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成本控制毕业论文题目篇一
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成本控制毕业论文题目篇二
在新时代下，随着人们生活水平逐渐提高，土建工程在整个工程建设中所占比例不断扩大。随着设计任务日益繁重，合理设计以及造价控制已成为建筑行业谈论的火热话题。设计阶段是土建工程重要的环节之一，工程项目设计阶段的优劣会直接影响工程建设的成本费用以及建设的周期。进而，影响到土建工程竣工后的使用价值，所能展现出的经济效益。可见，想要使土建工程总造价得以最大化，合理控制工程设计阶段的成本有着非常深远的意义。
一、土建工程设计阶段的概述。
土建工程项目设计是一项综合性活动，融入了多种学科知识，比如，经济学、生态学、美学。而土建工程整个建设是由多个阶段组合而成的，比如，施工准备阶段、竣工验收阶段。同时，工程造价是土建工程建设的核心因素，贯穿于始终，是企业生存发展的重要命脉。很显然，它在工程设计阶段也占据着重要的位置，关系到工程建设的总造价。对于设计阶段来说，技术设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段是其组成部分。在成本控制方面，这三部分各自具有不同的特点。首先，初步设计阶段，它是以工程设计意图为准则，合理编写工程概算文件。对于这一阶段来说，它对土建工程成本影响是最大的；其次，技术设计阶段，它主要是以工程技术设计为媒介，在工程初步设计的基础上，对编写的概算文件进行修改；最后，施工图设计阶段，以施工图纸为纽带，编写预算文件。这一阶段对工程建设费用支出的影响是最小的。相应地，下面是工程造价方面的程序示意图。
二、土建工程设计阶段成本控制对策。
在土建工程建设中，设计阶段只是其中的组成元素之一。就设计阶段来说，所花的设计费用一般只占建安成本的1.5%~3%，但对工程造价的影响可达75%以上。故虽工程计价具有多次性计价的特征，但对设计阶段的成本控制是非常重要的。对于土建工程来说，用于设计阶段成本控制的策略并不是单一的。比如，推行设计招标，择优选择设计单位；开展限额设计，有效控制造价；采用合同措施控制造价等。以下进行相关控制简述：
1、优化设计方案。
第一、工程设计方案需要满足相关规定，比如，造价要具有经济性，所制定的设计方案要具有可行性。第二、以土建工程建设项目为基点，制定合理的工程设计方案招投标机制。换句话说，土建施工企业要站在客观的角度，实现工程设计市场化。同时，还要充分发挥主观能动性，对土建市场的竞争机制予以合理利用，采用经济合理的设计方案参加工程招投标建设。第三、土建企业要对多种设计方案进行对比分析。并以技术经济等方面的要求为准则，不断优化设计方案。
2、严格控制设计变更。
需严格控制设计变更，由于受到外部因素、人们主观意识的影响，工程设计图纸需要进行局部变更或者修整，比如，施工材料供应价格的变化、工程地质的变化。进而，造成工程造价的变动，超出预算范围。针对这种情况，一定要对土建工程设计进行严格地控制。一旦工程设计出现较大变更，需要采用“先算账、后变更”的解决办法，使工程造价能够得到合理地控制。
3、加强土建工程成本控制团队建设。
第一、工程建设监理单位。在工程成本控制方面，监理单位是不可缺少的因素之一。在实际工作中，监理单位要对工程设计阶段的成本控制引起重视。在仔细审核施工图纸的基础上，仔细分析工程项目建设是否具有其可行性、经济性。在此基础上，不断优化工程建设各方面资源的利用，合理控制成本，使工程项目设计更加优化。第二、工程建设造价工程师。一是：在土建工程建设中，造价工程师要合理编制各种预决算。二是：还要投入到工程项目成本控制策略制定中，特别是工程设计阶段。对于这方面，造价工程师需要充分利用自身具有的专业技能，已有的工作经验，对工程设计阶段成本控制策略进行客观而全面的分析。并站在客观的角度，合理调整和优化工程设计方案。三是：造价工程师要不断提高自身的专业技能，不断更新已有的知识体系，不断了解新形势下工程造价方面各种新技术、新工艺，提高自身对工程建设市场的洞察能力。以此，成为新时代下工程建设方面需要的综合型人才。第三、业主方面。在土建工程建设中，业主要对工程设计阶段的成本控制引起重视，加强与工程建设单位的交流合作，共同监督工程项目建设。同时，业主可以根据工程建设的.实际情况，制定合理的奖惩制度，为设计阶段成本合理控制奠定基础。
4、以土建工程实际状况为基点，限额设计。
简单来说，限额设计就是以上一阶段批准的投资额度为基准，合理控制工程下一阶段的设计。一是：在工程限额设计方面，要不断增强设计人员的经济意识，坚持边设计边计算的理念，使设计阶段所包含的各部分处于统一的整体中。二是：在限额设计方面，设计单位要从工程建设的实际情况出发，对其设计阶段进行定量分析。如果发现设计中有超出限额的部分，不能只考虑节约成本，要站在宏观的角度，进行合理地调整。为了避免工程设计超出限额情况的出现，设计单位需要采用软限额的方法，以构建制约函数为基准，对设计方案进行优化，合理控制该阶段的成本。
三、结语。
总而言之，在土建工程建设中，一定要对设计阶段的成本控制引起重视。采取各种可行的措施优化该阶段的成本控制，使工程建设各方面的资源能够得到优化利用，使工程总造价最小化，土建企业能够获取最大化的经济效益。同时，通过对工程设计阶段的优化，来提高工程建设资金的利用率、提高工程的设计质量，为工程整体效益的提高埋下伏笔。以此，使我国的土建工程事业步入更高的发展阶段，拥有更好的发展前景。
成本控制毕业论文题目篇三
文章类型：参考文献参考文献格式本文是一篇参考文献，从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。以下是整理好的关于企业施工成本管理控制毕业论文参考文献，供大家参考。
成本控制毕业论文题目篇四
当前，无论从宏观经济环境还是从市场微观层面来看，我国的房地产业已进入买方市场，消费者逐渐趋于成熟和理性，在此背景下，引入供应链管理理论，运用价值工程的分析工具，提供综合性价比最佳的产品则成了广大房地产开发企业求生存谋发展的主要法宝。
一、供应链管理与房地产供应链成本。
(一)供应链管理的概念。供应链管理(简称scm)是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本最小而把上下游企业(组织)有效地组织在一起来进行的产品研发、制造、销售及服务的管理方法。从供应链管理的概念中不难发现，出于对成本的考量，无疑是供应链管理的出发点和实质。
(二)房地产供应链成本。广大房地产企业实务中，房地产开发企业的成本项目主要包括项目开发成本和期间费用两大类。项目开发成本包括六大项：土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费以及开发间接费用。房地产企业的期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用。
在供应链思想下，房地产企业上述所有成本费用在由上下游所组成的业务链条中则以供应链成本的形态存在，并可以运用供应链管理的思想来加以管理和控制。房地产开发过程中的各个环节是相互联系、相互影响的，供应链成本的构成和形态取决于具体房地产开发企业供应链的具体结构。
二、x房地产开发公司成本控制存在的问题。
(一)土地征用环节。x房地产开发公司在做征地方案可行性论证时，仅仅从静态上基于对各项成本及预计商品房售价来测算整个项目的经济可行性，而缺乏对项目后续各环节实际运作的全面考量。比如该公司早在一年前就缴纳了m市一块土地的转让金，但由于土地手续迟迟办理不到位，导致项目计划严重拖延，仅占用的土地转让金资金利息一年就400多万元，这无形中增加了该项目的整体成本。
(二)设计环节。x房地产开发公司在设计环节成本控制中存在的主要问题有：
1、设计人员由于专业素质及经济意识的欠缺，产品设计缺陷及后续设计变更较多，造成后期窝工、返工和工期延误等。
2、设计手段较落后，工程造价和设计方案缺乏有效结合，导致工程造价控制不力。
(三)政府报建环节。x房地产开发公司在该环节成本控制存在的主要问题是：各项政府报建手续进展缓慢，从而严重延误后续各环节，尤其是导致项目预售时间推迟，这样一方面大额土地款占用资金，另一方面预售款回笼时间推后又变相地增加了资金的机会成本。
(四)施工、材料设备采购环节。
1、在进行设计招标时过分依赖绝对低价选择中标单位，结果日后经常导致索赔、变更及质量问题。
2、没有确定一批具有战略合作关系的供应商，导致在施工及材料的质量和价格方面控制力不强。
3、在施工过程中，对工程变更及现场签证的管理较盲目，比如变更程序及决策机制不完善。
(五)销售环节。x房地产开发公司物业的销售由本公司成立的营销团队来进行，该环节成本控制中存在的问题有：
1、销售与工程施工节奏不一致，导致存货过大，造成大量资金占用成本。
2、各项销售政策的制定和执行较随意，销售礼品等管理较混乱。
(六)物业管理环节。x房地产开发公司的物业管理由其下属物业公司来管理，该环节常常由于前期物业质量存在设计、施工等质量问题，从而导致业主索赔、拖欠物业费，物业与开发商扯皮现象以及其他后续成本的追加，更重要的一点在于公司的品牌形象受到了损坏。
三、x房地产开发公司供应链成本控制体系构建。
