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变电站工作总结报告篇一
(1)站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。
(2)经常性开展安全思想教育，提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识，明确没有安全，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。
(3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的安全运行，经常开展现场培训。
(4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。
(5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，减少无功损耗，设备巡视按时进行，未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠经济运行。
(6)各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。
(7)变电站安全工作按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。
由于我站安全工作按以上内容进行，20--年安全无事故，未发生因巡视设备不到位产生的设备事故，确保了公司安全正常供电。
变电站年度安全工作思路
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保设备安全，确保变配电设备安全经济运行，保证公司安全正常供电，特制定配电室20--年度安全工作思路。
1.明确目标、落实责任，强化安全意识，从值班员安全意识入手，强化“安全第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。
2.完善规章制度，严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。
3.完善应急机制，提高事故应急处理能力，线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化安全管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力，落实安全措施。
4.定期维保、加强巡视，确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备安全正常运行。
变电站工作总结报告篇二
变电站自20xx年2月16日投入运行以来，不知不觉间，已经到了岁末，在过去的一年里，我们按照公司和三水厂的统一部署，较好的完成了20xxxx年初制定的各项工作计划，其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作，也取得了良好的效果，达到了预期的目的。现将简要情况总结如下：
制定必要、合理、严格的规章制度，是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来，一切按规章制度办事，各司其职，各负其责、真正做到“安全生产，人人有责”。
变电站在投产前，班组根据值班员岗位分工的不同，分别制定了岗位职责和安全职责，确定了《变电站安全工作目标》，即：不发生生产性人身伤亡，轻伤事故；不发生电网破坏，主设备损坏事故；不发生继电保护三误事故；不发生误操作事故；不发生一般责任性设备事故或其他责任事故；不发生其他严重违章违纪。另外，我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来，做到件件工作、台台设备有人管，大到主变开关，小到锁具钥匙，时时处处有人管。变电站投产后，我们根据情况的变化，对有关规程进行了补充完善。
总之，建立健全完善的规程制度，就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生，保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。
在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素质的队伍，抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求，配合站技术室制定了详细的培训计划，全年分四个季度逐步开展。
第一季度，我们重点的学习了调度规程，使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识；同时，由于我们站是新投入运行的，人员素质和设备情况还不掌握，所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上，使大家能够了解、掌握，达到会使、会用，掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。
第二季度，我们系统的学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全，杜绝违章、避免事故的头等大事；并结合开展群众性安全检查，使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高；通过本季度的学习和考试的检验，大家掌握的比较全面。同时，为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，以此不断提高大家的业务知识水平。
