公司内部管理协议书(通用12篇)

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公司内部管理协议书(通用12篇)
时间:2023-11-04 22:19:07     小编:薇儿

总结是对过去的一种回顾和反思,让我们更加明确未来的方向。总结应该准确而简洁地表达自己的观点和观察。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司内部管理协议书篇一

甲方:

乙方:

本人因公司事业发展需要被派送到xx参加培训学习,

时间天,(即从_____年____月____日至_____年____月____日)。愿与公司共同遵守以下协议:

一、培训目的:

二、培训机构与培训科目:

三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定,维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习,吸收所需知识技能,于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训,愿以公司利益为重,绝无异议。

四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司,并愿将所学传授给公司同仁,所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权,绝不私自向外出售、泄漏、转让。

五、培训学习期满保证继续在公司服务年,即从_____年____月____日起至_____年____月____日止,愿按公司相关规定申请报销培训费用。

六、培训期间,公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴,计元人民币。

七、培训期间本人愿与公司保持不间断联系,并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。

八、培训人如有违反以上条款,需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者,在承担经济损失的同时,愿承担法律责任。

九、本协议一式两份,受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜,双方协商解决。

甲方:

乙方:

日期:_____年____月____日

公司内部管理协议书篇二

甲方:

乙方:

为了使大家有一个良好的生活及休息环境,提高安全意识,避免发生安全事故,经双方协商同意,签订如下协议:

1、住宿员工必须遵守国家的相关法律法规及公司的`有关规定。

2、住宿员工应自行保管好自己的财物,出入随手锁门,禁止在宿舍内存放贵重物品和大量钱财。

3、不准私自调换房间和调换床位,不经他人允许不得乱动他人财物。

4、不准随意挪动室内各种设施、设备,损坏公共财产视情节轻重给予处罚及损失赔偿。

5、禁止在宿舍内吸烟,不准私自使用大功率电器设备及乱拉电线等违反消防规定等行为,不得在宿舍内存放各种管制刀具和易燃易爆物品。

6、严禁在宿舍内打架斗殴、吵闹,做到礼貌待人、文明住宿。

7、禁止乱扔杂物,搞好员工自身及宿舍内的卫生,做到干净整洁、物品摆放有序。

8、注意节约用水、用电,离开房间时关闭所有电源,避免造成浪费,不留安全隐患。

9、对危及自己和他人安全的行为、动向,有制止、揭发、汇报的责任。

以上各项规定,请员工自觉遵守,凡违反上述任何一项,除通知所在部门进行批评教育外,视情节给予50至200元罚款。如造成本人、他人、国家经济损失触犯法律、法规者,除追究其本人行政责任外,将报送有关机关依法追究刑事责任。

甲方:

乙方:

日期:_____年____月____日

公司内部管理协议书篇三

甲方:

乙方:

甲方________因工作(生产)需要(或根据乙方________的个人申请),同意乙方参加________培训。现根据劳动法及本单位的有关规定,经双方协商,一致同意:

一、参加培训的时间从________年____月____日起,至________年____月____日止。

二、培训形式:________。

1.全脱产学习;2.半脱产学习;3.非脱产学习。

三、培训费支付。培训费共计________元。由甲方负责承担________%,人民币________元;由乙方负责承担________%,人民币________元。培训所需的交通费用由乙方负责。

四、乙方在培训期间的,其基本工资发________%;岗位工资发________%或不计发;其他工资奖金补贴发________%或不计发。

五、乙方通过培训后,未取得合格成绩者,培训费用全部由乙方承担。

六、由甲方提供经费、时间的培训,乙方必须为甲方继续服务________年。

七、乙方违反劳动合同或提前解除劳动合同,以及培训后为甲方的服务年限不满,乙方需赔偿甲方,赔偿金包括:由甲方为乙方支付的'培训费、脱产期间发的工资奖金。

八、其他约定:________。

九、本合同一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力,本合同由双方签字盖章后生效。

甲方:

乙方:

日期:_____年____月____日

公司内部管理协议书篇四

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入wto后中国企业界的必然选择,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志,也是中国企业在激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。

(一)对内控认识不足,内部控制制度不健全

许多企业对内部控制的理论缺乏认识,甚至对内部控制还存在误解,对内部控制制度的内涵还不十分清楚,没有建立起规范化的操作程序,工作透明度不高,一人办事,一人了结的情况相当普遍,使许多内部控制制度成为一纸空文或形同虚设。