(一)x房地产开发公司供应链结构。x房地产开发公司的供应链成本划分为上游成本、房地产公司内部成本和下游成本。具体结构见图1：x房地产开发公司供应链结构模型。(图1)结合x房地产开发公司的项目组织结构，其供应链中的上游成本包括土地征用费和拆迁补偿费，政府综合报建费用、规划设计费等;开发商内部成本包括基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费、管理费用、财务费用、不可预见费等;下游成本包括销售费用、前期物业管理费、保修期内维修费用等。
(二)x房地产开发公司供应链成本控制体系构建。针对上述x房地产开发公司在成本控制方面存在的问题，引入供应链的思想，建立从前期土地取得，到物业销售及物业管理各环节的供应链成本体系，从而达到在时间、成本、质量等方面为业主提供综合性价比最佳的产品与服务。
1、土地征用环节成本控制。经分析，x房地产开发公司土地成本占项目开发成本比例约为15%左右，可见土地征用环节的成本控制非常重要。但由于土地通常走的是“招拍挂”形式，地价的可控性较差。因此，该环节的土地控制重点应放在控制土地闲置资金占用成本上面，具体要考虑：
(1)在做土地征用可行性方案论证时，系统论证从土地取得到最终物业实现销售整个供应链的时间，减少土地款占用的资金利息成本。
(2)运用价值工程等技术手段，提高土地使用效益，降低单位建筑面积分摊的土地成本。
(3)规避土地闲置费的缴纳。
2、设计环节成本控制。根据有关资料分析，在初步设计阶段，影响工程造价的程度为65%，施工图设计阶段，影响工程造价的程度为25%~35%。而施工阶段对造价的影响一般仅为5%~12%，这表明设计阶段的造价控制是建安工程费控制的关键。加强设计阶成本控制要做到如下几点：
(1)提高设计人员素质，加强设计人员经济意识。
(2)引入竞争机制，实行设计方案招标、方案竞赛，可以对同一个工程进行多方案的技术经济比较，并应用价值工程最优方案。
(3)引入目标成本理论，推行限额设计。也就是在保证工程实体功能的前提下按分解的目标成本严格控制技术设计和施工图变更，保证项目成本及分解的各项经济技术指标不被突破。
(4)运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，推行工程造价和设计方案相结合的设计招标，在保证项目市场定位和品质的同时，有效控制工程造价。
(5)提高设计质量，减少或避免施工时的变更造成的浪费以及由此造成的窝工、返工和工期延误。在此特别说明的是，让后期物业管理部门介入招标阶段同样可以防范后期物业管理阶段相当一部分质量成本的'发生。
(6)推行产品标准化，以此减少开发新产品的研发等投入成本。
3、政府报建环节成本控制。该环节的成本控制要点是加紧办理项目“五证”，及早进入项目预售回笼资金，降低资金使用成本。
4、融资活动成本控制。不同的融资渠道，其利率水平差异较大，分析x房地产开发公司现有的几种不同的融资渠道，利率水平由低到高分别是银行项目开发贷款、个人委托贷款、第三方公司拆借、集团公司内部拆借款、股权合作等。这样，公司在安排融资方案时，就可以优先考虑利率水平较低的融资模式。另外，在此基础上，还要权衡不同融资模式的风险水平高低，对成本和风险加以平衡，设计公司最佳融资结构。
5、施工、材料设备采购环节成本控制。
(1)招标阶段坚持“合理低价”原则。推行工程量清单计价报价与合理低价中标，做好资格预审，选择有实力、有信誉的企业参与投标，在此基础上采取合理低价中标，以避免投标方以低于成本价进行恶意竞争。同设计阶段一样，让后期物业管理部门介入招标阶段同样可以防范后期物业管理阶段相当一部分质量成本的发生。
(2)严格控制工程变更。建立工程变更的相关流程和制度，工程设计和合同签订阶段要尽可能考虑周全，防止人为疏漏造成的后期变更，做到事前预防。在发生工程变更时，严格审核工程变更，从对总投资的影响、使用功能和经济美观等多角度确定变更的必要性。
(3)加强现场签证的审查，减少现场签证的盲目性。现场签证是施工过程中一项不可避免的工作，是甲、乙双方认可的工程实际变更记录，是办理工程竣工决算的重要依据之一。为保证洽商签证的严肃性，必须严格现场签证管理制度。
(4)推行三级收料及限额领料。材料成本的节约是降低工程成本的关键。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理地使用材料，从而减少浪费损失。
(5)组织材料合理进出场。一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先，应根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间;其次，应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。
(1)引入资金成本概念，合理设计各项销售方案，在销售价格及销售回款上做一平衡，寻求综合成本最低方案。
(2)严控各项销售费用，做好各种促销礼品的采购、发放管理，合理选取广告宣传媒介，提高广告宣传的投放效果，使各项销售费用产生实效。
(1)物业管理前置到设计阶段及招标环节，参与项目设计方案论证及关键物资的招标等活动。由于物业管理是直接面向业主的末端环节，对业主在物业实际使用中反馈的各类产品缺陷最具发言权，此项安排可以减少由于设计缺陷、“绝对低价”招标等而导致的后期质量成本的发生。
(2)做好备品备件的采购、保管、领用管理，提高实物使用率，减少物料浪费。
(3)提高物业服务水平，增加业主满意度，从而提高收费率，降低物业运营成本。
本文从理论方法上构建了一种有别于传统方式的房地产企业成本管理模式。其优势表现在将供应链管理思想引入到房地产企业的成本管理中，能将整个供应链条的策划、设计、顾问服务、施工、材料设备采购、销售及物业管理活动联系起来，在最短的时间内以最低的成本为顾客提供最大的价值，以赢得竞争优势。
成本控制毕业论文题目篇五
以劳动定额为基础确定责任单价，为了合理确定人工成本和园林景观施工的合格劳动量，责任到人，减少重复工作，优化园林人力资源，控制施工成本，必须改变以往例如工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签费用的承包方式和以出勤天数为基础的结算计价方法等这些仅仅流于形式的做法。
3.2材料成本的控制
建立材料单价逐级审核制度，公司各个层次的责任人要依据其采购权限来分别承担责任，项目部消耗的各种材料要进行限量领用。要确保符合设计规范和质量标准，材料使用和领取要实行定额管理、计量管理，加大施工质量控制力度，避免返工操作，有效地节约原材料成本，控制材料的消耗与浪费。3.3机械成本的控制材料成本控制的关键是租赁和购买机械的价格。同时，为提高机器的利用率，我们要继续优化施工方案，我们应该满足园林景观工程建设的需要，降低机械方面的成本，达到更好的综合经济效益。在机械的具体选择上，根据工程的特点和施工条件，只要能充分满足生产需要，则其它方面的花费概不支出。
4结束语
综上所述，在园林景观工程设计和建造的过程中，是非常有必要进行施工现场和成本控制的，只有这样做，才能够保障园林景观工程的质量，及提高园林施工企业的经济效益，以最小的成本获得最大的效益。
参考文献：
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成本控制毕业论文题目篇六
的金济危机让企业更加意识到成本控制的重要性.所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。
成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
二、选题的目的和意义。
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。
三、研究方案。
1本课题要求在收集企业各种成本控制方法后，加以整理分析，
成本控制毕业论文题目篇七
1、美国次级债危机对我国的启示
2、对我国政策性银行的发展与改革问题的思考
3、区域金融合作对环渤海经济中心构建的支持
4、关于环渤海地区金融合作问题的研究
5、从紧的货币政策对商业银行的影响及对策
6、我国央行货币政策操作与效果分析
7、电子货币发行对货币供给影响的实证研究
8、我国金融业综合化经营与监管问题探析
9、股票的价值分析;
10、证卷投资基金的绩效评估;
11、*银行股份公司经营绩效评估;
12、中国股指期货投资的风险管理;
13、中国股指期货推出后对股票市场的影响;
14、村镇银行经营模式研究;
15、外资银行在中国设立分支机构所要求的经营环境研究;
16、股权投资基金研究
17、证券投资基金业绩评价研究
18、认股权证定价的实证研究
19、股指期货交易策略研究
20、物流金融发展研究
21、黄金市场投资策略研究
22、高新技术企业融资困境及其对策研究
23、我国证券市场内幕交易研究
24、期货价格与现货价格的关系研究
25、中国股票市场“政策市”表现及原因探析
26、股票发行制度创新研究
27、从紧货币政策对股票市场的影响
28、商业银行理财产品现状及发展趋势(创新)
29、资本市场理财产品现状及发展趋势
30、中国股票市场制度缺陷及纠正
31、信托业务创新探析
32、私募基金的现状及发展趋势研究
33、金融支持与区域经济发展的相关性分析
34、人民币汇率升值与中国证券市场的发展
37、中小企业融资难与商业银行贷款低效率
39、现金流量表与企业的并购业务(借助案例分析)
40、期权激励与中国商业银行的可持续发展
41、企业并购融资分析
42、企业并购估值分析
43、企业并购风险分析
44、浅析我国的ipo定价方式
45、风险投资退出渠道的比较分析
46、浅析风险投资的激励机制
47、浅析风险投资的风险解决方案
48、中国产业投资基金的发展与制约因素分析