第三、四季度，我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善，新的运行规程及管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多发季节，针对这一特点，我们有针对性的进行反事故演习，演习情况表明，正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调，文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的实际效果。
目前，变电站学习气氛浓厚，许多同志能利用业余时间钻研业务知识，提高业务能力。
我站技术集中、起点高，适时开展科技攻关活动，将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度，我们正在进行或已完成的qc项目主要有两项：
（1）、系统及设备图纸的清查整理。
变电站竣工后，施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中，发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计，我们与站技术室一起，在厂领导的支持下，报请公司有关部门进行该项工作。目前，已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核，其余部分正在进行中。
（2）、gis断路器液压操动机构的改造。
液压操动机构属于gis断路器的控制部分，其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态，我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书，提出了改造方案：即在其内部增加一个直流电磁式计数器，监视液压泵的启动次数，进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。
充分发挥全班人员主人翁精神，调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性，是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易，班内利用学习培训的机会，坚持每月召开一次班组会议，就值班过程中出现的各种问题进行讨论，有则改之，无则嘉勉。
我们还编定了各种管理考核标准，组织全班人员学习，让每个人都能明白为什么要这样做，有程序，有优劣标准，越规者罚，遵规者奖。变电站刚投产时，部分记录报表字迹潦草，错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下，坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上，挂在墙上，动了真格的，都能自觉遵守。
在公司多次检查评比中（包括半夜突击检查），变电站干净整洁的工作环境、值班员专业化素质，给上级检查人员留下了深刻印象。
以上成绩的取得，与全班人员的共同努力是分不开的，同时，厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然，我们也存在着一些不足，离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后，我们将更加努力，推动班组各项工作向纵深发展，为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。
变电站工作总结报告篇三
一月份认真组织学习了省公司2020年1号文，指导全年工作。安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试，全站人员考试一次全部过关，成绩良好。认真贯彻落实了“两节”保供电方案措施，确保了元旦期间安全供电。
二月份做好春节期间变电站运行值班和安全保卫工作，保证了春节期间安全可靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、贯彻落实省、州“职代会”精神，明确2011年工作目标。制定春检工作计划和组织技术措施，并组织落实。
三月份开展了春检前“五查”工作，制定了“五查”方案和春检安全组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试，确保了春检工作顺利进行。制定“两抓一建”工作活动方案，并组织执行。
四月份春检前安全工器具试验，保证工器具都合格，完成上级安全的春检任务。
五月份各值打扫室内外专责区卫生，个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除，保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档；对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训；开展迎峰度夏隐患排查工作，以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。
六月份认真开展了“安全月”活动，制定了活动方案，并组织落实各值认真组织学习继电保护规程，并结合本站实际设备，对照保护投入运行情况，对发现的问题及时上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点。
七月份抓好全站文明生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记；制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值班的管理，清理排水、防洪沟，安全渡过汛期。
