茶办上半年工作总结(优秀16篇)

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茶办上半年工作总结(优秀16篇)
时间:2023-11-05 12:23:05     小编:紫薇儿

总结有助于避免重复错误,挖掘隐藏的机会和潜力,从而更好地规划个人和团队的发展。写总结时要注意总结的触角要尽可能广,不要片面或主观。我们来看看以下的一些优秀总结范文,希望能够给你带来一些灵感和启发。

茶办上半年工作总结篇一

时间过得真快,转眼间3013年已经过了近一半的时间。20xx年上半年的工作紧紧围绕公司年度规划,充分发挥部门职能,以饱满的工作热情和严谨的工作态度,不断完善人力资源管理工作。现将上半年工作总结如下:

人力资源部将保障员工基本权益作为企业管理的基本原则,积极贯彻执行国家劳动法律法规,结合公司员工劳动关系实际情况,20xx年上半年共办理新签订劳动合同3人、续签59人、解除2人。对原有劳动合同进行整理、核对,有序组织员工进行签订、续签,确保劳动合同的实效性。今年5月份顺利完成了20xx年度劳动监察部门对我公司的检查。

每月按时做好五险一金的人员增减工作,按时准确的缴纳社会保险、医疗保险、生育保险及住房公积金,及时向财务部按月报送《缴费明细表》,并与财务紧密配合。20xx年上半年人员趋于稳定,共增加保险缴纳人数4人、转移保险人数2人。完成冯美、李爱立2人的医疗、生育的报销,为个人报销生育医疗资金3万余元。并与6月份完成医疗、生育单位部分的缴费基数申报核对工作。为公司员工提供周到优质的保障服务。

时光飞逝,转眼之间接手工资已经有半年之久了,在紧张忙碌而又充实的工作中,在领导和同事的帮助和指导下,我的工作由熟悉到熟练,可独立完成本职工作。

员工体检是公司员工健康保障与健康支持体质的一项重要工作。今年第二季度人力资源部领导通过考察、洽谈、成本控制等方面进行有效的把控,圆满完成了20xx年的员工体检工作。

今年年初以来,已经陆续完成了一些资质的报名、考试,而且如二建、经济、审计、一建人员报名比较踊跃,只二建就报名二十人。

今年5月份,有幸得到公司的批准去参见市人才组织的人事档案培训工作,通过这次培训学到了很多知识,这个培训正好和我的工作相符,可以更好的了解档案材料,给员工的人事档案更好的服务。

今年6月份公司逐步对公司的全体人员的证书、资格证书进行统计存档这样一来,不但方便了统计一部分上报的报表和需要的材料,而且可以对公司现有的人员能力进行掌握,方便了根据工作的需要进行相关的培训和岗位的调整调整等。

从今年年初以来,随着工作的日益完善,公司的公章制度更加规范、身为一个保管公章的管理员深刻知道公章的重要性,严格按照公司的公章制度对公章的使用进行审批、登记、存档等。

切实做好公章的安全保护工作、严格、固定的放置公章。并在下班是锁好、钥匙统一放置,做到既方便工作,有确保安全。

以上是我对20xx年上半年工作的总结,在下半年的工作中我会总结上半年的工作经验和教训,争取下半年在领导的带领下再创新成绩,再上新台阶。

茶办上半年工作总结篇二

1、不断完善管理与评估制度。创新与改善是企业求生存谋发展的永恒主题。今年我们更加注重创新与改善的有机融合。

一是将《管理创新活动实施办法》和一年一度的《群众性性质量管理活动方案》优化整合,重新修订成《创新与改善活动管理办法》,进一步明确了创新与改善活动的分类和范围、工作程序与激励办法。

二是将创新与改善活动纳入了部门年度绩效考核,同时每半年组织一次改善成果评比,不断激发员工创新与改善热情,有效保障组织目标的实现。

2、强化创新与改善工作运行机制。

一是加强培训,为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题、成果材料撰写水平,6月10日聘请了专业老师来厂现场培训并实行一对一的指导。

二是认真组织管理创新课题及改善项目的申报工作,截止6月底,全厂共申报管理创新课题18个,经审核筛选向公司申报了6个课题;经审核立项改善项目8个。

三是注重过程跟踪辅导,对审核通过的申报项目要求各部门提交实施方案,按照实施方案职能部门进行跟踪辅导,目前各个课题和改善项目都在实施之中。

(二)绩效管理工作

1、进一步完善绩效考核指标及其评价体系。

一是根据公司对我厂的考核要求以及厂长工作报告,组织对厂部年度目标和主要工作、重点工作进行分解,制订了《20xx年绩效考核实施细则》和《部门年度绩效合约》,明确了各项指标考核评价方法,建立了部门关键绩效指标(kpi)及其考核评价体系。

二是指导各部门按照绩效管理理论和方法,对部门目标任务进行分解,制订内部员工考核方案,组织了员工绩效考核的实施,并根据一季度员工考评情况,督导各部门进一步修订完善员工考核方案。

2、加强督导,逐步提升绩效管理体系运行质量。

一是一如继往开展部门绩效规划的辅导,每月对提交的部门绩效合约进行审核,发现问题及时反馈、辅导,尤其注重绩效目标的描述,以提高各部门工作计划的可行性和充分性,为部门绩效目标有效达成提供支持。

二是强化执行力的考核,一方面将年度重点工作按实施进度纳入月度合约,另一方面对各种会议部署及领导和职能部门布置的阶段性和临时性工作,由职能部门以纪要、专项工作计划等形式明确工作任务、目标要求和责任部门,作为补充合约,按每项5%的权重纳入责任部门当月绩效考核。

三是每月组织召开绩效考评分析会,总结分析绩效目标完成情况,查找影响绩效的薄弱环节,提出改进意见和建议。四是对改进措施的落实情况组织督查,定期反馈和通报。通过月初、月中、月末督导,强化了部门工作的执行力,确保改进措施的有效落实,部门工作绩效得到逐步提升。

(三)对标管理工作

1、完善对标指标体系。

一是对标指标以国家局发布的创建优秀卷烟工厂指标体系为内容,分为效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标、节能减排指标等5项一级指标,细分为全员实物劳动生产率、卷包设备有效作业率、卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率、卷烟焦油量加权平均值、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱烟叶消耗、单箱嘴棒消耗、单箱卷烟综合能耗、化学需氧量等10项二级指标。

二是紧紧围绕厂部工作思路和年度工作重点,认真分析、查找制度和流程上的缺陷,寻找管理上的短板,针对管理中的薄弱环节,找准工作突破口,结合管理创新课题确立了一批管理性对标项目。

三是选取行业20xx年生产规模在20万箱以下的18家卷烟工厂中的最优水平为标杆,设立对标目标值。力争通过不断追标、达标、创标,提高管理质量和效率,推进我厂对标工作上水平。

2、完善对标考核评估制度。为切实把对标工作落到实处,

一是进一步修订完善了《对标管理考核细则》,该考核细则更加注重对标过程的管理以及有效措施、方法和经验的固化,同时以年度考核达标分为基准,对超过达标分的部门予以奖励,低于达标分的予以处罚。

二是为不断追标、达标、创标,提高管理质量和效率,营造全员参与对标工作良好局面,继续对tnpm管理、生产效益(质量和消耗控制、设备有效作业率)两个专项对标项目组织实施内部对标活动,按季度制定内部标杆评价办法及奖励措施。

3、完善对标工作运行机制。

一是明确要求各部门指定部门对标管理责任人,负责部门对标管理工作的组织落实和与厂对标管理办公室及相关部门的工作联络与协调。

二是指导各部门将对标工具运用到管理创新课题的实施当中。

三是按照“月度协调、季度分析、半年总结”的要求,加强了对各部门对标工作的沟通协调和检查督导,及时总结,定期通报。四是运用pdca循环法,及时针对指标波动大或管理短板制订改进计划,确保对标工作扎实有效推进。

(四)制度/流程建设

为做好与标准化工作的对接,今年我科仍加强了制度/流程的督查、评审工作,

一是重点从“制度是否完善、流程是否顺畅、操作是否规范、执行是否到位、监督是否有效、记录是否完善”等多方位、多角度对10项制度11个业务流程展开督查,从检查情况反映总体较好,但也存在个别制度实际操作与现行管理要求不太匹配现象,已及时提出了改进建议。

二是继续抓好制度/流程的废、改、立工作,今年组织修订管理制度(不含体系管理文件)3项,新建7项。

(五)统计管理工作

1、加强统计检查与督导。

一是为做好中烟对我厂20xx年度内管监督检查的迎检工作,今年1月5日,组织相关专业人员对全厂的统计报表、工序记录、原始资料、台账等结合内管监督要求进行了督导检查,发现问题及时提出改进要求,并加以落实。

二是不定期帮助指导统计人员健全统计台账。

三是每月不定期检查各部门的统计工作,确保各种统计报表上报及时、准确,统计资料完整齐全,从未出现任何违法乱纪现象。

2、充分发挥统计参谋职能。一方面为全面掌握我厂生产物耗水平,及时发现解决生产物耗指标异常波动问题,坚持月度收集数据,季度进行总结分析。另一方面积极收集省内兄弟烟厂指标进行对比,及时纠偏,较好地发挥了统计参谋职能作用。

(六)信息化工作

1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好20xx年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神,信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向,与公司总体发展战略和规划相一致,符合公司资产布局和结构调整方向,坚持注重投资效率和效益为原则,去年10月至年初,针对各部门提出的需求,结合我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项和预算申报工作。

