总结是对过往经验的重要回顾和总结。在总结中，我们可以总结成功的经验和失败的教训。以下是小编整理的一些写作总结的范文，希望能够帮到你。
酒店投资策划书篇一
甲方：
乙方：
甲、乙双方经充分协商，在平等自愿的基础上就出资入股_________酒店事宜达成如下协议：
一、经营主体：
二、经营范围：住宿、餐饮、娱乐综合等。
三、经营期限：____年____月____日至____年____月____日。
四、出资方式及数额。
1、甲方以_________出资_________元入股；
2、乙方以_________出资_________元入股。
五、利润分配及税务。
1、每个财政年度终结后应尽快把酒店（公司）的纯利按照各方对酒店（公司）注册资本投资的数额比例分配给各方。“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：
（2）按照中国有关的法律条例规定及由股东会设立的储备基金的数额；
（3）按照股东会设立为发展和扩充酒店（公司）的再投资所需基金数额；
（4）按照中国有关法律和条款规定或由股东会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。
2、酒店（公司）利润，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述比例分配：
甲方：______%；
乙方：______%；
其它方：______%；
双方按上述比例承担酒店（公司）亏损或风险。
3、前款所列储备基金、酒店（公司）发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由股东会制定，但不得超过毛利的_____%。
六、退股、出资的转让。
1、退股：
（1）经营期限届满，乙方不愿继续经营；
（2）需有正当理由方可退股；
（3）不得在经营不利下退股；
（4）退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资均以货币结算；
（5）未经合伙人同意而自行退股给合伙造成损失的应进行赔偿酒店入股协议书文章酒店入股。
2、出资转让：允许乙方转让自己的出资，转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人外的第三人，第三人按入股对待。
七、各方有下列情形之一的，当然退股：
1、死亡或被依法宣告死亡；
2、被依法宣告为无民事行为能力人；
3、个人丧失偿债能力；
4、被人民法院强制执行在酒店（公司）中的全部财产份额。
当然退股的日期，为法定事由实际发生之日起。
八、各方有下列情况之一的，经公司董事会一致同意，可以决议将其除名：
1、未履行出资义务；
2、因故意或者重大过失给酒店（公司）造成损失；
3、执行酒店（公司）事务中有不正当行为。
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退股。被除名人对除名有异议的，可以在接到除名通知之日起___日内向人民法院起诉。
九、股东的权利。
2、按股权比例分享公司利润；
3、公司事项的表决权。
十、股东的义务。
1、按期足额缴纳出资；
2、分担公司经营风险及损失；
3、遵守法律、法规和公司章程，依法行使股东权利，不得损害公司或其他股东的合法利益。
十一、酒店装修完毕，正常营业后，又有参与投股的，股金根据当时店的经营价值计算，新股东入股。由所有股东评估价值后方可投股。
十二、每个月，月初、末进行盘点，纯利润有专业会计核算，每月___号前对上个月总营业额纯利润进行分红。
十三、公司有重大投资、外出学习、考察、培训所有费用按照股权比例分配。
十四、违约责任。
1、甲乙双方均应自觉遵守上述条款的规定，不得以任何理由违反。任何一方如有违反，另一方有权向对方索取约定金额___％的违约金作为赔偿。
2、以利用出卖公司利益（公饱私囊、变卖酒水、物品、吃回扣、虚报漏报财务数据、与供货商乱拉不正当关系，工作不负责任造成重大事故影响的）为自己谋取利益者扣发当月分红以及按事由价值的___倍处罚，情节严重的开除并扣除所有股金。
十五、本合同未尽事宜，应由双方协商决定，决定事宜与本合同具有同等效力。
十六、因本协议产生的任何争议，双方可以协商解决，若在协商开始后___天内未能解决，双方同意将纠纷提交____________仲裁委员会进行仲裁。
十七、本协议自双方签字并盖章之日起生效，本协议的有效期为___年。
十八、本协议一式______份，入股人各执一份。
甲方（签章）：
签订日期：_____年___月___日
乙方（签章）：
签订日期：_____年___月___日
酒店投资策划书篇二
甲方（需款方）：
乙方（投款方）：
甲乙双方经协商在诚实守信平等互利基础上，乙方对甲方东葛路酒店项目（下称“项目”）提供项目资金,用投资合作固定回报方式达成一致意见，特订立以下合作协议：
本协议项目项下资金投资额为：大写:陆拾万元人民币（小写：600000元）。
投资合作固定回报期限为:叁年，自本协议生效，款到达甲方新设帐户之日起算，至双方约定的最后一个还款日为止。到期后,如甲乙双方无异议可以延续本合同直至酒店物业到期，双方需在本合同上签字确认。
本协议项目下资金款项用途如下：
一、用于甲方酒店经营的固定资产采购。
二、用于甲方酒店经营周转。
人民币接款帐号：
开户名称：
开户行：
自开业之日起（约__年11月15日开业），每月25日前结算上月收益，按该项目纯利润的40%进行结算收益，开业一个月后开始收益不足贰万肆千元的将按贰万肆千元保底结算，超出则按40%股份实际金额结算。
（一）甲乙双方违反下列事项之一即构成违约：
1、甲方逾期未支付保底收益超过30天的。
2、甲方未按协议规定的用途使用本项目资金。
3、乙方未经甲方书面同意私自干涉正常营业的行为，私自向第三方透露本协议任何内容的。
（二）产生上述违约事件而导致不能按时还本付息时，守约方有权分别或同时采取下列措施：
1、如甲方未按约定期限还本付息，且又未就延长期限事宜与乙方达成新的协议，乙方有权要求甲方支付乙方出资5%的违约金。
2、如甲方未按期足额还本付息时，乙方有权就到期未支付总额,参照国内银行同期贷款协议条款按同期利息计加收复息的双倍金额。
3、如乙方以任何理由干涉项目正常运营或私自透露本协议涉及秘密造成甲方损失的，甲方有权单方面解除合同，暂停支付收益。