八月份新安装电控大门；对所管辖的设备巡检，完成了xx县保供电工作；各值设了专责监护人，加强现场施工安全。根据培训计划对新入站的人员进行试岗培训。
九月份开展“质量月”活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司安全规程“普查”工作，制定了秋检工作方案。
十月份加强国庆节期间值班纪律和安全保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃；每小时坚持监控机浏览一次，增加设备特巡，圆满完成了国庆节保供电任务；对设备相别牌进行全面检查，不够的及时补贴。安全工器具试验；对新档案盒进行了更换，为年末验收打下基础。
十一月份认真开展了秋季安全大检查、事故隐患排查“回头看”工作，开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作。对所有开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能安全越冬。
十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作。
变电站工作总结报告篇四
20xx年我站紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化安全生产“责任〃素质”年活动为载体，以“提素质、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“安全风险管控”为抓手，强化超前分析和过程控制，有效防范事故风险，全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署，制定了详细的活动方案。广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参与，营造齐抓共管，共保安全的良好氛围。落实安全责任、安全风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评”工作，完成第二轮“三评”考核工作，确定员工安全等级。加强了倒闸操作中安全风险管控，开展作业安全风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实安全组织措施和技术措施，多层次、多角度控制作业风险，确保倒闸操作现场安全可控、在控。
变电站工作总结报告篇五
1、班组培训情况：
本站按照全年工作计划的培训内容，再加入针对季节性以及个人进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行巩固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理能力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。
2、班组建设情况：
站长工作技能好，办事公道，起到了骨干带头作用，班组成员技能过硬，辅以员工业务技能培训，全体员工的业务素质得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中，该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。
3、民主管理情况：
无论是生活设施、生活用品购买，还是先进职工的评选，按照站内的要求，做到公平、公正、公开。每月按时组织员工领会领导讲话精神，开展业务技能培训，组织职工开展健康向上的文化活动，全站有经常开展班组文化活动，搞赶学超优，并以此为载体，相互之间加强沟通。
4、文明生产：
我站奉行“以人为本“的管理理念，狠抓文明生产和生活环境，要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁”，给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人，同时制定了一些监督考核办法，提高了班组人员的文明生产自觉性。采取各班负责，个人负责的方法，冬季下雪天增加了巡视次数，同时及时地清理开关场地及院内的积雪，及时清扫门口水泥道上积雪，保证道路畅通。到了春季及时组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃。
变电站工作总结报告篇六
1、五防系统不熟练；尤其是对二次变微机五防系统不熟练，老同志和新进变电站人员，虽培训后能够操作微机五防系统，但过一段时间后容易忘记，在今后的工作中需经常培训加强熟练程度。个别人员对不经常操作的设备状况掌握不清楚，影响操作速度，及时加强不经常操作设备讲解。现场作业指导卡填写不规范，没有按照规定填写，操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡。监护人审票不认真，不细致，存在接地线漏填没有及时发现，存在操作时候手写的现象。值班长、主值在审工作票中不细，没能及时发现所附简图中有错别字和无地线编号问题。《甘肃省操作票实施细则》掌握不全面，需要填写时间的项目不够清楚。
2、外站巡视检查不认真，不认真填写巡视指导卡，有漏填或者没有及时写上巡视时间问题，巡视时不带智能巡检仪，不认真做好拍照，回来没有把外站的定期工作及时录pms当中，检查工作责任落实到人，对不认真负责检查人员给予处罚，同时因天气外界环境变化，应增加巡视检查次数，外站每周巡视检查时站长技术员跟着认真检查，增加巡视时间，对二次系统也要认真检查。
3、今年安全文件较多，安全活动开展时个别班组没有及时填写学习时间，针对事故通报发言不多，不全面，没有认真对待，没有领会事故通报的精髓，安全活动效果达不到预期效果，各班在值班长的带领下还需加强。
