双基工作总结(优质15篇)

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双基工作总结(优质15篇)
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双基工作总结篇一

随着社会治理创新的进一步深入,社会、社会组织、社会工作已经成为社会治理中最重要的组成部分,一个和谐社会必定是这三者资源共享、优势互补、协同促进的社会。在通常情况下,这三者有不同层面的概念。社区是一个行政地域的概念,社会组织是一个组织和团队的概念,而社会工作是一个职业和人才的概念。而且,在现有的政府管理架构中,“三社”分属于民政部门的基层^v^和社区建设处、民间组织管理处和社会工作处这三个不同的部门,如果它们之间对“三社联动”的认识不同,沟通协调不顺畅,那么真正要实施“三社联动”,使其既能“联”又能“动”,就变成了一个破解挑战性的问题。迫切需要一个平台和载体,把这三个元素整合在一起。

1、负责本街道“三社联动”工作的计划、组织、指导、实施、评价工作。

2、“三社联动”有利于创新基层社区治理体制,促进政社分开,发挥社区整体合力。

3、“三社联动”有利于满足群众多元化、个性化的服务需求。4、“三社联动”有利于促进基层社会组织发展,提高承接公共服务能力和水平。

5、“三社联动”有利于促进社会工作服务创新,加强公共服务专业化水平。

6、街道和居委会是基层社会治理的主阵地,也是社会组织,社会工作发挥作用的重要平台。

7、街道办事处作为区政府派出机关,依法行使相应的政府服务和管理职能,主要履行加强党的建设、统筹社区发展、组织公共服务、实施综合管理、监督专业管理、动员社会参与、指导基层自治、维护社区平安的职能。8、认真执行“三社联动”的各项规章制度。9、承担上级部门及领导安排的各项任务。

双基工作总结篇二

各村、社区、辖区有关单位:

为进一步建立健全矛盾纠纷调解机制,有效整合人民调解、行政调解、司法调解职能,充分发挥三大调解手段在建设“平安乡镇”、维护社会安全稳定工作中的积极作用,现结合我镇实际,制定如下实施方案:

一、指导原则。

以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕建设“平安乡镇”的目标,建立“党委政府统一领导,综治中心牵头协调,司法行政具体实施,相关部门协作联动”的社会矛盾纠纷调处新格局,坚持依法调解与以德调解、引导调解与当事人自愿调解相结合的原则,不断创新调解机制,强化调解职能,提高调解公信度和权威性,使人民群众将调解作为解决矛盾纠纷的主要途径,为促进我镇经济社会又好又快发展创造良好的环境。

二、组织机构。

镇成立社会矛盾纠纷调处中心,主任由镇党委副书记担任,副主任由镇长、综治工作副镇长、司法所长担任,成员由镇综治工作中心、司法所、派出所等部门负责人组成。

三、目标要求。

四下降:民转刑案件、民事诉讼案件、行政复议案件、信访事件呈下降趋势。三提高:民调成功率、民事诉讼调解率、行政信访案件调解率提高。

三不出:一般纠纷不出组,大纠纷不出村,疑难纠纷不出镇。

三确保:确保不发生群体性事件;确保不出现民转刑案件;确保社会和谐稳定。

四、工作职责。

1、落实上级“三调联动”工作规划。

2、抓好村、企事业单位矛盾纠纷调解组织建设,抓好力量配备和业务培训。

3、建立矛盾纠纷定期(月)排查制度,认真做好来信来电接待工作。

4、及时向镇党委、政府和上级调解领导机构报告工作情况。

五、工作流程。

1、镇人民调解与治安行政调解联动工作流程。

(1)公安机关引导当事人选择人民调解。矛盾纠纷当事人寻求公安机关帮助解决纠纷,接警人员经审查认为不够治安处罚或不属于治安调解范围的,应主动告知或建议当事人由其所在地或纠纷发生地人民调解组织进行调解。对民事纠纷引起的治安案件中民事损害赔偿事项,也可以告知和引导当事人选择人民调解。当事人接受建议的,公安机关接警人员应与所在村(居)调解委员会取得联系,出具纠纷移交人民调解书,将纠纷交由村(居)人民调解委员会进行调解。

(2)在公安派出所建立人民调解工作室,在民间纠纷较多,群众习惯于求助公安机关派出所设立人民调解工作室,由镇人民调解组织和公安派出所各派一名同志开展人民调解工作。公安机关接受人民群众报警后,将经审查不够治安处罚的民间纠纷,或治安纠纷中的民事纠纷事项出具矛盾纠纷移交人民调解书,移交驻所人民调解工作室处理。驻所人民调解工作室依照人民调解有关法律、法规主持调解,制作人民调解协议书,报镇人民调解委员会确认盖章后生效。

(3)对于复杂、疑难社会矛盾纠纷实行公安派出所和人民调解组织联合调解。发挥公安派出所执行国家法律、法规的权威和乡村人民调解组织深入群众,熟悉民情的优势,共同调处复杂、疑难社会矛盾纠纷,切实使辖区的社会矛盾纠纷早化解、防激化。