2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后,综合实际情况,4月,制订了《20xx年度公司批复预算项目执行计划进度表》,明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。同时启动项目实施,在进行了市场再调研后,二季度配合物管科完成了今年it投资项目招投标、合同签订和采购工作。5月配合物管科完成了其它数码设备招投标前期工作。其它资本性支出和预算项目也都在按计划安排实施。另外,4月建成了我厂图书室图书管理系统项目实施和验收工作。3月中旬至4月初,按公司安排部署完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整项目。4月中下旬,认真组织开展了公司财务及供应链系统内部常规调研和重点调研工作。

3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。

一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展季度巡检和问题处理。

二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。

三是结合信息网络与it治理,3月分别对两个机房ups电源进行了检修和维保,做好6s改善与危险源辨识,开展企业网络和办公设备的日常检查与维护,保障各设备正常运行。

一是一季度开展了办公流程梳理,二季度,梳理了机房和数码设备管理3项制度。

二是规范信息化设备和低值易耗品管理台帐。

三是4月和5月,围绕今年信息化工作创新与改善这个主题,结合落实我厂6s管理要求,针对全厂网络与通讯线路开展了创新改善第一阶段和第二阶段整理整治活动。

5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训,提升应用水平。

一是1月4日组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。

二是3月20日至4月5日,完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。

三是5月9日组织开展信息化技术和管理类书籍读书报告征文比赛活动。四是分期组织it知识和业务系统知识培训。四是6月,结合我厂20xx年“安全生产年”和“安全生产月”活动安排,开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。通过这些培训活动,锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。

(七)质量体系建设工作

1、积极部署和开展体系年度策划与月度计划工作。年初,根据上级文件精神,结合对以往工作的总结和调研成果,以工作的创新与改善为出发点,切实做好新的一年质量体系建设总体部署,先后编制并经专题会议讨论通过了20xx年度《质量体系建设工作策划书》、《内部审核计划书》、《产品质量专题内部审核策划》、《年度质量体系建设工作检查方案》、《20xx年度质量管理体系培训计划》和《年度质量体系建设工作考核实施细则》等指导月度和日常工作的文件,全面策划好全年体系管理工作。月度各项工作按年度总策划文件执行,做到有条不紊开展体系日常工作。

2、认真确定并分解年度质量目标,确保目标实现。2月,针对公司和企业标准化工作的新要求,通过召开专题会议、部门宣导和讨论等形式评审和确定了厂质量目标,部门分解目标。接着,指导各部门分解到岗位(机台)和个人,针对各分解目标提出具体对策措施,明确各目标实现情况检查、数据统计分析方法和改进提高措施,同时明确促进目标实现的跟踪检查责任。通过这些举措,促进全员树立起“大质量意识,以预防为主,持续改进”的管理理念,做到公司的方针目标、企业的目标的层层落实,让每一位员工都把质量方针和自身目标牢记于心。

3、加强体系组织建设与培训,按期落实各项工作与考核。

一是强化了体系组织建设。1月中旬,根据国家局及公司大体系的要求,重新调整了质量体系建设工作领导小组,确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员,明确其职责和工作考核。

二是抓好体系宣贯与培训。1月上旬,召开标准化和体系管理专题会议,传达贯彻落实烟草行业和公司标准化体系建设管理工作会议文件精神,各部门按要求进行系统的学习和总结。3月21日,召开了标准化体系建设启动大会,并请北京东方易初咨询公司专家到会指导。3月23至24日,组织人员参加了公司在我厂举办的标准化体系建设培训。5月,在全厂范围内开展了对国家局近期发布的6个行业标准以及公司正式发布实施的93个标准化文件学习培训。

三是落实管理体系各项工作与考核。4月和7月初,根据我厂《质量管理体系建设考核细则》要求,结合一、二季度内审工作,认真完成了部门和内审员考评工作,建立了考核明细台帐。

4、认真组织体系文件梳理与评审,按期开展文件(记录)专项检查活动。2月中旬,按标准化文件的要求组织各部门对本部门编制与执行(使用)的文件(记录)进行了一次全面的梳理并建立清单。2月下旬召开专题会议,讨论评审了中旬修订的《文件清单》和《记录清单》。3月中旬,根据年度检查活动方案要求,以评价本厂审核整改措施的有效性,寻找质量管理体系改进机会为目的,开展了一次专项检查活动,检查了我厂20xx年11月份内审发现问题整改措施实施效果;验证20xx年12月份认证监督审核发现的问题以及公司20xx年12月份内审发现质量管理体系问题的整改措施实施效果。4月份对我厂现行各类文件进行了初步梳理和汇总,同时结合标准化工作要求,按计划,组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范性开展专项检查。对我厂现行的管理文件和流程进行了调查和评审。5月,对我厂引用中烟的记录和企业自行制定的记录进行了全面梳理和汇总,建立了我厂现行的标准文件、体系文件、规章制度、红头文件分类汇总清单。按质量管理体系文件是否符合公司标准要求,5月13至25日组织开展了一次质量体系专项检查活动,评审了生产设备和品管两个部门的质量体系文件。5月18日-30日根据《公司20xx年质量管理体系建设交流检查工作安排》和《交流检查工作分工表》的内容在全厂范围内开展了自查和整改工作,将结果向公司作了反馈。

5、按期组织季度内审工作。3月中旬,我厂组织开展了本年度第一季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对3个大过程9个子过程进行了现场检查活动,共提出整改项4项,一般不符合项4项。检查各受审部门的文件执行率都在95%以上。6月27日至30日,组织开展企业本年度第二季度的质量管理体系内部审核,同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉管理体系内部审核工作。

6、做好体系问题统计分析与改正工作。

一是2月份对各部门20xx年历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。4月中、下旬又对今年一季度内部审核发现的不符合项和整改项分部门建立了明细台帐。通过建立的台帐,认真对历次审核发现的不符合项进行了统计分析,提出了改正措施。

二是积极开展问题整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,积极组织责任部门对认证监督审核发现的4个一般不符合项进行整改,并于元月10日将整改结果提交上海审核中心进行验证。1月中下旬,积极开展对公司12月份内审发现的13个一般不符合项及52个观察整改项进行原因分析,提出整改方案和整改措施,将65项问题的落实整改责任,并对实施的整改进行了效果验证和归档。5月13至25日主要是针对20xx年一季度审核发现问题整改措施的有效性专项检查,认真验证了其实施效果。

回顾半年来的工作,虽然取得了一些成效,但也存在许多不足,主要表现在:

1、员工考核体系有待进一步完善。

一是岗位绩效指标的提炼仍比较粗放,细化和量化做得不到位;

二是岗位管理不太规范,缺乏一套比较完善的岗位规范化手册;

三是岗位素质测评基本无标准,绝大多数是凭印象打分,致使岗位评价有失公平;

四是月度合约的制订不太规范,绩效标准、完成情况描述不到位。

2、管理创新与改善活动有待进一步提升。

一是不善于寻找工作中的改善点;

二是不善于从工作亮点中挖掘管理创新课题;

三是课题的选题、成果的总结提炼水平还不够;

四是创新不注重过程管理的现象也比较突出。

3、对标管理工作有待深入推进。

一是全员参与对标的良好局面还未真正实现;

三是创新与对标的融合度不够,大多数部门还未开展对标改善工作的立项申报,未将创新课题以对标方式制订实施计划。

4、质量管理体系有待进一步提高运行质量。

四是开展的体系文件执行督查专项活动效果不明显,体系文件的有效执行率有待进一步提高。

5、信息化工作推进力度不够。

一是信息化项目总体推进步伐缓慢,项目资金执行率不高。

二是员工培训不够,培训计划目前只实施了4项。

三是各项信息化制度有待进一步梳理与完善。

下一步,企业管理科继续按照年初制订的工作思路,进一步在完善对标工作机制、规范绩效管理体系运行、加强制度流程建设、发挥统计参谋上下功夫,一如既往地认真履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等六大职能,做好创新、对标、绩效管理、统计管理、制度流程建设等工作。

1、进一步完善对标工作机制。

一是要继续加强对标管理的宣贯培训,进一步提高全体干部职工对对标管理的认识和理解;

二是要抓好对标与各项管理工作的有机融合,针对企业各项基础管理中的薄弱环节,制订改进措施,解决管理中的问题,夯实基础管理工作。重点抓好班组管理、岗位胜任力管理、廉能管理、执行力管理、质量安全管理、标准化管理等六个管理创新课题的专项对标工作,确保取得实效。

三是要继续加大对标工作的过程管理,确保对标工作及主要经济技术指标每月有跟踪检查,每季有问题诊断、有分析总结,有改善措施,不断提升对标工作水平。四是要加大好做法、好经验的总结提炼,借标准化推行之机,将之形成标准予以固化,从而实现对标工作常态化。

2、进一步规范绩效管理体系运行。

三是要通过以点带面的方式,不断建立和完善岗位规范化手册,有效推进员工绩效考核;

四是要继续按照pdca循环抓好绩效管理工作,防止反馈与考核流于形式、走过场。

3、继续加强制度和流程建设,不断提升规范化水平。

一是要继续加大对制度、流程执行的督促、检查力度,及时发现并改进制度执行偏差,规范工作行为,确保制度和流程在各部门得到有效的落实和执行。

二是要结合标准化工作的推行,组织开展制度、流程评审工作,不断完善制度、优化流程,提高制度、流程的适宜性、充分性和可操作性。

4、进一步加强统计工作的监督指导,发挥参谋作用。

一是要继续加大统计工作督导力度,确保统计报表报送准确、及时,统计资料系统、完整;

