物业案例培训心得体会大全(15篇)

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物业案例培训心得体会大全(15篇)
时间:2023-11-05 01:26:15     小编:梦幻泡

通过写心得体会,我们可以更好地反思和总结自己的经历。在写心得体会时,要根据实际情况选择适合的写作形式和结构,使文章更有针对性和可读性。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文,仅供参考。希望通过阅读这些范文,大家能够对写作心得体会有更深入的理解。祝愿你写作顺利,展示出真实的思考和独到的见解。

物业案例培训心得体会篇一

20xx年xx月xx日,卫副对公司新进员工进行了培训,我们有幸参加了这次培训。

培训中,卫副先介绍了本公司概况,给大家谈了谈本公司的企业文化,并告诉了我们物业的常识。卫副谈吐风趣,妙语连珠,气氛轻松愉快,大家纷纷踊跃发言。

通过卫副的介绍,我们对所在的公司感到非常自豪,zz物业是xx市首家取得国家二级资质的物业企业,并且管理服务着政府办公大楼、文化艺术中心、高档商务写字楼等各种项目。本公司的战略目标是:打造xx市一流的现代物业管理企业。

本公司的核心价值观是:为业主创造价值,为员工创造机会。在全力做好工作的同时,既让业主感到满意,又能让公司员工在工作中得到尊严。公司坚信“品质铸就品牌”,将“我们多努力,让您更满意”的服务理念贯穿于服务的每个细节。

此次培训为我们公司新进员工在日后的工作中树立了长远的方向。我们在做好本职工作的同时,需加强自身职业素质及情操,做到诚实,诚信。与各部门同事做到相互合作,荣辱与共。同时,脚踏实地做好领导下达的每一份工作。

通过此次培训,我们受益匪浅,切实感受到了本公司管理作风严谨、认真。我们需要学习的地方还有很多,回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习。这样才能使自己不断进步。

物业案例培训心得体会篇二

第一段:培训前的准备工作

物业行业的快速发展对于物业管理人员的能力提出了更高的要求。为了不断提升自己的专业知识和技能,我报名参加了一次关于物业管理的培训课程。在培训开始之前,我先准备了一些相关资料,包括行业动态、管理案例以及前人的经验分享。这些准备工作帮助我对培训的内容有了一个初步的了解,并更好地掌握课程内容。

第二段:学习与拓展

在培训过程中,我积极参与各种学习和拓展活动。课堂上,我认真听讲,做好笔记,并及时提出问题与老师和同学们交流。同时,我还积极参加培训课程外的讨论活动,与物业行业的从业者分享经验,学习他们的成功经验和处事技巧。这些学习和拓展活动让我受益匪浅,不仅加深了对物业管理的理解,还提升了解决问题的能力。

第三段:实践与思考

培训结束后,我开始将所学的知识应用到实践中,并通过不断的思考总结经验。首先,我与团队成员分享了在培训中学到的知识,共同商讨如何应用于日常工作中。我们结合实际情况,制定了改进工作流程的计划,并逐步实施。在实践的过程中,虽然遇到了一些问题和困难,但通过团队的努力和相互协作,我们成功地解决了一系列问题,并提升了整体的物业管理水平。

第四段:反思与改进

参加培训后,我对自己的工作进行了深入的反思。我思考了自身在工作中的不足和需要提升的方面,并根据培训课程中的知识和经验提出了一些建设性的改进意见。我与上司进行了交流,共同商讨如何在实际工作中付诸行动,并制定了一系列改进方案。通过这样的反思与改进过程,我深刻意识到了自身存在的不足,并且对于未来的工作充满了信心。

第五段:成果与展望

通过这次培训,我不仅获得了丰富的物业管理知识和实践经验,而且也提升了自己的职业素养和团队协作意识。在工作中,我能够更加熟练地运用所学知识解决问题,提高效率,提升服务质量。未来,我希望通过不断地学习和实践,进一步拓展自己的能力,成为一名优秀的物业管理人员,为业主提供更好的服务。

总结:

通过这次物业培训,我从多个方面提升了自己,不仅在专业知识和技能方面有了更深入的理解,还在与团队合作和解决问题方面有了更多的经验。这次培训让我认识到了物业管理行业的发展机遇和挑战,也让我明白只有不断学习和拓展自己,才能更好地适应行业发展并取得更大的成就。我相信,只要我不断学习和努力奋斗,将来一定能够在物业管理领域实现更高的成就。