双基工作总结篇三

阿克别里斗乡玛依拉根村由于地处老风口风带地区,极端天气较多、自然灾害频发,现有耕地万亩,草场万亩,共有户,其中汉族户人,哈萨克族户人,维吾尔族户人。现有在册建档立卡贫困户户人。玛依拉跟村是典型的农业村,土地是贫困户增收最稳定的基础,但这些贫困户的土地大部分都承包给了大户,承包期长,承包费不高,且贫困户劳动力大多赋闲在家,有的想做事但找不到事做,有的无所事事得过且过,等靠要思想严重,针对这些实际情况,访惠聚驻村工作组与村两委认真学习^v^新时期扶贫工作的重要论述,反复研究商讨,明确了以支部为引领,突出教育引导转观念,规范土地承包,狠抓劳务转移的脱贫巩固提升思路,年初就逐步确定增收目标并积极采取措施狠抓落实。

(一)强化宣传教育引导。为转变广大农牧民特别是贫困户的思想观念。访惠聚驻村工作组和村两委充分利用升国旗、夜校等群众聚集的时机,采取包村县乡领导讲、第一书记支部书记讲、本村能人讲等多种形式,点点滴滴向农牧民宣传转移增收、劳动致富的观念。访惠聚工作组通过入户宣讲等多种方式,注重就近就地找岗位,采取用工方到村阵地在党支部主导下当面按月发工资的办法,逐步增强贫困劳动力的荣誉感和整个家庭的获得感,贫困劳动力由要我务工的被动局面逐步转变为我要务工挣钱的良好局面。

(二)摸清底数,狠抓劳务转移。重点走访户脱贫户,摸清低收入家庭劳动力的基本情况、建立了脱贫户及全村富余劳动力动态基础台账;根据乡党委政府统一协调,凡在本乡建筑施工需要各类非技术用工的,必须尽可能使用本乡贫困户劳动力。我村把握这一机遇,及时对接,凡是用工企业提出用工需求,我村第一时间及时组织派工。并协调用工企业按月在村两委和访惠聚工作组监督下发放工资,确保无欠薪的事件发生和用工的稳定性和连续性。目前,我村33户55名劳动力中转移就业48人,其中稳定就业18户18人(其中护林员6人,协警人,保安人,企业用工人),季节性务工7户11人,灵活转移6户19人,人均每月收入2700元以上。截至目前,全村贫困户实现劳务转移收入万元,贫困户人均劳务收入元。

(三)提升土地收益夯实巩固提升基础。土地是贫困户最稳定最基础的收入来源,但多年来,因农牧民法治意识差,合同意识不强,发包不规范,致使部分贫困户签订承包合同时间长、价格低,最低的不到50元每亩,使贫困户土地收益大打折扣。我们深入分析原因并与相关业务部门对接,积极协调土地承包方和村民沟通,本着尊重历史保持原土地合同时限不变得情况下,严格四议两公开,签订补充合同,将33户贫困户土地最低发包价全部调整至200元以上,并逐年递增,力争用3年左右时间使土地发包价基本与市场持平。2018年,户贫困户亩地承包费收入由2017年的万元增加到万元,人均增收元。鼓励贫困户以优惠价格承包种植本村集体地,共以每亩100元的价格让利贫困户承包集体土地亩,带动贫困户获得收益万元,人均增收元。

(四)严格认真落实各项强农惠农政策。对33户贫困户应该享受的各项惠农政策,我村不折不扣地认真落实,目前33户贫困户享受草场补助元,人均收入元;享受教育扶智户人,享受资金元;享受计划生育奖补资金户人,享受资金元;享受低保及残疾人补助资金户人,补助资金元,初步统计,33户贫困户享受各类惠农补助资金共万元,人均补助元。

综上所述,我村今年33户贫困户脱贫巩固提升成效显著,通过突出抓劳务转移、提高土地收益等综合性措施,贫困户思想观念有了很大转变,经济收入达万元,贫困户人均收入在元以上,基本实现了今年脱贫巩固提升的各项目标。

双基工作总结篇四

为深入贯彻落实《^v^巴中市委、巴中市人民政府关于印发的通知》(巴委发„2011‟24号)精神,着力塑造城市风貌、优化投资环境、打造城市名片、提高城市综合竞争力、提升人民群众生活品质,扎实推进省级环保模范城市、省级卫生县城、国家级森林城市、省级文明城市、省级生态县联创(以下简称“五创联动”)工作。现结合平昌实际,制定本工作方案。

一、指导思想。

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市委“两化”互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求,坚持以人为本、共享和谐,统筹安排、标本兼治的原则,对照创建工作标准,实行部门联动合力攻坚,动员广大干部群众和社会广泛参与,加强城乡规划、建设和管理,巩固和提升城乡环境综合治理成果,完善城市功能,加强基础设施和教育文化、医疗卫生、环境保护、生态建设等公共服务建设,加强社会主义精神文明建设,提高公民文明素质,推进社会管理创新,切实改善民生,着力提升城市品位,增强城市辐射带动能力,为实现“两个率先”、建设“两个强县”奠定坚实基础,努力推进与全省同步实现全面小康。

二、目标任务。

全面启动省级环保模范城市、省级卫生县城、国家级森。

林城市、省级文明城市、省级生态县的创建工作,争取用5年左右时间,将平昌建设成为基础设施齐全、环境质量优良、生态良性循环、市容整洁优美、城市管理规范、生活健康文明的宜居宜业宜商宜游城市。