本协议经双方书面友好协商同意后可以修改、补充。本协议任何修改和补充条约构成本协议不可分割的一部分。协议以外的任何附加条款的增减均不影响其本条款的执行效率。本协议达到以下条件可以解除。
一、甲方连续陆个月没能达到预期收益的，双方可协商解除。
二、协议到期前一个月双方均无意续签协议的。
本协议书的所有方面均应适用中华人民共和国法律进行解释并受其约束。因本协议书所引起的或与本协议书有关的任何纠纷或争议，双方一致同意由合同签署地人民法院起诉。
本协议自签订之日起生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：
签署日期：____年____月____日
乙方（签章）：
签署日期：____年____月____日____
酒店投资策划书篇三
甲方：
乙方：
为了不断发展和壮大______投资管理有限公司旗下连锁酒店的规模，最终达到“你发财，我发展”这一双赢的结果，甲乙双方本着互惠互利、互谅互让、共同进步的原则，经平等协商一致，就乙方向甲方在__省__市开发的店注资入股一事，达成如下协议，供双方共同遵守，酒店投资合作协议书。
一、合作期限和乙方的投资额及持有的股权份额：
本协议自__年__月__日起至该物业租赁期限到期终止。
乙方同意在__店注入总预算资金的__%、即现金人民币__万元作为%的股权。此金额为预计投资额度，最终出资额的股金参股，并同时持有该店确定，将以该店实际装修和开办费等的总合、双方按所占股份比例的多少核算后进行结算，多退少补（在甲方与业主因谈判破裂暂无适合的物业开设酒店前：乙方的入股资本由甲方暂时按30%的回报率按月支付乙方；如乙方认为无必要在此期间继续投资时，亦可以随时撤资，甲方不追究乙方违约责任）。
二、注资方式：乙方的股本分两次向甲方注入。
三、双方的权利与义务。
（一）甲方的权利与义务。
1、甲方对双方投资开设的酒店享有绝对的经营权和管理权；
2、甲方对双方投资开设的酒店享有收取管理服务费的权利，费率为营业收入的4%或年利润的8%，用于该店参与公司对各连锁酒店经营、管理的各种费用开支。
3、甲方对双方投资开设的酒店负有与其他酒店同等的展开联合销售的义务；
4、甲方对双方投资开设的酒店负有与其他酒店同等的物资采购供应的义务；
5、甲方对双方投资开设的酒店负有与其他酒店同等的开展企业宣传的义务；
（二）乙方的权利与义务。
2、自酒店开业之日起，乙方享有按所持股份比例按期获取股份红利的权利；
3、乙方负有按时、足额向甲方注入约定资金的义务；
4、乙方负有主动向甲方管理者提供有关酒店经营管理思路及建议的义务，但不得擅自以股份持有人的身份对该店正常的日常经营管理活动提出要求指责，必须通过正常途径方可。
四、违约责任甲乙双方均应自觉遵守上述条款的规定，不得以任何理由违反。任何一方如有违反，另一方有权向对方索取约定金额３０％的违约金作为赔偿。
五、本协议未尽事宜，由双方共同协商解决。
六、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
甲方盖章：____乙方盖章：
代表签字：____代表签字：
签订时间：____年____月____日。
酒店投资策划书篇四
甲方：
身份证号码：
住址：
电话：
乙方：
身份证号码：
住址：
电话：
甲、乙双方本着合作共赢、共担风险的原则，经友好协商，就甲方委托乙方投资xxxxx投资集合资金信托计划（以下简称）达成协议如下，以兹共同遵照执行：
一、委托内容。
甲方自愿对由乙方担任投资者的“xxxxx投资集合资金信托计划”（以下简称“xxxxx”）出资人民币万元（以现金出资方式），并以乙方作为名义投资人代为行使相关投资人权利，乙方自愿接受甲方的投资委托。xxxxx产品成立后封闭一年，途中不开放和分红，满一年后结算并分红，具体分红金额由银行和xxx统计并分配至乙方认购xxxx的银行账号，甲方根据出资金额拥有对应的收益。
二、委托权限。
甲方委托乙方代为行使的权利包括：由乙方作为名义出资人在xxxx的投资人认购、由乙方代为投资及收取股息或分红、代为缴纳认购费和管理费、以及代为行使投资人协议授予投资人的其他权利。
三、甲方的权利与义务。
1.甲方作为上述投资的实际出资者，有权在投资分红或退出时获得相应的投资收益，乙方仅得以代为持有该投资所形成的投资权益，不得将此权益转让及质押。
2.在乙方投资代持期间，因代持投资产生的相关费用及税费（包括但不限于与代持投资相关的认购费、固定管理费等）应由甲方承担，乙方可代为支付，但最终进行收益分配时应从甲方投资收益中扣除。
3.作为委托人，甲方负有按照xxxxx的信托合同、本协议及合伙企业法的规定以人民币现金进行及时出资的义务，并以其出资额为限承担有限责任。
4.甲方作为“投资代持”的实际所有人，有权依据本协议对乙方不适当的受托行为进行监督与纠正，但甲方不能随意干预乙方的正常经营活动。
四、乙方的权利与义务。
1.在未获得甲方授权的条件下，乙方不得对其所指定代持的投资及其收益设置任何形式的担保，也不得实施任何可能损害甲方利益的行为。
2.乙方承诺在取得投资收益后，将代持投资所产生的相应投资收益（包括现金股息、红利或其他收益，并扣除相应费用）转交给甲方，并承诺将在获得该等投资收益后7日内通知甲方并将该等投资收益划入甲方指定的银行账户。
3.如果乙方不能及时交付的，应向甲方支付等同于同期银行逾期贷款利息之违约金。
五、双方银行账户。
甲方账户名称：开户行：
银行帐号：
乙方账户名称：开户行：
银行账号：
六、保密条款。
协议双方对本协议履行过程中所接触或获知的对方的任何商业信息均有保密义务，除非有明显的证据证明该等信息属于公知信息或者事先得到对方的书面授权。该等保密义务在本协议终止后仍然继续有效。任一方因违反该等义务而给对方造成损失的，均应当赔偿对方的相应损失。
七、争议的解决。
凡因履行本协议所发生的争议，甲、乙双方应友好协商解决，协商不能解决的，双方同意向xxx市人民法院起诉解决。
八、其他事项。
1.本协议一式两份，协议双方各持一份，具有同等法律效力。
2.本协议自甲、乙双方签署后，且甲方将资金划入乙方指定银行账号之日起生效。
甲方（签章）：
身份证号码：
乙方（签章）：
身份证号码：
签约时间：年月日。
酒店投资策划书篇五
策划人：
20xx年5月9日餐馆。
目录。
一发展前景。
二店面介绍。
三发展战略。
四经营理念。
五运营模式与收支分析。
一发展前景。
