招聘工作人员的报告（热门14篇）

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招聘工作人员的报告篇一

阜南县委、县政府：

近年来，在县委、县政府的高度重视下，县人社部门通过公开招考的方式，录用部分年轻干部，为园区干部补充了新鲜血液。但随着入园企业的不断入驻，园区在企业服务、工业统计、规划建设、社会管理等方面人员缺口较大。为保证园区发展的持续性，为此请求公开招聘5名参照公务员管理事业单位编制人员，具体职数和条件如下：

一、岗位设置。

经贸发展局2名，规划建设分局1名，社会事务局1名，党政综合办公室1名。

二、招录条件。

1、遵守国家法律法规、爱岗敬业、品行端正、作风正派，无不良嗜好。

2、年龄在28周岁以下，身体健康。

3、全日制大学本科学历。经贸发展局招录2名人员要求为企业管理、工商管理及其相关专业1名，国际经济与贸易及其相关专业1名;规划建设分局招录人员要求为规划建设、建筑工程技术、工业与民用建筑工程、市政工程技术、交通土建、土木工程(路桥)、测量测绘、园林、环境保护工程、给排水及其相关专业;社会事务局招录人员要求为社会公共管理、人力资源和社会保障及其相关专业;党政综合办公室招录人员要求为中文、英语专业。

以上人员一经录用，三年内不得参加全国范围内组织的各类公务员及事业单位人员招聘考试。

妥否，请批示。

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招聘工作人员的报告篇二

自治区招标投标管理局党组：

经局党组同意，在局人事处的全称监督和指导下，我中心2012年1月20日起面向社会公开招聘工作人员8名。截至目前，招聘工作已经完成，现将有关工作汇报如下，并就有关问题：

一、考核工作组织实施

二、报名、资格审查

三、笔试情况

四、面试

五、体检

六、考核

七、关于招聘工作有关问题请示：

(一)关于聘用人员合同签订的问题。

(二)关于聘用人员工资待遇问题。

(三)关于聘用人员户口、档案、党组织关系及其它有关问题。

现有如下几个问题，请呈中心领导批示：

新进员工的工资待遇(含试用期)该如何分配;

新进员工的人事关系档案转到哪里;

新进人员党组织关系转到哪里

集团公司人力资源部：

根据公司目前人才队伍现状和经营发展需要，加快人才内培外引作为公司今年人力资源的一项重要工作。年初我们通过上海人才网发布招聘信息，先后有50余人报名，经过初步筛选，有10人经入面试，经过评审目前有4人拟安排体检录用。其中，场长助理岗位2人；分别为1968年8月出生和1983年2月出生，核算管-理-员岗位2人。6月25日拟安排报到，进行岗前培训（另订培训计划）。7月份起正式录用，签订有固定期限劳动合同，合同期限为2015年7月1日至2015年8月31日止，其中试用期2个月，场长助理岗位试用期六个月。试用期满不称职者，将调整工作岗位，表现优秀的将作为场长人选培养和储备，合同期满不符合任职岗位要求的将不再续签劳动合同。

根据集团公司领导要求，下一步我们将继续对外招聘一些40岁以下的具有一定工作经验，符合岗位任职要求的.人员，作为人才培养和储备。

特此报告

上海阳普菜市场经营管理有限公司

2015年6月10日

县政府：

我县疾病预防控制中心，是于2003年在邹平县卫生防疫站基础上组建而成的，主要负责我县辖区内传染病、寄生虫病、地方病、职业病、慢性非传染病监测与调查处理和儿童计划免疫的组织与管理；负责重大疫情、重大突发公共卫生事件和不明原因疾病暴发的调查处理；负责组织开展与人体健康相关的食品、环境、学校等卫生学监测；承担卫生行政部门、卫生监督机构和社会委托的监测检验工作；指导邹平县辖区疾病预防控制机构的业务工作。