创建省级环保模范城市,于2012年启动创建工作,2014年通过考核验收。

创建省级卫生县城,于2012年启动创建工作,2013年通过省级考核验收。

创建国家级森林城市,于2012年同时启动创建省级森林城市工作,2013年通过省级考核验收,力争2016年通过国家级考核验收。

创建省级文明城市,于2012年启动创建工作,2013年通过考核验收。

创建省级生态县,于2012年启动创建工作,2014年通过考核验收。

三、实施步聚。

订目标责任书。2012年2月底前,各创建组和责任单位按照规划和方案要求,制定落实方案和年度工作计划。召开全县“五创联动”工作动员大会,在全县范围内广泛宣传“五创联动”工作,引导社会各界和广大干部群众积极参与创建活动,形成良好的创建氛围。

(二)攻坚实施阶段(2012年3月至申报考核)。各创建组和牵头责任单位按照规划和工作方案确定的重点任务、重点项目、工作责任和进度抓好落实。各责任单位根据创建规划、实施方案和目标责任书制定具体工作计划,按照适度超前的要求,细化工作内容,倒排工期,挂图作战,攻坚克难,保证按期完成目标任务,争取提前进入申报阶段。

(三)申报验收阶段(申报考核至通过验收)。由县创建办统筹协调,各创建组及牵头责任单位专业负责,各责任单位具体落实,认真做好自查整改、申报和迎检工作,确保创建活动各项指标和档案资料达标,力争一次性通过验收。同时,建立长效机制,巩固创建成果。

四、保障措施。

另设省级环保模范城市和省级生态县创建组、省级卫生县城创建组、国家级森林城市创建组、省级文明城市创建组4个单项工作创建组,牵头责任单位负责开展专项创建工作,切实履行职能职责,积极作为、主动作为,密切协调配合,联动推进。相关乡镇和部门要成立相应的领导机构和工作机构,“一把手”为创建工作第一责任人,对涉及“五创联动”的工作要亲自部署、亲自指挥、亲自协调,落实专人专责开展创建工作。

(二)加大宣传力度。县委宣传部要制定宣传工作实施方案,创新宣传方式,扩大宣传的覆盖面和涉透力。县电视台、县新闻中心要建立“五创联动”专栏进行专项宣传报道,深入广泛宣传“五创联动”的重大意义、主要任务、政策措施,及时报道“五创联动”进展情况,对工作不力、影响全县创建进度的单位和个人予以曝光和通报批评。工会、共青团、妇联等群团组织要充分发挥桥梁和纽带作用,各机关、企事业单位要把干部职工积极性、主动性调动起来,引导全社会共同参与省级环保模范城市、省级卫生县城、国家级森林城市、省级文明城市、省级生态县创建活动。

绑使用资金,加大对基础设施等创建硬件投入。充分运用市场机制,把创建工作与招商引资紧密结合,吸引更多的民间资金和外来资金参与创建。建立联动机制,县环保局负责牵头做好省级环保模范城市和省级生态县创建工作,县卫生局负责牵头做好省级卫生县城创建工作,县林业局负责牵头做好国家级森林城市创建工作,县精神文明办负责牵头做好省级文明城市创建工作,各相关责任单位按照任务分工,负责具体任务的实施。部门之间、政府与企事业单位、社会组织和群众之间要相互联动,形成整体创建的格局和工作体系。

(四)加强督查考核。县委、县政府把“五创联动”工作纳入乡镇和部门的综合目标管理,县目督办、县创建办要建立科学的绩效考核体系,进行规范化考评。紧密结合机关行政效能建设、城乡环境综合治理,加强对“五创联动”工作的督促检查,严格工作责任和问责制。对行动迅速、扎实有效的给予表彰和奖励;对重视不够、措施不力、进展缓慢的给予通报批评,情节严重的要追究有关单位和领导的责任。把群众监督、媒体监督和行政单位监督结合起来,构建全方位、多层次的动态督导机制,采取设立举报电话、明察暗访、定期检查相结合等方式查找问题、督促整改,确保“五创联动”工作有力有序有效推进。

双基工作总结篇五

为进一步深入贯彻落实“双减”、“五项管理”、课后服务等工作,切实帮助学生家长解决按时接送和课后看护及辅导难题,着力通过落实“双减”,进一步树立科学教育观念,培育学生兴趣特长、拓展综合素质,促进学生身心健康、全面发展,金洞小学充分发挥学校教育主阵地作用,开展了“落实双减提质共赢”教育教学系列活动,进一步减轻学生负担。

学校召开“双减”工作会议。会上学校负责人传达了教科局工作部署会会议精神,并与全体教师一起解读“双减”政策。他指出,要深入认识到“双减”工作的重大意义,全体教师要积极行动起来,认真学习,努力将“双减”工作落到实处。要从提高政治站位、提升教学质量、提高作业效能、保障课后供给、推动家校协作、强化教师管理等六个方面切实落实好“双减”工作,要将此项工作作为学校的常态化工作。

作业改革,提质增效——落实好“双减”

按照“双减”文件精神,各教研组扎实学习,全面落实。提高作业管理水平,坚持减总量、控时间、调结构、提质量,完善作业管理办法,加强学科组作业统筹,各教研组组织教研会,落实“双减”,提高质量,精准分析学情,强化作业设计研究,增强作业的针对性和有效性,切实减少重复性、机械性作业,确保减轻学生过重作业负担。

集体备课,共促成长——推动好“双减”