二是要结合对标与“创先争优”工作,进一步完善统计信息收集和分析工作,为对标和“创先争优”的实施和领导决策提供准确信息,更好地发挥统计参谋职能作用。

5、加强质量体系建设,提高质量管理体系运行质量。

四是继续开展体系文件执行督查专项活动,提高体系文件的有效执行率。

6、继续抓好信息化项目实施及网络信息系统管理,确保安全运行。

一是要按年度实施计划继续抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作,严格控制预算,确保质量。

二是要依托标准化体系建设平台,进一步梳理完善信息化管理制度;

三是要继续抓好信息系统人员培训,提高应用能力和操作水平,促进系统运行效率;

四是要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。

茶办上半年工作总结篇三

进入腊月,明显可以感觉到,街上的人和车在开始暴增,平常不堵的地方也迈不开步子了,街道越来越像停车场,一溜儿锃光瓦亮、崭新的小汽车顺着街沿排列,让那些开了好几年的车子根本不好意思露头。这个时候,除了上下班没办法非要从那些地方经过不可,我是根本不上街的。但母亲和孩子他妈都要上街,她们得打点一家人的吃喝,回来却也免不了要抱怨一下人多,在我面前试探性地询问,提示我年来了,现在要开始置办一点年货、筹备过年了。虽然现在街上什么都有,预先准备总归有必要,到时候也方便一些。对我来说,却一切只是意味着巨大的麻烦和浪费,而她们则始终遵循着***惯,似乎她们不这么做就要被社会划入另册了。也许,对于大多数人而言,确实需要这么一个阶段吧。毕竟,年前这一通忙碌也有着巨大的乐趣,它既是自己一年辛苦的成果展示,也是人际关系和情感的大调整,所有淡薄的滋味在这一季迅速变得浓烈,不仅城市,平日空荡的乡村也需要在这一季恢复它的活力。

(一)福年猪。

乡村里办年是另一番景象。吃穿住行,吃摆在第一位,农村人一般每家至少都要宰一头大猪,然而他们不说宰,说“福”。“福猪”是农村孩子挺喜欢看的热闹之一,也只有在这个时节,人们脸上的欣喜之色和人们说笑之轻松气氛、以及对美食的期望,才可以悄然抹去宰杀动物的血腥和残酷。

当屠夫挑着大木盆和家活什走进村子的时候,埦子里的老人都过来搭讪。屠凳一架,家活什准备妥当,主人家大锅里的水就已经烧开了。猪牵到面前来,它还在四下里搜索食物,以为这次要结实犒劳它。有一两个壮实、敏捷的小伙子帮忙,屠夫双手攥牢猪耳朵,把猪熟练地往一边的胁下一夹,向屠凳上一扬一按,猪就动弹不得,只顾着拼命地叫嚷了。放血之后,屠夫选择一只猪前足,用利刃割开一道口子,把手指粗、两米长的铁铤条插进去,往各个方向用力捅。再一手把住这只猪脚,鼓起腮帮子使劲往割开的口子里吹气,把住猪脚的手则随着吹气的节奏松紧、开合,猪的身体就开始像气球一样鼓涨起来。主人家的心情也随之高涨,邻居们也开始七嘴八舌讨论这头猪的肥瘦和正经肉的多少了。

吹到差不多了,屠夫扎紧吹气的口子,从自己的家什篮中拿出两根擀面棍一样的棒子,往猪身上打鼓一样地擂,使刚才吹进去的气均匀散布到各处。接着屠夫把猪翻一面,继续重复刚才的过程。完成这一切之后,猪就真成一个巨大而笨重的气球了。屠夫把它放进大木澡盆,主人提来滚烫的开水,慢慢按屠夫的指示往猪身上淋,屠夫自己则拿一片蚌壳一样的剃刀,在开水淋过的地方刮猪毛。不大一会儿功夫,猪就被刮得干干净净。主人搬来一架梯子,屠夫将猪去头、倒挂在梯子上,剖开猪腹,逐一取出内脏和猪板油。然后,将猪身分两半,再逐步切分成小块。具体怎么切分,这得按主人的要求。这些猪肉各有用处,除了自己吃,还得安排各种喜庆事务和人情的打点,可能儿子要认亲、女儿要出嫁,或者还要迎接一个新生命的到来等等。

被切分好的猪肉,用大晒羌(晾晒粮食的大竹匾)摊开,穿上草绳,其中自己留用的部分都要经过腌制、熏烤、曝晒,制成腊肉。猪膀可能要制成火腿;猪肠则是需要当场进行初步清洗的,一切忙完之后,主人还要用麦麸作进一步地翻洗。被彻底处理过后的.猪大肠要用来灌糯米,糯米是事先拌好了各种佐料的。灌好的猪肠上笼蒸熟,切成薄片,用油煎成两面黄脆,也是无上的美味;猪头、小肠则一般要挂在火炉头上熏干,它同样是极好的下酒菜;猪膀胱则被灌上猪血、豆腐渣和五花肉,一样必须挂在火炉头上熏干,按***俗,这是来年农家割麦、插秧时待客的上品。除了需要腌制的,主人家一般都要当场切上一些猪肉、内脏和猪血,煮上一大锅,给埦子里其他各家送上一菜碗,请邻居们也尝一尝鲜,这叫喝“晃子汤”。用农家土猪肉做的晃子汤,是城市里的人享受不到的美味。做完这一切,主人家、屠夫以及来帮忙的、围观的邻居,就要坐下来美美喝一杯了。

每到腊月,乡下的屠夫们都忙不过来,各村子里,猪的嚎叫和人们爽朗的笑声此起彼伏,鞭炮也越来越密集地爆响,它们都在宣告旧年的结束和希望的再次起航。等明年的元宵节过后,你就只能偶尔从向阳的、高高的砖墙上悬挂的剩余腊肉上去回味刚过去的一年了。

(二)做豆腐。

我父亲一生都喜欢简单,然而每到年底,他最讨厌的两件事还是不得不被提上议事日程,那就是做豆腐和打糍粑。偷懒也是可以的,那就必须出钱,把这事交给别人做,但是东西的品质就难说了,豆腐或老或嫩也可能很粗、糍粑可能不够细腻而且有沙,并且这时节大家都忙,做事的工钱自然也水涨船高,母亲觉得不划算。为了自己做豆腐、打糍粑,父亲专门请人做了一副石磨、石臼,制作了滤布(也叫摆袱)、摆豆浆的架子、装豆浆的木桶、压豆腐的木匣子和蒸糯米的木甑,连抬石臼的杠子、打糍粑的木棍都是单独的、专用的。其实,尽管在没有行动起来的时候畏难,但只要一动起手来,父亲必定每一件事都精益求精。而小时候的我,也是喜欢每件事都插上一手的。

手工磨豆浆是一件很费力的事,需要一只手推拉,转动石磨,另一只手同时添水以及把浸泡好、已经充分发涨的黄豆一勺勺地倒进磨眼里。也可以不直接推磨,从房子的檩条上垂一根绳子下来,系一根木推杆,套在石磨的手柄上,像机车的曲轴连杆一样,人只要用双手同时推动推杆、一前一后的运动就行。这样轻松一些,但因为人离石磨比较远,得专门叫一个人添水、添豆子,这时就可以给我派上任务了。我非常喜欢看石磨有节奏的转动,也喜欢看洁白、粘稠的豆浆从石磨四周缓缓流下来,更羡慕父亲推动石磨的熟练、优美的动作,欣赏石磨手柄、推杆在空中划过的圆弧。

磨好的豆浆要滤去豆渣。撤去推杆,系上摆架,把摆袱的四角系在摆架上,下面放上木桶承浆。然后将磨好的豆浆一瓢瓢舀进摆袱,摇动摆架,让细腻的豆浆滴进木桶里。最后留在摆袱里的豆渣还要挤压一次,那就得定住摆架、朝一个方向转动摆袱,让它自然拧紧,直到里面几乎再没有豆浆滴出为止。经过过滤的豆浆,要上锅煮开,然后倒进木桶里点浆。烧浆期间,也有我可以做的事,那就是磨石膏。用木盆盛上少许净水,在其中斜置一块洗净的平整石板,把石膏块蘸上水,放石在板上繁复摩擦,等石膏水达到一定浓度就可以放置备用了。

点浆是一项技术活,这事总是父亲完成。搅匀石膏水,拿一把长柄锅铲,一边把石膏水一点点缓慢倒进烧开的豆浆,一边用另一只手倒握住锅铲柄的末端,将锅铲插入豆浆,挖地一样从底下轻轻翻动豆浆,这个翻动豆浆的过程看起来有点像点头或者鸡啄米,也许“点浆”就是这么得来的。点什么时候为止,这全得凭经验,父亲也是通过搅动豆浆时需要的力度和目视所见的豆浆的粘滞度来判断的。点浆不足,可能豆腐太嫩,容易破碎,不适合做千张,也不适合做炸豆腐和臭豆腐;而点浆过多,豆腐可能太老太粗还含有石膏的涩味,不大好吃,也做不出预期的那么多豆腐。

点好浆的热豆浆盖上盖子、静置一刻钟左右就成了豆腐脑,已经可以食用了。我全家人都喜欢喝豆腐脑,舀上一碗,加点白糖,这就是提前得到的犒赏了,但若要得到豆腐,则还需要完成一道工序---压豆腐。在烧浆的大锅上架好干净木板,把洗净的木匣子放上去,垫上摆袱,将豆腐脑全部倒进去(当然,如果原定一次做好几匣豆腐,就得相应多准备几个匣子了),包好摆袱,压上木板和石块,静等两个小时,到木匣子里再没有水流出,豆腐也就做成了,只需要把它从木匣子里翻出来,分割成均匀的小块就行了。

