成本控制毕业论文题目(热门15篇)

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成本控制毕业论文题目(热门15篇)
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成本控制毕业论文题目篇一

1、美国次级债危机对我国的启示

2、对我国政策性银行的发展与改革问题的思考

3、区域金融合作对环渤海经济中心构建的支持

4、关于环渤海地区金融合作问题的研究

5、从紧的货币政策对商业银行的影响及对策

6、我国央行货币政策操作与效果分析

7、电子货币发行对货币供给影响的实证研究

8、我国金融业综合化经营与监管问题探析

9、股票的价值分析;

10、证卷投资基金的绩效评估;

11、*银行股份公司经营绩效评估;

12、中国股指期货投资的风险管理;

13、中国股指期货推出后对股票市场的影响;

14、村镇银行经营模式研究;

15、外资银行在中国设立分支机构所要求的经营环境研究;

16、股权投资基金研究

17、证券投资基金业绩评价研究

18、认股权证定价的实证研究

19、股指期货交易策略研究

20、物流金融发展研究

21、黄金市场投资策略研究

22、高新技术企业融资困境及其对策研究

23、我国证券市场内幕交易研究

24、期货价格与现货价格的关系研究

25、中国股票市场“政策市”表现及原因探析

26、股票发行制度创新研究

27、从紧货币政策对股票市场的影响

28、商业银行理财产品现状及发展趋势(创新)

29、资本市场理财产品现状及发展趋势

30、中国股票市场制度缺陷及纠正

31、信托业务创新探析

32、私募基金的现状及发展趋势研究

33、金融支持与区域经济发展的相关性分析

34、人民币汇率升值与中国证券市场的发展

37、中小企业融资难与商业银行贷款低效率

39、现金流量表与企业的并购业务(借助案例分析)

