煤机厂总结及工作规划(精选18篇)

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煤机厂总结及工作规划(精选18篇)
时间:2023-11-05 05:47:33     小编:紫薇儿

它可以让我们更好地认识自己,反思自己的成长和进步。在写总结之前,先要对所要总结的学习或工作经历进行回顾和整理,确保具备完整的材料。下面是一些经典总结范文的收集,供大家一起学习和参考。

煤机厂总结及工作规划篇一

_报春,新的一年又在孩子们的欢歌笑语声中来临了。又到了总结过去,展望将来的好时机了,现将一学年工作总结如下。

一、健康成长,保育为先。

我班在幼儿园领导和保健老师的直接领导和指导下,卫生保健工作取得了一定的成绩。为了减少常见病、多发病的发生,每天用药物消毒外,订时对教室和寝室进行空气消毒,杜绝了传染病的流行。同时做好常见病的预防,发现问题及时报告和处理。做好班内各种物品的消毒,预防传染病的发生。如:通过小班一年的学习,我班的幼儿在学习和生活上都有一定的进步,他们有礼貌,能主动学习,会自己的事情自己做,有的幼儿还能主动帮助老师做一些力所能及的事情。但还存在不少的问题,幼儿的行为常规还需要培养,幼儿的身体健康还需要老师的关注等等。

二、新的学年开始了,我们老师将以最大的热忱、最宽的胸怀投入到工作中去,尽量做到教师开心地工作,幼儿健康地生活。

让家长放心地把孩子交给我们,让每个孩子都能在安全的环境中健康地生活,幼儿健康,老师才会快乐。

三、能做好班级的各项消毒,以防病毒感染。

能搞好班级和包干区的卫生工作。物品摆放整齐,保持桌面、活动室的四角无杂物,以免蚊虫的滋生,让幼儿生活在干净、舒适的环境中健康地成长。能培养好幼儿的各种生活习惯,以防幼儿病从口入。

四、在活动中能注意幼儿的安全,多关注体弱幼儿,适当增加他们的活动量,并注意及时给他们抹汗和更换衣服。

能做好幼儿活动的护理工作。根据天气的变化给幼儿增减衣服,活动前注意提醒幼儿喝水,活动时注意给幼儿抹汗等等。

五、加强幼儿的安全意识教育。

活动时教师要先讲规则,并教幼儿一些自我保护的技能。本学年还担任园内的会计工作,并能认真地处理好帐务,每月能按时地交报表和做好帐并能积极的参加区里的会计培训班。

以上是本学年本班的主要工作计划,如有不恰当的地方,请指出。谢谢。

煤机厂总结及工作规划篇二

一年转眼就过去了,在幼儿园领导的指导下,在同事们得关心,支持和帮助下,使我学会了很多,也使我干好了我的本质工作,同时也取得了一定的成绩,在这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去的工作经验,以使我更好地提高自己的工作水平。

一、热爱工作,遵守纪律

积极参加学校组织的学习和教育,以及开展的一切活动,学习认真做好笔记,增加保育意识,不断改进工作,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,配合本班老师做好保教工作。

二、关心孩子的生活

我们班的孩子都是第一次上幼儿园,面对陌生的幼儿园,难免会有些害怕和恐慌。这时候,我就把每个孩子当做自己的孩子,从内心去关心和爱护他们,孩子们都是刚刚入园,开学初,早上有的的小朋友要哭要闹,这时我就用亲切的语调,温暖的拥抱,细致的照料,友善的笑容,像妈妈一样的去吸引幼儿,让幼儿很快的适应幼儿园的生活,刚开始,有的幼儿一到中午看到饭菜就想家,不是说“我不饿”,就是说“我不想吃”、还有个别幼儿说“我要回家”为了能让孩子们喜欢吃饭,我们也采取了多种方法。

三、用心对待孩子吃饭问题

我们班有个早产儿,他比较挑食,刚开始来的时候,他根本不会自己吃饭,听他家长说,他在家里都不爱吃饭。吃点奶,零食之类的东西来补充,我们就及时和他家人交流。同时希望家长配合老师,在家里也对孩子进行自理能力的培养,放手让孩子自己吃饭,不挑食,在学校来我给他讲道理,鼓励他,渐渐的他有了进步,变得喜欢吃饭了,当然大多数幼儿适应能力比较强,很快就适应了,盛给他的饭,都能自己吃了。有的还主动要求老师添饭,养成先吃饭后喝汤的好习惯,孩子们得变化使我变得非常高兴。

四、认真做好消毒工作

随着天气的变化,要给幼儿增减衣服,对体弱多病的幼儿给予特殊照顾。随时关注他们的冷热情况,给他们增减衣服。每天认真的做好消毒工作,减少有害细菌的滋生,总之,保育老师是生活老师,对幼儿来说是非常重要的,他们来到园的每一天都是由我照顾,要想取得幼儿的喜欢,家长的信任,就要像妈妈一样,要用自己的热情,爱心,细心,耐心去照顾他们。

通过一年的共同生活和学习,我与幼儿们建立了深厚的感情,孩子们甜甜的笑脸,开心的笑声,使我越来越喜欢这些小天使了。

煤机厂总结及工作规划篇三

一、生产指标情况:

20xx年16月,弹力丝入库产量648.591吨,同比减少110.04吨;a级525.2568吨,a级率81%,同比降低2.5个百分点;原丝消耗1.013,同比降低0.001;生产效率86.7%,同比降低0.5%;维护费用(不含设备改造费用)113700元,同比减少37653元(24.88%);油剂用量19吨,同比增加7.07吨;纸管248717只,吨丝耗用383只,同比增加40只/吨(断头增多);吨丝废丝量29.1kg,同比增加9kg(45%),单a原丝用量较去年同期增幅较大;用电1528800度,吨丝用电2357度(去年数据不准确)。详见附表1、2。

二、设备运行状况:

16月份,加弹机因设备故障(供电原因除外)跳车17次,其中变频器报警10次占60%。4月12日至15日我们对3#加弹机温控系统进行自主改造,解决了因原系统老化经常出现温度失控的问题。5月3日至7日对7#加弹机进行了变频器更新,消除了变频器报警跳车隐患。二季度,随着产品结构调整、细旦丝品种增加,机台平均病位率较一季度升高1-2个点。7#6#机分别于5月10日、6月7日开始停产倒筒。

三、生产管理:

1、全面深入推行《员工综合考评制度》,能够比较真实地评定员工的工作表现,个人奖金拉开差距,员工态度从以前的不疼不痒向斤斤计较转变,管理者与被管理者之间固有的矛盾冲突也比较明显地表现出来,但通过坚持执行,正面效应逐渐显现,领班对工作安排和日常管理的难度逐渐降低。在这个磨合过程中,“有效沟通”起到了较好的润滑作用,我们加大和员工直接沟通谈心的力度,正面接受员工的意见并及时处理,同时对于不合理要求予以坚决拒绝,阻止了一些歪风邪气的漫延。

2、贯彻执行《工艺条件例行检查制度》,及时纠正操作错误。

3、今年以来,加弹厂同样遇到了缺员问题,且人数多、持续时间长,1-6月份,加弹厂新进人员26人,占挡车工总人数的62%,在影响操作的同时对设备管理、工艺管理形成冲击,白班岗位也出现缺员。在此期间,班长、副班长、平时表现优秀的员工、白班技术骨干等发挥了重要作用,我们通过临时调整倒班模式等方式保证了正常生产,指标基本没有出现大幅波动。

4、进入5月份以来,公司通过调整产品结构,加弹厂缺员情况得以缓解。从6月份开始,我们针对缺员期间形成的请假换班、原丝使用、设备卫生、病位管理等方面出现的问题进行规范整顿,并设立“工作流程创新奖”,力图进一步完善整个工作流程。

5、加弹车间温湿度较高,我们以发放冰糕、煮绿豆汤、备药品等方式进行防暑。

6、积极正面的舆论导向。上半年我们遇到的困难和问题比较多,但通过分析我们很容易发现,我们能够克服一些困难,度过难关的决定性根本因素是:公司领导有计划、有步骤、适时地推出的一系列重大举措。通过保健、倒班费、奖金等多种途径提高员工工资收入;扭亏奖;一季度开门红奖;定员工资;组织福利性集体活动;定期改善伙食等等,处处体现了人性化管理和和谐的团队氛围,真正调动起了员工的积极性,更为我们中层管理者创造了良好的软环境,有利于各项工作的顺利推进。而我们仅仅是根据公司的举措给予员工一个积极正面的导向,使员工能够理解公司的意图和思路。事实证明,公司的这些措施取得了良好的.效果。

四、员工培训:

1、在1月2月组织各岗员工学习了《公司劳动管理规章制度》;

2、在3月4月组织各岗员工学习了《安全规程》;

3、在5月6月组织挡车工特别是新员工学习《操作规程》。

五、安全工作:

1、上半年召开安全会议6次,安全检查6次;2、农药车间爆炸事故警示专题会议;3、组织参加安全月各项活动。六、存在的问题:

1、最突出的是新员工培训不全面不深入。因缺员较多,新员工入厂培训比较仓促,以学操作为主尽快顶岗,对于工艺规程的许多要求不熟悉,容易产生质量问题。对策:调整学员培训内容,突出理论知识重点,完善考评转正制度。

2、设备常用件进入又一个病损周期,维修人员出现流动,人手比较紧张。对策:认真理顺维修项目,制度检修计划,增加维修力量。3、锭位跟踪未全面展开,影响查找解决问题的效率。对策:锭位跟踪需要做大量细致的工作,需加强工艺力量。

4、管理工作不细致,有漏洞。上半年出现过几次质量问题,反映出我们的惯性思维存在重大隐患。比如机器一面同时生产两个捻向的产品时出现用错纸管的情况,各级检查、巡检人员都觉得纸管颜色不一样不可能出错而忽视了这一方面的检查,最终导致连续几个班未发现。这个看似偶然的问题是我们管理粗陋的必然结果。对策:克服浮躁心理,踏实做好本职工作。