各学科组进行了“双减”的大背景下的集体备课、优质课展示活动。此次备课具体包括以下几个内容:一是传达相关文件精神;二是研讨“双减”政策下的课改和作业管理实施方案;三是以单元教学重点为依托,深入研讨对应的教法、学法及教学策略等。四是针对教学中存在的问题,提出解决方案。五是重点研讨四个“如何”,即如何打造高效课堂,如何激活学生课堂学习的氛围,如何提高学生的学习兴趣,如何减轻学生的负担。以“备”促研,以“备”促教。老师们表示在今后的教学中,将依托学校丰厚的教研氛围,立足教材,关注学情,不断反思,在集体备课的交流中集众人智慧,有效促进教学,不忘初心,砥砺前行。展示课上老师们表现出了良好的精神风貌,教学方法灵活,对多媒体教学设备操作娴熟,教学过程精彩纷呈。每节展示课结束后,评委老师针对教学内容选定、目标制定、活动流程设计、教师语言有效性等方面进行了详细的交流研讨。

为落实“双减”要求,金洞小学校始终把课后服务作为进一步彰显学校办学特色,落实全面育人,满足学生个性化学习需要,有效解决家长接送孩子难问题的重要举措。结合教学设施、师资等实际情况,制定了课后服务工作方案,成立课后服务工作领导小组,保障课后服务工作的具体实施,学校制定“课后服务”方案、发放“课后服务告家长一封信”,遵循“家长自愿,校内实施,有效监管”的原则,课后服务时间,老师耐心地指导学生复习巩固所学知识,适时答疑解惑,辅导学生完成当天作业,对学习困难学生做到面批讲解;积极创新方式方法,融入爱国主义、传统文化以及科普知识等课后教育主题,不断丰富学生学识,培养爱国爱家的品格情怀。开展“三段教学模式”,体育锻炼时段,每天不少于一小时;学科辅导时段,帮助学生在校内完成作业,各学科教师查漏补缺式辅导服务;兴趣延伸时段,社团开展,拓宽学生成长途径。同时,健全家校协同育人机制,通过家委会会议、专题家长会、班级微信群等,广泛宣传“双减”政策精神和学校落实的具体举措,加强家庭教育指导,引导家长转变教育观念,理性帮助孩子确立成长目标。

为满足学生个性化发展需要,根据孩子的兴趣爱好、特长,学校为学生精心打造了科技、舞蹈、美术、体育、象棋、英语、书法、阅读等十余个社团,学生根据兴趣把爱好逐步变成特长。为了更大地激发学生的兴趣,全体教师齐上阵,并逐步形成“全面发展、特色发展”培养方式。为了保证活动效果,充分利用学校所有的教室和设备,每周三下午开展社团活动。固定活动的时间和地点,社团负责人提前安排好活动的内容和形式,认真备课,提高了社团活动的有效性。学生人人有社团,个个有活动,为浓厚的校园文化注入了新鲜活力。同学们尽情地享受着社团活动的乐趣,校园里处处留下孩子们的欢声笑语。活动中,学生们积极主动进行交流讨论,这样一来不仅激发了学生的积极性和主动性,也强化了自我意识,大大提高了社团活动的有序和实效性。

教育教学系列活动的开展,切实提高了全体教师专业素养,增强了教师的课堂实践能力,保证了孩子们有效学习时间,减轻了学生作业负担,提升了学生课堂兴趣,丰富了孩子们的学习生活,激发了学习兴趣,促进了学生德、智、体、美、劳全面发展,对提高学校教育教学质量,落实“双减”政策具有重要意义。金洞小学将进一步完善“双减”长效机制,坚持一手抓减负,一手抓质量,创新课后服务方式方法,提升学校内涵,为学生健康成长营造更好的育人环境。

双基工作总结篇六

存款方面:截至xx年6月30日,我支行各项存款余额为万元,较年初减少万元,同比减少万元。存款下降的原因主要为:1、年初各项补助支出。2、承包土地、采挖虫草支出。3、牛羊未出栏,为此农牧民各项消费支出较大,面对存款持续下降的不利局面,上半年我支行虽加大了营销力度,但仍无法遏制存款下滑趋势,三季度我支行将采取以下措施,力争存款有所回升,1、加大全员营销力度,2、在稳定老客户的同时,发展新客户,寻找新储源,3、利用牛羊出栏之际广泛宣传动员农牧民将自己闲散资金存入我支行,4、多于乡政府、村社干部沟通联系,尽快争取将管护员工资等相关农牧补贴资金回归我支行,5、在前期工作的基础上,争取将莫合村移民搬迁项目款、新村整村推进建设资金划归我支行。

贷款方面;截至xx年6月30日我支行各项贷款余额为万元,较年初增长万元,贷款户数为1892户,贷款覆盖面达。其中信用户1027户万元,较年初增加286户万元,已发放白领卡9户310万元,发放福农卡5户150万,商贷卡1户30万元,三季度我支行就贷款工作计划如下:1、三季度到期贷款113户万元,力争做到到期贷款早归还早发放,2、继续加大白领卡、福农卡、商贷卡的营销工作,3、做好贷款跟踪服务工作,努力化解降低信用风险,4、对现有联保组进行拆分,优化信贷结构。

信用户修复工作方面:截至目前我支行共建档信用户8个村2308户,占比为91%,已完成8村授信工作,授信金额4292万元,已进行了公示,我支行采取公示一个村发放一个村的方法,自公示以来共发放小额信用贷款286户万元,三季度工作计划,利用7、8月份联保贷款为到期情况下,继续加大信用户投放力度,提高贷款覆盖面。