物业案例培训心得体会篇三

培训是一个人成长和发展的机会,也是团队进步和提高的重要途径。在过去的一次培训过程中,我深刻地体会到了培训的重要性,并从中获得了不少收获。在这篇文章中,我将分享我在培训过程中的经历和感悟。

在培训的第一天,我感到非常紧张和不安。毕竟,这是我首次参与这样的培训活动,我不知道会有什么样的内容和要求。然而,当我听到导师首先向我们介绍了培训目标和内容时,我立即感到放心了许多。导师非常专业和耐心地向我们介绍了培训的目的和意义,并解释了每个环节的重要性。她还分享了自己在此领域的经验和心得,这让我倍感敬佩和钦佩。我从导师的介绍中得知,培训的目标是提高我们的工作技能和团队协作能力,让我们能够更好地完成工作任务。这让我对整个培训活动充满了期待和热情。

在培训的过程中,最令我印象深刻的是各种实践活动。通过参与这些活动,我真正感受到了理论与实践结合的重要性。例如,在一个团队建设项目中,我们被分成小组并给予一个任务,要求我们在一定时间内完成。在这个过程中,我们无法依赖个人能力,而是需要相互合作、相互帮助。通过与团队成员的沟通和协作,我深刻意识到团队的力量和集体智慧。最后,我们成功地完成了任务,这让我对团队协作的重要性有了更深刻的认识,并且明白了一个人的能力是有限的,只有与他人合作才能取得更好的结果。

除了实践活动,培训还给我们提供了许多学习资源和工具。我们获得了相关的书籍、资料和网络课程,这些都对我们今后的工作产生了重要的影响。其中,对我影响最大的是一本关于时间管理的书籍。这本书向我介绍了许多关于如何合理安排时间、高效工作的方法和技巧。我深入学习了这本书,并将其中的一些方法应用到了自己的工作中。通过合理利用时间和合理分配任务,我发现自己的工作效率明显提高了。这不仅让我更好地完成了工作任务,还能够更好地平衡工作与生活,减轻了压力。

在培训的最后一天,导师组织了一次总结和反馈会议。在这个会议上,我们分享了自己在培训过程中的心得和体会。通过听取他人的分享和反馈,我学到了许多宝贵的经验和教训。有的同事分享了他们在团队协作中的困难和挑战,而其他同事则分享了他们如何克服难题并取得成功的经验。这让我明白到,团队协作不仅仅是个人能力的展示,更是一个群体合作的过程。只有通过相互支持和帮助,团队才能取得成果和进步。

总的来说,这次培训让我收获颇丰。通过参与实践活动、学习资源和工具的使用,我不仅学习到了许多实用的知识和技能,而且也意识到了个人能力与团队协作的重要性。我相信,这些收获和经验将对我未来的工作和发展产生重要的影响。我会将这次培训中学到的知识和经验坚持下来,并应用到我的工作中。同时,我也会继续不断学习和提升自己,以更好地适应和应对未来的挑战。

物业案例培训心得体会篇四

最近,我有幸参加了一场关于物业管理的培训课程。这次培训旨在提升我们对物业管理的理解和技能,使我们能够更好地应对物业管理工作中的各种挑战。在培训期间,我学到了许多宝贵的知识和技巧,同时也收获了一些深刻的体会和感悟。

第二段:培训内容和技能

这场培训涵盖了物业管理的各个方面,包括物业维护、安全管理、客户服务、合同管理等。我们通过专业的讲师讲解、案例分析和实践操作等方式来学习这些内容。我收获最大的是学到了一些实用的管理技能,比如如何制定合理的预算、如何优化维修维护流程等。这些技能对于我提高物业管理效率,提升客户满意度非常有帮助。

第三段:培训体会和感悟

在培训期间,我深切感受到了物业管理的重要性和挑战性。一个优秀的物业管理公司需要通过高效的工作流程和优质的服务来满足客户的需求。而在实际操作中,我们常常面临各种各样的问题和困难,比如突发事件的处理、业主投诉的处理等。通过这次培训,我更加清楚自己在工作中需要具备哪些能力和素质,比如沟通能力、解决问题的能力等。同时,我也认识到物业管理是一项综合性和复杂性的工作,需要我们不断学习和提升自己的知识和技能。