5、全员素质有待进一步提升。经过超过50%的人员更换,培训任务相当繁重。对策:认真学习,真正起到作用。面对面讲解,手把手教学。

七、下半年以单项指标活动为主,按照20xx年工作计划认真完成生产任务。

八、建议:公司人员招录、各级培训形成一个完整的培训考核体系,提高新进人员质量。

煤机厂总结及工作规划篇四

1.作为一个销售员工,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。

2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的接触到与之相关的知识和技术,当然最重要的还是如何做出业绩,使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所有的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。

6.做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的都没有,那就跟不用说出门拜访和做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有回报,只是时间问题,我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩,但是当主管告诉我他是进公司第3个月才出了第一个单我又对自己充满了信心,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。

8.作为一个销售总结是很重要的,不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这__年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

煤机厂总结及工作规划篇五

20xx年,中化集油站全体干部职工在集输大队党委的正确领导下,以大队“1211”总体工作思路为指导,紧密结合本站的生产实际,以年初同大队签订的内部经营管理责任书为中心,以安全生产为重点,以第82次岗位责任制大检查为载体,以大队精细化管理实践年活动为契机,团结求实,开拓进取,大力弘扬“干今天中化创业,战明天中化争强”的团队精神,加强队伍建设,提高职工素质,圆满完成了大队下达的各项生产任务和经济技术指标,现将20xx年工作总结汇报如下:

1.1、20xx年1——10月份主要生产技术指标完成情况。

1.1.1、集输油362414吨,外输油平均含水28.03%。

1.2.2、外输掺水406562m3,外输污水724175m3;外输污水含油16mg/l;悬浮固体颗粒9.1mg/l。

1.3.3、轻烃生产装置生产完成年计划的100%。

1.2、20xx年责任成本消耗情况。

1.2.1、电费130.9628万元,占年计划191.92万元的68%。

1.2.2、总责任成本193.15万元,占全年计划260.797万元的74%。

1.3、20xx年主要生产技术指标的完成情况较好,但外输原油含水超标,主要原因是年初由于二级分水器加热盘管多次穿孔停用,同时由于热水循环系统的原因,造成了中化站原油脱水效果差,外输油含水高。5月份改造了原油处理热力循环系统,六月上旬投产后,外输原油液量和含水大幅降低。

1.4、20xx年电费同比20xx年有较大节约,主要的原因是:通过原油处理热力系统改造,原油外输液量有较大幅度的减少;采油四矿掺水系统调整,掺水外输液量也有较大幅度的较低;通过生产调度系统的协调,加强污水生产的运行管理,污水外输液量降低。由于以上原因的影响导致电费节约。

年初,大队党委对中化集油站的领导班子进行了调整,站支部及时召开会议,对每名干部进行了详细的分工,使每名干部各司其责、各管其事,在工作的间隙,班子成员之间经常互相交流,互相沟通对工作的想法,班子成员处于和谐、融洽的气氛当中工作,每位成员心往一处想,劲往一处使,站党支部成员在工作中做到“平时能看出来,关键时刻能站出来,危难关头能豁出来”。同时在支部这种和谐气氛得影响下,站上的职工也面貌一新,对中化站的各项工作都有了积极的推进作用。

20xx年为确保生产高质量、高效率的运行,建立和完善管理及运行机制,不断加强生产的全过程监控,干部和技术人员24小时抓组织、抓衔接、抓运行,准确掌握系统每时每刻的动态运行情况,优化和调整生产运行参数,确保了生产的协调和平稳;提高了生产管理水平和运行质量。

20xx年,部分通海职工调到中化集油站工作,通海职工基本素质较高,实际业务技能素质较差,通过由理论知识丰富、专业知识强的技术干部定期为职工授课,并通过现场讲解、考核,实际操作,提高了培训质量。经过严格的考核培训,通海职工已经在生产装置顶岗,成为生产装置的技术骨干。

今年,大队开展了“精细化管理实践年”主题活动,并将我站作为四个“精细化管理”示范点之一,这是大队领导对我们的信任,也为我站今后的管理工作如何开展指明了方向。对此,站领导班子高度重视,立足生产实际,按照中石化四星级站库和管理局优秀基层队的管理标准,通过“望闻听问诊”查“病因”、定“良策”,从中找到了解决管理问题的切入点和突破口,积极带领干部职工迅速投入到“精细化管理实践年”活动中来,努力形成“人人讲精细,事事要精细”的良好局面。通过“精细化管理实践年”使中化站的工作上了一个新的台阶。

20xx年,继续坚持“以人为本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推进“本质安全化生产”,把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓实。在20xx年重点做了以下五项工作:认真组织开展以岗位责任制为中心的教育活动;切实加强对事故应急救援预案的演练;严肃劳动纪律、工作纪律、组织纪律和施工纪律;加强生产、施工现场要害部位和关键环节的监控;加强安全隐患管理,健全安全监控网络。

中化站紧紧围绕解决生产中的技术瓶颈,开展了科研攻关,始终坚持“超前、实用、创新、配套、效益”的原则。今年,在大队的大力支持下,我站进行了原油处理热力系统改造。做了大量、细致的前期准备工作,配合有关部门完成了原油处理热力系统改造,提高了原油处理的温度,二级分水器的出油含水有了明显降低,降低了外输原油液量和含水,提高了稳定轻烃的产量,减轻了中油站污水反输液量。

20xx年以来,中化站干部职工以经济效益为中心,取得了较好的成绩。但是,我们的工作仍然存在一些薄弱环节,管理水平还有待于进一步提高。主要表现在:一是在基础管理上还存在着管理措施不严格,考核和奖惩力度不够等问题,管理上仍然有漏洞大队季度检查效果不理想;二是在安全管理上仍然存在薄弱环节,外来施工队伍安全监督力度还不够;三是基层建设上,在精细化管理等方面工作不扎实;四是职工培训力度需要加强,在大队及采油厂职工技能比赛中没有取得好的名次。在20xx年的工作中,我们将继续发扬成绩,不断完善自我,使我站的管理水平再上一个新台阶,以实际行动为集输大队的稳定与发展做出贡献。

20xx年,中化站工作的主要目标是:以大队“1211”总体工作思路为指导,坚持以人为本,紧密结合本站的生产实际,团结求实,开拓进取,大力弘扬“干今天中化创业,战明天中化争强”的团队精神,加强队伍建设,提高职工素质,圆满完成大队下达的各项生产任务和生产经济技术指标;基层建设创建四星级站库和局级优秀基层队。

中化站将做好以下几方面工作:

6.1、围绕稳定发展大局,全面推进思想政治工作创新。

在20xx年工作中把握职工新动向,观察职工思想的细微变化,找准切入点,把思想政治工作做深、做细,做透,拓展工作覆盖面,把工作触角延伸到每个角落,不留盲点和空白点,以求实创新、执着真情的态度关心职工、理解职工、鼓舞职工、引导职工、帮助职工,鼎力营造安全、稳定的生产经营环境。

6.2、加强职工培训工作。

在20xx年的职工培训工作中,认真落实大队《职工培训考核管理办法》,深入开展并完善“场景式教学考核法”,继续完善本站的职工培训“金字塔体系”。以”五强化”为关键点,狠抓基本功训练。即强化培训考核,为基本功训练提供可靠依据;强化岗位练兵培训,提升职工的岗位应变能力;强化班组长技能素质,提升班组长管理水平;强化一专多能的”多岗位”技术培训,满足生产需求;强化”职工创新创效活动”。

6.3、加强生产经营管理。

20xx年以提高生产运行质量为目标,通过精细化管理活动,充分认识到20xx年成本控制所面临的困难,完成重点项目,不断加强生产管理,建立和完善管理及运行机制,通过严格管理,狠抓落实,提高生产管理水平和运行质量。

6.4、20xx年重点工程项目。

重点做好天然气脱硫装置的投产,集输油系统改造,轻烃装置检修三个工程项目的实施。

6.5、加强安全管理。

20xx年,继续坚持“以人为本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推进“本质安全化生产”,完善hse管理制度,大力推行hse管理,创建本质化安全型企业。

6.6、大力实施科技创新和技术改造,不断提高经济效益。

20xx年,紧紧围绕降本增效目标,依靠科技进步,坚持“超前、实用、创新、配套、效益”的原则,继续深入开展全员性的科技创新和技术改造活动,深入开展群众性的合理化建议、小改小革活动,qc活动,解决生产中的技术难题,争取取得良好的经济效益和社会效益。20xx的科技创新项目采取三个层次:一是配合大队的项目,为《降低外输原油含水》;二是以本站为主的五个项目,其中《提高轻烃生产装置收率》为重点,《改善循环水水质》、《氨蒸发式冷凝器循环水改造》、《提高污水水质》、《降低天然气含硫》为辅;三是以提高生产运行效率,降低职工劳动强度为目的的群众性的合理化建议、五小活动,qc活动。

对大队20xx年的工作有两个建议:一是大队安全和计量在20xx年组织各基层队技术人员每月进行互检,使技术员相互交流和学习,提高了自身的水平,取得较好效果,希望此项工作扩展到机关各路;二是希望大队定期组织班组长进行学习和交流,提高班组长的素质。

煤机厂总结及工作规划篇六

时光匆匆,不经意间一学年又过去了,在这一学年里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。

本人这一学年带的是大班,主要是配合我班老师的教育工作,努力完成自己分管的保教任务,以下我谈谈这半年的工作情况:

一、思想工作方面:

在这个学年里,本人能够遵守园内的各项规章制度,热爱集体,能坚守工作岗位,不迟到、不早退,无事不请假,对幼儿一视同仁,与同事相处融洽。服从领导的分配,乐意接受各项任务,并且尽力把它完成。班上出现问题,能够与班上的老师共同商量解决。同时创造新的好的办法传授给大家,积极认真的参加保育员及其他的各种学习,每次学习都认真的做好笔记,在工作中遇到有问题时,做到早发现早解决。

二、生活卫生方面:

做到来园开窗通风,搞好室内外卫生,保证环境清洁整齐。做好晨间各项准备工作。保持卫生区地面干净、无污物、无积水、墙饰整洁、画框无尘土;盥洗室地面洁净干燥、无积水、水池及墙壁无污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆内无浸泡物;盥洗室地面坚持每2-3周一次大的清刷,为保证幼儿的身心健康,减少污染没采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,为毛巾消毒,保证毛巾洁白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保证水杯体外明亮无污物、水杯内无事物残留;不把当天的活留到第二天再做;厕所保持无异味、地面干燥洁净、清洁用具挂放整齐、不堆放垃圾;厕所坚持每次上完后冲洗墩地,发现有异味及时用淡洁厕灵浸泡一会墩干,做到每天消毒不少于三次,经常用坛香去味,做到勤冲勤刷;墩地用的墩布严禁分开使用,做到经常消毒;活动室地面洁净干燥,物品摆放整齐,教具、玩具洁净无尘土,室内空气清新无异味;幼儿被褥叠放整齐,经常凉晒;认真做好班中每个角落的卫生,把每天的都当作卫生大检查来对待;严格执行一日卫生消毒,坚持每天三餐的卫生消毒。各种资料记录清晰,时间准确,按时上交。

三、保育工作方面:

本人能够热爱幼儿、关心、耐心、细心、热心地对待每个幼儿。能积极搞好本班的清洁卫生工作,做好幼儿用具的消毒工作,能够细心照顾幼儿的生活,根据天气的变化,及时为幼儿穿、脱衣服。注意护理体弱多病的幼儿,仔细观察有不适的幼儿全天的情况,及时与家长沟通。午睡时,注意巡视,做到及时发现问题及时处理。户外活时对幼儿进行安全教育,能有秩的上下楼以及玩各种大、小型玩具,防止意外事故的发生;为幼儿擦汗、擦拭鼻涕;引导知道玩累了休息;配合教师培养幼儿的一日生活常规。

四、在协助教师工作上:

本人能够积极配合,任劳任怨。在活动前能根据教师的教学计划,为老师准备好教具、学具和布置好场地等等。积极的参与一些简单玩具的制作。配合好教师耐心的照顾每一名幼儿,做好接园、离园的工作;并做好家长工作。

时间在幼儿的成长中过去了,对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方像别人学习,把别人身上的精华吸取过来 ,使自己成为德育、教育、保育都合格的教师。

以上四个方面是我20xx年度的工作总结,虽然取得了一些成绩,也获得了一些经验,但是仍然存在很多的不足之处,今后我将更加用心的去工作,不断总结和完善,争取把保育工作做的更好。

煤机厂总结及工作规划篇七

主要经济指标完成情况(1-9月份)。

1--9月份车间计划总成本为1698534元,实际消耗成本1706719.92元,超支8185.92元。在1--9月份的可变费用中,计划数为563238元,实际消耗为444957.55元,节约118280.45元,降低率为21%。

回顾全年,我们始终围绕确保铁路运输生产的正常进行扎扎实实地抓好了以下几方面工作:

一、进一步探索和完善适应铁路运输生产的电务车间运作模式。

1、明确工作思路。

去年,我们根据车间的实际情况,有针对性地提出了“保产第一、团结为重、自强为本、发展为要”的16字工作方针。通过反复宣传和讲解,广大干部职工对公司为什么要推行“四化”管理,车间为什么要提出16字工作方针都有了较为深刻的认识和了解。今年,在运作框架基本成形以后,我们的工作思路就是“调整、巩固、充实、提高”。

2、在调整的基础上巩固,在充实的基础上提高。

一是坚持推行分级管理,层层负责的管理体制。我们进一步加强了技术组的管理职能,树立其代表车间的技术和管理权威,充分发挥其管理和为基层服务的功能。同时,强化工段长的管理职能,树立其权威。从目前的情况来看,组织内部的运行效率是比较高的,基本上做到了各司其职,各负其责。

二是坚持推行地域化管理体制。我们将各站的室内照明系统的维修职能划归各个站场行使以后,花大力气进行培训,解决了部分职工的电工操作证问题,有效地保证了工作的正常开展,虽然增加了各站班组成员的工作量,但却大大地提高了工作效率,密切了同其它车间的关系。

三是坚持例会制度。我们建立了每周一次的党政联席扩大会议制度和每月一次的生产设备安全例会制度,定期研究和解决问题。实践证明,它不但大大增强了工作的计划性和预见性,而且对于充分发扬民主,集思广益,共同出主意,共同想办法,对于提高职能组成员以及班组长、工段长等生产骨干分析问题和解决问题的能力都大有好处,对工作确实起到了极大的推动作用。从目前的情况看,刚开始的时候,大家在会上反映的问题多,但后来就逐步减少,可见,效果是好的。

四是坚持对各站场材料实行配送制。我们的基本做法是由班组长根据每月的维修计划上报维修材料申请单,由综合组人员定期配送材料,不但密切了综合组成员同各工段以及班组成员之间的关系,还有效地降低了运输成本。尤其是在xxxxxx以后,加强了对出厂物资的检查工作,其优越性更是凸显出来,否则,大量的时间将会耗费在开出门票上,保证铁路运输生产的正常进行势必成为一句空话。

五是改变成本控制方式。从去年以来,我们在征得有关车间和科室同意的情况下,我们将灯泡、电话机等维修材料成本核定到各车间、科室头上,由各车间、科室自行控制,我们只负责提供维修服务,保证随叫随到。采取这种方式以后,效果确实很好,不但有效地控制了成本支出,还一举解决了以前经常发生的扯皮问题。

六是对有关的制度进行了完善和修订。今年,我们修订了《xx车间巡检工作制度》,对工作内容进一步予以细化和明确,同时出台了相应的经济责任制考核办法。从实际情况来看,由于我们做到了检查到位,不走过场,不搞形式,确实收到了很好的效果。在征求职工意见的基础上制定了新的《公用自行车管理办法》。我们还重新修订了车间主任、副主任、工段长、班组长以及技术人员的安全生产岗位职责。

制度制定以后,关键是用于实践,指导工作,这也是公司推行“规范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本义。为此,我们不是把制度写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,而是不折不扣地落实在行动上,落实在考核上。比如,巡检工作制度,以前也有,但为什么效果不好呢?我们认为关键是抓落实不够。为此,我们采取的是签卡的办法,要求各工段、班组将各种设备不分大小一律分解落实到个人头上,并放置设备巡检卡,职能组和车间的人员不定期地开箱进行检查。今年以来,在巡检工作方面,先后有8人次被考核。又比如,在加强劳动纪律方面,由于我们真正做到了一视同仁,真正做到了在制度面前人人平等,先后有班组长在内的6人次被考核,基本上是服气的。

七是积极稳妥地进行分配制度改革。在分配这个敏感问题上,我们坚持实事求是和积极稳妥的原则,最终通过的考核办法虽然迈的步子不大,但差距是拉开了的,既保证了职工队伍稳定,又基本达到了目的,在目前的情况下,我们觉得确实是不容易的。

二、强化保产意识,进一步抓好设备检修工作。

我们牢固树立保产意识,认真抓好设备的维护保养和检修工作。公司年度检修计划下达以后,我们积极准备、合理安排,分期分批组织实施。到目前为止,我们已基本完成了年度计划和追加计划,包括:

1、大料场道口报警系统、电动栏木机及道口房照明电气安装。

2、xx站、xx站调度台更新。

3、xx站、xx站广播调车大修。

4、配合工务x—x区间、x—x区间轨道电路轨端接续。

5、x、x、x、xx通信系统电源改造。

6、x1#、x2#道口栏木机更新安装。

7、x1#、x2#道口照明新增安装。其中x2#道口新增内网电话。

8、同有关单位一道完成了201道岔的液压转辙机安装工作。

9、xx车站及xx交接、列检电气线路安装,

总结。

10、新增xx车站—列检调度电话。

11、xx站低压配电屏改造。

12、新增xx道口电话安装。

13、灯塔灯具及架空线路大修。

14、新增xx道口电话安装。

15、水位控制系统大修改造(行政、办公大搂、单身大院)。

16、新增xx站水处理间电气安装。

17、新增平面无线调车系统安装(线路、接地极)。

18、新增xx机务(教室、储油间、值班室、休息室)电气安装。

19、各站变压器测试、主要建筑物接地电阻测试。

20、大院平房、大修平房电表及线路安装。

21、配合工务长i线50轨轨端接续(1000米)。

22、信号机大修(公路、高柱、矮柱)。

23、xx—xx站通讯电缆大修。

24、xx—xx站通讯电缆大修。

25、新增五号道口道岔标志灯安装。

26、新增机务水泵电机启动箱(隐患整改)。

27、平面无线电调车接地极安装(4处)。

28、xx机务教室电气安装。

29、xx站、xx站道岔装置大修。

30、xx站—xx车站50公斤轨更换安装双导接线。

31、xx站电源屏大修。

32、xxx厂、xx公路信号机大修(5套)。

33、xx、油库电气安装。

34、转辙机测试台的修复工作。

35、机务车间机库照明安装。

36、xx站机械室继电器大修。

37、转辙机配线大修。

上述工作的开展,对于改善设备的运行状态,提高设备的运行效率,对于保证铁路运输生产的正常进行创造了必要条件。

三、严格管理,切实抓好安全工作。

1、认真开展kyt活动。按照xx公司的安排,我车间作为kyt活动的试点单位,从5月1日起在车间全面展开试点活动,通过4个月的工作,取得了一定的成效。我们的做法是:

一是精心准备,分类举例,增强针对性。我们为各工段(班组)精心准备了kyt活动具体实施内容等文件和记录卡片,并且按照不同班组、不同工种、不同作业形式进行了分类举例,如“高空作业”、“道口栏木机检修”、“转辙机维护”、“设备巡检”等等,增强了班组开展kyt活动的针对性。

二是突出重点,兼顾一般,区分情况,不搞一刀切。我们结合车间的实际情况,根据工段(班组)工作性质进行分析,力求做到“突出重点,兼顾一般,区分情况,不搞一刀切”。将具体操作类(如信号工段、电通工段、武都工段、工程班)和一般事务、管理类(如职能组、值班室等)区分开来,对具体操作的班组进行重点指导、监督和检查。

三是加强检查和指导,边学边改。我们对开展kyt试点活动的工作职责进行了界定,由车间技术组负责日常工作,车间安全员发放、收集、整理卡片记录,并负责督促、检查。从卡片的填写情况来看,截止11月30日,车间各工段(班组)共填写kyt卡片297张,应该说工作基本上是到位了的。