49、流动性过剩形势下县域金融发展的思考
50、河北省县域中小企业融资的调查与思考
51、绿色信贷的发展与创新机制研究
52、贫困地区农村金融的可持续发展问题研究
53、商业银行服务于新农村建设的创新机制研究
54、新型农村金融机构的监管制度研究
55、农村金融资源有效配置机制创新研究
56、河北省小额贷款公司发展的调查与思考
银行方向
1、商业银行操作风险管理问题研究
2、我国私人银行业务发展的问题及对策
3、我国村镇银行发展的问题及对策
4、我国邮政储蓄银行的改革及发展定位
5、中小商业银行贷款定价问题探讨
6、商业银行票据业务的风险及对策
7、从美国的次级住房贷款危机看中国银行业的住房贷款业务风险
8、我国上市商业银行的继续改革问题探讨
9、我国民间金融发展中的问题及对策
10、中外银行信贷管理的比较与启示
11、我国网络银行的发展与监管对策
12、我国银行监管与国际接轨问题研究
13、中国期货市场的创新与发展问题
14、关于构建我国存款保险制度的思考
15、国外中小企业融资方式及启示
16、我国商业银行消费信贷的风险分析与对策研究
17、构建农村信用社风险控制体系的研究
18、我国商业银行个人理财业务的发展问题及对策研究
19、发展农村消费信贷问题研究
20、农村信用社农户小额贷款存在问题及对策
21、河北省农村信用社改革问题研究
22、我国个人信用制度建设中的问题研究
23、商业银行个人金融业务的现状及发展对策
24、浅议建立适合我国的存款保险制度
25、农村信用社操作风险的形成及防范对策
26、论我国商业银行中间业务的拓展与创新
27、商业银行个人消费信贷面临的风险及防范对策
28、我国中央银行与政府之间关系的研究
29、浅析加强中央银行独立性地位
30、电子货币发展与中央银行面临的风险分析
31、中国信用卡市场的规模与结构
32、对中国当前货币政策传导机制和传导效率的思考
33、浅析农村信用社农户小额信贷
34、略论我国商业银行现阶段汇率风险与防范
35、货币市场发展与中央银行货币政策功效分析
36、政府在房地产业管理中的定位思考
37、中国城市化发展进程与我国房地产业的发展趋势
38、我国商业银行住房抵押贷款证券化化的实施思路
39、我国商业银行住房抵押贷款证券化化的实施时机
40、“从紧”货币政策下住房抵押贷款政策的新思考
41、新时期商业银行业务管理的特点与对策
42、创建我国新时期“和谐金融”环境研究
43、“从紧”货币政策下商业银行的经营调整对策
44、人民币汇率升值对我国房地产价格的影响
45、“私募资本”市场的金融监管问题研究
46、“从紧”货币政策下的金融监管研究
47、央行加息对银行业务的影响分析
48、央行加息对房地产市场的影响分析
49、房贷新政对住房市场的影响效果评价
50、探析当前紧缩货币政策对金融业发展的影响
51、探析当前紧缩货币政策对房地产业发展的影响
52、解析房地产业融资困境
53、当前房价波动原因及趋势分析
54、近年“房地产热”的成因、表现及其影响分析
55、论住房信贷与金融风险
56、论我省商业银行中间业务的发展
57、河北省资本形成机制研究
58、河北省银行业发展研究
59、河北省消费信贷发展研究
60、商业银行如何发展个人理财业务
61、我国商业银行的综合经营研究
62、银行卡市场环境建设研究
63、河北省证券业发展研究
64、河北省信托业发展研究
65、我国城市商业银行未来发展前景研究
66、河北省在京津冀金融合作中的地位研究
67、河北省风险投资发展中的问题及对策
68、论绿色金融评介体系的建立
69、金融需求的分析与金融战略的制定
70、城市商业银行的市场定位探讨
71、混业经营条件下银行产品的设计
72、论银行资产业务的优化组合
73、论混业经营条件下商业银行风险的控制
74、论以风险控制为主的银行信贷组织机构的建立
75、论以客户为核心的银行服务流程的建立
76、论以客户为核心的银行服务机构的建立
77、论环保与金融联动机制的建立
78、论环保与金融联控机制的建立
金融保险方向
1.河北农村住院医疗保险的实践及影响因素研究
2.河北农村保险制度改革难点与对策调查研究
3.高校大学生医疗保险现状研究及对策分析
4.保险公司的品牌战略研究
5.大学生失业保险项目开发的可行性研究
6.被保险人道德风险的防范方法研究
7.中国存款保险制度研究
8.中国农村社会养老保险研究
9.浅谈保险企业的核心竞争力
10.人寿保险保费分析方法研究
11.保险产品创新研究
12.保险组合产品及其规制问题探讨
13.保险资产管理的监管模式探讨
14.保险营销创新与监管研究
15.保险业集团化经营模式探讨
16.保险公司经营绩效指标体系研究
17.影响保险市场运行效率的主要因素及政策建议
18.保险公司治理结构创新研究
19.存款保险制度若干问题的思考
20.我国责任保险发展研究
21.我国保险公司经营效率分析
22.我国保险公司经营安全的外部保障体系研究
23.寿险代理人素质管理研究
24.我国保险营销制度变迁研究
25.我国保险市场营销的现状及策略选择
26.中国保险市场形态分析
27.中国商业保险规范性发展研究
28.我国少儿医疗保险制度研究
29.中国农业保险立法问题研究
30.关于我国银行保险发展趋缓的分析
31.中国保险业诚信问题研究
32.中国居民保险需求问题研究
33.提高农业保险覆盖率问题研究
34.保险业信息不对称问题研究
35.河北省人身保险需求现状调研
36.河北省财产保险需求现状调研
37.河北省保险专业本科生就业现状调研
38.银行保险股权投资相关问题探讨
39.房贷险发展的制约因素分析
40.代位追偿原则的法律思考
41.交强险“无责赔付”的是非研究
42.气候变化对保险业的影响
43.保险公估发展的路径选择
44.紧缩政策对保险业发展的影响
45.巨灾风险证券化问题研究
46.绿色保险问题
国际金融方向
1.信用担保机构与银行合作机制研究
2.金融业全方位开放后民营银行市场准入问题研究
3.论我国商业银行资产证券化的难点及对策
4.我国中小企业贷款的体制障碍及对策研究
5.商业银行不良贷款证券化模式分析
6.我国个人理财市场拓展的难点及对策研究
7.我国国有商业银行改制上市效应的实证分析
8.我国国际收支双顺差的负效应及对策研究
9.人民币汇率与我国国际收支状况分析
10.人民币资本项目自由兑换的进展情况及推进对策研究
11.我国存款保险制度建设与发展问题研究
12.金融风险与防范问题的研究
13.我国证券市场发展中的问题及对策
14.央行加息对房地产业的影响分析
15.西方商业银行风险管理及启示
16.中国利率市场化的利弊分析
17.中国金融业混业经营的时机分析
18.规范民间金融政策研究
19.民间金融的风险分析
20.上市公司利润操纵的实证研究
21.论信息不对称与我国保险公司经营
22.有效市场理论在中国股票市场的实证分析;
成本控制毕业论文题目篇八
1.1园林景观工程设计建造的空间较大
园林绿化工程留给设计人员和建造人员发挥的空间很大，外形尺寸大小和材料类别没有限制。因此在施工过程中，施工人员、设计人员等要有独特的能力和细致的思维，尽力促成园林设计建造的特色化。景观石的摆放在园林景观工程中就是一个需仔细研究的要点，不同的景观石有不同的形态和观赏面，这就需要设计人员和施工人员根据现场的人文因素、实际地理状态多方考虑，加以实地调整，充分保证园林景观工程的整体效果。
1.2园林景观工程可供参考的素材较广
天然景观包含有诸多大自然鬼斧神工的景观，野味十足且新奇异常，内容丰富，天然景观给予园林景观工程以广博的素材，这就要使园林景观工程在设计与施工时尽量做到新颖奇异，而又似曾相识，使大多数人能接受与认可，要做到这点需要花费很多努力，并不容易。另外，各地的古典园林景观，也足以用来作为现代园林景观工程的参考，所以现代园林景观工程的设计者和建造者，必须经常到处考察，要参考古今中外、各种风格的园林景观，聚集资料，取百家之长，集思广益，善于借鉴，努力实践，才能开创新篇，设计与建造高水准的园林绿化景观工程。
1.3园林景观工程作业对象具备环保特性
园林绿化工程大部分的实施对象是各种素材物及载体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，通过对各种景观石等物品的运用，充分发挥不同素材物的作用与审美价值，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、美化环境、开阔视野、颐养性情的目的。
1.4园林景观工程的布局需协调统一
园林景观中的一花一草一木一石的大小、高矮都必须有较好的协调性。因此，在设计及布局的过程中，我们必须认真考虑社区素材物品种与配位的配置，对其大小、高度、类别、种属等方面进行协调，使其浑然一体，达至统一。
2园林景观工程施工的现场控制
按照施工进度的组织设计，编制详细施工方案及相应的工作质量计划，对材料、设备、技术、人员等要素进行质量控制，以保证园林景观工程产品在稳定状态下的`整体质量水平。
2.1施工工艺及工序方面
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、对施工质量影响显著，操作人员应将影响因素、材料、环境条件进行分析和验证，并进行必要地控制，完成实际记录和记录的验证，验证质量特征、工艺记录等数据。
2.2人员素质方面
园林绿化工程质量水平与园林工人的劳作是息息相关的，其责任心、奉献精神、质量意识、园林施工技术与园林建造维保能力对园林景观工程的整体质量有直接影响。项目经理部要定期对园林职工进行规程规范、工序工艺、施工标准、计量检验方法等基础知识的培训，定期开展质量意识和质量管理的教育，提高项目成员、技术和操作人员的园林景观工程的综合素质，以防止各类错误行为，避免因人为错误而导致发生质量问题。
