回收利用率的基础上进行综合性调控，这样从根本上加强了整体的智能性分配，保证减低企业处理拉加德运输以及资金消耗费用的开支，这样也为建筑工程的综合性调整提供了方便，同事还可以进行再回收或者重复再利用施工材料，对于建筑工程企业的发展中也能响应的减少建筑污染。

综上所述，绿色施工管理理念不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。

因此，建设单位与施工单位应树立绿色施工管理理念，以节能减排、绿色施工作为建筑工程施工管理中的重点，用科学的管理来实现我国建筑工程的可持续发展，进而促进我国建筑行业向着绿色、减排、快速的方向发展。

参考文献：

[1]李洪欣，陈远，王大海.我国绿色施工发展的思索[j].绿色建筑.2012(01)。

[2]张希黔，林琳，王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[j].施工技术.2011(08)。

[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[j].建筑技术.2009(02)。

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