做豆腐剩下的豆渣也是好东西,直接晒干炒食,喷香,不过吃的时候得小心,容易呛着。我们本地的豆渣一般都是团成块的,经过发酵之后,切成薄片,晒干再煮吃的,制作得好的豆渣别有风味,它混合了米酒的清香和豆腐的腐臭,再加上自身的粗砺和绵软,也是吊锅里不可或缺的土菜。做好的豆腐,新鲜的吃不了许多,这就需要晒成豆腐干或者做成臭豆腐和炸豆腐,因为它们各有特色,所以无论是否过年,我家都是每样都做一些。

手工打豆腐毕竟十分麻烦,我家平常很少打豆腐,一般过时节、待客或者逢我们周末,都是直接由我拿黄豆到豆腐铺子里去换,但过年这次是必须要自家做的。我家黄豆种得多,在我读书寄宿的日子,我带到学校的菜也总是以豆制品为主,其中,炸黄豆、盐豆腐干和腐乳是最经常的,因为比较耐储存。虽然吃得多,但我从来也没有吃够,不仅过年,各种豆制品至今也还是我家餐桌上最受欢迎的家常菜。

(三)打糍粑。

前面聊到打糍粑,可能有些朋友不知道“糍粑”是什么。糍粑是用蒸熟的纯糯米捣成泥,然后按压做成的米饼,和有些地方的年糕相似,它洁白如雪,生、冷的时候坚硬如火石,热、熟了则软糯如绵、滑腻有若美女肌肤,是大别山地区新年待客的传统食品。二十年前,在罗田各地亲戚家拜年,尤其是女婿到媳妇的娘家,一般进门之后很快就会被招待以糍粑腊肉。糍粑一般煎成两面黄酥,再淋上滚烫的腊肉汤,配上几大块炖好的精瘦土猪肉,这样的糍粑,有腊肉的浓香扑鼻,端起来还在滋滋作响。这么盛情、结实的招待,你架不住不吃,但你要是一开头就把这一大碗都吃完了,那么正餐还没开始,估计你到下一户人家就招架不住,要在心底里暗骂自己愚蠢了。

打糍粑是个力气活,也需要他人帮忙,父亲爱吃糍粑,但不爱求人。我们埦子不大,青壮劳力也没几个,所以一听说我家要打糍粑,大家也就约定同一天打,按顺序轮流下来,这样既可以共用我家的用具,也正好互相帮助,把这个麻烦一起解决了。打糍粑的石臼一般放在前一年最后打的那一户人家的堂屋角上,石臼是洗净后倒扣在地上的,每一年只要以绳索络住四角,由两个人用木杠抬到最先开始打的那一家就行。打糍粑的木棍需要预先洗净,放在水缸里浸泡一两个时辰,木甑也是如此。

用来打糍粑的糯米是精选的,米要白、性要糯,这样打出来的糍粑就能牵出丝来。淘洗好的糯米已经去尽了杂物、糠秕和沙粒,放入木甑,上大锅蒸熟,然后就可以用葫芦瓢一瓢瓢地舀出来打了。开打之前,青壮劳力们就已经在第一户人家聚齐了,糯米一蒸熟,主人一般都要加入白糖,团上数坨,先给这些即将出力的哥儿们每人一坨,既是尝鲜,也是试糯。等第一瓢白亮如珠玉的糯米倒入石臼,最有热情的两个小伙就要脱下外套、甩开膀子干起来了。

打糍粑也是个技术活,有经验、有力气的小伙子配合和谐,打起来从容不迫、姿势优美,还特别带劲。一般两个人一组,用木棒的大头端轮流砸击石臼中的糯米团,先慢后快,一根棒子下去,一根棒子起来,此起彼落,进退有度,极富节奏感,打按揉搓,两根棒子就像他们的两条灵活手臂,而且打出来的糍粑细腻均匀,状如棉花团,又极有弹性、韧性和粘性。不熟练、仅靠几分蛮力的家伙就很容易把糍粑戳到了石臼外面、一下子按在地面上了。而本地的老人最讲究起兆,这种情况正是主人最不希望见到的,所谓“糍粑掉进了灰里,吹也吹不得,拍也拍不得”,这是极其尴尬的事,既浪费了粮食,又预示着今后做事不顺。所以尽管劳力少,主人自己上也尽量不要毛手毛脚的家伙参与,因此,我也从来没有得到过动手机会。

等一瓢瓢的糯米被击打成了浑然一体、棉花团一样的糍粑,女主人就要出场了。她在厨房里架设案板,备好石膏粉,打糍粑的小伙子把打好的糍粑从石臼里撬起来,放在案板上,她就双手粘上些石膏粉,要趁热把糍粑按压成不到一寸厚的大饼,每次一个,然后放在预先准备好的干净竹匾里摊开。等这些大饼冷却后,就可以分切成小块了,石膏粉则一拍即落。风干的糍粑则容易开裂,而密闭的糍粑又容易发霉,我母亲一般先把它们放在蒸糯米的木甑中搁置一两周,再在打算食用的前一周拿出来,放在大盆里用清水浸上,这样就可以随吃随取了。

糍粑的吃法有很多。除了糍粑配腊肉,最常见的就是糍粑煮挂面,切上一点肥肉,放锅里煸出油来,煮上手工做的油面,放进几块糍粑,熄火后撒上一点香葱,就可以做正餐了,这也是我家当前常用的早餐。打糍粑的时候,在糯米中加上一些盐和辣椒粉,做成的糍粑切成薯条一样的形状,晒干后过油炸,香脆咸辣,也是很好的下粥菜。我们小时候最喜欢的吃法是把糍粑放在火炉边烘烤,直到两面鼓起大气泡,这样的糍粑外表干香酥脆、内里滚烫软糯,蘸上一点白糖,就是疗饥解馋的好东西。至今在罗田县城,每到冬天,晚上坐久肚饿,我也都是在取暖器上烘两块糍粑,吃下肚去,立刻就可以感觉到热力从胃里散发出来,饥寒一齐消散,人也就格外添了精神。

一转眼在罗田县城住了十二年,父母也在这边过了十个大年,家里已经多年不打糍粑了,但我每年还是会得到一些,主要是妹妹和其他亲戚送的。尽管不在老家过年,老家也是物是人非,再也找不到当年的那种感觉,但我每次吃糍粑,还是会想起那时的乡邻,以及和他们共处的日子,往日平淡的岁月,也就在这样的怀想中逐渐变得更为浓酽。

茶办上半年工作总结篇四

《计财部上半年工作总结》适用于计财部上半年的工作总结,现行的内部对账工作方法费时费力,今年下半年试着找出一种能保证与各部门内部对账及时、方便、准确的方法。

20xx上半年,根据局领导的工作部署,局计财处日常工作进展顺利。养老金、工伤保险和生育保险基金的收支两条线工作已经完成,并向市局提交了相关报表。凭证式打印机已经安装,预计将在九月初装订所有基金帐户。

按照盖州市人民银行的要求,我局于20xx年5月取消了在盖州市信用联社开设的基本户和瑞祥支行开设的一般户,并取消了我局在盖州市信用社开设的一般户,之后又在瑞祥支行开设了基本户和专户。如今,各项基金支出、收入查询都可在网上实现,大大提高了工作效率,特别是退伍军人的养老金转入可以实时查询,不用再到信合前台去查询票据。

本人现无现金支票,一般不用转账支票、电汇凭证等付款凭证付款。所有资金的支出都是通过网银进行的',付款需要两个程序,付款和审核的u-key由不同的工作人员分别保管,一人不能完成资金的支付,提高了资金支付的安全性。对大笔资金的支付(如退休金),银行将先与主管领导电话核实,再支付给付款人。

上半年度与地税的对账已经完成,通过对账发现地税每月月末几天的结款有时没有及时回传给我局,导致我局帐务金额低于地税实际收入金额,此差额已在7月的帐务中补记。

前半年各项经费报销,聘用制人员工资无拖欠,在编人员医疗保险、公积金实现了每月缴费。

下一步重点:

一、与盖州市财政局的开支核对。

二、内部调节工作。现行的内部对账工作方法费时费力,今年下半年试着找出一种能保证与各部门内部对账及时、方便、准确的方法。

三、固定资产的盘存。对固定资产进行清点、清理,确保实际固定资产与固定资产账相符。

茶办上半年工作总结篇五

茶办20**年上半年工作总结今年上半年,全办上下以xx大精神为指导,认真贯彻落实省、市、县有关茶叶产业发展工作会议精神,用科学发展观统领各项工作,根据县委、县政府年初下达的茶叶产业化发展工作目标任务,针对茶叶产业化存在的问题,采取了强有力的措施,围绕服务县域经济社会发展工作大局,充分发挥职能作用,在强化行业管理、推进全县茶产业发展、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩,现总结如下:

今年以来,我县茶产业在县委、政府的正确领导下,在省、市有关部门的大力支持下,通过全县上下广大干部群众的共同努力,茶产业得到稳步提升。目前,全县茶园面积达20.53万亩,其中采摘面积15.57万亩,由于受严重干旱的影响,少部分小茶树因旱致死;开采期退后,较正常年份推迟15—20天;但由于价格有所回升,因此产量下降但产值增加,全县完共成茶叶产量2308.9吨,比去年同期2886.2吨减少577.3吨,下降20%,实现农业产值5033.4万元,比去年同期2453.3万元增加2580.1万元,增长105.2%,由于雨季已经来临,预计下半年产量有所增加;全县有茶树林面积9.88万亩;有茶叶千亩村71个,面积达15.1万亩,百亩组493个。无公害茶叶认证面积13.26万亩,占茶园总面积的65%,其中有绿色食品茶认证面积532亩。有无性系良种面积5.6万亩,占茶园总面积的27.3%,主要品种有云抗10号、雪芽100号、矮丰等,群体种面积达14.93万亩;有茶叶初制加工厂146个,精制厂14个,专卖店5个,有农民茶叶专业合作社7个。全县有茶叶专业技术人员43人,其中县级16人、乡镇27人,职称结构为高级3人、中级13人、初级27人;有在职茶技工16人,其中高级8人、中级7人,初级1人;有社会茶技工225人、茶艺工40人。产品开发不断推陈出新,有“银生”、“老仓”、“无量山”、“黑冠王”、“御笔”等知名品牌,产品远销省内外。茶叶产业已成为××县农村经济的骨干优势产业,在全县国民经济发展中有极其重要的地位和作用。

全县有野生茶树分布面积28.6万亩,占全市野生茶树分布面积117.9万亩的24.3%,其中无量山居群23.5万亩,哀牢山居群5.1万亩。共有栽培古茶园3.71万亩,占全市古茶园面积18.2万亩的20.4%。其中老仓福德古茶山1.6万亩,主要分布在安定乡、文龙乡;金鼎古茶山0.75万亩,主要分布在林街乡、景福乡、大朝山东镇;漫湾古茶山0.3万亩,主要分布在漫湾镇;御笔古茶山0.5万亩,主要分布在锦屏镇、文井镇;哀牢山西坡古茶山0.56万亩,主要分布在花山乡、大街乡、太忠乡、龙街乡。同时,加大对古茶树资源保护的宣传力度,有效地保护了古茶树资源。

二、采取的主要措施和取得的成效。

1、加强领导,提高认识,认真做好茶产业发展“xx”规划。今年以来,我们加大了对茶产业的发展力度,一是年初早计划、早安排,把任务层层分解到乡镇,做到任务早明确、工作抓落实。二是办内全体干部职工任务明确,做到分工协作,责任到人,完成了各项工作任务。

2、积极向上争取项目资金和招商引资,扶持茶叶产业发展。年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目,争取省、市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。

3、加大宣传力度,宏扬银生普洱茶文化。一是组织了银生茶业公司等参加第五届中国云南普洱茶国际博览交易会,宣传、推介我县丰富的茶叶资源。二是继续在电子政务信息网站对我县产业发展进行宣传。

4、加大科技培训力度,努力提高茶农素质。茶农是茶业经济的受益者,是推动茶叶产业化进程的主体。根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题,对茶农开展茶叶技术培训,使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业发展的关键之一。为此,我们积极组织技术人员深入到各乡(镇)、茶场、茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。

茶办上半年工作总结篇六

今年上半年,全办上下以xx大精神为指导,认真贯彻落实省、市、县有关茶叶产业发展工作会议精神,用科学发展观统领各项工作,根据县委、县政府年初下达的茶叶产业化发展工作目标任务,针对茶叶产业化存在的问题,采取了强有力的措施,围绕服务县域经济社会发展工作大局,充分发挥职能作用,在强化行业管理、推进全县茶产业发展、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩,现总结如下:

今年以来,我县茶产业在县委、政府的正确领导下,在省、市有关部门的大力支持下,通过全县上下广大干部群众的共同努力,茶产业得到稳步提升。目前,全县茶园面积达20.53万亩,其中采摘面积15.57万亩, 由于受严重干旱的影响,少部分小茶树因旱致死;开采期退后,较正常年份推迟15—20天;但由于价格有所回升,因此产量下降但产值增加,全县完共成茶叶产量2308.9吨,比去年同期2886.2吨减少577.3吨,下降20%,实现农业产值5033.4万元,比去年同期2453.3万元增加2580.1万元,增长105.2%,由于雨季已经来临,预计下半年产量有所增加;全县有茶树林面积9.88万亩;有茶叶千亩村71个,面积达15.1万亩,百亩组493个。无公害茶叶认证面积13.26万亩,占茶园总面积的65%,其中有绿色食品茶认证面积532亩。有无性系良种面积5.6万亩,占茶园总面积的27.3%,主要品种有云抗10号、雪芽100号、矮丰等,群体种面积达14.93万亩;有茶叶初制加工厂146个,精制厂14个,专卖店5个,有农民茶叶专业合作社7个。全县有茶叶专业技术人员43人,其中县级16人、乡镇27人,职称结构为高级3人、中级13人、初级27人;有在职茶技工16人,其中高级8人、中级7人,初级1人;有社会茶技工225人、茶艺工40人。产品开发不断推陈出新,有“银生”、“老仓”、“无量山”、“黑冠王”、“御笔”等知名品牌,产品远销省内外。茶叶产业已成为××县农村经济的骨干优势产业,在全县国民经济发展中有极其重要的地位和作用。

全县有野生茶树分布面积28.6万亩,占全市野生茶树分布面积117.9万亩的24.3%,其中无量山居群23.5万亩,哀牢山居群5.1万亩。共有栽培古茶园3.71万亩,占全市古茶园面积18.2万亩的20.4%。其中老仓福德古茶山1.6万亩,主要分布在安定乡、文龙乡;金鼎古茶山0.75万亩,主要分布在林街乡、景福乡、大朝山东镇;漫湾古茶山0.3万亩,主要分布在漫湾镇;御笔古茶山0.5万亩,主要分布在锦屏镇、文井镇;哀牢山西坡古茶山0.56万亩,主要分布在花山乡、大街乡、太忠乡、龙街乡。同时,加大对古茶树资源保护的宣传力度,有效地保护了古茶树资源。

1、加强领导,提高认识,认真做好茶产业发展“xx”规划。今年以来,我们加大了对茶产业的发展力度,一是年初早计划、早安排,把任务层层分解到乡镇,做到任务早明确、工作抓落实。二是办内全体干部职工任务明确,做到分工协作,责任到人,完成了各项工作任务。

2、积极向上争取项目资金和招商引资,扶持茶叶产业发展。年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目,争取省、市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。

3、加大宣传力度,宏扬银生普洱茶文化。一是组织了银生茶业公司等参加第五届中国云南普洱茶国际博览交易会,宣传、推介我县丰富的茶叶资源。二是继续在电子政务信息网站对我县产业发展进行宣传。

4、加大科技培训力度,努力提高茶农素质。茶农是茶业经济的受益者,是推动茶叶产业化进程的主体。根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题,对茶农开展茶叶技术培训,使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业发展的关键之一。为此,我们积极组织技术人员深入到各乡(镇)、茶场、茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。

5、认真搞好科技活动周科普宣传活动。积极组织科技人员参加县科技局的科技宣传活动,在活动中,我办结合自身实际,采取免费、集中展示宣传图片、现场咨询培训、现场解答茶叶生产中的各种技术疑点难点问题等方式进行。宣传组从不同角度讲解了发展茶叶产业优势、动员农户积极发展茶叶生产,并对每个咨询者都耐心细致的一一解答其技术难题。

6、加强新茶园、巩固老茶园,调整茶园结构,建立高标准生态茶园,根据市政府统一安排部署,结合我县实际,启动了我县5.9万亩百度推广亩生态茶园建设改造,做好了项目规划、打塘等基础工作,预计七月底将树苗全面定植结束。

7、加大茶叶品牌发展战略,把品牌发展战略列入茶业发展规划。随着我县茶叶产业的发展,在制定“xx”茶产业发展规划中把茶业品牌发展战略作为一项重要的产业发展规划战略进行论证、规划,在实施过程中不断加快培育发展,加以打造、宣传、充实、完善和提高现已注册的13个商标品牌。

8、深入挂钩点开展抗旱保苗工作,积极支持各项事业发展。由于今年遭受百年一遇的特大旱灾,根据县委、县政府的安排,深入扎实地抓好挂钩点安定乡青联村开展抗旱保苗工作,为夺取抗旱保苗工作的全面胜利奠定了坚实的基础,取得了阶段性的成果。

一是基地规模大,管理粗放。低产茶园所占比重大,全县有低产茶园11万亩,单产低,平均单产仅有40.3公斤,高优生态茶园建设任务艰巨;茶园因为没有连续管理,改造难度加大,有的成了无人管理,无人承包的抛荒地,有的老茶园长期抛荒,分布在偏远山上,看守、采摘是问题,经营不方便,不仅无人投入,更没有人来管理;有的没有见到效益,不敢再投入;有的茶叶卖不到好价钱、觉得管理不划算;有的基地建起来了,无场房、无设备、无技术人员。特别是我县茶园大部分属于农户管理,老茶园面积年年减少,新茶园生长十分缓慢。因为管理没有跟上来,所以产量低,基地发挥不了效益。

二是茶叶初制所厂房陈旧、设备老化、工艺落后,茶叶质量难以保证和提高,适应不了茶产业发展的需要。

三是茶叶精制企业多、小、散、弱,工艺技术革新和产品创新活力不足,产品结构不合理,拓展市场工作力度不够,企业带动力不强。

四是茶园大多以户经营,茶农与初制所、初制所与精制企业之间未能建立起互利合作的运行机制,组织化程度不高,产业化经营水平低。企业还没有形成较强的专业化分工与合作,产业链条只能在企业内部完成,还不具备专业化、社会化大生产的条件。都在创品牌,都在找市场,大量的钱物重复投入,大量的时间在走重复路。有的茶叶生产企业,为取得自己的品牌,耗费了很多财力、物力;有的只做出了品牌,根本没有产品。