2.3材料质量方面
园林工程施工过程中，土建部分的原材料、产品、半成品、零部件和工程机械等物料，绿色景观部分的土方、苗木、支架等工程材料，构成了园林景观工程施工的基本材料。如在施工过程中，这些基础材料的质量不过关，例如施工工艺和施工方法的控制设备不符合要求等，那么将会影响园林景观工程的整体质量，致使其不能满足工程质量标准和要求。因此，严格控制基本材料的质量，是保证景观工程质量的前提。在准备基本的材料时，采购检查、检验、取样和测试应追根溯源，完全从源头控制，层层把关，使用前应充分准备，做好施工前的材料质量控制工作。
2.4成品保护方面
封、盖、护、包是成品保护可采取的四种措施。为了防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，即采用覆盖塑料布纸板、盖沙、培土、铺干的木材店和其他措施，在满足要求后再开放。
成本控制毕业论文题目篇九
[1]张彭鹏，闫泽鹏，李可用。价值工程在建设项目中的施工成本控制[j].住宅与房地产，（28）：47-48.[2]胡春龙。试论水利工程项目的施工成本控制[j].现代物业（中旬刊），2018（06）：143.[3]何文青。试论水利工程项目施工成本控制与管理优化[j].现代物业（中旬刊），2018（06）：153.[4]柯浩。水利工程项目施工成本控制与管理的优化[j].现代物业（中旬刊），2018（06）：156.[5]刘心家，张晓丽。高速公路项目施工成本的影响因素及控制措施研究[j].价值工程，2018,37（35）：78-80.[6]杨扬。高速公路路面工程施工成本控制分析[j].西部交通科技，2018（07）：205-208.[7]廖莺燕。对建筑工程管理中施工成本控制的.若干思考[j].中外建筑，2018（10）：182-183.[8]陈泊丞。基于价值链的多项目施工成本控制[j].科技经济导刊，2018,26（31）：88.[9]任志涛，雷瑞波，刘颖，张利民。基于bim技术的施工成本控制研究[j].施工技术，2018,47（21）：113-117.[10]上官秀丽。论建筑施工成本造价控制的相关问题[j].山西建筑，2018,44（32）：235-236.[11]李晓蓓。bim技术在工程管理与施工成本控制中的应用[j].工程建设与设计，2018（22）：235-236.[12]冯志伟。内部审计对公路施工成本控制的重要性[j].会计师，2018（20）：56-57.[13]邓晓琴，朱啸宇。浅谈市政桥梁工程的施工成本控制[j].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（12）：21-22.[14]宗荣业。论公路工程施工成本控制[j].中国高新区，2018（01）：195+197.[15]王蔚。如何做好项目施工成本控制[j].中国高新区，2018（02）：176-177.[16]岳崇奎。bim技术在施工成本控制中的应用研究[j].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（01）：172-173.[17]张磊。建筑施工成本控制的有效对策分析[j].建材与装饰，2018（01）：146-147.[18]杨燕飞。基于bim的建设项目施工成本控制[j].山西建筑，2018,44（02）：219-220.[19]李华山。浅议建筑工程项目施工成本的控制与管理[j].山西建筑，2018,44（02）：227-228.[20]张先斌。论钻孔灌注施工成本控制注意事项[j].四川建材，2018,44（01）：221+226.[21]王威。公路工程机械设备施工成本控制的研究[j].财经界（学术版），2018（01）：52.[22]张佳。燃气工程施工成本管理的控制与研究[j].石化技术，2018,25（01）：290-291.[23]曹方方。浅析大直径泥水盾构的施工成本及控制[j].建筑与预算，2018（01）：15-17.[24]左丽娜。bim技术在工程管理与施工成本控制中的应用[j].门窗，2018（01）：218.[25]蒋逵，张一。建筑工程施工成本管理与控制分析[j].四川水泥，2018（02）：195.[26]郭胜忠。浅谈盾构施工成本控制[j].建设科技，2018（03）：103-104.[27]杨立峰。高速公路工程施工成本的有效控制及管理[j].工程建设与设计，2018（04）：189-190.[28]杨忠兴。简述桥梁工程施工成本核算和控制[j].现代经济信息，2018（02）：260.[29]陈昊。水电工程项目施工成本管理与控制[j].智能城市，2018,4（02）：124-125.[30]王敏。建筑项目施工成本控制程序分析与方法探究[j].智能城市，2018,4（05）：67.
成本控制毕业论文题目篇十
1、论民歌《茉莉花》的三个经典层次
2、古筝摇指中“力度”与“气息”的应用策略探究
3、初探互文性理论对古筝教育的启示
4、我国民族音乐教育的传承与创新
5、中华民族室内乐演奏形态探讨
6、古筝作品《夜深沉》演奏赏析
7、古筝协奏曲的演奏及其教学实践
8、古筝演奏中音乐表现的三要素
9、古筝启蒙教学中技法训练探讨
10、浅谈新时期高师古筝教学与发展
11、浅析当今中阮的表现形式及在乐队中的发展前景
12、浅谈古筝技巧“摇指”的运用与发展
13、探析古筝演奏艺术中的气与韵
14、新时期古筝艺术普及和传承的思考
15、一点二角三发力--浅析何宝泉古筝演奏教学艺术理念
16、古筝琵琶二重奏《春江花月夜》演奏技巧探究
17、中国传统音乐中的联曲体结构分析
18、对古琴融入现代音乐教育中的思考
19、从现代筝曲追溯古筝演奏技法的流变
20、分析我国传统茶艺中筝艺表演的民乐艺术特色
21、浅析古筝演奏技法的发展与演变
22、浅析古筝演奏的.力度掌握训练
23、非物质音乐文化遗产的教育传承
24、古筝舞台表演艺术探讨
25、论中华民族乐器与西洋乐器合作的创新--以古筝与钢琴演奏为例
26、高校古筝教学创新及有效性提高策略
27、从艺术角度谈茶道文化中民族音乐的重要性
28、新时期古筝艺术的创新及其文化审美属性
29、古筝演奏中不同“摇指”的表现意义分析
30、东北扬琴流派演奏艺术探究
31、高校古筝公选课现状及其改革之路
32、关于古筝启蒙性教育技巧训练之浅见
33、文化地理学视域下潮州筝派音乐风格形成缘由研究
34、浅析小提琴学习的思想误区
35、现阶段我国高校古筝教学存在的问题及改进路径探讨
36、试论古筝教学中的审美教育
37、二元制上课模式在古筝教学中的应用
38、midi音源软件的分类及概述
39、从语言的角度分析中国古筝的发展
40、从制作的角度谈古筝音质及装饰审美
41、潮州扬琴演奏风格初探
42、论筝曲《乡韵》音乐特色及其演奏创新的影响
43、筝曲《战台风》之艺术风格与演奏初探
44、浅析古筝演奏技巧之刮奏
45、论新型医药模式下的音乐治疗在大学生心理调节中的重要性
46、气息在古筝演奏中的重要作用
47、谈古筝二度创作的艺术原则
48、教学中古筝技巧“快四点”的方法运用
49、小提琴协奏曲《梁祝》的艺术特征分析
50、古筝艺术的创新及其文化审美属性
51、浅谈古筝曲《临安遗恨》的艺术特色
52、中国传统音乐之美及其内涵的跨文化传播
53、古筝演奏形式的古与今
54、试论“夹弹”在古筝学习中的意义
55、艺术院校古筝专业规范化教学的思考
56、古筝协奏曲《临安遗恨》的创作和演奏分析
57、浅析古筝组曲《月火水木金土日》的思想内涵
58、零基础成人古筝教学初探
59、高校古筝教学中学生艺术实践能力的提升
60、论古筝演奏的三要素
61、论大学古琴教学中的教学理念与运用方式
62、古筝散板的演奏技法探微
63、刍议古筝教育的普及
64、民族器乐演奏如何借鉴戏曲音乐元素
65、关于声乐教学中多样化教学方式方法研究
66、试论小提琴演奏技法对中华民族乐器的借鉴与吸收
67、试论古筝演奏中快速指序技法的训练
68、浅谈当代古筝艺术的发展与创新
69、“中国风”现象的审美特征及其影响
70、当代古筝演奏技法的发展与创新研究
71、古筝乐曲演奏中不同“摇指”的表现及意义
72、如何在小提琴演奏中提高音乐表现力
73、高师古筝教学中的乐感训练
74、市场经济管理下音乐培训机构发展对策研究
75、浅谈“世界民族音乐赏析”课程设计与教学方法
76、论古筝教学中“音乐”与“技术”的交融
77、扬琴传统流派及技法特点简述
78、钢琴伴奏对中国乐器演奏的重要意义
79、辽南地区古筝音乐的演奏及教学初探
80、论京剧元素在我国手风琴作品中的运用
81、传统器物文化视野下的流行歌曲
82、古筝艺术的几点探讨
83、独立学院古筝实践教学方法探索
84、蒙古族音乐元素在古筝教学中的运用
85、中华民族管弦乐演奏的反思与改良
86、古筝演奏技法的继承与发展
87、试论“静”况思想在古筝演奏中的体现
88、古筝演奏中左手技法颤音的训练及其重要性
89、古筝演奏中“杂音”原因分析及解决途径
90、古筝演奏中音色技巧的把握
91、浅谈古筝重奏的多元化模式教学
92、古筝“勾托抹托”的训练要点及具体应用
93、古筝曲中不同意象形态的演奏技法--以《枫桥夜泊》为例
94、浅析古筝曲《阿拉木·古丽巴拉》的音乐分析
95、试析古筝演奏中音乐表现力的提高
96、在古筝教学中如何引导学生独立自主克服厌学心理
97、现代古筝技法探析
98、谈如何用创作的态度去演奏古筝
99、从古筝主要流派看传统文化的继承
100、浅析古筝流派之客家筝曲的艺术特色
成本控制毕业论文题目篇十一
1.1供应商分配设计
