安装工程师工作计划(通用23篇)

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安装工程师工作计划(通用23篇)
时间:2023-11-04 23:33:15     小编:碧墨

一个良好的计划需要不断进行监控和评估,及时调整和改进。在制定计划之前,我们首先需要明确自己的目标和期望,确保计划与我们的愿景一致。以下是小编为大家整理的一份计划范本,供大家参考和借鉴。

安装工程师工作计划篇一

1、制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程。

2、排查事故隐患,制定整改方案和安全措施。

3、制定从业人员安全培训计划。

4、选用和发放劳动防护用品。

5、生产安全事故调查。

6、制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急救援预案。

7、其他安全生产工作事项。

安装工程师工作计划篇二

1.收集项目地块的有关资料:地下管线、建(构)筑物,相邻建筑的基本资料,气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖海要了解最高水位、潮位等)。

1.撰写设计、规划任务书(要结合现有场地的地形、地貌及地物),

2.提出规划、设计要点

3.起草规划设计勘察合同。

4.监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。

5.在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。

6.联系审图,对审图意见进行设计调整的落实。

7.自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。

8.按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。

1.撰写招标文件

2.组织招投标活动

3.考察与评标

4、签订工程承包合同

5.确定甲分包、甲供材料、甲定乙购、甲控材料的范围、名牌、厂家等。

6.收集材料、工程等方面的市场信息。

7.甲方内部进行工程预算和编制工程量清单

1.撰写监理招标文件

2.组织监理招投标活动

3.评选监理单位

4.签订监理合同

1.进场前的准备工作

临时用水、用电的申请与施工、场外道路的落实、邻里告知、标准点的引入等。

2.督促、监督监理、施工单位进场,并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、塔吊安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行督促。

3.参加图纸会审。

4.在施工过程中进行安全、质量、进度等方面的监督通过巡查、收集资料、拍照片、记日志等方式检查、记录、督促工程施工。

5.即时安排甲供材料、甲分包的进场,进行验收、移交。

6.在工程过程中进行验收、分阶段验收、隐蔽验收、工程量确认等。

7.施工过程中提出甲方的优化设计、设计变更等要求的文件。同时审查传递施工方的工程联系单和设计修改申请。

8.工程款支付申请的审查与督促。

9.在施工过程中随工程进度即时收集、制备各种工程验收、备案资料。

1.工程资料的存档申请。

2.参与监督、督促初验。

3.组织竣工验收。

1.合同条款的执行总结

2.施工管理经验总结

3.维修问题汇总与分析

4.提出未来开发项目注意事项

安装工程师工作计划篇三

第一条:服从项目负责人的工作安排。

第二条:负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案。

第三条:参与对施工单位提交的《施工组织设计》中安装工程内容的审核,提出审核意见。

第四条:参与组织施工图水电部分的自审、会审和技术交底。

第五条:参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审。

第六条:参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。

第七条:组织安装方面专业技术方案的讨论评审。

第八条:组织检查安装工程施工情况,协调处理施工存在的问题。

第九条:检查监督监理单位安装监理人员的工作,并对其进行评价。

第十条:参加分管工程的监理例会。

第十一条:做好施工管理日记,记录工程现场施工日常管理日志。

第十二条:参与处理在施工过程中出现的安装质量问题,提出处理意见并监督落实。

第十三条:协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。

第十四条:做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。

第十五条:负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证。

第十六条:负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。

第十七条:负责分管工程的安装工程(含甲方分包工程)进度款的审查。

第十八条:落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。

第十九条:参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前对安装部分进行预验,对安装项目负责。

第二十条:组织检查、监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理。

第二十一条:参与分管工程安装部分的质量等级的评定工作。

安装工程师工作计划篇四

1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。

3、认真检查监理单位有关人员的从业资质,决不姑息。

4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。

5、参与安装工程分项验收评定,个性是“隐检工程”,督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备,都务必亲自按合同要求和指定样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。