4、培训工作抓的不实，不细，效果不明显。培训记录填写有待加强，例行工作不能及时填写，个别同志对培训记录填写没有熟练掌握，对业务不熟练，日常维护工作进行不了，应加强各位值班长和主值班员业务的学习，使各项工作达到熟练掌握程度。
5、红外测温工作存在依赖性很强，对红外测温仪器还有运行人员不会使用，导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器使用培训工作，提高运行人员责任意识。使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录。
变电站工作总结报告篇七
我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上，灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上，有长期规划，短期安排。制定了每月、每季的学习计划，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训。通过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素质。今年加大了培训力度，尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训，达到工作许可人能够熟练接受工作票，每个值班人员都能够正确使用操作票系统编写操作票；并对防误装置日常管理、维护进行了培训。
变电站工作总结报告篇八
20xx年我站结合“规范化管理年”创建学习型班组，在创建过程中始终坚持“八字准则”，牢固树立“十个理念”，充分发挥站内每个员工的创造力，通过举办技术问答、岗位练兵、技术讲课、学习日活动的开展，实现了知识共享，形成了一种弥漫于站内的良好学习氛围，使大家的整体素质得到较大提高。现将我站07度创建学习型班组工作总结日下：
一、互组互学，知识共享。根据我站人员结构老化、文化层次不齐的情况，积极开展站内互学活动，采取“能者为师，人人上讲台，人人当老师”的学习形式。每月选出一个授课人，精心准备后讲课，大家相互交流探讨，使大家能够主动学到想学的知识，提高了学习效率并增强了学习效果。同时，认真学习兄弟单位创建学习型班组的先进经验，在站内激发班组成员学业务、比技能的热情，有效地提高了站内整体技术水平。
二、认真开展技术问答、岗位练兵和周学习日活动。针对我站
今年设备更新和人员技术薄弱环节等方面来开展技术问答、岗位练兵，每周五根据站员提出的新问题制定出下周学习计划，保证每个学习日时间不小于四小时，同时，使学习日活动制度化、持久化，在站内形成了一种强烈的学技术、争能手的风气，让每位员工感受到自己的个人价值在日常的工作中一步步升华，感到自己存在的成就感和荣耀感。
三、制定班组愿景和个人愿景，明确学习目的和方向。大家认
真讨论，踊跃发言，用创新的思想理念精心制定了站内愿景和个人愿景，明确了自己的近期和远期目标，制定了为完成目标的学习计划和方法。通过这一活动开展，大家树立了“阳光思维、求变创新”的理念，积极查找工作中的短板，并根据短板制定学习计划，认真自觉的学习，提升自身素质。
通过站内创造学习型班组的开展，使站内每个成员真正做到了“人尽其责，物尽其用”，人人充分发挥自己的特长和能动性，班组更加凝聚、更加和谐。
安城110kv变电站
20xx.11.21
变电站工作总结报告篇九
实践的目的是理论联系实际，增强学生对社会、国情、专业背景的认识；使学生开阔视野，巩固和应用所学的理论知识，培养分析问题和解决问题的实际工作能力和创新精神；培养劳动观念，激发学生的敬业精神和创业精神，增强其职业精神和责任感；这种做法是在学生完成一些专业课程后进行的。通过这种实践，可以巩固和拓展学生所学的理论知识，增加学生的专业实践知识；为以后的专业技术工作打下一定的基础；进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的能力。
1.收集整理变电站主要一、二次设备和变电站运行的相关知识和数据。
2.收集整理10kv变电站的特性数据。
4现场勘察主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线等)。)电气设备布置、变电站主要运行控制方式、变电站通信方式等。参观时，要求10千伏纸币。
5.运用所学知识，分析生产实践中存在的问题，进一步提高分析问题和解决问题的能力。
20xx年12月17日上午，我们坐公交车到实习的第一站——走进职业教育城10kv变电站。到达现场后，老师给我们讲了很多关于变电站的事情。
变电站是电力系统中电能的电压和电流转换、集中和分布的地方。为了保证电能质量和设备安全，变电站需要对输配电线路和主要电气设备进行电压调节、潮流控制和保护。根据用途可分为动力变电站和牵引变电站。
变电站和终端变电站。根据电压等级，可分为一级变电站、二级变电站和三级变电站。可分为输电变电站、配电变电站、频率变电站、电气化铁路变电站和dc输电变电站。
按形式可分为室外变电站、室内变电站、半室外变电站、地下变电站和移动变电站。
变电站由主接线、主变压器、高低压配电装置、继电保护和控制系统、电力和dc系统、运动和通信系统、必要的无功补偿装置和主控制室等组成。其中，主接线、主变压器、高低压配电装置等。属于初级系统；继电保护及控制系统、dc系统、远动及通信系统为二级系统。
2.成分分析:。
一个完美的变电站应该有两个电源和自己的电源。
所谓双向供电，是指发电厂内不同机组产生的，变电站内不同母线连接的两条或多条电力线。当一个电路不能供电时，完全不会影响到另一个电路，另一个电路继续供电。一般来说电机用三相电源，380v，家用电源用一相一零电源，220v。
