建筑工程管理心得体会(精选17篇)

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建筑工程管理心得体会(精选17篇)
时间:2023-11-05 05:19:14     小编:念青松

心得体会是对自己在学习或工作中的感悟和思考的总结。写心得体会时,可以适当融入一些个人情感和体验,增加文章的情感共鸣和感染力。这里有一些引人思考的心得体会经典案例,一起来看看吧。

建筑工程管理心得体会篇一

刘老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理。一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理。

在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的。如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本。又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度。

二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同。在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的`工程项目管理,监理工程师的工程项目管理。

三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四、还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

这是我学习这门课半学期以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

建筑工程管理心得体会篇二

20xx年9月15日—9月22日,在公司领导的安排下。我很荣幸的参加了工程项目管理专题培训。通过这次培训让我充分认识工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理论水平和规范管理水平;进一步增强了自己战胜困难,搞好工作的信心和决心。通过这次培训,我学到了许多有用的理论知识。除了学习知识,也加深了对工程管理的理解。

这次培训涉及到工程的每个分项工作都由专家进行专门的讲课。老师经验丰富,利用通俗易懂的语言讲解理论知识,将古板的教学内容融汇于现实中,而且将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验,与工程管理实践技术相结合,毫不保留的传授给各位学员,开阔了大家的视野;并借助幻灯片等授课工具进一步深化了培训内容,培训达到了预期的目的。各位学员抓好这次难得的机会,认真学习,充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。

通过这次培训我得到了一下心得:

对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前,对工程项目管理的理解处于一知半解的状态;对工程项目管理的内容理解比较模糊;对工程项目管理工具认识比较零散,缺乏系统的认知,通过专家的讲授,对工程项目管理有了系统的了解。

明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段,更可以运用于所用的工作管理当中。学习之前,提到工程项目管理,联想到的就是工程项目的管理,比如说建筑工程、管理工程等。但通过专家的讲授,进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。

工程项目管理要素(时间、范围、成本、质量)使任务变得更清晰明了,一项任务如何在执行前明确四要素,将决定此任务执行的最终效果。在以后的工作中,必将四要素贯穿于任务的始终。

通过学习,对以后的工作帮助甚大,加强了对工程项目管理的整体思路。尤其是对工程项目管理工具有了进一步的理解与应用能力,将尝试运用于以后的管理工作。

培训,是我们在工作生活中不断提高自身综合素质的过程。在当今社会高速发展的情况下,我们必须不断的学习先进的知识,只有把自己的电充足了才不会被社会所淘汰。几天的培训,检验了自己的诸多不足,认识到加强自我学习的重要性。学习先进的知识并使之用于工作实践中,是不断提高我们工作效率的最佳途径。

通过这次学习,自己对工程项目管理又有了新的认识。我会将这些理论知识运用到实际工作中去,以提高工程项目管理的水平。提高工程质量,降低工程项目的成本,降低工程项目的风险,最终提高企业的效益,以报答公司领导对自己的信任。在今后的工作中我必须坚持学习,不断提高自我的工作能力,出色的完成领导交代的各项工作任务,为公司的不断做强做大奉献出自己的一份力量。

建筑工程管理心得体会篇三

20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的`防止事故的发生。

危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。

建筑工程管理心得体会篇四

在建筑工程管理专业的学习过程中,实习是必不可少的一部分。通过实习,我们可以将理论知识与实际操作相结合,更好地理解和掌握工程管理的各个环节。在我参与的建筑工程管理实习中,我积累了丰富的经验,并获得了诸多收获与体会。

第二段:认识和适应。

刚开始的实习阶段,我感受最深的是对工地环境的陌生和不适应。工地上人员众多,设备繁杂,各种工艺和操作要求也是琳琅满目。在这个过程中,我充分认识到自己的不足,并努力调整自己的心态去适应工地的要求。我主动向师傅请教,仔细观察和学习,尽量提高自己的工作效率和质量。

第三段:沟通协调和团队合作。

在建筑工程管理实习中,一个重要的任务就是与各方进行沟通协调和团队合作。在与施工队伍,供应商,监理等相关人员的交流中,我体会到了有效沟通和团队合作的重要性。合理的沟通可以减少误解和问题的发生,团队的合作可以提高工作的效益和质量。通过与他人的合作,我不仅仅掌握了一些管理技巧,也锻炼了自己的组织能力和承担责任的意识。

第四段:问题解决和应变能力。

在建筑工程管理实习中,问题和意外是时常发生的。在解决问题和应对意外时,我们需要有一定的决策能力和应变能力。例如,在遇到材料供应延误的情况下,我及时与供应商进行联系,协商解决方案,并且与施工队保持沟通,确保工期不受到太大的影响。通过这样的实践,我提高了自己解决问题的能力,也更深刻地理解到在建筑工程中,沟通与协作的重要性。