安装工程师工作计划篇五

5。审查承包商环境保护方案或措施;。

7。检查和督促安全和环保监理人员的工作;。

8。协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改状况;。

10。定期审阅安全监理人员的安全和环保监理日记,并签字;。

11。负责处理所监项目中的突发事件,并及时向公司、建设单位或上级主管部门汇报;。

安装工程师工作计划篇六

1、负责制定前期工作总体计划,项目报建计划并组织实施。

2、负责办理项目前期各项报批手续及水、电、燃气、通讯等配套手续;办理方案报批及证照办理(包括并不限于4证办理)。

3、协助组织规划、消防、交警、绿化、人防、防雷等专项验收;协助进行水、电、燃气、通讯等配套验收;确保按计划通水、通电、通气、通讯。

4、负责安装工程质量、进度、成本、安全文明施工的把控;负责对设备、材料的把控。

5、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至施工、监理方。

6、审核施工单位上报安全生产文明施工专项方案,检查工地安全文明施工落实情况,维护工地形象,避免出现安全事故。

7、对安装工程的隐蔽工程进行重点把控,检查、验收、发现并解决问题,遇到特殊问题及时上报上一级领导,对问题整改结果进行验证;每周对所分管工程完成不少于一次的全面检查,做好日常管理中的记录和影响资料留置、存档工作。

8、安全文明施工管控。

安装工程师工作计划篇七

第一条:服从项目负责人的工作安排。

第二条:负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案。

第三条:参与对施工单位提交的《施工组织设计》中安装工程内容的审核,提出审核意见。

第四条:参与组织施工图水电部分的自审、会审和技术交底。

第五条:参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审。

第六条:参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。

第七条:组织安装方面专业技术方案的讨论评审。

第八条:组织检查安装工程施工情况,协调处理施工存在的问题。

第九条:检查监督监理单位安装监理人员的工作,并对其进行评价。

第十条:参加分管工程的'监理例会。

第十一条:做好施工管理日记,记录工程现场施工日常管理日志。

第十二条:参与处理在施工过程中出现的安装质量问题,提出处理意见并监督落实。

第十三条:协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。

第十四条:做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。 

第十五条:负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证。 

第十六条:负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。

第十七条:负责分管工程的安装工程(含甲方分包工程)进度款的审查。

第十八条:落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。

第十九条:参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前对安装部分进行预验,对安装项目负责。

第二十条:组织检查、监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理。

第二十一条:参与分管工程安装部分的质量等级的评定工作。 

第二十二条:办理安装工程移交。

4、 负责或监督监理对本专业的隐蔽工程验收工作。

5、 负责对本专业的重大技术问题或施工工艺问题进行处理。

6、 负责对本专业工程进行质量检查、监督、验收。

7、 拟定本专业材料、设备的订货数量,并提供技术标准,参与本专业材料、设备的合同洽谈,负责设备到场后的开箱验货,填写《材料、设备开箱验货单》。

10、 审核本专业的竣工资料,对竣工图纸核对无误后签字认可;

12、协调本专业和其它专业的配合工作;

13、负责领导交办的其它各项工作。

安装工程师工作计划篇八

1、负责安全设备的日常系统维护,故障处理,升级备份,应急响应等安全运维工作;。

4、提供安全设备的管理制度,申请流程及产品使用的培训;。

5、维护系统的使用手册,测试记录,变更记录,应急处理等相关文档,定期更新;。

8、落实执行上级交办的其它任务,协助其他部门的相关工作。

安装工程师工作计划篇九

安装工程师是现在职场上的安装工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师,也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。安装工程师。

岗位职责。

1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、款项支付;。

2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;。

3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;。

4、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;。

5、与承包商、监理单位的协调沟通;。

6、报批报建及配套手续的办理。

1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。

3、认真检查监理单位有关人员的从业资质,决不姑息。

4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。

5、参与安装工程分项验收评定,特别是“隐检工程”,督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备,都必须亲自按合同要求和指定样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。

10、完成领导交办的其他工作。

1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、款项支付;。

2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;。

3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;。

4、与承包商、监理单位的协调沟通;。

5、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;。

7、报批报建及配套手续的办理。

安装工程师工作计划篇十

3、配合相关专业、部门及乙方的`协调沟通;

4、负责各阶段设计成果的评审工作;

6、参与安装专业各职能部门的申报、沟通、设计、施工、验收、开通使用等工作;

7、负责施工现场工程量的审核,工程变更的把控;

8、参与、组织安装各系统工程的竣工验收,负责竣工资料的收集及移交;

9、协助组织设备接收人员的培训、使用工作。

安装工程师工作计划篇十一

2、协助强弱电、暖通、给排水专业的设计、成本综合协调工作。

任职资格:

1、全日制统招本科及以上学历,电气、自动化、暖通、给排水等相关专业毕业;

3、具备良好的沟通能力、现场协调能力。

4.全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工。具体业务职责包括工程项目管理(合同、计划、现场协调)、工程技术管理(总图、施工图、施工现场技术、客户敏感点)、知识管理等。

任职要求:

1、本科以上学历,给排水、暖通、机电、建筑智能化等相关专业;

2、从事现场工程管理工作五年以上;

3、熟悉国家及地方相关法规、政策,掌握现行施工技术、验收规范。

安装工程师工作计划篇十二

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,这一年经历了很多,也学到了很多。过去需要总结,慢慢地沉淀为回忆。

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装,到中期主体管线预埋;后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解,工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来,以前参与的可以算作是片段,现在我想这越来越像整部电影,即将迎来杀青。

在工程进展中,碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装,从图纸或xx制图,都不能精确的做到最佳的排布,只有在现场进行实际的安装,若空间过小只能用x弯,不能再使用p弯等情况。无论是从观感还是合理的角度,这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装,最初从图纸上确定的配件数量,在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位,造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候,懂得了将弯头适量增加,图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货,是一道很繁琐的的事情,尤其多的时候,可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般,然而清点材料它同样也是一个学习的过程,耳听为虚,眼见为实,实实在在的摆那,我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是xx的弯头,在实际配件上它却标示的是x,如果没有经历过,我想这不一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习,还是在后场师傅们殷切的教导,让我对于工程规范、工程预算,或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多,还需继续努力,百尺竿头进一步。

两个项目特点迥然不同。

一、新场数码城项目:项目总体在稳步推进的过程中,但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留,就暴露出劳务班组的技术水平缺陷,后期出现一层到地下室桥架洞未留,楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽,屡教不改,施工作业方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因,造成一人在移动架上工作,地下两人推车的现象,存在着严重浪费人工的情况;鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业,建议可以租借移动登高车,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响,对于一车桥架,一台叉车永远比一群人来的会快,对于pvc管,角磨机也永远会比手锯快,有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上,是得不偿失,也是不可取的。

同时劳务班组的特殊管理结构模式,也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。

二、泥城颐和泊雅轩项目:该项目快速的工程进度,对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击;新人的过多启用,在工程初期就开始显现出来,到后来顶板预埋时彻底暴露,另一方面,总包土建的特殊劳务关系,给班组工作同样照成了巨大影响,例如钢筋工在底层筋敷设完成后,立马进行上层筋的敷设,最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进,虽然前后人员流动较大,但同时核心的技术工人也开始显现,但依旧需要完善人员结构,例如缺乏水工组长,给排水安装一直存在拖后的现象。

库房与施工现场距离较远,材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时,材料的挪运依旧都是个棘手问题。

时代的进步,总是伴随着技术的革新,在建筑行业同样如此,先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效;这一年不管是接触的建筑xx技术,还是xx,都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。

对于我们安装工程专业来说,可视化让我们不再是单单的拿着图纸,依照图纸的管线等信息进行想象,尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁,可视化的思路,让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的,例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,或者是桥架与排水、消防管道交叉等,这种施工中碰撞的问题屡见不鲜;xx可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调,生成实际施工所需的管线路径,尤其在住宅地下走道等空间较小的部位,该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源;现在利用xx,对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位,避免在后期施工过程中,进行机械开洞;管线交叉处,可视化的管道模拟布置,可调整出最佳的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制,减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用,从另外一种方面起到降低成本的作用。除此之外,对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装,xx依靠其可视化与协调性的特点,都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下,xx技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多,困难也是有的,但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助,让我能够在一次次的经历中磨砺成长,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成功的道路永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下,尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时,我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行,铸就新的明天。

安装工程师工作计划篇十三

2严格执行公司规章制度,认真履行工作职能

3熟悉所在营业厅,社区地理位置,以及管辖片区的用户分布

4开通服务:及时上门,保证质量,走线需跟用户协商,并具有美感

5维修服务:及时上门,带好工具,快速处理

6负责做好售后服务工作,走访客户,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉

7完成服务中心交给的其他任务

安装工程师工作计划篇十四

4、组织召开项目成本会议,编制成本动态月报,过程中控制工程成本;

5、配合招采职能招标过程中的招标答疑及咨询公司编制标底预算且审核标底等工作;

6、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理;

10、负责机电安装工程竣工结算发起、审核及投入计划的编制,配合咨询公司完成工程结算。

安装工程师工作计划篇十五

各位领导、评委:

大家好!