自备电源常用于钢铁集团、煤矿、石油钻井、飞机、船舶、机车、企业小型自备电站、野外作业等各行业的供电系统。自备电源是指与传统的大电网集中供电相比，发电系统小规模布置在用户附近，与用户共同形成独立的发电、输电和用电系统。可以用来解决一个地区或者一些特殊设备的供电问题。该系统具有结构灵活、安装方便、输配电成本低、线损低、土建和安装成本低等优点，能够很好地解决一些偏远地区、海岛、海上钻井平台等特殊场合的供电问题。
通过电流的导线周围有一个磁场，这个磁场作用在它范围内的铁磁材料上迫使它，于是同方向电流的两根导线互相吸引，反方向电流的两根导线互相排斥。这种吸引或排斥力被称为“电力”。三相交流母线为彩色，l1相为黄色，l2相为绿色，l3相为红色，n线为黑色。dc公交车正面涂有赭色，反面涂有蓝色。
螺栓的存在有效防止了节点发热，铝板的摆放也影响了温度。竖置散热更好，横置更美观。
计量柜是电能计量柜的简称，是电能计量装置的一种。计量柜配置:10kv及以下供电用户应配备国家统一标准的电能计量柜。35kv供电的用户应配备国家统一标准的电能计量柜。
3.中国的发电:。
20xx年底，中国的发电装机容量预计将达到12.3亿千瓦左右，发电装机容量预计将位居世界第一，全国电力供需总体平衡。预计20xx年，我国新增装机容量约8700万千瓦，其中火电约4000万千瓦。预计到20xx年底，我国发电装机容量将达到12.3亿千瓦左右，预计发电装机容量将位居世界第一，其中水电2.8亿千瓦，火电8.6亿千瓦，核电1478万千瓦，并网风电7500万千瓦，并网太阳能600万千瓦。
20xx年，中国经济将继续企稳反弹，带动电力需求增长反弹。预计到年底，我国全口径发电装机容量约为12.3亿千瓦，发电设备年利用小时数为4700-4800小时，其中火电5050-5150小时，比上年有所增加。
我国煤炭供应总体稳定，部分地区煤炭运输紧张。其中，东北地区供给过剩产能增加；西北地区存在一定的供给能力过剩；南方地区电力供需平衡绰绰有余；华中地区电力供需总体平衡；由于跨区域通道容量限制、部分机组停运进行脱硝改造、天然气供应紧张等因素，华东、华北部分省份在部分高峰时段可能存在较小的电力缺口。
4.直流传输:。
它主要由换流站、dc线、交流和dc电力滤波器、无功补偿装置、换流变压器、dc电抗器、保护和控制装置等组成。换流站是dc输电系统的核心，完成交流与dc的转换。
优点:。
传输相同功率时，dc线成本低，架空线塔结构简单，线路走廊窄，同边水平的电缆可在较高电压下运行；dc传输的功率和能量损失小；对通讯干扰小；线路稳态运行时，无容性电流，无压降，沿线电压分布稳定，线路本身不需要无功补偿；dc输电线路连接的两端交流系统不需要同步运行，可以实现不同频率或相同频率的交流系统之间的异步连接；dc输电线路本身不存在交流输电的固有稳定性问题，输电距离和功率不受电力系统同步运行稳定性的限制，dc输电线路互联的交流系统短路容量不会因互联而显著增加；dc输电线路功率和电流的调节和控制简单快捷，可实现多种调节和控制。如果交流和dc并联运行，将有助于提高交流系统的稳定性和整个系统的运行特性。
缺点:。
传播的发展也受到一些因素的限制。首先，dc输电的换流站比交流系统的变电站更复杂、成本更高、运行管理更高；其次，换流器运行需要大量无功补偿，正常运行时可达dc传输功率的40~60%；在运行过程中，变流器的交流侧和dc侧都会产生谐波，因此需要安装滤波器。当dc传输电路基于地球或海水时，它将引起沿途金属部件的腐蚀，这需要保护措施。为了发展多终端dc传输，有必要发展高压dc断路器。
通过这次实践，我了解了电力生产的全过程和变电站电气设备的组成、型号、参数、结构和布局，对变电站生产过程有了一个完整的概念。熟悉变电站主接线的接线方式和运行特点，初步了解电气二次部分、继电保护和自动装置，巩固和加强了所学专业知识，为以后的工作打下了良好的基础。学习变电站值班员的职责、安全职责、值班制度和交接班制度，培养正确的劳动观、人生观和价值观，为保证今后岗位的安全生产奠定思想理论基础。在这次实习中，我收获了很多。这些都是会伴随我一生的无形资产。从这次参观可以看出，变电站管理是一种军事化的管理模式。走之前，我看着输电线路送电到千家万户，给我们带来了光明，带来了征服自然的力量。此外，我们还学到了一些与人相处和在社会上工作的经验，让我懂得了如何在平凡中创造出不平凡的东西。
变电站工作总结报告篇十
2010年即将过去，我带领全站18名职工深入贯彻公司“两精”理念，确保了全年安全生产供电任务，职工队伍和谐稳定，确保了各项技术经济指标基本完成。至11月30日止，全年各项技术经济指标完成状况如下：
一年来，我主要做了以下几个方面的工作:。
(一)、认真贯彻落实上级各项制度、措施，取得全年各类事故为零的好成绩。。
1、深化安全专项活动，实现安全事故为零。围绕“安全生产年”的总体布署，认真组织开展2010年以“安全发展、预防为主”安全生产月活动，按照公司“精益生产、精细管理”的要求，突出“以人为本”的安全管理理念，组织全站人员认真开展岗位危险源辨识和风险评价、环境因素辩识活动、“消除隐患，确保人身安全”专项检查活动，共查处并整改隐患48项；组织开展了安全知识培训；组织开展“我要安全，我懂安全，我会安全”大讨论等。透过以上活动的有效开展，实现了安全零事故。
2、提高员工职责意识，实现职责事故为零。
深入组织开展“在岗一天，干好八小时”大讨论活动，加强岗位操作工人职责心教育，人人深刻检查：首先端正工作态度，并在日常工作中关注工作细节，细节决定成败，我们全站职工在日常点检、操作、维护工作中都严格要求自己，注重细节，发现任何一点缺陷及时反馈，对发出的任何一个信号都认真分析原因，大家心往一处想，劲往一处使，取得职责事故为零的好成绩。
3、严格落实两票制和操作确认制，实现操作零事故。
认真开展“学标准、知标准、守标准”培训活动每周组织学习岗位作业制度、高压电气安全工作标准，以及操作确认资料，并严格督促实施，发现违规，坚决按制度考核，实现操作零事故.