第五段:总结和未来展望。

通过建筑工程管理实习,我学到了很多专业知识,掌握了一些实践经验。这次实习让我更深刻地认识到自己的优势和不足。在未来的学习和工作中,我将继续积极进取,不断提升自己的能力和水平,争取成为一名优秀的建筑工程管理者。同时,我也将时刻保持谦虚的心态,不断吸取他人的优点和经验,不断完善自己。

总之,建筑工程管理实习是一次非常宝贵的学习机会。在这个过程中,我不仅仅学到了专业知识和实践经验,更锻炼了自己的能力和素质。通过与不同的人交流和合作,我也更深刻地理解到在建筑工程管理中,良好的沟通和团队合作是至关重要的。在未来的学习和工作中,我将积极应用这些经验和体会,为建筑工程的发展做出贡献。

建筑工程管理心得体会篇五

建筑工程是一个复杂而严谨的行业,作为一名建筑工程管理人员,想要在工程项目中获得成功,除了拥有扎实的专业知识和技能,更需要具备出色的经营管理能力。随着市场竞争的加剧,经营管理在建筑工程项目中扮演着越来越重要的角色。本文提供了一些关于建筑工程管理经营的心得体会,旨在帮助大家更好地了解和掌握该领域。

第二段:项目规划。

项目规划是建筑工程管理的重要内容,在决定进行某项工程首先需要进行的是项目规划,通过此规划,制定出工程项目的目标、方向、计划和策略等,为项目的完成提供了明确的指引。在项目规划阶段,我们需要对市场进行深入分析,确定工程项目的可行性,确定要使用的材料、工程技术、工期等关键信息,并在此基础上建立详细的工作计划和流程。

第三段:团队组建。

建立高效的团队是建筑工程项目顺利进行的关键。一个成功的工程项目需要由专业的人员协同合作完成。在这个过程中,工程项目管理人员需要了解每个人员的专业能力和能力,选择适合工程项目的人员,为团队订定合理的目标和任务,并提供培训和指导,以确保团队能够更好地完成工程项目的目标。如果团队的建设不够科学,会严重影响工程质量、工期和成本等方面。

第四段:风险控制。

建筑工程项目中不可避免地会遭遇各种风险,如自然灾害、技术事故、劳动纠纷等等。我们需要在项目执行过程中采取一系列的措施来进行风险管控,以最大限度地降低风险对工程项目造成的损失。这包括建立完善的风险管理方案、加强项目监控、加强团队协作、增加备份机制等方面。

第五段:质量保证。

质量是建筑工程项目管理中至关重要的一环。如何保证工程项目的品质始终如一、达到高标准的要求是每一位工程项目管理人员的重要任务。我们需要建立完善的监督机制,严格控制每个工程环节的质量,重视技术细节和监控过程中的每一个关键连接点,从而有效提高工程项目的质量。

结语:

建筑工程项目的管理是一个非常重要的任务,只有掌握了经营管理的精髓,才能够在这个行业中获得优秀的成果。通过建立良好的项目规划、高效的团队组建、科学的风险控制和严格的质量保证,我们可以使工程项目获得更加卓越的成果。这些经验和体会不仅适用于我们的工程项目管理,也适用于其他的工程项目管理。只有在我们不断的努力和探索中,才能为行业发展作出更大的贡献。

建筑工程管理心得体会篇六

建筑工程管理经营是一个复杂、细致、繁琐的过程,其中每一步都需要策划、维护、管理和监督。作为一个从事建筑工程管理经营多年的人,我深深地体会到,建筑工程管理经营不仅需要专业技术和丰富的经验,更需要耐心、细心、勤勉和责任心。下面,我将分享我在建筑工程管理经营方面的心得体会。

第一段:策划和预算的重要性。

在建筑工程管理经营的过程中,策划和预算是至关重要的步骤。在开始工程前,需要对整个工程的流程和细节进行详细的分析和规划,进行科学的分配和预算,以确保项目的顺利进行。同时,策划和预算也是优化方案的重要途径。在已经确定了工程的基本要求和约束条件的前提下,我们需要不断优化设计方案和施工策略,以达到降低成本、提高效率、保证质量的目的。

第二段:机构建设的重要性。

机构建设是建筑工程管理经营中一个重要的环节。建筑工程所涉及的领域广泛,包括设计、监理、施工、材料、设备、人力等众多方面。因此,建立一个多领域、多层次的管理机构是必要的。同时,机构建设也需要充分考虑人力和财力的投入,要做到合理配置,使之发挥最大效能。一个有效的机构建设,不仅能够提高项目管理的效率,而且能够优化管理结构,提高管理水平,从而提高整个工程的质量。