障局《邹平县县直机关事业单位雇员管理暂行办法》的通知要求，拟招聘雇员10名（雇员基本条件、工作安排见附表）

特此报告

二〇一一年六月二十日

招聘工作人员的报告篇三

招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次

面试

因工作需要，我校教务处等单位面向社会公开招聘非教学岗工作人员22人（含管理信息下载学院本科生辅导员5人），现将有关事项公告如下：

双向选择、公开公正、德才兼备、择优录用。

普通高校20xx届应届毕业生或

其他

招聘岗位及条件，见《招聘岗位信息汇总表》（附件1）。

应聘者填写《报名表》（附件2）和《应聘报名信息汇总表》（附件3），以电子邮件方式发至指定邮箱，邮箱主题请标注为：应聘***岗位+姓名。应聘者须按要求填写表格，内容不全或与要求不符的，不予受理；对弄虚作假者，一经查实将取消应聘资格。

自即日起接受报名，报名时间截止2015年7月31日（周五）。

报名结束后，学生工作处、实验室与设备管理处、人事处等联合用人单位对报名人员进行资格审核，确定参加考核人员名单，考核具体形式、内容和时间另行通知。8月15日前完成所有考核工作。

录用人员实行人才派遣制，待遇按江苏省人才流动服务中心和学校有关规定执行；其中管理信息下载学院本科生辅导员按管理信息下载学院同类人员待遇执行。

人事处：025-5管理信息下载5、5管理信息下载3。

管理信息下载信息工程大学招标处

20xx年x月xx日

招聘工作人员的报告篇四

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;。

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;。

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;。

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;。

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;。

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。

5、值日及值班工作的综合管理;。

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;。

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重;。

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;。

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体;。

进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;。

手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高;。

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20xx年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、20xx年工作计划。

在20xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;。

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;。

3、将公司人员社保购买到位;。

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;。

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

招聘工作人员的报告篇五

尊敬的领导：

为了配合公司战略规划和未来发展方向，急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求，人事部结合公司实际情况，就如何建立符合xxxx衣自身特点的人才招聘渠道，进行了专门的讨论和研究。

根据对市面上多种招聘渠道的分析，大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递，缩短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较，甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。

一、两站对比分析：

1.权威数据对比分析。

(1)从权威分析网分析数据对比中，可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位，猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言，“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。

(2)网站浏览数据分析显示，男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上，“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”，在学院级人才上则刚好相反，研究生学历相对持平。

2.人员访谈调查分析：

在对周边人员的调查了解中，无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”，人才数据信息高于“猎聘网”。

3.自身企业情况分析：

公司属于民营企业，更多考虑实际管理工作经验丰富的人才，针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过，操作流程较熟悉。

据以上几点分析，人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。

二、合作形式及费用。

1.合作形式：考虑到互联网市场的变动性较大，目前以先合作一年的形式，委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。

2.费用支出：(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况，人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商，最终将价格确定为3200元。相关服务如下：(其中，一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。

妥否，请领导批示!

xxxxxx企业管理有限公司。

人事部。

二xxx年十一月十二日。

招聘工作人员的报告篇六

医疗业务迅速发展，而医疗管理人员缺乏，需要医院招聘更多人员。下文是医院招聘工作人员请示，欢迎阅读!

县编办:。

南召县人民医院是国家二级甲等医院，担负着全县医疗、预防保健、教学、科研及公共卫生服务工作。近年来，医院规模不断扩大，专科建设进一步加强，现有的人才储备及梯队建设已不能满足学科细分、新技术引入及新学科开展的需要。特报请人社部门面向社会公开招聘卫生专业技术人员36名。