(二)内部控制制度缺乏科学性和连贯性,难以发挥应有的功效

我国有许多企业虽然建立了内部控制制度但仍缺乏科学性与合理性。如一些企业受利益驱动,重经营,轻管理,自我防范、自我约束机制尚未建立起来,内部控制的组织网络不健全,控制制度的健全让位于业务发展,以至于既定的内部控制制度失控。还有些企业对外部环境和经济业务等变化缺乏预见性,导致其管理滞后,没有能够及时制定出相应的处理程序和制度。

(三)人员素质不高

当前我国会计工作中信息失真问题较为严重。有的没有严格的复核审批制度;有的单位账证、账账、账表、账实不符;有的单位现金管理不符合规定,坐支现象普遍,资金管理严重失控;有的单位负责人擅自对外投资,导致投资盲目性。这些现象主要是由于现阶段我国企业管理人员素质不高,企业监督意识不强,使内部控制制度不能发挥应有的作用。

(四)监督机制不全

目前有很多企业监督评审主要依靠内部审计部门来实现,而有些企业的内部审计部门隶属于财务部门,或与财务部同属一人领导,内部审计在形式上就缺乏应有的独立性。另外,在内审的职能上,很多企业的内部审计工作仅仅是审核账目,而在内部稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行职能的效率等方面,却未能充分发挥应有的作用。一部分企业虽设立了审计部门,但由于体制不顺,使企业经营活动的各项内部管理制度监督执行不力,权利缺乏制衡和监督,决策者只有权利而没有明确的责任。

公司内部管理协议书篇五

甲方:

乙方:

根据甲方规章制度,为维护乙方人身安全、保证乙方基本生活条件及正常作息,进入甲方工作的.员工必须根据公司安排统一食宿。鉴于乙方向甲方申请自行租房居住,经甲乙双方协商,对乙方自行租房居住事宜双方自愿达成如下协议:

一、乙方自愿向甲方申请,不接受甲方统一安排的食宿,自行租房居祝二、在自行租房居住期间,严格遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》及我国相关法律法规,如果乙方行为违反相关法律法规,其后果与甲方无关,乙方依法接受法律制裁以及自行承担相关民事责任。

三、乙方自行租房居住应遵守甲方规章制度及纪律,做到上班不迟到、不早退,不旷工,按时按量完成本职工作。

四、乙方如果违反《中华人民共和国治安管理处罚法》及我国相关法律法规及公司规章制度,自愿接受甲方依据《劳动合同》及公司相关规定做出的处罚,直至解除劳动合同且甲方无需向乙方支付各类经济补偿。

五、乙方在外租住期间保护好人身和财产安全,树立交通安全意识,自行租房居住期间如人身安全和财产遭受损失,乙方自行承担全部法律责任,乙方放弃追究甲方相关民事责任的权利。

六、乙方居住地址、联系电话变动,应及时到公司人事部门或者本人所在部门负责人处登记备案。

八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字或者盖章生效。

甲方:

乙方:

日期:_____年____月____日

公司内部管理协议书篇六

甲方:

乙方:

根据甲方规章制度,为维护乙方人身安全、保证乙方基本生活条件及正常作息,进入甲方工作的员工必须根据公司安排统一食宿。鉴于乙方向甲方申请自行租房居住,经甲乙双方协商,对乙方自行租房居住事宜双方自愿达成如下协议:

一、乙方自愿向甲方申请,不接受甲方统一安排的食宿,自行租房居祝二、在自行租房居住期间,严格遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》及我国相关法律法规,如果乙方行为违反相关法律法规,其后果与甲方无关,乙方依法接受法律制裁以及自行承担相关民事责任。

三、乙方自行租房居住应遵守甲方规章制度及纪律,做到上班不迟到、不早退,不旷工,按时按量完成本职工作。

四、乙方如果违反《中华人民共和国治安管理处罚法》及我国相关法律法规及公司规章制度,自愿接受甲方依据《劳动合同》及公司相关规定做出的处罚,直至解除劳动合同且甲方无需向乙方支付各类经济补偿。

五、乙方在外租住期间保护好人身和财产安全,树立交通安全意识,自行租房居住期间如人身安全和财产遭受损失,乙方自行承担全部法律责任,乙方放弃追究甲方相关民事责任的权利。

六、乙方居住地址、联系电话变动,应及时到公司人事部门或者本人所在部门负责人处登记备案。

八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字或者盖章生效。

甲方:

乙方:

日期:_____年____月____日

公司内部管理协议书篇七

公司内部资料有利于促进公司企业文化建设,增强公司形象提升公司品牌,为了加强公司内部资料的管理,特制定本制度。

本制度适用于总公司及各分子公司。

3.1成立编委会负责内部资料的组织工作。

3.2编委会由各单位指派一名人员组成,并由编委会选出编委会主任一名负责编委会的日常事务。

3.3编委会成员在此项工作中的表现将作为个人考核的参考指标。

4.1为了提升内部资料的制作质量,各单位领导应重视内部资料的采集等工作,将此项工作纳入自己的.工作范围。

4.2各单位指定一名或多名记者,负责本单位内部资料的采集工作。

5.1反对宪法确定的基本原则的;

5.2危害国家的统一、主权和领土完整的;

5.3危害国家的安全、荣誉和利益的;

5.4煽动民族分裂,侵害少数民族风俗习惯,破坏民族团结的;

5.5泄露国家秘密的;

5.6宣扬淫秽、迷信或者渲染暴力,危害社会公德和民族优秀文化传统的;

5.7侮辱或者诽谤他人的;

5.8法律、法规规定禁止的其他内容的。

内部资料鼓励原创,并经编委会确定后予以一定奖励。

7.1各单位指定的记者或编委按照要求收集、整理本单位内部资料;

7.2各单位领导负责审定本单位报送的内部资料;

7.3将内部资料报送编委会;

7.4编委会对收集到的内部资料汇总、筛选、编辑,制作内部资料初稿;

7.5将内部资料初稿报送分管领导及其他相关领导审阅;

7.6汇总定稿;

7.7分送公司各单位。

8.1本制度由信息部负责解释。

8.2本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。

8.3本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。

公司内部管理协议书篇八

为了规范公司管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于本公司所有员工。

三、管理规定。

1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。

2.上班考勤实行实时签到制度,必须本人亲自签到。在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退一次处以口头警告处分,二次以上者每发生一次处以罚款处分(迟到或早退30分钟以内罚款20元,30分钟以上罚款50元)。

3.行政工作人员上班须着工作服,佩戴胸牌;车间工作人员上班须着工作服,工作裤,佩戴胸牌,穿劳保鞋及其它防护用品。如不按上述要求穿戴者,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。

4.员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢。

5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作,保持整洁,干净的环境。办公桌面不允许乱堆乱放,香烟头不允许乱扔(尤其是花盆里),发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。

6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源,防止发生安全事故及不必要的浪费。如没关门窗及设备电源,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。

7.工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询。来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。

8.公司员工外出办公时要向领导请示,说明去向,并在公司前台工作簿上登记。

9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假,在公司前台工作簿上登记,待领导批准方可离开(请假制度详见本公司考勤制度)。

10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。

11.爱护公物,节约物品。

12.同事间要相互协作,相互支持,积极学习业务知识。

13.每周一的公司例会关联人员必须准时出席。无故缺席者,出现一次处以口头警告处分,出现二次以上者每出现一次处以罚款处分(每次罚款50元人民币);无故迟到者(公司规定的开会时间十分钟后到达的一律视为迟到),出现一次处以口头警告处分,出现二次以上者每出现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。如出现例会因故不能按期召开的情况,例会召集人要及时发出通告。

四、附则。

本制度的解释、修改、废止权归公司行政部。本制度自董事长或总经理签发之日起生效。

xxxx年03月16日。

公司内部管理协议书篇九

为提高公司工作质量,吸收聘用高级管理人中的执业人员,强化约束竞争机制,依据国家有关人事管理办法,特制定本制度。

一、员工聘用办法

(一)招聘条件

1、思想政治素质好,具有良好的道德品质,热爱审计事务所工作。

2、本专业大专以上学历或中级以上职称,年龄在45周岁以下。具有注册资格的可优先考虑。

3、具有高级职称或有执业资格,身体健康无疾病,能胜任工作者,年龄可适当放宽。

(二)招聘考核

1、指派专人对应聘者进行社会调查,了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等,如应聘人员在原单位工作失误,造成重大影响的不予聘用。

2、采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力,业务水平等实际操作能力。

(三)聘用方法

1、董事会聘用总经理及高级管理人员。

2、总经理聘用公司员工。

3、应聘者试用期为三个月,三个月合格后签定正式聘用合同。

二、员工管理办法

1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定,造成一定影响的,视情节予以处罚或解除劳务合同。

2、公司员工要搞好自身业务学习,提高业务素质,及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。

3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度,要诚信务实,团结协作,廉洁从业,违者后果自负。

4、实行全员目标岗位责任制,定岗、定责、量化目标,奖优罚劣,优胜劣汰。

学习及培训制度

为建立学习型组织,让员工在工作中学习,在学习中工作,以提高员工整体素质,为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工,特制定本制度。