4、转变思想观念、提高服务意识，确保了供电质量。从今年元月份开始，认真贯彻厂“转变思想观念、提高服务意识、严格内部管理、树立动力形象、实现质的飞跃”的工作理念，透过组织开展“五米板水质问题”大讨论、活动，提高岗位员工服务意识，密切关注电压状况，及时向调度反映状况，及时投退电容器，确保了用户的`电压质量，用户投诉率逐月降低。
5、认真贯彻厂挖潜增效措施，完成降成本任务。
全体用心参与，认真监测功率因素和最大需量以及负荷状况，及时与调度沟通联系根据自发电量和用户的负荷状况动态调整运行方式，控制需量、“削峰填谷”，确保外购电价格最优，功率因数持续在0.96以上，确保了挖潜增效指标超额完成。
（二）、强势推进tpm工作，用心开展小组活动。
的编写和培训工作，至今共查出六源问题375条，自主解决360条，透过对这些问题的整改，现场作业环境得到了较好的改善，为职工高效安全操作创造力条件。完成设备自主保全144次，提出改善提案295条，透过改善提案活动的实施，不但激活了小组团队的凝聚力，更有效地提高了员工自主发现问题、提出问题和自主解决问题的潜力。编写opl教材107篇，并全部实施培训，使员工提高对现场环境和设备认知和了解。同时，建立了全员包机管理制度，实现“台台设备有人管，人人肩上有职责”，较好地发挥了职工的聪明才智，大大消除了各种浪费和损耗.示范机台、样板机台都验收合格。
(三)、顺利完成各项检修、预试和大修项目。
2010年，除10kv0b段母线外其它打各电压等级的预试均已顺利完成，1#主变、620电流互感器的更换都顺利完成，且运行正常。三次成功完成对604电流互感器带电加油。
（四）主动学习，提升自我，传授技艺：本人用心主动参加了培训中心举办的电工理论、plc、excel中级、photoshop、ppt等多种培训班，多方面充实自己，并用心认真参加了厂组织的tpm、消防、安全、形势任务、现场急救等多项知识培训，并转授给全站每位员工；每周对全站人员进行安全、消防、技术、岗位标准、法律法规、tpm等各方面的知识培训学习，以抽问，考试等形式验证学习状况，不流于形式。对徒弟进行安全、专业理论、工艺流程、现场设备、故障排查经验，以及突发事故处理等多方面知识培训，如今能完全胜任本岗位工作。
二、存在的不足：
1、现场虽有所改善，但仍处于一星阶段。
2、工作缺乏超前意识。
具体做好以下工作：
（一）、扎实推进“两精”，确保安全供电。
推行标准化管理，强化执行力度，杜绝安全事故。认真抓好安全基础工作，强化现场安全隐患的整改力度，严格执行安全标准化，认真开展危险预知预控，应急预案的学习和训练活动，坚决杜绝违章作业，违章操作，实现零事故。
（二）、深入开展挖潜增效。充分认清当前形势的严峻性，进一步加强岗位员人职责心教育，以平稳操作保证安全供电，精心操作降电耗，杜绝事故，降低自身电耗，减少外购电量。严格执行控制需量措施，合理调整运行方式，合理安排预试和设备检修，减少基本电费支出。
（三）、继续深化tpm工作，进行精细化设备管理。
强化包机制管理，以自主保全工作为落脚点，将tpm的工作落到实处，确保设备的正常运行。
（四）、继续强化员工培训，提高员工操作技能、排除故障和处理突发事故的潜力。
四、需协调的问题：
1、尽快实施综自系统的改造，以保证系统的安全可靠运行。
2、配置适宜的接地线，以保证接地可靠，以及制作适宜的、美观的悬挂地线的柜架，到达6s管理要求。
3、高压室内配置适宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年，多数已坏，期望能更换。
5、院内的绿化推荐重新规划，尤其是设备下的万年青树木推荐挪走。
变电站工作总结报告篇十一
随着空分35kv变电站运行后各项建设工作的逐步完成，我们电气运行班值班工作也在走向正轨化。在此将我们运行三班5月以来所做的工作介绍如下：
一、完成正常值班确保变电所正常运行。
二、在值班工作中处理过一次2#厂区施工线路跳闸故障。
三、监护施工单位在一楼电缆夹层内做电缆耐压试验。
四、检查ii电容补偿900kvar柜噪声过大原因。
五、辅助继保班人员处理系统保护缺陷等等。
在完成各项工作的同时，我们也学习了不少知识，提高了我们的动手潜力。
我们的工作除了确保变电站正常运行外，还要保证我们自身的安全。
作为参加工作不久的年青人，电气运行值班这项工作对我们来说还是比较陌生的，我们的工作潜力还远远不够，业务知识还很欠缺；因此需要我们在工作中加强锻炼和学习，同时遇到不懂的地方就要主动请教我们的师傅以及身边的同事，并在工作中时刻注意安全。我们要不断地充实自己的业务理论知识，不断地提升自身的工作潜力，努力、认真、高效地完成公司交给我们的工作任务，向我们的领导交上一份满意的答卷。
变电站工作总结报告篇十二
要使一个新站能正常安全的运行：
第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。
第二、抓好安全生产工作，提高供电保障，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想，以保证设备安全运行，要求运行人员加强设备巡视，提高设备质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
第三、加强两票的管理工作，值班员在接到工作票时，认真审核，发现问题及时指出，有操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作，提高值班人员技术水平，组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动，围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。
第四、违章行为难治，安全隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和安全工作“有章可循，有章必循，违章必究”，为此，我们要做到以下几点：
一、加强安全文化建设，强化安全第一思想。
二、加强队伍组织纪律性，强化员工安全工作的执行力。
“要我安全”到“我要安全”的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。
四、加强安全稽查工作，强化反习惯性违章处理。
事故发生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。