40、期权激励与中国商业银行的可持续发展

41、企业并购融资分析

42、企业并购估值分析

43、企业并购风险分析

44、浅析我国的ipo定价方式

45、风险投资退出渠道的比较分析

46、浅析风险投资的激励机制

47、浅析风险投资的风险解决方案

48、中国产业投资基金的发展与制约因素分析

49、流动性过剩形势下县域金融发展的思考

50、河北省县域中小企业融资的调查与思考

51、绿色信贷的发展与创新机制研究

52、贫困地区农村金融的可持续发展问题研究

53、商业银行服务于新农村建设的创新机制研究

54、新型农村金融机构的监管制度研究

55、农村金融资源有效配置机制创新研究

56、河北省小额贷款公司发展的调查与思考

银行方向

1、商业银行操作风险管理问题研究

2、我国私人银行业务发展的问题及对策

3、我国村镇银行发展的问题及对策

4、我国邮政储蓄银行的改革及发展定位

5、中小商业银行贷款定价问题探讨

6、商业银行票据业务的风险及对策

7、从美国的次级住房贷款危机看中国银行业的住房贷款业务风险

8、我国上市商业银行的继续改革问题探讨

9、我国民间金融发展中的问题及对策

10、中外银行信贷管理的比较与启示

11、我国网络银行的发展与监管对策

12、我国银行监管与国际接轨问题研究

13、中国期货市场的创新与发展问题

14、关于构建我国存款保险制度的思考

15、国外中小企业融资方式及启示

16、我国商业银行消费信贷的风险分析与对策研究

17、构建农村信用社风险控制体系的研究

18、我国商业银行个人理财业务的发展问题及对策研究

19、发展农村消费信贷问题研究

20、农村信用社农户小额贷款存在问题及对策

21、河北省农村信用社改革问题研究

22、我国个人信用制度建设中的问题研究

23、商业银行个人金融业务的现状及发展对策

24、浅议建立适合我国的存款保险制度

25、农村信用社操作风险的形成及防范对策

26、论我国商业银行中间业务的拓展与创新

27、商业银行个人消费信贷面临的风险及防范对策

28、我国中央银行与政府之间关系的研究

29、浅析加强中央银行独立性地位

30、电子货币发展与中央银行面临的风险分析

31、中国信用卡市场的规模与结构

32、对中国当前货币政策传导机制和传导效率的思考

33、浅析农村信用社农户小额信贷

34、略论我国商业银行现阶段汇率风险与防范

35、货币市场发展与中央银行货币政策功效分析

36、政府在房地产业管理中的定位思考

37、中国城市化发展进程与我国房地产业的发展趋势

38、我国商业银行住房抵押贷款证券化化的实施思路

39、我国商业银行住房抵押贷款证券化化的实施时机

40、“从紧”货币政策下住房抵押贷款政策的新思考

41、新时期商业银行业务管理的特点与对策

42、创建我国新时期“和谐金融”环境研究

43、“从紧”货币政策下商业银行的经营调整对策

44、人民币汇率升值对我国房地产价格的影响

45、“私募资本”市场的金融监管问题研究

46、“从紧”货币政策下的金融监管研究

47、央行加息对银行业务的影响分析

48、央行加息对房地产市场的影响分析

49、房贷新政对住房市场的影响效果评价

50、探析当前紧缩货币政策对金融业发展的影响

51、探析当前紧缩货币政策对房地产业发展的影响

52、解析房地产业融资困境

53、当前房价波动原因及趋势分析

54、近年“房地产热”的成因、表现及其影响分析

55、论住房信贷与金融风险

56、论我省商业银行中间业务的发展

57、河北省资本形成机制研究

58、河北省银行业发展研究

59、河北省消费信贷发展研究

60、商业银行如何发展个人理财业务

61、我国商业银行的综合经营研究

62、银行卡市场环境建设研究

63、河北省证券业发展研究

64、河北省信托业发展研究

65、我国城市商业银行未来发展前景研究

66、河北省在京津冀金融合作中的地位研究

67、河北省风险投资发展中的问题及对策

68、论绿色金融评介体系的建立

69、金融需求的分析与金融战略的制定

70、城市商业银行的市场定位探讨

71、混业经营条件下银行产品的设计

72、论银行资产业务的优化组合

73、论混业经营条件下商业银行风险的控制

74、论以风险控制为主的银行信贷组织机构的建立

75、论以客户为核心的银行服务流程的建立

76、论以客户为核心的银行服务机构的建立

77、论环保与金融联动机制的建立

78、论环保与金融联控机制的建立

金融保险方向

1.河北农村住院医疗保险的实践及影响因素研究

2.河北农村保险制度改革难点与对策调查研究

3.高校大学生医疗保险现状研究及对策分析

4.保险公司的品牌战略研究

5.大学生失业保险项目开发的可行性研究

6.被保险人道德风险的防范方法研究

7.中国存款保险制度研究

8.中国农村社会养老保险研究

9.浅谈保险企业的核心竞争力

10.人寿保险保费分析方法研究

11.保险产品创新研究

12.保险组合产品及其规制问题探讨

13.保险资产管理的监管模式探讨

14.保险营销创新与监管研究

15.保险业集团化经营模式探讨

16.保险公司经营绩效指标体系研究

17.影响保险市场运行效率的主要因素及政策建议

18.保险公司治理结构创新研究

19.存款保险制度若干问题的思考

20.我国责任保险发展研究

21.我国保险公司经营效率分析

22.我国保险公司经营安全的外部保障体系研究

23.寿险代理人素质管理研究

24.我国保险营销制度变迁研究

25.我国保险市场营销的现状及策略选择

26.中国保险市场形态分析

27.中国商业保险规范性发展研究

28.我国少儿医疗保险制度研究

29.中国农业保险立法问题研究

30.关于我国银行保险发展趋缓的分析

31.中国保险业诚信问题研究

32.中国居民保险需求问题研究

33.提高农业保险覆盖率问题研究

34.保险业信息不对称问题研究

35.河北省人身保险需求现状调研

36.河北省财产保险需求现状调研

37.河北省保险专业本科生就业现状调研

38.银行保险股权投资相关问题探讨

39.房贷险发展的制约因素分析

40.代位追偿原则的法律思考

41.交强险“无责赔付”的是非研究

42.气候变化对保险业的影响

43.保险公估发展的路径选择

44.紧缩政策对保险业发展的影响

45.巨灾风险证券化问题研究

46.绿色保险问题

国际金融方向

1.信用担保机构与银行合作机制研究

2.金融业全方位开放后民营银行市场准入问题研究

3.论我国商业银行资产证券化的难点及对策

4.我国中小企业贷款的体制障碍及对策研究

5.商业银行不良贷款证券化模式分析

6.我国个人理财市场拓展的难点及对策研究

7.我国国有商业银行改制上市效应的实证分析

8.我国国际收支双顺差的负效应及对策研究

9.人民币汇率与我国国际收支状况分析

10.人民币资本项目自由兑换的进展情况及推进对策研究

11.我国存款保险制度建设与发展问题研究

12.金融风险与防范问题的研究

13.我国证券市场发展中的问题及对策

14.央行加息对房地产业的影响分析

15.西方商业银行风险管理及启示

16.中国利率市场化的利弊分析

17.中国金融业混业经营的时机分析

18.规范民间金融政策研究

19.民间金融的风险分析

20.上市公司利润操纵的实证研究

21.论信息不对称与我国保险公司经营

22.有效市场理论在中国股票市场的实证分析;

成本控制毕业论文题目篇二

此文是一篇成本控制论文范文,关于成本控制论文本站,与工程成本控制的重要性相关毕业论文题目。适合不知如何写成本控制及成本管理及施工项目管理方面的电子通信工程专业大学硕士和本科毕业论文以及成本控制类开题报告范文和职称论文的作为写作参考文献资料下载。

[摘要]施工项目成本管理提供衡量施工项目管理绩效的客观标尺.企业对施工项目管理的绩效评价,首先是对成本管理绩效的评价.由于施工项目成本管理体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容,对施工现场进行科学管理,严格控制,强化核算,有效减少现场的工、料、机无效投入,降低超值消耗,施工企业才能在保质按期完成生产任务同时,降低成本,取得较好经济效益,在日趋激烈的市场竞争中稳住脚跟,具有重要意义.

[关键词]施工项目管理施工项目成本成本控制

不论从哪一个角度来讲,成本都是企业获利的一个重要因素.管理控制成本的发生应该是一个企业的理智的行为,建筑企业的生存源泉主要来自于工程项目的效益,一个建筑项目管理的好坏,成本管理在很大程度上占主要部分,在现实中要做到不断优化成本管理模式,合理控制成本的支出.当前,我国企业普遍效益不高,成本控制则是一个重要的原因,本文对成本管理的重要性及方法做一浅谈,为同行业人士提供可借鉴的经验.同时在具体施工过程中,通过对成本控制一系列的工作,使得施工项目系统内各要素按照一定的目标进行运行,使实际成本控制在预定的计划范围内,从而达到以最小的投入获得最大产出的目的.

本篇论文来源:/gongcheng/dztxgc/

关于成本控制论文本站为实现企业效益最大化的有效手段,提升企业核心竞争力的有效保证.为此,在成本控制与管理的过程要完善成本管理基础工作,以成本降低率为控制指标,推行低成本战略.企业进行成本管理,使得在生产中的物化劳动和活劳动的消耗状况,能够发现生产中存在的问题,找到薄弱环节,有针对性地采取措施,进一步改进管理工作.优化施工要素配置,降低工程成本,寻求降低成本的有效途经具有重要意义.

首先企业树立成本预测的意识,搞好成本预测、确定成本控制目标.成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据.因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的.作用.加强成本控制,首先要抓成本预测.结合合同价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测.管理者在一定程度上会对工程成本问题非常关注,但往往无意中的产生是成本节省,但单靠成本节省获取的利润是难以确立企业长期竞争优势的,因此现代的管理者必须有成本预测的意识.预测的目的是确定目标成本、编制成本计划、通过预测核算,使项目部选择成本低、效益好的最佳方案,并在项目成本形成过程中加强控制、克服盲目性、提高预见性,为施工单位决策与计划提供依据.施工项目成本计划是项目经理部对施工成本进行计划管理的工具,是对成本控制的前提所在.它是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施.

其次,企业施工成本的控制,施工项目成本控制是指在施工过程中对影响成本的各种因素加强管理,采取有效措施,降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支.控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施.围绕成本目标,确立成本控制原则.成本控制的对象是工程项目,其主体则是人的管理活动,目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加效益.成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内.通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以纠正,达到预期的降低成本目的.寻找有效途径,实现成本控制目标.降低项目成本的方法有多种,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制.

怎么写成本控制本科毕业论文

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1、采取组织措施控制工程成本.首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备.项目经理部是项目作业管理班子,不是经济实体,应对企业整体利益负责,同时应协调好责、权、利的关系.其次要明确成本控制者及任务,从而使成本控制有人负责.

2、采取技术措施控制工程成本.采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对主要技术方案作必要的技术经济分析,以寻求技术可行、经济合理的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗,提高机械化操作等.

3.加强合同管理,控制工程成本.合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径.