双基联动工作:截至目前我支行设立双基联动办公室四间,祁加、塔秀两村双基联动办公室办公桌椅齐全,制度等均已悬挂,新村、东科两村双基联动办公室桌椅齐全,未配备各类制度牌,今年双基联动工作计划:拟设立加什科、乔夫旦、哇合、莫合四村双基联动办公室。

其他各项工作:1、截至xx年6月30日清理股金131户万元,剩余81户万元,目前已收集股金27户万元。2、办理手机银行45户、聚合支付22户。3、持续推进星级化服务工作,上半年出简报2期。

工作中的不足:1、存款增长乏力,对存款大幅下降有些措手不及,等存款自然增长已成习惯,2营销手段单一,全、员营销意识有待加强,3、自我创新意识不强,上通下联工作不及时。

对以上工作中的不足,我支行认为1、加大营销力度,特别是存款的营销力度,在上半年存款营销的基础上,继续加大营销力度,尽早消除存款负增长的局面,2、利用羊出栏及羊毛收购的季节,随时跟进各村收购情况,加强与收购商户的联系,及时将收购资金转入我支行。3、加强自身政治业务的学习,提高自身素质,4、继续强化全员营销理念,5、加强与总行各部门的联系,6、继续做好信用户修复工作,提高信用户覆盖面,抓稳市场,7、加强自身政治业务的学习,提高自身素质,8、完成总行交办的其他工作。

以上汇报有不妥指出请各位领导指正。

双基工作总结篇七

重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,在繁忙的工作中,我坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的开展方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照联社各项工作开展的要求,切实做好日常的岗位工作:

(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

(2)坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的工作质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求;从重空的检查、往来账目的核对到下班后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了“三个必须”,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法。

(3)提高工作质量,及时准确的做好储蓄基础资料的管理。搞好基础资料的记载、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后,从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。

3、立足实际,精诚团结,团结全社员工为提高我社经营效益尽心尽力。

一年来,在具体的工作开展过程中,我积极主动的做好日常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

(1)存款任务是关键,为完成我社的存款任务,我充分利用日常工作机会,在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间,利用自身的区域优势,走亲串朋、动员社区的储蓄存款,积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了联社下达的存款任务。

(2)积极主动的营销信用社的相关新业务和新功能。我立足我社实际,不断强化储蓄营销意识,破除“惧学、惧烦”的思想,认真学习我社新兴业务和新制度规章,如公务员贷款、失地农民专项贷款等特色业务,耐心的给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点,讲清利弊之所在,提供有利建议,深受客户的好评。

(3)勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天的卫生打扫,帐表的装订等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。

4、生活上,与人为善,注重培养自己的团队精神和协作意识,不断提升自身价值。

我深知个人的能力是有限的,促进我社的业务发展,需要的是全体同事的共同努力,在提高自身素质的同时,我尤其注重团队精神的发挥,团结好各位同事,确实做到“想别人之所想,急别人之所急”,积极营造团结进取的工作氛围,有效开展好我社的各项工作。

5、安全经营方面,增强防范意识,牢记“安全重于泰山”,确实落实“三防一保”。

有成绩就一定有不足之处,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面:

(1)学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足的问题,学习效率低的情况。

(2)创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还存在一定的差距,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

(3)工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。

我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:

1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在20xx年里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。

2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。

3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成20xx年的各项目标任务作出自己的努力。

双基工作总结篇八

“三社联动”是指通过社区建设、社会组织培育和社会工作现代化体制,形成资源共享、优势互补、相互促进的良好局面,加快形成政府与社会之间互联、互动、互补的社会治理新格局。

所谓“三社联动”就是社区、社工和社会组织的联合,有效的形成载体、人才和资本的对接。现在的社会活动仅仅依赖政府或者社区、社会组织和社工一方的力量单打独斗,尚不足以产生持续、稳定的联动效益。

三社联动要运用市场方式引入社会性资源,广泛吸收行业企业、社会组织和社会力量的参与,社会第三方组织、公众等参与需求确定、资源投入和政府管理评价等诸多联动环节,实现增加社区资源供给、改善社区管理效能、节约有限社区财政资源的效果。通过建立健全社工队伍专业服务市场化运营机制、社会组织发展市场化培育机制、社区建设投入资本化运作机制,实现基于社会参与的社会化运营,形成社会服务的“政府”“市场”“社会”三元模式。

通过重点对一些民众需求旺盛、专业性要求高的服务进行项目化运作,可以趁此培育和扶持一批社会组织,引导和规范社会组织朝着有利于提升社区建设和社区服务水平的方向发展。

“三社联动”是指通过社区建设、社会组织培育和社会工作现代化体制,形成资源共享、优势互补、相互促进的良好局面,加快形成政府与社会之间互联、互动、互补的社会治理新格局。

首先,“三社联动”有利于促进社区基层自治。社区是社会管理的基础,社区稳则社会稳、社区和谐则社会和谐。但长期以来,社区自治功能不强、社区居民参与度不高、社区服务供给不足等问题困扰着社区发展。

再次,“三社联动”有利于促进社会建设工作形成合力。推进“三社联动”,以社区为基础,可以形成“三社”资源共享、优势互补、相互促进的良好局面,也可以形成政府与社会之间互联、互动、互补的社会治理新格局。

1最后,“三社联动”有利于畅通社会组织的协同参与渠道。通过“三社联动”,可以畅通社会组织参与社区建设、社区服务的渠道,有利于充分发挥社会组织的作用,激发社会组织的活力。