都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此，要避免事的发生，就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。
第五、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设，在思想上，全站人员团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，着力美化本站站貌，文明用语，围绕着“人民电业为人民”的宗旨，树立“用户至上，服务光荣”的观念，大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。
新的一年，新的开始，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能完成领导下达的各项任务指标。
变电站工作总结报告篇十三
(一)、主网部分:完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王变电站新建工程。（全年）
(二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。（全年）
2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。（全年）
3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)
（一）、实现全年的安全奋斗目标：及时完成上级和局下达的各项生产任务。
2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。
3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。
4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。
5、不发生五类恶性事故。
（二）主网部分:加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。
2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。
3、今年三月份对设备进行预防性试验。
4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。
（三）配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。
2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。
3、继续抓好反习惯性违章工作。
4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。
5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。
1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。
2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。
3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。
4、9-11月份组织一次青工技术比武。
5、对变电职工每月进行一次业务考核。
变电站工作总结报告篇十四
2011年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化安全生产“职责·素质”年活动为载体，以“提素质、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“安全风险管控”为抓手，强化超前分析和过程控制，有效防范事故风险，全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署，制定了详细的活动方案。广泛动员了全站运行人员的用心性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参与，营造齐抓共管，共保安全的良好氛围。落实安全职责、安全风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评”工作，完成第二轮“三评”考核工作，确定员工安全等级。加强了倒闸操作中安全风险管控，开展作业安全风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员职责事故风险，制定并落实安全组织措施和技术措施，多层次、多角度控制作业风险，确保倒闸操作现场安全可控、在控。
一、全年完成各项生产指标状况。
9份工作票；头道66kv变电站办理了3张第一种工作票，3份第二种工作票，2份带电作业工作票，共8份工作票；二道66kv变电塔办理了1张第一种工作票，2份第二种工作票2份带电作业工作票，共5份工作票；合格率全部到达100%。
二、全年主要工作回顾：全年主要工作回顾：主要工作回顾。
一月份认真组织学习了省公司2011年1号文，指导全年工作。安监部对“安规”“工作票实施细则”进行了考试，全站人员考试一次全、部过关，成绩良好。认真贯彻落实了“两节”保供电方案措施，确保了元旦期间安全供电。
以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。
六月份认真开展了“安全月”活动，制定了活动方案，并组织落实。各值认真组织学习继电保护规程，并结合本站实际设备，对照保护投入运行状况，对发现的问题及时上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点。七月份抓好全站礼貌生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记；制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值班的管理，清理排水、防洪沟，安全渡过汛期。八月份和二变、头道变、二道塔墙标重新制作，三个外站新安装电控大门；对所管辖的和一次变及三个外站新安装的设备巡检仪；完成了**县庆百年保供电工作；西山甲、乙线基础土建开始施工，各值设了专责监护人，加强现场施工安全。