一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识,增强学习的自觉性。

二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式,提倡理论联系实际的学风,切实解决思想和工作中的实际问题。

三、人人要建立学习笔记,做好学习记录,及时撰写学习心得,定期开展学习情况交流。学习内容交企管部统一备案。

四、部门领导要根据上级部署,结合实际,及时制定切实可行的学习计划,并认真组织实施。业务培训必须保证每周一次,学习内容及学习记录报综合部备案,董事长及总经理尽量每月参与一次业务培训,以便指导工作。

五、每位员工在提高本职工作学习的基础上应全面提高自身修养,学习各方面知识,并留有学习笔记,行政考核督查部开展好考勤和检查考评。学习情况列入年度考核内容。

六、新制度、新政策制定通过后由综合部负责统一组织培训,并定期抽查制度落实情况。

七、综合部提供各类书籍、计价软件、算量软件,公司鼓励内部员工借阅。

八、担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识,公司鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训。

九、公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训,公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种“资格证书”。

十、政治学习根据公司党支部的安排进行,员工应积极参加政治学习。

十一、公司组织的各类学习培训,不能参加者,需主管领导批准,无故不参加扣除考核分数。考核分数作为年底兑现奖金的依据。

公司内部管理协议书篇十

生产现场主要有休息区、作业区、货物摆放区以及生活区。

车间内消防器材(共2处)所在作业区班组负责清洁,要达到内外无灰尘,无杂物;

各班组区域内的配电箱要求保持清洁,无污物、无灰尘(注意安全);

各班组区域内的风机要求表面清洁;钢丝绳存放处要求整洁无污物及麻布等;

塑料布存放处要求每次使用完毕后将盖子盖上并要保持表面无灰尘;

所有车辆只能在2号门通道及工艺料周转区内活动(任何车辆不得停留超过15分种);

生活区每天用餐完毕自觉将剩饭倒入桶内,保持清洁;生活区水池及热水器保持清洁无杂物;车间现场垃圾车应及时清倒;使工作场所做到洁净亮丽。

规定区域内方砖上无杂物。无积水。无杂草保持清洁;

绿化带内无垃圾。(如铁条、烟头、废纸)等废物;

冬季清扫按各班组划分区域及时清扫积雪;

办公室内桌面保持清洁,物品整齐,房间要明亮,保持空气清新;

办公室内除办公桌椅外,每人配一个更衣柜。允许存放暖水瓶、水杯;

计算机使用完毕要及时退出自己的桌面,并把打印的废纸及时清除掉;

办公室地面每天早分进行清扫。要求地面无杂物、无灰尘;

进入办公区域不得打闹,大声喧哗;

生产现场内按定置摆放物品,定置率达不到98%的扣班组分;

对各班组现场卫生检查不合格,发现一处扣班组分;

外部环境清扫不及时、不彻底扣班组分;

对擅自改动安全警示标志,在墙体机床等处乱涂乱画的一次处罚10元;

设备不能按时擦拭。保养润滑或擦拭不彻底的每次扣分;

对进入办公区域大声喧哗者,提出警告。

公司内部管理协议书篇十一

xx集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则。公司持续健康的经营进展,取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身体力行本公司的基本守则。

(1)恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。

(2)奉行奉献精品、做高做强、持续创新宗旨。

(3)听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报。上下级之间诚意相待,彼此敬重。

(4)正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通看法看法。遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系。