第四段:提升个人能力和价值观

参加这次培训,我对物业管理的认识得到了进一步的拓展,也提升了自己的个人能力和价值观。我明白了物业管理不仅仅是一个职业,更是一种责任和担当。作为一名物业管理人员,我们不仅要具备专业知识和技能,还需要有敬业精神和服务意识。通过培训,我深刻体会到,只有不断学习和进步,我们才能在物业管理领域中立足,为客户提供更好的服务。

第五段:总结和展望

通过这次培训,我对物业管理的认识和理解有了很大的提升,同时也掌握了一些实用的管理技能。我相信这些知识和技能将对我今后的工作产生积极的影响。我将继续不断学习和提升自己,不断优化工作流程,提高物业管理效率,为客户提供更好的服务。希望通过自己的努力,能够成为一名优秀的物业管理人员,为社区的和谐发展做出更大的贡献。

物业案例培训心得体会篇五

我是一名刚刚从校园走出来的大四毕业生,对社会工作和公司工作的理解还不是很透彻,所以在工作中遇到了不少问题。在这些方面我都得到了公司领导及老员工的指导,并得到了多次帮助。在这些方面我都得到了公司领导和老员工的指导。在此我非常感谢公司领导对我的信任。下面就我这段时间的工作情况做如下总结:

第一,从思想上认识到物业行业是一个服务行业,并且与其它行业相比较,现代物业管理已经走入人们的'生活,物业成为居民的必需品。为此,我在工作中十分热爱物业管理这个行业。并在日常工作中不断的向员工学习。在这里我也认识到了物业管理工作的重要性,认识到要做好这个服务行业,不但需要熟练的专业知识,还要具有良好的沟通交流能力。而我也通过学习领导与同事及老员工的言传身教,使自己从中受益,从而不断地提高自己。

第二、从业行业知识上了解到物业管理不仅仅只是一个皮毛,而是一个专门用于与外界沟通和服务的工作。在这一方面,我还认识到物业管理不仅仅是简单的收钱,业务,而是包括人与人之间的交往。这一方面体现了我们物业人的态度和蔼可亲,态度端正,工作积极主动,一丝不苟。另一方面,物业管理是一个特殊的行业,它对于业主,这就尤为重要,因它是一个物业管理单位,是业主和业主的第一印象,甚至会影响到他们的第一印象。因此作为管理者,在工作中要注意自己的言行举止,对业主的不合理要事,要尽量给予耐心的解释和道歉。这样,才能将事情解决好。这样,才能使业主对物业管理满意,也才能使物业管理处在受业主欢迎和认可的地位。因此在工作中我还不断向员工学习。

第三、业务知识方面。在工作中要虚心的向业主和物业管理人员请教,学习他们的经验和知识。在实际工作中不断的加以实践,这样才能做到学以致用。

第四、工作方面。我在实习过程中,主要是负责公司的收费和清点,以及各分公司收入的核算。并做好登记记录和处理日常报销事务。在这一过程中,我不断的学习和总结经验,吸取教训,总结经验,也取得了一些成绩。

最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好领导的好助手!其次,做好同事和老员工的关系。这些都是我在工作中所必需做到的。

物业案例培训心得体会篇六

近年来,物业管理在城市化进程中扮演着日益重要的角色。为了提高物业员工的专业素质和服务水平,公司决定组织一次培训,邀请了行业内资深专家授课。本次培训的目标是提升物业工作人员的技能水平、加强工作效能,更好地适应日益复杂的管理环境。

第二段:培训内容和方法

本次培训旨在让物业员工全面了解物业管理的基本理论和实践操作。培训内容包括法律法规、业务知识、沟通技巧、服务意识等方面。为了增加培训效果,采用了多种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。通过参与互动,学员们能够更好地理解和应用所学知识。

第三段:培训收获

通过本次培训,我收获了很多。首先,我对物业管理的法律法规有了更清晰的认识。在以往的工作中,由于缺乏法律知识,我时常陷入困惑和犹豫。而现在,我对物业管理的法律责任和义务有了充分的了解,能够更加自信地应对各种挑战。其次,我学到了许多实用的业务知识。比如,如何高效地解决常见的物业问题,如何建立和维护社区的良好环境等。这些知识不仅提升了我的工作能力,也增强了我为居民提供优质服务的能力。