根据培训计划对新入站的人员进行试岗培训。九月份开展“质量月”活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司安全规程“普查”工作，制定了秋检工作方案。十月份加强国庆节期间值班纪律和安全保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃；每小时坚持监控机浏览一次，增加设备特巡，圆满完成了国庆节保供电任务；对设备相别牌进行全面检查，不够的及时补贴。安全工器具试验；对新档案盒进行了更换，为年末验收打下基础十一月份认真开展了秋季安全大检查、事故隐患排查“回头看”工作，西山甲、乙的开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作。对和一变所有开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能安全越冬。十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作。
三、安全生产工作基本状况。
查数据，没有漏检、过期现象，对不合格或者破损的工器具立即停止使用，并及时向安全专责汇报，发现二道塔绝缘1号手套有破损现象，及时进行了更换，有效得保证倒闸操作的顺利进行。
**220kv变电站**220kv变电站1、处理66kv2号电容器开关拒合缺陷2、5月24日66kv头和甲、乙线保护改定值**66kv**66kv变电站1、4月8日安装10kv接地变压器中性点接地2、5月12日66kv和新线保护改定值4、更换大门安装国网标识**66kv**66kv变电站1、4月8日安装10kv所用变压器中性点接地、补油2、更换大门安装国网标识**66kv**66kv变电塔1、2月15日处理监控机1号主变分接头位置显示异常全年保护动作跳闸共计14次，**一次变3次，和二变9次，二道塔2次；10kv系统永久接地共计5次，和二变2次，头道二次变3次。
五、班组建设及礼貌生产状况：班组建设及礼貌生产状况：礼貌生产状况。
职责到人，同时制定了一些监督考核办法，提高了班组人员的礼貌生产自觉性。采取各班负责，个人负责的方法，冬季下雪天增加了巡视次数，同时及时地清理开关场地及院内的积雪，及时清扫门口水泥道上积雪，保证道路畅通。到了春季及时组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃。
六、生产培训工作：生产培训工作：
我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上，灵活多样。透过采取群众培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析潜力和应变潜力。在时间上，有长期规划，短期安排。制定了每月、每季的学习计划，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训。透过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素质。今年加大了培训力度，尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训，到达工作许可人能够熟练理解工作票，每个值班人员都能够正确使用操作票系统编写操作票；并对防误装置日常管理、维护进行了培训。
七、关爱职工生活：关爱职工生活：
**集控站于特殊的地理位置，饮用水井深到达100米以上，具有矿化度高、极易结垢等不良特征，长期饮用这种水，将不利于职工的身体健康，在州公司生产部大力支持下，从解决员工的生活实际问题出发，给食堂安装了净水器，进一步展现了该公司以人为本的服务理念。
八、存在的主要问题：存在的主要问题：
填写巡视指导卡，有漏填或者没有及时写上巡视时间问题，巡视时不带智能巡检仪，不认真做好拍照，回来没有把外站的定期工作及时录pms当中，检查工作职责落实到人，对不认真负责检查人员给予处罚，同时因天气外界环境变化，应增加巡视检查次数，外站每周巡视检查时站长技术员跟着认真检查，增加巡视时间，对二次系统也要认真检查。3、今年安全文件较多，安全活动开展时个别班组没有及时填写学习时间，针对事故通报发言不多，不全面，没有认真对待，没有领会事故通报的精髓，安全活动效果达不到预期效果，各班在值班长的带领下还需加强。4、培训工作抓的不实，不细，效果不明显。pms记录填写有待加强，例行工作不能及时填写，个别同志对pms记录填写没有熟练掌握，对业务不熟练，日常维护工作进行不了，应加强各位值班长和主值班员pms业务的学习，使各项工作到达熟练掌握程度。5、红外测温工作存在依靠性很强，对红外测温仪器还有运行人员不会使用，导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器使用培训工作，提高运行人员职责意识。使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录。
年工作目标：2012年工作目标：一是争取省公司安全礼貌红旗变电站；二是争取“二星班组”；三是实现安全年。1、建立66kv西山变电站的基础资料。2、完成上级领导任务，完成站内定期工作。3、努力完成2011年检查中的不足之处。4、加强站内技术档案管理，提高安全生产管理、技术管理、礼貌生产管理水平。5、继续开展站内安全活动，做到人人发言，人人参与。6、安全工作始终放在一切工作的首位，坚持班前班后会、每周安全活动，坚决杜绝习惯性违章行为，敢抓敢管，进一步实行绩效考核制度。7、用心开展《倒闸操作零差错活动》，每一次倒闸操作站长技术员做好监护工作，杜绝误操作。8、安全生产实现可控、在控，严防失控状态，实现安全年。9、继续开展高温负荷设备红外测温工作，提高设备可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡视工作。12、做好外站留守人员日常生产知识技能培训工作。13、继续开展隐患排查治理工作，查找设备不安全隐患。
14、督促有关部门及时完成未完成的整改工作。
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