油漆供应商的数量控制在2到3家较为合适，使其既有竞争，各供应商又占有一定份额，船厂在油漆的通用性、转换、送货退货等物资和生产管理方面占据更多的灵活性和主动性。
1.2油漆品种的选择
单船所用的油漆品种尽可能的减少，特别是底漆最好3种以内，压载舱1种，其它空舱、货舱、外围1种，居住舱室和机械处所内部的底漆尽可能使用醇酸配套。面漆方面，在船东没有明确要求的情况下，引导船东使用在本厂正在用的颜色或油漆公司常用的标志色，这对消化库存和退货有很大的帮助，方便在建的不同系列船舶甲板面漆相同，可以相互使用。
1.3膜厚的制定
膜厚规范统一，例如压载舱320微米（pspc要求），其它露天区域底漆250微米和一度面漆50微米。居住舱室和机械处所内部醇酸底漆80微米和醇酸面漆40微米。
2物资和定额管理
2.1价格
在技术部将前期工作定好以后，涂装小组组织物资一起与供应商进行谈判，就单价、总价、物流配送等统一商讨，集中比价选出最低价，然后再在单船总价的基础上商讨优惠条件。当然船厂也要积极帮助供应商在送货次数、频率等方面，合理排计划和使用情况，降低供应商的成本。如牲口船最初n392~395系列船每条船油漆总费用约373万人民币，而后续的n664/665费用经过物资部人员与油漆厂商商务谈判不断努力，相比每条船总价比前期少了近二十万。
2.2定额细分和库存规范化管理
技术部除了给生产现场下发分段涂装管理图（包括对应分段的油漆使用量）之外，还根据船厂的现场生产能力和经验制定一个目标或预期的全船油漆总定额表。在技术部的总定额下发以后，涂装小组会将总定额细分并在此过程中自我加压。细分主要是为将定额细分到各区域，将先后行的数据加以分析和调整，并将调整后的数据直接体现在降低油漆消耗系数和单船油漆实际使用量上，从而达到降低油漆成本的目的。如livestock系列船，因为以前有过4条船的成功经验，在后续船的建造中，虽然集团的油漆消耗系数目标是2.15，但我厂在内部将n664定在2.10，n665定在2.08。物资部严格按照技术部下发全船油漆定额表中各种物量购买，原则上不允许超定额购买。另外就是超定额增补流程的规范性和严肃性。个别船或个别品种油漆超定额的现象仍然是存在的，但我们的超定额增补报告很严肃：要分析原因、澄清事实、做出预判，目的就是使全公司上下形成一种节约油漆的氛围。库存规范化管理旨在严格管理入库和出库，且物资仓库管理员每月将仓库内剩余物资列出一份报表给涂装小组成员清查。特别是清查已交付船舶的剩余油漆，清查哪些油漆需要退货，哪些可以转换到其它船舶上继续使用，对于不能退货且后续船不使用的剩余油漆涂装小组给出一个合理的处理意见，坚决抵制浪费。
3现场管理
3.1培训
培训是个持续的进程，不管你是专家，还是刚来的，事物都是在变化的，所以培训也是持久的。涂装小组也一直把对施工人员的培训作为现场的首要任务。
3.2喷漆班（枪手）管理
油漆施工过程中最重要的就是喷漆枪手。一个枪手的技术水平决定了油漆的成膜质量，用量，以及后续工作量，我们对喷漆班的管理主要包括：喷漆前的准备，压缩空气的压力，枪嘴的使用和更换，分段或舱室喷漆路线的制定，枪手表现的月度评估等等。
3.3现场膜厚的控制
目前我们的膜厚体系化控制主要在分段阶段，因为一条船超过60%的油漆是在分段使用，加上分段阶段又是地面作业，工作环境，条件都很好，膜厚控制是最容易起到效果的。下一步我们的计划是向后行阶段推进。
3.4现场油漆临时堆放点的清查
施工队领出来以后没用完的.油漆都会放在油漆临时堆放点，时间长会堆积越多，我们每月定期进行清查一次。由涂装小组组长带队，其它各单船或区域的检查临时组织。清查的主要目的是减少油漆浪费，做到物尽其用，不能用在单船上的剩余油漆可以用做工装，舾装件临时保护等。既排除了安全隐患，又减少了浪费。
3.5加大现场的巡查，监督和奖罚
在现场营造一个全面的紧张的氛围，加大检查，监督力度，奖罚分明，提高施工人员的积极性。
4统计，总结，反馈和分析
我们目前的机制是每条单船分三个阶段做以上工作，分段阶段、船台阶段、码头阶段。涂装小组每月组织一次会议，进行月度考评，对做的好的继续保持，对不合理的提出改正——不回避问题。比如有些面漆定额较小，现场交船前需要翻新；还有有些面漆颜色独特，后续船又不可用，但现场控制不了那么精准，造成一些浪费，我们不能解决，就想办法尽可能降低浪费。特别是系列船，要放在一起做分析，对实践过程中发现的定额不合理的地方，对后续船的定额要进行修正，减少再次写同类型增补的麻烦，降低工作量。我们还建立了微信群，从技术，物资，现场有问题，大家可以在群里第一时间都看，各个环节共同想办法共同解决，做到最大限度不影响生产。通过这近两年的管理从中感触很多，为此也总结出了一些经验，现将主要的几点分享如下：（1）重在坚持，涂装的成本控制是一场持久战，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。从各个施工阶段的控制，单船到系列船的控制，都是一点一滴的过程。（2）技术、物资、和生产部门相互协作。以生产为主线，技术和物资围绕生产各司其责，降低油漆消耗的同时保证生产施工进度。（3）对临时油漆堆放点的定期清理很重要，我们现在形成月度常检和不定期突检的机制，技术部门指导施工部门合理使用剩余油漆。我们所面临的问题：完整性不到位仍然是极需改进的问题，特别是处在产品的转型期，海工船的修改量很大，造成油漆破损点多面广。根据我们的经验统计，如果因动火烧坏0.1㎡，那么因火花，焊烟等造成的打磨面积将达到0.5㎡，而最后油漆修补，包括色差美化将达到1㎡，这是一个1-5-10的关系。其它工种对涂层的破坏是油漆返工的主要原因，所以其他工种对油漆进行保护可以有效减少油漆破坏，我们建议，要将涂装前完整性和对涂层的保护作为项目组管理考核的一个指标，得到全员重视，形成长效机制。
总之，涂装工程需要得到重视，各部门齐心协力，从点滴做起，持之以恒，方能有效控制涂装成本。
成本控制毕业论文题目篇十二
是抵抗内外压力、求得生存的主要保障；
是企业发展的基础。随着市场竞争的日趋激烈，成本控制以成为企业参与市场竞争的重要决定因素之一。2013年2月16日，陈育玲、陈少君、李少华，前往福建省***有限公司的成本控制进行调研，希望通过调研能够找出企业在成本控制方面存在的问题并且能够让我们提出一点建议。
组员陈少君主要负责收集资料并整理资料；
组员李少华主要负责归纳分析所整理出的资料并制定提纲，最后由整个小组一起讨论后定稿、提交。
一、调查目的 从企业的生产过程的所产生的成本，进行分析，从而进行调控，降低企业的生产成本或者提高生产成本的利用率，来提高企业的利润。
二、调查对象及其一般情况 对象：福建省***有限公司成本控制的管理 一般情况：***有限公司位于中国五大建陶基地之一的福建省***工业区。公司于1998年首家在福建省投资水泥瓦产业，专业从事高品位水泥屋面瓦产品的研发、设计、生产、销售。
天行健，君子以自强不息。
2008年度，***公司面临着十年来又一次质的飞跃。市场，决定一切。
专业，则开启市场。
走持续发展之路，专业化做强做久水泥瓦行业是我们的经营理念；
为此，我们潜心产品改进试验，突破了老式彩瓦易褪色的瓶颈。
是抵抗内外压力、求得生存的主要保障；
是企业发展的基础。随着市场竞争的日趋激烈，成本控制以成为企业参与市场竞争的重要决定因素之一。我们将通过以下几个内容进行调查：
1、销售成本--企业想扩大销售数量，销售数量越大，销售成本就越大。销售单价是由生产环节与采购环节决定的，因此要想控制销售成本，必须从生产环节和采购环节入手。
是否有足够的经验。
是否用低成本造就高人才；
是否大材小用等。
4、生产成本--废品和次品是产生成本高的主要因素，材料消耗也应有定额控制。
是否得到普及。
四、调查方式 1、资料法：通过查阅公司有关成本控制制度的文件，了解公司对成本控制的重视情况及实施情况。
2、访谈法：通过与企业财务经理的访谈交流，了解公司目前在成本控制制度实施中得到完善的和有待改善的地方。
第四阶段：（2013年3月5日—2013年3月10日）：讨论调研报告最后定稿并结束调研。
六、调查结果 经过对福建省***有限公司成本控制的调查得到以下的调查结果：
1、销售成本 销售成本=销售数量*销售单价。企业想扩大销售数量，销售数量越大，销售成本就越大。销售单价是由生产环节与采购环节决定的，因此要想控制销售成本，必须从生产环节和采购环节入手。一个企业的产品是否受市场欢迎，能否在市场中占有一定的份额，降低销售成本是降低成本的基础前提。如果一个企业的产品销售不出去，造成积压，根本谈不上降低成本。只有有稳定的市场，才可以减少库存和产品资金占用，加快资金周转，只有产品结构合理，才能加速产品扩散，加快市场渗透，提高市场的相对占有率，从而达到降低销售成本的目的。
2、采购成本 采购价格和质量是材料成本控制的关键。有效的降低采购成本途径是企业采购工作的重中之重。而控制采购材料成本的方法有以下几种：
做到资源共享，使供应商能与公司专线联盟，加强集货回程的匹配，提高车辆利用率；
加快仓库收货速度；
改变调度模式，降低装卸时间、交接、验收；
并且采用合理的装卸方式，合理的装卸方式可以充公利用运输车辆的窖和额定载重量，降低单位运输成本。
反之，次数越多，每次的采购量越小，其订货成本就越高。所以确定采购量，才能够降低订货的成本，从而降低采购的成本。
(3)货比三家，掌握市场信息。实地考察各家的产品质量与价格，做到“货比三家”。经常性地深入了解和掌握市场信息，及时了解有关产品的价格的最新行情。不以高于市面价格买入所需产品，降低成本的控制。
(4)及时关注市场价格变动情况，逢低买入。该公司所需的材料几乎是不会有所改变的，水泥、色料、细沙等，所以及时关注市场价格变动，在发现市场价格有所改变之时，加以注意，可以逢低买入，降低其成本价值。