2、认真执行安全操作规程。我们坚持“安全第一、预防为主”的思想不动摇,在工作中做到了“三不动”和“三不离”,做到了工作服和安全帽穿戴整齐,不但强化了全体员工的安全意识,还形成了一道风景线,重塑了xx形象。

3、认真查找安全隐患,切实加以整改。

我们认真查找安全隐患,切实加以整改。共计查找南站办公楼、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工务机修班、修配所、公司大楼和xx站站调楼等地方的安全隐患50项,有的已经处理,有的已经上报有关科室,正在落实。

4、认真抓好安全文化主题教育。我们通过树立安全工作典型—xx站班,较好地起到了典型引路作用,促进了安全文化内化于心、固化于制、外化于行。

四、积极开展职工培训工作,着力提高职工队伍素质。

在公司领导和有关科室的`大力支持下,我们有针对性地开展了职工教育培训工作。到9月底,职工培训率为105%。

一是针对光纤投入使用以后,我们的职工技术水平偏低的实际情况,我们采取请进来,送出去的办法,积极联系xx铁路通信公司,对30名职工进行培训,在一定程度上提高了他们的理论和实践水平。

二是举办了一期维修电工和信号电工培训班,历时两周,参加人员达50人。由于不走形式,不搞过场,受到了大家的普遍欢迎。

三是认真开展岗位技术能手竞赛活动。我们要求技术相对较差的同志也要借这次机会进行学习,参加考试。本着公平、公开、公正的原则,通过综合考评、应知考试和实作考试,有4名同志分别获得维修电工和信号电工的岗位技术能手称号。对于竞赛结果,大家确实是心服口服的。

四是包括车间领导在内的有关技术人员利用空闲时间对部分生产骨干进行重点辅导和讲解,全年这种讲解达10余次,对于提高他们在信号方面的技术水平起到了一定的作用。

通过一系列举措,我车间正在形成学技术、钻业务的可喜氛围。

五、存在的问题:

从今年的情况来看,没有由于xx车间的原因影响铁路运输生产的正常进行,应该说是不容易的。但是,我们的工作中仍然存在很多问题。概括起来有以下几点:

一是车间班子的综合素质离搞好工作还有很大差距,尤其是车间主任不懂专业技术,这对工作的正常开展造成了影响。

二是结构性缺员严重,人才缺乏问题亟需解决,集中表现在信号和通信两个工种,基本没有专业人才,在明年南站、江电站改造以后,设备压力将会越来越大。

三是包括班组长、工段长在内的个别骨干的观念转变较慢,程度不同地存在畏难情绪和怕得罪人的思想,导致工作偶而发生“肠梗阻”的现象。

四是职工认为xx公司的效益比较好,因此对收入的心理预期普遍偏高,加之周边环境的影响,导致车间的工作压力和难度特别大,如何正确地处理这一问题是我们当前和今后很长一段时间之内都必须面对的。否则,稍有不慎,就有可能影响稳定大局。

五是巡检工作仍然存在问题。怎样才能做到既保质又保量,是我们必须面对的问题。

煤机厂总结及工作规划篇八

时光在匆匆流失,在试用期里我担任中班的保育员工作,在这一期间里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。同时一学期又将过去了,这里,我也应该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便做好转正工作总结。

一、不断学习进取,总结工作经验

认真做好自己的保教工作,社会在不断发展,不断进步,对保育员教师也不断地提出新的要求,这就要求我们在工作中不断学习,不断进步,才能成为一名合格的保育员教师。在工作中,我以园内下达的任务及本班的教育为中心,努力做到和各位老师相处,学习他们的长处和经验,不断提高自己的保育水平,平时遇到园内和班级任务,尽自己力所能及,及时完成下达的各项工作任务。

二、做好幼儿一日生活常规的培养工作

在工作中,我们深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》,培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识,培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在一日各项活动中养成良好的行为习惯。

1、幼儿进餐时,能够做到精力集中,注意观察,精心照顾幼儿,轻声地、和蔼地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯,让幼儿学会使用、收放自己的物品。

2、注意培养幼儿的自理能力,教幼儿学习穿着服、鞋袜,整理自己的床上用品。学做一些力所能及的事。

3、在保教工作中纠正幼儿的一些不良习惯,如打架、争抢玩具等,培养幼儿互帮互助的良好品质。

4、保证幼儿户外活动的时间,保证活动的质量,增强了幼儿的体质,提高了身体抗病能力。

三、加强幼儿安全意识的培养,杜绝了安全责任事故的发生

老师们有高度的责任心,时刻让孩子在自己的视线范围内,排除一切不安全因素,同时对幼儿进行随机教育,培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能力,开学前,我会对桌椅、床、玩具等进行了全面检查,并落实各项安全措施,强化及时的防范意识,杜绝事故隐患,让家长放心。认真做好午检工作,做到一摸二看三问四查,并作详细记录。有病的幼儿及时通知家长,做好有病幼儿的隔离工作,幼儿的被褥定期给家长拿回去清洗。

四、认真学习"保育员工作职责"

明确保育工作目标。做到人到、心到、眼到、口到,在组织活动中,注意观察幼儿的神态、情绪,发现异常及时询问。

五、认真做好清洗消毒工作

平时做到一日一小搞,一周一大搞,室内无纸屑、果壳,物品摆放整齐,窗明地净,地面整洁,无死角。

本学期我通过时间,在幼儿的成长中过去了,对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方向别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为一名合格的保育员教师。

煤机厂总结及工作规划篇九

办公室在公司各位领导的帮助关心下,在公司各部门的支持下,紧紧围绕公司中心工作和战略方针,团结协作、尽职尽责,积极开展工作,全面发挥办公职能作用。通过全体成员的不懈努力,做出了一些成绩,但同时也存在很多不足,现将本年度工作总结和明年工作计划汇报如下:。

(一)人力资源管理。

有条不紊地开展人力资源工作。按公司要求积极配合各部门做好人员招聘工作;及时办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作,避免了劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作,及时办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和协助各部门完成相关的培训工作(如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等);组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;积极牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作,并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作。

(二)日常行政事务。

1、会议接待。

一年来,认真完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作,尽心尽力地组织好每一个会议,安排好每一次接待,圆满地完成各次会议服务和接待工作,保证会议有序的进行。

2、办公用品、礼品管理。

办公用品、礼品设有专人管理,建立帐簿,规范申购、领用程序,每月进行一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录,严格按公司办公用品、礼品管理制度执行。

3、印章管理。

办公室设专人管理印章,强化并坚持“按原则、按制度、按程序”用印,按oa审批及纸质审批的方式用印,每次用印后都有据可查,使用印管理更加规范合理,提高了印章的严肃性和安全性。

4、档案管理。

按要求对档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管,做到了电子版、纸质版同步。20__年档案已分类装订完成,20__年档案已初分完成,按要求20__年的档案资料在20__年4月份前收集完毕。档案室既是资料室又是文印室,虽然进出人员频繁,但借阅仍严格按档案管理制度执行,并做到有据可查,做到档案进出有序、安全,为公司的资料收集打下扎实的基础。

5、文件收发及文印工作。

认真按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;及时做好外来文件收文和发文工作。

6、车辆管理。

20__年公务用车严格按公司车辆管理制度执行,定点加油,定点维修,定期保养,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全。

7、固定资产管理。

每年年终对各项资产进行清查、核实,通过盘查掌握固定资产存量、分布、结构及使用情况,及时做好资产盘点表,尽量做到账物相符,出入有登记,确保资产高效使用。

(三)后勤管理工作。

20__年后勤各项工作稳步推进。一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监督检查,每月不低于2次卫生安全检查,在检查中发现问题立即组织人员整改,顺利地为公司生产、生活提供了后勤保障。二是在原有的基础上不断地改进提高职工食堂服务质量和烹饪水平,太平食堂实行账物分开三方共同监管的制度,食堂工作满意率达80%以上;三是强化保安管理,每月不低于一次保安制度培训工作,对出入人员、车辆进行严格登记,并做好夜间巡逻等相关工作,太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供给及办公通信畅通无阻。

(四)信息化工作。

1、做好系统的日常维护工作。在日常办公的过程中,保证各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行,并做好相关配件更换、维修工作,同时也保证各部室的网络畅通使用,另外,对kingdee软件eas、oa使用过程中,出现的各种情况及时处理,保证信息化系统正常运行。

2、配合农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子公司对收购系统开单员做开单培训,并做好收购系统的维护、维修工作,保证收购工作正常进行。

3、完成服务器的搬迁和云服务器的续签维护协议,保证公司eas和oa系统正常运行,同时在数据方面也随时做好备份,保证数据安全,防止任何意外发生。

4、积极参与新旧系统的交替使用工作,对于在工作中出现的相关问题,积极处理,保证新系统的正常开发、部署,同时也保证旧系统的正常使用,使信息化工作正常、有效进行。

(五)项目工作。

积极主动完成项目跟踪、申报、验收以及项目资金落实等相关工作。完成2015年申报的万寿菊精深加工基地建设项目验收材料的编写和项目验收工作;通过省科技厅关于《万寿菊新品种选育项目》的验收以及该项目科技报告的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化服务体系试点项目和2016年农业小巨人贷款贴息项目剩余项目资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、专家评审答辩、材料修改等相关工作,预计明年2月份可拿到新的证书;在2016年公司成功申报中国驰名商标的基础上,成功申请到中国驰名商标质量品牌建设项目奖励资金;按时完成农业部农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表、监测材料的上报,和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作。

(六)其它工作。

1、顺利完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作。

2、及时办理公司直属加工厂财产保险的购买及续保手续,做到公司财产不脱保。

3、积极协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。

4、配合完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作。

5、积极主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作,稳岗补贴资金30761.84元已到账。成功申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。

