业绩冲刺承诺书(汇总16篇)

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业绩冲刺承诺书(汇总16篇)
时间:2023-11-04 22:43:05     小编:灵魂曲

总结是提高自己的必经之路,它可以让我们更加深入地认识自己,优化自己的行动策略。总结应该突出重点,避免泛泛而谈,保持简洁明了。以下是一些经过精心挑选的总结范文,它们有着优秀的思路和构思,值得你参考。

业绩冲刺承诺书篇一

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如果没有达成业绩,我将受到惩罚

1_______________________________________

手机号码:___________

监督人:____________

手机号码:___________

奖罚见证人:___________

我_____誓必达成目标。

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

____年__月__日

业绩冲刺承诺书篇二

为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,自愿达成以下责任协议,如不能完成岗位对应的业绩考核指标,自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。

公司将根据发展需要,定期对该办法的部分内容进行增加、删除或变更 等,相关内容的变更将予以统一公示。

本人承诺将及时了解相关信息,并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的,也自愿接受相关考核。

承诺人:xxx

时间:xxxx年xx月xx日

业绩冲刺承诺书篇三

x公司:。

根据公司个人业绩目标考核管理规定,本人将遵循公司各项经营政策及管理原则,快速开展各项业务以实现良好效益,同时做出如下业绩承诺:

二、如未按承诺完成达成上述目标即为工作严重失职,同意按照公司考核管理规定对本人进行降薪、降职、撤职及解除劳动关系的处罚,且本人不向公司提出任何主张和异议。

承诺人签字:_________________。

签字日期:__________________

业绩冲刺承诺书篇四

※《目标承诺书》是员工与直接上级共同协商约定并由员工做出承诺的书面契约,是年中考核、年度考核的凭证。因此,为确保承诺的富有挑战性的目标能够超额完成,敬请各位同仁给予重视和关注!

简 介

《目标承诺书》是直接上级(或授权委托人)与下属员工就年度内需要做什么、要做到什么程度、什时候应完成等问题进行沟通协商,并由员工做出承诺的契约。是年中、年度考核的凭证,包含目标指标和行为指标两大评价指标。

目标指标由两部分组成:一是直接上级分配的年度绩效目标,二是根据岗位职责及其他相关因素提取的考核指标。

行为指标由四个指标组成:以结果为导向、工作主动性、团队合作性、言行一致。

《目标承诺书》采用员工提报、直接上级审核的签订方式。每年1月31日之前,中心或基地或事业部应指定专人将所在中心或基地或事业部人员的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部存档。

当您因为晋升、调动或其他原因(如考核指标变更、权重变更、目标值变更等)等需要变更《目标承诺书》的,请及时与直接上级沟通协商,并于每月最后一个工作日之前将签订的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部进行替换。

为了确保您做出的目标承诺能达成或超额达成,您有必要和您的直接上级在考核周期内持续的沟通反馈,来确保工作方向、方法以及结果符合期望,以便您在需要时采取必要的调整措施。

一、基本信息

二、评价指标

2.1目标指标(权重合计100%。单个权重上限30%,下限5%。目标指标建议在8个及以内)

2.2行为指标(具体评分标准可参见附件:《行为指标评估标准》)

三、评价尺度

目标指标

五、双方签字

1 2 3

行为指标

本人已和直接上级就以上目标指标和行为指标的内容进行充分沟通,双方达成一致意见。现做出承诺,将竭尽全力达成目标,愿意接受公司相关管理制度的约束!

承诺人签字: 直接上级审核: 日期: 日 期:

业绩冲刺承诺书篇五

承诺方:之和企业跳三跳田鸡火锅店;店长(以下简称xxx店)

公 司:总经理办公室、云南片区经理(以下简称公司)

一、经过双方共同研究决定协商,并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款 店(代表人:)承诺:

上年工作时制定下年全年的营业计划,并细分每月的营业目标分配,每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动,产生营业额与实际现金收入差额的,差额部分的25%归入本店的本月营业目标。

2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定 店 1 月必须完成 万元的营业收;2月必须完成 万元的营业收。3月必须完成 万元的营业收;4月必须完成 万元的营业收。5月必须完成 万元的营业收;6月必须完成 万元的营业收。7月必须完成 万元的营业收;8月必须完成 万元的营业收。9月必须完成 万元的营业收;10月必须完成 万元的营业收。11月必须完成 万元的营业收;12月必须完成 万元的营业收。