第三段:过程管理的重要性。

在建筑工程管理经营的过程中,过程管理是不可或缺的一环。过程管理可以细致地对整个工程进度、质量、安全等等进行监管,及时解决出现的问题,确保整个工程的安全和顺利。过程管理还可以有效地规避工程设计和施工中的风险,提高项目管理的稳定性和可预测性。因此,过程管理在建筑工程管理经营中起到了至关重要的作用。

第四段:协调与沟通的重要性。

建筑工程管理经营过程中,团队成员之间的协调与沟通是做好管理工作不可或缺的一环。在整个工程过程中,不同的团队成员需要打破部门、公司或团体的界限,密切地协作和沟通,以确保工程顺利进展。协调和沟通在工程管理中起着销油滑轮的作用,能够减少冲突,优化工作流程,从而提高整个工程的完成效率和质量。

第五段:总结。

总之,在建筑工程管理经营的过程中,策划和预算、机构建设、过程管理、协调与沟通等方面都是至关重要的。建筑工程管理经营需要我们具备高超的专业技能,更需要我们具备勤奋、踏实、负责、肯干的工作态度,才能更好地完成工作。这一切都需要我们在实践中不断地总结和归纳,不断进步和提高。

建筑工程管理心得体会篇七

建筑工程项目的成功,不仅取决于技术能力的强弱,更取决于经营管理能力的优劣。作为一个建筑工程管理者,我一直在不断总结、探索和思考,如何在项目管理中充分发挥自己的专业能力和经营管理能力,实现项目在质量、进度、安全、成本等方面的全面优化。在长期的工作实践中,我得出了一些建筑工程管理经营心得体会,分享给大家,希望对大家有所启示和帮助。

二、做好前期准备工作。

建筑工程项目的管理要做到科学规划、周密组织、广泛参与、有效管理,这就需要在项目前期阶段充分做好准备工作。在项目策划过程中,要认真研究项目招标文件,深入了解项目背景、工程设计、技术方案、进度要求、质量要求、安全要求和成本要求等,制定出系统、详尽的项目管理计划和相关各项制度、规定和标准,以确保项目全面推进,最终达到优质、高效、高品质的目标。

同时还要注重与设计单位和业主等相关方的有效沟通和交流,明确各自的职责和权利,充分了解业主的需求和期望,及时了解各个节点工作的进展情况,把握项目的方向和节奏。而且还要精心处理本方与异方的关系,做好各个环节的交接配合,确保各个环节之间的联系和衔接流畅。

三、灵活处理复杂工程项目管理。

对于一些较为复杂的工程项目,应灵活运用自己的经营管理能力,采取适当的管理措施,化解各种问题和风险,确保项目高效顺利推进。例如针对人员管理问题,可以通过招聘、培训和奖惩等手段,确保项目组织结构合理、人员素质高、流动性低;对于进度管理问题,可以采取使用项目管理软件和档案管理系统等相关技术手段,提高对项目进展情况的监控和实时掌握能力,及时发现和解决问题,避免项目失控。

此外,在复杂工程项目管理中,还要注重团队的建设,充分发挥团队的协作能力,鼓励团队成员的自主性和创新能力,积极解决工程实际问题,充分发挥各个团队成员的优势和特长,充分调动团队战斗力,最大限度地提升项目整体绩效。

四、不断优化现有管理方案。

随着建筑工程管理的发展变化,现有管理方案必须不断与时俱进,不断优化和完善。建筑工程管理者必须密切关注最新的工程管理信息和技术发展动态,及时调整自己的管理策略和方案,不断提升自己的经营管理能力,促进管理效能和质量稳定提升。可以通过制定、推行和改进现有的管理流程和管理制度,加强质量安全管理和风险防范措施,完善成本核算和费用控制方式,提高管理标准和水平。

同时还要注重“对症下药”,针对不同的建筑工程项目的需求和特点,采用不同的技术、流程和管理方案。严格执行质量操作规程和安全操作规程,完善各类操作检查和记录,及时跟进工程进度和建设质量。严跻工期计划,有效控制时间和成本,保障建筑工程顺利完成,并尽可能提前完成,以满足业主和群众的需求。

五、总结与反思。

建筑工程管理过程中,总结与反思是一个不断发展和提高的过程。建筑工程管理者应该总结自己在项目管理中的成功和失败经验,反思自身优势和短板,通过评估自己的经营管理能力、专业水平和领导能力等方面,找出自己在建筑工程管理过程中的问题和瓶颈,进而寻找解决方案和办法。

总之,在建筑工程管理经营实践中,工程管理者需要清楚自身的定位和职责,时刻关注和了解工程项目的各个方面,结合项目工程实际情况,灵活运用自己的专业技能和经营管理知识,从而有效推进工程项目的全面管理、高效落地,确保工程项目的高质量、高品质和高效率的实现。