在过去的20xx年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的.各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在20xx年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回顾一年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

安装工程师工作计划篇十六

1、贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法,并对执行情况进行监督检查。

2、制定安全生产工作计划和方针目标,并督导实施。

3、掌握安全动态,制定或修改安全生产综合管理制度,对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织推动安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体员工的安全生产意识。

5、建立定期安全检查制度,组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时,必须采取有效措施,并责令有关单位处理。

6、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。

7、参加施工生产例会,掌握施工生产信息,预测事故发生的可能性,提出防范建议。参加新建、改建、扩建工程“三同时”项目的设计、审查和竣工验收。

8、组织开展《安全标准工地》创建活动,负责《安全标准工地》的考评工作。

9、组织开展安全宣传和评比活动,推广先进经验。

安装工程师工作计划篇十七

工作职责:

负责安装工程管理

任职资格:

水、电、暖通、空调等相关专业、本科学历、地产行业两年以上经验等

岗位职责:

1、负责对本专业工程质量、进度、安全、文明施工管理,协调解决施工现场有关技术问题。

2、参与分管工程的施工标准和现场管理制度的制定;参与图纸会审和技术交底工作;

3、负责处理安装施工过程中各专业之间的协调;

4、负责本专业各项验收、检查、签证的审核、工程量的复核等工作;

5、协助督导部进行各材料、工艺的专业化施工技术研发工作。

任职要求:

1、智能化、暖通、给排水、机电等相关专业毕业,本科及以上学历;

2、 3年以上相关工作经验,熟悉安装相关规范及基本要点;

3、具有丰富的施工现场协调管理经验;

4、具有良好的沟通协调能力,团队合作能力,抗压性强;有上进心

岗位职责:

1、全面负责项目强弱电施工管理工作,兼给排水、暖通等机电施工管理;

2、监督和控制机电工程进度、质量、安全,及时掌握施工情况;

3、指导、监督和检查施工单位、监理单位的工作,确保施工单位按图施工;

4、协调解决项目在设计、施工过程中遇到的机电问题,提供技术支持;

5、负责材料设备的'调研工作,提供设备、材料招标的技术与经济参数;

7、负责工程变更、洽商、签证审核;

8、组织、协调现场已完工程(分项)的报建、竣工、验收工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,水暖等电气工程相关专业,具备扎实的专业知识;

2、 5年以上施工单位水暖等电气管理工作经验,3年以上甲方现场管理经验;

3、熟练操作办公软件、auto cad等相关软件;

4、熟悉国家和杭州标准、规范、图集,以及杭州相关条文要求;

5、较强的沟通协调能力,工作态度认真负责,具有良好的合作精神;

6、具备电气、给排水、暖通等多种专业知识及项目经验者优先考虑;

7、具有精装修项目现场管理经验者优先考虑。

安装工程师工作计划篇十八

各位领导、评委:

大家好!

本人于20xx年x月份加入中远公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自己希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面,具有综合能力和素质。

1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起权威,即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、甲方代表还要有综合协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4、甲方公司权利要下放到甲方代表,要得到领导的支持。如果没有适当的权利,在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现,在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设;施工中,不能一些小问题都决定不了,什么问题都要向上报,等上头研究研究,等到发下来时已经过了几天甚至更久了,这样延误工程进度。到时施工单位完不了工,会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导;因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。

5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。

7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

8、最后,就是自己的了,要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。

六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。

有时候可以说是一种艺术处理这种关系,原则性问题决不退让,小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水,做为业主的我们也不能拿到例会上说,最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通,让他们对工程予以重视。

另外还要不怕麻烦,根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则,当然有的东西执行起来非常难,但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出,而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游,把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻,就像是我们设的一个局,一个善意的局。

我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:

1、基础:钢筋和砼。

2、框架部分:钢筋和砼,尤其是几何尺寸。

3、抹灰:注意必须两遍成活,并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施。

4、在北方应注意外墙的保温。

从组织上,必须对监理公司严格要求,在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施,当然要有一定管理细则。