材料费占工程总造价的60-70%左右,因此材料费便成为施工生产成本控制的关键内容,必须加强材料在预算——计划——采购——运输——签收——保管——领料——使用——监督——回收的各个环节中的责任制.如采取加强检查、考核其并与负责人的奖罚挂钩等方式.项目部有关人员依据双方共同认可的施工预算计划用量进行监督、考核,经理不根据考核结果,对项目部材料员和外施队依合同奖罚.这种做法可以划清职责调动各方积极性,减少材料签收与使用中“量”上的漏洞,有利于节约用量、方便施工,创造文明施工.

工程成本控制的重要性参考属性评定

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施工机械设备使用费是工程成本直接费用的主要组成部份之一,因此,规范施工机械操作规程,对维护施工机械设备完好,充分发挥使用效能,通过合理地组织施工机械设备的配套使用,提高单位时间内生产效能和机械设备利用率,从而降低工程成本具有重大作用.

最后,对企业施工成本进行分析,施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法.分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现.在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题.如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新正确评价实际工作的成绩.年度成本的综合分析,可以总结一年来成本管理的成绩和不足,为今后的成本管理提供经验和教训,从而可对项目成本进行更有效的管理.

从以上总体分析的基础上,我们需要进一步了解到底有哪些因素会影响到企业的成本控制.在这一思想指导下,我们从行业的性质、企业规模的大小、不同的所有制结构以及企业生产的特点等诸方面来进一步分析它们的差异.成本控制决定工程项目的效益与发展,而任何一种成本管理方式都不是一成不变的,它会随着社会的发展和环境的变化而不断变化.所以,要以发展的观念去研究成本管理方式,不断创新成本管理方式,以适应形势发展的需要.

参考文献:

[1]于富生,王俊生等.成本会计学.北京:中国人民大学出版社,.