建筑工程管理心得体会篇八

xx年9月15日—9月22日,在公司领导的安排下。我很荣幸的参加了工程项目管理专题培训。通过这次培训让我充分认识工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理论水平和规范管理水平;进一步增强了自己战胜困难,搞好工作的信心和决心。通过这次培训,我学到了许多有用的理论知识。除了学习知识,也加深了对工程管理的理解。

这次培训涉及到工程的每个分项工作都由专家进行专门的讲课。老师经验丰富,利用通俗易懂的语言讲解理论知识,将古板的教学内容融汇于现实中,而且将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验,与工程管理实践技术相结合,毫不保留的传授给各位学员,开阔了大家的视野;并借助幻灯片等授课工具进一步深化了培训内容,培训达到了预期的目的。各位学员抓好这次难得的机会,认真学习,充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。

通过这次培训我得到了一下心得:

对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前,对工程项目管理的理解处于一知半解的状态;对工程项目管理的内容理解比较模糊;对工程项目管理工具认识比较零散,缺乏系统的认知,通过专家的讲授,对工程项目管理有了系统的了解。

明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段,更可以运用于所用的工作管理当中。学习之前,提到工程项目管理,联想到的就是工程项目的管理,比如说建筑工程、管理工程等。但通过专家的讲授,进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。

工程项目管理要素(时间、范围、成本、质量)使任务变得更清晰明了,一项任务如何在执行前明确四要素,将决定此任务执行的最终效果。在以后的工作中,必将四要素贯穿于任务的始终。

通过学习,对以后的工作帮助甚大,加强了对工程项目管理的整体思路。尤其是对工程项目管理工具有了进一步的理解与应用能力,将尝试运用于以后的管理工作。

培训,是我们在工作生活中不断提高自身综合素质的过程。在当今社会高速发展的情况下,我们必须不断的学习先进的知识,只有把自己的电充足了才不会被社会所淘汰。几天的培训,检验了自己的诸多不足,认识到加强自我学习的重要性。学习先进的知识并使之用于工作实践中,是不断提高我们工作效率的最佳途径。

通过这次学习,自己对工程项目管理又有了新的认识。我会将这些理论知识运用到实际工作中去,以提高工程项目管理的水平。提高工程质量,降低工程项目的成本,降低工程项目的风险,最终提高企业的效益,以报答公司领导对自己的信任。在今后的工作中我必须坚持学习,不断提高自我的工作能力,出色的完成领导交代的.各项工作任务,为公司的不断做强做大奉献出自己的一份力量。

建筑工程管理心得体会篇九

在大学期间,我们获得了许多理论知识,但实习是将这些知识应用于实际工作的重要机会。作为一名建筑工程管理专业的学生,我的实习经历为我提供了宝贵的机会去了解和实践管理工作的方方面面。通过这次实习,我不仅学到了许多专业技能,还加深了对建筑工程管理工作的理解与热情。

第二段:实践与理论结合。

实习期间,我有幸参与了几个大型建筑工程项目的管理工作。在这些项目中,我深刻体会到了实践与理论的结合是多么重要。我们在课堂上学到的理论知识是实践的基础,但只有通过实际工作才能真正理解和运用这些知识。例如,我们学过的进度管理理论在实际工作中被用来安排施工进度,并合理分配资源。通过实践,我学会了如何根据项目的不同情况,制定合理的工期目标并进行调整。

第三段:组织能力与沟通能力。

在建筑工程管理实习中,我不仅学到了运用理论知识,还锻炼了组织能力和沟通能力。在一个大型工程项目中,有各种各样的工作任务需要进行统筹安排,包括对材料、人员和财务的管理等。这就要求我们具备良好的组织能力,在有限的时间和资源下高效地完成各项工作。与此同时,建筑工程管理工作涉及到众多的参与方,如设计师、建筑师、承包商等。在与不同参与方的沟通中,我的沟通能力得到了全面的锻炼,我学会了倾听和表达自己的观点,以便更好地协调工作。

第四段:团队合作与解决问题能力。

建筑工程管理实习中,我也深刻认识到了团队合作和解决问题能力的重要性。在一个工程项目中,参与方众多,存在着各种不同的意见和需求。作为一个管理人员,我需要协调各方面资源,解决问题并达成共识。这就要求我具备良好的团队合作和解决问题的能力。通过实习,我学会了与他人合作,共同解决问题,并通过有效的沟通和协调达成共识。这不仅让我更好地理解了团队合作和问题解决的重要性,还培养了我解决问题和处理复杂情况的能力。

第五段:对未来的思考。

建筑工程管理实习为我打开了一扇窗,让我深入了解了这个行业的魅力和挑战。通过实习,我不仅学到了许多专业知识和技能,还理清了自己对未来职业发展的思路。我将继续努力学习,提升自己的专业素养,并在未来的工作中,将理论知识与实践经验相结合,为建筑工程项目的顺利进行做出贡献。