拓展资料。

三社联动要运用市场方式引入社会性资源,广泛吸收行业企业、社会组织和社会力量的参与,社会第三方组织、公众等参与需求确定、资源投入和政府管理评价等诸多联动环节,实现增加社区资源供给、改善社区管理效能、节约有限社区财政资源的效果。

通过建立健全社工队伍专业服务市场化运营机制、社会组织发展市场化培育机制、社区建设投入资本化运作机制,实现基于社会参与的社会化运营,形成社会服务的“政府”“市场”“社会”三元模式。

以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作专业人才为支撑。

双基工作总结篇九

为全面巩固德令哈市脱贫攻坚成果,进一步改善农牧民生产生活条件,增强农牧民自我发展能力,确保到2020年与全国同步全面建成小康社会。根据《^v^青海省委省政府关于加强后续扶持巩固脱贫成果的意见》(青办发〔2017〕56号)《海西州关于加强后续扶持巩固脱贫成果的意见》(西政办〔2018〕62号)《海西州2018年脱贫清零成果巩固提升工作方案》(西贫办〔2018〕25号)及《海西州蒙古族藏族自治州巩固提升脱贫成果实施办法》的要求,结合我市实际,制定如下方案。

一、指导思想。

坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,以^v^扶贫开发战略思想为引领,全面贯彻落实党的十九大、中央和省委一号文件精神,中央、省、州、市关于脱贫攻坚的系列决策部署,全面把握“四个扎扎实实”重大要求,创新工作机制,明确工作重点,夯实工作责任,强化工作措施。着力激发贫困人口内生动力、着力夯实贫困人口稳定脱贫基础,着力加强扶贫领域作风建设,在全面巩固脱贫成果的基础上,结合乡村振兴战略,全方位提升农村牧区发展质量。

二、总体目标。

按照“巩固脱贫成果、缩小收入差距、促进共同富裕”基本。

-1-方略,坚持“两不愁、三保障和三率一度”脱贫标准,以巩固提升脱贫成果为重点,以扶贫领域作风专项治理为抓手,以提高脱贫攻坚实效为导向,工作任务向提升脱贫质量转变,帮扶脱贫对象向整体改善困难群众生产生活条件转变。统筹脱贫攻坚与经济社会发展相促进、与乡村振兴战略相结合,与生态保护齐头并进、与社会保障有效衔接。完善和推进“1+8+10+3”政策体系,认真落实全州“1365”目标任务,强化政策举措落实、强化扶贫力量聚合、强化扶贫成效考核,全面完成各项工作任务。经过三年脱贫攻坚巩固提升工程,到2020年,实现以下六大目标。

成效巩固目标。全面补齐脱贫攻坚的各类短板,实现农村居民人均可支配收入增长幅度高于全国平均水平,与全州保持同步。实现同步全面建成小康社会。

城乡统筹目标。民族团结进步的基础更加牢固,新型城镇化加快建设,所有建制镇建成“美丽城镇”,具备条件的农村建成“美丽乡村”,成为城乡融合发展示范区。

公共服务目标。实现农牧区基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平,达到城乡一体化。农牧区教育质量得到全面提高,公共文化服务体系更加完善,医疗卫生服务能力大幅提升,社会救助保障体系更趋健全,农牧民幸福感、获得感显著提高。

-2-整治。实施村庄绿化美化工程。农牧区环境条件更加宜居,生态文明建设取得显著成效。

双基工作总结篇十

2020年在县委、县政府的正确领导下,我联社坚持“四个面向”市场定位,坚持支农支小支实,以强化精细化管理、高质量发展为主线,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,巩固防疫成果,牢记初心使命,聚焦主责主业,着力在“强化党建、深化改革、精细管理、严防风险、提升质量”五个方面扎实推进,较好地完成了县委县政府下达各项工作任务。

一、目标任务完成情况。

各存款增加亿元,完累计投放各项贷款亿元,不良贷款下降1126万元,上缴税金523万元,完成了当年的个性指标任务。

二、工作措施。

(一)加强党的建设,凝聚发展合力。

一是筑牢“主阵地”,让政治保障实起来。切实履行基层党建“第一责任人”职责。联社党委把管党治党作为政治责任,研究制定2020年党建工作要点,《联社党委主体责任清单》,将党建与业务工作同安排、同落实、同考核,召开党委中心组学习31次、研讨交流4次,召开民主生活会2次,邀请县委党校宣讲团专题宣讲2次。二是旗帜鲜明的讲政治、抓学习。深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想,坚持周一、五集体学习。三是强化基层党建。推进基层支部党建标准化建设。四是持续正风肃纪。改进文风会风,为中层管理人员腾出更多的精力抓工作落实。

(二)坚持回归本源,专注主业。

(三)强化服务提升普惠金融质效。

(四)强化依法清收加快诚信体系建设。

以“双基联动”工作为抓手,加强诚信社会宣传教育,普及征信知识;积极开展不良贷款清收活动。在全县集中开展不良贷款清收活动,对恶意逃废债务行为进行依法起诉,有效净化了区域信用环境。

(五)强化政策落实积极开展金融扶贫。

一是扎实做好贫困户建档评级授信工作。全面落实金融扶贫“三个覆盖”,实现了贫困户的金融扶贫产品全覆盖;二是严格贯彻落实扶贫贷款政策和风险防控工作,不折不扣的执行好“5321”政策。全力提高扶贫贷款获贷率,累计投放扶贫小额信贷资金9087万元,最终使得全县扶贫贷款获贷率得到快速提升。