第四段:心得体会

参加这次培训,让我深刻体会到了学习的重要性。物业管理是一个与时俱进的行业,只有不断学习才能够跟上时代的步伐。此外,培训也提醒我,作为一名物业员工,要不断提高服务意识。只有以居民为中心,积极主动地解决问题,才能够树立良好的形象,提升整个物业管理水平。

第五段:展望未来

通过这次培训,我对物业管理的发展充满了信心。同时,我也认识到自己的不足之处,需要努力改进。未来,我将加强自己的学习,不断提高自己的专业素养,为物业管理行业的发展贡献自己的力量。我相信,通过不断的学习和努力,我将能够成为一名优秀的物业管理人员,为社区的和谐发展做出贡献。

总结:

通过这次培训,我深刻认识到物业管理的重要性和挑战。只有不断学习和提升自己,才能够在这个行业中立足并取得成就。我将继续努力,践行培训所传授的知识和技巧,为提高物业服务质量,促进社区和谐发展做出自己的贡献。

物业案例培训心得体会篇七

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于_月_号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

_总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的.人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。目标的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改。将客户的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,朱总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

物业案例培训心得体会篇八

通过对“破局个税改革和社保困境,物业企业用工模式调整及人力资源成本优化实务”讲座内容的学习,我了解到企业税务风险管控和社保移交税务给物业企业带来的压力,以及人力成本管控的重要性,下面是我的一些学习收获。

一、增值税发票的取得必须坚持“四流”统一,即合同流、货物流、发票流、资金流四流统一,否则会给公司增加不必要的麻烦和税收负担,甚至承担行政、刑事责任。

二、在供应商的选择方面要坚持在增值税的条件下,由于支付供应商的款项中包含了进项税额,可用于抵扣增值税,所以并非我们的真正采购成本。在采购环节,需要比较的是不含税成本。

举个例子:甲物业公司是一般纳税人,需要采购一批材料,报价均为含税:a供应商为一般纳税人,报价58500元,适用税率17%;b供应商为小规模纳税人,报价53560元,适用税率3%;a和b均开具增值税专用发票。选择哪个供应商?通过计算;a供应商可抵扣进项税8500元,b供应商可抵扣进项税1560元,a供应商的成本为50000元,b供应商的成本为52000元,所以,选择a供应商看起来价格较高,但实际最合适。

三、在社保和税务合并的大环境下,运用新技术和新工具,可以有效减少物业企业对人的依赖性,如利用小区监控系统和门禁系统代替安防人员,利用扫地机、拖地机代替保洁人员,实现人力资源成本的最大节约。

四、加班监管并不是加班越多效率越高,有时可能是效率低的`表现,合理的加班是需要的,但要避免本应在上班时间完成的工作放到加班完成。

五、在社保和税务合并的形势下,企业成本大幅增加,利润下降,企业面临巨大的压力和挑战。针对这一情况,第一,物业企业管理人员要有加强人力成本管控的意识,如实行扁平化管理,减少中层管理人员,提高上下沟通效率;第二,鼓励员工一专多能,多劳多得,既增加了员工的劳动收入又减少了人员成本。第三,物业公司应该积极探索用工模式,如进行劳务外包。

在新时期新形势下,我们必须与时俱进,转变思维,不断加强学习,才能跟上时代发展的步伐,作为财务人员,在做好财务基础工作的同时还要不断提升财务分析能力,每月、每季度、每年年终都要进行纳税评估自测,包括收入变动率、成本变动率、毛利率、能耗率、收入费用率、综合税负率、增值税税负率等。对人力成本进行分析和测算不仅是人力资源部的职能,同时也是财务部的职能,通过与历史数据、与同行业数据、与替代成本比较分析人力成本,为领导做出合理有效的人力成本控制和决策提供有力的依据。

物业案例培训心得体会篇九

将近半年的培训,从“心态”到“沟通”,从“细节决定成败”到“如何制定目标”这一系列非常精彩的培训内容使我想到了很多东西,但是想得最多的还是如何将自己的本职工作做得更好,从以上的学习内容中我体会到了这些。

提高执行力就要做到加强学习,更新观念

日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们福康大楼近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们福康大楼辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