(5)严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密。

(6)钻研业务学问的技能,开发自身的潜力,表现出主动参加、乐观进取的精神。

(7)疼惜并节省使用公司的一切财资物品。

(8)留意爱护自身和四周人的平安与健康,维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

(9)把握规范正确的'职业礼仪,体现文明礼貌的形象举止。

(10)在工作时间之内,不兼任本公司以外的职务及工作。

(11)牢记自已代表公司,在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。

实施细则

1.1凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必需遵守本细则规定。

1.2凡本细则所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。

2.1聘用关系

2.1.1本公司聘请的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区分。

公司内部管理协议书篇十二

第一部分通则

1.0总则协作建筑项目合约化管理实施,为更好实行材料调拨管理,特制定本方法,旨在规范材料调拨全过程操作。

2.0适用范围:集团内甲供材调拨,按受控程度分为两类。

拨须经集团同意,本方法主要规范此类材料调拨。

后可实行,同步报选购中心备案,并结算成本;如涉及城市间调拨,需经选购中心同意,详细操作参照本方法。

2.3对同一项目实行跨期材料调拨视同城市内项目间调拨。

3.0调拨管理原则

3.1提倡就近调拨,如将来2个月就近无使用需求,方可远程调拨。

3.2确保调拨有效性,必需由选购中心组织工程管理中心现场评估,确定残值或损耗率,对不能使用的材料杜绝调拨并就地做报废处理,详见《材料报废处理管理方法》。

3.3谁调出谁维护,强调调拨前必需作好修理翻新工作。

3.4乐观盘活材料,主动上报闲置材料避开积压。

3.5听从集团支配,不得有意隐蔽闲置材料或无正值理由拒绝调出或接收。

其次部分高值周转材调拨管理

1.0下架高周材管理

1.1对下架材料,项目经理应组织人手同步清理与堆码,在下架完毕7天内归堆完毕。

防雨防潮措施,仓库主管组织材料稽查、成本会计、施工工进步行盘点,按《高值周转材盈亏管理制度》由成本会计登记入库,入库单经以上人员会签后交项目经理确认,对需报废材料参照《材料报废处理管理方法》执行。

1.2进行盘点入库并确认。

1.4以上工作完成后,项目经理向选购中心提出《下架材料调出申请》,申请时间不得晚于材料实际下架日期后的30天,否则视为下架材料不准时回收,将在综合检查中扣分。

2.0材料维保责任界定

2.1原则上,调出项目负责在集团指定时间内完成下架材料的清理、修理、养护和翻新。

2.2对无故推卸翻修维保责任或拖延时间时,经选购中心调配可不维保直接发往接收项目,由此发生的全部维保费用,由接收部门送选购中心审核,分管副总裁审批后从调出部门全额扣除,同时对该批高周材的损耗率由选购中心适当增大,调出部门不得有任何异议。

收项目,由此发生的维保费用由选购中心评定后报分管副总裁审批。

费用由封存项目负责。

3.0集团对下架材料的评估与检查

3.1从两个渠道确定检查时间:

依据项目向选购中心提出的《下架材料调出申请》之日起7个工作日内。材料即将调出前。

3.2检查组织

由选购中心组织,工程管理中心、审计监察中心和财务管理中心参与,检查前由选购中心发出《下架材料评估检查通知》。

3.3检查内容

下架材料是否准时回收,是否归类堆放,堆放是否整齐。下架材料的维保准时性和质量。复核木方残值评估是否合理。下架材料入仓的.完整性和准时性。

对比材料进场和退场在数量上的差异,以便为成本核算供应依据。

4.0下架材料的汇报

4.1每周由仓库主管填制《下架材料周报》,注明有无下架材料、下架材料状态及每类材料数量,其中对木方还须注明新旧程度,对每类下架材料需估计下次本项目使用时间。每周最终一个工作日发送选购中心。

4.2选购中心依据各项目周报汇编《集团各项目下架材料周报》,发送财务、工程、成本和分管副总裁,抄送地产副总。

5.0高周材调拨管理流程第三部分设备调拨管理

1.0设备拆除前工作

1.1项目在拆除设备前,应向选购中心提出《设备退场申请》。 1.2选购中心接收申请后7个工作日内,组织工程管理中心到场检查设备的使用状态并确认拆除时间及接收项目。

1.3拆除前由项目机电主管核查《设备清单一览表》,包括如下内容,报选购中心和工程管理中心核实。

设备全部功能是否运行正常,对有故障零部件予以登记以便将来修理或更换。

核对之前的《设备清单一览表》(一览表需登记本项目使用过程中购置或更换的零部件),登记缺失零部件。

1.4拆除后项目机电主管负责将全部零部件装箱,并登记零部件状态,核对拆除前缺失零部件是否全都,更新《设备清单一览表》。抄送选购中心和工程管理中心。

1.5拆除后的设备零部件做好防雨防盗措施,对故障零部件予以修理以待调拨。

1.6选购中心登记每台预备调拨的设备状况,以便将来调拨后推断购置设备零部件合理性。

2.0设备调拨流程下架材料调出申请本项目第次申请

申请人

申请日期

项目经理

申请项目

针对年月日~月日下架的材料,清单如下,我项目已按集团要求全部分类堆码及维保完毕,为加速资产盘活,现申请调出,请集团现场核查并统一调配。

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