6、积极配合完成党群中心建设以及配合完成党、团、工会相关工作。

二、存在的问题。

1、办公室日常工作较繁琐,很多工作考虑不够周全、细致,在工作中经常会出现疏忽和失误,缺乏系统的管理分工。

2、工作不够主动、热情,服务意识和相互之间的沟通协调能力不够。

3、政策法规及业务知识方面学习不够,学习不够系统深入,学习的深度和广度不够,理论水平和业务能力还有待进一步提高。

4、目前仅忙于应付领导交办的任务,考虑问题不够系统全面,安于现状,缺乏主动服务、主动创新意识,没有真正做好领导的参谋助手。

1、加强办公室内部管理,合理分工,充分发挥各岗位人员的积极性、主动性,同时建立办公室人员岗位轮换机制,使人人能够胜任各岗位的工作,提高工作效率。

2、进一步增强办公室责任意识、服务意识和效率意识,敢于担当,主动作为,主动、热情做好服务工作。

3、加强相关政策法律法规和办公业务知识的培训和学习,特别是人力资源、档案管理和文秘业务的培训和学习,积极营造学习的氛围,努力提高办公室综合素质和专业知识,进一步提高办公职能。

4、进一步加强公司制度建设,对原有制度结合公司发展的实际进行修改和完善。

5、积极主动跟踪项目信息,总结经验,集思广益,全力做好20__年项目的相关工作,争取在项目工作上获得新的突破。

煤机厂总结及工作规划篇十

__中安市场是__市政府“__”重点规划发展的大型金属材料专业市场项目和重点扶持项目。中安市场秉承“中和谦诚,安邦创业”的企业宗旨。力将打造一个全新的,集钢材交易、物资流通、金融服务、电子交易等功能为一体,最具现代化活力的钢贸城。自今年2月进入中安并参加工作以来,作为其中的一名员工,我倍感骄傲和自豪。回顾这一年来的工作,我逐步适应了中安的工作环境和工作岗位,快乐学习,快乐工作,履行职责,在领导和同事的帮助和指导下,较好地完成本职工作。以下是本人的个人年终工作总结:

一、结算中心日常工作。

结算中心的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量细致性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、细致,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有认真,尚待加强学习。

二、物业管理服务日常工作。

心系本职工作,认真履行职责。耐心细致地做好财务工作。

1、理清财务关系,严格财务制度。

2、做好市场水电等费用的充值收缴工作。

3、做好水电费用电子台帐的整理、归档上报工作。

4、积极主动地搞好物业部门的文材料工作。

5.完成领导交办的其它工作。

三、加强自身学习,提高业务水平。自己的学识、能力和阅历与我任职都有一定的距离,所以坚持学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。积累办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,培养组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等。

四、存在的问题和今后努力方向。本人比较爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一,销售、仓储及物业出纳工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;二,工作还不够细致;第三,自己仍需继续努力。

在即将迎来的新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

煤机厂总结及工作规划篇十一

经过多次准备今天在这里召开了2017年度xx发电有限责任公司技术监督总结会,今天的会议主要是将公司发电以来的技术监督工作情况进行汇报,重点是找出现技术监督存在的问题及今后的工作打算。下面我将公司技术监督总的情况向大家汇报。

一、技术监督工作的情况

电力工业是资金密集、技术密集型的装置性行业,其产品——电能是发、供、用同时完成的,电能又是难以储存的,保持正常稳定供电,对保证国民经济的发展和社会安定是非常重要的,保证发、供电设备健康、安全经济运行和计量完整准确是电力生产最基本、最重要的任务。要完成这项任务,离不开技术监督工作。宜宾公司成立以来不断提高自己的技术监督水平,技术监督工作并不断走向正轨,并开展技术监督工作保证的机组的运行,其主要的工作有。

1、建立了一套较为完整的技术监督工作体系与工作制度。

公司在2017年重新成立了技术监督网,并设立了三级技术监督机构,明确了各级人员的责任,有力的加强了技术监督工作的开展。

2、制订了一整套较为科学有效的技术监督标准规程与检查考核办法。 2017年针对现在管理要求,公司根据《中国华电集团公司四川技术监督管理暂行办法》及现技术进步的要求重新制定《技术监督管理制度》以规范公司的技术管理工作,使得xx公司的技术管理工作有章可循。

3、完善建立了技术监督工作的基础资料。

公司各级技术人员通过不断的努力各技术监督专业建立了xx公司#11、#12机组的技术监督工作的制度、台帐、实验检验制度等基础性工作,使xx公司技术监督由无到有的转变。

4、逐步培养了一支技术监督专业队伍。

人才是根本。从事技术监督工作的人员,不但要肯钻研、有较高的技术水平,还要有敬业和奉献精神。经过几年xx公司人员的不断学习并在技术监督的实践,他们有的已经成为既具有专业理论知识,又熟悉有关设备、系统及标准,有处理和解决问题能力,懂得技术管理的专门人才,如公司继电保护专业的技术人员出了不但完满的完成了日常的技术监督工作,并完成了#11、#12机新建机组的保护整定、定值通知单的下放、保证了机组的启动调试工作,不但为公司节约了大量的费用,同时提高了公司的技术管理的形象。

5、开展了电力设备的全过程技术监督。

技术监督应贯穿电力生产全过程,即包括工程设计、设备选型、监造、安装、调试、试生产及运行、检修、停备用、技术改造等方面。在#11、#12机组的新建工作中,公司严格安装火电厂基建管理办法及质检大纲的要求加强技术监督工作保证了机组的顺利投产。在2017年还完成了#11机组的首次检修的技术监督工作,在平时的生产运行中公司根据实际开展了日常的技术监督工作为机组的安全运行提供了保证。

二、存在的问题

但是应该看到xx公司的技术监督工作仅仅才处于开始阶段,其水平较低,同标准还存在巨大的差距,需要大家不断的努力,搞好公司的技术监督水平。 当前技术监督工作存在以下主要问题:

1、大家对技术监督的认识不到位。

由于xx公司刚经历了繁忙的基建工作设备还不稳定造成现场消缺事情多,同时公司的各级技术监督人员还缺乏相应的技术监督工作的实践,造成大家对技术监督的认识不足,重视不够。主要体现在,第一就是对技术监督工作指导不力。指导不力表现在不关心其发展情况,如人员的工作情况,人员的素质装备的配置等等,好象有亦可,无亦可。还有一个表现就是对技术监督的工作任务不重视,可完成,可不完成。第三个表现就是技术监督管理随意性太大,如技术监督管理的许多指标缺乏科学的依据,对技术监督出现的问题不认真分析总结,对机组检修的技术监督项目删减的随意性过大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我们管理不细、不严。关键问题在这里管理不细,要求

不严,或者说:有要求不按要求办。这是我们管理上最大差。如在公司制定的技术监督管理办法中对技术管理的要求及任务都有明确的要求,但是大家并没有很好的完成,大家责任不清。

3、技术监督的基础工作存在差距。

虽然公司在几年的不断工作中完善了不少技术监督工作,但是我们在日常的工作中,班组、车间的基础性资料的工作还不完善。

4、技术监督的培训工作不力,技术监督的人员专业能力还应提高。

现在很多技术监督网的成员对技术监督工作缺乏实际的工作经验,对自己的基本责任、日常应作的工作,做好工作的基本专业知识还缺乏足够的认识。造成很多人不知该干些什么。

5、现技术监督的薄弱环节还很多,严重影响公司的安全运行。

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现在公司技术监督工作的主要的问题有,机组“四管”泄漏严重机组非停过多,机组能耗高,机组很多关键的计量不准确造成许多基础数据无法统计,高压电机绝缘损坏隐患大,石灰石利用率不高、灰渣综合利用率低、厂区粉尘、噪声超标环保压力大,机组热工自动投入率低。

三、重要性

公司的技术监督工作同标准存在的差距影响了公司机组的经济运行,同时也造成了公司技术管理的被动。公司各级技术人员应知耻而后勇,明白自己的责任不断加强学习踏实工作提高公司技术监督管理水平,充分认识加强技术监督工作的紧迫性和重要性。

1、技术监督是企业科学管理的重要内容,是公司提高技术管理水平的要求。 技术监督贯穿电力生产建设的全过程,涉及所有技术专业,因此是企业科学管理的基础工作之一。公司同先进企业存在差距有很多原因,但更突出的是管理意识和管理水平的差距。缩小这些差距,需要做许多工作,其中加强技术监督是其中重要的一条。公司的“安评”、“安全文明标准化管理”、“对标”管理其中很多同时也很重要的内容都是对技术监督工作的要求。

性措施,做到心中有数,防患于未然。

应该注意到,放松技术监督工作,或对技术监督指标控制出于某种需要而降低要求,其后果确实不像误操作那样立竿见影,但是其存在的威胁更大,如不加强汽水指标的控制,其造成的腐蚀可能损坏整个机组的热力系统的金属部分造成不可修复的损失,可见技术监督是机组基本安全的`保证。

3、技术监督公司各级技术人员提高自身能力的要求。

时代在进步,技术在发展,各级技术人员应不断提高自己的业务能力才能更好的工作。技术监督工作为各级技术人员的发展就提供了一个舞台,同时也是衡量技术人员技术水平的一块“试金石”。

4、在实践中不断提高对技术监督工作的认识。

电力工业技术监督的含义是否这样来表述:依据科学的标准,利用先进的测量手段和管理方法,在发供电设备全过程的质量管理过程中,在电能、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能、坝工等方面对设备健康水平与安全、稳定、经济运行方面的重要参数与指标进行监督、检查、调整,以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。其实质就是:利用科学的方法,掌握材料和设备微观变化的过程和由量变到质变转化的规律,有效地调节和控制变化速度,使设备在预期的时间内保持良好的状态和安全运行。正确认识和理解技术监督的含义和内容,才能开展好这项工作。技术监督的内涵,包括质量、标准和计量三个方面。这三个方面是相互关联的有机整体,这就构成了质量、标准、计量三位一体的监督体系。在这个体系中,质量是核心。

四、下步的工作打算

我们必须清醒地认识到,从满足电力生产的要求来看,技术监督工作仍然是一个比较薄弱的环节,公司现暴露出的问题仍然不少,则必须进一步深化和加强技术监督工作以满足公司经营发展的需要。其主要的工作打算为:

1、理清关系、明确任务、落实责任。

继续建立并完善企业内部的技术监督体系,明确公司、车间、班组备级岗位的技术监督责任,按责任制要求一级对一级负责,责任到位、责任到人。同时处理好技术监督同安全、检修工作、运行工作的关系。