(此数据一经核实和签字不得有修改,此数据由片区经理联合店长填写,与

述职报告

一起上交)

3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。

4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在 %;下降不超过5%年平均每月。

5、店长参与享受 店面当月完成业绩奖金分配;

6、每月任务完成的绩效奖励分配:店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。

7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休,办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。

8、管理绩效:

【底薪】3000(占总薪资的25%);

地址:昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室

承诺人:xxx

时间:xxxx年xx月xx日

业绩冲刺承诺书篇六

本人任职,在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上,为明确责任和利益,作出以下承诺:

一、当年个人业绩收入指标完成万/年,业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月,根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。

二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约,除法定及公司规定的应得收益以外,不以任何方式损害公司利益,业务办理过程中,如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前,该客户经理不允许再接新项目;自出险日起,计扣该客户经理的所有业绩奖金,直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后,该客户经理可以继续接新项目,并按实际损失与该项目的担保金额的比例,计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况,全额赔偿并承担相关法律责任。

三、根据季度考评结果,季度业绩收益指标达成率低于30%以下时,公司可以不予个人计算业绩绩效奖金,且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%,公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖,并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时,以下标准进行业绩绩效基数核算:

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。

四、同意采用浮动业绩指标工资制度,以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后,该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目),由分公司负责人统一分配,之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。

六、在遵循以上基本点的.基础上,根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。

承诺人:xxx

20xx年xx月xx日

业绩冲刺承诺书篇七

为了全面完成xx年目标任务,争创一流工作业绩,现做如下承诺:

一、着眼提高干部素质,扎实搞好“三新”主题教育活动。按照局党组“三新”主题教育活动安排部署,制定好活动实施方案,学习好各类文件,提高采购人员的整体素质。

二、着眼提升工作水平,深化政府采购改革。采取高质量、低成本的运作方式,完善操作规程,提高采购效率。建立政府采购项目库和供应商库,推行协议供货、电话询价、电子采购,拓宽采购范围和规模,不断提高资金使用效益。

三、着眼提高服务质量,认真搞好接待服务。按照《旬邑县公务接待管理办法》要求,严格执行会议、接待审批程序,降低接待费用,努力做到公务接待高质量,会务接待高水平。

四、着眼建立长效机制,进一步建立健全工作制度。坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出,遏制浪费,规范采购行为的一项重要措施来抓,使各项工作有据可依,有章可循。

五、着眼树好自身形象,认真完成领导交办的工作任务。积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务,树立采购中心良好形象。

以上承诺,敬请监督。

业绩冲刺承诺书篇八

有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;

苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

九年寒窗磨一剑,只待他朝问鼎时!

重任在肩,埋头苦干,

他日重逢,再展笑颜。

十年磨剑今日出,剑风所想何人阻。

所向披靡贺兰断,拼力一战画宏图。

百日积淀,百日辉煌

冲过百日,笑傲一方

nothingisimpossible

不畏困难登高峰,不负重望捷报传!

流血流汗不流泪,争时争分更争位

拼搏号角声声急,是谁又催千里马

夺魁战鼓阵阵高,看我更上一层楼

“努力拼搏”、“战胜自我”、“挑战极限”

亮出你的理想,抓住黄金时机;拼出你的实力,品尝成功?奶酪?“秣马厉兵迎中考,枕戈待旦获全胜”

爱心点燃激情,拼搏成就业绩!

干就干好,争就争王!

金秋辉煌,硕果累累,签单英雄,舍我其谁?

抓住机遇,确保霸主地位;与狼共舞,彰显英雄本色!

雄心激起千层浪,壮志压倒万重山。龙腾盛世励斗志,气压群雄破难关。头拱地,脚生风,任务过半打冲锋;你进单,我亦能,庆功会上论输赢。雄心壮志与天齐,人吼马嘶风乍起。满腔热血为荣誉,竞技场上比高低。笑迎新日月,雄心坚如铁。百折不回头,立志创伟业。

金虎送吉祥,业绩全面红;上下齐努力,我们做最强;红红火火,虎虎生威!