[2]李晓襻.国有施工企业成本管理浅议.中国水运,2006

[3]张国和.论建筑施工企业成本控制.安徽建筑,

[4]王志华.浅谈施工企业对施工项目的成本控制.江苏商论,,

[5]刘荔娟.现代项目管理[m].上海:上海财经大学出版社,2007

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成本控制毕业论文题目篇三

1、论民歌《茉莉花》的三个经典层次

2、古筝摇指中“力度”与“气息”的应用策略探究

3、初探互文性理论对古筝教育的启示

4、我国民族音乐教育的传承与创新

5、中华民族室内乐演奏形态探讨

6、古筝作品《夜深沉》演奏赏析

7、古筝协奏曲的演奏及其教学实践

8、古筝演奏中音乐表现的三要素

9、古筝启蒙教学中技法训练探讨

10、浅谈新时期高师古筝教学与发展

11、浅析当今中阮的表现形式及在乐队中的发展前景

12、浅谈古筝技巧“摇指”的运用与发展

13、探析古筝演奏艺术中的气与韵

14、新时期古筝艺术普及和传承的思考

15、一点二角三发力--浅析何宝泉古筝演奏教学艺术理念

16、古筝琵琶二重奏《春江花月夜》演奏技巧探究

17、中国传统音乐中的联曲体结构分析

18、对古琴融入现代音乐教育中的思考

19、从现代筝曲追溯古筝演奏技法的流变

20、分析我国传统茶艺中筝艺表演的民乐艺术特色

21、浅析古筝演奏技法的发展与演变

22、浅析古筝演奏的.力度掌握训练

23、非物质音乐文化遗产的教育传承

24、古筝舞台表演艺术探讨

25、论中华民族乐器与西洋乐器合作的创新--以古筝与钢琴演奏为例

26、高校古筝教学创新及有效性提高策略

27、从艺术角度谈茶道文化中民族音乐的重要性

28、新时期古筝艺术的创新及其文化审美属性

29、古筝演奏中不同“摇指”的表现意义分析

30、东北扬琴流派演奏艺术探究

31、高校古筝公选课现状及其改革之路

32、关于古筝启蒙性教育技巧训练之浅见

33、文化地理学视域下潮州筝派音乐风格形成缘由研究

34、浅析小提琴学习的思想误区

35、现阶段我国高校古筝教学存在的问题及改进路径探讨

36、试论古筝教学中的审美教育

37、二元制上课模式在古筝教学中的应用

38、midi音源软件的分类及概述

39、从语言的角度分析中国古筝的发展

40、从制作的角度谈古筝音质及装饰审美

41、潮州扬琴演奏风格初探

42、论筝曲《乡韵》音乐特色及其演奏创新的影响

43、筝曲《战台风》之艺术风格与演奏初探

44、浅析古筝演奏技巧之刮奏

45、论新型医药模式下的音乐治疗在大学生心理调节中的重要性

46、气息在古筝演奏中的重要作用

47、谈古筝二度创作的艺术原则

48、教学中古筝技巧“快四点”的方法运用

49、小提琴协奏曲《梁祝》的艺术特征分析

50、古筝艺术的创新及其文化审美属性

51、浅谈古筝曲《临安遗恨》的艺术特色

52、中国传统音乐之美及其内涵的跨文化传播

53、古筝演奏形式的古与今

54、试论“夹弹”在古筝学习中的意义

55、艺术院校古筝专业规范化教学的思考

56、古筝协奏曲《临安遗恨》的创作和演奏分析

57、浅析古筝组曲《月火水木金土日》的思想内涵

58、零基础成人古筝教学初探

59、高校古筝教学中学生艺术实践能力的提升

60、论古筝演奏的三要素

61、论大学古琴教学中的教学理念与运用方式

62、古筝散板的演奏技法探微

63、刍议古筝教育的普及

64、民族器乐演奏如何借鉴戏曲音乐元素

65、关于声乐教学中多样化教学方式方法研究

66、试论小提琴演奏技法对中华民族乐器的借鉴与吸收

67、试论古筝演奏中快速指序技法的训练

68、浅谈当代古筝艺术的发展与创新

69、“中国风”现象的审美特征及其影响

70、当代古筝演奏技法的发展与创新研究

71、古筝乐曲演奏中不同“摇指”的表现及意义

72、如何在小提琴演奏中提高音乐表现力

73、高师古筝教学中的乐感训练

74、市场经济管理下音乐培训机构发展对策研究

75、浅谈“世界民族音乐赏析”课程设计与教学方法

76、论古筝教学中“音乐”与“技术”的交融

77、扬琴传统流派及技法特点简述

78、钢琴伴奏对中国乐器演奏的重要意义

79、辽南地区古筝音乐的演奏及教学初探

80、论京剧元素在我国手风琴作品中的运用

81、传统器物文化视野下的流行歌曲

82、古筝艺术的几点探讨

83、独立学院古筝实践教学方法探索

84、蒙古族音乐元素在古筝教学中的运用

85、中华民族管弦乐演奏的反思与改良

86、古筝演奏技法的继承与发展

87、试论“静”况思想在古筝演奏中的体现

88、古筝演奏中左手技法颤音的训练及其重要性

89、古筝演奏中“杂音”原因分析及解决途径

90、古筝演奏中音色技巧的把握

91、浅谈古筝重奏的多元化模式教学

92、古筝“勾托抹托”的训练要点及具体应用

93、古筝曲中不同意象形态的演奏技法--以《枫桥夜泊》为例

94、浅析古筝曲《阿拉木·古丽巴拉》的音乐分析

95、试析古筝演奏中音乐表现力的提高

96、在古筝教学中如何引导学生独立自主克服厌学心理

97、现代古筝技法探析

98、谈如何用创作的态度去演奏古筝

99、从古筝主要流派看传统文化的继承

100、浅析古筝流派之客家筝曲的艺术特色

成本控制毕业论文题目篇四

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成本控制毕业论文题目篇五

的金济危机让企业更加意识到成本控制的重要性.所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。

成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

二、选题的目的和意义。

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。

三、研究方案。

1本课题要求在收集企业各种成本控制方法后,加以整理分析,

成本控制毕业论文题目篇六

文章类型:参考文献参考文献格式本文是一篇参考文献,从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。以下是整理好的关于企业施工成本管理控制毕业论文参考文献,供大家参考。

成本控制毕业论文题目篇七

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成本控制毕业论文题目篇八

在新时代下,随着人们生活水平逐渐提高,土建工程在整个工程建设中所占比例不断扩大。随着设计任务日益繁重,合理设计以及造价控制已成为建筑行业谈论的火热话题。设计阶段是土建工程重要的环节之一,工程项目设计阶段的优劣会直接影响工程建设的成本费用以及建设的周期。进而,影响到土建工程竣工后的使用价值,所能展现出的经济效益。可见,想要使土建工程总造价得以最大化,合理控制工程设计阶段的成本有着非常深远的意义。

一、土建工程设计阶段的概述。

土建工程项目设计是一项综合性活动,融入了多种学科知识,比如,经济学、生态学、美学。而土建工程整个建设是由多个阶段组合而成的,比如,施工准备阶段、竣工验收阶段。同时,工程造价是土建工程建设的核心因素,贯穿于始终,是企业生存发展的重要命脉。很显然,它在工程设计阶段也占据着重要的位置,关系到工程建设的总造价。对于设计阶段来说,技术设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段是其组成部分。在成本控制方面,这三部分各自具有不同的特点。首先,初步设计阶段,它是以工程设计意图为准则,合理编写工程概算文件。对于这一阶段来说,它对土建工程成本影响是最大的;其次,技术设计阶段,它主要是以工程技术设计为媒介,在工程初步设计的基础上,对编写的概算文件进行修改;最后,施工图设计阶段,以施工图纸为纽带,编写预算文件。这一阶段对工程建设费用支出的影响是最小的。相应地,下面是工程造价方面的程序示意图。

二、土建工程设计阶段成本控制对策。

在土建工程建设中,设计阶段只是其中的组成元素之一。就设计阶段来说,所花的设计费用一般只占建安成本的1.5%~3%,但对工程造价的影响可达75%以上。故虽工程计价具有多次性计价的特征,但对设计阶段的成本控制是非常重要的。对于土建工程来说,用于设计阶段成本控制的策略并不是单一的。比如,推行设计招标,择优选择设计单位;开展限额设计,有效控制造价;采用合同措施控制造价等。以下进行相关控制简述:

1、优化设计方案。

第一、工程设计方案需要满足相关规定,比如,造价要具有经济性,所制定的设计方案要具有可行性。第二、以土建工程建设项目为基点,制定合理的工程设计方案招投标机制。换句话说,土建施工企业要站在客观的角度,实现工程设计市场化。同时,还要充分发挥主观能动性,对土建市场的竞争机制予以合理利用,采用经济合理的设计方案参加工程招投标建设。第三、土建企业要对多种设计方案进行对比分析。并以技术经济等方面的要求为准则,不断优化设计方案。

2、严格控制设计变更。

需严格控制设计变更,由于受到外部因素、人们主观意识的影响,工程设计图纸需要进行局部变更或者修整,比如,施工材料供应价格的变化、工程地质的变化。进而,造成工程造价的变动,超出预算范围。针对这种情况,一定要对土建工程设计进行严格地控制。一旦工程设计出现较大变更,需要采用“先算账、后变更”的解决办法,使工程造价能够得到合理地控制。

3、加强土建工程成本控制团队建设。

第一、工程建设监理单位。在工程成本控制方面,监理单位是不可缺少的因素之一。在实际工作中,监理单位要对工程设计阶段的成本控制引起重视。在仔细审核施工图纸的基础上,仔细分析工程项目建设是否具有其可行性、经济性。在此基础上,不断优化工程建设各方面资源的利用,合理控制成本,使工程项目设计更加优化。第二、工程建设造价工程师。一是:在土建工程建设中,造价工程师要合理编制各种预决算。二是:还要投入到工程项目成本控制策略制定中,特别是工程设计阶段。对于这方面,造价工程师需要充分利用自身具有的专业技能,已有的工作经验,对工程设计阶段成本控制策略进行客观而全面的分析。并站在客观的角度,合理调整和优化工程设计方案。三是:造价工程师要不断提高自身的专业技能,不断更新已有的知识体系,不断了解新形势下工程造价方面各种新技术、新工艺,提高自身对工程建设市场的洞察能力。以此,成为新时代下工程建设方面需要的综合型人才。第三、业主方面。在土建工程建设中,业主要对工程设计阶段的成本控制引起重视,加强与工程建设单位的交流合作,共同监督工程项目建设。同时,业主可以根据工程建设的.实际情况,制定合理的奖惩制度,为设计阶段成本合理控制奠定基础。

4、以土建工程实际状况为基点,限额设计。

简单来说,限额设计就是以上一阶段批准的投资额度为基准,合理控制工程下一阶段的设计。一是:在工程限额设计方面,要不断增强设计人员的经济意识,坚持边设计边计算的理念,使设计阶段所包含的各部分处于统一的整体中。二是:在限额设计方面,设计单位要从工程建设的实际情况出发,对其设计阶段进行定量分析。如果发现设计中有超出限额的部分,不能只考虑节约成本,要站在宏观的角度,进行合理地调整。为了避免工程设计超出限额情况的出现,设计单位需要采用软限额的方法,以构建制约函数为基准,对设计方案进行优化,合理控制该阶段的成本。