2、严格管理不断提高管理水平

1)建立完善备种技术监督的规程制度和办法。技术监督的标准和规程是我

们开展技术监督工作的依据。虽然,现公司有技术管理办法但是应根据现在的情况及时地补充制订各项技术监督的条例、规定,使技术监督工作逐步地制度化、规范化、标准化和科学化。做到技术监督有章可依。

2)严格各项技术监督规程。技术监督是一项科学、严密的技术管理工作。有一套完整的标准,规程和制度,重要的问题是严格执行。要把执行各项监督规程提高到执法的高度来认识。一切定期测试,定期化验,定期分析的工作,要严格按制度执行,要切实保证原始记录的完整性、准确性。规程和标准规定的要求和指标,一定要按规定行。任何部门和个人都无权自行降低要求和指标。做到技术监督工作的有章必依。

3)要建立技术监督的逐级报告,签字验收制度。为了促进严格执行技术监督的有关标准、制度规定,要实行监督报告制度。对技术监督的项目、指标和完成情况,要按规定的格式和时间报出。重要问题还要专题报告。要建立健全设备的全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备、资料,以及安装检修、改造等工程,技术监督机构和人员有权拒绝签字并可越级上报。做到技术监督的严格执行。

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4)要完善考核办法,加大考核力度。应加强对技术监督工作的评比考核,其结果应同部门、个人挂钩,做到技术监督工作的违章必究。

3、加强技术培训和技术学习,提高各级人员的业务能力。切实可行的开展公司技术管理工作,完善公司的技术监督基础工作。

继续加强对技术监督人员的技术培训力度,要注意实效,要针对技术监督人员的技术薄弱环节、有计划、有步骤的进行。可采取岗位培训,技术问答,事故预想,现场比武,技术比赛等多种培训方式。加强技术交流也是提高技术监督专业人员水平的重要途径之一。2017年主要通过专业讲课、专业讨论、专业报告的方式进行培训。

4、2017年的技术监督的重点工作。

(1)结合“安评”、“安全文明标准化管理”、“对标管理”要求加强公司技术管理的标准化、科学化、制度化管理,并加强新标准、新规范的学习,不断提高各级技术监督人员的专业素质。(2)搞好#12机组的检查性检修技术监督工作。

so2达标排放。(6)作好噪声治理工作。(7)加强绝缘监督工作防止大电机损坏。

(8)加大cfb锅炉燃烧自动的攻关工作,提高全厂自动投入率。(9)加大灰渣综合利用的研究,提高灰渣利用率,缓解灰场库容不足压力。(10)加强计量设备装置的管理。

同志们,虽然我们的技术监督工作还存在差距,但是只要我们团结一致加强工作,在公司的领导下我们会迎来一个美好的明天。“路漫漫其修远兮,吾等上下而求索”。

这次能够参加华电电科院举办的化学技术监督培训班的学习,我感到非常的荣幸。在短短的三天学习中,我始终抱着认真、积极的态度参加每一天的学习,在这三天的培训学习中,学习了化学技术监督的基本知识,包括六氟化硫、油液培训资料的学习,让我受益非浅,使我对化学技术监督有了更进一步的了解,更加坚定了我学好化学技术监督的信心和决心。以下是我对这次学习的心得体会:

首先,通过培训使我对技术监督有了更进一步的了解。技术监督是为了提高设备设施可靠性,确保发电企业安全、稳定、优质、经济运行,根据国家和行业标准,结合企业生产实际情况来学习本次培训的内容。

其次,通过培训使我更进一步地坚定了我学好化学技术监督的信心和决心。技术监督工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实行技术负责人责任制。按照“依法监督、分级管理、关口前移、闭环管理、专业归口”的原则,对设备设施设计、选型、招标、制造、安装调试及验收、运行、检修维护、技术改造和停、备用等所有环节实施闭环的全过程技术监督。

再次,技术监督工作必须以安全、质量为中心,以技术标准为依据,以及两位手段,建立质量、标准、计量三位一体的监督体系。依靠科技进步,采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督水平。

我学习着,感悟着,怀着感恩的心努力掌握每一个知识点,就像是生活、工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增强信心。这次培训让我认识到,对于我个接触技术监督的新人而言所有一切必须从零开始,每位新人都必须接受工作实际的检验。本次培训的知识完全可以直接转变为工作需要的技能,但在思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用,我必须要做出一系列调整,诚实地面对自身的不足并严格要求自己,诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距,通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的新员工开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。

苗耀庭

煤机厂总结及工作规划篇十二

时光易逝,日月如梭,2010年即将摆着尾巴离去,2011年正欲乘风踏云而来,在这一脚踏着年末,一脚踩着伊始之时,有必要去总结过去,展望未来。2010年的夏天是一个感伤的季节,毕业意味着即将跨入社会,习惯了学校里面的集体生活,一下子需要自己一个人独自生活、找工作的确是一个小小的挑战。刚开始是有点无所适从,慢慢的开始习惯。社会是个大染坊,会不断给你的人生染上五彩缤纷的颜色,我知道我需要涂抹的颜色很多很多,所以在不断的学习认知未知的事物。我是8月18日进入《华夏酒韵》杂志编辑部的',刚进单位,是有点小小的不适应,因为杂志的各种运行流程对我来讲还是比较陌生的。我是从整理文章开始着手的,这部分工作需要的不仅仅是细心,还要有耐心,渐渐的发现找文章已经不是一个太难的工作,主任开始让我试着担任责任编辑,其实责任编辑的工作还是比较繁琐的,不过的确有很多值得学习的地方。就这样,连续做了几期杂志的责任编辑,俗话说:熟能生巧,做的次数多了,也便不再那么困难了。对于文章的写作,还存在很多不足之处。首先是选题,但对于那些营销之类的文章,的确还欠点火候,因为营销之道对于接触不深的编辑来说,很难写出深度的内容,所以还需要不断的学习与积累。对于即将过去的2010年有太多的感慨,虽然有所努力、有所收获,也犯过错误,希望在即将到来的2011年里,能够摒弃不足,充分发挥潜在的动力。目前《华夏酒韵》杂志已经出版了8期,我担任编辑是从第5期开始的。从我所接触杂志的这段时间里,我明显感觉到了我们的杂志是在不断的更新,发现不足,及时更改,第八期又新增了一个栏目――“红酒专栏”。在此,我想提出自己的一点拙见:自从那次给酒企打过电话进行回访时,就发现我们杂志的发行量比预期的要少很多,它的发行范围、面向的读者群还是有限的,如果杂志发行的对象只是酒厂和经销商,那广告的业务量很难提升,目前之所以还能有业务量,很大一部分是因为有协会的支持和影响力,如果要想从本质上提高业务范围和广告数量的话,发行量是根本的。而发行量的提升是需要扩大读者群,我们可以在各大酒店和动车上投放一些杂志供顾客和旅客免费阅读,在无形中扩大读者范围,这当中自然也有一些困难,比如说如何能将杂志投放到酒店和动车上,这就需要借鉴投放机场时的经验。展望2011年,不仅是新的一年,新年新气象,更是一个奋发拼搏的一年,虽然是年年岁岁花相似,但岁岁年年“人”不同,每个人都在不断的迈向自己新的旅程,不断的开发自己未知的潜能,相信我们的杂志也会迈向一个新的阶段,“众人拾柴火焰高”,希望我们编辑部的同仁们携起手来,共同缔造杂志明天的辉煌。

煤机厂总结及工作规划篇十三

xx年,我乡认真遵照*办发xx2号文件精神,全乡广大干部群众万众一心,紧紧围绕“创生态农业强乡,建和谐秀美××”的宏伟目标,认真扎实开展工作,各项工作运转正常,取得了一定的成绩。

(一)紧抓一根线,努力推进科学发展。

xx年,我们把主要精力放在谋划发展上,以新农村建设为重点,农业产业化和招商引资为突破口,基础设施建设为着力点,努力找准××科学发展之路。

1、积极完善基础设施,新农村建设卓有成效。全乡新修通村公路13.6公里,实现了公路通村到组,新建垃圾池12个,基本实现乡域内生活垃圾的集中管理和运输。新农村建设示范村新阳村、长联村全面完成连片村庄整治,绿化村级主干道10公里,有线电视户户通工程全面完成。全乡人民的生活环境得到改善,幸福指数普遍提升。

2、积极发展现代农业,着力推进农业产业化进程。xx年全乡种植水稻6.5万亩,其中优质稻推广面积5.6万亩。继续争取了农业部“万亩高产优质稻”项目落户××,新阳村引进市农业局最新病虫防治“诱杀灯”项目,农业增产效果明显。今年组建了××乡种粮合作社,将大众养殖品牌合作社提质扩容,全乡农户参与数达2100多户,实现农村土地经营权流转总面积9600亩,农民人均纯收入大幅度提高。

3、积极发展工业经济,加大招商引资力度。立足农业,积极引导老板回乡创业,xx年全乡新增个体工商户21个,私营企业7家,扶持发展规模农家乐2处,引导兆山混凝土有限公司建成投产,促成上市公司冀东水泥有限公司和广厦合作,有*年底竣工投产。规范对沙石产业走廊的建设和管理,加大对沙石产业税收征管,国地两税任务力争全额完成。

4、积极促进地方发展,项目建设稳步推动。在京珠西线建设过程中,我乡克服重点工程建设经验不足的不利因素,及时召开了征拆动员大会,对抽调的精干人员实行日工作绩效考核制,全体工作人员日夜备战在工作一线,耐心细致地做群众工作,始终坚持“落实政策,规范拆迁,以人为本,和谐拆迁”的理念,为群众解决实际困难和问题,卯足干劲,在较短的时间内率先全面完成京珠西线××段39户的征拆任务,因地制宜,在充分尊重拆迁户意愿的前提下,妥善搞好了拆迁户的'重建工作,及时解决了工程建设过程中的矛盾,有序推进了重点工程的顺利进行。调动干部的工作积极性,配合完善了沩水桥拓宽改造,靖港古镇开发配套项目等工程建设。乡、村两级干部积累了重点工程建设的经验,确保了一方稳定,促进了地方的发展。