业绩冲刺承诺书篇九

歌瑶家族11月份目标任务186万,挑战任务223万,我王蓓在此承诺,将竭尽全力帮助家族成员达成挑战任务!

如果承诺不能兑现,我将自愿拿出200元作为销售部的公用基金,并在次月月会上兑现。

监督人:姚亚军。

承诺人:

20xx年月日。

业绩冲刺承诺书篇十

1、信心来自于实力,实力来自于勤奋。

2、我有凌云志,一览众山小。

3、众志成城,飞越颠峰。

4、回馈客户,从我做起。

5、成功是因为态度。

6、成功决不容易,还要加倍努力。

7、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

8、新旧携手,业绩辉煌。

9、再冷的'石头,坐上三年也会暖。

10、释放激情,放飞梦想,今天明天,由我创造。

11、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

12、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

13、超越自我,追求卓越。

14、回避现实的人,未来将更不理想。

15、每天进步一点点,付出一定有回报。

16、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。

17、拼搏号角声声急,是谁又催千里马。

18、放弃自己,相信别人,这就是失败原因。

19、团结一致,再创佳绩。

20、想干人永远找方法,不想干人永远找理由。

21、成功是我的志向,卓越是我的追求。

22、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

23、有没有那么一个人,让你曾经发了疯想,现却拼了命忘。

24、好好扮演自己角色,做自己该做事。

25、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

26、滴水石穿永不言弃,蟾宫折桂志在必得。

27、付出一定会有回报。

28、爱心点燃激情,拼搏成就业绩。

29、全力冲刺,笑到最后。

30、目标锁定荣誉餐,积极拜访不怕难。

31、我拼命,我怕谁。

32、成功者决不放弃,放弃者决不成功。

33、要成功,先发疯,头脑简单往前冲。

业绩冲刺承诺书篇十一

我在此郑重承诺,在年月日到年月日之间,我将达成如下业绩指标:

如果达成目标,我将奖励:如果没有达成目标,我将:

我的pk对象是:,pk金额是元承诺人:手机号码:监督人:手机号码:

我誓必达成目标!

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

年月日

业绩冲刺承诺书篇十二

本人任职,在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上,为明确责任和利益,作出以下承诺:

一、当年个人业绩收入指标完成万/年,业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月,根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。

二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约,除法定及公司规定的应得收益以外,不以任何方式损害公司利益,业务办理过程中,如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前,该客户经理不允许再接新项目;自出险日起,计扣该客户经理的所有业绩奖金,直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后,该客户经理可以继续接新项目,并按实际损失与该项目的担保金额的比例,计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况,全额赔偿并承担相关法律责任。

三、根据季度考评结果,季度业绩收益指标达成率低于30%以下时,公司可以不予个人计算业绩绩效奖金,且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%,公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖,并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时,以下标准进行业绩绩效基数核算:

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。

四、同意采用浮动业绩指标工资制度,以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后,该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目),由分公司负责人统一分配,之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。

六、在遵循以上基本点的基础上,根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。

承诺人:xxx

20xx年xx月xx日

业绩冲刺承诺书篇十三

口号是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”。马克思主义哲学认为,物质决定意识,意识对物质具有能动作用。口号作为意识的'表现形式之一,是对当时社会政治、经济、文化的一种反映,不同性质的口号起着不同的作用。下面是百日业绩冲刺口号,请参考.

1、一石激起千层浪,今日苦拼明日兴。

2、用汗水浇灌希望,让拼搏成就未来。

3、用行动让青春无悔,以拼搏令未来辉煌。

4、在江浪中,百舸争流,看百日后,谁能称霸。

5、在追求中挥洒泪水,在汗水中实现追求。

6、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。

7、只要你相信,奇迹就会发生。

8、只有经历过地狱的磨炼才有征服天堂的力量。

9、壮志雄心,百日争先,同舟共济,勇往直前。

10、纵有高考,横有我才;兴我中华,且看今朝。

11、最艰难的时候,就是离成功最近的时候。

12、插上梦想的翅膀,飞出倔强的坚强。

13、超越自我,百天圆梦。

14、晨曦破晓、直破云霄,努力拼搏、争创新高。

15、成功是别人失败时还在坚持。

16、冲刺高考一百日,是不愧对父母恩。

17、大任于斯,德智勇;胜券在握,定静得。

18、当今之世,舍我其谁?