三、结语。

总而言之,在土建工程建设中,一定要对设计阶段的成本控制引起重视。采取各种可行的措施优化该阶段的成本控制,使工程建设各方面的资源能够得到优化利用,使工程总造价最小化,土建企业能够获取最大化的经济效益。同时,通过对工程设计阶段的优化,来提高工程建设资金的利用率、提高工程的设计质量,为工程整体效益的提高埋下伏笔。以此,使我国的土建工程事业步入更高的发展阶段,拥有更好的发展前景。

成本控制毕业论文题目篇九

2、幼师如何应对“二孩考题”

3、受访者认为护士和幼师职业性别隔离现象最明显

4、男幼师培养模式的改革与实践

5、培养男幼师不能满足于“破冰”

6、浅谈中职幼师的班级管理

7、幼师不妨化迎评压力为自律动力

8、幼师专业男生职业价值观及其影响因素研究

9、谈群体效应下幼师专业钢琴课自主学习

10、宿迁市学前教育发展研究

11、浅谈运用音乐结构进行幼儿体操创编

12、浅谈5-6岁年龄段幼儿绘画语言的培养与强化

13、浅谈幼教工作中如何加强幼儿的学习动机

14、男幼师:为幼儿园添上“父亲”角色

15、新闻报道中的幼师形象分析

16、引导幼教专业学生运用本土资源学好美术

17、幼师语文校本教材开发与建设的要点探究

18、提高男幼师生职业认同的对策研究

19、幼师培训成果怎样扎根在心

20、男幼师身份认同的迷失

21、在中职幼师教育中开展导师制的实践与思考

22、关于朝鲜族幼师专业手工制作课的几点思考

23、幼师怎样靠“颜值”吃饭

24、幼师院校对幼儿体育专业人才的培养研究

25、幼师为什么越培训越茫然

26、论高职学前教育专业学生人文素养的养成

27、试论如何提高幼儿教师讲故事技巧能力

28、幼儿教师职业倦怠及其影响因素分析

29、专业化视角下幼师培养模式的创新探索

30、中国内地及香港幼儿教育劵实践对非在编幼师待遇改善的启示

31、男幼师对幼儿成长的影响

32、幼师专业男生专业满意度及其影响因素调查研究

33、人才培养模式视角下乡村幼儿教师补充的困境与出路

34、简析如何加强幼师思想政治课的德育功效

35、微课支持的幼师生协作问题解决学习策略研究

36、提高幼师综合素质是必然趋势

37、浅议男幼儿教师职前教育中的问题及对策

38、调动幼师学校学生国画学习兴趣的方法初探

39、幼师虐童事件频发的背后

40、幼师即兴弹唱中演唱音准问题的解决策略探究

成本控制毕业论文题目篇十

高速发展的房地产市场逐渐减缓了步伐,更加注重于长久平稳的发展。然而,过于平静的发展速度也使得企业在前期建设过程中的问题得以暴露。传统的房地产企业财务管理与成本控制管理模式已经跟不上时代发展要求,不仅不能为房地产企业的发展提供有效的帮助,在一定程度上更是阻碍了我国房地产企业更快更好的发展。因此,为满足时代发展要求,中国房地产企业财务管理与成本控制管理模式均需得到进一步的革新发展。

作为中国国民经济发展的重要支柱之一,房地产的发展对于我国经济发展建设具有关键性意义。然而由于当前我国房地产行业发展过于迅速,大量房地产企业急于涌入市场,导致我国房地产市场出现了管理方面的缺口。为此,房地产企业想要得到长足的发展,就必须要加快自身财务管理和成本控制管理的完善,以增强自身的市场竞争力。例如,企业在完善自身成本管理体系时,可以充分利用工程性选择系统,通过科学的精确计算出企业运行将会产生的成本消耗,以保障企业实际运行的顺利。与此同时,积极推动企业内部财务管理与成本控制的协同管理建设,更加有利于综合企业资源,调动企业发展因素,推动企业的综合性发展。

(一)前期工作重视不足。

大部分房地产企业之所以会在财务管理与成本控制管理上出现问题,最主要的原因就是忽视了做好企业前期工作的重要性。目前,更多的房地产企业将重心都放在工程实施过程中的成本控制上,反而忽视了前期成本预算以及财务计划的制定。因此,这种不成熟的财务管理模式很有可能导致房地产公司财务管理的崩溃。前期工作准备不充分主要表现在成本预算控制上没有从实际出发,过分压低费用预算,从而降低了企业管理者的危机感。而在实际的工程运行过程中,这种模式很可能会导致成本出现过度膨胀现象。因此,我国大部分房地产企业应该引起对前期准备工作的重视,从实际出发,降低工程实施风险。

(二)控制机制尚待完善。

由于我国房地产市场仍然处于不成熟的状态,因此很多控制系统建设都需要得到进一步的`完善。年轻的中国房地产市场仍然缺乏长久发展的经验与经历,并且市场规章制度的完善速度跟不上与发展迅速的房地产企业相反,更多的市场规章制度没有得到及时的健全。例如,在前期企业招标环节,由于我国房地产市场缺乏相应的管理部门及制度,因此对市场的有序性造成了一定的影响。同时对于整个中国房地产事业而言,也是一块巨大的绊脚石。因此,中国房地产事业想要得到长足的发展,就必然要完善市场控制机制,加强相关部门的职能建设,保障房地产市场的有序性。

(三)成本控制体系不够健全。

在房地产工程具体实施的过程中,我国企业在成本控制管理方面仍然缺乏健全的管理机制保障。房地产开发包含了征地、开发、施工、交付等一系列漫长的环节,每一个环节都需要有大量的资金以及足够的时间保障,因此,为保障整个房地产开发工作的顺利进行,就必须要保障成本得到科学的计算与控制。而成本控制不仅仅是初期工程预算与最终交付时得出的一个数字,而是贯穿整个工程实施过程中的重要线索。传统的房地产企业管理者仅仅将成本控制定义为人工控制,并没有对房地产市场产品进行深刻的探究,导致了成本控制工作出现盲目性。而这种不科学的成本控制管理形式很有可能造成企业与市场的脱节,无法保障企业管理者对企业工程成本控制做出科学系统性的管理。从而导致我国房地产市场出现无序的状态,阻碍我国房地产市场的革新与进步。