总结:

通过这次建筑工程管理实习,我深刻认识到了实践与理论相辅相成的重要性,锻炼了组织能力和沟通能力,提高了团队合作和解决问题的能力。我相信这次实习必将是我未来职业发展的一个重要的里程碑,也将是我踏入建筑工程管理行业的一个宝贵经验。

建筑工程管理心得体会篇十

尊敬的贵公司领导:

你好!我的名字叫xxx,作为一名建筑工程管理专业的应届毕业生,我热爱建筑工程管理并投入了大量的热情和精力,在三年的学生生活中,系统了学习了建筑工程定额与概预算、工程量清单计价、装饰工程概预算、工程招投标组织与管理、施工组织与进度控制、工程经济学与项目融资、工程项目管理。建设法规、工程索赔、建筑cad制图、建筑力学与建筑结构等专业知识,通过实习积累了丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质,并光荣的加入了党组织。曾担任过院学生会学习部部长等职,在工作中我能做到勤勤恳恳,认真负责,精力组织,力求做到最好。被评为过“院、系三好学生”。学习成绩优异。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力与沟通协调能力。培养了吃苦耐劳,乐于奉献,关心集体,务实求进的思想。这些经历正是我为了今后更好工作所做的积累。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩。

此致

敬礼!

自荐人:xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得体会篇十一

尊敬的领导:

您好!

非常感谢您在百忙之中抽空审阅我的自荐信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名建筑工程管理专业的应届毕业生,我热爱建筑工程管理并投入了大量的热情和精力,在三年的学生生活中,系统了学习了建筑工程定额与概预算、工程量清单计价、装饰工程概预算、工程招投标组织与管理、施工组织与进度控制、工程经济学与项目融资、工程项目管理。建设法规、工程索赔、建筑cad制图、建筑力学与建筑结构等专业知识,通过实习积累了丰富的.工作经验。

大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质,并光荣的加入了党组织。曾担任过院学生会学习部部长等职,在工作中我能做到勤勤恳恳,认真负责,精力组织,力求做到最好。被评为过院、系三好学生。学习成绩优异。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力与沟通协调能力。培养了吃苦耐劳,乐于奉献,关心集体,务实求进的思想。这些经历正是我为了今后更好工作所做的积累。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩。

此致

敬礼!

自荐人:__。

__年__月__日。

建筑工程管理心得体会篇十二

尊敬的xx领导:

您好!

感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的自荐书,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚的推荐自己。

古有毛遂自荐,今有伯乐点将。愿借您伯乐慧眼,开始我千里之行。“疾风知劲草,路遥知马力”。简单几页纸只是我的“包装”和“广告”,“产品”自身的“质量”和“性能”有待于您通过“使用”来证明。

我是xx工程大学邮电与信息工程学院建筑工程管理专业的毕业生,我叫xx。在完成学业即将跨出象牙塔走出康乐园进入社会之际,我需要谋求一份适合自己发展的工作。现在有机会把我介绍给您,我感到非常的荣幸。

我的优点是诚实、热情、性格乐观,平易近人,积极向上。我有着很强的拼博意识,对自己充满信心。我认为诚信是立身之本,所以我一直是以言出必行来要求自己的,答应别人的事一定按时完成。由于待人热情诚恳,所以从小学到大学一直与同学和老师相处得很好,而且也很受周围同学的欢迎,与许多同学建立起深厚的友谊。

担任了一年学生会主席的我具有较强的组织能力和社交能力,能很好地独立开展工作,并与其他人协手合作,发扬团队精神,在各项活动中均获得广泛的好评。我在思想上要求进步,努力培养思想道德素质,提高自身修养,多次获得“优秀大学生干部”等称号,并成为一名光荣的党员。“服务社会”是我的职责,“敬业”是我的人生信条,“年轻”、“可塑性强”是我的资本。

虽然我初出茅庐,但是我有万分热情和干劲,还有不屈不挠的精神。请给我一定的空间与时间,我一定会做得让您满意!同时我也坚信——敬业精神是从业之本。我选择了我所想做的就一定会做好。

作为真正的跨世纪一代,怀着对前途对未来的信心和对施展才华的渴望,我相信我较强的逻辑思维和实际操作能力,将是把理论知识转化为实际业绩的有力保证。

过去的成绩只能代表过去,未来的社会对于我完全是一个崭新的世界,更是一个充满挑战的世界。年轻的我,有的是旺盛的精力和不服输的信念,但却缺乏锻炼自我,展示自我的机会。没有您伯乐的眼光,我将无法施展自己所学的知识。因此,我非常希望能够成为贵公司的一员。我将以更大的热情投入到新的工作环境中去,为单位的发展贡献自己的青春。做为即将走入社会的学生,虽然工做经验不足,但我会虚心进修、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会,以求进一步考查我的能力。

天行健,君子以自强不息。事业上的成功需要知识、毅力、汗水、机会的完美结合。同样,一个单位的荣誉更需要员工们的无私奉献。我恳请贵单位给我一个机会,让我成为你们中的一员,我将以无比的热情和勤奋的工作回报您的知遇之恩,并非常乐意与未来的同事合作,为我们共同的事业奉献全部的真诚的才智!