19、登高山务攻绝顶赏大雪莫畏严寒。

20、滴水穿石战高考,如歌岁月应无悔。

21、点燃青春激情,实现人生梦想。

22、奋力拼搏,誓考重点;争分夺秒,再创辉煌。

23、奋至六月勇跃龙门,志在百日敏思操笔。

24、风吹过不回头,我走过不后悔。

25、风中劲竹、方显坚毅,高考百日、绽放人生。

26、父母养育辛苦,报恩唯有苦读。

27、高考,眼泪不是答案,拼搏才是选择。

28、古来诗仙揽明月,看我今朝摘星辰。

29、海到天边天作涯,山登绝顶我为峰。

30、海阔凭鱼游鲤跃龙门,天高任鸟飞鹏程万里。

31、挥洒斗志,成就梦想。

32、挥洒斗志抒无悔青春,挑战极限圆人生梦想。

33、会当凌绝顶,一览众山水。

34、激情百日,奋勇拼搏,无烟战场,独占鳌头。

35、既然我们选择了远方,就让我们风雨同行。

36、寄意寒星荃不察,应以我血荐轩辕。

37、今朝从容潇洒走考场,明朝金榜题名天下知。

38、今朝勤学苦,明日跃龙门。

39、今日发奋读书时,明朝坐享其成日。

40、今日浪费一分钟,来日后悔一辈子。

41、今日有心苦勤奋,明朝一举步青云。

42、今天拼搏努力,他日谁与争锋。

43、静下来,铸我实力;拼上去,亮我风采。

44、开花结果是自然地事情,只要努力就够了。

45、苦心人天不负,三千越甲可吞吴。

46、苦战一百零八日,只为金榜题名时。

47、昆仑纵有千丈雪,我亦誓把昆仑截。

48、懒惰厌学难成器勤奋博学出状元。

49、没有等出来的辉煌;只有走出来的美丽。

50、没有什么是不可能的,或一切皆有可能。

业绩冲刺承诺书篇十四

1.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

2.梅花香自苦寒来,熬头喜在汗水中。

3.锲而不舍,存义精思。

4.拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

5.让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧。

6.不畏困难登高峰,不负重望捷报传!

7.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

8.把握今天的奋斗,才能赢得明天的'精彩。

9.自己打败自己的远远多于比别人打败的。

10.成功看似偶然,实则必然。

11.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

12.团结拼搏,勇争第一,我能。

13.树大枝繁叶茂,人多气足财旺。

14.现在多流汗,以后少流泪!

15.汗水浇灌希望,奋斗决定命运。

16.不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票。

17.召之即来,来之能战,战则必胜,永不言败。

18.要成功,先发疯,头脑简单往前冲。

业绩冲刺承诺书篇十五

2、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。

3、快速举绩拔头筹目标锁定争第一

4、新春拜访热情高,服务客户有高招

5、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

6、敢在风暴当头立,勇做浪尖弄潮儿

7、从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

8、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。

9、理赔,是风险的归宿

10、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

11、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

12、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。

13、新老携手多举绩,平安夜里大狂欢。

14、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

业绩冲刺承诺书篇十六

本人任职,在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上,为明确责任和利益,作出以下承诺:

一、当年个人业绩收入指标完成万/年,业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月,根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。

二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约,除法定及公司规定的应得收益以外,不以任何方式损害公司利益,业务办理过程中,如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前,该客户经理不允许再接新项目;自出险日起,计扣该客户经理的所有业绩奖金,直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后,该客户经理可以继续接新项目,并按实际损失与该项目的担保金额的比例,计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况,全额赔偿并承担相关法律责任。

三、根据季度考评结果,季度业绩收益指标达成率低于30%以下时,公司可以不予个人计算业绩绩效奖金,且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%,公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖,并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时,以下标准进行业绩绩效基数核算:

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。

四、同意采用浮动业绩指标工资制度,以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后,该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目),由分公司负责人统一分配,之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。

六、在遵循以上基本点的基础上,根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。

承诺人:(签名及指纹)。

日期:年月日

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