(六)强化合规建设,提升精细化管理水平。

双基工作总结篇十一

20xx年在乡党委、政府的正确领导和区残联指导下,我乡残疾人工作坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八届四中全会精神按照区残联的要求,全面贯彻《残疾人保障法》,忠实履行“代表、服务、管理”职责,结合我乡实际较好地完成了全年的工作任务。残疾人工作不仅需要大量的爱心,同时也需要持久、不间断的责任感,为更好地做好我乡残联工作,现特拟定如下工作计划:

二、继续加强第二代残疾证的管理和核发工作,切实做到残疾人底数清、情况明。对基础较好的村可以联合区残联进行集中上门办理。确保有需求符合办证的残疾人及时申领二代残疾证,享受相关优惠政策。

三、实事工程:今年残联涉及的实事是市实事为残疾人免费安装假肢。确保需要安装假肢的残疾人都能报名安装。

四、继续抓好残疾人康复服务工作,维持原有康复室的运转。对需要辅助器具康复的人员及时进行登记,选择急需的人员及时到区残联申请免费配发。继续做好阳光家园计划相关工作,确保所有符合条件的精神、智力和重度肢体残疾人在近几年能够分批享受相应托养和照料。同时做好有攻击倾向的重度精神残疾人的集中托养工作。

五、继续做好残疾人及残疾人子女助学工作:对就读高中和大学的残疾人子女和残疾学生进行全面摸底,配合区残联开展扶残助学活动。

六、促进残疾人就业:认真组织就业年龄段内未就业残疾人参加区残联组织的残疾人实用技术培训班,以提高残疾人员的生产、生活技能,激发广大残疾人自立能力和就业能力,通过自身的不懈努力,打造残疾人美好的明天。做好残疾人求职、失业登记、就业咨询、职业介绍等工作,以扶持残疾人个体创业为重点,多渠道、多形式促进残疾人实现充分就业。

七、继续落实好残疾人扶残维权工作,依法维护残疾人合法权益,尽快建立健全残疾人维权体系。

八、结合民政临时救助、五保、低保、大病医疗救助等工作的开展,对符合政策的残疾人家庭做到能保尽保,尽力解决贫困残疾人的生活保障问题。

九、农村贫困残疾人危房改造项目:对全乡范围内农村贫困残疾人危房进行摸底建档,在区残联立项的基础上进行组织实施,以改善残疾人居住条件。

十、加大对残疾人保障法的宣传力度,提高全民助残的意识,组织开展好“爱耳日”、“爱眼日”、“助残日”等活动。进一步做好残联信息公开残疾人事业内容的更新、上报工作。

双基工作总结篇十二

为了进一步提高党建工作水平,x乡党委根据市委的统一部署,结合我乡实际,制定了我乡的党建工作三年工作规划和年度发展计划、细化党建目标考核。具体表现为以下几个方面:

(一)、强化党委自身建设。

健全党委书记党建工作第一责任人,分管组织副书记直接抓、联系领导具体抓的工作体制,压滤机滤布班子成员坚持民主集中制原则,实行“三重一大”集体讨论、民主决策制度,健全和落实各项制度,充分发挥班子集体作用,创新工作方法,增强了班子的创造力、凝聚力和战斗力,提高了党委对党建工作的领导。

(二)、以村级组织换届为契机,抓好村级班子建设。

加强党建工作,村级班子特别是村党组织班子建设是关键。乡党委政府以“双基工程”为切入口,深入开展调查研究,切实发挥党委的领导作用,提高党委的引导力和指挥力。

1、选好配强新村党支部班子。从行政村规模调整着手,通过多个层面的坐谈,交流,广泛征求意见,了解情况,有目的有意图地选好配强了新村的党支部班子,为村级班子换届打下了扎实的基础。从班子换届情况来看,我乡4个村党支部书记全部是原新村党组织负责人,从文化素质和年龄结构上看,也较上届班子有了很大改善,实现了选准书记、选好班子的目标,实现了平稳过渡,为我乡各项事业的发展打下了一个良好的组织基础。

2、抓好村班子成员学历教育。为提高村干部的文化水平,提升村班子队伍整体素质,要求全乡45周岁以下、高中学历以下的村干部参加高中学历继续教育,争取在2009年实现全乡45周岁以下村干部文化程度都达到高中以上。

(三)、切实加强党员队伍管理。

在加强班子建设同时,切实加强党员队伍管理是落实党建工作责任的另一个重点。x乡通过规范党员发展,严把党员入口,来进一步增强党员的荣誉感,引导党员发挥先进作用。

1、实行“入党积极分子进行党的知识测试”制度。今年,组织全乡102名入党积极分子、入党申请对象进行党的知识、重要方针政策以及市委十二届六次全会精神为主要内容的测试。通过测试,对我乡的发展对象有了更为具体的了解。一定程度上克服了党员发展的宗族、裙带关系带来的不良影响。

2、进一步规范入党程序。党员发展严格实行“三公开”,加强了党委对党员发展的统筹和引导,有效避免了党委审批在党员发展中情况不明的现象。

3、借助载体加强党员教育。在抓好_员的同时,通过以“百村百品”为主题的远程教育、集中学习日、“双联”、“双培”、“亮身份、许承诺”等多种载体,进一步加强党员教育,提高党员素质,促进队伍建设。在四川大地震后,我乡党员积极发挥党员先锋模范作用,主动组织全乡人民向灾区捐款29万余元,全乡党员还积极交纳特殊党费43800元,奉献爱心支持灾区人民。