五是市场开拓滞后,没有固定的茶叶交易市场,茶叶以集市交易为主,价格低,利润少。

六是服务体系不健全,技术力量严重不足。全县20万亩的面积,茶叶成了较大种植作物。茶园的建立,茶叶生长的管理,因为体制机制的问题,县茶产业管理部门与茶叶技术服务部门脱钩,配套的服务体系和专业技术力量与行业行政管理部门没有形成有机统一,良种选育,茶树修剪,肥料的配比,病虫防治不能及时到位。全县的茶叶产量,产品的保管,专业市场的建设也还没有跟上来。

七是资金投入不足。

今年内全县茶叶产业发展要紧紧围绕市委二届八次全会确定的“数字化、标准化、功效化、品牌化、规模化、国际化”目标,认真贯彻全市茶产业工作会议精神,抓住天士力落户普洱的机遇,下大力气做强做大茶产业,重点做好以下工作:

1、认真做好生态茶园建设,努力完成市下达我县5.9万亩建设任务。把此项工作列入县委、县政府的重点工作来抓。一是加强领导,健全机构,县上成立由县委书记任组长、县长任副组长、相关部门主要负责人为成员的工作领导小组,下设办公室负责日常事务。二是做好资金保障,待市方案确定后按比例配套。三是做好规划,按照“因地制宜、分类指导、突出重点、规模建设、综合治理”的原则,根据年度建设任务,把面积落实到乡(镇)、村、地块,并绘制规划图。四是举办培训,通过以会代训的`形式,层层举办技术培训,县培训到乡(镇)、乡(镇)培训到村、组、农户。五是实行目标管理责任制,实行县级领导挂钩联系乡(镇)制度,乡(镇)领导挂钩联系村制度;领导小组与乡(镇)签订责任合同,明确任务,责任到人;领导小组办公室分片指导。六是检查验收,领导小组在项目建设中对实施进度和质量进行定期、不定期检查,及时解决存在的问题;年底县上组成验收组,对各乡(镇)进行考核验收,并兑现奖惩。七是加强档案管理,在项目建设过程中,指定专人负责收集、整理相关资料,分别建立县、乡(镇)两级档案。八是举办样板,发挥样板的示范带动作用,推动生态茶园建设。

2、组建农民茶叶专业合作社,努力完成43个合作社组建任务。一是做好试点工作,上半年完成每乡(镇)一个茶叶专业合作社试点;二是做好推广工作,在总结试点工作的基础上,下半年全面启动组建工作。具体做好宣传发动、入社登记、建章立制、培训、建立档案等工作。

3、抓好茶叶产品质量的整体提升;抓好开拓市场工作;建立和完善利益联结机制和行业自律机制;结合市场调整优化产品结构、抓好品牌建设和营销等措施,确保我县茶叶产业的持续、稳定、健康发展。

一是进一步加深对茶叶产业地位和作用的认识,切实加强对茶叶产业发展的组织领导。我县种茶历史悠久,茶产业是我县的一大传统支柱产业。必须提高对我县茶叶产业现状的认识,提高对茶叶产业发展境界的认识,提升对茶园综合利用程度的认识。在认识统一的基础上,要把茶叶产业作为全县的大产业、大项目来发展。在推进“特色经济”,实施“富民强县”,加快茶叶产业化建设的方向发展,以发挥茶叶产业的综合效益。形成全县各级组织、各级领导干部,高度关注,高度重视茶叶的大环境,树立茶叶产业是经济的重点、项目的重点的思想,积极发挥相关部门职能作用,建立全县全员发展茶叶的激励机制,推动茶叶产业持续、健康的发展。

二是进一步完善生产经营机制,提高基地建设水平。今后,原则上不再建新基地,重点在主产区,龙头企业、骨干企业、专业村内实行高产速生园扩张,对土地条件好的基地进行技术改造。全县茶叶总面积控制在21.6万亩以内。切实加强基地的管理,对茶园有破坏行为的要给予处理,制止对茶园实行掠夺性经营行为。 三是进一步完善措施,培植壮大龙头企业。对茶叶资源必须进行大整合,本着“宜大不宜小,宜专不宜全”的原则,实行生产经营企业化、规模化、标准化,使茶园朝着有利于龙头企业带动的方向发展。积极培植壮大龙头企业,依靠典型示范,带动产业发展壮大;不断调整产品结构,经营茶叶品牌,开拓绿色茶叶市场。 四是进一步完善生产投入机制,积极培植茶叶生产要素市场,走专业化的发展道路。按照生产环节健全服务体系,按照生产要素类别组成若干个专业市场;用工业的手段,狠抓茶叶投入,不断充实产业基础,扩充产业实力。加大扶持力度,拓宽融资渠道,对龙头企业和茶叶专业村实行重点扶持;对新建园和老茶园改造,实行“以奖代补”政策,并探索贷款贴息办法,走融资之路;对建立茶园旅游风景区的使其享受林业、茶叶双向扶持政策。扶贫开发、公路建设、电力建设、退耕还林、天然林保护、土地平整、小流域治理、低岗地改造等等项目资金都要向茶叶倾斜。

五是进一步加强市场服务体系建设,解决好与茶叶产业发展不相适应的问题。健全茶叶生产、加工服务网络,扩大服务内容;抓好技术培训,推广科学种茶,机械采茶;解决好茶叶产业发展与茶叶管理机构、管理手段不相适应的问题;加强对茶叶的对外宣传、建设茶叶文化体系;加快茶叶市场体系、服务体系建设,走现代化、专业化大生产的道路;通过发挥茶叶市场主体作用,促进企业在产品、技术、品牌、市场上的联合;通过技术标准,提高产品质量,使茶叶产业走上持续、健康的发展之路。

总之,虽然茶叶工作虽然取得了一定的成绩,但离县委政府的要求还有一定的距离,今后我办将在县委政府的正确领导、支持下和省、市茶办的指导帮助下为××县茶叶产业的发展做强做大而努力。

茶办上半年工作总结篇七

xx年上半年民政办公室在镇党委和政府的领导下,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,上为政府分忧,下为群众解愁,加大力度做好社会扶贫救助工作,完成了上半年的工作任务,具体总结如下:

1、认真做好农村、城镇两个最低生活保障线的保障工作,今年上半年城乡低保工作有两个特点,一是标准提高,从原来的560元提高到600元;二是镇村两级严格审核,应保尽保,应退即退,今年我镇上半年有农村最低生活保障户90户162人,城镇最低生活保障户6户10人,共调出97户199人,新增11户25人。全镇月最低生活保障总额达到40522元,对确定的最低生活保障对象各村在村务公示栏内进行了公示,并有15名以上村民代表进行民主评议,超过三分之二以上人员签字同意,进一步接受群众监督,做到应保尽保、应退尽退。每月及时足额发放到低保户手中。

2、对因天灾人祸或不可抗拒的原因致困的农户,进行了临时救济,安排好他们的生活,到六月份,发放临时救济金0.4万元。

3、积极为困难户解决住房问题

上半年相关村上报了4户危房困难户,我办及时上门调查核实,并督促尽快新建,到6月份己有3户改造工作己全面完成,补助资金3.2万元。

4、切实改善对无依无靠的五保户的生活,提高他们的生活质量。继续改善镇敬老院的居住环境,提高供养标准,从原来的560元提高到600元。同时,加强了内部管理,改善服务态度,加强内部工作评比,每月召开一次民主生活会,每周制订一次伙食食谱,每月公布一次伙食使用帐单,并将关爱独居老人生活的居家养老有偿服务扩展到整个邵西小区和砺山自然村,对分散供养的五保户,每月按时发放生活费,与所在村一起不定期上门照料。

5、春节期间走访贫困户400多户,发放困难救济金26万多元。

6、慈善救助工作稳步开展,春节前共发放助困、助学资金60多万元。

今年上半年对重点优抚对象进行了走访,对因病造成生活困难的重点优抚对象进行了重点补助,金额为1万元;为现役士兵家属发放优待金25人,标准为16385元,总金额近42.6万元。

我镇现有60周岁以上老人5500余人,占总人口的20.8%,其中80周岁以上老人779人。上半年我办在老龄工作上做了2件事。

1、切实为老年人服务。对来办老年证的老同志我们都热心接待,认真登记办理,做到了无差错,使老年人高兴而来,满意而归,到6月底新办老年证40多张。

2、对80周岁、90周岁和100周岁的老年人,每月发放50元、100元和300元的尊老金,共计金额20多万元。

为残疾人办实事。助残日期间,镇残联为残疾人提供上岗就业,积极帮助残疾人寻找脱贫致富门路;为50名残疾人进行辅助器具适配;组织10名贫困残疾人进行免费体检;组织30名白内障患者进行了免费手术,解除了他们的痛苦,为他们送去了光明,用实际行动献爱心、办实事,为86名重残人员发放重残生活费,新办残疾证19张,爱心卡50多张。

1、残疾人安养院建设;

2、社区卫生服务中心康复站建设;

3、社会救助“六个一”工程建设;

4、做好第二次全国地名普查登记工作;

5、做好 “安康关爱行动” 老年人意外伤害保险工作;

6、继续做好城乡低保的应保尽保、应退即退的动态管理工作。

7、继续做好慈善救助工作;