附招聘细则、招聘岗位一览表。

县人力资源和社会保障局：

我院是一所综合性三级医院，随着患者就诊量不断增加，工作任务量增大，为保证医院安全和医疗安全，需增加人员，以满足医院实际工作需要和医院发展需求。现我院现有编制床位数1000张，临床科室有42个，医技科室有14个，行政后勤科室有23个。依据《综合医院组织编制原则(草案)》，三级医院床位与工作人员之比应为1:1.6-1.7，卫生专业技术人员占70%以上，行政后勤人员占30%以下，结合医院目前实际人才需求，卫生专业技术人员占80%比例比较适宜。按以上标准，医院应配备有员工1600人，其中卫生专业技术人员1280人，行政后勤人员320人。我院现有人员1132人(含临时工和返聘人员)，其中卫生专业技术人员822人，行政后勤人员310人，卫生专业技术人员缺458人，行政后勤人员缺10人，另外中医院按260张床位编制计算，除现有人员外还缺216人。本着按实际需求、逐年引进、合理梯队建设原则，20xx年我院准备招聘大学毕业生121人(招聘计划详见附件1)，逐渐完善医院的梯队建设，为医院长远的发展奠定良好的基础。

特此请示，请予批复。

市卫生局:。

近几年来，我院医疗业务迅速发展，而医疗管理人员缺乏，为进一步加强医疗质量管理，经院党委会决定，特请求面向社会公开招聘副科级管理人员一名，具体事项请示如下:。

一、招聘岗位及名额:。

医务部副部长(副科级)1名。

二、招聘条件:。

2、临床医学统招本科(含本科)以上学历，中级(含中级)以上专业技术职称;。

3、具有2年以上二级医院医疗管理工作经验，年龄在35岁以下，性别限男性;。

4、具有较强的组织和沟通协调能力;。

5、熟悉医疗政策法规，精通医疗业务，熟悉现代医院管理制度和管理模式。

妥否，请批示。

招聘工作人员的报告篇七

时间飞逝，转眼间2017年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对2018年的工作做一下计划如下：

2017年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

我的方法是：

1，向我们部门的同事和领导学习。

2，和同行业人员交流。

3，和用人部门沟通，向他们讨教。

4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘qq群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。

2017年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在2018年的工作中我要计划如下：

一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。

三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。

四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，

招聘工作人员的报告篇八

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

根据公司述职方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。

一、个人简介及工作职责。

我叫xxx，行政专员，20xx年6月毕业于xx职业学院，20xx年3月底到xx电子公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实；二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核；三是夜间值班签到情况的检查与落实；四是印章的管理工作；五是传真电话的接听及传达落实；六是公司领导安排的其他工作。

二、20xx年来主要工作内容及业绩。

一是认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20xx年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字；编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

二是认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，20xx年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。

招聘工作人员的报告篇九

(1)目前招聘渠道以网络招聘为主，总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道，在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。

(2)培养老员工关爱新人的意识，传帮带的工作氛围很重要，和协快乐的环境可以帮助新人快速适应，同时也能稳定新人。

2、主要招聘成果(略)。

3、猎头招聘渠道拓展(略)。

二、下步工作计划。

(一)招聘计划的制定及渠道管理。

1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求，同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标，作为招聘计划的输入，确定其用人需求，进行统计汇总。

2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素，将进行分析，拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。

(二)招聘过程管理。

1.提高招聘选拔专业度。

建立规范化的招聘流程和招聘体系，做好招聘指导工作，使招聘工作开展更加规范化、专业化，确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。

2.管理及技术人员的招聘及管理。

2)、细化招聘渠道：根据20xx年度管理人员岗位的需求情况，制定相对应的招聘计划，把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。

3)、招聘效果评估：在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。

4)、人才库建设：优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。

三、其它相关建议。

2、进行岗位分析完善岗位说明书，对定岗定编进行重新梳理;。

3、建立流动人才库管理，将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;。

5、完善招聘体系，建全招聘计划及招聘评估分析机制;。

6、定期进行人才盘点，了解人才动向及发展趋势评估，以为下步人员异动及人才培养做准备。

进入公司两月有余，现正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

20xx年xx月xx日。

招聘工作人员的报告篇十

签订日期：_________年__________月__________日

根据有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同双方当事人基本情况。

第一条甲方__________。

法定代表人或委托代理人__________。

注册地址__________。

经营地址__________。

第二条乙方__________性别__________。

户籍类型__________。

居民身份证号码__________。

或者其他有效证件名称__________。

证件号码__________。

家庭住址_________________。

在京居住地址____________________。

户口所在地__________省__________区__________街道。

二、劳动合同期限。

第三条本合同为无固定期限劳动合同。

本合同于__________年__________月__________日生效，其中试用期至__________年__________月__________日止。