1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头，而且一般中档餐饮和海。
鲜餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，本餐馆以海鲜为主，海鲜餐饮以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金发展壮大。
2.本海鲜店周围人流量很大，但周边餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了餐饮一条街的标志。
3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视，本店可以成为北仑的标杆。
二店面介绍。
本店位于北仑蒿山路餐饮一条街，占地约400平方米，店内设有大厅接待（饭桌，点菜台）和前台管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。正餐提供丰富多样的饮食，更重要的是价格合理，顾客满意，让顾客换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。
餐厅管理流程为：
拿号牌送到后厨。
三发展战略。
费目标，而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度。
2.有许多人习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
3、在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。
四经营理念。
“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”
目标：成为一家风格鲜明的特色海鲜店，实现盈利。
1）突出餐馆特色，机器人送菜，厨房可视化。
2）强化客户服务。
3）采用先进的运营方式。
4）重视卫生管理。
从管理学分析：pdca循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（plan-do-study-act）。
我们根据pdca循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然。
后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。
大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。
五运营模式与收支分析。
运营模式。
1.食材的采购和存放管理。
食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点，可以采取长期固定合作的方式稳定下来（可以协商送货事宜）。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放，对于易变质的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
对于较为复杂的后堂，可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师（其中的小厨是厨师自己招的，大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨，招收人数大厨自己定，因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分）。
对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。
3.服务员的雇佣。
可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细，服务要比男。
酒店投资策划书篇六
需要做好以下几项工作：经营策划及计划编制；招聘员工及培训；财务基础工作；促销；工程验收、交接、试运行；物资采购；申办各项许可证；开业典礼等八项工作做的好坏，决定着开业后经营利润的多寡，因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。
一、制定经营计划、目标。
（一）近期市场调研和预测。
1、调研掌握本地区市场的动态及发展趋势。
2、调研掌握本地区酒店类型、规模、档次和经营特点。
3、调研掌握本地区近两年的客源市场及酒店的经营状况。
4、与竞争对手作对比分析。
（二）编制营业计划书。
1、依据酒店的自然社会环境和市场定位，确定营业项目和标准。
2、拟定餐饮的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。
3、编制试开业工作的各项计划书，汇编成试营业报告。
4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。
5．提交营业报告呈业主批准。
二、组织人事与管理制度。
(一)确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。
(二)制定管理程序和规章制度。
(三)拟定聘用人员条件、数量。
(四)考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60％以下。
(五)聘任部门管理人员。
(六)培训。
1、酒店员工和管理层培训。
2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。
3、岗前培训，实际操作训练。
(七)人员定岗。
三，酒店装修和配套设施。
1．酒店装修设计及实施。
2．酒店电器设备采购安装调试。
3．酒店餐具及厨房设备采购调试。
4．酒店酒店家具及布草采购。
四、开业前财务工作要点。
(一)接收固定资产、造册、登记。
(二)制定财务制度程序。
(三)训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。
(四)拟定开业费得预算书。
1。各种用餐形式，餐饮、酒水、商品的定价。
2、损坏物品的赔偿标准。
(六)制定免单、打折的规定。
(七)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系。