(二)绷紧一根弦,努力促进社会稳定。

××作为城乡衔接点,情况相对复杂,我们时刻绷紧促稳定、保平安这根弦,树立不为县委政府添乱的思想。健全维稳责任机制,深入开展“干部接访、矛盾排查、作风转变、优化环境”主题活动,着力强化防控能力,努力把矛盾解决在基层,消除在萌芽状态,确保“小事不出村,大事不出乡”。今年实现了国庆特护期零上访的工作目标,综治工作民意调查获全市第二,全县第一的佳绩。特别是我们在全市首创的“点线面结合、专群结合、防控结合”的农村治安防控体系,得到了市政法委的肯定,湖南日报、湖南卫视等10家省市媒体给予了报道。

(三)确保一满意,努力争创计生模范乡镇。

xx年我乡投入资金65万元对计生国策楼按照“四优一满意”的标准进行了装修,全面落实了“村为主”工作机制,调优配强了计生干部队伍,强化对村计生专干的目标管理考核,规范了组级指导员的管理,乡、村两级形成了完备的计生信息网络,基层基础工作不断夯实,计划生育工作顺利通过了省、市、县抽样调查,计划生育优惠政策全面落实,计生率保持在96.5以上,性别比控制在104以内,全乡计划生育工作再上新台阶,今年将全力争创计生模范乡镇的殊荣。

(四)保持一片心,努力保障民生民利。

我们坚持把改善民生作为工作的基本底线,确保把有限的财力投入到民生保障上来。围绕学有所教,积极改善办学条件,投入108万元完成××中学的省合格校建设,投入112万元对新塘中学、沱市小学、合益小学的教学楼进行了标准化改造;围绕劳有所得,积极开展城乡保障工作,xx年新增城镇就业65人,转移农村剩余劳动力就业615人,城镇零就业家庭实现动态就业援助率100;围绕住有所居,积极开展危房改造工程,全乡农村危房改造28户已全面落实到位,房屋建设已进入扫尾阶段;围绕病有所医,积极完善乡村医疗就治体系,全乡城市居民基本医保覆盖率70,农村医保覆盖率98,建好了一座中心卫生院,加强了管理,对卫生院进行了改制,现在各项业务开展正常,大大改善了全乡人民群众的就医条件;围绕解决群众饮水难题,乡财政投入50万元,将县城自来水引进到××社区和谭家湖村,为人民群众解决了实际困难。

(五)激活一班人,努力加强党的建设。

我们坚持树立“干部作风的改进度就是工作推动的加速度”的思想,把加强基层党的建设作为基础性工作来抓,将xx年作为“制度创新作风建设年”,结合××实际,推行全员绩效考核制度,对干部作风实行督察制、群众评议制、诫勉谈话制,有效地调动了干部工作的积极性、创造性。健全了基层党建工作责任制,加强了村级班子建设和机关队伍建设,定期召开了高质量的党政班子和支村两委民主生活会。以支部为主,乡指导的原则,积极做好学习实践科学发展观工作,各支部实行一周一小结,一月一督查评比的模式,定期加强支部与支部之间的交流和学习,及时总结工作经验,及时发现问题、解决问题,使全体党员在学习过程中受到教育,不断增强各支部的凝聚力、战斗力。严把全乡党员培养发展关,着力创新党务工作机制,积极探索党员管理新模式,全乡党建工作不断加强,呈现新的活力和特色。

二、xx年工作思路。

坚持以科学发展观为总揽,围绕“城乡交融、水乡××”的发展定位,以农业科技园落户××为契机,按照“生态立乡、产业强乡”的发展思想,抢抓发展机遇,夯实基层基础,实现富民强乡的目标。

具体工作措施:

1、依托国家农业科技园区的落户,进一步完善全乡的农业基础设施,发展现代农业、高效农业。

2、以高乔大道的拓宽和京珠西线*城互通的设立为契机,借助不断凸现的区位优势,加大农业招商力度,积极引进优质农业项目,加快乡域内农副产品的流通,以促进地方经济发展。

3、充分利用××连城临江的优势,打造生态××品牌,积极引导扶持现代休闲农业的发展,进一步做强××休闲农业的特色。

4、规范湘江沿线的砂石走廊建设,进一步加强监管,做好整体规划,盘活现存的土地资源。

5、认真落实科学发展观,不断解决思想,进一步完善管理制度,加强基层组织建设,强化干部管理,为××的发展提供组织保障。

三、工作建议。

1、建议进一步加大对农业乡镇基础设施的投入力度,积极推进农业现代化建设进程。

2、建议xx年启动高乔大道沩水桥至*城互通段的拓宽改造工程。

煤机厂总结及工作规划篇十四

为保护全乡森林资源安全,近日,黔江区杉岭乡多措并举扎实做好夏季森林防火工作。

一、严格责任落实。

该乡召开夏季森林防火工作会议,进一步明确责任,细化任务,实行乡干部包村、村干部包山头,将责任落实到人。

二、加大宣传力度。

通过村广播、悬挂标语、发放宣传资料等形式向广大干部群众宣传护林防火法规和防火安全知识。在群众聚集区张贴森林防火公告,在防火重要地段设立警示牌,悬挂防火标语,发放宣传单等,重点加强小学生、孤寡老人的防火意识,确保森林防火宣传不留死角。

三、加大巡查力度。

该乡要求护林员坚守岗位,增加巡山护林次数,及时制止野外违章火源,及时发现并报告火情。乡纪委适时进行督察、考评,督促各项防范措施落实。

四、提高防火能力。

及时充实调整扑火队伍人员、装备,确保各种设备完好。

五、保障通讯畅通。

与此同时,该乡严格执行24小时值班和负责人带班制度,保持上下联通顺畅,确保及时应对突发状况。

煤机厂总结及工作规划篇十五

(一)紧抓一根线,努力推进科学发展。

xx年,我们把主要精力放在谋划发展上,以新农村建设为重点,农业产业化和招商引资为突破口,基础设施建设为着力点,努力找准××科学发展之路。

1、积极完善基础设施,新农村建设卓有成效。全乡新修通村公路13.6公里,实现了公路通村到组,新建垃圾池12个,基本实现乡域内生活垃圾的集中管理和运输。新农村建设示范村新阳村、长联村全面完成连片村庄整治,绿化村级主干道10公里,有线电视户户通工程全面完成。全乡人民的生活环境得到改善,幸福指数普遍提升。

2、积极发展现代农业,着力推进农业产业化进程。xx年全乡种植水稻6.5万亩,其中优质稻推广面积5.6万亩。继续争取了农业部“万亩高产优质稻”项目落户××,新阳村引进市农业局最新病虫防治“诱杀灯”项目,农业增产效果明显。今年组建了××乡种粮合作社,将大众养殖品牌合作社提质扩容,全乡农户参与数达2100多户,实现农村土地经营权流转总面积9600亩,农民人均纯收入大幅度提高。

3、积极发展工业经济,加大招商引资力度。立足农业,积极引导老板回乡创业,xx年全乡新增个体工商户21个,私营企业7家,扶持发展规模农家乐2处,引导兆山混凝土有限公司建成投产,促成上市公司冀东水泥有限公司和广厦合作,有*年底竣工投产。规范对沙石产业走廊的建设和管理,加大对沙石产业税收征管,国地两税任务力争全额完成。

4、积极促进地方发展,项目建设稳步推动。在京珠西线建设过程中,我乡克服重点工程建设经验不足的不利因素,及时召开了征拆动员大会,对抽调的精干人员实行日工作绩效考核制,全体工作人员日夜备战在工作一线,耐心细致地做群众工作,始终坚持“落实政策,规范拆迁,以人为本,和谐拆迁”的理念,为群众解决实际困难和问题,卯足干劲,在较短的时间内率先全面完成京珠西线××段39户的征拆任务,因地制宜,在充分尊重拆迁户意愿的前提下,妥善搞好了拆迁户的重建工作,及时解决了工程建设过程中的矛盾,有序推进了重点工程的顺利进行。调动干部的工作积极性,配合完善了沩水桥拓宽改造,靖港古镇开发配套项目等工程建设。乡、村两级干部积累了重点工程建设的经验,确保了一方稳定,促进了地方的发展。

(二)绷紧一根弦,努力促进社会稳定。

(三)确保一满意,努力争创计生模范乡镇。

xx年我乡投入资金65万元对计生国策楼按照“四优一满意”的标准进行了装修,全面落实了“村为主”工作机制,调优配强了计生干部队伍,强化对村计生专干的目标管理考核,规范了组级指导员的管理,乡、村两级形成了完备的计生信息网络,基层基础工作不断夯实,计划生育工作顺利通过了省、市、县抽样调查,计划生育优惠政策全面落实,计生率保持在96.5以上,性别比控制在104以内,全乡计划生育工作再上新台阶,今年将全力争创计生模范乡镇的殊荣。

(四)保持一片心,努力保障民生民利。

我们坚持把改善民生作为工作的基本底线,确保把有限的财力投入到民生保障上来。围绕学有所教,积极改善办学条件,投入108万元完成××中学的`省合格校建设,投入112万元对新塘中学、沱市小学、合益小学的教学楼进行了标准化改造;围绕劳有所得,积极开展城乡保障工作,xx年新增城镇就业65人,转移农村剩余劳动力就业615人,城镇零就业家庭实现动态就业援助率100;围绕住有所居,积极开展危房改造工程,全乡农村危房改造28户已全面落实到位,房屋建设已进入扫尾阶段;围绕病有所医,积极完善乡村医疗就治体系,全乡城市居民基本医保覆盖率70,农村医保覆盖率98,建好了一座中心卫生院,加强了管理,对卫生院进行了改制,现在各项业务开展正常,大大改善了全乡人民群众的就医条件;围绕解决群众饮水难题,乡财政投入50万元,将县城自来水引进到××社区和谭家湖村,为人民群众解决了实际困难。

(五)激活一班人,努力加强党的建设。

我们坚持树立“干部作风的改进度就是工作推动的加速度”的思想,把加强基层党的建设作为基础性工作来抓,将xx年作为“制度创新作风建设年”,结合××实际,推行全员绩效考核制度,对干部作风实行督察制、群众评议制、诫勉谈话制,有效地调动了干部工作的积极性、创造性。健全了基层党建工作责任制,加强了村级班子建设和机关队伍建设,定期召开了高质量的党政班子和支村两委民主生活会。以支部为主,乡指导的原则,积极做好学习实践科学发展观工作,各支部实行一周一小结,一月一督查评比的模式,定期加强支部与支部之间的交流和学习,及时总结工作经验,及时发现问题、解决问题,使全体党员在学习过程中受到教育,不断增强各支部的凝聚力、战斗力。严把全乡党员培养发展关,着力创新党务工作机制,积极探索党员管理新模式,全乡党建工作不断加强,呈现新的活力和特色。