(一)加强对前期财务工作的重视。

第一:做好企业日常基础财务管理工作,为财务管理打下坚实基础。当前,大部分中国房地产企业对财务管理方面重视度不够,因此,相关管理功能也不够健全。因此,为做好企业财务管理工作,就需要企业从观念与制度两方面进行努力。首先企业应提高自身对于财务管理工作的关注度,认识到前期财务准备工作的重要性。其次,相关财务管理层需要对企业日常基础财务具有全面的了解,并且根据自身的专业知识对企业财务做出科学合理的规划。此类具备了实际情况考量与科学专业性于一体的财务规划,不仅能够使企业财务管理与发展前景更加明朗化,更能够协助企业决策层根据企业实际财务状况做出合理、科学的工程实施决策。第二:提高财务管理人员财务管理水平,增强企业财务管理能力。房地产企业的员工构成不仅仅应该以房地产专业人员为主,更重要的还应具备专业性的财务管理团队,为房地产企业发展提供坚实的后援。首先在员工的招聘时期就应该对应聘人员提出硬性的专业要求,保障招聘人员具备高度的专业性。其次,相关房地产企业也应该推出相应的专业培训计划,聘请专业财务管理规划老师对新老员工进行统一培训,推动公司财务管理人员具有一致的专业水平。第三:优化企业资本结构管理,提升企业资本使用率。在某种特定的条件下,合理的资产负债能够有效提高企业资金的使用率。企业财务管理者可以在对工程做出实际财务考察之后,结合企业现实财务状况对财务规划做出适当的调整。这就需要财务管理者自身增加对企业总体财务状况的全面了解,及时把握市场融资发展方向,根据市场环境调整企业财务规划,加强资金利用灵活度,从而推动企业资金利用率的提升。

(二)建立健全企业的建设机制。

健全的企业建设机制是保障企业顺利发展的脊梁。全面的企业建设机制包括科学合理的招标制度、工程设计机制以及工程监管部门。首先,相关应该主动完善招标制度,严禁不公平不合理招标形式破坏我国房地产市场秩序。同时,企业应该加强对工程设计的要求,全面提高自身工程设计质量,打造良好的企业口碑。最后,更重要的是要使工程监管部门规范化,有效保证工程后期监管工作的到位。三位合一的企业建设机制有利于规范化中国房地产市场,为更多房地产企业带来发展机遇。

(三)做好协同管理规划。

积极做好财务管理与成本控制管理的同一管理规划,有利于房地产企业资源的充分利用,达到双赢效果。房地产企业管理层应该主动推进财务管理与成本控制管理的统一,积极促进部门间的合作,合理分配资源,使企业资源能够得到有效利用。具体而言,管理层应该根据公司实际财务情况,统一出台企业财务管理与成本控制管理方案,综合财务管理部门与企业其他部门的多方面意见,保证企业财务管理方案具有高度可行性。

四、结语。

作为中国经济发展中不可或缺的一部分,房地产市场的活跃是保障中国特色社会主义经济实现飞跃的重要条件之一。而传统的房地产财务管理与成本控制管理模式已经开始对房地产经济的发展产生了一定的阻碍,因此,我们需要积极转变目前中国房地产企业财务管理与成本控制管理形式,积极推动传统房地产企业的转型,从而为中国经济的建设做出努力。

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[5]陈美华.浅析房地产企业财务管理现状及问题[j].财经界(学术版),2010(12).

成本控制毕业论文题目篇十一

3、开放大学专业课程体系设置研究——以工商管理类专业为例。

4、深化改革兴晋药——山西省医药行业扭亏纪实。

5、企业工商管理人员应具备的能力及提升措施。

6、芜湖职业技术学院经济管理学院。

7、浅谈工商企业管理专业核心课程实践教学理念创新。

8、浅析加强工商管理培训,提高企业管理水平的有效途径。

9、中国社队企业报征订启事。

10、上海开放大学浦东东校(原浦东电大)。

11、第五届全纺管理创新成果奖评选启动。

12、中国电力企业管理(农电版)20_年征订单。

13、企业与工商行政管理部门行政处罚信息公示行为浅析。

14、电力企业之窗管理创新之友中国电力企业管理(综合版)征订单。

15、登记制度改革后工商企业档案管理之思考。

16、政府部门要“以责任促责任”

17、企业协同工商行政管理的路径探讨。

18、实施“五个一”法制宣传教育新模式。

19、服务民营经济促进中小企业健康发展。

20、庆祝《辽宁经济》创刊二十周年同贺单位。

21、国家工商总局出台《国有小企业出售登记管理办法》。

22、学习“七一”讲话加强联社建设和改革。

23、“女子稽查队”谱写巾帼新篇章。

24、风险投资吹着口哨来中国。

25、安徽省质量最佳企业(第三批)授牌大会在合肥隆重举行。

26、实施知识产权制度维护公司权益。

27、被英国首相派专机接去度周末的人。

28、浅议产权制度的改革和资本金制度的确立。

29、我校举办汽车图片资料展览和法语培训。

30、贯彻庆大霉素三种针剂停止使用非易折安瓿的有力措施。

31、鞍山市成立农垦企业管理局。

32、国营企业与外商合资的新规定。

33、对集体企业和政府机关工商登记管理的改进意见。

34、对当前河北省货币流通状况的认识。

35、专业银行实行经营承包应注意的问题。

36、三年增长利润三十二倍。

37、电子计算机发展现状简介。

38、如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平。

39、浅谈工商管理中中小企业发展战略目标与发展方向。

40、探讨如何加强工商管理培训提高企业管理水平。

41、《市场研究》杂志广告价格及投放要求。

42、武汉秘书速记进修学院面向全国常年招生。

43、中国农业机械华北集团有限公司。

44、全国乡镇企业东西合作经贸洽谈会成果丰硕。

45、在美国闯市场的中国mba学生。

46、前进中的广州南方工商财贸学校。

47、如何加快二轻中小企业的发展。

48、他们是怎样成为“执法主体”的。

49、奋斗者之歌——记新乡县工商联副会长、书春造纸厂总经理吕书春。

50、ic卡落户工商局。

51、大中型企业领导干部工商管理培训班第5期即日起开始报名。

52、希望医药行业再接再厉做好各项工作。

53、合同应该怎么管。

54、“世界第一投资高手”——史毕尔。

55、国营企业与外商合资新规定。

56、论私营经济发展中的“戴帽”现象。

57、_年上海医药商业工作重点抓什么。

58、完善承包制益于企业继续深化改革。

59、要完善广州市乡镇企业的管理体制。

60、分析企业外部环境搞活县局经营管理。

成本控制毕业论文题目篇十二

古典文学中常见论文这个词,当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称为论文。以下就是由编为您提供的。