(5)加强对采购人员的管理，防止营私舞弊，暗箱操作。加强采购管理，不能仅靠采购人员的个人觉悟，同时也应该建立一套完整的采购监督机制。建立系统的监督流程，以便制约采购活动的漏洞产生。就如俗话所说“打铁还要自身硬”，采购人员要廉洁自律还要有较强的业务素质。
有利于健全对经营者的激励机制；
促进人事管理的科学化；
兼岗兼职工资系数或津贴；
留住公司人才，降低人员退出成本；
加强培训，提高劳动者素质，发挥人才效益。所以该公司有许多人是一人多岗，一岗多薪的。因事设岗，避免高才低用，耗用过多的人工费，这也是降低人工成本的方式。
提高固定资产利用率，减少设备闲置率，降低固定资产分摊的成本；
提高产品质量，提高合格率，减少废品损失。这是控制生产成本的几种基本方式。加强对存货和应收账款的管理。近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。保持财务资料完整．很多中小企业疏于日常记录，很难提供一份完整的财务资料，这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来，从而控制生产成本。制造业成本控制的一个很重要的方面，也是往往容易被忽视的部分就是搬运的控制。搬运是一种无附加值的动作，不会产生直接的价值。企业应对车间及仓库等进行合理的布局，避免没有必要的搬运。企业库存的内部管理很重要，许多制造库存数量都不准确，领料随便领，半成品、成品、原料也没有合理的管理，这也会造成很大的浪费。erp系统可以帮助企业做到按单准确领料，减少没有必要的浪费。
由于采购算料不精确、产线维修、生产工艺不平衡、工作量变动大等，都会造成停工待料。一旦停工待料，就产生很大的浪费。工人的人力成本提高，时间大量浪费，在制品增加等将会给生产制造企业带来很大的损失。可以说，停工待料是制造业成本控制最不容忽视的一个方面。制造企业可以通过erp系统的料件齐套提醒、mrp运算、合料、工单排产等作业，来减少停工待料。
5、内部成本 严格监督检查，增强内部控制严格监督检查是加强财务管理的保障。而内部成本控制可以
总结
出以下三点：（1）强化内部监督 企业内部人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计，抓好内部控制制度的评审，及时查漏补缺，促进企业自我约束和自我完善。福建省***有限公司在审计这方面起到了关键的作用。
（2）严格做好企业内部控制工作 严格做好企业内部控制工作，做好资金预算管理，费用控制。使费用控制真正起到作用。
（3）内部员工应当遵照规章制度 企业内部其他人也应当完全遵照规章制度，不能在涉及到资金支出时直接找领导签字就了事。福建省***有限公司明确规定，财务支出都应当由财务主管审核、签字后方才可办理。如果大家都能充分认识到财务负责人在资金运作方面的重要性，严格按规定办事，就不会出现让财务人员左右为难的事，财务管理的作用也可以得到充分发挥。提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门，加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度。定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的强加。
七、调查体会 企业的成本控制是企业发展的重要条件。经过对公司的调查使我们清楚的知道在成本的控制中有许许多多的奥妙，以下是我们在这次调查的中得到的体会：
1、在材料采购计划上应尽量结合图纸及实际施工的用量,按照预算量并考虑一定的损耗来计算,最好是工程部的材料采购计划表先拿过来我们部门进行核查后在报去买材料,在进材料时就控制材料量,不要买时买多了,到时候形成浪费。
2、在安装材料时,要注意安装顺序并按照使用说明操作,避免因操作不当而出现烧坏及损坏等情况发生.好多安装材料价格都相对较贵,要注意保护。
3、我们在与分包商签订合同时,应该尽量减少造价,争取以较低的价格签订合同,并且签订时,尽量约定一些可能会发生变化的工程量和争议较大的部分。
4、公司应该尽快回笼公司的各个工程的尾款,现在公司开展的工程较多,资金使用量较大,回笼其它工程的尾款可以减少公司的压力。
我们在调查中得到了体会，但也同时发觉企业的成本控制还存在着不足之处：
1、从管理角度上说，企业对财务重视程度不够，这必然导致财务在成本控制上与实际相脱节。
现代企业管理制 度要求，在企业管理上，计划，协调，沟通，控制，事实表明，管理已成为企业的第一生命线，管理的好坏与否，直接影响到国有老品牌企业的生存与可持续发展，财务管理作为企业管理的重要组成部分，但是现实中却没有起到应有的作用。成本的节约与控制直接影响到国有老品牌企业的成败。因此，首要问题企业管理者、决策者应当着手解决财务上与实际向脱节的问题，把财务当成一项重要的工作重视起来，发挥财务部门应有的作用。
2、提高财务人员的素质，提高财务人员的实际操作能力，提高会计人员的专业技能。
高素质人才是目前企业争夺的一项巨大资源，人才已成为新世纪企业的第一资本。因此，提高会计人员的素质是当前的重要问题，如果没有高素质的成本会计，成本核算与控制就成为一个口号，实际操作起来就会产生问题。
3、成本控制不只是会计人员的事情，成本的节约与控制需要自上而下，全体员工的参与。
在成本控制上，企业的材料其实占了很大的比例，因此，加强材料的控制，就成为首要问题，施工现场工作面大，管理难度大，这就要求需要全体员工提高成本意识，从企业领导到一线民工，让大家认识到，成本的节约关系到每个成员的切身利益。
4、采购工作涉及到多个部门，采购工作应在 “巧”字上多做文章。
利用网络开放性的特点，使采购顶目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量；
大大减少采购过程中的人为干扰因素杜绝采购“黑箱”操作和采购腐败。
我国企业成本管理的现状因为生产资料价格的不断上涨，企业资产生产成本显著增加，而且很多企业的物流管理失控，能源的浪费比较严重，使产品成本损失增加。另外企业的生产设备和工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输管理不善，生产过程中生产出大量次品、废品，造成的质量损失非常之大。在市场经济条件下，企业要想生存或谋求发展壮大，除了拥有先进的技术和雄厚的资本之外，管理在其中起到越来越重要的作用，传统的成本管理观念已不能适应现代成本理念，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。企业要想在现在这种激烈的竞争的环境中谋求生存和发展，就必须加强企业的成本管理，加强企业现代成本管理的观念。
而福建省***有限公司让我感觉到公司在成本控制的管理上有着良好的体系，在成本的管理与控制中不管是在材料、人工、销售、生产任何一个环节当中都有着良好的体现。经过这次对企业的调研，让我清楚的知道，成本控制不像所想的那样简单，在企业中要想控制好成本是一件重大的工程，而这工程关系到企业的利益，关系到员工的利益。而这利益是在所有管理与配合的前提下，要想控制好成本就得要从采购、人工、生产、销售等方面的管理上紧密配合。同时经过这次的调查，让我们知道了企业要想在现今的市场上立足，就要有强大的管理能力与雄厚的资本，同时也要有足够的人才与管理理念，这样企业才能在这生存与发展。
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毕业论文调研报告
成本控制工作总结
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成本控制毕业论文题目篇十三
高速发展的房地产市场逐渐减缓了步伐，更加注重于长久平稳的发展。然而，过于平静的发展速度也使得企业在前期建设过程中的问题得以暴露。传统的房地产企业财务管理与成本控制管理模式已经跟不上时代发展要求，不仅不能为房地产企业的发展提供有效的帮助，在一定程度上更是阻碍了我国房地产企业更快更好的发展。因此，为满足时代发展要求，中国房地产企业财务管理与成本控制管理模式均需得到进一步的革新发展。
作为中国国民经济发展的重要支柱之一，房地产的发展对于我国经济发展建设具有关键性意义。然而由于当前我国房地产行业发展过于迅速，大量房地产企业急于涌入市场，导致我国房地产市场出现了管理方面的缺口。为此，房地产企业想要得到长足的发展，就必须要加快自身财务管理和成本控制管理的完善，以增强自身的市场竞争力。例如，企业在完善自身成本管理体系时，可以充分利用工程性选择系统，通过科学的精确计算出企业运行将会产生的成本消耗，以保障企业实际运行的顺利。与此同时，积极推动企业内部财务管理与成本控制的协同管理建设，更加有利于综合企业资源，调动企业发展因素，推动企业的综合性发展。
(一)前期工作重视不足。
大部分房地产企业之所以会在财务管理与成本控制管理上出现问题，最主要的原因就是忽视了做好企业前期工作的重要性。目前，更多的房地产企业将重心都放在工程实施过程中的成本控制上，反而忽视了前期成本预算以及财务计划的制定。因此，这种不成熟的财务管理模式很有可能导致房地产公司财务管理的崩溃。前期工作准备不充分主要表现在成本预算控制上没有从实际出发，过分压低费用预算，从而降低了企业管理者的危机感。而在实际的工程运行过程中，这种模式很可能会导致成本出现过度膨胀现象。因此，我国大部分房地产企业应该引起对前期准备工作的重视，从实际出发，降低工程实施风险。
(二)控制机制尚待完善。