提高执行力就要做到诚实做人,认真做事

物业培训心得体会在公司客服中心的组织下,我参加了为期三个星期的的分公司管理学习培训课,受益颇深。

培训主要分成了两个阶段,第一阶段是工厂实习,分别是物流中心、清点科和rma,虽然说累了些,但是确实也学到了很多东西,同时也锻炼了我们的毅力和耐力,比如说叉车的使用,打包,装箱,分货,扫条码,出货这些都是以前没接触过的。第二阶段是基础知识授课,主要是对公司的硬盘、cpu、内存、电池的型号的辨识,对公司客返的机器进行检验。看似简单的事情,考验的是我们的耐心、细致与责任心。

好高骛远是我们这代人的通病,可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。针对董事长让我们学习的“个人执行力”让我从中有很多体会。分公司的工作千头万绪,任务杂。不仅要一丝不苟地对待,更要突出重点,扭住关键。从大处着眼,从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责,严格要求,主动适应工作的需要。

“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。

宽容平和“宽容比原谅更重要”,这是我的'工作心得。在某些时候,我们常常会受到客户的指责和质问,对此,我们应该以宽容之心对待,不能老想着自己的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话,就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态,以为自己是在包容对方的过错,长此以往,就会形成一种恶性循环,从而直接影响服务质量和同志之间的亲密关系。

在工作中,最主要的两种人际关系是顾客关系和同事关系。分公司是一个复杂多变的环境,我们面对的是层次不同、素养程度不同、人本身性格也存在很大差异的人群,由于职业的需要,即使遇到歪曲事实、情绪激动、甚至责骂的顾客,我们也要全身心地投入,保持冷静平和、理解的心态,并帮助解决问题,以维护良好的关系。但这也无疑会使员工们的工作压力增加。我相信只要我们拿出百分之一百的努力,我们一定会做好的更好。

一言以蔽之,“真情服务天地宽”,相信只要我们一如既往地付出真心、诚心和细心,就会赢得更多的客户,树立良好的企业形象,公司未来的路也会越走越宽、越走越远!

最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来,德律风物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进,为实现电信实业上市后的可持续发展而做出德律风物业人的贡献。

物业案例培训心得体会篇十

这次培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

一、学习的感受:

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

二、主要收获:

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次项目经理的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,使我学到了很多好的经验和观点,拓宽了眼界、增长了见识。

最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习的平台,谢谢大家!

物业案例培训心得体会篇十一

1、从上课时间支配上体现了人性化和顾全化,能够照看不同区域同学的赶路辛苦,而且上课时间能够依据实际状况做到准时调整,即节省了时间又保障了充分的上课时间和休息时间,从而保障了培训质量及提高了培训效率。

2、我觉的在各位老师的辛苦努力下,把教学场地、培训环境布置的特好,让我深深的体会到在学问海洋的学堂里所得到的一种欢乐,能够让我拥有一个良好的学习状态,在良好的学习环境与热闹的学习气氛下,使我更深化的体会领悟从各位培训老师那里所学到的各种新的`理论观点,使我不断的加深理解,回味无穷,受益匪浅。

3、更让我鄙视的是培训老师的敬业精神、专业学问以及讲学水平和为人师表的形象,无一不让我感叹佩服,使我深受感染,从各位培训老师的言传身教上让我更明白了,身为一个物业管理服务者所必备的一些素养,更明白了物业管理服务这几个字的更深含义以及多元化因素,使我对以后的物业管理工作有了更深刻的熟悉和了解。

4、当然在这次培训中我收获最大,使我熟知了许多专业的物业管理理论学问和物业管理法规条例,更领悟了物业管理理念,是我学会了从不同角度更深化的看待问题,考虑问题和谈讨问题,给我在以后的工作中打下了坚实的基础。

其次依据物业管理基层人员工作实际操作需要,盼望能在以后的培训当中是否能够把一些法律法规概念及专业名词能够细分化解释清晰。让大家能够明白理解,而一些法律条款内容一看就懂是否可以简洁化讲解。其次能否多讲解一些案例,能够分析事态的起因、预防措施、及应实行那些应急处理措施等。