此致

敬礼!

自荐人:xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得体会篇十三

广东

金刚幕墙工程有限公司 起止年月:2007-03 ~ 2011-03
公司性质: 私营企业所属行业:建筑与工程
担任职位: 幕墙设计师
工作描述: 本人现工作岗位主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计,及对工程进行技术跟踪。
离职原因: 想进一步提高自已。
广州市白云铝质装修工程有限公司 起止年月:2006-01 ~ 2007-02
公司性质: 私营企业所属行业:建筑与工程
担任职位: 幕墙设计师
工作描述: 主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计,及对工程进行技术跟踪。
离职原因: 合同期满,想进一步提高自已。
广州市番禺莲田有限公司 起止年月:2004-07 ~ 2005-12
公司性质: 民营企业所属行业:建筑与工程
担任职位: 幕墙设计师
工作描述: 主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计。
离职原因: 合同期满,想进一步提高自已。

志愿者经历
教育背景

1.工作认真、细心、努力、负责。
2.具有良好的人际沟通和协调能力,有较好的团队合作精神。
3.勤奋好学,自学能力强。
4.通过一级建造师,二级建造师。

建筑工程管理心得体会篇十四

尊敬的xx贵公司领导:

你好!我叫xx,作为一名建筑工程管理专业的应届毕业生,我热爱建筑工程管理并投入了大量的热情和精力,在三年的.学生生活中,系统了学习了建筑工程定额与概预算、工程量清单计价、装饰工程概预算、工程招投标组织与管理、施工组织与进度控制、工程经济学与项目融资、工程项目管理。建设法规、工程索赔、建筑cad制图、建筑力学与建筑结构等专业知识,通过实习积累了丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质,并光荣的加入了党组织。曾担任过院学生会学习部部长等职,在工作中我能做到勤勤恳恳,认真负责,精力组织,力求做到最好。被评为过“院、系三好学生”。学习成绩优异。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力与沟通协调能力。培养了吃苦耐劳,乐于奉献,关心集体,务实求进的思想。这些经历正是我为了今后更好工作所做的积累。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩。

此致

敬礼!

自荐人:

日期:

建筑工程管理心得体会篇十五

尊敬的领导:

您好!我的名字叫***,我是xx城市职业学院建筑工程管理专业的一名学生,将于20xx年7月毕业。

我出生于一个幸福的家庭,家庭的影响使我养成了乐观开朗的个性。而我也一直非常注重自身能力的培养,严格要求自己。在大学期间,我曾参加过学生会,积极配合老师的工作,为同学热心服务,积累了许多宝贵的办事经验,从而大大提高了自己的组织能力、协调能力、交际能力和处事应变能力,具有一定的团队合作能力和管理能力。我努力朝着“一专多能”的复合型人才方向上发展,努力做到掌握专业知识系统的扎实和全面,注意培养实践能力和动手能力。在校期间通过了同时国家计算机一级证书。

在三年的学习过程中我也掌握了较为有效的学习方法,提高了自身的学习能力,也为以后的继续学习打下了良好的基础。熟悉windows操作,掌握word、excel等办公软件,能熟练操作cad、pkpm等制图软件,在思想上我积极要求上进、热爱集体,时刻保持自己思想的进步。

我热爱贵单位所从事的事业,得知贵单位有用人信息,殷切地期望能够在贵单位工作,为这一事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。无论您是否选择我,请接受我诚恳的谢意!祝愿贵单位事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

自荐人:xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得体会篇十六

甲方:_________________(以下简称甲方)

乙方:_________________(以下简称乙方)

鉴于甲方向乙方采购原辅材料、零部件、外协作件等(以下简称产品)。

就乙方产品质量保证有关问题,甲乙双方经协商达成以下协议。

第一部分目的

第一节(目的)

乙方向甲方提供产品,必须符合甲方的技术、生产、组装、加工、使用等(以下简称制造)的质量要求(包含但不限于结构、材质、性能、安全性等要求),乙方保证向甲方提供满足甲方品质要求的产品。

第二部分质量要求

第二节(质量要求规定)

1、乙方产品基本质量要求按甲方最新颁布的企业技术标准(包括图纸)、验收标准、检验作业指导书等(已提供给乙方)执行,以上包含了产品主要性能指标、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮存、标准要求等内容。甲方未制定以上标准或未提出有关要求时,乙方按相关国家标准执行。甲方验收乙方产品时,以上述标准为依据。