8、继续做好困难户危房改造工作。

茶办上半年工作总结篇八

时光飞逝,不知不觉中__年上半年已经过去,回顾半年历程,我在公司各级领导与各位同事的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。经过半年的工作和学习,在工作上我有了飞速的提高,工作方式也改进了许多,心态也逐渐平和、成熟。同时,我也学会了反思自己,学会了发现自己的缺点,并且努力改正,不断努力,不断的完善自己。下面我将就半年的工作做一个小结。

在硅材料项目结束后,目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家xx的助理,我的主要工作就是积极协助其推进各个合作项目。具体工作可概括为以下几个方面针对具体项目,利用网络资源及能源杂志,产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目,利用办公软件access,针对世界各国主要的光伏公司建立数据库,较全面地掌握了各公司的光伏产品信息,为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础;太阳能水箱及生物柴油项目,由于之前尚未接触过,所以在项目的准备阶段,主要从上述产品的基础知识学起,逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的知识面。

翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家__向上层领导所作的工作报告。一方面,新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变,尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面,翻译起来显得有些吃力,有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后,我开始注意该类词汇及表达方式的积累,对于不懂的汉语术语,则积极向同事请教并做好记录,保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。另一方面,在翻译xx所写的一些资料、报告时,注意纠正其不规范的英语表达方式,强化对英语的运用能力。通过翻译工作,自己的专业技能得到进一步锻炼和提高。

做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺利开展的重要前提和保障。为推进光伏项目,与xx公司国际贸易部进行多次联系,先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺利寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。此外,与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中,我的联系与协调的工作技能得到进一步强化,在完成工作任务的同时,与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。

在时间比较紧张的情况下,准备好公司领导办理签证所需的全套资料;

为xx分公司总经理xx女士办理一年多次签证申请;

这两次外事事务的办理,对于未曾进行过操作实践的我言,确实是一种学习和锻炼。准备签证资料,要求办理人员认真仔细,尤其在填写申请表时,更是不能出现一点差错,否则只能重写。从中,我深深体会到,工作不管大小,想要干好,对工作态度的要求都是一样的,那就是认真,再认真,千万不能有一丝懈怠。

妥善处理xx在工作中的各项费用;

在不影响本职工作的情况下,帮助xx翻译部分商务资料;

鉴于德国专家xx的特殊情况,帮助其处理生活中的部分个人事务。

我会在做好我自己的本职工作的前提下,会继续努力工作,努力学习,不断完善自己。我会要求自己树立良好的工作心态,在思想上和行为上严格要求自己,严格遵守公司的规章制度,不做与工作无关的事。在工作中,我会认真对待每一项工作,会尽自己最大的能力去完成。除了加强专业技能训练之外,我还会利用业余时间学习与工作相关的其他知识。在日常工作生活中,我也会加强与领导、同事间的交流,跟大家一起努力把公司变得更好更强。

茶办上半年工作总结篇九

今年的工作可以说依然是延续着老的轨迹继续发展着,但同时也留下了亲的轨迹。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:

一、做好本职。

工作中严格律己,紧密围绕在领导周围,团结同志,不搞特殊化。按照单位作息时间不早退、不迟到,因工作周六、周日上班的特殊情况,有很多事情都不能参加,所以我尽量要求自己不请或少请病、事假,如有事提前安排好一切工作,不让活动组因我个人问题出现不能正常开展的情况出现。

工作中积极进取,积极参加、主动参加单位分配的各项任务。今年是新中国成立60周年,也是校外教育成立60周年之即,中心特制定了一系列针对新中国成立60周年的活动安排,从年初的“献给妈妈歌”为主题的三、八文艺演出;“童心、童趣、童乐”为主题的六、一广场演出;“教师节献礼”为主题的教师节汇出;到10月庆国庆的为主题的“童心祝福祖国”的十一献礼,共计四场大型演出活动,每场演出中都与每位教师配合没默契,避免一切可能出现的意外,保证每场演出的成功演出,做好后勤,呈现给每位学员、家长、观众完美的演出效果,看到孩子们的成绩。并且演出结束后,每一时间把演出全程整理成文字、图片资料上传到校外网,让更多的人了解我中心、关注我中心。

在暑期的校外网“我爱我的祖国”网上夏令营活动中,不仅要兼顾自己所要管理的两个活动小组活动情况,还要全天不间断培训其它活动小组的学员参加夏令营活动。事先制定出详细的活动计划,打印后分发给每位学员,学员上机时做到手把手教会他们网上操作过程,特别是一些农村来的学员,他们没有学习过电脑操作,更加不会上网操作,所以网上操作存在很大的困难,但经过我几天简单、易懂的教学,他们都能够熟练的上机操作,让每位学员都能更好的完成了夏令营的要求,为祖国献上自己的一位小小的礼物。整个活动结束时,我中心也成为吉林省此次参加夏令营活动排名前列的活动中心。

工作中尽职尽责,每次活动前都点名,记录学名出勤情况,保管好活动室一切备品,做好安全工作计划,范安全隐患发生,活动后清理活动室卫生,给学员们一个清新的环境。并且抽出自己休息时间打印文件,提前完成领导和同志们的要求。单位的信息化设备出现问题,及时向领导汇报,以减免重大损失。需要修理的设备,尽可能自己解决问题、自己修理,以减少单位的支出。

二、完善自我。

不断上网收集一切关于校外教育和校外教育各项活动如何开展的.资料,定期参加校外组织上视频交流会,从中吸取经验提高自我。并于今年6月份在主任的极力推荐下,有幸参加了“全国校外教育骨干教师”培训活动,7月份在主任带领下参加了长春二道少年宫举办的科普参观活动。通过两次的培训掌握了更多、更好如何开展校外科技活动的经验,打下坚实的基础。

三、开拓创新。

在未来校外教育的漫漫长路上,还有很多的问题、很多的困难摆在我的面前,这就需要我不断的创新自我、创新灵魂、创新活动。我相信只要我不断的开拓创新,一定会扬帆远航。在20__年里,我会做好个人工作计划,争取使各项工作开展得更好。

茶办上半年工作总结篇十

一学期来,本人能按党员标准严格要求自己,始终努力的工作着。积极参加学校组织的各种政治学习及教育活动,认真学习邓小平理论及十七大精神,把它作为思想的纲领,行动的指南;工作上,时刻牢记为人民服务的宗旨,勤勤恳恳、乐于助人,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务,在工作中做出应有的表率;同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。现将我一学期来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。

在思想上,热爱祖国,热爱中国共产党,拥护党的领导及路线、方针、政策;不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求。在工作中转变观念,增强了服务的意识。在作风上,以共产党员的标准严格要求自己,注意加强自身的政治道德修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到清清白白做人,踏踏实实干事,老老实实工作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

为了充实、提高、愉悦自己,我从不放松自己的业务学习。平时积极参加校本培训,认真阅读各种教育教学刊物,学习教育学、心理学的理论,认真学习新课程标准,领会新的教学理念和学习别人的先进经验,做好笔记,写好心得体会,运用新的教学理念去指导自己的教学工作,改革旧的课堂教学模式。在课堂教学中,运用“自主、合作、探究”的学习方式,充分发挥学生的主体作用,并认真总结教学经验,写好教学后记,通过不断的反思、总结,不断提高自己的教学水平。对自己所带的班级,在平日的常规中和学生一起去努力学习,让孩子快乐生活、快乐学习、快乐做人、真正成为心中有爱的孩子。并且注意做好后进生的转变工作,根据学生的特点,采取各种不同的教育方法,做到因材施教。特别是注意对“双差”学生的耐心教育,尽量找出他们身上的闪光点,做到少一份批评,多一份鼓励,少一份冷漠,多一份关心,对于学生的过错,尽量采取无伤痛有效果的教育。但是对于教育教学管理方面,还缺乏科学系统地学习,工作的创新还不够。我今后要好好借鉴别人的经验,向他人学习。再有,个人的教学业务水平还不够高,教学研究还欠深入,尤其对新课程的理解与实践还是比较肤浅的,教育科研能力不强。这些,都需要我今后好好地去努力,更希望组织继续给我支持与帮助,使我各方面能尽快地向高一层次迈进。

今年我负责中心小学的德育工作,德育工作是学校教育教学工作中不可缺少的一部分。在领导的热情帮助下,在自己不断学习与反思中,完成了一些工作,但是由于我的经验不够丰富,工作的创新能力不够,导致一些活动效果不尽人意,还有一些活动没有顺利开展,尤其,在平时的工作中,领导和同事指出了我的不足之后,这使我感到自己还有很多路要走,还有很多东西要学,所以在以后的工作生活中我会逐步改善。有则改之,无则加免,努力改善不足之处,不断的提高自身的工作能力,做好本职工作,我一定会用心、尽力去做好每一件事。我在一天天成长,一步步成熟。当然,一个人改正错误和缺点的过程不会是一朝一夕,所以我做好了充分的心理准备。我有信心明年总结的时候可以改正一些不足和缺点。当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。以更加饱满的学习热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。

总之,在今后的学习生活和工作中,我要发挥带头作用,在日常工作中,严于律己,为人表率。凡是要求教师做到的,自己率先做到。当然本人还有很多不足,但我自信:学高为师,身正为范!爱心、责任心、耐心、宽容心、豁达心、进取心、平常心这些“心”会让我成为一个称职合格的教师;快乐幸福的教师!合格的共产党员。

茶办上半年工作总结篇十一

20_年以来,本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下,20_年的安全生产工作得到良好的开展,顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标,并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。

今年,我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务,工程总造价约__亿元。其中今年封顶共计9栋,其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着,二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库,截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下,本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故,顺利完成了公司的年度安全生产目标。