(八)开业费用。
业主向运营者支付开业费用，后者则制定开业计划及预。
酒店投资策划书篇七
品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等，同时代理肝素帽、三通阀，实现了多元化经营。
公司成立于20xx年，自创建以来，始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念，致力于国内外防护用品市场开发，在全体员工的共同努力下，公司的规模不断扩大，实力不断增强，管理科学，经营业绩不断攀升，20xx年产值突破1000万，20xx年实现产值1200万，20xx年实现产值1500万，实现了快速、健康、可持续发展，展示出勃勃生机与活力，成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。
公司坚持以人为本的管理理念，尊重员工的选择，尊重员工物质文化需要，开展丰富多彩的文化娱乐活动，积极进行企业建设，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件，工资福利水平不断提升，员工教育培训如火如荼，创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台，激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性，打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。
公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨，引进先进技术和设备，开发多种品种，大力挺进国内外高端市场，赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前，公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络，同时积极扩展国外市场，与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系，有力地促进了公司扩张与发展。
武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚，服务优良，生产订单应接不暇，国内外市场潜力无限，客观上需要调整经营战略，扩大生产规模，创建知名品牌，实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势，公司拟扩大投资规模，在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩，特制定此投资计划书。
公司将秉承“为出资人创利，为员工谋利，为社会服务”的投资理念，本着对每一位投资者极端负责的态度，继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风，继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神，把每一分钱都花在刀刃上，以最小的投资争取最大的收益，创造丰厚的'社会财富和企业利润，让投资方满意，让消费者放心，让员工得利，服务企业与社会的和谐发展。
根据公司目前的发展需要，需要用地面积15亩，地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格，预计投资整个规模3000万，其中，机器设备800万，基建投资1500万，流动资金700万。
由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔，我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验，因此新建企业仍以类产品为主要方向，顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展，科学调整产品经营战略方向，以便与时俱进，实现永续经营和可持续发展。
本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。
经济学原理认为，在市场经济条件下，面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境，必须坚持以最小投入获取利益最大化的原则，从而规避风险，有效控制资金安全。也就是说，在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下，投资越小，资金越安全;利润越大，受益越大;资金越节约，风险越小。基于这样的认识，拟采取以下投资运行模式。
据武汉土地市场价格，拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后，将土地抵押给银行，银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押，银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押，用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等，在此基础上实现正常生产与资金周转。
如此只需先期注入足够资金，层层抵押，最终实现正常运转，一次投资，实现连锁反应，推动良性发展。既有利于节约资金，提高有限资金的利用率，也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金，不但增加了企业的运营成本，造成融资压力过重，而且加大了风险，不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键，重点中的重点，解决好这个问题，其他难题将迎刃而解，务必加大投资管理，确保资金安全到位。
四市场分析。
酒店投资策划书篇八
甲方(以下简称甲方)
营业执照注册号
地址
联系人
乙方：(以下简称乙方)
营业执照注册号
地址
联系人
丙方：(以下简称乙方)
营业执照注册号
地址
联系人
1、甲方致力于旅游地产开发并具有雄厚实力，乙方致力于旅游度假酒店的运营管理，并正在构建和完善瑞纳国际度假俱乐部(简称：src)。