2、有关产品的质量要求(如新品),乙方制造产品前或交货前,必须对相关图纸、技术标准或样本等进行确认签字,质量要求等如变更时也必须确认签字。

3、乙方向甲方提供产品,必须符合甲方上述要求。

第三节(遵守法律、法规和其他要求)

1、乙方必须遵守与产品安全、有害物质控制相关的法律、法规、条例等规定。

2、乙方必须接受甲方有关产品的技术标准、采购要求、订单、采购计划、供货合同等,如果不能接受时,乙方立即用书面形式向甲方报告协商。

第三部分质量保证能力

第四节(建立质量保证体系)

1、乙方应建立质量管理体系,并有义务按照iso9001标准建立,以证实其有能力为甲方提供合格的产品。

2、乙方同意甲方及甲方的第二方通过工厂审核手段或工厂访问方法,检查其质量保证能力是否达到甲方的要求。涉及内容:物资管理、检验和试验、工程管理、测量装置管理、生产设施管理、不合格品控制、标识和追溯性、持续改进、有害物质控制或过程、产品、文件等。在此情况下,甲方将保守乙方有关的商业秘密。

3、对审核的结果,甲方及时反馈给乙方,乙方对甲方提出的纠正措施应在甲方规定的日期内执行完毕,并将结果反馈甲方,经甲方检查确认。

4、乙方指定一名质量负责人或业务联系人作为与甲方之联系与沟通。

第五节(采购物资质量保证)

1、乙方保证产品所需的零件、材料等完全符合甲方的质量要求并附相应的保证资料。

2、乙方根据甲方的要求,向甲方提交乙方采购零件、材料的质量、性能指标等证明资料。

3、乙方用于制造产品使用的物资,如由甲方有偿或无偿提供,或向由甲方指定的第三方采购的,其质量亦由乙方保证。

第六节(产品的外形质量保证)

1、为防止产品质量劣化(如受压变形、潮湿淋雨、锈蚀、磕碰损伤、规格混淆等),乙方送交产品之外形、标识、运输、包装、贮存和保护等,应采取充分而有效的防护措施。

2、甲方有权决定乙方所制造产品之外形、包装、数量及运输方法等,如乙方变更以上内容,必须事先得到甲方的认可。

第四部分质量确认及记录

第七节(提交检验报告单)

1、乙方向甲方提供产品时,应向甲方提交产品检验报告单,其内容、格式由甲、乙双方商定。

2、乙方应备有产品的检查、试验等记录,甲方需要时,乙方应随时提供原件或复印件。

3、乙方应向甲方提供每年度不少于1-2次由权威检测机构出具的检测报告,除此以外,甲方可根据需要适当时在甲方或乙方抽取乙方产品委外检测,其费用由乙方承担。

第八节(批次可追溯性管理)

乙方向甲方提供的产品,应事前进行批次标识,明确区分产品生产批次及质量情况以便甲方追踪。

第五部分产品检验

第九节(验收检查)

1、乙方向甲方提交的产品由甲方实施验收检查。同时乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方现场实施验收检查,乙方予以配合。

2、经验收检查被判定不合格而不能作让步使用之产品,甲方将及时通知乙方,乙方应在甲方要求之时间内向甲方送交替代品或按甲方要求进行处理。

3、非第一次验收时(至少上一次验收结论为不合格),乙方应按甲方要求提交所进行的不良原因分析及改进实施记录等资料,否则甲方有权拒绝验收使用,由此给甲方带来的停产、影响甲方订单的完成等损失由乙方承担。

第十节(样品检查)

1、乙方按新规定向甲方提供或变更后初次向甲方提供产品前,应对产品样品进行报验,并附具该批样品全数全项检查报告。

2、乙方向甲方提供样品,经甲方验收合格并共同封存后,乙方凭甲方的订单生产产品。

3、为保证乙方产品批量质量,在乙方正式批量供货前,乙方须向甲方提供甲乙双方商定数量的免费样品,甲方收到乙方样品时即实施检查、试验、并将其结果通知乙方。

4、样品不合格时,采用前第九节第2、3条规定。

第十一节(不合格品处理)

1、甲方在验收、检查、使用或保管中发现乙方的不合格品,乙方应接受甲方制定的有关质量处罚规定,由甲方从乙方应收货款中扣除。

2、对于不合格品,按照甲方的处置结论,乙方重新提交出厂检查合格的产品,由甲方进行验收,乙方将不合格品进行修理或挑选后交甲方重新验收。为避免不合格品的混入,甲方有权对乙方不合格品进行处理。被甲方拒收的产品如由于生产急需,由甲方进行挑选或修理后使用,甲方所产生的人工费、材料费和其它费用,全部由乙方承担,并直接从乙方应付款中扣除。