同学问:我们可以人文多少我们应届讨论生的临床阅历主要来自实习。

俗话说:医生越老越吃香,在临床上,病人看不上我们实习的,嫌我们太年轻,我们实习生也明显感究竟气不足,究竟欠缺学问和阅历。这些都导致我们实习生和患者的沟通也存在着困难和障碍。但是我们足够谦卑,因为谦卑我们会更频繁地来往于病房之间,与病人谈天,关怀病人的感受和病情变化,再将这些状况准时反映给上级医师,以实行相应的合适的措施。比如说糖尿病病人需要常常进行血糖监测,我们实习生都会紧紧跟进,关注病人血糖值变化,记录病人的感受和反馈,以准时调整胰岛素的用量。时间一长,病人就会发觉我们实习生比老大夫更好相处,就会更情愿和我们拉拉家常,说说心里话,有时还会说出原本不敢说、不想说的话,其中有些信息对病情诊断有莫大关心。所以勤奋的,能够和患者建立良好关系的实习生也是主管大夫所喜爱的。当然,充实的专业学问与过硬的技能是我们的两条腿,我们必需把握才能够济世救人,而只有拥有人文学问与技能这对翅膀,我们才能在医学领域上飞得更高、更远!

物业案例培训心得体会篇十二

使我树立了正确的从业观念,树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志与端正了我的工作态度;知道了成功物业助理应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格物业助理。

首先就是服务意识,就是指在服务过程自觉与主动;接着是微笑,微笑是一种国际礼仪,能充分体现出一个人的热情与魅力。还有对错原则、换位原则、机遇原则等等。

1、 热爱工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

2、 迅速熟悉工作标准与方法:为了自己的企业与自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

3、 要有热情:物业工作主要是手头工作,多做一些也不会累坏。所以我们要做到眼到、心到、身到、口到,主动地工作。

4、 要有自信心:自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

6、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为业主负责,给业主提供优质的服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

7、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

8、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,物业企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工与企业都更成功。

今后我们的工作需要,每天进步一点,创新一点,多做一点,完善物业管理体制。

物业案例培训心得体会篇十三

物业管理培训今天讲的是写字楼大厦物业管理,讲解的胡老师是一位已退休资深的物业老前辈,真的很感谢胡老师的这一课,让我又学到了很多,受益匪浅呀。以下是本人学习的一些心得,记下望与同行有经验人士分享与指导。

首先作为物业从事人员,必须充分认识物业管理以及物业管理的重要性。一栋楼房的建成,就标志物业的固定资产形成,而在社会市场经济中,任何投资都是要考核其经济回报,考虑其长期安全,由此就进入非常重要的使用和管理阶段,物业管理就像一个固定资产银行,把现代建筑物中分散的但又有共同利益关系的不同业主组织协调起来,为他们的共同利益或资产进行有效的'管理,达到物业保值升值的目的。

另须清楚物业管理企业的基本特征——微利型企业。物业管理企业以收取业主或租户的管理服务费用,支出用于对业主的物业进行管理和养护。在收支过程中,不存在“蠃利”和“亏损”,只有“超支”和“节余”的概念。所以在收支过程中,财务应该是非常公开,透明的。对于一个具体楼盘来说,应该是独立核算的单位。管理费是“取之于此,用之于此”,是按照“谁享用,谁受益,谁分担”的原则。由受益者分担管理费用,物业管理公司绝不能把多个楼盘的管理费用打乱来核算。这是物业管理一条基本的财务管理原则。

再来物业管理培训重点就是物业设备管理,其操作核心是科学的运行管理和严密的系统保养。还有物业设备的风险评估,即如何对建筑物的设备系统的各部分节点的安全状态作出及时的评估,对可能存在的风险作出预测,并采取有效的预防措施。需注意的是系统设备可能会发生哪些问题?xx个问题发生的可能性有多大?问题发生后可能产生什么样的后果?风险的分布如何?如何防范这些风险。

物业案例培训心得体会篇十四

20xx年xx月xx日,在上级领导的支持下,在经营一公司物业部,人力资源部的精心组织,办公室、财务部的大力协助下,下属基层单位xx物业在经理xxx带领下,班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。

在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时,在下车的一刹那,就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引,作为一个20xx年已入住的小区,经过10多年岁月的洗礼,小区依然干净整洁,设施设备维护到位,并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台,更拉近了与业户的距离,既拓宽了物业的经营渠道,增加了经济效益,也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务,值得我们深思和学习。