2、甲乙双方本着自愿、互惠互利的原则，充分发挥各自优势展开合作。
3、本协议的签订和履行将基于丙方与乙方在甲方项目地合作成立的“酒店管理公司”(简称：新公司)与甲方(简称：本项目)所涉房产业主签订并履行《酒店委托管理协议》的基础与前提。
1、甲方负责项目房屋的建设、装修直至交付。
2、丙方负责与甲方在本项目合作前期的协调。
3、乙方和丙方合作的新公司负责甲方房屋交付后的酒店经营管理。
1、乙方前期介入。
(1)派驻工程师在现场监理。
(2)参与装修方案设计规划。
(3)在节能减耗方面给予指导性意见。
(4)帮助酒店开业。
2、引进国际酒店品牌。
3、负责运营管理。
4、包装会籍销售。
1、甲方承诺其为项目的合法开发商，已经依法取得该项目土地(土地证编号为第号，土地使用年限年，物业类型)，项目总建筑面积为平方米，目前已经建设至平方米，且已取得销(预)售许可证编号。
2、乙方承诺帮助引进国际著名酒店管理品牌及负责酒店的运营管理。
3、甲方承诺将对本项目房屋的合法建设、按期交付、房屋证以及房屋质量、保修维修等承担开发商应承担的法定责任。
4、乙方承诺将以自身从事度假酒店管理的经验，为甲方提供优质的酒店管理服务，具体的服务内容和标准将按照管理公司与业主签订的《酒店委托管理协议》严格履行。
1、甲方同意将本酒店以“酒店”命名。
2、乙方在项目地合作成立的新公司(具体名称及注册信息以工商局批准后为准)负责本项目的物业管理，并确保酒店的经营管理水平达到五星级标准。
3、甲方应按照甲乙双方签字确认的方案标准对销售客房进行装修(装修标准详见附件)。
4、甲方的装修最晚应在之前完成并交付使用。
1、甲方承诺于合作房屋交付前3个月以书面方式通知乙方，乙方可进场进行开业的相关筹备工作。
2、甲方负责配合乙方办理经营酒店所需的相关资质、证照、文件等，如相关证照需过户更名的，双方配合办理变更。
3、酒店管理公司正式进场后，甲方前期的一切盈亏与乙方无关，甲方不得干涉乙方的经营决策。
1、甲乙双方签订本协议后应严格按协议条款执行。若因一方违约导致本协议不能履行，违约方须依法承担违约责任并赔偿守约方由此造成的一切经济损失。
2、若甲方无正当理由导致酒店不能经营的，甲方承担乙方为履行本协议所支出的一切投资费用、财务费用、人工费用等损失。
3、若乙方无正当理由退出经营管理的，乙方负责退还已经收取的托管费。
4、甲乙双方自签订本协议之日起，甲方与其他管理公司签署的酒店委托管理合同自动终止。
5.本协议在履行过程中发生任何纠纷，双方应及时协商解决。协商不成，双方同意向项目所在地人民法院起诉。
1、甲乙双方合作期限自本协议签订之日起至本协议第二条约定的甲方项目的可销售物业全部销售完毕为止。管理公司管理酒店按照与业主签订的酒店托管协议执行。
2、本协议未尽事宜，双方本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以签订书面补充协议方式进行。
3、本协议壹式三份，签字盖章后成立生效，甲乙双方和河南瑞纳酒店管理公司各执壹份。
4、本协议双方签字确认的合同附件，与本协议具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
甲方代表：
乙方代表：
乙方代表：
签署时间：
酒店投资策划书篇九
发展以“xxx”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉，了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
现代餐饮属于劳动力密集型企业，如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。
随着国内经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中，人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦，而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。
1、品牌餐厅。
陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅。
由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外。
3、民俗、文化酒楼。
由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗——陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。
面对众多私房菜馆的开张营业，只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味，绿色题材的健康素材，适中的价格吸引大众的视线。
环境突出温情主题，首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭，周围为小桥流水和林木，内部以单格独立的房间，配以家中的装饰为设计主题，可配以一些书籍和书桌，条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。宣扬绿色饮食文化，菜品盛器独特;并成立以桓宇集团中央厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。
中高收入者能接受的绿色餐饮业。
产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由桓宇集团负责执行。
1、整个餐厅设计体现私家文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。
4、因客人越来越喜欢在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。
5、家居式厨房设置在包间之内，半封闭式。家嫂现场制作。
6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。
7、整个餐厅含有：销售接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房.