由于我国房地产市场仍然处于不成熟的状态，因此很多控制系统建设都需要得到进一步的`完善。年轻的中国房地产市场仍然缺乏长久发展的经验与经历，并且市场规章制度的完善速度跟不上与发展迅速的房地产企业相反，更多的市场规章制度没有得到及时的健全。例如，在前期企业招标环节，由于我国房地产市场缺乏相应的管理部门及制度，因此对市场的有序性造成了一定的影响。同时对于整个中国房地产事业而言，也是一块巨大的绊脚石。因此，中国房地产事业想要得到长足的发展，就必然要完善市场控制机制，加强相关部门的职能建设，保障房地产市场的有序性。
(三)成本控制体系不够健全。
在房地产工程具体实施的过程中，我国企业在成本控制管理方面仍然缺乏健全的管理机制保障。房地产开发包含了征地、开发、施工、交付等一系列漫长的环节，每一个环节都需要有大量的资金以及足够的时间保障，因此，为保障整个房地产开发工作的顺利进行，就必须要保障成本得到科学的计算与控制。而成本控制不仅仅是初期工程预算与最终交付时得出的一个数字，而是贯穿整个工程实施过程中的重要线索。传统的房地产企业管理者仅仅将成本控制定义为人工控制，并没有对房地产市场产品进行深刻的探究，导致了成本控制工作出现盲目性。而这种不科学的成本控制管理形式很有可能造成企业与市场的脱节，无法保障企业管理者对企业工程成本控制做出科学系统性的管理。从而导致我国房地产市场出现无序的状态，阻碍我国房地产市场的革新与进步。
(一)加强对前期财务工作的重视。
第一：做好企业日常基础财务管理工作，为财务管理打下坚实基础。当前，大部分中国房地产企业对财务管理方面重视度不够，因此，相关管理功能也不够健全。因此，为做好企业财务管理工作，就需要企业从观念与制度两方面进行努力。首先企业应提高自身对于财务管理工作的关注度，认识到前期财务准备工作的重要性。其次，相关财务管理层需要对企业日常基础财务具有全面的了解，并且根据自身的专业知识对企业财务做出科学合理的规划。此类具备了实际情况考量与科学专业性于一体的财务规划，不仅能够使企业财务管理与发展前景更加明朗化，更能够协助企业决策层根据企业实际财务状况做出合理、科学的工程实施决策。第二：提高财务管理人员财务管理水平，增强企业财务管理能力。房地产企业的员工构成不仅仅应该以房地产专业人员为主，更重要的还应具备专业性的财务管理团队，为房地产企业发展提供坚实的后援。首先在员工的招聘时期就应该对应聘人员提出硬性的专业要求，保障招聘人员具备高度的专业性。其次，相关房地产企业也应该推出相应的专业培训计划，聘请专业财务管理规划老师对新老员工进行统一培训，推动公司财务管理人员具有一致的专业水平。第三：优化企业资本结构管理，提升企业资本使用率。在某种特定的条件下，合理的资产负债能够有效提高企业资金的使用率。企业财务管理者可以在对工程做出实际财务考察之后，结合企业现实财务状况对财务规划做出适当的调整。这就需要财务管理者自身增加对企业总体财务状况的全面了解，及时把握市场融资发展方向，根据市场环境调整企业财务规划，加强资金利用灵活度，从而推动企业资金利用率的提升。
(二)建立健全企业的建设机制。
健全的企业建设机制是保障企业顺利发展的脊梁。全面的企业建设机制包括科学合理的招标制度、工程设计机制以及工程监管部门。首先，相关应该主动完善招标制度，严禁不公平不合理招标形式破坏我国房地产市场秩序。同时，企业应该加强对工程设计的要求，全面提高自身工程设计质量，打造良好的企业口碑。最后，更重要的是要使工程监管部门规范化，有效保证工程后期监管工作的到位。三位合一的企业建设机制有利于规范化中国房地产市场，为更多房地产企业带来发展机遇。
(三)做好协同管理规划。
积极做好财务管理与成本控制管理的同一管理规划，有利于房地产企业资源的充分利用，达到双赢效果。房地产企业管理层应该主动推进财务管理与成本控制管理的统一，积极促进部门间的合作，合理分配资源，使企业资源能够得到有效利用。具体而言，管理层应该根据公司实际财务情况，统一出台企业财务管理与成本控制管理方案，综合财务管理部门与企业其他部门的多方面意见，保证企业财务管理方案具有高度可行性。
四、结语。
作为中国经济发展中不可或缺的一部分，房地产市场的活跃是保障中国特色社会主义经济实现飞跃的重要条件之一。而传统的房地产财务管理与成本控制管理模式已经开始对房地产经济的发展产生了一定的阻碍，因此，我们需要积极转变目前中国房地产企业财务管理与成本控制管理形式，积极推动传统房地产企业的转型，从而为中国经济的建设做出努力。
参考文献：
[4]李小程.房地产开发企业全面成本费用控制的原则、程序与实现途径探讨[j].湖南财经高等专科学校学报，(04).
[5]陈美华.浅析房地产企业财务管理现状及问题[j].财经界(学术版)，2010(12).
成本控制毕业论文题目篇十四
2、幼师如何应对“二孩考题”
3、受访者认为护士和幼师职业性别隔离现象最明显
4、男幼师培养模式的改革与实践
5、培养男幼师不能满足于“破冰”
6、浅谈中职幼师的班级管理
7、幼师不妨化迎评压力为自律动力
8、幼师专业男生职业价值观及其影响因素研究
9、谈群体效应下幼师专业钢琴课自主学习
10、宿迁市学前教育发展研究
11、浅谈运用音乐结构进行幼儿体操创编
12、浅谈5-6岁年龄段幼儿绘画语言的培养与强化
13、浅谈幼教工作中如何加强幼儿的学习动机
14、男幼师：为幼儿园添上“父亲”角色
15、新闻报道中的幼师形象分析
16、引导幼教专业学生运用本土资源学好美术
17、幼师语文校本教材开发与建设的要点探究
18、提高男幼师生职业认同的对策研究
19、幼师培训成果怎样扎根在心
20、男幼师身份认同的迷失
21、在中职幼师教育中开展导师制的实践与思考
22、关于朝鲜族幼师专业手工制作课的几点思考
23、幼师怎样靠“颜值”吃饭
24、幼师院校对幼儿体育专业人才的培养研究
25、幼师为什么越培训越茫然
26、论高职学前教育专业学生人文素养的养成
27、试论如何提高幼儿教师讲故事技巧能力
28、幼儿教师职业倦怠及其影响因素分析
29、专业化视角下幼师培养模式的创新探索
30、中国内地及香港幼儿教育劵实践对非在编幼师待遇改善的启示
31、男幼师对幼儿成长的影响
32、幼师专业男生专业满意度及其影响因素调查研究
33、人才培养模式视角下乡村幼儿教师补充的困境与出路
34、简析如何加强幼师思想政治课的德育功效
35、微课支持的幼师生协作问题解决学习策略研究
36、提高幼师综合素质是必然趋势
37、浅议男幼儿教师职前教育中的问题及对策
38、调动幼师学校学生国画学习兴趣的方法初探
39、幼师虐童事件频发的背后
40、幼师即兴弹唱中演唱音准问题的解决策略探究
成本控制毕业论文题目篇十五
战略成本会计最直接的运用即在企业成本管理中，是对传统成本管理的再造与优化，是企业通过成本管理降低企业成本与发现企业发展战略的第一步。成本分析与管理可以通过成本核算找到降低成本的因素或生产经营环节，对于房地产企业来说，待销售的商品房即为房企的存货，一般企业通过存货成本核算与管理，发现采购原材料的价格、次数，安排采购周期实现对原材料采购环节的成本管理;而房地产企业一般而言在其商品房的建造过程中对建筑材料的购买也需要采用战略性成本管理法则，通过对原材料采购次数、平均采购成本进行核算，从而科学设计原材料采购周期与采购次数，结合不同时间段的原材料价格最小化其建筑材料的采购成本支出;另外对商品房存货的销售环节，根据房地产市场景气程度进行逐渐“放盘”实现对商品房存货销售有节奏的控制，可以发现房地产行业或市场目前出现的问题或影响因素，制定有效的价格策略或促销策略，配合发盘节奏实现房地产企业存货待销售费用的管理与控制，提高房企经营的绩效。因此，可以看出战略成本会计对于房企来说，是考虑将生产(建设)经营的某一环节联系全局，不仅将每一生产环节以成本控制作为量化手段与标准，更将每一生产环节在房企经营管理的整体系统中的成本优化因素予以研究发现，采取适当的成本核算方法将存货(待售商品房或投资性房产)成本价格分摊到各个环节，以发现各个环节成本改善的因素，最终从单一环节上升到全局成本优化的高度，体现了房企企业管理策略的战略性高度。
2战略成本会计在房企售前、售后服务管理中的应用。
战略成本会计贯穿了企业生产经营的各个环节，而对于房企来说根据售前市场调查情况制定存货销售价格与销售策略，根据销售的实际情况对售后销售环节的反馈从而控制销售费用，能够实质性帮助房企降低销售成本、提高销售业绩。对于房地产企业的售后服务管理中，战略成本会计主要变现为适度服务质量控制、销售网点布局与路线设计、售后服务的完善三个方面。适度服务质量控制对于房企来说，销售环节的服务质量控制与成本挂钩，即有效的销售培训使销售人员能够提高房地产的销售业绩，销售培训费用与销售人员提成费用的控制，都是战略成本控制的'适度服务质量控制的关注环节;销售网点布局则是通过市场调查设计房地产销售的主要售楼部与广告宣传投放地，通过合理的销售网络布局实现较小成本耗费下的高销售业绩与目标，这在房地产销售环节是十分重要的，合理有效的销售网络布局，如地铁进出站口的广告牌设计，能够在人流量的地方设置醒目的销售广告，战略成本会计能够权衡广告费用与销售业绩之间的关系;另外，旅游景区房地产在市区设立的售楼咨询中心，也需要考虑人流量与周围居民或市民的收入情况，战略成本会计即能够通过该环节的成本分析与控制实现对销售网点布局的优化升级;售后服务对于房地产企业来说，应该是越来越受重视的环节，因为房地产企业的销售团队具有较高的流动性，售后服务往往是房地产开发商移交到物业管理公司，业主对商品房售后的各种物业管理事务的预期感受与满意程度，这不仅仅是对房地产企业战略性发展的高要求，也是对与房地产休戚相关的物业管理方面提出了更高要求。战略成本会计要求房企在售后服务质量的管控，实际上对于房企改善服务质量并进一步提高销售量，有极大的促进作用。因此，对于房企来说，售前售后环节关系到房企销售业绩的可持续化与企业商誉或形象的进一步提高，要想将其做得更好，就要增加售后服务的设施和相应的售后服务人员。