双基工作总结篇十三

上半年截止3月31日,全市共完成银保新单保费xx万元,完成省公司下达全年预算目标的;同比增长xx%。其中趸交保费xx万元,同比增长xx%;期交保费xx万元,仅完成全年预算目标的,同比负增长xx%,在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下:

一、快速启动了20xx年一季度“开门红”工作。

为确保实现省公司一季度竞赛目标,xx市公司制定了《xx人寿xx分公司二oxx年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。

各单位认真落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率、金寨支公司、霍邱支公司、霍山支公司。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。

二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。

三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。

上半年银保业务存在很多不足和差距,主要表现在:

(一)、从业务发展情况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的单位已达到xx%,在60%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到。二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量的,邮政(含xx银行)占xx%,建行占xx%,中行占xx%,工行占xx%。

个百分点;农行,比去年同期下降个百分点;中行,比去年同期下降个百分点;建行,比去年同期下降个百分点;邮政,比去年同期下降7个百分点。

(二)、银保渠道期交保费发展严重滞后,在全省处于最后位次,银保期交仅完成年计划的,而全省完成,落后于全省平均完成率个百分点。

上半年期交保费xx万元,其中,柜面期交保费xx万元,仅xx%占,落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。

(三)、队伍建设滞后,不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设,去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设,夯实基础管理,以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视,尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作,但是重视程度不够,致使成效不明显,没有达到分公司总经理室的预期目标,影响了业务的发展,导致我市业务落后于全省发展速度。

(四)、培训工作不到位,特别是对客户经理、理财经理的理念转变,销售技能提升,业务知识更新等方面培训工作没能跟上,造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高,从一定程度讲,客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要,难以保证业务持续、稳定发展。

双基工作总结篇十四

(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立xxxx支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,xxx支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要一定时间。

今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点:

1、继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质,服务意识和客户交流技巧。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

双基工作总结篇十五

在上级部门的具体指导和有关部门的大力支持配合下,认真贯彻落实十八届四中全会精神,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步转变思想观念和工作作风,紧扣主题出亮点,服务大局抓重点,改革创新攻难点,大力推进城乡社区建设、社会组织培育和社工人才队伍培育,“三社联动”创新社会基层治理体制已初步形成。

(一)积极探索“三社联动”机制。

(2)探索建立购买社区服务途径。通过政府购买服务、提供活动场地、设立项目资金、活动经费补贴、培育骨干力量等措施,社区居家养老服务中心由政府出资,并与乐慈服务照料中心签订协议,定期上门开展服务。

(3)探索建立社会工作督导制度。建立“社区电子化办公系统”,通过办公系统的工作流程,增强领导的督查能力,实时、全面掌控工作办理状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。

(二)提升社区服务和管理水平。

2、社区坚持以“强班子、促发展、惠民生、保稳定”为主线,以壮大村级经济为重点,以为群众办实事办好事为宗旨,以“孝”文化为品牌,紧紧围绕打造“服务型党组织”建设为着力点,努力在加强社区服务型党组织建设、打造服务型党员队伍上下工夫,积极创新基层党组织建设。形成了“一人双向、分类管理”的党员管理模式:根据开发区“一村支部党员居住在多个社区,一个社区内入住多个社区的党员”的实际情况,实施了“一人双向,分类管理”的党员管理模式。即“一人双向”:按照“参加集中活动与开展独立活动相结合”的原则,党员教育、学习等活动,根据党员的居住片区,成立党小组,由党小组长组织落实,大型活动由社区党总支统一组织开展。“分类管理”:对在职党员实行“双管”(充分发挥在职党员在社区建设中先锋模范作用,建立健全党员楼栋长服务机制,在楼栋内设立党员楼栋长,培育党员楼栋长成为社区“四员”人士,即:党的方针政策的宣传员、社情民意的调查员、矛盾纠纷的调解员、为民办实事的服务员);对老年党员实行“直管”(成立“老党员志愿者服务队”,吸纳他们参与社区各类活动。发挥他们在民事调解、治安联防等方面的“示范”作用。)、对困难党员实行“协管”(在解决困难、提供信息、加强培训等方面切实搞好服务。)。

(三)创新社会组织发展模式。

社区积极创新社区社会管理模式,培育发展了一支涵盖文体活动、法律调解、信息技术等方面的公益服务性社区社会组织,初步构建起了以社区党组织为核心、居民自发为基础、社区工作站为重心、社会组织为补充的居民广泛参与的基层自治格局。

马庄志愿者协会是由双管党员和热心公益事业的人士组成的为群众提困难救助、关爱空巢老人的公益组织。起初只有4名志愿者的协会如今已发展为65名志愿者,并且与清河区“爱的奉献志愿者队”、淮阴区“阳光爱心队”联盟。2015年共搞活动8场,如:日民防日文艺宣传、日学雷锋到社区困难家庭打扫卫生、端午节包粽子、中秋文艺演出送月饼,9月2日参加卫生城市复审环境整治。9月15日医疗队对社区居民免费体检,9月16日为十八位老人过生日并包饺子等、10月20日社区文化艺术节志愿者发宣传单等。现在,马庄志愿者协会已成为社区密切群众的一条纽带,社区失独家庭曹爱华经过心理志愿者工作人员的心理辅导下走出阴影,主动参加志愿者协会,服务社区居民。

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