8、门匾采用木制招牌(烫金字)。
9、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。
10、包房过道挂有私家饮食文化的画框，包间挂有本店特色菜的出处典故。
11、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。
酒店投资策划书篇十
黄金是人类较早发现和利用的金属。由于它稀少、特殊和珍贵，自古以来被视为五金之首，有“金属之王”的称号，享有其它金属无法比拟的盛誉，其显赫的地位几乎永恒。正因为黄金具有这一“贵族”的地位，一段时间曾是财富和华贵的象征，用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍然占主要地位。
二建议投资金额
投资资金15万（或者30万），从资金管理出发，可以按“三三原则”进行资金管理，每次看好时机和买卖方向，果断利用三分之一的资金出手，如果方向正确，让利润充分增长，在区间波动的行情，目标是5美元以上的利润空间，5手的目标利润是20000元人民币左右并及时获利了结，如果是单边行情，则可以在再乘胜出击，再买卖5手，目标是10美元的利润空间即40000元并及时了结，如果方向错误，通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局，我们能承担的最大亏损为3美元，当然，这已经是最坏的情况，当然，如果行情突转，我们可以反向买卖十手，去获利。
三交易规则
四走势回顾
从2002年开始，全球经济开始进入新一轮增长周期，原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的发展中国家和俄罗斯、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速发展期。在需求的拉动下，油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济发展报告显示，2005年全球经济增长为2.9%，2006年预计将达到3.1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下，市场对商品的需求会进一步增加，进而造成商品价格进一步走高。这也是2006年黄金牛市表现如此耀眼的基础。黄金价格06年年初升，5月12日创下每盎司730美元，然后下跌盘整，金价11月再次开始上涨，在07年开始的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到2008年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。
五走势展望
对未来一段时间走势作一客观性分析。总体来看，2005年以来金价走势分为两大区间：由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段，金价由500美元大幅上扬到730美元，走势酣畅淋漓，200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利，从2006年5月中旬年底，则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段，短期趋势多空转换迅速，技术性特点明显，可以采用高抛低吸的策略。
技术面看，黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜，形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅，因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长，振荡幅度巨大，预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的e浪波段下跌将延续至08年2月，目标位于880至1000一线，将为长线买入的绝佳时机。
基本面方面，美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律，由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的主要动力，而国际政治局势中时有发生的磨擦也常常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见，2008年国际基本面情况仍不会发生重大变化，全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象，有理由相信，经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。
六投资原则
不怕错、最怕拖，摘西瓜、不贪芝麻，分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想
七 入市策略
1.抓住趋势
市场的走势大致可分为两种：单边行情和调整盘。我们首先要判断市场的走势，然后依据走势去交易。逆势而为是一种危险而且鲁莽的行为。
在上升行情下可采用的策略有：买进黄金
在下跌行情下可采用的策略有：卖出黄金
在横盘箱体里，可以采用低价买进-高价卖出的机械式交易
2. 止损是生命
大部分投资者看到出现了亏损后，不是立即去下达止损命令，而是抱着一种侥幸的心理 “再稍微等一下就会反弹”，左等右等，反弹没来而亏损却越来越大了，最后由于心理的恐惧感不得不平仓离场，这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了，资金也快输光了。制定了止损的原则后，就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的.反转，永远也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永远不缺少机会！
3.能赚的尽量多赚，不该亏的尽量少亏
市场按照预测的方向变化时，交易已经成功地开始了，没有必要为一点点小利益而着急。这时，我们需要考虑的是如何在已经获利的头寸上扩大战果，或是在亏损的头寸上减少损失。因为市场的变动常常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去预测高点和低点，等充分确认行情后再交易也不迟。
4.轻易不出手，出手定要赢，没有自信那么就先撤出来
不要轻率地去交易，无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手，出手定要赢。没有十成的把握，那就继续观望吧。烦了的话就去运动运动，或干脆休息一阵子。不怕机会不来，就怕你把握不住机会！
5.制定好策略后再入市，顺市而为
一定要记住“顺势而为”，市场永远是对的，不要见风驶舵，盲目跟随什么大户庄家。要知道即使是那些所谓的大户庄家在背离市场后，败下阵来的也不在少数。市场如果与自己的判断出现背离，应该马上分析自己的过失，及时修改策略，迅速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布，它总是按照自己的意愿变化。
八.盈亏比较
列出计算公式，看对赚多少。看错亏多少，加以比较。在何
种情况下追加保证金，加多少也要列明白。
假如方向错误则：
你的风险是7000/245000=2.8%
酒店投资策划书篇十一
主办：校团委。
承办：淮海工学院kab俱乐部。
联系人：
一、项目背景。
在当今竞争日益激烈的商业社会，资金就是企业的血液，资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说，能否及时融资，是否足够融资，直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明，融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资，往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机，在商业博弈中从容制胜。所以，融资对于企业，特别是处于创业成长期的企业，极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识，更好地了解投资方和创业家之间的关系，实现双方利益的双赢，为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。