3、由于不合格品的连续发生,甲方的正常生产受影响,甲方有权解除供货合同。

4、甲方作出退货处理的不合格品,乙方在下批交货时未取回,每延期一天,向甲方交纳保管费100元,甲方可直接在乙方应收款中扣除,超过一个月未取回,视作乙方对不合格产品自动抛弃,任由甲方处置。

第六部分质量损失赔偿

第十二节(质量保证责任)

1、乙方保证交付产品与甲乙双方约定相符。由于乙方原因包括:乙方的工作人员、代理人、供应商之行为或因不作为所造成的直接或间接的质量问题给甲方造成的一切损失,由乙方承担责任。

2、甲方在各项验收、检查、生产或保管过程中,确定由于乙方的责任产生的不合格品时,乙方执行甲方制定的有关质量处罚规定,从乙方应收货款中扣除,若因乙方的不合格品造成甲方停产的,则按元/小时向乙方索赔,由甲方从乙方应收货款中扣除。

3、甲方产品出售后,若由于乙方产品不合格而导致甲方产品被客户退货(不包括社会反馈),乙方按甲方产品售价赔偿损失,不足,以1元/台进行赔偿。如整批退货,应赔偿甲方因退货造成的实际损失并加罚每批万元。从乙方应收款扣除,应收款不足部分现款结算。

4、由于乙方零部件不合格,导致顾客向甲方投诉要求赔偿,由乙方承担一切赔偿损失。如导致媒体曝光或第三方机构抽样不合格,除承担以上赔偿金额,乙方还应承担甲方的信誉损失(不少于万元),该赔偿由甲方直接在乙方应收款中扣除。

5、乙方承诺按甲方要求供货、验收、记录和格式流程办理业务,若发生伪造证章、单据、记录、格式、内容涂改等一律无效,甲方有权对乙方处以元/次的罚款,并有权对乙方至少冻结货款直至与乙方终止合同。

6、由于质量、供货等原因,双方欲终止合同,甲方有权扣除乙方的货款作为“质量保证金“,以作为支付甲方出售产品因乙方产品不合格造成的部分损害赔偿和质量处罚,限期年,余额返回乙方。

第七部分争议的处理

第十三节若乙方对甲方的处理有异议时,应在五日内以书面形式向甲方提出,双方协商解决,逾期视为甲方处理意见,协商不成时,可提交甲方所在地法院诉讼解决。

第十四节本协议一式二份,甲乙双方授权代表签字并盖章后生效,双方各执一份。

甲方:______________

日期:______________

乙方:______________

日期:______________

建筑工程管理心得体会篇十七

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:155cm。

诚信徽章:未申请体重:45kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

工作年限:7职称:初级。

求职类型:兼职可到职日期:一个月

月薪要求:--3500希望工作地区:广州,,。

工作经历。

广东金刚幕墙工程有限公司起止年月:-03~-03。

公司性质:私营企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:幕墙设计师。

工作描述:本人现工作岗位主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计,及对工程进行技术跟踪。

离职原因:想进一步提高自已。

公司性质:私营企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:幕墙设计师。

工作描述:主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计,及对工程进行技术跟踪。

离职原因:合同期满,想进一步提高自已。

广州市番禺莲田有限公司起止年月:-07~-12。

公司性质:民营企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:幕墙设计师。

工作描述:主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计。

离职原因:合同期满,想进一步提高自已。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:华南理工大学。

专业一:土木工程专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语良好粤语水平:良好。

其它外语能力:通过大学英语等级考试四级、全国职称英语考试a级。

国语水平:良好。

工作能力及其他专长。

本人工作认真负责,在实践中不断提高自身素质,及时掌握相关技术动态,学习新的'技术方法。结构概念良好,熟悉工程设计规范及相关知识。本人现工作岗位主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计,及对工程进行技术跟踪;完成过的主要工程项目有:1、新景中心3#地块外装饰工程(面积50117m2);2、胶济铁路青岛客站改造工程主站房外墙装修工程;3、深圳市人民医院外科大楼及干部保健病区幕墙工程(面积60200m2);4、华润深圳湾体育中心项目幕墙工程;5、河南省电力公司综合调度楼建筑幕墙工程;6、湖北省图书馆新馆建设工程幕墙专业工程;7、中新天津生态城国家动漫产业综合示范园03地块幕墙、门窗工程;8、郑州期货大厦幕墙工程;9、富力盈凯广场幕墙工程。

详细个人自传。

1.工作认真、细心、努力、负责。

2.具有良好的人际沟通和协调能力,有较好的团队合作精神。

3.勤奋好学,自学能力强。

4.通过一级建造师,二级建造师。

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