在激烈的市场竞争环境下,成本无疑是决定企业成败、关系企业命运的重要因素之一,成本的高低同时也是衡量企业竞争能力的重要标准。因此,如何降低企业的成本成为摆在我们面前的一道不可回避的课题。

企业的成本控制是一项非常复杂且难度很大的工作,但随着企业经营的日益国际化,降低成本将成为关系企业存亡的首要问题,如何有效地降低成本,成为公司上下都必须思考的问题。把降低成本与增强企业竞争力结合起来,需要企业各有关部门树立节约意识,从计划、采购、生产、管理等各个环节人手,把成本费用的观念渗透到企业生产经营的每个环节,即我们通常所说的——要全方位、全过程地控制成本。

在目前社会经济滑坡的大背景下,效益最大化成为来自上至集团下至区域公司的最大压力,也逐渐成为全体员工的共识。对啤酒生产企业而言,提高效益,一方面要通过推广全国统一的大品种,进一步占领市场,以最大限度地提高吨酒销售收入;另一方面。

更要下大力度降低成本,通过压缩成本赢得利润空间。在这里,笔者想从以下几个方面分析探讨制酒成本控制过程中存在的主要难点问题。

一事前控制的问题从目前的情况看,啤酒企业大部分的成本是在生产以前就决定了的,这样,就需要引入一个事前看成本、事前控制成本的概念,需要从源头抓起。

从啤酒企业的成本构成上看,变动成本占总成本的60%以上,这与原材料的采购价格、消耗情况有很大关系。其中消耗情况一旦被确定下来,则降低的幅度就有限了。

采购价格将成为控制可变成本的决定性冈素。在近几年的啤酒原材料供应中,不管是麦芽、酒花等原辅材料,还是玻瓶、纸箱等包装物,价格变化波动均较大。这就需要我们提升采购专业水平,最大限度降低采购成本。我们要一如既往地强化对采购团队的专业化建设,提升对各种物资价格的波动趋势研究水平和与供应商谈判的水平,争取在本行业中的成本优势。

在控制消耗方面则需要通过优化工艺、系统推进标杆管理,从而提升成本效率,达到系统控制消耗的目的。

另外折旧、修理费用等固定费用也占据成本中较大的比例,这些费用的发生均与固定资产的投资规模、固定资产的选型有关。

如果能在这些方面优化考虑,就可以降低投资,从而减少折旧、减少修理费用。

在修理费中有相当一部分是企业无法控制的,尤其是设备维修费,它占据维修费总额的90%以上。设备维修费的高低取决于两方面因素:

一 方面是客观因素,即机器设备的自身情况,包括使用年限和使用强度;另一方面就是人为的主观冈素,即对机器设备的保养以及是否正规操作。客观因素是无法实施控制的,这就需要在工人管理方面多做文章。加强对操作工人的培训与考核力度,确保设备能安全、正常运作,这将是控制设备维修费用的主要手段。

另外,对维修费用的预算管理也不能拘于一格。公司在控制维修费用方面规定了“千升酒18元”的限额,但这也应视具体情况而定,对于新建的工厂则要更加压缩一些,否则容易造成不必要的支出。

二 过程控制的问题财务部门是一个综合反映企业经营成果的部门,它所提供的数据是企业生产经营各环节工作的成果,是企业情况的真实记录,虽然现金是经财务部门流出的,但并不是财务部门的主动行为。

因此,各业务部门在成本控制中起着不可替代的作用。目前,在很多人的头脑中存在着一个认识上的误区,提到成本控制,就认为是财务部门的事。由于知识的局限性,财务部门不可能对各项费用支出的合理性做出恰当的判断。这就要求设备、技术部门以及各个车间要站在全局的高度,既要考虑满足生产需要,又要平衡成本支出与设备安全、工艺要求的关系,做到最优化的处理。

因此,成本控制是一个系统工程,需要企业各个业务部门的通力合作,各司其职,从企业生产经营的各环节人手,全员、全过程地参与成本控制。

要解决这个问题,应该从费用预算人手,由企业领导人直接组织编制完整的、符合实际的全面费用预算(而不是由财务部门组织),而且要由各个成本费用支出部门,即各成本费用发生点直接参与,对每一项费用都要仔细推敲,提出详细的费用支出依据,既要有数量又要有价格。费用预算是一项费时费力的复杂工作,企业的各个部门要严肃对待。费用预算一旦确定下来,不可随意改动。在预算的执行过程中,严格按照预算控制费用的发生,对于预算外支出,要建立严格的审批程序和费用发生追踪制,使预算外费用的发生与效益相匹配。对于无效的支出,要追究审批人或执行人的责任,对年、季、月的预算执行情况要有相应的考核,以明确责任,惩前毖后。责任落实了才能从根本上控制住成本支出。