二、活动意义。
创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏，锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事，可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能，尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义，对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才，而且，对于大赛的投资赞助方，我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播，把该公司的经营理念，核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广，争取将其知名度扩散至整个校园。
三、活动内容。
（一）、参赛要求。
形式：组队每队4-8人。
其他：每队要创立自己的公司企业，以公司企业的名义参赛，准备相应的商业策划书。
（二）、时间进程安排。
a:前期宣传。
1．3月初，采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式，积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召，体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置，积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息，增强知名度，扩大参赛队伍，争取获得更多的支持和关注；并同时分别在寝室楼下贴a4宣传单，且分发各个学院的学术部、学习部，并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘，介绍活动的内容。
2．3月12、13日正式报名，收集参赛公司的基本情况，经营范围，营销思维，创业理念等，统计好参赛公司的具体情况。
3.3月27日进行初赛，选拔进入决赛的8支队伍。
3．3月29日，在第一食堂门口摆放宣传板，以介绍参赛队伍的基本情况。
4．3月30日，决赛前横幅、海报宣传。
5．4月3日，决赛。
b：活动现场。
1．在活动会场外设展板，内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台，安排专业人员向群众介绍大赛基本信息，解答各种疑问。
2．在活动过程中分发该活动信息反馈表。
c:后期工作。
1．将评选结果反映给各个参赛公司，在网上和实体中进行通报结果，最后发放学术币，并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。
2.通过kab社团微博，或在学院设点，邀请同学们填对此次活动的反馈表，收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等，并将同学们反映的情况发到kab社团微博。
3．活动总结宣传：在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。
4．总结反馈意见，整理参赛公司的意见及运营反馈，收集大赛细节照片和具体。
线索，定时报道大赛进程和成果，写好相关反馈文章，于院周讯发表，在《江西财大报》上刊登。
（三）、初赛。
第一环节创业计划书pk。
要求各个参赛队伍交一份商业策划书，由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分，选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。
第二环节创业计划书展示。
各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。
注：商业策划书要求：
（四）、决赛。
在决赛中，给教师评委准备1000万现金支票，给学生评委准备500万现金支票，由各位评委充当投资商，对满意的模拟公司进行投资。
第一环节闪亮登场（参赛队伍介绍）。
在本环节，各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍（口号，目标之类）。
各个评委给自己中意的队伍投学术币，老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权，可以全部投给一个队伍，也可以投给多个队伍，投完为止。
第二环节创意展示（商业策划书的介绍）。
每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围，然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。
在本环节中，评委作为投资方拥有决定投资流向的权力，评委给自己中意的队伍。
投学术币，老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权，可以全部投给一个队伍，也可以投给多个队伍，投完为止。
第三环节思想交锋（限时回答评委问题）。
由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问，在本环节中，所有队员都必须上场，都可以回答评委的问题。
评委根据情况，对公司的运行进行考核，从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划，发展前景等，进行评分，再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币，老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权，可以全部投给一个队伍，也可以投给多个队伍，投完为止。
第四环节评委点评。
评委对参赛队伍进行点评，参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委，为本公司队伍进行拉票。
在本环节中，老师评委还有100学术币，学生评委还有50万学术币作为补充学学术币，可以如上行使投资权，也可以不行使权力。
最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币，得出各个参赛团队的名次，然后进行颁奖。
（五）、奖励措施。
1.学分奖励。
2.物质奖励。
2．创技月结束后，技能板块按照所获得创业基金多少来排名，获得前十的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖（校级奖励）。
酒店投资策划书篇十二
因此，公共关系协会作为华农学生声望最高的协会组织又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？！于是我协会精心策划了这次公寓狂欢夜联欢party！本次活动的策划不但在上年成功举办圣诞party的经验总结之上，而且通过了整个公关协会筹备委员会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是华农公关协会最具特色的招牌活动，也是本学年的重头戏，因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾??的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。华农公关协会也会为此而奋斗到底！
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在party这种刺激狂野的活动中进行宣传，效果可想而知。
3.因为年年都有新生，如条件允许的话,商家还可以同我们公共关系协会建立一个长期友好合作关系，如每年共同策划一次圣诞party,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到石牌各个高校，极具有长远意义!