三、工作内容和工作地点。

第四条乙方同意根据甲方工作需要，担任_____岗位工作。

第五条根据甲方的岗位作业特点，乙方的工作区域或工作地点为________________________。

第六条乙方工作应达到标准。

四、工作时间和休息休假。

第七条甲方安排乙方执行__________工时制度。

执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过_______小时，每周工作不超过_______小时。每周休息日为______________。

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

第八条甲方对乙方实行的休假制度有。

五、劳动报酬。

第九条甲方每月__________日前以货币形式支付乙方工资，月工资为__________元或按执行。

乙方在试用期期间的工资为__________元。

甲乙双方对工资的其他约定。

第十条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为__________元或按执行。

六、社会保险及其他保险福利待遇。

第十一条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。

第十二条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按支付乙方病举工资。

第十三条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。

第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇。

七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

第十五条甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

第十六条甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

第十七条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

八、劳动合同的解除、终止和经济补偿。

第十八条甲乙双方解除、终止劳动合同应当依照有关规定执行。

第十九条甲方应当在解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。第二十条乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

甲方：日期：

乙方：日期：

招聘工作人员的报告篇十一

xx总公司：

为适应本市发展建设新要求，进一步扩充公司专业人员力量，改善专业人员结构，提升员工整体队伍素质，根据公司生产实际及业务发展需要，结合公司员工层结构老龄化严重的现状，经研究，现拟招聘全日制本科及以上学历相关专业的执行类、操作类工作人员17名。妥否，请批复。

二〇一三年二月十九日。

招聘工作人员的报告篇十二

县人民政府：

因我局80%左右的干部职工是退伍军人和其他渠道调入的人员，全局51名干职工之中全日制大专以上学历的仅仅3人，干部职工的整体文字理论-功底偏低，为逐步改变这种结构，更好地开展工作，根据县人力资源和社会保障局《关于申报2012年下半年事业单位工作人员公开招聘计划的通知》（栗人社字〔2012〕号）的文件要求和我局实际需要，县房管局拟招聘一名本科以上学历从事办公室文字工作的人员，要求年龄24-30周岁，性别不限。要求有工作经验，能熟练地操作电脑。

二〇一二年八月七日。

抄报：严荣华书记，副书记、县政府彭文华，

常务副贺根华，组织部长杨博。

抄送：县人力资源和社会保障局。

招聘工作人员的报告篇十三

我于2009年5月份在南宁市永盛娱乐汇工作，现任南宁市永盛娱乐汇公司的招聘专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

工作方面

除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：

一、组织统一学习，增强岗位技能。

很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位，强化服务质量。

质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

招聘专员的'一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。

三、时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。

专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和缓解招聘专员的流失，鼓舞招聘专员的士气，的确起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修养，加强团队合作。

团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的成功与发展愈来愈重要。

招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品格的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨，研究处理，不断加强队员之间的交流和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。

五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。

作为最基层工作的招聘专员，确实具有举足轻重，不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。

建议

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合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘专员负责人的工作热情和积极性。

招聘专员负责人是与客户打交道的第一直接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，招聘专员负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必须非常重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素质，最大限度地调动他们工作的积极性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开辟新点，不断发展，不断壮大，始终独占鳌头，永远屹立于煌煌之峰巅。

工作中存在的主要问题

日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。

今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，尽心尽力，奉献所学，奋斗终生。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人事招聘报告。

招聘工作人员的报告篇十四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告：

一、主要工作。

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作;。

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;。

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;。

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;。

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题。

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

三、20xx年目标。

总结20xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对20xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

20xx年xx月xx日。

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