战略成本会计不同于传统成本会计的最明显之处，即在于其对于企业来说的战略意义。房地产企业需要时刻关注和了解市场动向，尤其是房地产行业的价格走势，战略成本会计通过市场调查、企业成本控制与市场未来走势预测为房地产企业提供多元化的信息，帮助企业高层制定有助于企业发展的决策，如有市场竞争力的价格决策或是商品房促销决策直接影响企业的经营;而关于房地产企业与竞争对手优劣势方面的比较研究，则有利于企业制定长远的发展规划;战略成本会计还能够帮助企业了解准购房者的需求方向，有助于房企制定有利于企业与消费者双赢的发展性策略。另外，对于企业生产经营过程中的战略性成本会计信息的使用，无论是企业经营决策管理人员这还是企业的投资者，是企业经营过程最为直观的状态描述与分析，有效的成本分析与管控将大大提高这方面信息的使用效率，有效服务于企业管理。
成本控制毕业论文题目篇十六
1、攀枝花大河流域拉幅、平地幅地质灾害特征研究
2、地质雷达探测技术在储层构型表征的应用
3、无人机影像在地质灾害调查中的应用
4、浅谈毕节市地质灾害防治形势
5、地质资料编研意义及工作方法探讨
6、地质资料网络服务产品及服务价值研究
7、大数据时代下地质资料数字资源标准体系研究
8、油藏地质建模技巧及质量控制方法
9、建立地质工作与岩矿测试有效机制的探析
10、层次分析法在地质灾害危险性评价中的应用
11、某大型项目地质灾害危险性评估与建议
12、地质勘探施工前期的安全生产工作思路及方法探究
13、河南卢氏县地质灾害特征及防治措施
14、如何加强地质档案管理工作
15、工程地质勘察中水文地质危害及对策
16、唐山市地质灾害现状及防治对策探析
17、酒泉东盆地与张掖盆地地质接触关系及其电性特征研究
18、广东省地质灾害防治信息化现状及存在问题分析
19、遥感在管线地质灾害调查评价中的应用研究
20、湖南云山地质公园主要地质遗迹特征与评价
21、基于内外动力耦合成因理论的新疆地质灾害气象预警显式统计模型
22、中国县域单元地质灾害风险评估
23、小流域地震地质灾害危险性评价
24、矿山地质环境保护与治理
25、论地质勘查与深部地质钻探找矿技术
26、水工环地质灾害危险性评估方法
27、轱辘河输水隧洞工程地质及枢纽建筑物设计分析
28、昆玉铁路改造工程对九龙池地质环境影响评价
29、浅析遥感地质勘查技术与应用研究
30、浅析地质勘探安全生产管理
31、秸秆地质聚合物复合材料环境稳定性研究
32、地质资料信息化为城镇建设服务的思考
33、试论新形势下地质矿产勘查及找矿技术
34、大兴安岭地区外倭勒根河中游水文地质环境地质特征
35、地质测绘对于地质的重要意义
36、石壕煤矿工作面瓦斯地质系统设计及应用
37、川藏铁路工程地质特征及地质选线原则
38、东欢坨矿瓦斯地质特征及其控制因素分析
39、浅析地质灾害分布规律及形成条件
40、九甸峡库区地质灾害分布规律及发展趋势
41、云南省盈江县地质灾害分形特征研究
42、伊南煤田脱维勒克井田首采区水文地质特征分析
43、欧龙布鲁克地块古生代风暴沉积特征及地质意义
44、工程地质勘察中的水文地质危害分析及对策研究
45、岩土工程地质勘察中控制质量因素的.探讨
46、浅析贵州省矿山地质灾害特征及防治对策
47、勉县地质灾害分布与影响因素的相关性分析
48、大连地区地质遗迹类型划分及特征
49、改建成昆铁路峨眉至米易段地质选线方案研究
50、论述地质工作中的地质实验测试技术
51、煤矿区矿山地质环境保护及其治理
52、水文地质因素对地质灾害的影响研究
53、北京百泉山风景区崩塌地质灾害防治方法分析
54、地质档案资料管理与服务信息化实践分析
55、致密砂岩气地质认识新进展
56、煤岩瓦斯动力灾害主控地质体理论及地质作用机理
57、复杂地质环境下的隧道施工技术研究
58、赣州市地质灾害分布特征及孕灾环境分析
59、海南感城近海工程地质特征研究
60、地质聚合物基无机膜去除水中钙、镁离子的研究
61、莱州湾海岸带工程地质分区及其特征
62、锦屏水电工程地质灾害防范治理与启示
63、松辽盆地大庆长垣形成时间的厘定及其地质意义
64、地质统计学储量估算中块尺寸的合理选择
65、浅议游线基础设施规划设计对地质景观脆弱性的保护
66、基于突变理论的红格钒钛磁铁矿区矿山地质环境评价
67、多点地质统计学建模参数敏感性分析
68、加强地质灾害防治构建和谐安居环境
69、浙江省泰顺县地质灾害成因及分布特征浅析
70、地质测绘工程中测绘新技术的运用分析
71、基于cvm的地质灾害风险价值评估方法探索
72、延安地区人类工程活动与地质灾害相关性探讨
73、陕西榆神府生态脆弱矿区地质灾害演化过程
74、三维可视化滑坡地质模型的研究与应用
75、陕西省绥德县地质灾害易发性区划
76、工程地质勘查中水文地质问题研究
77、水文地质勘察中常见的难点及其应对措施研究
78、盐池县地质灾害遥感调查及空间分布特征
79、中东欧地区地质矿产特征及找矿潜力
80、美国公益性油气地质调查现状及启示
81、地质调查项目成果登记业务设计及进展
82、对湖北省做好地质资料管理与服务工作的思考
83、地质勘查单位财务管理风险点分析及对策研究
84、关于地质矿产勘查找矿方法的若干思考
85、中新经济走廊地质矿产特征及找矿潜力
86、东南亚地区重要矿床地质特征及找矿潜力
87、地质工程一体化是实现复杂油气藏效益勘探开发的必由之路
88、新疆油田致密油地质工程一体化实践与思考
89、工程地质勘测中水文地质的影响与应对
90、吐哈油田低饱和度油藏地质工程一体化效益勘探实践
91、玉树地区地质构造与灾害发生的关系
92、广西永福某石灰岩矿山地质环境问题及恢复治理探讨
93、一种面向三维地质剖面的形体表面重构算法
94、基于地质统计学反演和储层分类的相控储层建模方法研究及应用
95、内蒙古敖汉旗岱王山金矿田地质特征和资源潜力预测
96、广西宜州市龙头锰矿床地质特征及深部找矿研究
97、地质工程一体化在长宁国家级页岩气示范区中的实践
98、地质力学在地质工程一体化中的应用
99、三维地质导向在地质工程一体化实践中的应用
100、地质工程一体化在苏里格致密气藏开发中的应用
成本控制毕业论文题目篇十七
3、开放大学专业课程体系设置研究——以工商管理类专业为例。
4、深化改革兴晋药——山西省医药行业扭亏纪实。
5、企业工商管理人员应具备的能力及提升措施。
6、芜湖职业技术学院经济管理学院。
7、浅谈工商企业管理专业核心课程实践教学理念创新。
8、浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径。
9、中国社队企业报征订启事。
10、上海开放大学浦东东校(原浦东电大)。
11、第五届全纺管理创新成果奖评选启动。
12、中国电力企业管理(农电版)20_年征订单。
13、企业与工商行政管理部门行政处罚信息公示行为浅析。
14、电力企业之窗管理创新之友中国电力企业管理(综合版)征订单。
15、登记制度改革后工商企业档案管理之思考。
16、政府部门要“以责任促责任”
17、企业协同工商行政管理的路径探讨。
18、实施“五个一”法制宣传教育新模式。
19、服务民营经济促进中小企业健康发展。
20、庆祝《辽宁经济》创刊二十周年同贺单位。
21、国家工商总局出台《国有小企业出售登记管理办法》。
22、学习“七一”讲话加强联社建设和改革。
23、“女子稽查队”谱写巾帼新篇章。
24、风险投资吹着口哨来中国。
25、安徽省质量最佳企业(第三批)授牌大会在合肥隆重举行。
26、实施知识产权制度维护公司权益。
27、被英国首相派专机接去度周末的人。
28、浅议产权制度的改革和资本金制度的确立。
29、我校举办汽车图片资料展览和法语培训。
30、贯彻庆大霉素三种针剂停止使用非易折安瓿的有力措施。
31、鞍山市成立农垦企业管理局。
32、国营企业与外商合资的新规定。
33、对集体企业和政府机关工商登记管理的改进意见。
34、对当前河北省货币流通状况的认识。
35、专业银行实行经营承包应注意的问题。
36、三年增长利润三十二倍。
37、电子计算机发展现状简介。
38、如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平。
39、浅谈工商管理中中小企业发展战略目标与发展方向。
40、探讨如何加强工商管理培训提高企业管理水平。
41、《市场研究》杂志广告价格及投放要求。
42、武汉秘书速记进修学院面向全国常年招生。
43、中国农业机械华北集团有限公司。
44、全国乡镇企业东西合作经贸洽谈会成果丰硕。
45、在美国闯市场的中国mba学生。
46、前进中的广州南方工商财贸学校。
47、如何加快二轻中小企业的发展。
48、他们是怎样成为“执法主体”的。
49、奋斗者之歌——记新乡县工商联副会长、书春造纸厂总经理吕书春。
50、ic卡落户工商局。
51、大中型企业领导干部工商管理培训班第5期即日起开始报名。
52、希望医药行业再接再厉做好各项工作。
53、合同应该怎么管。
54、“世界第一投资高手”——史毕尔。
55、国营企业与外商合资新规定。
56、论私营经济发展中的“戴帽”现象。
57、_年上海医药商业工作重点抓什么。
58、完善承包制益于企业继续深化改革。
59、要完善广州市乡镇企业的管理体制。
60、分析企业外部环境搞活县局经营管理。
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