4.便捷的活动申请：商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们公关协会合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6．本次活动将有过两万人了解，并至少超500人能进场参与（因场地所限人不可进太多），并会在五山高校区广为流传。
7．假如这类活动能再度成功举办，我们华农公关协会将会在下年的圣诞节推动广州所有高校共同策划一个更大型的圣诞联欢party，其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮，意义深远，商机无限！
1．活动目的：
2．组织机构：
主办单位：
承办单位：
协办单位：
赞助单位：
3．活动时间：
4．活动地点：
5．现场布置：
6．活动内容：
酒店投资策划书篇十三
甲方姓名：
乙方姓名：
丙方姓名：
身份证号码：
合伙方同意共同投资经营酒店，为明确各方的权利义务，合伙各方本着公平、互利的原则订立合伙协议如下：
共同经营，并获得满意的利润为指标。
餐饮，客房。经营地址：吐鲁番市高昌路号。
自__日起，至__日止，共__年。
1、本合伙出资共计人民币xxxx万元。
2、合伙人范波春以现金方式出资，计人民币_______万元。
合伙人徐政德以现金方式出资，计人民币_______万元。
合伙人陈圣秋以现金方式出资，计人民币_______万元。
3、合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割或收回。
4、设立存取款账户，作为每次支出与收入的公务账户。
合伙各方共担风险，共负盈亏。
1、盈余分配：在未收回出资额期间，甲按年盈利的60%分配；乙按年盈利的20%分配；丙按年盈利的20%分配。收回出资额后，甲按年盈利的40%分配；乙按年盈利的30%分配；丙按年盈利的30%分配。
2、债务承担：经营过程中的债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，合伙人共同承担，任何一方对外偿还后，另外几方应当按投资比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。
3、合伙经营终止：酒店转让所得按出资比例分配。
甲对酒店发展方向、酒店的大宗财务支出具有决定权，并负责协调酒店。
行政外围工作。乙、丙负责酒店日常事务管理。
（一）合伙人的权利；
1、协助合伙负责人管理合伙事业。
2、合伙人享有合伙利益的.分配权；
3、合伙人分配合伙利益应以约定分红比例进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有。
（二）合伙人的义务：
1、按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；
2、分担合伙的经营损失的债务；
3、为合伙债务承担连带责任。
4、每月财务，由财务负责人保管，合伙人监管。
（一）未经合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成的损失按实际损失进行赔偿。
（二）禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务；
（三）除合伙协议另有约定或另一方合伙人同意外，合伙人不得同本合伙进行交易。
（四）合伙不得从事损害本合伙企业利益的活动。
（五）合伙期间，合伙人亲属不得参与酒店经营。
在合伙经营期间，除合伙人一致同意外，不得终止合伙行为；如一方强行终止合作，则其投入出资部分归其余合伙人所有。
本合同一式三份，合伙人各执一份。
本合同经合伙人签名后生效。
甲合伙人：
签署时间：
乙合伙人：
签署时间：
丙合伙人：
签署时间：
酒店投资策划书篇十四
提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(###复印件)。
第二章项目基本情况。
1、项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。
2、项目的投资规模、经营范围、经营期限。
3、工艺过程。
包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4、土地、厂房。
说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5、公司员工人数。
6、产品销售情况。
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7、项目选址要求或现有选址情况。
第三章生产原料供应。
1、主要原料。
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2、水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)。
说明每年消耗量和解决途径。
3、主要设备生产能力及购置计划。
第四章安全环保。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2、劳动安全保护措施。
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章技术上的合理性和可实现性。
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章资金投入计划。
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章实施计划。
具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章经济效益分析(单位：人民币万元)。
1、经济效益分析。
产品销售收入：
减销售成本(材料)：
直接人工：
生产费用：
毛利：
减行政费用：
折旧：
土地使用权摊销：
税前利润：
所得税：
净利润：
2、项目投产后，预计税收缴纳情况。
包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。
项目投资者：
联系人：
电话(手机)：
邮箱：
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