成本控制毕业论文题目篇十三

2、探究温州商人的经营之道

3、探究温州人企业的竞争力

4、温州民间资本投资决策的影响因素

5、温州民营企业绩效考评的问题与对策

6、成本优势弱化条件下温州制鞋企业的战略选择

7、温州鞋产业集群演进的风险分析及其对策

8、温州制鞋企业核心竞争力的构建及培育

9、温州民营企业文化建设与企业竞争软实力提升的关系探讨

10、温州家族企业文化构建探析

11、温州民营企业文化建设实践与绩效分析

12、温州民营企业家素质与企业社会责任关系探讨

13、温州民营企业社会责任与竞争力关系分析

14、民营企业社会责任与危机管理关系研究

15、东西方家族企业治理比较研究

16、私营企业社会保险发展现状的调查分析

17、民营企业员工心理健康相关研究

18、民营企业员工流失问题剖析及对策

19、零售企业竞争力评价体系研究

20、顾客满意度测评方法研究

21、南京市某国有商业银行竞争力的提升研究

22、南京房地产引入crm构想

23、人力资源管理中的薪酬研究

24、新员工职前培训探析

25、高科技术企业知识型员工激励机制浅析

26、经营者年薪制研究

27、电子商务时代下的供应链管理

28、试论我国民营企业财务管理存在的问题及对策

29、试论中小企业的财务管理

30、国家经济职能的再定位与国有企业改革

31、家族式企业的问题与对策

32、农业企业国际化经营问题探究

33、小企业的资产重组研究

34、私营企业的管理研究

35、对企业产权交易问题的思考

36、信任对企业人力资资源管理的价值

37、危机管理中的沟通技巧研究

38、情感激励与企业文化建设

39、人力资源规划对企业的价值

40、非正式组织在管理中的监督作用

41、服务营销在农业高科技企业中的运用

42、产品差异化战略在服务型企业竞争中的作用

43、目标管理与企业长远利益问题研究

44、经济全球化与我国企业“走出去”的对策思考

45、入世与企业质量发展战略

46、论企业可持续发展

47、论转型时期的企业投资策略

48、谈谈家族企业嬗变与职业经理人的引入

49、论管理质量与企业发展的关系

50、浅论激励在企业管理中的作用

51、广告在品牌形条塑造中的作用与运用

52、农业产业化龙头企业的契约管理探究

53、__公司质量管理模式对我国企业质量管理的启示

54、乡镇企业和小城镇建设

55、论雇员培训与开发所面临的问题与挑战

56、论报酰与企业管理之关系

57、论绩效考核的公平性

58、论企业劳动关系中存在的问题及对策

59、论国有企业人力资源管理

60、论现代经理人才应具备的素质

成本控制毕业论文题目篇十四

汉中市体育旅游资源开发模式的研究

葫芦岛旅游市场营销策略研究

世界遗产保护与政府管理体制的完善

旅游管理专业本科生实习效果评价研究

乡村旅游地社会网络对组织有效性的影响机制研究

基于结构方程的旅游竞争力模型

泰国旅游业可持续发展的管理措施研究

旅游管理专业大学生就业问题研究

高职旅游管理创业教育的研究

兴义市旅游管理新模式研究

青城山旅游发展战略研究

湖北旅游产业发展瓶颈突破战略研究

县域农业生态旅游研究

基于struts架构的昌邑市旅游局电子政务系统的设计与实现

基于jave me的旅游服务预订系统的设计与实现

成本控制毕业论文题目篇十五

战略成本会计最直接的运用即在企业成本管理中,是对传统成本管理的再造与优化,是企业通过成本管理降低企业成本与发现企业发展战略的第一步。成本分析与管理可以通过成本核算找到降低成本的因素或生产经营环节,对于房地产企业来说,待销售的商品房即为房企的存货,一般企业通过存货成本核算与管理,发现采购原材料的价格、次数,安排采购周期实现对原材料采购环节的成本管理;而房地产企业一般而言在其商品房的建造过程中对建筑材料的购买也需要采用战略性成本管理法则,通过对原材料采购次数、平均采购成本进行核算,从而科学设计原材料采购周期与采购次数,结合不同时间段的原材料价格最小化其建筑材料的采购成本支出;另外对商品房存货的销售环节,根据房地产市场景气程度进行逐渐“放盘”实现对商品房存货销售有节奏的控制,可以发现房地产行业或市场目前出现的问题或影响因素,制定有效的价格策略或促销策略,配合发盘节奏实现房地产企业存货待销售费用的管理与控制,提高房企经营的绩效。因此,可以看出战略成本会计对于房企来说,是考虑将生产(建设)经营的某一环节联系全局,不仅将每一生产环节以成本控制作为量化手段与标准,更将每一生产环节在房企经营管理的整体系统中的成本优化因素予以研究发现,采取适当的成本核算方法将存货(待售商品房或投资性房产)成本价格分摊到各个环节,以发现各个环节成本改善的因素,最终从单一环节上升到全局成本优化的高度,体现了房企企业管理策略的战略性高度。

2战略成本会计在房企售前、售后服务管理中的应用。

战略成本会计贯穿了企业生产经营的各个环节,而对于房企来说根据售前市场调查情况制定存货销售价格与销售策略,根据销售的实际情况对售后销售环节的反馈从而控制销售费用,能够实质性帮助房企降低销售成本、提高销售业绩。对于房地产企业的售后服务管理中,战略成本会计主要变现为适度服务质量控制、销售网点布局与路线设计、售后服务的完善三个方面。适度服务质量控制对于房企来说,销售环节的服务质量控制与成本挂钩,即有效的销售培训使销售人员能够提高房地产的销售业绩,销售培训费用与销售人员提成费用的控制,都是战略成本控制的'适度服务质量控制的关注环节;销售网点布局则是通过市场调查设计房地产销售的主要售楼部与广告宣传投放地,通过合理的销售网络布局实现较小成本耗费下的高销售业绩与目标,这在房地产销售环节是十分重要的,合理有效的销售网络布局,如地铁进出站口的广告牌设计,能够在人流量的地方设置醒目的销售广告,战略成本会计能够权衡广告费用与销售业绩之间的关系;另外,旅游景区房地产在市区设立的售楼咨询中心,也需要考虑人流量与周围居民或市民的收入情况,战略成本会计即能够通过该环节的成本分析与控制实现对销售网点布局的优化升级;售后服务对于房地产企业来说,应该是越来越受重视的环节,因为房地产企业的销售团队具有较高的流动性,售后服务往往是房地产开发商移交到物业管理公司,业主对商品房售后的各种物业管理事务的预期感受与满意程度,这不仅仅是对房地产企业战略性发展的高要求,也是对与房地产休戚相关的物业管理方面提出了更高要求。战略成本会计要求房企在售后服务质量的管控,实际上对于房企改善服务质量并进一步提高销售量,有极大的促进作用。因此,对于房企来说,售前售后环节关系到房企销售业绩的可持续化与企业商誉或形象的进一步提高,要想将其做得更好,就要增加售后服务的设施和相应的售后服务人员。

战略成本会计不同于传统成本会计的最明显之处,即在于其对于企业来说的战略意义。房地产企业需要时刻关注和了解市场动向,尤其是房地产行业的价格走势,战略成本会计通过市场调查、企业成本控制与市场未来走势预测为房地产企业提供多元化的信息,帮助企业高层制定有助于企业发展的决策,如有市场竞争力的价格决策或是商品房促销决策直接影响企业的经营;而关于房地产企业与竞争对手优劣势方面的比较研究,则有利于企业制定长远的发展规划;战略成本会计还能够帮助企业了解准购房者的需求方向,有助于房企制定有利于企业与消费者双赢的发展性策略。另外,对于企业生产经营过程中的战略性成本会计信息的使用,无论是企业经营决策管理人员这还是企业的投资者,是企业经营过程最为直观的状态描述与分析,有效的成本分析与管控将大大提高这方面信息的使用效率,有效服务于企业管理。

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