本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下:

1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变,指导思想不变的原则将每项工作做实做细。

2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上,还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。

3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。

4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度,为安全文明施工提供有效的文明施工保证。

5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度,对发现的问题及时下发整改通知单,及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间,切实防止同类问题在同一部位再次出现,有效遏制了安全质量隐患的重复发生。

视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

7、加大安全生产宣传力度,增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识,项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究,我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项检查,并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,要求各施工楼号对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人的自我保护意识,不断加大安全生产教育工作,使本项目部人员的安全意识得到较大提升。

8、开展旬、月、季度专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,要求各项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

9、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象,检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到具体责任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向

本年度以来,项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业,人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了各项任务,但也存在以下不足:

2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底,导致工程中仍存在一些安全质量隐患。

3、工作精度、细度不足,存在在小问题上出现错漏等现象,对此我们将继续加强自我知识修养,从而提高以后的工作质量。

4、工作创新度不够,仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中,本项目部人员将加强自身修养,深化专业知识的学习力度,加大钻研度,为今后的工作深化创新力度。

三、 对20_年安全的工作重点。

1、20_年度本项目部将继续努力工作,根据公司要求完成年度安全管理目标,确保全年无重大伤亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。

3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标

准做好安全防护工作。

4、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改,绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。

5、加强对公司形象的管理,我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象,体现公司的管理水平,因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实,做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。

20_年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20_年的到来,本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩,为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。

茶办上半年工作总结篇十二

20_年,桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下,以盐业可持续发展总揽全局,紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案,以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点,积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下:

一、盐产品业务购销总量稳定增长,

今年上半年,共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨,占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨,占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨,占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨,占年计划的70.05%。

二、非盐业务工作较快发展

今年上半年,我公司认真落实省、市盐业工作会议精神,通过转方式、调结构,不断加强市场调研,提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节,进一步满足市场需求。1-6月份,非盐产品销售额共计70.39万元,其中郎酒销售1001件,销售额20万元;杀虫剂销售905件,销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件,销售额16.75万元;味精销售842箱,销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件,销售额3.51万元。

三、其他工作情况

(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作

1、持续抓好食盐配送工作,确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构,创建精干高效的经营管理体系,建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理,增加了配送车辆、完善配送服务,使食盐送销服务得到了进一步提升。

3、低钠盐和绿色食盐的推广工作

作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。

(二)做好市场监管工作,确保我县食盐安全

今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作,加大了行政执法力度,同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作,走访检查,进一步净化了盐业市场。

(三)深入开展基层建设年活动

今年,单位通过进一步转方式、调结构,深入开展“基层建设年”活动,并成立了“基层建设年”活动领导小组,王军任组长,于强、程玉华任副组长,张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际,围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平,充分突出了活动重点,认真查找经营管理中的薄弱环节,广泛听取职工群众合理化建议,并针对存在问题提出整改措施,明确业务发展和管理目标,确保公司年度目标和发展战略的顺利实施,形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。

四、今后工作打算

今后,我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展,逐步扩大公司经营范围,充分提高单位整体经济效益,为盐业可持续发展打好攻坚战。

茶办上半年工作总结篇十三

一、生产经营情况

今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。

现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。

二、主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用企业的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

2、加强队伍建设,提升企业竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,企业自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,企业得到了健康快速的发展。今年,企业继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升企业的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月,企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训,干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高,工作积极性、整体凝聚力得到加强,为企业进一步的发展打下了坚实的基础。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题,修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等,通过这一系列的措施,企业规章制度的执行力度明显加强,保证了企业的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步拓展市场创造了有利条件。

4、开源节流,创造效益。

企业积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元,另一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制,实行工资制度改革,奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元,同时把产品提成工资增加,这样可以提高工人劳动积极性,减少生产期间请假的现象,又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出,减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制,大力压缩非生产人员配置,后勤人员多是身兼数职,从去年的8人减少到今年的4人。第三,企业进出货物运费总支出每年接近百万元,为节约开支,企业与周边县市信息部加强合作,运费从每吨80元,最低时谈到60元,一项每年可节约开支十几万元。第四,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,开展节能降耗,努力降低生产成本。最后在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

5、大力加强市场营销工作。

企业加强对原有客户的维护工作,在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时,新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户,通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务,增加了市场份额,在保证产品市场占有率的情况下,加工费也得到了提升,对增加企业效益产生了积极的影响。

供应方面:通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同,解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作,全力保障企业铸轧生产线的正常生产。

6、加强信息化建设,提升企业形象

信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程,配合了信息和资金投入的管理体系,达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品,更重要的是作为接口让客户进入网站,进行业务交流,另外建立以电子信箱为基础的通讯系统,作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新,使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态,更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息,寻找潜在客户,提升企业形象,提高企业知名度。

7、技术创新活动

创新是企业核心竞争力的源泉,正日益成为企业生存和发展的动力所在,全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争,把技术创新作为企业的核心职能。

企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动,凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者,将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月,企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请,这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。

8、项目资金申报

针对企业发展情况,结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策,今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等,其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。

9、质量管理体系

为不断完善质量管理体系,满足相关方明确的和潜在的需求,秉承以顾客为关注焦点的理念,向顾客提供满意的产品,同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力,企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系,并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等,保证质量体系管理满足顾客要求,并持续改进。

10、固定资产投资

今年企业共完成固定资产投资一百多万元,其中主要有生产力促进中心项目建设投资,职工食堂扩建工程投资,新建钢构厂房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精炼铝锭生产线一套,新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对,另购置3吨压块机、10吨地磅各一台,叉车、农用车、办公用车各一部。

11、取得的荣誉

xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”

等称号,企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。

三、存在的不足

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

随着市场竞争的加剧,客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大,新员工较多,员工的培训工作有待加强。

2、干部的管理水平和业务技能有待加强。

中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

企业各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,企业在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

4、安全工作出现的问题

今年企业陆续出了几次工伤事故,其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失,主要责任是员工未按规定穿工作鞋,部门负责人未尽到监管责任。

5、市场营销手段还要进一步创新。

企业供应销售工作虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破,由于客户较少,可供选择的余地不大,有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上,将加大非标铝锭的生产和销售。

6、资金短缺问题有待解决

今年由于受资金短缺的限制,对生产的连续性造成一定的影响,使生产成本居高不下,影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位,将有效缓解资金困境。

茶办上半年工作总结篇十四

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

来单位工作的一年以来,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度,力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际,我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。

一、政治思想方面。

作为一名党员,我思想进步、积极进取,强力拥护党的各项方针政策,能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会快速发展的新形势下,我一直在各方面严格要求自己,勇于解剖、分析自己,努力提高自己各方面的能力,提高自身素质。鉴于自己平时在政治理论方面学习的不足,我认识到了终身学习的重要性,利用休息时间、工作之余,深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论,时时关注国家新的政策方针。通过思想纪律作风整顿教育,我深刻地认识到,作为一名干部,要认清责任,真正树立起正确的世界观、人生观和价值观,忠实履行职责。要增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,从而保质、保量地完成工作任务。

二、业务学习方面。

作为办公室的工作人员,工作内容涉及面相对较广,这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清楚的政策问题和业务办理流程,我及时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来访群众,尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识,培养自己在这些方面的兴趣,以丰富的理论知识武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素质。

三、工作能力方面。

的重要性,慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节,求真务实,以服务群众作为工作的出发点和落脚点,努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋,肯动笔头,将要办理的事件列一列,思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列,总结经验和教训;没完成的事件列一列,分析一下原因,探讨解决的办法,逐步完善工作方法,力争使自己的工作能力得到有效提高。

回顾一年来的工作情况,我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步,这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中,我将继续发扬自己的优点,努力改正自己的缺点和不足,不断加强政治理论学习,创新工作方法,提高工作效率和质量,加强自身建设,提高服务能力,树立求真务实、乐于奉献的精神,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则,力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。

茶办上半年工作总结篇十五

一、作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸,比如说:

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。

二、业务构成及分析

一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

三、事件处理情况

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议

一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机,哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

茶办上半年工作总结篇十六

xx年我公司党建党务工作,以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻党的xx大会议精神,以奋发的精神,创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设,深化改革、理顺机制。

(一)加强领导班子建设,不断提高领导水平。

公司领导班子非常重视理论学习,把学习党的理论作为一项基础性的工作,武装头脑,做政治上的强者。公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件,通过学习,大家统一了思想,使公司党建的各项工作争取了主动,取得一定的成绩。

为了吸引人才,建设高素质的科技团队,首先,公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘,确保从中选优,为企业选取高水平、高素质的人才;其次,依托视训365和公司党建的培训体系,采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训,如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座,对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进,跟上公司党建和时代的发展步伐。

开展深入细致的思想政治工作,及时掌握干部职工的思想状况,紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际,利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式,宣传政策,吸收意见,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导,积极开展党风廉政建设,定期召开职工代表大会,听取职工意见,充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。

2、重视组织建设和作风建设,发挥先锋模范作用。

面对新形势和新任务,公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感,为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境,积极参与到新农村建设中,带动农民增收。xx年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶,仅秸秆一项,为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业,其中120人为正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元,在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。

为了充分激发公司党建员工的积极性,公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则,鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的,公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励;有职称的,则按照职称类别高低,分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费,并开展各种形式的活动增进员工的感情,如xx年三八妇女节,公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品,举行拔河比赛,充分体现了公司党建以人为本的理念!

最后,公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓,公司党建各项配套设施齐全,有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所,并不定期开展各种文体活动,充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神,也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖!

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