曲江文化大厦,是圣境物业公司管理的高档办公写字楼,项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦,洁净明亮的酒店式大堂,彬彬有礼的物业服务人员,专业简洁的物业管理情况介绍,给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目,确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理,是大厦的主要亮点,中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房,处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善,维保工作细致而有章法,标示标牌清晰设置合理,巡检记录规范齐全,岗位责任落实到人等等,对标我们所管的物业项目,精细化、制度化、规范化的服务和管理,我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩,借鉴中医的“望、闻、问、切”,使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足,也理清了我们今后努力的方向,为下一步公司提升管理品质,提供了一个借鉴的目标。

这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师,所讲的物业现场管理实操,即接地气,又开启思路,是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验,按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面,采用ppt演示,深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向,最后落实在客服部”,给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作,所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录;处理事务,合法、合情、合理;真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验,使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的,“不在表面、确是良心,对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的核心,是对业主负责的重要标志,是持续保持整体物业保值增值的关键”,也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识,为我们今后开展物业管理服务工作,提供了帮助。

物业行业资深专家,《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人,陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读,尤其提出的`“在物业项目要培养忠诚业主,是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示,所提出的项目的经营拓展,和业委会的沟通,怎样运用《条例》解决日常工作的问题,为我们管理好物业项目,拓展了思路。

两天的培训学习虽然结束了,但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验,一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助,请进来,走出去,宽和物业以这次物业专业培训为契机,完善管理制度,提高服务品质,真正遵照上级领导培训总结所提出的:“把物业管理当做一个事业来抓,做物业管理精品和优品”,使宽和物业向新的目标迈进!

再次感谢公司组织的这次培训学习,我们盼望这样的学习培训长久持续,宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力!

物业案例培训心得体会篇十五

第一段:引言(150字)。

近年来,我国物业管理市场不断壮大,各类物业案例层出不穷。通过对物业案例的研究与实践,我深感物业管理对社会稳定和居民生活的重要意义。在此,我将结合我在物业案例中的经历与体会,谈谈自己对物业管理的思考。

第二段:物业管理的改进与创新(250字)。

首先,物业管理需要与时俱进,不断改进和创新。在一个物业案例中,我发现了停车管理的问题。于是,我与团队成员共同设计并实施了电子停车系统,取代了传统的人工监控。新系统不仅提升了停车效率,减少拥堵现象,还提供了更多便民服务,如在线查找停车位等。这一改进的成功,让我深刻意识到物业管理必须经常反思和创新,以适应不断变化的社会需求。

第三段:强调团队合作的重要性(250字)。

其次,物业案例中的成功离不开团队合作。在某次物业事件中,居民对小区的绿化、清洁和安全提出了大量意见和要求。为了解决这些问题,我们物业团队与相关市政部门建立了紧密的合作关系,共同制定和实施了一套完善的计划。通过各方的共同努力和合作,小区环境得到很大改善,居民的满意度也得到了极大提升。这件事情让我更加明白,物业管理需要团队合作,需要与各方紧密协作,才能取得最好的效果。

第四段:加强与居民的沟通与互动(250字)。

此外,物业管理还需要加强与居民的沟通与互动。在一次居民会议上,我发现一些居民对物业管理存在误解和不满。于是,我主动与他们进行交流,听取他们的意见,并介绍了物业团队的工作情况和计划。通过深入了解居民需求,并提供真实有效的解决方案,我们增强了居民对物业管理工作的信任,也促进了良好的社区和谐环境的建立。

第五段:源于内功的高效持续发展(300字)。

最后,我在物业案例中深刻体会到物业管理需要源于内功的高效持续发展。在日常物业管理工作中,我们时刻保持着敬业精神和追求卓越的态度。通过培训提升自身素质,不断学习与实践最新的物业管理理念和技术,我们物业团队取得了显著的成绩。我们以信念和激情支撑着工作的进程,坚持服务于广大居民的宗旨。只有不断提高自身素质,才能为小区提供更优质的管理服务,为社区和谐稳定做出更大贡献。

总结(100字)。

通过物业案例的实践,我认识到物业管理需要与时俱进,改进创新;强调团队合作,与各相关方合作;加强与居民的沟通与互动;源于内功的高效持续发展。只有通过不断学习与实践,才能更好地提升物业管理服务质量,为社区创造更好的环境和居住体验。

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