二、xx年工作思路。

坚持以科学发展观为总揽,围绕“城乡交融、水乡××”的发展定位,以农业科技园落户××为契机,按照“生态立乡、产业强乡”的发展思想,抢抓发展机遇,夯实基层基础,实现富民强乡的目标。

具体工作措施:

1、依托国家农业科技园区的落户,进一步完善全乡的农业基础设施,发展现代农业、高效农业。

2、以高乔大道的拓宽和京珠西线*城互通的设立为契机,借助不断凸现的区位优势,加大农业招商力度,积极引进优质农业项目,加快乡域内农副产品的流通,以促进地方经济发展。

3、充分利用××连城临江的优势,打造生态××品牌,积极引导扶持现代休闲农业的发展,进一步做强××休闲农业的特色。

4、规范湘江沿线的砂石走廊建设,进一步加强监管,做好整体规划,盘活现存的土地资源。

5、认真落实科学发展观,不断解决思想,进一步完善管理制度,加强基层组织建设,强化干部管理,为××的发展提供组织保障。

三、工作建议。

1、建议进一步加大对农业乡镇基础设施的投入力度,积极推进农业现代化建设进程。

2、建议xx年启动高乔大道沩水桥至*城互通段的拓宽改造工程。

煤机厂总结及工作规划篇十六

20在上级公司正确领导下和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。完成上级下达汽柴油.滑油小包装.非油等销售任务.大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务.我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况。

12。

二、安全管理。

1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全.再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位六大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。让安全为企业发展保驾护航。

三、服务方面。

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务.温馨服务.快捷服务为载体。严格使用“加油十三步”和“收银六步曲”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的.他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助、想用户之所想.急用户之所急.顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,实现“国内一流”企业不断添砖加瓦.为我们目标努力而奋斗。

四.抓站容站貌管理.降低费用.做好员工思想工作。

环境卫生是一个常抓不懈一项工作.我站做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。清扫积雪是个难题,站里占地面积8000平方米.场地较大.光靠员工清扫是远远不够的。公司要求下雪必须打扫干净.看着白皑皑大雪.我心里犯难.如果找铲车清扫一次大雪就要一千元以上.站里没有费用.又不能找公司帮助.到现在为止先后下了三场大雪,每次找铲车推雪都达两个小时以上.却没有花一分钱.大大降低费用。抓好员工思想工作,我觉得首先要从关心员工入手.他有难处你就要问一下,需要我帮助吗?这时你帮他一下.他会特别感激你的,比如说“我站员工营业时不慎跑车.漏收.假币等”.我们都帮助认真查找分析原因,确实实际情况.站里都伸出援助之手,因为我们的员工不容易,辛辛苦苦上班.家庭条件又不怎么好,帮助他们是我们的责任。执行力我觉得首先要有说服力.才有号召力。

煤机厂总结及工作规划篇十七

20xx年,县人口计生局站在稳定低生育水平、统筹解决人口问题的战略高度,对人口计生工作的长期性、艰巨性、复杂性有了更加清醒的认识,将人口计生工作纳入到全县经济社会发展的全局之中,进一步加强了对人口计生工作的领导力度。根据年初召开的全县人口和计划生育工作会议精神和县政府与各乡镇、县直有关单位和重点企业签定了人口与计划生育工作目标责任书要求及县委、县政府出台的《关于深化县乡村三级“三包”“两抓”和“一联”人口和计划生育工作的实施方案》、《武乡县城镇违法生育专项治理行动实施方案》、《武乡县县乡村“三级”创“三无”活动实施方案》和《武乡县开展计划生育站、所、室等级服务站所室活动的实施方案》等一系列文件,县人口和计生工作领导组和相关部门出台了《关于建立人口计生信息通报制度和联席会议制度的'通知》、《关于建立流动人口计生信息定期通报制度和联席会议制度的通知》、《关于成立流动人口计划生育综合治理领导组和建立联席会议制度的通知》和《关于实行育龄妇女请销假制度的规定》等一系列制度,召开了全县共产党员和国家工作人员违法生育查处行动暨全县人口和计划生育工作集中整顿动员大会,出台了《关于在全县开展人口和计划生育工作集中整顿的方案》和《关于在全县共产党员和国家工作人员计划生育情况进行专项检查的方案》,研究制定了具体的落实措施,坚持把人口和计划生育工作纳入重大事项监督范围,先后对全县人口计生工作进行了两次全面的督查,并对督查结果在全县范围内进行了通报,为全县人口计生工作的顺利开展奠定了良好的基础。

二、狠抓长效节育措施落实,加大社会抚养费征收力度。

落实长效节育措施和加强社会抚养费征收是控制人口增长、稳定低生育水平的重要手段。为此,县人口计生局组织县乡两级计划生育技术服务人员,定期不定期深入乡村为广大育龄群众提供优质服务,大力开展“三查两补一治疗”工作,加强孕前孕后管理,建立起落实长效节育措施、提供优质服务的长效工作机制。全县查环查孕2974例,综合节育率达到88%。与此同时,县乡两级进一步加大社会抚养费征收力度,不断强化征收手段,征收兑现率明显提高,历史欠账明显减少。

三、创新体制机制,解决重点难点问题。

四、加大宣传教育力度,营造浓厚舆论氛围。

“三支一扶”计划实施工作要点。

县城乡规划工作“十二五”规划。

煤机厂总结及工作规划篇十八

本人于2014年6月加入xxxx这个大家庭,于20xx年2月调任总经理办公室担任副主任职务,辅助办公室主任做好各项工作,并至20xx年1月1日起,以办公室副主任职务主持办公室工作,至今已在办公室岗位上任职3年,在职期间,本人实现了一个文员向一个管理人员的转变,初入办公室期间,本人首先主要负责各类文件的撰写工作,从发言稿到总结报告,逐渐的娴熟书写各类文件报告,也从各类报告中学习到公司的管理工作相关的要求,随着业务能力水平的上升,本人也不断加强学习,从接待工作开始,到公司上下的协调工作,领导下达的各项指示文件的落实工作等,本人在适应着岗位同时,也不断加强学习,在现岗位主要做到了如下工作:

一、思想上,加强学习,提高了政治水平和业务素质。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。本人利用工作和业余时间系统地学习了相关地政策、法规和条例等,逐步提高了自己的素质。本人不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。

二、工作上,夯实进取,各项工作顺利完成。

为了能很好的完成各项工作,本人积极主动、扎实肯干,主要从两个方面着手:

1、积极负责地做好办公室日常事务工作。一年来,除搞好办公室文字工作以外,本人还认真负责地做好办公室其他日常事务工作。一是做好本单位各类会议及政治、业务学习的文字记录工作,主动、及时、准确地收集整理好工作资料,提供领导工作参考;二是快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

2、认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作。随着集团公司上市后业务的不断深入,xx的文字工作量也比往年有了大幅度增长,汇报、请示、计划、总结、讲话稿等文章比往年在数量和篇幅上都有增加,不少文章都是要求高,任务急,本人在时间紧的情况都能保质保量完成任务,为了提高文章的质量,有的材料必须经反反复复多次修改才能定稿,有的还一次又一次地征求各方意见进行修改完善,直到领导满意为止。在这方面本人经常加班加点,但从无怨言,每次都较好也完成了任务。

三、作风上,吃苦耐劳爱岗敬业乐于奉献。

一年来,始终坚持“大事讲原则、小事讲风格、有事不推诿、无事不生非”人生信条。实事求是,作风正派,办事公道。工作中严守各项规章,把握原则,严守组织纪律,经常是上班早到,下班晚归,遇到节假日加班值班从不斤斤计较。休息时间因工作问题做到随叫随到,不讲价钱,服从领导,服从安排。

在即将就任办公室主任职务的情况下,本人将竭尽所能做好各项日常工作,在一年的主持工作的经验基础上,不断加强学习,针对以往工作中存在的问题和不足,本人将重点实现以下工作规划:

一、加大专业知识和管理技能的学习,尽快达到岗位要求。

通过在公司一年多的主持工作,本人深知自己所掌握的知识还不能满足新的工作岗位的需求,因此在完成自己工作的同时,本人会结合公司发展,进一步扩大知识面,找准方向,有针对性地学习,将岗位知识和管理技能的提升作为工作的基础。

二、创新制度化、专业化的管理方式。

1、进一步完善公司制度,细化管理条例,争取在上半年将公司制度汇编成册,使员工行为的每一项指标都有评定和考核的依据,通过建章立制,使管理工作有章可循,也使管理人员从低效率的“看管式”监督模式中摆脱出来,用制度激励,用制度管理,使公司加快向制度化、规范化、程序化迈进的步伐。

2、加大日常管理和监督力度,突破自本人,大胆管理。

在制度体系建立的基础上,做制度实施的维护者和践行者,让员工真正感受到制度化管理带来的自本人提升和精神自由,促进员工紧迫感、自觉性和主动性的提升。

三、完善员工培训机制,提升员工核心竞争力。

1、除了岗位技能外,加大对员工敬业精神、感恩意识、执行力等组织行为方面的培训,增强员工工作的积极性和主动性。

2、重视对公司管理者管理能力的开发,做好与员工的沟通及动员,积极倾听大家的声音,配合各部门负责人的管理,共同挖掘员工的潜质。

3、和各部门结合,为每季度考核制定出明确的考核范围,探索更有效的考核方式,使考核真正达到评定员工当季度学习状况,使员工明确学习方向的目的。

感激公司领导给本人机会和平台让本人践行自己崇尚的管理理念,本人深知自己资历的浅薄,还有许多需要完善、提升和改变的地方,真心希望自己能够在不断地努力、思考和创新后,能够真正挑起这个重担,走上管理者的道路,无愧于公司寄予本人的厚望。

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