难点:提高施工队伍的素质,工人的素质和管理人员的素质,活是干出来的不是看出来的。

个人看法:

1、专业知识必须精。作为甲方代表,你随时都可能在现场,有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的,当场问你你必须回答的出。

2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范,熟悉施工图纸,工作认真、仔细、主动,大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。

3、有好的管理能力及协调能力。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

安装工程师工作计划篇十九

我于20__年7月毕业于__大学___专业,毕业后先后在____公司、___限公司、________从事相关专业技术工作。2004年9月取得助理工程师专业技术资格。任助理工程师专业技术职务之后,我先后被聘为项目部资料员、施工员及预算员,参加过多项大型机电安装工程的施工和管理,在多年的专业技术工作中,本人勤奋好学,刻苦钻研,在工作中积累了丰富的经验,也取得了优良的成绩。

现将这些年来主要技术工作总结如下:

20__.6—20__.5,本人在钱江新城钱江路地下__机电安装工程项目部进行项目管理工作,本工程为__市重点工程,由市政府兴建的市政工程。是我公司承接的工程范围为所有__的电气、消防、给排水、通风工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等级要求比较高,工程完成后的消防检测也是重点。我作为的施工员兼预算员,在过程中严格履行本岗位的职责,协助项目负责人做好项目施工进度、质量和成本控制的工作,并且在项目管理过程中虚心的向有经验的工程师学习了设备安装的工艺、隧道安装工程相关的规范、工艺、方案,编制了施工组织设计、专业方案、质量控制计划等技术性文件,对以后的技术工作能力的提供上起到了很大的作用。通过控制材料的质量和成本,做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底,把关各道工序的检验;经过精心的施工,各道工序均符合设计要求和施工验收规范,最后一次性通过各方验收,施工质量精良,赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下,得以荣获20__年度"浙江省优秀安装质量奖"。

20__.6—20__.5,本人被公司派往__高新产业大楼安装工程项目部任施工员,兼预算员,高新产业大楼工程位于__高新技术产业开发区之江科技工业园内,为一类高层办公大楼,建筑面积93218.9,高度99.5米,主体为框筒结构,由二幢二十六层及其四层裙房组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年,在签订协议时就明确该项目确保"安装杯"、"__杯"、"钱江杯",力创"鲁班奖"的目标。

大楼地下一层设专变变电所二处,从外部引入二路独立的10kv电源电缆,二路长供;西变电所内设置四台干式变压器,东变电所内设置二台1250kva变压器。在各强电井内设置封闭式母线槽,每层设集中电表箱,各电表箱电源电缆分别由母线槽引来。电气装置接地采用tn――s接地制。防雷引下线利用结构柱内二根主筋焊通至接地钢筋。建筑物三十米以下每三层、三十米及以上各层最外一周梁内二根主筋一周焊通为避雷带,并与引下线焊通。建筑物三十米及以上各层外墙金属门窗以镀锌扁钢—24_4就近与避雷带或引下线连通。空调水系统本工程共设三个独立的水系统ks—1――ks—3,各水系统均采用水平同程垂直同程两管制。各水系统每层分支干管上均有能量表,空气处理机系统每台机组均有能量表,可独立计量。冷冻水供水温度为7℃,回水12℃,采暖系统供水45℃,回水40℃。给水系统分为低、中、高三区,低区地下室至地上二层由市政管网直供;中区三――十四层由变频调速泵组供水;高区十五――二十六层由高区变频调速泵组供水。生活水箱及生活变频水泵设在地下室一层水泵房内。生活热水系统:厨房热水热媒为蒸汽,淋浴热水采用电热水器或燃气热水器;生活热水系统的竖向分区与生活给水系统相同;热交换器设在本工程一层内。消防系统消火栓给水管网竖向分为高区(十二――顶层)和低区(地下室――十一层);自动喷淋给水管网竖向分为三区:高区(十七――顶层)、中区(七――十六层)、低区(地下室――六层);消防水池(v=540t,分为两格)及消防水泵设在本工程地下室二层消防水泵房内。屋面雨水采用内内排水系统,屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外雨水检查井。空调凝结水系统单设立管散至地面或结__台雨水管接入。参与该项目的施工,使我在建筑安装工程施工技术和施工管理等方面都学到了更多的知识,积累到更多的施工经验并使自己在技术能力等方面得到了提升。

20__年5月,__高新产业大楼安装工程项目顺利竣工,并获得"__杯"、"安装杯"和"钱江杯"三个奖项。"鲁班奖"在申报中。

20__年6月,本人在__市市民中心一标段安装工程中担任管道施工员,由于__市政府要求"两馆"、"一中心",即__市图书馆、展览馆及青少年活动中心在20__年10月1日对外正式开放,因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下,本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,在施工过程中,做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导,并对设备选择、设计变更时及时做好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可,对一些技术关键问题提出自己的看法或建议,施工后及时做好各种技术资料记录工作。在紧张的工作中,也深深体会到,项目质量管理在工程中的重要性,应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果,施工操作质量好的一次成优的,就能减少不必要的材料浪费和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外,还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与教训指出容易出现质量事故的关键地方。20__年度,由于市民中心指挥部要求在5月份完成地下室冷冻机房的安装施工,因此施工作任务非常繁重。本人主要负责冷冻机房的空调管道施工管理,首先对图纸进行熟悉,领会设计者的思路及构思,查阅资料对图纸不足之处认真进行摘取,以与设计进行沟通。然后本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人尽其力,物尽其用,减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费,少坐办公室,在工程实体中尽量做到及时发现问题,及时处理问题,把工程做到让自己满意,让业主放心。

本人为寻求更大的发展,发挥本人的优势,20__年8月进入浙江亚厦装饰股份有限公司__分公司机电安装部,任机电安装预算部经理,在这段时间里:承接了数十个标书的制作工作,如__顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目、亚厦产业园等。针对以前预算部职责不够明确,分工不够合理的情况,逐步理顺内部分工,明确职责,并在分工基础上加强合作。经过一段时间,预算部的工作效率有了比较大的提升,中标率也随之提高,如__顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目等。预算部接到__顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目并查看所有图纸后,发现设计非常复杂,工程量很难计算精确。我了解相关情况后,决定成立__顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目预算小组,由我本人亲自带领。因为投标时间紧迫,我和小组成员连加两个通宵把预算做出来。最后,我们的努力没有白费,该项目以我们的合理报价中标。

在工作之余,我还不断的学习提高自己,也参加了各项培训和学习,如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等,以使自己掌握更多的专业知识和技能。多年来一直在项目部从事机电安装工程及相关技术工作,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上系统的专业学习,业务培训,我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。并且在在安装刊物上发表了叁篇文章,分别是《浅谈施工企业怎么有效控制工程造价》、《工程量清单计价模式下企业的投标报价及策略》和《浅谈变风系统的vav末端的应用及发展前景》。并且今年利用业余时间又写了一篇《浅谈项目成本管理》,该文章未发表。

以上是我近几年从事的主要技术工作的情况,我坚信"世上无难事,只怕有心人",这也是我一贯的工作作风,平时我也注意加强对电脑、网络、软件知识及相关专业知识的学习,增强忧患意识、竞争意识,争取对从事的各项业务精通,做到游刃有余。当然也有一些不足,我将继续努力,克服不足,踏踏实实的做好自己的工作,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的做出更大的贡献。

安装工程师工作计划篇二十

1.收集项目地块的有关资料:地下管线、建(构)筑物,相邻建筑的基本资料,气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖海要了解最高水位、潮位等)。

二、规划、设计、勘察、审图阶段。

1.撰写设计、规划任务书(要结合现有场地的地形、地貌及地物),

2.提出规划、设计要点。

3.起草规划设计勘察合同。

4.监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。

5.在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。

6.联系审图,对审图意见进行设计调整的落实。

7.自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。

8.按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。

施工发包。

1.撰写招标文件。

2.组织招投标活动。

3.考察与评标。

4、签订工程承包合同。

5.确定甲分包、甲供材料、甲定乙购、甲控材料的范围、名牌、厂家等。

6.收集材料、工程等方面的市场信息。

7.甲方内部进行工程预算和编制工程量清单。

四、监理委托。

1.撰写监理招标文件。

2.组织监理招投标活动。

3.评选监理单位。

4.签订监理合同。

五、施工管理。

1.进场前的准备工作。

临时用水、用电的申请与施工、场外道路的落实、邻里告知、标准点的引入等。

2.督促、监督监理、施工单位进场,并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、塔吊安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行督促。

3.参加图纸会审。

4.在施工过程中进行安全、质量、进度等方面的`监督通过巡查、收集资料、拍照片、记日志等方式检查、记录、督促工程施工。

5.即时安排甲供材料、甲分包的进场,进行验收、移交。

6.在工程过程中进行验收、分阶段验收、隐蔽验收、工程量确认等。

7.施工过程中提出甲方的优化设计、设计变更等要求的文件。同时审查传递施工方的工程联系单和设计修改申请。

8.工程款支付申请的审查与督促。

9.在施工过程中随工程进度即时收集、制备各种工程验收、备案资料。

六、竣工验收。

1.工程资料的存档申请。

2.参与监督、督促初验。

3.组织竣工验收。

七、项目移交接管。

八、向业主与物业管理部门移交物业、并组织维修工作。

九、负责项目完成后的。

1.合同条款的执行总结。

2.施工管理经验总结。

3.维修问题汇总与分析。

4.提出未来开发项目注意事项。

安装工程师工作计划篇二十一

1、参与对项目设计进行专业论证,确保室内外管网布置的经济性和合理性。

2、依据给水、排水、采暖、通风方案的设计思路及施工图设计规范等技术要求,协调各方要求,以细化方案的内容并协调设计院落实相关技术要求;审核设计院提供的各阶段的专业设计图纸,监督施工过程中相关专业是否满足专业设计要求,确保设备、管道的安装满足设计要求,协调相关专业的配合。

3、对本专业设计提出合理性、指导性意见;参与设备选型和选择施工单位的考察与评估;参与相关商务谈判。

4、参与项目后期水暖施工、材料采购的相关工作并对施工及采购提供技术支持;对于新型设备、材料等型号、规格、价格应及时了解,能根据项目特点提供有效的理论依据,为成本节约创造条件。

5、负责对内、对外的市政管线的技术对接及相关技术协调工作,配合其他专业确保工程整体设计施工效果;配合售楼、商管等部门的技术咨询解释工作。

安装工程师工作计划篇二十二

1、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。

2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议,负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。

3、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

4、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。

5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。

6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

8、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

12、负责安装工程的竣工验收。

1、参与 对项目设计进行专业论证,确保室内外管网布置的经济性和合理性。

2、依据给水、排水、采暖、通风方案的设计思路及施工图设计规范等技术要求,协调各方要求,以细化方案的内容并协调设计院落实相关技术要求;审核设计院提供的各阶段的专业设计图纸,监督施工过程中相关专业是否满足专业设计要求,确保设备、管道的安装满足设计要求,协调相关专业的配合。

3、对本专业设计提出合理性、指导性意见;参与设备选型和选择施工单位的考察与评估;参与相关商务谈判。

4、参与项目后期水暖施工、材料采购的相关工作并对施工及采购提供技术支持;对于新型设备、材料等型号、规格、价格应及时了解,能根据项目特点提供有效的理论依据,为成本节约创造条件。

5、负责对内、对外的市政管线的技术对接及相关技术协调工作,配合其他专业确保工程整体设计施工效果;配合售楼、商管等部门的技术咨询解释工作。

1、负责施工现场机电安装施工组织设计;

2、项目现场安装工程全过程的质量、进度、工期监督管理工作;

3、负责项目现场安装工程的设计变更、工程增减基础工作;、

4、配合现场工程调试;

5、负责项目安装工程的初验收工作。

2、根据项目进展,负责重要设备的选型、采购文件的编制,参与设备的招标采购;

4、保障设备的正常运行,及设备管理、维护、维修、保养, 确保工程顺利完成;

5、配合工艺专业完成相关技术工作;

7、熟悉并掌握国内外相关机械设备的技术指标、性能参数以及国内市场价格;

8、配合业主进行相关工程验收;

9、编制相关工程报告、进度对比表等;

11、处理工程施工中的其他相关问题;

12、参与在建项目中机电设备的选型、安装、调试管理;

13、负责对已运营项目的机电设备的管理维护。

安装工程师工作计划篇二十三

1.进行公司各大项目产品设备安装调试工作。

2.负责项目系统的组建、安装、验收、维护工作。

3.对公司售出产品进行售后服务和维修。

4.按照施工流程、施工作业标准、工程验收标准等制度完成项目工程及管理工作。

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